[DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

54
Gratis DISC Profiel met drijfveren Beschrijft uw gedrag ( hoe) en uw drijfveren ( waarom) 23 May 2011 Version 3.01

description

Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Transcript of [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Page 1: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Gratis DISC Profiel met drijfveren Beschrijft uw gedrag (hoe) en uw drijfveren (waarom)

23 May 2011

Version 3.01

Page 2: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

WAT WAAROM HOE

Ela Testmaart 15, 2011

[email protected]

www.mastermind.eu

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 1

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 3: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Beknopte samenvatting

Vergelijking natuurlijke- en respons gedragsstijl

Natuurlijke gedragsstijl

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

42

D

99

I

53

S

46

C

Natuurlijke gedragsstijl: De natuurlijkegedragsstijl is hoe u zich gedraagt wanneer uhet meest natuurlijk bent. Het is uw basisstijl,die u aanneemt wanneer u authentiek bent entrouw aan uw ware aard. Het is ook degedragsstijl waar u op terugvalt wanneer ugestressd bent of onder druk staat. Dezegedragsstijl helpt u bij het verminderen vanstress en spanning en voelt voor u prettig aan.Als u zich naar deze stijl gedraagt, zal u op eenmeer effectieve manier uw maximaliseren.

Respons gedragsstijl

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

42

D

67

I

39

S

42

C

Respons gedragsstijl: De respons gedragsstijlis hoe u zich gedraagt wanneer u zichgeobserveerd voelt of wanneer u zich van uwgedrag bewust bent. Deze stijl is mindernatuurlijk en authentiek voor u en komt minderovereen met uw ware aard en voorkeuren. Alsu verplicht bent deze stijl te lang aan te nemen,kunt u gestrest en minder effectief worden.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 2

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 4: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

De zeven drijfveren

Kort overzicht van de drijfveren van Ela

GemiddeldEsthetisch

U kunt waardering opbrengen voor het positieve effect op evenwicht enharmonie zonder de praktische kant van de zaak uit het oog te verliezen.

GemiddeldEconomisch

Is in staat om balans tussen economische opbrengst en andere vereisten inte zien en tot stand te brengen.

Zeer hoogIndividualistisch Geeft blijk van sterke onafhankelijkheid en straalt zelfvertrouwen uit.

HoogPolitiek

Kan zowel met de eer strijken als de schuld op zich nemen; verschuilt zichniet.

GemiddeldSociaal

Bezorgd om anderen, maar geeft niet zomaar alles weg; een stabiliserendefactor.

LaagTraditionalistisch

Een veelzijdige probleemoplosser, kan snel schakelen en staat flexibeltegenover projecten.

HoogIntellectueel Grote interesse om alle aspecten van een situatie of onderwerp te begrijpen.

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Esthetisch Economisch Individualistisch Politiek Sociaal Traditionalistisch Intellectueel

norm

1 SD

1 SD

46

36

88

65

38

20

61

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 3

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 5: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

De DISC Index

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 5

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Becker
Text Box
Uw gedrag
Page 6: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Beknopte samenvatting

Vergelijking natuurlijke- en respons gedragsstijl

Natuurlijke gedragsstijl

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

42

D

99

I

53

S

46

C

Natuurlijke gedragsstijl: De natuurlijkegedragsstijl is hoe u zich gedraagt wanneer uhet meest natuurlijk bent. Het is uw basisstijl,die u aanneemt wanneer u authentiek bent entrouw aan uw ware aard. Het is ook degedragsstijl waar u op terugvalt wanneer ugestressd bent of onder druk staat. Dezegedragsstijl helpt u bij het verminderen vanstress en spanning en voelt voor u prettig aan.Als u zich naar deze stijl gedraagt, zal u op eenmeer effectieve manier uw maximaliseren.

Respons gedragsstijl

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

42

D

67

I

39

S

42

C

Respons gedragsstijl: De respons gedragsstijlis hoe u zich gedraagt wanneer u zichgeobserveerd voelt of wanneer u zich van uwgedrag bewust bent. Deze stijl is mindernatuurlijk en authentiek voor u en komt minderovereen met uw ware aard en voorkeuren. Alsu verplicht bent deze stijl te lang aan te nemen,kunt u gestrest en minder effectief worden.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 6

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 7: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Over dit rapport

Onderzoek verricht door Innermetrix toont aan dat succesvolle mensen één eigenschap gemeenhebben, namelijk zelfbewustzijn. Ze herkennen de situaties die positief bijdragen aan hun persoonlijkesucces. Hierdoor kunnen ze makkelijk op basis van hun natuurlijke gedrag hun doelen realiseren. Zekennen ook hun eigen beperkingen. Dit inzicht helpt om strategieën en manieren te ontwikkelen omminder effectief functioneren te voorkomen. Inzicht in uw eigen natuurlijke gedragsstijl ondersteunt udus bij het benutten van uw volledige potentieel.

Dit rapport geeft vier dimensies van uw gedragsstijl weer. Deze zijn:• Dominantie — uw voorkeuren bij het oplossen van problemen en het behalen van resultaten. • Interactie — uw voorkeuren ten aanzien van interactie met anderen en het tonen van emoties. • Stabiliteit — uw voorkeuren ten aanzien van tempo, doorzettingsvermogen en vastberadenheid. • Conformiteit — uw voorkeuren ten aanzien van procedures, standaarden en protocollen.

Dit rapport bevat:

• De 4 gedragsdimensies van DISC — De achtergronden van het profiel, de wetenschappelijkebasis en de vier gedragsdimensies

• De DISC Dimensies — Een nadere kijk op elk van uw vier gedragsdimensies• Samenvatting gedragsstijlen — Een vergelijking van uw natuurlijke- en respons gedragsstijl • Gedragssterktes — Een op sterktes gebaseerde, gedetailleerde beschrijving van uw natuurlijke

gedragsstijl • Communicatie — Tips over hoe u graag communiceert en hoe u graag heeft dat men met u

communiceert• Ideale werkomgeving — Uw ideale werkomgeving • Effectiviteit — Aandachtspunten om effectiever te worden • Sleutels voor motivatie — Aandachtspunten om gemotiveerd te blijven • Aandachtspunten voor verbetering — Gebieden waar u zich nog kunt verbeteren • Favoriete leer- en opleidingsstijl — Uw favoriete manier om kennis te delen en te ontvangen• Highlights en actieplan — Welke informatie in dit rapport is het meest relevant voor u• Kansen voor succes — Uw natuurlijke gedragsstijl verbinden met uw eigen leven

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 7

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 8: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Vier dimensies van gedrag

De elementen van het DISC-rapport

Deze DISC-gedragsanalyse is om verschillende redenen onderscheidend. U heeft zojuistnamelijk de allereerste “klik & sleep” DISC-gedragsanalyse voltooid. Deze analyse is zoopgebouwd dat het invullen voor u zo makkelijk mogelijk wordt gemaakt. Zelfs wanneer u hetlastig vindt om keuzes te maken. De intuitieve interface zorgt ervoor dat u zich kunt concentrerenop het invullen van de analyse en zich niet hoeft bezig te houden met het onderliggend proces.

Bij het maken van deze DISC-gedragsanalyse heeft u per onderdeel vier elementen in volgordegeplaatst. Andere in de markt aangeboden instrumenten vragen u meestal om per opdrachttwee uitersten in te vullen. Het gevolg van deze methode is dat 50% van de aangebodenelementen niet wordt meegenomen in het bepalen van de uitkomsten van de analyse. DezeDISC-gedragsanalyse lost dit probleem op door alle door u in volgorde geplaatste elementenwel mee te nemen in het bepalen van de uitkomsten van de DISC-gedragsanalyse.

Een ander uniek aspect van deze DISC-gedragsanalyse is dat we de vier gedragsdimensiesvan uw gedrag zowel als aparte eenheden als ook in de vorm van een dynamische combinatievan eigenschappen presenteren. Daarmee is dit de eerste keer dat elke gedragsdimensie vande DISC-gedragsanalyse apart en als een pure zelfstandige eenheid ontwikkeld is. Dit kan ugrote voordelen bieden wanneer u de diepere facetten van DISC wilt bestuderen. In dit rapportwordt uw unieke patroon aan gedragingen en eigenschappen beschreven in de taal van DISC.In de volgende vier pagina´s verkennen wij de unieke combinaties van gedragingen eneigenschappen die u laat zien op basis van uw DISC-scores op de vier verschillendegedragsdimensies van DISC.

Het kan voorkomen dat u in sommige gedeeltes van dit rapport iets leest dat tegenstrijdig lijktmet een ander tekstgedeelte. Dit komt voort uit het feit dat wij als mensen tegenstrijdig gedragkunnen vertonen in ons dagelijks leven. U herkent waarschijnlijk wel dat u het ene momentspraakzaam kunt zijn en op het andere moment meer in uzelf gekeerd bent. Dit komt voort uithoe we ons die dag voelen en hoe we ons gedrag aanpassen aan de situatie van het moment.De aanwezigheid van deze tegenstrijdigheden toont de gevoeligheid van dit instrument in hetvaststellen van deze subtiele verschillen tussen onze natuurlijke en respons gedragsstijl.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 8

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 9: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Vier dimensies van gedrag

Een nadere kijk op de vier dimensies van uw gedragsstijl

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 9

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 10: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Vier dimensies van gedrag

Dominantie

Uw benadering van het oplossen van problemen en het behalen van resultaten

De D in DISC staat voor Dominantie. Uw scores op de schaal onder aan de bladzijde tonenuw posities in het D-spectrum. Deze score is gebaseerd op de patronen in uw antwoorden.Een hoge score is niet goed en een lage score is niet slecht. Het betreft namelijk een heelspectrum van gedragskenmerken. Bijvoorbeeld:

Hoge D's —Hebben de neiging om nieuwe problemen zeer snel en doortastend op te willen lossen. Zewillen op een directe en active manier resultaten bereiken. De kern betreft het oplossen vannieuwe problemen, zoals ongekende problemen of problemen die nog niet eerder zijnvoorgekomen. Bij het oplossen van dit soort problemen loopt men het risico dat problemenverkeerd benadert worden of dat er een foutieve oplossing komt. Mensen met een Hoge D-score zijn bereid deze risico’s te nemen, zelfs wanneer ze de verkeerde uitkomst opleveren.

Lage D's —Hebben de neiging om nieuwe problemen op een meer weloverwogen, gecontroleerde engeorganiseerde manier op te lossen. Ook hier gaat het in de kern om het oplossen van nieuweproblemen. Mensen met een Lage D-score zullen vooral routineproblemen snel oplossen omdatde resultaten al op voorhand bekend zijn. Bij het oplossen van nieuwe problemen zullen LageD’s het probleem op een berekende en bedachtzame manier benaderen. Eerst zullen alleaspecten in kaart worden gebracht, vervolgens gewogen voordat men gaat handelen.

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

42

Natuurlijk

42

Respons

Uw resultaat toont een gemiddeld lage score in het 'D'spectrum. Onderstaande zinnen geven een aantalspecifieke eigenschappen weer die horen bij uwpersoonlijke score.

• U staat ervoor open zich te voegen naar de mening vananderen bij het nemen van beslissingen wanneer zij eensterkere opinie geuit hebben.

• U heeft een voorkeur voor een bedrijfscultuur waarinmen uitgebreid de tijd neemt om nieuwe ideeën teanalyseren voordat zo worden geïmplementeerd.

• U verkiest een werkomgeving waarin u niet te veel drukervaart en die niet voortdurend verandert.

• Normaal gesproken ondersteunt u de beslissingen diedoor uw teamleden worden genomen.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 10

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 11: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Vier dimensies van gedrag

Interactie

Uw omgang met andere mensen en het tonen van emoties.

De I in DISC staat voor Interactie. Uw scores op de schaal onder aan de bladzijde tonen uwposities in het I-spectrum. Deze score is gebaseerd op de patronen in uw antwoorden. Eenhoge score is niet goed en een lage score is niet slecht. Het betreft namelijk een heel spectrumvan gedragskenmerken. Bijvoorbeeld:

Hoge I's —Hebben de neiging nieuwe mensen op een vlotte, levendige en sociaal assertieve manier tebenaderen. De kern betreft hier “nieuwe” mensen, personen die men nooit eerder heeft ontmoet.Mensen met een Hoge D-, S-, of C-score zijn waarschijnlijk spraakzaam met mensen die zeal een tijdje kennen. Mensen met een Hoge I-score zijn ook spraakzaam, interactief en openmet mensen die ze net ontmoet hebben. Mensen met een Hoge I-score kunnen ook impulsiefzijn. In het algemeen zijn mensen met een Hoge I-score spraakzame en extraverte mensen.

Lage I's —Hebben de neiging nieuwe mensen op gecontroleerde, stille en gereserveerde manier tebenaderen. De kern betreft hier wederom “nieuwe” mensen, personen die men nooit eerderheeft ontmoet. Mensen met een Lage I-score zijn spraakzaam tegenover hun vrienden ennaaste collega's, maar ze zijn meer gereserveerd tegenover mensen die ze net ontmoet hebben.Ze hechten veel belang aan het controleren van emoties en benaderen nieuwe relaties eerderop een reflectieve dan emotionele manier.

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100 99

Natuurlijk

67

Respons

Uw resultaat toont een zeer hoge score in het 'I' spectrum.Onderstaande zinnen geven een aantal specifiekeeigenschappen weer die horen bij uw persoonlijke score.

• U hebt de neiging minder georganiseerd te zijn enweining aandacht aan details te besteden.

• U wilt vrijheid van meningsuiting en de mogelijkheid omuw ideeën en meningen openlijk te uiten.

• U kunt extreem overtuigend zijn.• U bent gezellig en hartelijk gezeldschap voor bijna

iedereen die u ontmoet.• U werkt met veel enthousiasme samen met anderen.• U uit en praat openlijk over uw emoties, zowel de

positieve als de negatieve.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 11

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 12: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Vier dimensies van gedrag

Stabiliteit

Uw houding tegenover het tempo van uw werkomgeving.

De S in DISC staat voor Stabiliteit. Uw scores op de schaal onder aan de bladzijde tonen uwposities in het S-spectrum. Deze score is gebaseerd op de patronen in uw antwoorden. Eenhoge score is niet goed en een lage score is niet slecht. Het betreft namelijk een heel spectrumvan gedragskenmerken. Bijvoorbeeld: Hoge S'en —Hebben een voorkeur voor een voorspelbare, gecontroleerde werkomgeving met veel onderlingoverleg. Ze hechten in een werksituatie veel belang aan dicipline en zekerheid. Ze zijn ookloyaal aan de afdeling of organisatie waarvoor ze werkzaam zijn. Hierdoor zullen zewaarschijnlijk meer dienstjaren in een bepaalde positie bereiken dan mensen met een HogeD-, I- of C-score. Ze kunnen vaak uitstekend luisteren. Ook zijn ze heel geduldige coaches enbegeleiders voor anderen in hun team.

Lage S'en —Hebben een voorkeur voor een meer flexibele, dynamische en ongestructureerdewerkomgeving. Ze houden van vrijheid van expressie en de mogelijkheid om snel van activiteitte kunnen wisselen. Het routinewerk dat mensen met een Hoge S-score zekerheid biedt, vindenzij maar vervelend. Vanuit hun voorkeur voor spontaniteit gaan mensen met een Lage S-scoreop zoek naar situaties waarin zij hun energie en “high sense of urgency” kwijt kunnen.

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

53

Natuurlijk

39

Respons

Uw resultaat toont een gemiddeld hoge score in het 'S'spectrum. Onderstaande zinnen geven een aantalspecifieke eigenschappen weer die horen bij uwpersoonlijke score.

• U kunt veranderingen aanvaarden mits er goederedenen voor zijn.

• U krijgt graag voldoende uitleg over het beleid of dewerkzaamheden voor u eraan begint zodat u fouten kuntvermijden.

• Als het nodig is kunt u zich flexibel opstellen ten opzichtevan veranderingen of nieuwe ideeën.

• U bent consequent en voorspelbaar in uw functioneren,zelfs tijdens veranderingen.

• U werkt liever in een werkomgeving met een minimumaan voorspelbaarheid, stabiliteit en/of controle.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 12

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 13: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Vier dimensies van gedrag

Conformiteit

Uw houding ten opzichte van standaardprotocollen, procedures en verwachtingenvan de omgeving.

De C in DISC staat voor Conformiteit. Uw scores op de schaal onder aan de bladzijde tonenuw posities in het C-spectrum. Deze score is gebaseerd op de patronen in uw antwoorden.Een hoge score is niet goed en een lage score is niet slecht. Het betreft namelijk een heelspectrum van gedragskenmerken. Bijvoorbeeld:

Hoge C's —Houden zich in principe aan de regels, standaardprocedures en protocollen die doorleidinggegevenden die ze respecteren worden vastgesteld. Ze doen de dingen graag volgenshet boekje. "Regels zijn er om gevolgd te worden" is een passend motto voor mensen met eenHoge C- score. Van alle gedragsstijlen hebben zij de meeste affiniteit met het onderwerp “qualitycontrol” en ze hopen oprecht dat dit ook geldt voor anderen.

Lage C's —Neigen ernaar om onafhankelijk van regels en standaardprocedures te werken. Zij zijn eerderresultaatgericht. Als ze een makkelijkere manier vinden om iets te doen, ontwikkelen zeafhankelijk van de situatie, een veelvoud aan strategieën. Voor mensen met een Lage C-scorezijn regels maar richtlijnen die om resultaten te behalen genegeerd of gepasseerd mogenworden.

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

46

Natuurlijk

42

Respons

Uw resultaat toont een gemiddeld lage score in het 'C'spectrum. Onderstaande zinnen geven een aantalspecifieke eigenschappen weer die horen bij uwpersoonlijke score.

• Voor u heiligt het doel de middelen.• U staat positief ten opzichte van veranderingen als het

voor u maar duidelijk is hoe de efficiëntie hierdoor zaltoenemen.

• U bent volhardend wanneer u een boodschap wiltoverbrengen, zelfs als u op weerstand stuit.

• U kunt door anderen worden ervaren als nietgecommiteerd wanneer het gaat om het nemen vanbeslissingen.

• U bent flexible genoeg om zonder veel structuur ofaanwijzingen te kunnen werken.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 13

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 14: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Overzicht van uw natuurlijke gedragsstijl

Patroon natuurlijke gedragsstijl:

Uw natuurlijke gedragsstijl is hoe u zich gedraagt wanneer u niet nadenkt over uw gedrag. Het

is het gedrag waar u zich het meest bij op uw gemak voelt (natuurlijk gedrag). Het is ook de

gedragsstijl waar u op terugvalt wanneer u gestrest bent. Of wanneer u te snel handelt om

bewust na te denken over hoe u uw gedrag moet aanpassen aan uw omgeving. Tot slot is dit

de gedragsstijl die u het beste in het dagelijks leven aan zou kunnen nemen. U natuurlijke zelf

zijn, zal u met minder inspanning en stress meer en betere resultaten opleveren. De volgende

beweringen zijn van toepassing op uw unieke natuurlijke gedragsstijl:

• Werkt voor het team of de organisatie liever aan relaties die gebaseerd zijn op langdurige

contacten dan op korte, oppervlakkige contacten.

• Wordt soms door anderen binnen de organisatie geraadpleegd voor hulp met een

persoonlijk of teamgebonden probleem.

• Houdt rekening met de behoeften van anderen in het team.

• Leert gemakkelijk nieuwe mensen kennen en doet dit op een oprechte en zelfverzekerde

manier.

• Een uitstekende, inlevende luisterstijl.

• Is sociaal en in balans.

• Zegt eerder 'ja' dan 'nee' wanneer een collega om hulp vraagt met een project of

probleem.

• Netwerkt liever persoonlijk met interne en externe belanghebbenden dan in geïsoleerde

omstandigheden te werken.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 14

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 15: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Overzicht van uw respons gedragsstijl

Patroon respons gedragsstijl:

Dit is de gedragsstijl die u aanneemt wanneer u zich bewust bent van uw gedrag, wanneer u

zich geobserveerd voelt of wanneer u uzelf probeert aan te passen aan een situatie. Dit is voor

u geen natuurlijke gedragsstijl, maar wel één van uw twee gedragsstijlen. Met andere woorden,

dit is de manier waarop u denkt uzelf te "moeten" gedragen wanneer u erover nadenkt.

Onderstaande beweringen zijn specifiek van toepassing op uw persoonlijke respons

gedragsstijl:

• U heeft een gemiddeld tot groot gevoel van urgentie en u kunt zich gemakkelijk vervelen

bij doodgewone of routinematige projecten.

• U heeft gewoonlijk een goed gevoel voor humor en kunt soms de spanning verlichten door

een subtiele opmerking, een grapje of een kwinkslag.

• U staat bekend als iemand die gemakkelijk en vlot nieuwe mensen leert kennen en u bent

sociaal vaardig in kleine of grote groepen.

• U bent welbespraakt en kunt op een evenwichtige en zelfverzekerde manier groepen

mensen te woord staan.

• U wilt bekend staan als iemand die zeer mensgericht is. U houdt van mensen en wilt op

uw beurt ook aardig gevonden worden.

• U wilt gezien worden als iemand die gemakkelijk in de omgang is en u zult nooit met opzet

anderen tegen zich in het harnas jagen.

• U heeft veel energie, vooral in sociale situaties, en leert gemakkelijk nieuwe mensen

kennen.

• U bent gemotiveerd om een groot netwerk uit te bouwen en kent veel mensen in uw

vakgebied. Dit kan van enorme waarde zijn voor het team of de organisatie wanneer er

nieuwe contacten nodig zijn.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 15

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 16: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Aandachtspunten om effectiver te worden

Op basis van uw gedragsstijl zijn er mogelijkheden om effectiver te worden. Dit kunt u bereiken

door u meer bewust te worden van uw eigen voorkeuren voor bepaald gedrag. Onderstaande

aandachtspunten kunnen u verder helpen in uw verdere groei en professionele ontwikkeling.

Door inzicht in deze aandachtspunten begrijpt u misschien beter waarom bepaalde aspecten

van uw leven u zoveel energie kosten terwijl andere aspecten geen enkel probleem geven. U

zou effectiver kunnen worden door:

• Beter delegeren.

• U moet leren vaker “nee” te zeggen, zodat u niet te veel hooi op uw vork neemt.

• Meer controle over het bijhouden van dossiers en verslagen.

• Kan efficiënter zijn.

• Werken in een prettige omgeving zonder hoge druk of chaotische toestanden.

• Groter gevoel van urgentie bij het nemen van beslissingen... de klok van het project tikt.

• U vermijdt zeer gedetailleerd werk.

• Zorg ervoor dat uw sociale omgang met anderen niet verhindert dat u uw werk af krijgt.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 16

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 17: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Aandachtspunten om gemotiveerd te blijven

Uw gedragsstijl zorgt ervoor dat u door bepaalde factoren in uw omgeving gemotiveerd wordt.

Door aanwezigheid van deze factoren kunt u zich meer gemotiveerd en productief voelen. De

volgende punten zijn dingen die u in uw omgeving zou kunnen willen hebben om u optimaal

gemotiveerd te voelen:

• Geaccepteerd worden als belangrijk lid van een groep of team.

• Een werkomgeving die prettig is en vrij van conflicten.

• Een democratische werkomgeving met een vrije uitwisseling van ideeën.

• Ondersteunende en stimulerende werkomgeving.

• Openlijke erkenning voor succes in een project of het bereiken van een doel.

• Interessante activiteiten buiten het werk. Mensen met deze score houden van

vrijwilligerswerk en activiteiten binnen hun gemeenschap.

• Een ondersteunend systeem dat helpt met de details en uitvoering van opdrachten.

• Veel verschillende activiteiten met mensen, zowel op het werk als daarbuiten.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 17

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 18: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Inzicht in uw sterktes

Uw gedragsstijl bevat bepaalde unieke sterktes. Deze zijn het resultaat van de wijze waarop

uw vier gedragsdimensies zich tot elkaar verhouden. Door uzelf meer bewust te worden van

uw eigen unieke gedragssterktes kun u meer voldoening en succes realiseren. Onderstaande

beweringen geven inzicht in de specifieke sterktes van uw gedragsstijl:

• Kan in conflicten bemiddelen door win-win oplossingen te bieden.

• Heeft een positief gevoel voor humor, nooit ten koste van anderen.

• Brengt een hoge 'oprechtheidsfactor' binnen de werksfeer.

• Uitstekende, inlevende luisterstijl, een voorbeeld voor anderen.

• Werkt hard voor de doelstellingen van het team.

• Zeer mensgericht. Kan makkelijk met nieuwe mensen praten, zowel in kleine groepjes als

voor een groot publiek.

• Beschikt over de juistecombinatie van mensgerichtheid en luistervaardigheid. Een

veelgevraagde coach of raadgever voor medewerkers binnen de organisatie.

• Toont veel geduld in het samenwerken met anderen.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 18

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 19: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw ideale werkomgeving

Uw gedragsstijl speelt een belangrijke rol bij het vaststellen van de kenmerken waar uw ideale

werkomgeving aan zou moeten voldoen. Onderstaande punten geven u inzicht in de

werkomgeving die het beste u past. Op basis van hoe u zich het liefst gedraagt, biedt uw ideale

werkomgeving u het volgende:

• Bewegingsvrijheid, op het kantoor of daarbuiten.

• Projecten waarbij u mensen moet motiveren en overtuigen.

• Niet gebonden door veel controle, details en papierwerk.

• Activiteiten met veel mogelijkheden tot interactie.

• Openlijke erkenning van prestaties.

• Een prettige werkomgeving.

• Activiteiten die de aandacht van anderen trekken en vasthouden.

• Een democratische manager en werkomgeving.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 19

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 20: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Aandachtspunten voor verbetering

Naast sterktes, bevat elke gedragsstijl ook elementen die zwakheden zouden kunnen worden

wanneer u zich deze niet bewust bent. De kunst is uw sterktes niet uit te vergroten en elementen

die uiteindelijk zwakheden zouden kunnen worden niet te negeren.

Hieronder staan een aantal aandachtspunten die problematisch kunnen worden als u ze niet

(er)kent. Uzelf bewust zijn van de aandachtspunten hieronder is de belangrijkste stap om te

verzekeren dat onderstaande problemen niet zullen optreden. Door uw gedragsstijl, heeft u de

neiging om:

• Heeft geen gevoel van urgentie, vooral onder druk.

• Heeft coaching nodig m.b.t. timemanagement en voor het instellen van ambitieuzere

deadlines.

• U bent te indirect bij het geven van aanwijzingen, omdat u anderen uw wil niet wil

opleggen.

• Aarzelt om mensen te corrigeren of terecht te wijzen, uit angst hen te beledigen.

• Te tolerant ten opzichte van onproductieve personen.

• Leg minder nadruk op productiviteit en meer op de menselijke kant van een project.

• Kan nogal rancuneus zijn tegenover mensen die kritiek uiten.

• Te indirect te zijn bij het geven van instructies, omdat u anderen uw wil niet wil

opdringen.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 20

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 21: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw favoriete stijl om les te geven of te leren

Op basis van uw gedragsstijl heeft u voorkeuren voor de wijze waarop u graag informatie

overdraagt, lesgeeft of kennis deelt met anderen. Dit geldt ook voor de wijze waarop u zelf

graag informatie ontvangt en leert. Inzicht in uw gedragsvoorkeuren op dit gebied geeft u de

mogelijkheid om effectiver te zijn in het lesgeven en instrueren van anderen. Ook worden uw

eigen mogelijkheden vergroot om kennis op te doen.

Hoe u het liefst kennis deelt of lesgeeft:

U

• Wil doelstellingen, resultaten van prestaties enz. kennen en deze aan de deelnemers

communiceren.

• Oprechte samenwerking met anderen als medeleerling of als medefacilitator.

• Creëert evenwicht tussen individueel en groepswerk voor de deelnemers.

• Gelooft dat opgedane kennis deelnemers de mogelijkheid geeft optimaal gebruik te maken

van hun capaciteiten en deze te delen met anderen.

• Bouwt evenementen zo op dat deelnemers geïnspireerd worden hun ideeën en visies waar

te maken.

• Luistert onderdelen op met verhalen en ervaringen.

• Luister de training op met interessante activiteiten en ideeën.

Hoe u het liefst kennis opdoet of leert:

U

• Oprechte samenwerking met anderen. Wil leren en anderen ook helpen leren.

• Verkiest als deelnemer een evenwicht tussen individueel en groepswerk.

• Houdt van zelfonderzoek en "vallen en opstaan" methoden.

• Moet precies weten wat wanneer gedaan moet worden om tijd en processen optimaal te

benutten.

• Geeft de voorkeur aan leren in groepsverband.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 21

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 22: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

“Do’s en Don’ts” voor de communicatie met u

Deze pagina is uniek in dit rapport omdat het de enige is die niet tot u gericht is, maar tot

degenen die met u omgaan. Onderstaande informatie zal anderen helpen beter met u te

communiceren doordat zij hun communicatie op uw natuurlijke gedragsstijl kunnen afstemmen.

De eerste aandachtspunten zijn de dingen die anderen ZOUDEN moeten doen om beter door

u begrepen te worden (Do's). De tweede lijst zijn dingen die ze NIET ZOUDEN moeten doen

(Don'ts) als ze door u goed begrepen willen worden.

Zo kunt u op een effectieve manier met Ela communiceren:

• Wees rechtuit, open en geduldig.

• Gebruik de conversatie om de aandacht terug naar het onderwerp of de kwestie te leiden...

wijk niet te veel af van het onderwerp.

• Wees betrokken, positief en actief.

• Vraag naar input met betrekking tot mensen en specifieke opdrachten.

• Praat over dingen die dromen en doelstellingen ondersteunen.

• Leg de nadruk op de volgende te nemen stappen.

• Bied duidelijke, specifieke oplossingen aan en onderbouw uw standpunt.

Dingen die vermeden moeten worden om op een effectieve manier met Ela te

communiceren:

• Manipuleer of dwing anderen niet het met u eens te zijn.

• Houd niet te star vast aan de agenda.

• Als u het niet eens bent, betrek dit dan niet persoonlijk op haar en laat het geen invloed

hebben op uw relatie.

• Wees niet overdreven taakgericht.

• Schrijf anderen de wet niet voor en leg geen bevelen op.

• Houd niet te strikt vast aan de agenda.

• Zorg ervoor dat u altijd een reserveplan hebt.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 22

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 23: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Highlights en actieplan

Om de informatie in dit rapport volledig te benutten, is het belangrijk dat u ze integreert in uwdagelijks leven. Door de volgende vragen te beantwoorden brengt u de voor u meest relevanteinformatie in beeld.

Dominantie:Op welke wijze is uw 'D' score terug te herkennen in uw leven?_________________________________________________________________________

Interactie:Op welke wijze is uw 'I' score terug te herkennen in uw leven?_________________________________________________________________________

Stabiliteit:Op welke wijze is uw 'S' score terug te herkennen in uw leven?_________________________________________________________________________

Conformiteit:Op welke wijze is uw 'D' score terug te herkennen in uw leven?_________________________________________________________________________

Uw natuurlijke gedragsstijl:Noem één manier waarop uw natuurlijke gedragsstijl van invloed is op uw leven._________________________________________________________________________

Uw respons gedragsstijl:Noem één manier waarop uw respons gedragsstijl van invloed is op uw leven._________________________________________________________________________

Inzichten gebaseerd op uw sterktes:Welke van uw specifieke sterktes ondersteunen u het meest bij uw succes?_________________________________________________________________________

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 23

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 24: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Highlights en actieplan

"Do's en Don'ts" op het gebied van communicatie:Welke nieuwe inzichten heeft u gekregen in de communicatiestijl die het beste bij u past?_________________________________________________________________________

Ideale werkomgeving:Hoe goed past uw huidige werkomgeving bij uw natuurlijke gedragsstijl?_________________________________________________________________________

Effectiviteit: Kunt u één manier noemen waarop u effectiver zou kunnen zijn in uw functioneren._________________________________________________________________________

Motivatie:Wat heeft u nodig om gemotiveerd te blijven?_________________________________________________________________________

Vooruitgang:Aan welke aandachtspunten zou u willen werken om uw functioneren te verbeteren?_________________________________________________________________________

Favoriete leer- en opleidingsstijl:Op welke wijze kunt u beter leren en/of anderen opleiden?_________________________________________________________________________

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 24

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 25: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Highlights en actieplan

Door de onderstaande vragen te beantwoorden krijgt u goed inzicht in de manier waarop uwgedragsstijl kan bijdragen aan uw persoonlijke succes.Ook krijgt u een beeld van de wijze waarop uw gedragsstijl u misschien belemmert in hetbehalen van succes.

Ondersteunend voor succes:Hoe kan uw unieke gedragsstijl bijdragen aan uw persoonlijke succes? (geef specifiekevoorbeelden)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Belemmerend voor succes: Hoe kan uw unieke gedragsstijl uw succes in de weg staan? (geef specifieke voorbeelden)________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 25

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 26: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Het drijfveren-rapport

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 26

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Becker
Text Box
Uw drijfveren
Page 27: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

De zeven drijfveren

Kort overzicht van de drijfveren van Ela

GemiddeldEsthetisch

U kunt waardering opbrengen voor het positieve effect op evenwicht enharmonie zonder de praktische kant van de zaak uit het oog te verliezen.

GemiddeldEconomisch

Is in staat om balans tussen economische opbrengst en andere vereisten inte zien en tot stand te brengen.

Zeer hoogIndividualistisch Geeft blijk van sterke onafhankelijkheid en straalt zelfvertrouwen uit.

HoogPolitiek

Kan zowel met de eer strijken als de schuld op zich nemen; verschuilt zichniet.

GemiddeldSociaal

Bezorgd om anderen, maar geeft niet zomaar alles weg; een stabiliserendefactor.

LaagTraditionalistisch

Een veelzijdige probleemoplosser, kan snel schakelen en staat flexibeltegenover projecten.

HoogIntellectueel Grote interesse om alle aspecten van een situatie of onderwerp te begrijpen.

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Esthetisch Economisch Individualistisch Politiek Sociaal Traditionalistisch Intellectueel

norm

1 SD

1 SD

46

36

88

65

38

20

61

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 27

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 28: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Over dit rapport

Onderzoek van Innermetrix toont aan dat de meest succesvolle mensen beschikken over

een hoog zelfbewust. Ze herkennen de situaties waardoor zij succesvol kunnen worden. Ze

boeken succes door doelstellingen te kiezen die goed aansluiten op hun drijfveren. Daarnaast

kennen ze hun beperkingen en weten ze waar ze niet goed in zijn. Hierdoor begrijpen ze

waarom ze niet geïnspireerd of gemotiveerd zijn om iets te volbrengen. Degenen die hun

drijfveren kennen en begrijpen, hebben veel meer kans de juiste doelen na te streven en zo

de door hen beoogde resultaten te realiseren.

Dit rapport meet zeven drijfveren, te weten:

• Esthetisch - een streven naar balans, harmonie en vorm.

• Economisch - streven naar financiële of praktische opbrengsten.

• Individualistisch - ernaar streven om onafhankelijk en uniek te zijn.

• Politiek - ernaar streven om controle of invloed te hebben.

• Sociaal - streven naar sociaalvoelende activiteiten of anderen onzelfzuchtig helpen.

• Traditionalistisch - streven naar orde, regelmaat en structuur.

• Intellectueel - streven naar kennis, wijsheid en inzicht.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 28

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 29: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

De zeven drijfveren

De elementen van het Drijfveren-rapport

Deze drijfveren-analyse is uniek in de markt omdat er zeven afzonderlijke en unieke drijfveren

worden bekeken. De meeste andere drijfveren-instrumenten bekijken slechts zes drijfveren

doordat ze de individualistische en politieke drijfveer samenvoegen. Deze drijfveren-analyse

is gebaseerd op het oorspronkelijke werk en de modellen van twee van de belangrijkste

onderzoekers op dit terrein. Het in dit rapport beschreven profiel geeft u inzicht in uw eigen

eigen unieke drijfveren. Hierdoor begrijpt u beter wat u motiveert.

Deze drijfveren-analyse is ook het eerste instrument waarbij de verschillende elementen met

‘klikken & slepen’ worden gerangschikt. Dit maakt het instrument intuïtiever en natuurlijker

in gebruik. Hierdoor kunt u de volgorde die u in uw hoofd heeft gemakkelijker overbrengen

op het scherm.

Bovendien bevat deze drijfveren-analyse de meest hedendaagse lijst met uitspraken.

Daardoor zijn uw keuzes relevant voor uw huidige situatie en kunnen nauwkeurige resultaten

worden behaald.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 29

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 30: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

De zeven drijfveren

De zeven drijfveren nader bekeken

Inzicht in onze drijfveren leert ons inzien waarom we de dingen doenzoals we ze doen. Drijfveren worden ook wel verborgen motivatorengenoemd, omdat ze niet duidelijk waarneembaar zijn.Om optimaal te kunnen presteren is het belangrijk dat u gemotiveerdbent voor wat u doet. Dit zorgt ervoor dat u enthousiast en geïnspireerdbent en niet gehinderd wordt door vermoeidheid.

Drijfveer Het streven naar

Esthetisch Balans, harmonie, vorm, stijl

Economisch Rendement, praktische resultaten, opbrengst

Individualistisch Onafhankelijkheid, uitzonderlijkheid, vrijheid

Politiek Macht, invloed, controle

Sociaal Dienstverlening, anderen helpen,sociaalvoelendheid

Traditionalistisch Structuur, orde, regelmaat

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 30

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 31: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Esthetisch drijfveer

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De esthetische drijfveer: Esthetisch gedrevenpersonen streven naar balans en harmonie. Zijbeoordelen de dingen om zich heen op basis van gratie,symmetrie of de wijze waarop iets past bij de omgeving.Ook de zorg voor het milieu of “groene” initiatievenworden vaak met enthousiasme ontvangen.

Uw algemene eigenschappen:• U werkt even goed samen met kunstzinnige als met niet-kunstzinnige types.• U beschikt over een gemiddeld niveau aan esthetische waardering, rond het landelijk

gemiddelde.• U respecteert de behoefte van anderen om zich creatief te uiten.• U beschikt over een gezond evenwicht tussen vorm en inhoud.• U kunt goed samenwerken met anderen om dingen te maken en te innoveren.

Uw sterke punten:• U stelt een gevoel voor evenwicht tussen werk en privéleven op prijs, maar u raakt niet

van slag als dit evenwicht er niet is.• U stelt duurzame en milieuvriendelijk (groene) benaderingen op prijs.• U vindt inspanningen voor duurzaamheid zowel vernieuwend als praktisch.• U bent bereid om anderen te helpen, puur uit steun of waardering voor hun inspanningen.• U geniet van bepaalde kunstzinnige aspecten of ideeën, maar op een normaal niveau

zonder hierin extreem te zijn.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 31

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 32: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Esthetisch drijfveer (vervolg)

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De esthetische drijfveer: Esthetisch gedrevenpersonen streven naar balans en harmonie. Zijbeoordelen de dingen om zich heen op basis van gratie,symmetrie of de wijze waarop iets past bij de omgeving.Ook de zorg voor het milieu of “groene” initiatievenworden vaak met enthousiasme ontvangen.

Inzichten om uw functioneren te optimaliseren::• U begrijpt de behoefte om dingen te houden zoals ze zijn en om evenwicht en harmonie

in de omgeving te handhaven.• U vindt dat kunst en vormgeving een opbeurend en positief effect kunnen hebben, zelfs

voor mensen zonder kunstzinnige aanleg.• Voor uw team zoekt u een middenweg tussen dingen goed doen en ze op een prettige

manier doen.• U beschikt over een niveau van interesse of waardering voor kunst die precies op het

landelijk gemiddelde ligt.• U vindt evenwicht tussen werk en privé belangrijk.

Inzicht in uw stijl van leren en ontwikkelen::• U steunt een groot aantal soorten trainingen en methodes voor professionele

ontwikkeling.• U voelt zich even prettig bij leren in teamverband als bij individueel leren.• U leert graag, puur vanwege persoonlijke ontwikkeling en groei.• Wat betreft leren, dient er voor u evenveel nadruk te liggen op vorm als op inhoud.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 32

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 33: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Esthetisch drijfveer (vervolg)

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De esthetische drijfveer: Esthetisch gedrevenpersonen streven naar balans en harmonie. Zijbeoordelen de dingen om zich heen op basis van gratie,symmetrie of de wijze waarop iets past bij de omgeving.Ook de zorg voor het milieu of “groene” initiatievenworden vaak met enthousiasme ontvangen.

Aandachtspunten:• Aangezien uw score op het landelijk gemiddelde ligt, is het belangrijk om andere drijfveren

te bekijken voor een completer beeld van de verbeterpunten.• Als u een duidelijker standpunt over teams inneemt, kan dat in uw voordeel zijn.• U zou er baat bij kunnen hebben als u ervoor zorgt dat er in uw leven een goede balans

bestaat tussen werk en privéleven.• Onthoud dat het nu eenmaal zo is dat sommige mensen minder geven om

kunstzinnigheid, evenwicht of harmonie en dat u als brug kunt dienen tussen degenendie dergelijke dingen wel waarderen en degenen die dat niet doen.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 33

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 34: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Economisch drijfveer

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De economische drijfveer: Economisch gedrevenpersonen zijn op zoek naar financiële zekerheid offinanciële onafhankelijkheid. Het gaat om praktischingestelde mensen die iets terug verwachten voor deinvesteringen die zij doen. De focus is op heteindresultaat.

Uw algemene eigenschappen:• Deze score moet niet worden verward met gemiddelde financiële prestaties. Veel

directeuren en anderen van wie de score in dit gebied ligt, hebben zelf al aanzienlijkefinanciële doelen bereikt. Het gevolg is dat geld op zich hen niet meer zo motiveert alsvroeger.

• Ela heeft het vermogen om zich te identificeren met en begrip op te brengen voor mensendie zowel een lagere als hogere Economische drijfveer hebben dan Ela.

• Het patroon van antwoorden, vergeleken met anderen in het bedrijfsleven, geeft aan dater geen zichtbare "hebzucht-factor" bestaat in de interactie die Ela heeft met anderen.

• Gezien de Economische score komt Ela naar voren als nogal praktisch en realistischwat betreft geld.

• De drijfveren en motivaties van mensen met scores zoals die van Ela dienen te wordenafgezet tegen andere pieken in de grafiek.

Uw sterke punten:• Wat motiveert mensen met een score als die van Ela? Iets anders dan geld alleen; het

is een van de andere pieken die in de grafiek voorkomen.• Goede teamspeler die anderen helpt met projecten en initiatieven zonder financiële

opbrengst voor zichzelf.• Niet extreem en daarom een stabiliserende kracht bij financiële kwesties.• In staat om zowel behoeften als perspectieven van mensen met aanzienlijk andere

economische drijfveren in balans te brengen.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 34

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 35: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Economisch drijfveer (vervolg)

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De economische drijfveer: Economisch gedrevenpersonen zijn op zoek naar financiële zekerheid offinanciële onafhankelijkheid. Het gaat om praktischingestelde mensen die iets terug verwachten voor deinvesteringen die zij doen. De focus is op heteindresultaat.

Inzichten om uw functioneren te optimaliseren::• Onthoud dat dit scorebereik rond het landelijk gemiddelde ligt voor de economische

drijfveer en dat Ela geen extreme score heeft op deze schaal.

Inzicht in uw stijl van leren en ontwikkelen::• Komt niet naar de trainingsessie met de vraag: “Hoeveel meer ga ik verdienen dankzij

deze cursus?”• Is enigszins flexibel wat betreft voorkeur voor leeractiviteiten die op samenwerking of

competitie zijn gebaseerd.• Omdat deze score dicht bij het landelijk gemiddelde ligt, moeten andere pieken en dalen

in de grafiek worden bekeken om meer inzicht te krijgen.• Mensen met deze score stellen zich positief op bij activiteiten op het gebied van training

en ontwikkeling.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 35

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 36: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Economisch drijfveer (vervolg)

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De economische drijfveer: Economisch gedrevenpersonen zijn op zoek naar financiële zekerheid offinanciële onafhankelijkheid. Het gaat om praktischingestelde mensen die iets terug verwachten voor deinvesteringen die zij doen. De focus is op heteindresultaat.

Aandachtspunten:• Werk mee aan die onderdelen of projecten waar grotere financiële beloning mogelijk is.• Geef ruimte aan degenen met hogere economische drijfveren om hun sterke punten te

laten zien of hun ideeën te verwoorden.• Als er sprake is van economische welstand, dient Ela misschien meer ruimte te geven

aan degenen die nog niet zo’n economische welstand hebben bereikt.• Er zijn wel eens momenten dat Ela een sterker standpunt in mag nemen over bepaalde

zaken met betrekking tot financiële drijfveren of prikkels.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 36

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 37: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Individualistisch drijfveer

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De individualistische drijfveer: Individualistischgedreven personen hebben de behoefte om uniek,onafhankelijk en anders dan de rest te zijn. Zij strevennaar zelfstandigheid in sociaal opzicht en de vrijheidom zichzelf te kunnen uiten.

Uw algemene eigenschappen:• U hebt een boel energie die goed moet worden benut.• U maakt liever uw eigen beslissingen over hoe een opdracht of project moet worden

volbracht.• U gedijt goed in een teamomgeving.• Veel mensen met dit soort scores willen graag nieuwe dingen uitvinden, nieuwe producten

ontwerpen en nieuwe ideeën en procedures ontwikkelen.• Uw antwoordenpatroon wijst erop dat u erg graag uzelf bent.

Uw sterke punten:• U beseft dat we allemaal uniek zijn en iedereen met goede ideeën kan komen.• U wilt graag bijzonder zijn en dit laten zien.• U bent niet bang om ingecalculeerde risico’s te nemen.• U draagt creatieve ideeën aan.• U kunt een standpunt innemen en bent niet bang om problemen met nieuwe ideeën of

andere aanpak op te lossen.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 37

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 38: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Individualistisch drijfveer (vervolg)

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De individualistische drijfveer: Individualistischgedreven personen hebben de behoefte om uniek,onafhankelijk en anders dan de rest te zijn. Zij strevennaar zelfstandigheid in sociaal opzicht en de vrijheidom zichzelf te kunnen uiten.

Inzichten om uw functioneren te optimaliseren::• Veel personen met dezelfde score als u maken graag presentaties voor kleine of grote

groepen. Bekijk deze optie.• Gun uzelf rustig te tijd om uw unieke kwaliteiten en gevoel voor humor te uiten.• Bouw mogelijkheden in om continu te kunnen leren en vooruitgang te boeken.• U werkt een tijdje aan een idee, ontwikkelt het en voert het uit voordat u een oordeel velt.• Geef uzelf de vrijheid om uw eigen beslissingen te maken over hoe een opdracht moet

worden volbracht.

Inzicht in uw stijl van leren en ontwikkelen::• Uw leeractiviteiten en professionele ontwikkeling dienen flexibel te zijn, met veel

verschillende opties.• Probeer voldoende creatieve ruimte te bieden om uw unieke kanten te tonen.• Ruim tijd in voor enkele experimentele of niet-routinematige opdrachten.• Koppel de nieuw geleerde dingen aan het vermogen om uw prestaties te verbeteren.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 38

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 39: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Individualistisch drijfveer (vervolg)

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De individualistische drijfveer: Individualistischgedreven personen hebben de behoefte om uniek,onafhankelijk en anders dan de rest te zijn. Zij strevennaar zelfstandigheid in sociaal opzicht en de vrijheidom zichzelf te kunnen uiten.

Aandachtspunten:• Uw unieke aanpak leidt niet altijd tot enorm succes en kan soms conflict met anderen

opleveren als er geen rekening met hen wordt gehouden.• Mogelijke aanvaringen met anderen kunt u terugdringen door meer rekening te houden

met hun behoeften.• U moet beseffen dat uw goede ideeën niet de enige goede ideeën zijn.• U mag wel wat meer luisteren naar anderen en zelf minder praten.• Als u een presentatie houdt, kunt soms te druk bezig zijn met uw verhaal te vertellen (of

te verkopen), in plaats van het eigenlijke onderwerp aan te snijden.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 39

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 40: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Politiek drijfveer

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De politieke drijfveer: Politiek gedreven personenstreven ernaar controle en invloed uit te oefenen op huneigen lot en dat van anderen. Zij willen graag gezienworden als leider. Mensen met een hoge score op dezedrijfveer worden vaak gezien als competitief.

Uw algemene eigenschappen:• Is graag haar eigen baas en heeft graag controle over de tijd en middelen om doelen te

bereiken.• Verlangt leiderschap en is klaar voor de verantwoordelijkheid die daarbij hoort.• Werkt erg energiek richting doelen en ambities.• Gebruikt macht en controle op een effectieve manier om projecten gaande te houden.• Voelt zich comfortabel in een leiderspositie en zoekt dergelijke rollen op.

Uw sterke punten:• Neemt verantwoordelijkheid en krijgt dingen gedaan.• Heeft veel energie en werkt hard om doelen te bereiken.• Weet dat je hard moet werken om je doel te bereiken.• Kan werkprojecten plannen en opstellen die teams moeten uitvoeren.• Kan haar eigen werktaken plannen en beheren.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 40

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 41: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Politiek drijfveer (vervolg)

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De politieke drijfveer: Politiek gedreven personenstreven ernaar controle en invloed uit te oefenen op huneigen lot en dat van anderen. Zij willen graag gezienworden als leider. Mensen met een hoge score op dezedrijfveer worden vaak gezien als competitief.

Inzichten om uw functioneren te optimaliseren::• Geef de vrijheid om risico’s te nemen, maar geef hierbij ook duidelijke grenzen aan.• Behoort tot de mensen die zich verstikt voelen als er te veel beperkingen gelden.• Creëer een omgeving met minimale hoeveelheid routine, details en papierwerk.• Moet soms meer bereid zijn aandacht en succes te delen.• Wil af en toe publieke erkenning en lof voor geleverde prestaties.

Inzicht in uw stijl van leren en ontwikkelen::• Als er groepsactiviteiten zijn, probeer dan competitie- en leiderschapselementen in te

bouwen.• Geef erkenning voor bijzondere individuele prestaties.• Zorg voor een groot aantal opties voor training en professionele ontwikkeling.• Koppel leerprocessen aan het vergroten van geloofwaardigheid en motivatie bij

samenwerking met anderen.• Personen met deze score geven de voorkeur aan zelfstandig leren i.p.v. leren in

groepsverband.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 41

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 42: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Politiek drijfveer (vervolg)

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De politieke drijfveer: Politiek gedreven personenstreven ernaar controle en invloed uit te oefenen op huneigen lot en dat van anderen. Zij willen graag gezienworden als leider. Mensen met een hoge score op dezedrijfveer worden vaak gezien als competitief.

Aandachtspunten:• Mag wel wat meer rekening houden met de behoeften van anderen in het team.• Kan worden gezien als iemand die zonder reden z’n boekje te buiten gaat.• Kan soms geduld verliezen met mensen die het grote geheel niet duidelijk zien.• Moet soms haar eigen ego laten varen en open staan voor andere ideeën en methodes.• Kan erg strikt en vasthoudend zijn; sommigen zien dit als sterke resultaatgerichtheid.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 42

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 43: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Sociaal drijfveer

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De sociale drijfveer: Sociaal gedreven personenstreven ernaar anderen te helpen. Zij vinden dat dit deechte basis is voor menselijke relaties. Zij stellendoorgaans hun talenten, tijd, middelen en energieruimhartig ter beschikking.

Uw algemene eigenschappen:• U bent in staat om de standpunten van zowel de hogere als de lagere scores voor de

sociale drijfveer in te zien.• U zit erg dicht bij het gemiddeld niveau van sociaalvoelendheid in een zakelijke omgeving.• U voelt goed aan wanneer u anderen moet helpen en wanneer u "Nee" moet zeggen.• U weet doeltreffend evenwicht aan te brengen tussen hulp aan anderen en uw

persoonlijke belangen.• U zorgt dat er evenwicht bestaat tussen uw eigen behoeften en die van anderen.

Uw sterke punten:• U weet goed af te wegen wanneer u anderen helpt zonder dat u alles voor hen doet.• U hanteert een realistische en praktische benadering om anderen te helpen zichzelf te

redden.• U begrijpt de behoefte om anderen te helpen zonder dat u uzelf helemaal wegcijfert.• U bent bereid om anderen een handje te helpen als het nodig is.• Als u persoonlijk iets kunt doen voor anderen, beschouwt u dit als waardevol.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 43

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 44: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Sociaal drijfveer (vervolg)

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De sociale drijfveer: Sociaal gedreven personenstreven ernaar anderen te helpen. Zij vinden dat dit deechte basis is voor menselijke relaties. Zij stellendoorgaans hun talenten, tijd, middelen en energieruimhartig ter beschikking.

Inzichten om uw functioneren te optimaliseren::• U bent praktisch wat betreft anderen helpen en u richten op andere doelstellingen.• U beschikt over een gezond evenwicht tussen focus op uzelf en focus op anderen.• U hebt een gemiddeld niveau van geven en nemen bij interactie met anderen.• U hebt een waarderingsniveau voor anderen die gebruikelijk is in de algemene

werkomgeving.• U kunt goed beoordelen wanneer u zelf de beslissing neemt en wanneer u anderen hierbij

betrekt.

Inzicht in uw stijl van leren en ontwikkelen::• U zou gemotiveerder zijn als u meer aandacht hebt voor andere drijfveren waarop u

hoger scoort.• U bent flexibel wat betreft leren in teamverband of zelfstandig leren.• U houdt van leren waarbij de nadruk ligt op uw eigen voordeel, maar wel met een sociaal

aspect.• U steunt de trainers zelf waarschijnlijk ook.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 44

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 45: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Sociaal drijfveer (vervolg)

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De sociale drijfveer: Sociaal gedreven personenstreven ernaar anderen te helpen. Zij vinden dat dit deechte basis is voor menselijke relaties. Zij stellendoorgaans hun talenten, tijd, middelen en energieruimhartig ter beschikking.

Aandachtspunten:• U wordt meer beïnvloed door andere motivaties in het rapport met hogere waarden.

Wanneer u meer op deze motivaties vertrouwt, zullen uw enthousiasme en inzettoenemen.

• Het zou goed voor u zijn als u het heft meer in handen neemt, in plaats van te wachtentotdat anderen dat doen.

• U moet beseffen dat inspanningen om anderen te helpen praktisch zijn en zakelijk ookvoordeel opleveren.

• U dient mensen te respecteren die niet zoals u interesse hebben om anderen te begrijpenof te helpen. Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 45

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 46: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Traditionalistisch drijfveer

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De traditionalistische drijfveer: Traditioneel gedrevenpersonen streven ernaar om via een reeks vanprincipes en richtlijnen, een systeem of een uitgewerktconcept richting, zin en inhoud te geven aan hun leven.Men ontleent zekerheid en houvast aan normen,principes, richtlijnen, routines en structuren.

Uw algemene eigenschappen:• U bepaalt waar u heen gaat en regelt zelf activiteiten om resultaat te behalen.• U vindt hard werken prima, zolang het maar praktisch resultaat oplevert.• U staat ervoor open om de rol te wijzigen zodat deze beter bij de persoon past.• U bent graag onafhankelijk en vrij van standaard richtlijnen.• U hebt een enigszins informele houding t.o.v. beleidslijnen, regels en reguleringen.

Uw sterke punten:• U lost problemen graag snel op.• U vindt vragen stellen goed en vindt dat dit moet worden gestimuleerd.• U bent bereid fouten te maken als u nieuwe dingen of 'n andere aanpak uitprobeert.• U hebt liever nieuwe ideeën dan oude en draagt deze geregeld aan.• U beslist meestal snel en zonder al te veel emotionele betrokkenheid.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 46

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 47: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Traditionalistisch drijfveer (vervolg)

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De traditionalistische drijfveer: Traditioneel gedrevenpersonen streven ernaar om via een reeks vanprincipes en richtlijnen, een systeem of een uitgewerktconcept richting, zin en inhoud te geven aan hun leven.Men ontleent zekerheid en houvast aan normen,principes, richtlijnen, routines en structuren.

Inzichten om uw functioneren te optimaliseren::• Geef uw flexibiliteit en creativiteit de ruimte bij het aanpakken van taken of het oplossen

van problemen.• U dient werk of opdrachten met te veel kleine details te vermijden.• U staat niet achter inefficiënte of ondoelmatige procedures die er zijn omdat "het nu

eenmaal zo is."• U werkt beter met specifieke instructies voor routinematige taken.• U houdt van open, eerlijke en opbouwende feedback.

Inzicht in uw stijl van leren en ontwikkelen::• U hebt liever meerdere leermethodes in plaats van slechts één.• U leert liever dingen op uw eigen manier, in uw eigen tempo en stijl.• U richt zich voornamelijk op de belangrijke details en vermijdt de onbelangrijke.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 47

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 48: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Traditionalistisch drijfveer (vervolg)

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De traditionalistische drijfveer: Traditioneel gedrevenpersonen streven ernaar om via een reeks vanprincipes en richtlijnen, een systeem of een uitgewerktconcept richting, zin en inhoud te geven aan hun leven.Men ontleent zekerheid en houvast aan normen,principes, richtlijnen, routines en structuren.

Aandachtspunten:• Onthoud dat u geduld moet hebben met anderen die niet zo flexibel zijn of meer aan de

regels vasthouden.• Houd vast aan uw natuurlijke neiging om vrijuit te spreken (vooral sterk afwijkende ideeën)

bij communicatie met anderen.• Probeer niet te veel te experimenteren puur omwille van het experiment.• U dient te onthouden dat er soms goede redenen zijn voor regels.• Zorg ervoor dat u respect hebt voor mensen die aan alle regels willen voldoen; zij zorgen

vaak voor evenwicht.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 48

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 49: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Intellectueel drijfveer

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De intellectuele drijfveer: Intellectueel gedrevenpersonen streven ernaar om kennis te vergaren en/ofde “waarheid” te ontdekken. Het gaat om kennisvergaren als doel op zichzelf.Rationeel denken, redeneren en problemen oplossenzijn belangrijk voor deze drijfveer.

Uw algemene eigenschappen:• 'Hoe doe je dat? Kan ik dat ook?'• 'Cognitieve' houding: zoekt naar de diepere betekenis van dingen.• Blijft alert en houdt van intellectuele uitdagingen.• Voelt zich aangetrokken tot nieuwe, vooruitstrevende ideeën en concepten.• Zeer nieuwsgierig op allerlei gebieden.

Uw sterke punten:• Als anderen (intern of extern) een vraag hebben, kan Ela meestal een oplossing bedenken

ook al is zij niet bekend met het onderwerp.• Hanteert een logische aanpak om problemen op te lossen en analyseert geduldig alle

mogelijke opties.• Ela gaat zeer goed voorbereid een teamvergadering in.• Anderen in het team stellen hun vragen aan Ela, omdat ze haar uitgebreide kennis

vertrouwen.• Ela is iemand die actief naar oplossingen voor problemen zoekt.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 49

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 50: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Intellectueel drijfveer (vervolg)

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De intellectuele drijfveer: Intellectueel gedrevenpersonen streven ernaar om kennis te vergaren en/ofde “waarheid” te ontdekken. Het gaat om kennisvergaren als doel op zichzelf.Rationeel denken, redeneren en problemen oplossenzijn belangrijk voor deze drijfveer.

Inzichten om uw functioneren te optimaliseren::• Wil graag een groot aantal kennisgerichte terreinen ontdekken en er iets mee doen.• Besef dat hoeveel Ela ook heeft geleerd, zij altijd nog meer wil leren.• Als er een externe cursus of training is, zorg dan dat Ela deze bij kan wonen.• Betrek Ela bij toekomstige projecten en benut haar expertise.• Zorg ervoor kennisgerichte prikkels te bieden, zoals nieuwe trainingen, boeken,

abonnementen en tijdschriften.

Inzicht in uw stijl van leren en ontwikkelen::• De score van Ela duidt op iemand die al met een eigen persoonlijk

ontwikkelingsprogramma bezig is.• Houdt van leren om kennis op te doen en steunt de meeste trainings- en

ontwikkelingsprogramma’s.• Zal altijd haar huiswerk doen… grondig en nauwkeurig.• Actief bezig met leren, zowel op het werk als daarbuiten.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 50

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 51: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Uw Intellectueel drijfveer (vervolg)

EST

46

ECO

36

IND

88

POL

65

SOC

38

TRA

20

INT

61

De intellectuele drijfveer: Intellectueel gedrevenpersonen streven ernaar om kennis te vergaren en/ofde “waarheid” te ontdekken. Het gaat om kennisvergaren als doel op zichzelf.Rationeel denken, redeneren en problemen oplossenzijn belangrijk voor deze drijfveer.

Aandachtspunten:• Dient evenwicht aan te brengen tussen het sterke verlangen om nieuwe kennis te

verwerven en de werkelijkheid van de eventuele praktische toepassing.• Neiging om bij sommige projecten af te wachten, vooral als er nuttigere informatie aan

zit te komen en er nog meer tijd is.• Wisselend gevoel van urgentie, afhankelijk van het intellectuele belang dat Ela aan de

kwestie toekent.• Kan soms wat zelfzuchtig zijn wat betreft het delen van ideeën, totdat anderen hun eigen

technische kunnen hebben geëtaleerd.• Heeft soms teveel aandacht voor pietluttige details terwijl het juist om het grote geheel

gaat.

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 51

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 52: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Drijveren actieplan

Gebruik dit actieplan om na te gaan welke drijfveren goed aansluiten op uw huidigewerksituatie en welke niet. Kijk vervolgens wat u eventueel zou willen veranderen.

Stap 1: Bekijk welke drijfveren uit uw drijfveren-analyse het sterkst gelden voor u (d.w.z.welke het hoogste zijn en het hoogst boven de norm liggen). Schrijf de top twee in de ruimtehieronder en vermeld hoe goed uw huidige rollen en functie(s) aansluiten bij deze drijfveren(d.w.z. in welke mate liggen uw dagelijkse bezigheden ook in het verlengde van uw passiesen drijfveren).

Door uw werkomgeving meer in overeenstemiing te brengen met uw drijfveren kunt u meerinspiratie en passie ervaren bij uw dagelijks werk.

Drijfveer 1: Welke dingen kunt u aanpassen in uw huidige werkomgeving om ervoor te zorgendat uw werk meer in overeenstemming is met uw drijfveren?__________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Drijfveer 2: Welke dingen kunt u aanpassen in uw huidige werkomgeving om ervoor te zorgendat uw werk meer in overeenstemming is met uw drijfveren?__________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Aansluiting

Slecht Goed

Drijfveer 1: ______________________ 1 2 3 4 5

Drijfveer 2: ______________________ 1 2 3 4 5

Legenda:

• 1 = Slecht • 4 = Goed • 2 = Matig • 5 = Uitstekend • 3 = Gemiddeld

Houd hier uw score bij:

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 52

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 53: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren

Success Connection

Your final step to making sure you really benefit from the information in this report is tounderstand how your values style contributes to, and perhaps hinders, your overall success.

Supporting Success: Overall, how well do your motivators and drivers help support yoursuccess? (cite specific examples):_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Limiting Success: Overall, how do your natural drivers or motivators not support yoursuccess? (cite specific examples):________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Ela Test

© 2010 Copyright Innermetrix UK US South Africa Australia Asia Middle-East Mexico Spain 53

Becker
Text Box
Mastermind © 2005-2011
Page 54: [DEMO-NL] Gratis DISC Profiel Met Drijfveren