delft september 2012

Zakenmagazine voor Delft,Nootdorp, Rijswijk en Wateringen

OKTOBER 2012

Waar is je passie!Uiteindelijk gaat het om creativiteitWensen waarmaken, verwachtingen overtreffen

Martin Stoelinga is Mister Delft

‘Het ondernemerschap in debinnenstad geef ik het cijfer 6’

DELFT INTOBUSINESS 02

VOORWOORD EN INHOUDSOPGAVE

PAGINA WUBBO OCKELS

PAGINA SIMONE TIMPMAN

PAGINA BRAM MOSZKOWICZ6 10 12

PAGINA KOPCIJFERS

PAGINA MARTIN STOELINGA

PAGINA HERMAN VAN DER VLIS

PAGINA JORT KELDER

16 18 23

44 PAGINA PKF WALLAST

PAGINA PIETER TIMMERMANS26 35

Nieuws 4

Altena Hoeve 10Kopcijfers 16Golfbaan Delfl and 23PKF Wallast 26Provincie Zuid-Holland 39VOC Delft 40

Wubbo Ockels 6Bram Moszkowicz 12Martin Stoelinga 18Jaap Smit 32Golfi nterview Pieter Timmermans 35Jort Kelder 44

Peter van den Bos 9Herman Weyers 15Leo Delfgaauw 31

Business & Style 28

Social media 43Colofon 47

ACTUEEL

REPORTAGES

INTERVIEWS

COLUMNS

LIFESTYLE

EN VERDER

Van Nieuw naar MachtVoor u ligt de allereerste editie van Delft IntoBusiness dus laat ik vooral beginnen met u Veel Leesplezier te wensen. Een bekende Delftenaar op de voorkant is geen garantie voor succes maar het zal de nodige blikken teweeg brengen. En dat is wat Delft IntoBusiness doet én blijft doen. Wij brengen uw wenkbrauwen in beweging, iedere uitgave weer.

Deze keer is alles nieuw. Wij zijn nieuw in Delft en met ons ook dit magazine, een zakelijke glossy. ‘Lukt dat?’, is een veel gehoorde vraag. ‘Je bent met hardcopy toch niet van deze tijd?’ Als u deze zin heeft gelezen, is het tegendeel reeds bewezen.

Dat betekent ook dat IntoBusiness vernieuwd en aan vernieuwing doet. Juist nu komen er meer regio’s bij om ook daar de ondernemers van kleurrijk zakelijk nieuws te voorzien. En onze website wordt helemaal anders. Aangepast aan de moderne eisen van dit moment. In het decembernummer brengen wij u verder van deze ontwikkelingen op de hoogte.

De volgende keer doen we ook iets ouds. Een hele Delft IntoBusiness over Macht! Macht in al zijn vormen. En aangezien we uitkomen in de periode van allerlei lijstjes, december aanstaande, koppelen wij hier ook een lijst aan. En net als deze IntoBusiness, komt de volgende in decem-ber gewoon weer bij u in de brievenbus, zomaar!Nogmaals en dus al als vanouds: Veel leesplezier.

Antal van LoosbroekUitgever Delft IntoBusiness

VOORWOORD EN INHOUDSOPGAVE

PAGINA WUBBO OCKELS

PAGINA SIMONE TIMPMAN

PAGINA BRAM MOSZKOWICZ6 10 12

PAGINA KOPCIJFERS

PAGINA MARTIN STOELINGA

PAGINA HERMAN VAN DER VLIS

PAGINA JORT KELDER

16 18 23

44 PAGINA PKF WALLAST

PAGINA PIETER TIMMERMANS26 35

ACTUEEL

Brian Joseph (CEO): “Wij zijn er trots op dat onze open source collaboration software ver-tegenwoordigd is in deze prestigieuze Fast50 verkiezing van Deloitte. Deze nominatie is een bevestiging van onze voortdurende investering in innovatie en kwaliteit. Mede dankzij de Delftse spirit in ons team hebben wij onze groei kunnen voortzetten.” Zarafa is het open source (licentievrije) alternatief voor Exchange, de e-mail en agendasoftware van Microsoft die closed source is. Licentievrij betekent dat organisaties niet vastzitten aan een leverancier én dat er een aanzienlijke kostenbesparing kan worden gerealiseerd omdat men niet hoeft te betalen voor licen-tieupdates. Zarafa gebruiken kan tot een kostenbesparing van 50% leiden. Zarafa ver-dient aan service en onderhoud. Daarnaast is bij open source software de broncode vrij te

Brian Joseph (voor) en Steven Hardy. FOTOGRAFIE MARCEL BAKKER

Delfts bedrijf genomineerdHet Delftse bedrijf Zarafa, gevestigd aan de Elektronicaweg, is door Deloitte

genomineerd voor de eindstrijd van de Fast50, een jaarlijks terugkerende

verkiezing van de vijftig snelst groeiende technologiebedrijven in de Benelux.

Agenda

Datum: Zaterdag 6 oktoberTijd: 09.30 / 14.00 uur

Deelname gratis door Fonds 1818Start 4-delige workshopserie ‘Be-zuinigingen? Hoe nu verder..’ met workshop ‘Capacity Building’.Brengt de capaciteit van uw non-pro� torganisatie in kaart en maak een effectief verbeterplan.Voor verenigingen, stichtingen en andere non-pro� torganisaties.Aanmelden via: www.fonds1818.nl/content/cursussen

Datum: Maandag 8 oktoberTijd: 16.30 uurLocatie: Theater de Veste

Deelname gratis door Rabobank Zuid-Holland Midden en Kamer van Koophandel.Terugblik op 2011 en een blik op de toekomst. Een avond waarin de Delftse ondernemers centraal staan. In de spotlight staan enkele succesvolle, lokale ondernemers die tijdens de economische crisis toch hun kansen weten te pakken.Aanmelden via: www.dekrachtvandelft.nl

Datum: Donderdag 25 oktoberTijd: 18.00 uur.

Deelname € 65,00 door JCI De Del� andenRunning Network Dinner voor ondernemers. Ontmoetingsborrel, 3 gangen menu op verschillende locatie met wisselende tafelgenoten, afsluitende netwerkborrel. Opbrengst van dit goede doel gaat naar Stichting Pallieter.Aanmelden via: www.del� anden.nl

Voor andere (zakelijke) evenementen kijkt u op www.intobusiness.nu/delft

Op 14 september is het vernieuwde pand van ABN AMRO aan de Pynepoort 11 te Delft of� cieel geopend door voormalig minister van Financiën, thans bestuurs-voorzitter van de staatsbank ABN AMRO Gerrit Zalm en Bernard Wientjes, voorzit-ter van Ondernemersorganisatie VNO-NCW. Zo’n 150 genodigden en personeels-leden waren bij deze feestelijke middag aanwezig waar district directeur Arnoud Stam de aanwezigen kon vertellen dat de Delfste bank zeer verheugd is met haar nieuwe onderkomen. Met de opening is de samenvoeging van de zakelijke en de particuliere afdelingen compleet in een mooi kantoor dat zich kenmerkt door herkenbare frisse kleuren en grote mate van transparantie. De heer Stam gaf het stokje in de vorm van een microfoon over aan Eric Peekel, die op zeer gevatte en vrolijke wijze een tweegesprek tussen de heren Zalm en Wientjes leidde. Stellingen over Delft, de invloed van de verkiezings-uitslag op Europa en het ondernemerskli-maat. Op de vraag over de stand van de

downloaden waardoor de wereldwijde com-munity van ontwikkelaars en systeembeheer-ders mee kan helpen om de software door te ontwikkelen en uit te breiden. Organisaties kunnen op deze manier pro� teren van bij-dragen, verrijkingen en integraties.

Boven: Burgemeester Bas Verkerk (l) en directeur zakelijk Joost Kruizinga. Mid-den: kantoordirecteur Mike Conijn (l) en Bernard Wientjes. Onder: Arnoud Stam (l) en Gerrit Zalm.

ABN AMRO opent nieuw kantoor

economie kwam de mooiste uitspraak van de middag door de heer Zalm: ‘positief doormodderscenario’ als samenvatting dat het huidige economische klimaat nog wel even zal aanhouden met veel lichtpuntjes.

Waar je in Delft op bijna elke hoek van de zaak kunt genieten van een hapje en drankje, blijkt er nog steeds genoeg ruimte voor start-ups. Het nieuwe familiebedrijf Hills & Mills aan de Oude Langendijk verzorgt sinds deze zomer ‘pure food & drinks on (y)our spot’. Voor ondernemend Delft is dit de spot voor verse, gezonde, lekkere producten. Begin september intro-duceerden zij een ‘oergezonde lunchbox’, ideaal voor zakenmensen. ‘Zakenmensen hebben het druk. Frequen-te ‘breaks’, in het bijzonder de lunch, zijn belangrijk voor productiviteit en gezond-heid. Dat kan in de relaxte ‘huiskamer’ met 25 zitplaatsen. Maar ook op je werk. Speciaal daarvoor hebben we de lunchbox

NIEUW: Social Mondays Bent u ook een ondernemer die graag iets betekent voor de samenleving maar niet goed weet waar u het verschil kunt maken? Kom dan in het nieuwe jaar eens langs tijdens één van de Social Mondays. Een maandelijkse brainstorm voor een Delfts goed doel dat uw denkkracht goed kan gebruiken. Een laagdrempelige manier om u in te zetten voor de samen-leving. En om uw netwerk uit te breiden met andere positief gestemde bedrijven en organisaties. Aan wat voor vragen kunt u denken: Meedenken over het productas-sortiment voor een stichting voor mensen met verslavingsproble-men en depressieve klachten. Zodat de stichting haar eigen broek kan ophouden in de toekomst. Of brainstor-men over hoe een school gemakkelijker stage-plekken kan vinden voor leerlingen met een be-perkting.De Social Mon-

Nieuw in Delft:

De oergezonde lunchboxsamengesteld. Voor de speciale prijs van 9 euro heb je een box met een sandwich, fruitsalade, een krentenmikkie en een vers geperst sapje. Gezond, makkelijk, en met aandacht bereid. Van tevoren even een seintje geven, en wij zetten het voor je klaar of brengen het langs!’Hills & Mills is opgericht door de twee broers Sheraz en Nawaz Kazmi en vader Shahzad wordt het gezicht van de zaak. Sheraz vertelt: ‘We hebben de onderne-mersgeest van onze vader. Sinds dat we klein waren wilde hij al samen met ons een zaak beginnen. Wij wilden dat net zo graag. Nu was het juiste moment om die droom samen na te jagen. Met mijn vaders horeca-ervaring (+35 jaar), en

days worden georganiseerd door Bedrijf & Samenleving Delft. Zij kent het maat-schappelijk netwerk in Delft en weet welke vragen er leven. Naast de Social Mondays maakt B&S dagelijks matches die impact hebben en organiseert zij jaar-lijks de Delftse Beursvloer waar u direct in contact komt met 60 verschillende goede doelen. www.bedrijfensamenlevingdelft.nl

Vera Pijl (l) en Brenda Kooy. FOTOGRAFIE LAURA DEN HAAN FOTOGRAFIE

La Red bijeenkomst groot succes!Met meer dan 100 gasten was de netwerk-bijeenkomst van La Red op 11 september jongsleden een groot succes. Cor van Geffen liet met zijn lezing ‘De reis van de Held’ zien dat iedereen een held is. Om deze woorden kracht bij te zetten gaf hij aan de hand van het Double Helix model op interactieve wijze inzicht in deze reis. Ondersteund door fragmenten uit kaskra-kers als Eat Love Pray, Wild Hogs, The Bucket List en Coach Carter wist hij de aanwezigen zonder enig probleem te boeien en dat resulteerde in grote belangstelling tijdens de afsluitende borrel. Maar Cor van Geffen was één van de interessante gasten. Want waar de meeste netwerkgelegenheden uitblinken in uniformiteit, geldt bij La Red bijeenkomsten juist bewust grote diversiteit. Dit vergroot namelijk de kans op vinden wat je zoekt. Met de diversiteit zat het goed met ondermeer de gemeentesecretaris van Delft, een Maatstrichtse werkvoorbereider bouwkuipwanden en de commandant Westland van de veiligheidsregio Haaglan-den. Voldoende aanknopingspunten voor een leuk, goed en inspirerend gesprek.Meer informatie op www.lared.nl

onze tijdgeest. Bij Hills & Mills kun je ook terecht voor vergaderingen en andere bijeenkomsten. Ook verzorgen ze lunches voor het Reinier de Graaf Ziekenhuis en ook vanuit de TU is er interesse. ‘Te gek om zo ons steentje bij te dragen aan een gezond zakelijk Delft!’ Het pure food café Hills&Mills is te vinden aan de Oude Langendijk 6.

ACTUEEL

Brian Joseph (CEO): “Wij zijn er trots op dat onze open source collaboration software ver-tegenwoordigd is in deze prestigieuze Fast50 verkiezing van Deloitte. Deze nominatie is een bevestiging van onze voortdurende investering in innovatie en kwaliteit. Mede dankzij de Delftse spirit in ons team hebben wij onze groei kunnen voortzetten.” Zarafa is het open source (licentievrije) alternatief voor Exchange, de e-mail en agendasoftware van Microsoft die closed source is. Licentievrij betekent dat organisaties niet vastzitten aan een leverancier én dat er een aanzienlijke kostenbesparing kan worden gerealiseerd omdat men niet hoeft te betalen voor licen-tieupdates. Zarafa gebruiken kan tot een kostenbesparing van 50% leiden. Zarafa ver-dient aan service en onderhoud. Daarnaast is bij open source software de broncode vrij te

Brian Joseph (voor) en Steven Hardy. FOTOGRAFIE MARCEL BAKKER

Delfts bedrijf genomineerdHet Delftse bedrijf Zarafa, gevestigd aan de Elektronicaweg, is door Deloitte

genomineerd voor de eindstrijd van de Fast50, een jaarlijks terugkerende

verkiezing van de vijftig snelst groeiende technologiebedrijven in de Benelux.

Agenda

Datum: Zaterdag 6 oktoberTijd: 09.30 / 14.00 uur

Deelname gratis door Fonds 1818Start 4-delige workshopserie ‘Be-zuinigingen? Hoe nu verder..’ met workshop ‘Capacity Building’.Brengt de capaciteit van uw non-pro� torganisatie in kaart en maak een effectief verbeterplan.Voor verenigingen, stichtingen en andere non-pro� torganisaties.Aanmelden via: www.fonds1818.nl/content/cursussen

Datum: Maandag 8 oktoberTijd: 16.30 uurLocatie: Theater de Veste

Deelname gratis door Rabobank Zuid-Holland Midden en Kamer van Koophandel.Terugblik op 2011 en een blik op de toekomst. Een avond waarin de Delftse ondernemers centraal staan. In de spotlight staan enkele succesvolle, lokale ondernemers die tijdens de economische crisis toch hun kansen weten te pakken.Aanmelden via: www.dekrachtvandelft.nl

Datum: Donderdag 25 oktoberTijd: 18.00 uur.

Deelname € 65,00 door JCI De Del� andenRunning Network Dinner voor ondernemers. Ontmoetingsborrel, 3 gangen menu op verschillende locatie met wisselende tafelgenoten, afsluitende netwerkborrel. Opbrengst van dit goede doel gaat naar Stichting Pallieter.Aanmelden via: www.del� anden.nl

Voor andere (zakelijke) evenementen kijkt u op www.intobusiness.nu/delft

Op 14 september is het vernieuwde pand van ABN AMRO aan de Pynepoort 11 te Delft of� cieel geopend door voormalig minister van Financiën, thans bestuurs-voorzitter van de staatsbank ABN AMRO Gerrit Zalm en Bernard Wientjes, voorzit-ter van Ondernemersorganisatie VNO-NCW. Zo’n 150 genodigden en personeels-leden waren bij deze feestelijke middag aanwezig waar district directeur Arnoud Stam de aanwezigen kon vertellen dat de Delfste bank zeer verheugd is met haar nieuwe onderkomen. Met de opening is de samenvoeging van de zakelijke en de particuliere afdelingen compleet in een mooi kantoor dat zich kenmerkt door herkenbare frisse kleuren en grote mate van transparantie. De heer Stam gaf het stokje in de vorm van een microfoon over aan Eric Peekel, die op zeer gevatte en vrolijke wijze een tweegesprek tussen de heren Zalm en Wientjes leidde. Stellingen over Delft, de invloed van de verkiezings-uitslag op Europa en het ondernemerskli-maat. Op de vraag over de stand van de

downloaden waardoor de wereldwijde com-munity van ontwikkelaars en systeembeheer-ders mee kan helpen om de software door te ontwikkelen en uit te breiden. Organisaties kunnen op deze manier pro� teren van bij-dragen, verrijkingen en integraties.

Boven: Burgemeester Bas Verkerk (l) en directeur zakelijk Joost Kruizinga. Mid-den: kantoordirecteur Mike Conijn (l) en Bernard Wientjes. Onder: Arnoud Stam (l) en Gerrit Zalm.

ABN AMRO opent nieuw kantoor

economie kwam de mooiste uitspraak van de middag door de heer Zalm: ‘positief doormodderscenario’ als samenvatting dat het huidige economische klimaat nog wel even zal aanhouden met veel lichtpuntjes.

Waar je in Delft op bijna elke hoek van de zaak kunt genieten van een hapje en drankje, blijkt er nog steeds genoeg ruimte voor start-ups. Het nieuwe familiebedrijf Hills & Mills aan de Oude Langendijk verzorgt sinds deze zomer ‘pure food & drinks on (y)our spot’. Voor ondernemend Delft is dit de spot voor verse, gezonde, lekkere producten. Begin september intro-duceerden zij een ‘oergezonde lunchbox’, ideaal voor zakenmensen. ‘Zakenmensen hebben het druk. Frequen-te ‘breaks’, in het bijzonder de lunch, zijn belangrijk voor productiviteit en gezond-heid. Dat kan in de relaxte ‘huiskamer’ met 25 zitplaatsen. Maar ook op je werk. Speciaal daarvoor hebben we de lunchbox

NIEUW: Social Mondays Bent u ook een ondernemer die graag iets betekent voor de samenleving maar niet goed weet waar u het verschil kunt maken? Kom dan in het nieuwe jaar eens langs tijdens één van de Social Mondays. Een maandelijkse brainstorm voor een Delfts goed doel dat uw denkkracht goed kan gebruiken. Een laagdrempelige manier om u in te zetten voor de samen-leving. En om uw netwerk uit te breiden met andere positief gestemde bedrijven en organisaties. Aan wat voor vragen kunt u denken: Meedenken over het productas-sortiment voor een stichting voor mensen met verslavingsproble-men en depressieve klachten. Zodat de stichting haar eigen broek kan ophouden in de toekomst. Of brainstor-men over hoe een school gemakkelijker stage-plekken kan vinden voor leerlingen met een be-perkting.De Social Mon-

Nieuw in Delft:

De oergezonde lunchboxsamengesteld. Voor de speciale prijs van 9 euro heb je een box met een sandwich, fruitsalade, een krentenmikkie en een vers geperst sapje. Gezond, makkelijk, en met aandacht bereid. Van tevoren even een seintje geven, en wij zetten het voor je klaar of brengen het langs!’Hills & Mills is opgericht door de twee broers Sheraz en Nawaz Kazmi en vader Shahzad wordt het gezicht van de zaak. Sheraz vertelt: ‘We hebben de onderne-mersgeest van onze vader. Sinds dat we klein waren wilde hij al samen met ons een zaak beginnen. Wij wilden dat net zo graag. Nu was het juiste moment om die droom samen na te jagen. Met mijn vaders horeca-ervaring (+35 jaar), en

days worden georganiseerd door Bedrijf & Samenleving Delft. Zij kent het maat-schappelijk netwerk in Delft en weet welke vragen er leven. Naast de Social Mondays maakt B&S dagelijks matches die impact hebben en organiseert zij jaar-lijks de Delftse Beursvloer waar u direct in contact komt met 60 verschillende goede doelen. www.bedrijfensamenlevingdelft.nl

Vera Pijl (l) en Brenda Kooy. FOTOGRAFIE LAURA DEN HAAN FOTOGRAFIE

La Red bijeenkomst groot succes!Met meer dan 100 gasten was de netwerk-bijeenkomst van La Red op 11 september jongsleden een groot succes. Cor van Geffen liet met zijn lezing ‘De reis van de Held’ zien dat iedereen een held is. Om deze woorden kracht bij te zetten gaf hij aan de hand van het Double Helix model op interactieve wijze inzicht in deze reis. Ondersteund door fragmenten uit kaskra-kers als Eat Love Pray, Wild Hogs, The Bucket List en Coach Carter wist hij de aanwezigen zonder enig probleem te boeien en dat resulteerde in grote belangstelling tijdens de afsluitende borrel. Maar Cor van Geffen was één van de interessante gasten. Want waar de meeste netwerkgelegenheden uitblinken in uniformiteit, geldt bij La Red bijeenkomsten juist bewust grote diversiteit. Dit vergroot namelijk de kans op vinden wat je zoekt. Met de diversiteit zat het goed met ondermeer de gemeentesecretaris van Delft, een Maatstrichtse werkvoorbereider bouwkuipwanden en de commandant Westland van de veiligheidsregio Haaglan-den. Voldoende aanknopingspunten voor een leuk, goed en inspirerend gesprek.Meer informatie op www.lared.nl

onze tijdgeest. Bij Hills & Mills kun je ook terecht voor vergaderingen en andere bijeenkomsten. Ook verzorgen ze lunches voor het Reinier de Graaf Ziekenhuis en ook vanuit de TU is er interesse. ‘Te gek om zo ons steentje bij te dragen aan een gezond zakelijk Delft!’ Het pure food café Hills&Mills is te vinden aan de Oude Langendijk 6.

INTERVIEW

Zwevend in de ruimte werd hem duidelijk dat de wereld en masse moest overgaan op duurzame energie. “Vanuit de Spaceshuttle zag ik dat onze atmosfeer slechts een dun-ne schil is die ons scheidt van een ijskoud en levensvijandig heelal. Het zag er broos uit en bleek ook broos te zijn. Ik besefte dat we onze eigen bescherming aan het vernietigen waren. Dat moest veranderen. Daardoor zet ik me al jaren in voor een maatschappelijk verantwoorde houding”, zegt Ockels, die inmiddels 65 jaar is.

Door een bos crossen“Je kunt zeggen dat ik een pionier was. We praten over 25 jaar geleden, het woord ‘duurzaamheid’ was eigenlijk nog niet uitgevonden. Ik merkte toentertijd dat er mensen waren die me niet begrepen. Dat lag niet aan die mensen, dat lag aan mij. Om er maar een Cruyf� aanse kreet in de gooien: als zij mij niet begrepen, dan had ik het zeker niet goed uitgelegd. En dus ging ik op zoek naar de juiste woorden. Ik werd daarbij geholpen door het feit dat ik altijd in oplossingen denk. Ooit volgde ik een training. We moesten met een motor door een bos crossen. De bomen stonden kriskras door elkaar en het leek onmoge-lijk ze te ontwijken. Maar de instructeur deed het voor en zei dat wij het ’s middags ook zouden kunnen. ‘Die peptalk houdt hij al jaren’, dachten wij nog. Maar ver-draaid, aan het eind van de dag � ikten we

het allemaal. Later besefte ik de waarde van zijn praatje. Je moet niet op de bomen letten, had hij gezegd, maar op de ruimte ertussen. Zo kijk ik nu naar de milieu-vraagstukken in Nederland. Staar je niet blind op de problemen, maar richt je op de oplossingen. Bedenk wel, die oplossin-gen zijn simpel. Het is vaak gewoon een kwestie van doen. Koop een elektrische auto, schaf wat zonnepanelen aan en je bent beter en goedkoper af.”

Braafste jongetjeNederland wordt in de wereld beschouwd als braafste jongentje van de klas dat de beste wil zijn. Ook op het gebied van facet-ten die onder het kopje ‘duurzaamheid’ vallen. Denk aan afvalscheiding, denk aan asbestverwijdering en denk aan het Polder-model van Wim Kok. Wubbe Ockels schudt zijn hoofd. “Elders in de wereld zijn ze veel verder. In mijn vorige huis had ik zonnepanelen. In de hal hing een scherm waarop je de zonneactiviteit kon a� ezen. Geweldig was dat; op een mooie dag zag je de gratis kilowatturen binnenkomen. Maar ik was een eenling; slechts weinigen hadden zoiets. En vandaag de dag zijn er nog steeds te weinig gebouwen die gebruik maken van zonne-energie. In Duitsland barst het daarentegen al jaren van de zonnepanelen. Waarom zij wel en wij niet? Omdat zij het slimmer hebben aangepakt. Duits-land beseft dat zonne-energie op de lange

termijn beter en goedkoper is dan fossiele brandstoffen. Op de korte termijn is het duurder, maar in Duitsland maken ze ook niet de fout om die tijdelijke meerkosten te compenseren met subsidies; ze halen dat geld weg bij de vuile energieën. Zo loop je niet tegen het probleem aan dat de politiek ieder jaar ruziet hoeveel subsidie er moet worden verleend en aan wie.”

Nodeloos ingewikkeld“Daar kunnen ze bij de PvdA nog wat van leren. Laatst had ik nog een discussie met Diederik Samson van die partij. Hij had namens de PvdA honderd miljoen euro subsidie weten los te peuteren voor zonnepanelen. Je hebt twee lollies, loopt een schoolklas in en vraagt wie er eentje wil. Dan roepen alle kinderen in koor: ‘Ik.’ Dus ga je loten. En dus moet Diederik nu gaan loten wie wel een deel van dat geld krijgt en wie niet. Wat ik maar wil zeggen, je kunt voor dat geld beter een wedstrijd uitschrijven en een prijs geven aan degene die zonnepanelen zo veel goedkoper weet te maken dat iedereen ze aanschaft.”

“‘Wubbo’, zegt Diederik dan, ‘jij ziet het veel te simpel’. Maar nee hoor, het is gewoon zo eenvoudig. Wij maken het alleen nodeloos ingewikkeld. Gevolg is dat niemand door de bomen het bos meer ziet. Als je het simpel houdt, kun je ook beter aan mensen uitleggen waar het heen moet.

TEKST DENNIS CAPTEIN

‘Nederland ligt hopeloos achter’

Duurzaamheidsgoeroe Wubbo Ockels

Omdat hij de eerste Nederlandse ruimtevaarder was, werd Wubbo Ockels op 31 oktober 1985 op slag een beroemd-

heid. Hiervoor voltrok zijn leven zich in de betrekkelijke anonimiteit als bijzonder hoogleraar aan de Universiteit

Groningen. Ockels gaat sindsdien door het leven als BN’er. Echter, zijn leven veranderde ook om een andere reden.

‘Voor je het weet, bemoeit een ambtenaar zich ermee.

‘Kssst, weg jij!’, roep ik dan’

Maar hier bemoeit iedereen zich ermee, er wordt gepolderd tot en met en meningen wegen zwaarder dan feiten.”

“Kijk, ik zit hier in Delft op de faculteit lucht- en ruimtevaart. Als wij op die manier een vliegtuig zouden ontwerpen, schoot het niet op. Sommige zaken moet je aan experts overlaten. En natuurwetten moet je respecteren. Een warmtepomp is beter dan een verbrandingsketel, een elek-tromotor beter dan een benzinemotor en een windmolen beter dan een kolencentra-le. Dat kun je uitrekenen en die sommetjes leer ik mijn studenten dan ook. Duurzame energie maakt het leven ook zoveel leuker. Wij zijn gemaakt om naar de natuur te leven. Zeilen op de wind is een fantastische ervaring: het daagt je uit en het doet je goed. In vergelijking daarmee is varen in een motorboot maar een saaie bedoening.”

Vrouwen eerst“Geloof me, Nederland ligt qua duur-zaamheid hopeloos achter. We moeten harder gaan lopen. Veel mensen willen dat ook. Daarom heb ik Ladies First opge-richt, een beweging die eist dat Neder-land in 2050 honderd procent schoon is. Waarom vrouwen eerst? Vrouwen voelen zich meer verantwoordelijk voor de lange termijn. En mannen gaan volgen. Het moeten er een miljoen worden. Dan moet de regering wel een strategie voor de lange termijn maken. Ik help daarbij.”“Het gaat lukken en als we die kant op gaan, worden jongeren weer gemotiveerd. Ik zie het aan de Wubbo Ockels junior prijs waar scholen in Groningen om strijden. Scholieren gaan daar maar al te graag mee aan de slag en verzinnen allerlei oplossingen om hun school bijvoorbeeld energie te laten besparen. Als je jongeren

enthousiast weet te maken, werken ze harder, beter, origineler dan wij. Maar voor je het weet, bemoeit een ambtenaar of, nog erger, een manager zich ermee en gaat uren schrijven. ‘Kssst, weg jij!’, roep ik dan.”

Suf gewerkt“Ik heb het zelf gemerkt aan ons project met de Afsluitdijk. Dat moet een icoon van duurzaamheid worden. De overheid had er een wedstrijd voor uitgeschreven, alle partijen hebben zich suf gewerkt om de deadlines te halen, wij ook. Nu ligt het al weer een paar maanden stil. En als je gaat vragen waarom het zo lang duurt, blijken er problemen met Nederlandse regelgeving en Europese aanbesteding. Ja jongens, dat doet de spirit geen goed. Je kunt niet halverwege de wedstrijd de � nish weghalen.”

INTERVIEW

Zwevend in de ruimte werd hem duidelijk dat de wereld en masse moest overgaan op duurzame energie. “Vanuit de Spaceshuttle zag ik dat onze atmosfeer slechts een dun-ne schil is die ons scheidt van een ijskoud en levensvijandig heelal. Het zag er broos uit en bleek ook broos te zijn. Ik besefte dat we onze eigen bescherming aan het vernietigen waren. Dat moest veranderen. Daardoor zet ik me al jaren in voor een maatschappelijk verantwoorde houding”, zegt Ockels, die inmiddels 65 jaar is.

Door een bos crossen“Je kunt zeggen dat ik een pionier was. We praten over 25 jaar geleden, het woord ‘duurzaamheid’ was eigenlijk nog niet uitgevonden. Ik merkte toentertijd dat er mensen waren die me niet begrepen. Dat lag niet aan die mensen, dat lag aan mij. Om er maar een Cruyf� aanse kreet in de gooien: als zij mij niet begrepen, dan had ik het zeker niet goed uitgelegd. En dus ging ik op zoek naar de juiste woorden. Ik werd daarbij geholpen door het feit dat ik altijd in oplossingen denk. Ooit volgde ik een training. We moesten met een motor door een bos crossen. De bomen stonden kriskras door elkaar en het leek onmoge-lijk ze te ontwijken. Maar de instructeur deed het voor en zei dat wij het ’s middags ook zouden kunnen. ‘Die peptalk houdt hij al jaren’, dachten wij nog. Maar ver-draaid, aan het eind van de dag � ikten we

het allemaal. Later besefte ik de waarde van zijn praatje. Je moet niet op de bomen letten, had hij gezegd, maar op de ruimte ertussen. Zo kijk ik nu naar de milieu-vraagstukken in Nederland. Staar je niet blind op de problemen, maar richt je op de oplossingen. Bedenk wel, die oplossin-gen zijn simpel. Het is vaak gewoon een kwestie van doen. Koop een elektrische auto, schaf wat zonnepanelen aan en je bent beter en goedkoper af.”

Braafste jongetjeNederland wordt in de wereld beschouwd als braafste jongentje van de klas dat de beste wil zijn. Ook op het gebied van facet-ten die onder het kopje ‘duurzaamheid’ vallen. Denk aan afvalscheiding, denk aan asbestverwijdering en denk aan het Polder-model van Wim Kok. Wubbe Ockels schudt zijn hoofd. “Elders in de wereld zijn ze veel verder. In mijn vorige huis had ik zonnepanelen. In de hal hing een scherm waarop je de zonneactiviteit kon a� ezen. Geweldig was dat; op een mooie dag zag je de gratis kilowatturen binnenkomen. Maar ik was een eenling; slechts weinigen hadden zoiets. En vandaag de dag zijn er nog steeds te weinig gebouwen die gebruik maken van zonne-energie. In Duitsland barst het daarentegen al jaren van de zonnepanelen. Waarom zij wel en wij niet? Omdat zij het slimmer hebben aangepakt. Duits-land beseft dat zonne-energie op de lange

termijn beter en goedkoper is dan fossiele brandstoffen. Op de korte termijn is het duurder, maar in Duitsland maken ze ook niet de fout om die tijdelijke meerkosten te compenseren met subsidies; ze halen dat geld weg bij de vuile energieën. Zo loop je niet tegen het probleem aan dat de politiek ieder jaar ruziet hoeveel subsidie er moet worden verleend en aan wie.”

Nodeloos ingewikkeld“Daar kunnen ze bij de PvdA nog wat van leren. Laatst had ik nog een discussie met Diederik Samson van die partij. Hij had namens de PvdA honderd miljoen euro subsidie weten los te peuteren voor zonnepanelen. Je hebt twee lollies, loopt een schoolklas in en vraagt wie er eentje wil. Dan roepen alle kinderen in koor: ‘Ik.’ Dus ga je loten. En dus moet Diederik nu gaan loten wie wel een deel van dat geld krijgt en wie niet. Wat ik maar wil zeggen, je kunt voor dat geld beter een wedstrijd uitschrijven en een prijs geven aan degene die zonnepanelen zo veel goedkoper weet te maken dat iedereen ze aanschaft.”

“‘Wubbo’, zegt Diederik dan, ‘jij ziet het veel te simpel’. Maar nee hoor, het is gewoon zo eenvoudig. Wij maken het alleen nodeloos ingewikkeld. Gevolg is dat niemand door de bomen het bos meer ziet. Als je het simpel houdt, kun je ook beter aan mensen uitleggen waar het heen moet.

TEKST DENNIS CAPTEIN

‘Nederland ligt hopeloos achter’

Duurzaamheidsgoeroe Wubbo Ockels

Omdat hij de eerste Nederlandse ruimtevaarder was, werd Wubbo Ockels op 31 oktober 1985 op slag een beroemd-

heid. Hiervoor voltrok zijn leven zich in de betrekkelijke anonimiteit als bijzonder hoogleraar aan de Universiteit

Groningen. Ockels gaat sindsdien door het leven als BN’er. Echter, zijn leven veranderde ook om een andere reden.

‘Voor je het weet, bemoeit een ambtenaar zich ermee.

‘Kssst, weg jij!’, roep ik dan’

Maar hier bemoeit iedereen zich ermee, er wordt gepolderd tot en met en meningen wegen zwaarder dan feiten.”

“Kijk, ik zit hier in Delft op de faculteit lucht- en ruimtevaart. Als wij op die manier een vliegtuig zouden ontwerpen, schoot het niet op. Sommige zaken moet je aan experts overlaten. En natuurwetten moet je respecteren. Een warmtepomp is beter dan een verbrandingsketel, een elek-tromotor beter dan een benzinemotor en een windmolen beter dan een kolencentra-le. Dat kun je uitrekenen en die sommetjes leer ik mijn studenten dan ook. Duurzame energie maakt het leven ook zoveel leuker. Wij zijn gemaakt om naar de natuur te leven. Zeilen op de wind is een fantastische ervaring: het daagt je uit en het doet je goed. In vergelijking daarmee is varen in een motorboot maar een saaie bedoening.”

Vrouwen eerst“Geloof me, Nederland ligt qua duur-zaamheid hopeloos achter. We moeten harder gaan lopen. Veel mensen willen dat ook. Daarom heb ik Ladies First opge-richt, een beweging die eist dat Neder-land in 2050 honderd procent schoon is. Waarom vrouwen eerst? Vrouwen voelen zich meer verantwoordelijk voor de lange termijn. En mannen gaan volgen. Het moeten er een miljoen worden. Dan moet de regering wel een strategie voor de lange termijn maken. Ik help daarbij.”“Het gaat lukken en als we die kant op gaan, worden jongeren weer gemotiveerd. Ik zie het aan de Wubbo Ockels junior prijs waar scholen in Groningen om strijden. Scholieren gaan daar maar al te graag mee aan de slag en verzinnen allerlei oplossingen om hun school bijvoorbeeld energie te laten besparen. Als je jongeren

enthousiast weet te maken, werken ze harder, beter, origineler dan wij. Maar voor je het weet, bemoeit een ambtenaar of, nog erger, een manager zich ermee en gaat uren schrijven. ‘Kssst, weg jij!’, roep ik dan.”

Suf gewerkt“Ik heb het zelf gemerkt aan ons project met de Afsluitdijk. Dat moet een icoon van duurzaamheid worden. De overheid had er een wedstrijd voor uitgeschreven, alle partijen hebben zich suf gewerkt om de deadlines te halen, wij ook. Nu ligt het al weer een paar maanden stil. En als je gaat vragen waarom het zo lang duurt, blijken er problemen met Nederlandse regelgeving en Europese aanbesteding. Ja jongens, dat doet de spirit geen goed. Je kunt niet halverwege de wedstrijd de � nish weghalen.”

HET IS UW EIGEN ZAAK

Voor informatie bel of mail naar:

Antal van Loosbroek l 06 - 143 494 35 l [email protected] l www.intobusiness.nu/delft

Lees alles over úw bedrijf in Delft IntoBusiness

SEPTEMBER 2012

Waar is je passie!

Uiteindelijk gaat het om creativiteit

Wensen waarmaken, verwachtingen overtreffen

Ikzelf ben altijd gefascineerd door mensen die bevlogen bezig zijn. Hun passie maakt voor mij het onderscheid: net dat ene verschil waardoor mensen in staat zijn bijzondere dingen te doen.

De vraag die iedere ondernemer kent: ‘Volg ik mijn passie met mijn onderneming?’ Zo ken ik een ondernemer die recent begonnen is met ondernemen. Hij startte met een briljant idee waarmee hij geld wilde gaan verdienen. Gaandeweg kwam hij er achter dat het idee eigenlijk niet goed bij hem zelf paste. Het is zijn passie om mensen te helpen en met zijn handen bezig te zijn. Maar hij veegde dit van tafel omdat al zoveel mensen hier mee bezig zijn. Hiermee veronderstelde hij dat hij zich in de markt onvoldoende kon onderscheiden. Deze beperkende overtuiging, een overtuiging die je tegenwerkt, maakte dat hij zijn eigen kracht niet zag. Tegelijkertijd waren er namelijk al mensen die een beroep deden op zijn kwaliteiten. Deze mensen zagen zijn passie wèl en vertrouwde hem werk toe. Dit bracht hem aan het twijfelen. In deze situatie kwam hij bij mij voor coaching met de volgende vraag: ‘Hoe kan ik mijn passie inzetten om invulling te geven aan mijn bedrijfs-activiteiten?’

Mijn motto: ‘Werk vanuit je passie en mensen zullen je vinden.’

Het is mijn ervaring dat mensen diep van binnen wel weten wat ze willen, maar door de verandering die dat met zich meebrengt, de verandering niet durven aangaan. Een van de oorzaken kan een beperkende overtuigingen zijn die persoonlijke ontwikkeling in de weg staat, zoals de verkoper die niet om de order vraagt omdat hij is opgevoed met ‘wie vraagt, wordt overgeslagen!’ Derge-lijke beperkende overtuigingen zullen dus succes beperken. Mijn advies is dan ook: stop niet met ontwikkelen. Gun jezelf steeds de tijd om te vernieuwen en te verbeteren en investeer daarin.

Jaren geleden heb ik zelf de stap gezet in vernieuwing in mijn werk. Ik heb er lang over gedaan om aan mezelf toe te geven dat ik niet deed wat echt bij mij paste. Ik was altijd al gefascineerd door de communicatie tussen mensen en vooral hoe passie daar een zeer belangrijke rol in speelt. Door studie en werkervaring voel ik mij nu in mijn element. Ik begeleid nu als trainer en coach onder andere ondernemers naar hun passie. Ik heb mijn passie gevonden!

Peter van den Bos Kondifent.nl

Waar is je passie?

Het thema van deze eerste editie van Delft Into Business is

vernieuwing. Delft Into Business draagt bij aan een vernieuwd

gezicht op ondernemend Delft. Het plaatst Delftse ondernemers

in de spotlights. Vernieuwing heeft voor mij te maken met

ontwikkeling. Ontwikkeling van je bedrijf of je team is een

aspect waar je als ondernemer veel mee bezig bent. De vraag

is nu, ben je ook bevlogen of gepassioneerd bezig?

COLUMN

TEKST COLUMN PETER VAN DEN BOS / KONDIFENT

HET IS UW EIGEN ZAAK

Voor informatie bel of mail naar:

Antal van Loosbroek l 06 - 143 494 35 l [email protected] l www.intobusiness.nu/delft

Lees alles over úw bedrijf in Delft IntoBusiness

SEPTEMBER 2012

Waar is je passie!

Uiteindelijk gaat het om creativiteit

Wensen waarmaken, verwachtingen overtreffen

Ikzelf ben altijd gefascineerd door mensen die bevlogen bezig zijn. Hun passie maakt voor mij het onderscheid: net dat ene verschil waardoor mensen in staat zijn bijzondere dingen te doen.

De vraag die iedere ondernemer kent: ‘Volg ik mijn passie met mijn onderneming?’ Zo ken ik een ondernemer die recent begonnen is met ondernemen. Hij startte met een briljant idee waarmee hij geld wilde gaan verdienen. Gaandeweg kwam hij er achter dat het idee eigenlijk niet goed bij hem zelf paste. Het is zijn passie om mensen te helpen en met zijn handen bezig te zijn. Maar hij veegde dit van tafel omdat al zoveel mensen hier mee bezig zijn. Hiermee veronderstelde hij dat hij zich in de markt onvoldoende kon onderscheiden. Deze beperkende overtuiging, een overtuiging die je tegenwerkt, maakte dat hij zijn eigen kracht niet zag. Tegelijkertijd waren er namelijk al mensen die een beroep deden op zijn kwaliteiten. Deze mensen zagen zijn passie wèl en vertrouwde hem werk toe. Dit bracht hem aan het twijfelen. In deze situatie kwam hij bij mij voor coaching met de volgende vraag: ‘Hoe kan ik mijn passie inzetten om invulling te geven aan mijn bedrijfs-activiteiten?’

Mijn motto: ‘Werk vanuit je passie en mensen zullen je vinden.’

Het is mijn ervaring dat mensen diep van binnen wel weten wat ze willen, maar door de verandering die dat met zich meebrengt, de verandering niet durven aangaan. Een van de oorzaken kan een beperkende overtuigingen zijn die persoonlijke ontwikkeling in de weg staat, zoals de verkoper die niet om de order vraagt omdat hij is opgevoed met ‘wie vraagt, wordt overgeslagen!’ Derge-lijke beperkende overtuigingen zullen dus succes beperken. Mijn advies is dan ook: stop niet met ontwikkelen. Gun jezelf steeds de tijd om te vernieuwen en te verbeteren en investeer daarin.

Jaren geleden heb ik zelf de stap gezet in vernieuwing in mijn werk. Ik heb er lang over gedaan om aan mezelf toe te geven dat ik niet deed wat echt bij mij paste. Ik was altijd al gefascineerd door de communicatie tussen mensen en vooral hoe passie daar een zeer belangrijke rol in speelt. Door studie en werkervaring voel ik mij nu in mijn element. Ik begeleid nu als trainer en coach onder andere ondernemers naar hun passie. Ik heb mijn passie gevonden!

Peter van den Bos Kondifent.nl

Waar is je passie?

Het thema van deze eerste editie van Delft Into Business is

vernieuwing. Delft Into Business draagt bij aan een vernieuwd

gezicht op ondernemend Delft. Het plaatst Delftse ondernemers

in de spotlights. Vernieuwing heeft voor mij te maken met

ontwikkeling. Ontwikkeling van je bedrijf of je team is een

aspect waar je als ondernemer veel mee bezig bent. De vraag

is nu, ben je ook bevlogen of gepassioneerd bezig?

COLUMN

TEKST COLUMN PETER VAN DEN BOS / KONDIFENT

REPORTAGE

De Altena Hoeve draagt haar naam sinds 1992, toen de ouders van Simone Timp-man de feestlocatie overnamen. Na haar toerismeopleiding kwam Simone er in 1993 werken, waarna ze in de avonduren alle papieren haalde die nodig waren voor het runnen van een horecabedrijf. Sinds 2008 zwaait de nu 40-jarige onderneemster er de scepter.

Veel facetten“Door de jaren heen ben ik langzaam naar het gastvrouwschap toe gegroeid”, zegt Simone. “Dit vak kent heel veel facetten. Het gaat veel verder dan achter de bar staan

of bedienen aan tafel. Het gaat erom gasten een partij of vergadering te bieden die helemaal aan hun verwachtingen voldoet. Uiteraard wordt alles van te voren in nauw overleg afgestemd, maar de praktijk wil wel eens voor afwijkingen zorgen. Dat kan in de kleinste dingetjes zitten en op de meest onverwachte momenten voor � kse uitdagingen zorgen. In die situaties kun je als team laten zien dat je je vak beheerst.”

De Altena Hoeve beschikt over twee afgesloten zalen. De grote zaal is dankzij een � exibele scheidingswand af te stemmen op verschillende groepsgroottes en soorten

bijeenkomsten. “Feesten kunnen wij in deze ruimte verzorgen tot 175 genodigden. Een buffet of een vergadering in theaterop-stelling gaat tot 150 mensen, een diner tot 120 man.” Kleinschaliger kan ook, voegt Simone daarna toe. “Daarvoor hebben we onze bodega, waar je met een gezelschap van bijvoorbeeld 10 personen al heel goed kunt vergaderen. Het is een prettige omge-ving, die niets wegheeft van een vergader-zaal, maar wel alle benodigde faciliteiten biedt, zoals een beamer, projectiescherm en internet.” Daarna: “En in de grote zaal zijn door de scheidingswand weer heel goed combinaties te maken van bijvoorbeeld een

Altena Hoeve: feesten en partijen met personal touch

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE BEELDIGHEID / AMANDA VAN STAM

Wie tegenwoordig een feest of vergadering buiten de deur wil houden, heeft opties te over.

Tussen de grote evenementenlocaties en de eenheidsworst van overige aanbieders zijn kleinschaligheid

en maatwerk een ware verademing. Maak kennis met de Altena Hoeve.

Wensen waarmaken,verwachtingen overtreffen

vergadering met een lunch of diner, al dan niet in buffetvorm. De achterzaal leent zich namelijk prima voor vergaderingen van zo’n 30 à 40 deelnemers.” Bijna vergeet ze dan nog de twee separate terrassen, de ene bij de bodega en de andere bij de grote zaal. Met al deze faciliteiten is de Altena Hoeve een hele � exibele evenementenlocatie, waar zowel grote als kleine groepen met veel per-soonlijke service en aandacht voor details ontvangen worden.

Eigen stempel op concept“Op dezelfde manier gaan wij om met de verzorging er omheen”, zegt Simone, waarmee zij doelt op kof� e en thee, lunches, borrels en diners. “Een diner kan hier met een afgestemde menukaart, maar ook als tapasbuffet of barbecue. Mediterraans, Hol-lands, de thema’s zijn eindeloos en wij geven er graag onze eigen twist aan. Na de verga-dering snel weer onderweg, maar wel iets eten? Uiteraard serveren wij basic broodjes of luxe sandwiches, maar met hetzelfde ge-mak draaien wij ‘plate service’ met biefstuk stroganoff of sliptong.” Simone houdt zich graag bezig met het culinaire gedeelte. Deels omdat ze het heel erg leuk vindt, deels uit

praktische overwegingen. “Als je een zaak als deze drijft, is het heel handig als je alles zelf kunt en vanuit jouw eigen overtuiging je stempel op je concept kunt drukken.”

Ze is even stil en besluit dan: “Mijn vak is het leukste vak dat er bestaat. Het is heel breed en altijd anders. Hoeveel van de-zelfde arrangementen ik ook verkoop, elke keer is het weer anders. En elke keer zetten wij hier alles op alles om mensen te laten genieten om ze tevreden weer naar huis te zien gaan, of het nu een een privéfeest betreft of een zakelijke bijeenkomst. Wij doen de dingen hier graag op onze eigen manier en lopen als team net dat stapje

harder. Wij maken het liefst alle wensen waar. Onze klanten weten dat ze maar één kik hoeven te geven om zaken opgelost te krijgen. Maar liever nog verrassen wij door op voorhand op speci� eke uitgangspunten in te spelen, zoals bijzondere allergieën of andere beperkingen. Ja, verwachtingen overtreffen, dat doen wij het liefst.”

Altena HoeveKasteelwerf 12613 AZ DelftT 015 - 212 48 49F 015 - 215 94 21E [email protected] www.altenahoeve.nl

REPORTAGE

De Altena Hoeve draagt haar naam sinds 1992, toen de ouders van Simone Timp-man de feestlocatie overnamen. Na haar toerismeopleiding kwam Simone er in 1993 werken, waarna ze in de avonduren alle papieren haalde die nodig waren voor het runnen van een horecabedrijf. Sinds 2008 zwaait de nu 40-jarige onderneemster er de scepter.

Veel facetten“Door de jaren heen ben ik langzaam naar het gastvrouwschap toe gegroeid”, zegt Simone. “Dit vak kent heel veel facetten. Het gaat veel verder dan achter de bar staan

of bedienen aan tafel. Het gaat erom gasten een partij of vergadering te bieden die helemaal aan hun verwachtingen voldoet. Uiteraard wordt alles van te voren in nauw overleg afgestemd, maar de praktijk wil wel eens voor afwijkingen zorgen. Dat kan in de kleinste dingetjes zitten en op de meest onverwachte momenten voor � kse uitdagingen zorgen. In die situaties kun je als team laten zien dat je je vak beheerst.”

De Altena Hoeve beschikt over twee afgesloten zalen. De grote zaal is dankzij een � exibele scheidingswand af te stemmen op verschillende groepsgroottes en soorten

bijeenkomsten. “Feesten kunnen wij in deze ruimte verzorgen tot 175 genodigden. Een buffet of een vergadering in theaterop-stelling gaat tot 150 mensen, een diner tot 120 man.” Kleinschaliger kan ook, voegt Simone daarna toe. “Daarvoor hebben we onze bodega, waar je met een gezelschap van bijvoorbeeld 10 personen al heel goed kunt vergaderen. Het is een prettige omge-ving, die niets wegheeft van een vergader-zaal, maar wel alle benodigde faciliteiten biedt, zoals een beamer, projectiescherm en internet.” Daarna: “En in de grote zaal zijn door de scheidingswand weer heel goed combinaties te maken van bijvoorbeeld een

Altena Hoeve: feesten en partijen met personal touch

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE BEELDIGHEID / AMANDA VAN STAM

Wie tegenwoordig een feest of vergadering buiten de deur wil houden, heeft opties te over.

Tussen de grote evenementenlocaties en de eenheidsworst van overige aanbieders zijn kleinschaligheid

en maatwerk een ware verademing. Maak kennis met de Altena Hoeve.

Wensen waarmaken,verwachtingen overtreffen

vergadering met een lunch of diner, al dan niet in buffetvorm. De achterzaal leent zich namelijk prima voor vergaderingen van zo’n 30 à 40 deelnemers.” Bijna vergeet ze dan nog de twee separate terrassen, de ene bij de bodega en de andere bij de grote zaal. Met al deze faciliteiten is de Altena Hoeve een hele � exibele evenementenlocatie, waar zowel grote als kleine groepen met veel per-soonlijke service en aandacht voor details ontvangen worden.

Eigen stempel op concept“Op dezelfde manier gaan wij om met de verzorging er omheen”, zegt Simone, waarmee zij doelt op kof� e en thee, lunches, borrels en diners. “Een diner kan hier met een afgestemde menukaart, maar ook als tapasbuffet of barbecue. Mediterraans, Hol-lands, de thema’s zijn eindeloos en wij geven er graag onze eigen twist aan. Na de verga-dering snel weer onderweg, maar wel iets eten? Uiteraard serveren wij basic broodjes of luxe sandwiches, maar met hetzelfde ge-mak draaien wij ‘plate service’ met biefstuk stroganoff of sliptong.” Simone houdt zich graag bezig met het culinaire gedeelte. Deels omdat ze het heel erg leuk vindt, deels uit

praktische overwegingen. “Als je een zaak als deze drijft, is het heel handig als je alles zelf kunt en vanuit jouw eigen overtuiging je stempel op je concept kunt drukken.”

Ze is even stil en besluit dan: “Mijn vak is het leukste vak dat er bestaat. Het is heel breed en altijd anders. Hoeveel van de-zelfde arrangementen ik ook verkoop, elke keer is het weer anders. En elke keer zetten wij hier alles op alles om mensen te laten genieten om ze tevreden weer naar huis te zien gaan, of het nu een een privéfeest betreft of een zakelijke bijeenkomst. Wij doen de dingen hier graag op onze eigen manier en lopen als team net dat stapje

harder. Wij maken het liefst alle wensen waar. Onze klanten weten dat ze maar één kik hoeven te geven om zaken opgelost te krijgen. Maar liever nog verrassen wij door op voorhand op speci� eke uitgangspunten in te spelen, zoals bijzondere allergieën of andere beperkingen. Ja, verwachtingen overtreffen, dat doen wij het liefst.”

Altena HoeveKasteelwerf 12613 AZ DelftT 015 - 212 48 49F 015 - 215 94 21E [email protected] www.altenahoeve.nl

INTERVIEW

De derde broer, Robert, wordt doodge-zwegen. Hij was in 1976 op zijn 23ste de jongste advocaat van Nederland. Echter, door drugsgebruik en een veroordeling wegens bedrieglijke bankbreuk werd hij in de tachtiger jaren uit de maatschap én de familie gestoten. Op de vraag wat de breuk met Robert voor hem heeft betekend en of hij hem soms mist, wenst hij geen antwoord te geven. Robert wordt genegeerd. Robert is persona non grata; het liefst hoort hij zijn naam niet eens. Het is een grote smet op het familiebla-zoen. Aan de andere kant is hij blij dat hij met zijn andere broers uitstekend kan samenwerken en dat vader Max nog altijd over hun schouders meekijkt. Met de af-faire ‘Robert’ in het achterhoofd lijkt het een contradictie als hij stelt, maar dat is het dus niet: “Als het erop aankomt, is niets sterker dan de familieband.”

Mooie sigaarBram Moszkowicz, vader van Micha (eerste huwelijk), Nathan en Chaya, leidt het advocatenkantoor. “Waarom ik? Omdat iemand het moet doen en ik daarvoor de meest geschikte Moszkowicz bleek te zijn.” Hij is � amboyant, maar is niet blij als mensen hem als ‘dandy’

‘Consigliere van de maffi a?

Lariekoek!’

Bram Moszkowicz leidt familiebedrijf met verve

TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Bram Moszkowicz is Neerlands bekenste strafpleiter. Samen met zijn vader (Max sr.) en zijn broers David en Max jr.

runt hij Moszkowicz, Moszkowicz, Moszkowicz & Moszkowicz Advocaten, dat kantoor houdt in Amsterdam

en Maastricht en waar dertig mensen werkzaam zijn. De vier familieleden vormen een hechte club.

typeren. Een term die wordt gevoed door zijn connecties met de maf� a; die hebben menig wenkbrauw doen fronsen. Hij geeft onomwonden toe een link met de maf� a te hebben. “Ik draag mooie Italiaanse pakken, houd van een goed glas en een mooie sigaar op zijn tijd. Maar daar houden de overeenkomsten dan ook echt mee op”, zegt hij. “Ik word vaak vergele-ken met een consigliere, de raadgever en vertrouweling van een maf� abaas. Maar of u mij nu wilt geloven of niet, dat is echt lariekoek.”Ongevraagd maakt hij dit statement. Slim als hij is. Daarmee is hij de vragen voor, die te maken hebben met zijn imago als strafpleiter namens de grootste criminelen. Dat Jort Kelder hem ‘maf� amaatje’ noem-de, deed hem pijn. Hij klaagde Kelder aan, maar verloor deze zaak op de meeste punten. Het noopte hem, zo zegt hij, tot het nemen van het moeilijkste zakelijke besluit uit zijn leven: het stopzetten van de verdediging van Willem Holleeder. De reden: dat hij hem verdedigde, was niet langer in het belang van zijn cliënt.

Max MoszkowiczKelder zegt dat de bewijzen die hij aanvoer-de de lading ‘maf� amaatje’ dekte. Mosz-

kowicz is het daar volstrekt mee oneens en beweert schone handen te hebben. Hij deed het vonnis af als ‘infaam’ en ‘abject’. “Mijn vader, Max Moszkowicz, begon in de vijftiger jaren met strafrecht. Dat was toentertijd in de wereld van de advoca-tuur een richting waar men zich het liefst afzijdig van hield. Maar hij deed het toch. Het succes dat mijn vader in de jaren die volgden kreeg, had alles te maken met de regels die hij zichzelf en zijn medewerkers voorhield: de band met de verdachte is zakelijk en je verdedigt hem alleen op een wijze waardoor je jezelf elke dag weer in de spiegel kunt aankijken. Dit is de belangrijkste les van mijn vader geweest; van hem heb ik het vak geleerd.”In het programma College Tour van Twan Huys werden beelden getoond van Bram Moszkowicz, die in Suriname danste met Desi Bouterse. Het was in de tijd dat Bou-terse werd beschuldigd van drugssmokkel, vier jaar geleden. Het tonen van de beelden stuitten op verzet van Moszkowicz, die dreigde de uitzending uit te lopen. Later, nadat in de studio de gemoederen waren gesust, zei hij: “Ik zou dat nu niet meer doen, dansen in het openbaar met een man als Bouterse. Daarmee heb ik wellicht een verkeerd signaal afgegeven.”

GedwongenMoszkowicz zegt hoe dan ook dat hij door niets en niemand verleid kan worden om in het kader van zijn functie als advocaat onethische beslissingen te nemen dan wel onethisch te handelen. En gedwongen? “Natuurlijk zijn er verdachten geweest die tegen mij zeiden: ‘Je doet wat ik je opdraag, of anders…’ De advocaat die vanaf het begin heel duidelijk is en zegt dat dit niet kan en waarom dit niet kan, heeft daarna geen problemen meer. Het zal u misschien bevreemden, maar deze zware jongens zijn vaak heel intelligent en begrij-pen dat dan ook, om zich er vervolgens bij neer te leggen. Wat ook helpt is dat ik heel duidelijk ben.”

IJdelIntoBusiness ontmoette Bram Moszko-wicz in Leiden, waar hij op verzoek van HBK Leiden Accountants & Adviseurs een lezing gaf. Alleen, dus zonder zijn vrien-din, journaallezeres Eva Jinek. “Lezingen geven, dat is bij elkaar nog niet eens een procent van mijn werkzaamheden. Ik ben wel veelgevraagd. En de laatste tijd is het opvallend dat mensen erbij vragen of ik Eva wil meenemen. Ik begrijp die mensen wel, haha.”In de Leidse Waag oogt Moszkowicz zoals we hem kennen: welbespraakt, zelfverze-kerd en � amboyant. Hij pakte het publiek in met grappen, snedige opmerkingen en geeft hen een kijkje in de keuken van het

recht en de strafpleiter in het bijzonder. Voor fotograaf Michel ter Wolbeek neemt hij bovendien alle tijd om foto’s te maken. “Ik ben ijdel en dat is best een tijdrovende business”, zegt hij.

ConcentratiekampDe vraag die hem het meest gesteld wordt, is: “Hoe kun je nu zulke misdadigers verdedigen?” De bekendste is Willem Holleeder, maar ook Klaas Bruinsma, Cor van Hout en Desi Bouterse vallen in dit rijtje. Moszkowicz verdedigt iedereen die rechtshulp nodig heeft, behalve mensen die verdacht worden van iets waarbij een slachtoffer is gevallen en hij dit slachtof-fer kent. “Ik mag geen last hebben van

Bram Moszkowicz