Deel 2 groep

Geïntegreerde proef Groepsopdrachten

Cécile Rousseau 6 Business Economics Schooljaar: 2013 - 2014

Sint – Ursula – Instituut Bosstraat 9 2861 Onze Lieve Vrouw Waver

Geïntegreerde proef Individuele opdrachten

Cécile Rousseau 6 Business Economics Schooljaar: 2013 - 2014

Sint – Ursula – Instituut Bosstraat 9 2861 Onze Lieve Vrouw Waver

Voorwoord Hierbij presenteer ik u mijn geïntegreerde proef, ook GIP genoemd. De geïntegreerde proef maakt deel uit van het laatste jaar en hierin werd theorie omgezet in praktijk. In de richting handel gaat het over het leiden van een fictief bedrijf. Dit bedrijf produceert en verkoopt elektrische motorfietsen. In het fictief bedrijf EMB, ben ik aangesteld als financieel directeur. Door deze proef gaat men na of we in staat zijn een eigen onderneming op te starten. Onze fictief bedrijf verkoopt en produceert elektrische motorfietsen. Dit is een vrij nieuwe markt, wat het leuk maakt om er wat over te leren. Het bedrijf runnen doen we natuurlijk niet alleen, onze onderneming bestaat uit zeven verschillende directeurs. Naast het vak bedrijfseconomie zijn er ook andere vakken aangekoppeld zoals frans, Nederlands en Engels. Als eerste zou ik graag mevrouw Vaes en meneer Fierens bedanken voor de uitleg, de hulp en de tips die ze ons telkens weer aangeboden hebben. Ten tweede wil ik graag mevrouw Vandefonteyne bedanken voor het vak Frans, mevrouw Verheyen voor Duits, meneer Delcourte voor Engels en meneer Clerick voor de verbetering van onze GIP-taken. Graag zou ik ook de hoge universiteit Brussel willen bedanken voor het opstellen van het project en hun website die me veel geholpen heeft. Ook wil ik ze bedanken voor de hulp tijdens de begeleidingsdag. Ook de leden van mijn GIP-groep, Julie De Keuster, Stef Winkeleer, Axelle Jacobs, Tuur Goormans, Michiel Vermeulen en Sebastien Krug wil ik bedanken voor hun goede medewerking en inzet tijdens de groepsopdrachten. Als laatste wil ik ook mijn ouders en mijn zus bedanken voor hun steun en interesse in mijn eindwerk.

Inhoudsopgave 1 Toegepaste bedrijfseconomie ..................................................................... 6 1.1 Naam, logo, huisstijl ................................................................................... 6 1.1.1 Inleiding ................................................................................................. 6 1.1.2 Kernwoorden ........................................................................................... 6 1.1.3 Onze naam ............................................................................................. 6 1.1.4 Waarvoor willen wij staan? ........................................................................ 6 1.1.5 Bescherming van onze naam ..................................................................... 7 1.1.6 Motivatie logo .......................................................................................... 7 1.1.7 Kleuren ................................................................................................... 7 1.1.8 Onze slagzin ............................................................................................ 8 1.2 Mission statement ....................................................................................... 9 1.2.1 Mission statement van andere bedrijven ...................................................... 9 1.2.2 Eigen mission statement .......................................................................... 12 1.3 Bedrijfsvoorstelling .................................................................................... 14 1.3.1 Inleiding ................................................................................................ 14 1.4 Briefhoofd in huisstijl .................................................................................. 15 1.4.1 Inleiding ................................................................................................ 15 1.4.2 Briefhoofd .............................................................................................. 16 1.5 Folder ................................................................................................... 17 1.5.1 Inleiding ................................................................................................ 17 1.5.2 Folder ................................................................................................... 18 2 English ................................................................................................... 19 2.1 Mission statement ...................................................................................... 19 2.1.1 Introduction ........................................................................................... 19 2.1.2 Purpose statement .................................................................................. 19 2.1.3 Business statement ................................................................................. 19 2.1.4 Value statement ..................................................................................... 19 2.2 Presentation of company ............................................................................. 20 2.2.1 Introduction ........................................................................................... 20 2.2.2 Presentation ........................................................................................... 20 2.3 Job ad ................................................................................................... 33 2.3.1 Introduction ........................................................................................... 33 2.3.2 Job ad ................................................................................................... 34 3 Français ................................................................................................... 35 3.1 La mission d’entreprise ............................................................................... 35 3.1.1 Introduction ........................................................................................... 35 3.1.2 Mission d’entreprise ................................................................................. 35 3.2 L’offre d’emploi .......................................................................................... 36 3.2.1 Introduction ........................................................................................... 36 3.2.2 L’offre d’emploi EMB ................................................................................ 37 3.3 Discussion affiche ...................................................................................... 38 3.3.1 Introduction ........................................................................................... 38 3.3.2 Discussion .............................................................................................. 38

Geïntegreerde proef Toegepaste bedrijfseconomie pagina 5

Inleiding Deze groeps GIP-bundel is tot stand gekomen door ‘Ecoman’. Dit is een bedrijfsspel van de Hogeschool-Universiteit Brussel waarin er drie ondernemingen starten vanuit dezelfde positie, met eenzelfde productkwaliteit dat tegen eenzelfde prijs wordt verkocht en met een even groot marktaandeel. We nemen in groep het bedrijf over met al zijn sterktes en al zijn zwaktes. Na het uittekenen van de koers die we met ons bedrijf willen gaan varen en het concretiseren van enkele doelstellingen, hebben we drie boekjaren de tijd om deze waar te maken. Alle informatie in verband met onze elektrische scooters kunnen we vinden op de website van ‘Ecoman’. Op deze website vind je ook een samenvatting per departement. We hebben ons bedrijf EMB genoemd, wat staat voor electric motorbikes. We produceren en verkopen elektrische motorfietsen. Ik ben in EMB aangesteld als financieel directeur. Mijn taak is vooral de financiele gezondheid van het bedrijf en de ratio’s bewaken. Deze bundel bestaat uit vier vakken: bedrijfseconomie, engels en frans. Deze groeps bundel laat zien dat ik samen met mijn team hard gewerkt heb om een zo rendabel mogelijk bedrijf te runnen.


1 Toegepaste bedrijfseconomie 1.1 Naam, logo, huisstijl 1.1.1 Inleiding Een logo geeft de consument in één oogopslag een bepaalde indruk van een onderneming. Een sterke, herkenbare identiteit is dan ook onontbeerlijk voor het succes van een bedrijf. Daarom hebben we besloten een nieuwe naam, een nieuw logo en natuurlijk een nieuwe huisstijl te creeëren bij de overname van het bedrijf. 1.1.2 Kernwoorden Om inspiratie op te doen zijn we begonnen met het noteren van een aantal kernwoorden: § Comfort § Veiligheid § Milieuvriendelijkheid § Innovatief § Iconisch § Duurzaam 1.1.3 Onze naam Onze naam ‘EMB’ staat voor Electric Motor Bikes. We kozen voor een naam die perfect past bij ons product. ‘Electric Motor’ spreekt voor zich. Onze motorfietsen worden aangedreven door een elektrische motor. ‘Bikes’ is eveneens zeer logisch, omdat we motorfietsen produceren. Zo bekomen we een naam die kort en krachtig is maar die wel uitstekend past bij ons product. De afkorting ‘EMB’ komt meermaals voor, maar de afkorting betekent wel steeds iets anders. Bv. ‘European Milk Board’. De afkorting ‘EMB’ zoals wij ze gebruiken komt nergens voor. 1.1.4 Waarvoor willen wij staan? De afkorting ‘EMB’ komt meermaals voor, maar de afkorting betekent wel steeds iets anders. Bv. ‘Europian Milk Board’. De afkorting ‘EMB’ zoals wij ze gebruiken komt nergens voor.


1.1.5 Bescherming van onze naam Het recht op de commerciële naam vergt geen enkele formaliteit qua neerlegging of voorafgaande registratie. Het recht ontstaat uit het eerste openbare gebruik dat van de commerciële naam wordt gemaakt. De vermelding van de commerciële naam in de Kruispuntbank van Ondernemingen zou een eerste gebruik kunnen zijn. Maar, bij het beslechten van geschillen, zal het bewijs moeten worden geleverd en zijn de regels van het burgerlijk wetboek van toepassing. De grootte van de bescherming van de commerciële naam hangt af van het gebruik dat ervan wordt gemaakt. Naargelang het geval kan hij worden gebruikt op het niveau van een stad, een regio, het land, … Het is evident dat, hoe meer deze naam bekend en verspreid is, hoe meer bescherming eruit voortvloeit. Wanneer iemand anders uw commerciële naam gebruikt of wanneer een naam wordt gebruikt die tot verwarring kan leiden, kunt u de wet betreffende de handelspraktijken en de voorlichting en bescherming van de consument inroepen (artikel 94/3) die bepaalt: "elke met de eerlijke handelsgebruiken strijdige daad, waardoor een verkoper de beroepsbelangen van een of meer andere verkopers schaadt of kan schaden, is verboden". Wanneer er een geschil is rond uw commerciële naam of een merkteken dat van een andere onderneming is, zal de rechtbank eerst de voorgeschiedenis analyseren (welk teken was eerst?) en vervolgens rekening houden met verscheidene criteria zoals de zone van de klantenkring, de commerciële uitstraling, de faam van de zaak, de potentiële uitbreiding van de onderneming, enz., vooraleer een van de ondernemingen eventueel ertoe te verplichten haar naam te wijzigen. Schadevergoeding kan worden toegekend. Bron: http://economie.fgov.be/nl/ondernemingen/leven_onderneming/oprichting/structuur/Choix_nom_entreprise/ 1.1.6 Motivatie logo Ons logo stelt een motorfiets voor. Dit is duidelijk te zien in de vormgeving van het logo waarbij er een persoon op de letters zit. De verbinding tussen de letter ‘E’ en de handen van de persoon vormen het stuur van de motorfiets. De bovenkant van de letter ‘B’ is het zadel. De letter ‘E’ is groter omdat zoals hierboven vermeld het ten eerste het stuur uitbeeldt, maar ook omdat het het ecologisch karakter aantoont van ons bedrijf. Daarom gaven wij deze letter ook een groene kleur. 1.1.7 Kleuren We kozen voor grijs en groen als kleuren van onze letters. Grijs staat voor wijsheid, geborgenheid en luxe. Drie factoren die perfect passen bij ons product. Groen staat voor leven, ecologie en toekomst. Iets wat zeer goed aansluit bij het ecologisch karakter van ons bedrijf.

YOUR BIKE, OUR PASSION


1.1.8 Onze slagzin ‘Your bike, our passion’ is onze slagzin waarbij we de passie benadrukken die we in ons product steken. We willen ook op een subtiele manier ervoor zorgen dat onze slagzin vertrouwen uitstraalt. Dit doen we met ‘our passion’ want klanten die vertrouwen hebben in je product zullen het ook sneller kopen. Niet alleen het feit dat er verschillende subtiele boodschappen in verwerkt zitten trok ons aan, maar ook het feit dat deze vlot in de mond ligt en niet snel vergeten zal worden. We kozen ook voor een Engelstalige slagzin omdat we zo een breder publiek zullen aantrekken. Engels is daarvoor de geschikte taal omdat deze internationaal het meest gekend is. Samengevat, een slagzin perfect passend bij onze ambities.


1.2 Mission statement 1.2.1 Mission statement van andere bedrijven 1.2.1.1 Inleiding We zijn op zoek gegaan naar het mission statement van vijf bedrijven (concurrenten, mogelijke leveranciers of potentiële klanten). We hebben in de tabel hieronder genoteerd om welk bedrijf het gaat, welke de belangrijkste componenten zijn en of ze al dan niet een slagzin hebben en een logo. Onderaan de tabel zijn de bronnen die we daar voor gebruikte vermeld. 1.2.1.2 Tabel

Naam van het bedrijf Mission statement Logo en slagzin

eSCOOTER010 Mission statement: Bij eScooter010 geloven wij dat elektrische mobiliteit de toekomst heeft. Door lokaal geen C02 uit te stoten kan de vervuiling van het milieu in de stedelijke omgeving sterk worden gereduceerd. Met de ESFA fabriek brengen wij de productie van deze innovatieve producten terug naar Nederland en leiden we nieuwe werknemers op klaar voor de arbeidsmarkt. Visie Bij eScooter010 geloven wij in de steeds dominanter wordende positie van elektrische mobiliteit. Wij bieden hoogwaardige producten die volledig zijn afgestemd op de wensen van onze klanten. Op deze manier wil eScooter010 streven naar een zo hoog mogelijke klantentevredenheid. Principes Bij eScooter010 geloven wij in: -eerlijkheid -betrouwbaarheid -openheid -durven verder te gaan!

Maakt Rotterdam elektrisch.


VD Leegte Metaal Mission statement: VD Leegte Metaal streeft naar een beheerste groei, het verbeteren van de concurrentiepositie zonder dat dit ten koste gaat van het hoge kwaliteitsniveau. Strategie: Om deze missie te verwezenlijken, werkt VD Leegte Metaal aan de hand van de volgende principes: * efficiënte bedrijfsvoering * directe, open communicatie * weinig rangen en standen * veilig en milieubewust handelen * continue verbeteren van het kwaliteitssysteem * interne vergaderingen worden zoveel mogelijk buiten werktijd gepland * nadruk op samenwerking * standaardisatie van systemen en methodieken * maatschappelijk verantwoord ondernemen

Ebretti Electric scooters

Sinds 2008 ontwikkelt, bouwt en verkoopt de Nederlandse onderneming Ebretti electric scooters met oog voor kwaliteit en stijl. Ons doel is om groene mobiliteit in alle opzichten aantrekkelijk te maken voor de particuliere en zakelijke markt. INNOVATIE Dat doen we door voortdurende innovatie. Elke dag zoeken we naar manieren om onze scooters nog beter te laten presteren, nog veiliger en nog comfortabeler te maken. En we ontwikkelen voortdurend nieuwe designs en nieuwe concepten die duurzame mobiliteit beter maken. PARTNERS Om dat te bereiken werken we nauw samen met vooraanstaande partners in Nederland, Duitsland en het verre Oosten. Zo slagen we in de uitdaging om duurzame mobiliteit te bieden, die in de dagelijkse praktijk werkt en blijft werken. Met een duurzaam kwaliteitsproduct waarbij we nooit concessies doen. DISTRIBUTEURS Naast onze partners zijn gedreven distributeurs essentieel voor Ebretti electric scooters. Distributeurs die de kwaliteit van Ebretti herkennen en die de ambitie hebben met ons te groeien in duurzame, elektrische mobiliteit. Voor zowel particuliere als zakelijke toepassingen. DEALERNETWERK Ebretti electric scooters heeft daarom een snelgroeiend dealernetwerk in Europa en is momenteel actief in Nederland, België, Duitsland, Zwitserland, Oostenrijk, Denemarken en Malta. Aan dat rijtje willen we binnenkort het Noorwegen, Zweden, Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Spanje en Italië toevoegen.


Consentec Onze missie: Het is onze missie om samen met u op zoek te gaan naar de voor u meest geschikte elektrische tweewieler opdat u zich met fun en comfort kan verplaatsen en op die manier samen met ons zorgt voor een beter milieu. Onze visie: Door onze medewerkers op regelmatige basis bij te scholen, om ons op die manier te plaatsen als experts van de markt, kunnen we het meest geschikte kwalitatieve product bij de juiste persoon plaatsen. Met onze uitstekende afterservice zorgen we ervoor dat u nog jarenlang kan genieten van uw milieuvriendelijke elektrische tweewieler.

Aprilia UAE

Visie: The vision of Duseja Motorcycle Division is to share the passion for high performance bikes with Aprilia motorcycles and the workshop the ‘SURGERY’, which are in their technology and quality a masterpiece of precision. Duseja Motorcycle Division will show their customers how to harness the full performance potential of their bikes and support them with a premium customer service from their well-trained experienced technicians and the revolutionary Dynojet technology. The challenge is to communicate and educate the U.A.E market of the Aprilia brand, which lays great importance in high-end quality motorcycles for every biking enthusiast. However, the ‘SURGERY’ will support through its outstanding customer service, well-trained technicians and latest technology, the Aprilia brand and the biking community. With this vision Duseja Motorcycle Division will focus strongly on the local Superbike racing circuit to make the U.A.E a competitive and recognized superbike motorsports arena and raising the local competition bar. Mission Statement: The main mission statements for Aprilia and the ‘SURGERY’ are outlined through premium quality, precision, performance and style: • To provide premium quality maintenance and performance services. • To offer premium quality customer service. • To deliver the latest range of high performance and stylish Aprilia motor cycles to the UAE market. • To communicate to passionate biking enthusiasts. • To create brand awareness of Aprilia and the “SURGERY’ in the UAE market

FOR THE LOVE OF BIKES


Gebruikte bronnen http://www.esfa.nl/escooter010/ http://www.vdleegtemetaal.nl/?page/1644412/Missie+en+strategie.aspx http://www.jd.ae/CompanyProfile.aspx?cid=7299 http://www.ebretti.com/be/who-we-are/over-ebretti/ http://www.consentec.be/over-ons/

1.2.2 Eigen mission statement 1.2.2.1 Inleiding Nu we met onze onderneming van start zijn gegaan, hebben we onze doelen voor ogen. We hebben in groep onze meningen afgewogen tijdens verschillende vergaderingen. Zo stelden wij samen onze mission statement op, en zijn we dan ook zeer trots om deze te mogen voorstellen aan onze stakeholders. 1.2.2.2 Visie Wij zijn ervan overtuigd dat we ons steentje kunnen bijdragen aan een innovatieve manier van rijden : ‘milieubewust rijden’. Niet alleen het milieu wordt door ons bedrijf op handen gedragen. Ook het comfort en de tevredenheid van onze klanten staan bij ons hoog in het vaandel. Op die manier willen we tonen aan onze klanten dat rijden met een mooie, leuke en kwalitatieve motorfiets ook milieubewust kan zijn. 1.2.2.3 Purpose statement Wij zijn geëngageerd om de CO2 uitstoot op aarde te verminderen. Dit doen we door te investeren in technologieën voor het ontwikkelen van elektrische voertuigen, in ons geval elektrische motorfietsen. Ons team is al jaren gepassioneerd door motorfietsen, maar nooit vonden wij een motorfiets aangepast aan de noden van deze tijd. Een motorfiets die er niet alleen heel mooi uitziet, een fantastisch leuke rijervaring oplevert en comfortabel is, maar ook groen. Vanuit deze passie en overtuiging richten wij EMB op. Een bedrijf waarbij ecologisch verantwoord vervoer, plezier, innovatieviteit, kwaliteit en comfort hand in hand gaan. 1.2.2.4 Business statement Om een hoog kwalitatief product op de markt te kunnen brengen is een modern productieproces een noodzaak. We investeren in extra opleidingen voor onze personeelsleden en in moderne en ecologische machines. Rekening houdend met de verlangens van onze klanten zullen wij ons product aanpassen. Zo bekomen wij een kwaliteitsvol product perfect passende bij de noden van onze klanten. We willen zaken doen op een ecologische manier. Onze interne en externe communicatie zal zoveel mogelijk digitaal gebeuren. Zo zullen wij gemakkelijk bereikbaar zijn voor onze klanten en leveranciers en besparen wij op papier en inkt.


1.2.2.5 Value statement Bij ons ligt de focus op betrouwbaarheid en op het milieu. Dat doen we door onze stakeholders te waarderen en door onze beloften na te komen. We streven naar innovatie en topkwaliteit omdat we hiermee onze klanten en stakeholders overtuigen dat ook ecologisch kwaliteitsvol kan zijn. Goed is voor ons niet goed genoeg, wij streven naar het beste van het beste. Veel bedrijven werken en denken milieubewust, maar wij gaan met onze motorfietsen nog een stap verder. Onze motorfietsen zijn effectief milieubewust. Daarnaast willen we ook binnen onze onderneming een goede, positieve teamspirit opbouwen.


1.3 Bedrijfsvoorstelling 1.3.1 Inleiding Het Topmanagement Event (http://www.topmanagementevent.eu/) bespreekt in 2014 het management van de toekomst. De voorzitter hiervan heeft EMB gevraagd om op dit event kort toe te lichten wat ons bedrijf precies doet, wat de belangrijkste projecten zijn, hoe groot onze onderneming is en wat de plannen zijn voor de toekomst. Hiervoor hebben we een prestenatie gemaakt waarin we ons bedrijf op een leuke manier voorstellen. Deze presentatie stellen we voor in het engels. De handouts van de presentatie vindt u vanaf pagina 19.


1.4 Briefhoofd in huisstijl 1.4.1 Inleiding Nu we onze de slagzin en ons logo hebben bedacht, gaan we deze verwerken in de uitgaande post. Dit briefhoofd gaan we later nog gebruiken om onze uitgaande facturen te maken.


1.4.2 Briefhoofd


1.5 Folder 1.5.1 Inleiding In deze opdracht hebben we een folder gemaakt waarin we het bedrijf voorstellen aan (potentiële) klanten en leveranciers. Met deze folder proberen we ons bedrijf bekend te maken bij het publiek.


1.5.2 Folder

Geïntegreerde proef English pagina 19

2 English 2.1 Mission statement 2.1.1 Introduction This assignment is linked to the assignment of TBE. We had to write down the mission statement of our company in English and we had to include elements that are relevant in an international context. 2.1.2 Purpose statement We are committed to reduce carbon dioxide on earth. We accomplish this by investing in technologies that help develop electric vehicles, in our case, electric motorbikes. Our team has been passionate about motorbikes for years but we never found a motorbike adjusted to the needs of this time. A motorbike that is not only fun to drive, comfortable but also good for the environment. That’s why we established our EMB, a company where ecologic transport, fun and comfort go together. 2.1.3 Business statement To bring a highly qualitative product on the international market, a modern production process is necessary. We invest in extra education for our staff and in modern, ecological machines. We adjust our products to fulfil the desires of our customers. In this way, we obtain a qualitative product that fits the needs of our customers. We aim to sell our qualitative Belgian motorbikes all over the world so that everyone can enjoy them. We want to do business in an ecological way. Our international communication process will happen digitally. In this way, we’ll always be accessible for our customers and our suppliers and we will save costs as well. 2.1.4 Value statement Our primary targets are to realize a leading market position with reliable, pleasant and environmentally friendly motorbikes. We will accomplish this by valuing our stakeholders and keeping our promises. We aim to innovation and high quality because in this way we convince our stakeholders that ecologic can also be qualitative. Good isn’t good enough for us, we aim for the best of the best. Many companies all over the world work and think environmentally friendly but we are going one step further with our motorbikes. Our motorbikes are environmentally friendly, very pleasant to drive and very beautiful. Beside this, we want to create a good positive team spirit in our company.


2.2 Presentation of company 2.2.1 Introduction The chairmanan of Topmanagement Event asked us to present our comany in a fun way. We made a powerpoint presentation with the main aspects of our company. 2.2.2 Presentation


2.3 Job ad 2.3.1 Introduction We need someone in our company wo could open up international markets so we made a job ad for a new financial director.


2.3.2 Job ad

Geïntegreerde proef Français pagina 35

3 Français 3.1 La mission d’entreprise 3.1.1 Introduction Chaque entreprise a une mission. Nous avons déjà une version en Néerlandais mais nous souhaitons également que nos partenaires francophones puissent identifier la culture ainsi que les valeurs que notre société proclame. 3.1.2 Mission d’entreprise Nous avons choisi EMB parce que nous avons la même passion, les motos. Elles se distinguent de toutes les autres motos parce que nos motos sont électriques. Depuis plusieurs années, notre équipe est passionnée de motos mais nous n’avons jamais retrouvé une moto qui est adapté aux besoins de ce temps. Une moto ne doit pas seulement être très jolie, avoir une expérience de conduite fantastique et être confortable mais elle doit aussi être écologique. Nous voulons transmettre notre passion aux clients et parties prenantes. Nous voulons également que nos employés aient du respect pour la nature et l’environnement parce que c’est important pour EMB. Donc nous espérons que nos employés viendront en moto ou voiture électrique, en vélo ou avec le transport public. Notre communication se passera principalement à travers des canaux digitaux. Nous voulons renforcer les valeurs d’EMB en pratiquant un fonctionnement écologique comme par exemple l’utilisation maximale des conférences téléphoniques plutôt que de se déplacer en voiture pour une réunion. Nous nous différencions des autres fabricants en offrant une meilleure qualité. Pour atteindre et garder la meilleure qualité nous visons une amélioration continue de notre produit. Nous voulons atteindre cet objectif en investissant dans l’éducation de nos employés et l’amélioration de notre parc de machines de fabrication. Nous voulons avoir une atmosphère positive dans notre entreprise.


3.2 L’offre d’emploi 3.2.1 Introduction Nous avons beaucoup de travail et nous décidons d’embaucher un employé pour un département de notre entreprise. Premièrement nous avons cherché 5 cinq offres d’emploi d’autres entreprise


3.2.2 L’offre d’emploi EMB


3.3 Discussion affiche 3.3.1 Introduction Dans notre entreprise, tout le monde a fait une affiche pour la journée découverte entreprises. Maintenant il est temps de choisir la meilleure affiche de notre entreprise dans un débat en donnant de bons arguments pour et/ou contre une certaine affiche. 3.3.2 Discussion Tâche orale


Besluit Persoonlijk vond ik dit eindwerk zeer leerrijk. Ik heb veel bijgeleerd over hoe je in het bedrijf staat als financieel directeur, over het werken in een groep en ook over hoe het er in het bedrijfsleven eraan toe gaat Wat ik een zeer positief punt vond is dat we in verschillende talen een sollicitatiebrief moesten schrijven. Dit is voor later zeer handig en kan ons na onze verdere studies goed op weg helpen. Ook hebben we voor het vak frans een sollicitatiegesprek afgelegd, wat zeer leerrijk was. In groep leren werken is belangrijk en hieraan hebben we tijdens dit schooljar goed aan gewerkt. Het is niet altijd makkelijk om in groep te werken, maar je moet er met leren omgaan. Als er iemand de leiding neemt en de groep werkt goed mee, is dit geen probleem. Het werken met deadlines was voor mij geen probleem, als je je taken op voorhand inplant kom je niet in tijdsnood. Tijdens de GIP heb ik ook meer geleerd over elektrische scooters, dit concept vind ik zeer goed van onze school. Zo leren ze de leerlingen meer bij over groene energie. Ik ben zeer blij dat ik deze proef heb mogen maken, het heeft me veel dingen geleerd die ik kan meenemen naar de toekomst.

Deel 2 groep

Documents

Transcript of Deel 2 groep