Decentralisatie AWBZ/Wmo gemeente Ede
Embed Size (px)
description
Transcript of Decentralisatie AWBZ/Wmo gemeente Ede

Decentralisatie AWBZ/Wmo gemeente Ede

Programma
• Welkom, Ted Benschop, programmamanager decentralisaties sociaal domein
• Inleiding, Saskia Visser, concerndirecteur• Toelichting projectorganisatie, Ted Benschop• Uitgangspunten contractering WMO/AWBZ,
Jeanet Bouw, projectleider AWBZ• Ruimte voor vragen• Planning contractering 2015 door Wim Bijl, projectleider
contractering • Ruimte voor vragen en discussie• Drankje na

ProgrammateamDecentralisatieSociaal Domein
WPI---------------------------MOWES
Nieuw
Bij wie moet ik zijn?

Sociale infrastructuur
Participatie Jeugdzorg AWBZ
PROGRAMMASTRUCTUUR
Inkoop + contractering

College B&W Directie
Saskia Visser
Programma Management
-Programmamanager Ted Benschop
-Programma-ondersteuning Saskia van Aggelen
Projectleiding
-Participatie Ina Roelfsema
-Jeugdzorg Susanna Butterman
-AWBZJeanet Bouw
-Sociaal infrastructuurIneke legtenberg
-Inkoop + contractering Nicole Smit, Wim Bijl
PROGRAMMASTRUCTUUR

Het is mensenwerk
Uitgangspunten t.b.v.
Contractering AWBZ / Wmo 2015

Visie
• Meestal voldoende eigen mogelijkheden en ondersteuning uit de eigen omgeving.
• Zelf verantwoordelijk voor maatschappelijke deelname en het voorzien in eigen behoeften.
• Voor wie dit niet kan: vangnet en eventueel springplank.
• Ondersteuning is in principe tijdelijk, waar nodig langdurig

Algemene uitgangspunten
• Versterking nulde lijn en het naar voren brengen van specialistische hulp (preventie);
• Regisseursmodel voor opdrachtgeverschap: specialistische en complexe zorg is niet vrij toegankelijk (alleen in acute situaties);
• Gemeente opdrachtgever op twee niveaus: contracteren van aanbieders voor de rol van regisseur en/of de aanbieders contracteren voor de uitvoering en zelf de regisseursrol invullen;
• Andere manier van werken: ontwikkelen vanuit bestaande sociale infrastructuur;
• Eénduidige klantbenadering: één format, één wijze van verantwoorden.

De Kanteling
• 80% kosten zit bovenin piramide, omgekeerde piramide• Ontdoen van onnodige kosten en aanbod• Zorgen dat nulde en eerste lijn het werk doen• Naast kosteneffect, adequate zorg eerder beschikbaar• Innovatie, anders doen

Nieuw in Wmo
Nieuwe Wmo-middelen: ca € 40 miljoen
• Begeleiding, Kortdurend Verblijf etc 12,5 miljoen
• Beschermd wonen (centr. gemeente) 23 miljoen
• Overige 4,5 miljoen

3D: financiënCa 78 miljoen na aftrek 18 miljoen voor 3D
Uitgangspunten• Nieuwe taken binnen kader budget dat
overkomt• Effecten van kortingen lossen we primair op
binnen de door het rijk bedoelde beleidsterreinen
• Flexibele ruimte t.b.v. innovatie en bijsturing

Sturing op maat: opdrachtgever
Gemeente
Cliënt
Regisseur
Plan
0de en 1e lijn: Algemene voorzieningen / welzijn
Eigen kracht
Tegenprestatie
Vrijwilligers
Etc.
Controle
1e en 2e lijn Individuele ondersteuning
1
2
3
Interventies Regisseursmodel Ede
Voorzieningen
Verenigingsleven
Aanbieder A
Aanbieder B
Aanbieder B
Aanbieder C
Aanbieder A
Inkoop/subsidie
Inkoop (of PGB)Klantproces

Sturing op maat
• We kiezen voor keuzemogelijkheid en honoreren eigen initiatief van inwoners
• We richten het zo in dat nieuwkomers, nichespelers ed. toegang hebben t.b.v. innovatie
• Maar we geloven ook in cocreatie met in de regio gewortelde partners: gezamenlijke professionele ontwikkeling en infrastructuur versterken. We beoordelen op resultaat

Vragen?

Planning contractering AWBZ/Wmo

Contracteringsproces
• Continuïteit van zorg
• Co-creatie met zorgaanbieders: samenwerking!
• Stimuleren innovatie & efficiëncy
• Bekostiging op maat
• Sturing op resultaten (outcome)
• Contract voor 1 jaar met optie op verlenging

Planning contractering
• april/mei: Gesprekken zorgaanbieders/uitvraag data en informatie
• mei/juni: Formulering inkoopbeleid en inkoopspecificaties
• eind juni: Uitnodiging zorgaanbieders voor voorstellen 2015 obv specificaties
• begin juli: Informatiebijeenkomst voor zorgaanbieders

Planning contractering
• eind augustus: Uiterste datum inlevering voorstellen
• september: Beoordeling voorstellen door gemeente• september/oktober: Opstellen inkoopcontracten• oktober/november: Onderhandelingen en
ondertekening contracten• december: Afronding voor 15 december

Vragen?