PPO Delflandendecember 2013

Concept-ondersteuningsplan 2014 – 2016 ( 2018)

Decemberconferenties scholen

Samenwerking. Groeiproces. Vertrouwen. Beheersing. Alertheid. ( monitoring.) Flexibiliteit.

Werkconcept

“Passend onderwijs is een belangrijke bestuurlijke en onderwijskundige ontwikkeling ( ook in relatie met jeugdzorg) en heeft alle kenmerken van een moeilijk te beïnvloeden en moeilijk te beoordelen stelselwijziging.”

0-meting ECPO

2014 – 2016 ( 2018) “Dit plan beschrijft met name de wiize waarop we als

samenwerkingsverband passend onderwijs willen starten. Vanuit deze startsituatie zullen we, sterk monitorend, verder ontwikkelen en verbeteren. We zullen al werkende doorgronden hoe het nieuwe stelsel precies werkt en bovendien hoeft niet alles onmiddellijk veranderd te worden: er gaat al veel goed. Het geleidelijk opdoen van ervaringen met het nieuwe stelsel en hierop inspelen past ook bij het gegeven dat ook de bevoegdheden en met name de middelen gefaseerd onze kant op komen.” ( blz 11.

ondersteuningsplan)

Groeidocument

Samenhang beleidscyclus en P&C-cyclus

Samen realiseren we in de regio Delflanden voor ieder kind passend onderwijs.

Missie

Denken in mogelijkheden. Belang kind centraal in alle beslissingen. Scholen die goed onderwijs leveren.

Kwaliteit. Competente medewerkers. Bestuurders en ondersteuners zetten in op

versterking primaire proces. Partnerschap met ouders. Cultuur van nabijheid, betrokkenheid en

gedeelde verantwoordelijkheid.

Visie

Doelstelling Beoogd resultaat

Activiteiten

Benodigde formatie Wijze van monitoring

Risicoanalyse

Budgethouder(s) Beschikbaar budget

Programmabegroting.

1. Basisondersteuning

1.A. Facilitering van de basisscholen

1.B. Lokale ondersteuningsadviseurs

2. Extra ondersteuning

2.A. Arrangementen

2.B. Scholen met extra profielen

3. Lesplaatsen

3.A. Lesplaatsen SO

3.B. Lesplaatsen Speciaal basisonderwijs

3.C. Werkzaamheden commissie toelaatbaarheid

4. Projecten

5. Overgangsmaatregelen

6. Bestuur, organisatie en administratie

Hoofd- en subprogramma’s

Lasten 2015 -2016 € 8.536.627

lasten

1a 1b2a2b3a3b3c4a6a

Lasten (incl. sbo)

Mede gebaseerd op toezichtskader Owinsp. Parameters.

◦ Thuiszitters.◦ Spreiding en doorstroom.◦ Inspectieoordelen scholen◦ Signalen◦ Ondersteuningsplan, jaarverslagen, verdeling

ondersteuningsmiddelen.◦ Deskundigheid leerkracht

Monitoring

Indicatoren onderwijsinspectie. HGW. Schoolondersteuningsstructuur. Ongeveer € 75,- per leerling. Totaal € 1,6 miljoen. Budgethouder; schoolbestuur Risico: onvoldoende basisondersteuning. Bezuinigingen.

Programma 1a facilitering bao

Verbinding scholen- swv – gemeenten. Basisondersteuning? Arrangementen. Speciale lesplaatsen. 1,8 fte Budgethouder: directeur swv. Risico: voldoen LOA’s aan

competentieprofiel.

Programma 1b. LOA

Procedure beschreven, die correct is aan de wettekst. ( stroomschema’s)

Zorgplicht.

Kortdurende en flexibele arrangementen. Functie uitvoerder arrangementen.

Competentieprofielen opstellen. Budget: in aanvang € 1,6 miljoen. Pilot.

2a Arrangementen

Ontwikkelingsperspectief. Stroomschema € 2,9 miljoen. ( excl. sbo 2%)

Programma 3 speciale lesplaatsen.

Aanmelding Basisondersteuning Ja Plaatsing bao

Basisondersteuning +

Zorgbegeleiding. Ja Betrekken ouders 1 kind- 1 plan

School /smw zorgpartners

Regie?

Extra ondersteuning Ja Betrekken LOA Opstellen Vaststellen door LOA

Ouders arrangement Uitvoeren

Extra ondersteuning+ Ja Betrekken LOA 1 kind – 1 plan Vaststellen

Zorgbegeleiding Ouders . smw Arrangement Uitvoeren

Regie ?

Speciale lesplaats Ja Betrekken LOA Ontwikkelings- Toelaatbaarheid swv.

Ouders perspectief Plaatsing

SBO/ SO

Speciale lesplaats + Ja Betrekken LOA 1 kind – 1 plan Vaststellen

Zorgbegeleiding Ouders Regie ? ( incl. toelaatbaarheid)

stroomschema

Rol onderwijs.◦ School.◦ LOA.

Regie. Lokale verschillen. Voorbereidend bestuurlijk

overleg. Wat hoort bij onderwijs; wat hoort bij zorg? Jeugdzorg. Leerlingenvervoer. Huisvesting. Doorlopende lijn po-vo. Verwijsindex/ SISA

Afstemming met gemeenten

Inrichting bestuur en staf SWV Directeur wtf 1

Beleidsmedewerker ( tevens cie.toelaatbaarheid wtf 0,8- 1

Secretariaat bestuur en directie wtf 0,5

Managementassistentie wtf 0,5

Administratie FA en PSA, incl accountant en controlling.

Inhuur deskundigenadvies ( bvb. juridische expertise.

Facilitering OPR en MR PR en communicatie Overige kosten

Wat heeft het kind nodig? Wat biedt de school volgens het

schoolondersteuningsprofiel?

Casus basisondersteuning

- Leerling met een rugzak. - Leerling, die op 31 juli 2014 geen rugzak

heeft. Nieuwe leerling.

Pilot arrangementen.◦ - Ervaringen. ( inhoud en de “kassabon”.)◦ Juni-conferentie.

Overgangsbeleid 2014 -2015

www.swv2802.nl

Bezoek.

19 juni 2014.

Mail/ telefoon.

Communicatie