DIANA RUSSO

KOM IN BEWEGING ... DE OUDE WERELD STORT IN

H R E N O R G A N I S A T I E S I N

B E W E G I N G K R I J G E N

( W A N T D E O U D E W E R E L D

S T O R T I N )

V A N A N A A R B V I A B

H E T O U D E L O S L A T E N E N H E T

N I E U W E V O R M G E V E N

L E T ’ S G O O N A J O U R N E Y

A N D D I S C O V E R

T H E F U T U R E O F

O R G A N I S A T I O N S A N D H R

T O G E T H E R !

DIANA RUSSO > HR & ORGANISATIEVERNIEUWER

SPREKER, TRAINER EN ‘ALDOENDE’ ADVISEUR

DE TIJD IS RIJP ...

K O M I N B E W E G I N G !

DE TIJD IS RIJP ... HURRY UP!

D E W E R E L D V E R A N D E R T

De wereld gaat

verdwijnen!

Ik noem het

‘HET EINDE’

Blijf in de grot!

Wees nooit

niet bang!

Nieuw is

altijd slecht!

DE WERELD VERANDERT > THE CROODS

PARADIGMA SHIFT

G e b r u i k v o l g e n s

o u d e p a t r o n e n

O n t d e k k e n

v a n n i e u w e

m o g e l i j k h e d e n

MINDSET SHIFT

TRENDS & ONTWIKKELINGEN

4 GEBIEDEN

TIPPING POINT

WAT BETEKENT DIT VOOR MIJ ALS MEDEWERKER?

WAT BETEKENT DIT VOOR TEAMS/AFDELINGEN?

WAT BETEKENT DIT VOOR DE ORGANISATIE?

TRENDS & ONTWIKKELINGEN?

M A A T S C H A P P I J

INDIVIDU

ORGANISATIE

P O L I T I E K / E C O N O M I E

T E C H N O L O G I E

G E N E R A T I E S

1 . M A A T S C H A P P I J

WERELDBURGERS

DORPSBEWONERS

DUURZAAM & VERANTWOORD

MENSELIJKE MAAT

HORIZONTALISERING & KANTELING

TRANSPARANTIE & INSPRAAK

ZELFORGANISATIE/EIGEN REGIE

DEELECONOMIE & CROWDFUNDING

2 . P O L I T I E K / E C O N O M I E

CLOUD/MOBIEL

SOCIAL MEDIA/APPS/GAMIFICATION

BIG DATA/QUANTIFIED SELF

ROBOTICA/AI/IoT

BLOCKCHAIN

M A A T S C H A P P I J 3 . T E C H N O L O G I E

M A A T S C H A P P I J 3 . T E C H N O L O G I E

TECHNOLOGIE LEERT SNELLER DAN DAT WIJ DAT KUNNEN

4 . G E N E R A T I E S

4 GENERATIES OP DE WERKVLOER

INSTROOM NIEUWE GENERATIE:

RELEVANTIE – NEED FOR SPEED – FLEX -

HYPERCONNECTED

KLOOF

VIER GENERATIES OP DE WERKVLOER > ANDERE ‘BEDRADING’

TRENDS >>> VOLGEN ELKAAR SNELLER OP, MEER VERBONDEN > ELKAAR VERSTERKEND

O P Z O E K N A A R

A N D E R E

( W E N D B A R E )

O R G A N I S A T I E V O R M E N

ANDERE ORGANISATIEVORMEN...

I S W E N D B A A R

G E E F T ‘ T A L E N T ’ R U I M T E *

E C O B O V E N E G O

W E R K T I N V E R B I N D I N G

I S E E N L E R E N D E O R G A N I S A T I E

W A A R I E D E R E E N E R T O E D O E T

W E R K T V A N U I T ‘ D E B E D O E L I N G ’

I S E V I D E N C E & F A C T B A S E D

DE ORGANISATIE VAN DE TOEKOMST ...

P I R A M I D E V E R S U S P I Z Z A

PIRAMIDE VERSUS PIZZA

IMPACT OP HR-THEMA’S

D E P I Z Z A O R G A N I S A T I E

WAT IK HEB GELEERD DOOR IN ‘DE KEUKEN’ TE KIJKEN ...

1. Gebruik goede ingrediënten en neem de tijd 2. Van misbaksels kun je leren 3. Laat niet zomaar een ingrediënt weg > je hebt ze uiteindelijk alle 12 nodig! 4. Er bestaat niet één beste recept voor ‘de lekkerste’ pizza 5. Zorg dat de oven op de juiste temperatuur is

De 12 ingrediënten van de pizza organisatie gevonden!

12 INGREDIËNTEN VAN PIZZA ORGANISATIES

AGILE WERKEN

FLEXIBEL ORGANISEREN

MENS & WAARDE

GEDREVEN LEIDERSCHAP

SHARED PURPOSE & RELEVANTIE

INGREDIENT 1 T/M 4

AGILE WERKEN

ALDOENDE AANPASSEN

VASTHOUDEN AAN HET PLAN ALDOENDE AANPASSEN

KLEINE STAPPEN & SUCCESSEN VIEREN

ONE BIG RELEASE IN KLEINE STAPPEN

ELKAAR AANSPREKEN & CONTINUE DIALOOG

HIERARCHISCHE COMMUNICATIE GELIJKWAARDIGE CONVERSATIES

EXPERIMENTEREN & LEREN

PSYCHOLOGICAL SAFETY

Living Lab, Hackaton, F*ckUp Night, Free Floating Friday....

WE PROBABLY GET IT WRONG BEFORE WE GET

IT RIGHT

INGREDIENT 5 T/M 8

FLEXIBEL ORGANISEREN

GELEGENHEIDSTEAMS & EIGENAARSCHAP

EXPERTISE GECENTREERD RONDOM HET (KLANT)VRAAGSTUK

VAN PIRAMIDE NAAR PIZZA’S

CONTEXTUEEL LEIDERSCHAP & ZELFSTURING

DUIDELIJKE ROLLEN & BEVOEGDHEDEN

CONTEXTUEEL LEIDERSCHAP

NON-HIËRARCHISCHE BESLUITVORMING

HIËRARCHISCH CONSENSUS CONSENT MEERDERHEID

DIGITAL TOOLS & PERSONAL CONNECTIONS

Foto Flickr cc: Ian Sane

PERSOONLIJKE VERBINDINGEN & SERENDIPITEIT

“Hoe meer verbindingen je met

elkaar aangaat,

hoe groter de kans dat door

toevallige ontmoetingen situaties

ontstaan die waarde toevoegen”.

Ronald van den Hoff over ‘serendipiteit’

BIG DATA, MATCHING VRAAG & AANBOD,

THE FUTURE OF WORK > HUMAN AS DIGITAL ENTITY?

TRANSPARANT & VLOEIEND

WORKING OUT LOUD!

HET GEHEIM VAN WENDBAARHEID > BLOG

ZWERM SPREEUWEN

1. Vlieg met dezelfde snelheid

2. Sta contsant in verbinding met elkaar 3. Ontwijk mogelijk gevaar onmiddellijk!

INGREDIENT 10 T/M 12

MENS- EN WAARDENGEDREVEN

LEIDERSCHAP

MENS & PERSOONLIJKE DRIJFVEREN CENTRAAL

ZELF MANAGEMENT, HEELHEID, BESTE VERSIE VAN JEZELF

MENS-CENTRAAL ‘HR’- BELEID

ORGANISATIE/HR

CENTRAAL

MENS

CENTRAAL

NETWERK

CENTRAAL

‘EMPLOYEE’ JOURNEY > ONE SIZE DOES NOT FIT ALL

INCLUSION & GELIJKWAARDIGHEID

IEDEREEN DOET ER TOE!

GEEF RUIMTE & VERTROUWEN

CONTROL TRUST

VAKMANSCHAP + CONTACTMOMENTEN = VERTROUWEN

INGREDIENT 9

COLLECTIEVE AMBITIE

SHARED PURPOSE & RELEVANTIE

SHARED PURPOSE & RELEVANTIE

JUISTE RECEPT HANGT UITEINDELIJK AF VAN

CONTEXT, COMPANY PHASE,

CULTURE & COURAGE!

LIEFDE, LOL & LEF

NAAR SMAAK TOEVOEGEN