De toekomst van een organisatie

Click here to load reader

download De toekomst van een organisatie

of 14

  • date post

    11-Nov-2014
  • Category

    Documents

  • view

    362
  • download

    3

Embed Size (px)

description

 

Transcript of De toekomst van een organisatie

  • 1. Over het binden en boeien van mensen
  • 2. Het belang van een werkgever minimalisering van kosten en maximaliseren van de verkoopprijs. winst uitbreiding en vermogen vergroten. (meer rendement) aandeelhouderswaarde (shareholder value) bottom-line resultaten (meer klanten) meer efficintie (kosten besparend)
  • 3. Het belang van de werknemer verbinden aan de identiteit en missie van de organisatie opgenomen worden in een organisatie met gemeenschapszin en een goed leefklimaat. exploiteren van zijn eigen kwaliteiten of competenties een organisatie als ontwikkelingsplek balans tussen werk en priv (downshifters)
  • 4. Mensen in beweging
  • 5. Werken vanuit een levendige organisatie het uitdragen van een missie expliciteren van normen en waarden opbouwen en onderhouden van een gezamenlijkheid competentie gericht
  • 6. Vragen: hoe coached u uw medewerkers? hoe creert u een passend organisatieklimaat? welke randvoorwaarden zijn nodig voor het binden en boeien van uw medewerkers? hoe gaat u om met zelfstandigheid? welke leiderschapsstijl past bij uw uw organisatie?
  • 7. Team coaching gemeenschappelijke visie interne en externe belemmeringen basisregels communicatie feedback stimuleren kernkwaliteiten uitzoeken en inzetten conflicthantering
  • 8. Persoonlijke coaching vrijmaken van potentile kwaliteiten doelmatig en doelgericht gedrag op het werk ervarend leren: reflectie, inzicht, kiezen en doen concretiseren naar de praktijk leerdoelen lange - en korte termijn
  • 9. Loopbaancoaching een baan (intern of extern)Zelfonderzoek inzicht in kwaliteiten en valkuilen inzicht waar de kern ligt van de loopbaanwensweten wat je belemmert wat je inspireert wat je wil bereikenhoe bereik ik mijn doel
  • 10. Coaching on the jobInzicht in: eigen gedrag communicatiestijl Interesses waarden / behoefte gedreven capaciteiten keuzes valkuilen
  • 11. Competentie onderzoekmotiveren van mensenOnderzoeken van de vragen:Wie ben ik? Wat wil ik? Wat kan ik? Hoe bereik ik dat? vergroten van mogelijkheden ambities en competenties in kaart brengen sterkte / zwakte analyse maken meer inzichten verwerven
  • 12. Re-integratie (her)plaatsen binnen eigen bedrijf door de werkplek aan te passen of de werknemer een andere passende functie binnen het bedrijf aan te bieden. Outplacement Hulp bij het zoeken naar een andere baan, terwijl u nog werk heeft. Outplacement wordt vaak ingezet bij reorganisaties of bij het oplossen van arbeidsconflicten.
  • 13. eran-perspectief Management coaching Team coaching Persoonlijke coaching Loopbaancoaching Coaching on the job Competentie onderzoek Outplacement Re-integratie