De Scrum-half

21
De Scrum-half

description

De Scrum-half. Inhoud. Algemeen aspecten voor SH Het hoge niveau voor de SH vandaag De eisen De noodzakelijke kwaliteiten III. De vorming van de SH IV. Technische toelichting: de pas V. Bevraging en reflectie. Algemene aspecten voor de SH. Fases algemeen (open) spel Groepspel - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of De Scrum-half

Page 1: De Scrum-half

De Scrum-half

Page 2: De Scrum-half

Inhoud

I. Algemeen aspecten voor SH

II. Het hoge niveau voor de SH vandaag

De eisen

De noodzakelijke kwaliteiten

III. De vorming van de SH

IV. Technische toelichting: de pas

V. Bevraging en reflectie

Page 3: De Scrum-half

Fases algemeen (open) spel

Groepspel

Lateraal spel

Kick spel

Defensieve looplijnen

Fases fixatie

Maul Spontane scrumGeorganiseerde fases

Kick Off

Penalty kick, Free kick

Drop Kick 22m

Scrum

Line-out

SH

Algemene aspecten voor de SH

Page 4: De Scrum-half

Scharnier positie aangezien de SH vaak belangrijke beslissingen moet nemen.

Scharnier speler:

Beladen met de collectieve organisatie en de continuiteit van het spel

dirigent van het spel – dirigent van de voorwaartsen

SH beladen om het spel te dirigeren en invloed te hebben op de voorwaartsen

Page 5: De Scrum-half

Eisen voor de SH op hoog niveau

fysiologie

Goede versnelling hebben

Een goede VO2max bezitten

Perceptie

Intelligentie

Tactiek

Mentaal

Helderheid

Ruwheid

Verdediging (tackels)

Individuele techniek

Psychomotoriek

Coördinatie

Handigheid

Nauwkeurigheid

SH

Page 6: De Scrum-half

Noodzakelijke kwaliteitenKwaliteiten die een meerwaarde zijn voor het spel

Polyvalentie

LeiderLeider van de voorwaartsen

Weten hoe te leidendirigeren

Organiseren - beslissen

StrateegDirigent v/h spel

Visie over het spel

Individuele techniekhandelingen

passerverdeler

Lanceert het spel kick spel

kwiek

SH

Pierre BERBIZIER« essentiële kwaliteiten

Intelligentie tov het spel »

Page 7: De Scrum-half

De vorming van de SH

Hij moet spelen met de noodzakelijke kwaliteiten ten einde ze te verbeteren

Page 8: De Scrum-half

De polyvalentie

Hoe?•Spelsituaties die zich voordoen: intelligentie en tactiek•Werken met tegenstand: •Werk met tegenstand: groepsspel, herleid, lijnspel•Eenvaoudige situaties of complex •Algemene individuele techniek om terug te drijven

de limiterende factoren•Ondergaat de oefeningen•Start van het spel

Dynamisch, Statisch, Chaos...

Waarom:Voor deze scharnierpositie is het belangrijk dat hij alle spelsituaties kent om zich daarna te orienteren naar de specialiastie van SH

Page 9: De Scrum-half

Leider - Strateeg

Beslissen voor de anderen door rekening te houden met de anderen

Kiezen om de adequate spelvorm te koppelen aan de sterktes van de ploeg

Dirigeren, zijn ploegmaats sturen volgens de gekozen spelvorm volgens de juiste informatie

Initiatiefnemer – schepper - afwerker

Page 10: De Scrum-half

Verdediging

Druk zetten op zijn SH (tegenstander)

Druk zetten op de fly-half (tegenstander)

Georganiseerd zijn met de 3de lijn(Herverdeling van de rollen)

Page 11: De Scrum-half

Individuele technieken

Handeling:

• Spelen met de voet

• Spelen met de hand

Page 12: De Scrum-half

Spelen met de voet

Werken met beide voeten

werken op verschillende trapvormen (lang, kort, langs de lijn, chip-kick…)

Werken op aanvallende en defensieve kicks na een hergroepering en herovering van de bal (beperkte ruimte).lichaam vaak in onevenwicht (profiel of rug naar tegenstand?)

Page 13: De Scrum-half

Spelen met de hand

Pasgever

Verdeler

Herstart het spel

Lanceert het spel

Page 14: De Scrum-half

De pas

De SH moet:• Moet de bal snel en op een preciezemanier passen• Hij moet de kracht en snelheid van zijn pas onder controle hebben

Werken op de pas is fundamenteelSpecifiek werken is noodzakelijk

Page 15: De Scrum-half

Specifiek werk

Voetwerk

Sorties deballes

Pas types

Scheiding

Behendigheid

Snelheid

Page 16: De Scrum-half

De positie voor de pas is fundamenteel

Het voetwerk

De plaatsing van de voeten tov de bal:De afstootvoet mag de richtinggevende voet niet hinderenAnders gezegd, om een goede pas te geven moet hij vooruit gaan met de richtinggevende voet, om zo in de beste positie te staan.De bal vertrekt dicht bij de afstootvoet

Page 17: De Scrum-half

VERSCHILLENE MANIEREN OM DE BAL TE DISTRIBUREN

VERSCHILLENDE MANIEREN OM TE PASSEN

• Achterwaartse pas (chistera)• Terugkerende pas• Lange pas• Stop-pas • Pas na verplaatsing• Duikpas:

Belangrijk want dit maakt het mogelijk om zich te verwijderen van de druk en wanneer de speler slecht staat opgesteld kan hij de plaatsing van de ontvangernog waarnemen..

Page 18: De Scrum-half

Dissociatie oefenen tussen Armen – Romp - Benen

Behendigheid oefenen• Aanpassen aan de snelheid van de bal• Positionering van de voeten• Automatisch antwoord volgens de positionering van de tegenstander

Snelheid oefenen• Herhaaldelijk voetenwerk oefenen• Neem informatie op van de opening• fouetté du poignet => pirouette van de pols??• Begeleidt de bal

Page 19: De Scrum-half

Het afwerken van de handeling is belangrijk, in zeker zin moet de pasgever de handen van de ontvanger als visier hebben. Een soepele pasbeweging is een must. tijdens de pas moeten de handen van de ontvanger het verlengde vormen van die van de pasgever.

Page 20: De Scrum-half

BEVRAGING - REFELCTIE

Moet dit werk enkel met de SH worden geoefend of met iedereen?

1987 Frankrijk – Australië ( ½ finale WRC)

Frankrijk: 9 verdeler in de line-out en geen enkele andere speler in de positie van 9

Australië: 9 verdeler en 3 andere spelers die eveneens 9speelden. (7, 10, 15; 3 keer in totaal)

Page 21: De Scrum-half

2003 Frankrijk – Walers (6-nations tornooi)

Frankrijk: 9 verdeler en 7 andere spelers die 9 speelden. (3, 5, 6, 7, 8, 10, 11; 15 keer)

Wales: 9 verdeler en 4 spelers die zich in de positie van n° 9 bevonden. (6, 7, 8, 12; 6 keer)

Om te besluiten, al dit specifiek werk v/d SH zou deel moeten uitmaken van de technische bagage die elke speler zou moeten krijgen in zijn vorming.