de Ondernemer Nijmegen

* de Gelderlander ZATERDAG 26 APRIL 2014

Arnhem Nijmegen Achterhoek

iForce Heteren:retouren meer waard

In de Stoel:Eric van Gaalen

MVO-award voor Simonde Luij van Modderkolk

DE ONDERNEMER 5

Het jonge be-drijf Mc CloudDesign bouwtmeubels vanonderdelen vanOldtimers.

deOndernemer.nl

DE ONDERNEMER 9DE ONDERNEMER 3

Meubels van oude auto’s

14e jaargang nr. 4

17� Vlnr Twan van de Valk, Niels Boswinkel (zittend) en Franck Boswinkel. foto Theo Peeters

Thema: Notariaat en advocatuur

Meer info 026 4 452 445 of via www.dtz.nl

Te huur ArnhemHoogwaardige kantoorruimte

Te huur NijmegenToplocatie in stadscentrum

Te huur/te koop WijchenLogistiek bedrijfsgebouw

Te huur ArnhemZichtlocatie aan de A325

Te huur TielBedrijfsruimte

Te huur NijmegenHoogwaardige kantoorruimte op een zichtlocatie

Meander 601

Moderne kantoorruimte in kantoorgebouw ‘IJsselhoff’ opBusinesspark ‘IJsseloord 2’ op een goede zichtlocatieaan de N325 dichtbij het ‘Velperbroekcircuit’.

• circa 1.646 m2 kantoorruimte, in units vanaf 544 m2

• 24 parkeerplaatsen op eigen terrein

Bijsterhuizen 3151

Volledig omheind bedrijfsgebouw met een hekwerkvoorzien van automatische toegangspoort, drie loadingdocks met shelters en een overheaddeur.

• circa 3.079 m2 bedrijfsruimte met circa 455 m2

kantoorruimte

Newtonstraat 11

Een bedrijfscomplex bestaande uit een tweetalgeschakelde bedrijfshallen met voorgelegenkantoorruimte en vier overheaddeuren.

• circa 1.929 m2 bedrijfsruimte met circa 198 m2

kantoorruimte

Wijchenseweg 102Kantoorruimte aan de doorgaande weg N326 op kantorenpark‘Brabantse Poort’ naast Nijmeegs grootste overdekte winkel-centrum ‘Dukenburg’ en grenzend aan het bus- en NS Station‘Dukenburg’.

• circa 1.247 m2, verdeeld over drie bouwlagen, in unitsvanaf 395 m2

Oranjesingel 1

Representatieve kantoorruimte op een van de mooistelocaties van het centrum van Nijmegen. Het vrijstaandekantoorgebouw ligt op een prominente locatie aan hetKeizer Karelplein naast concertgebouw ‘De Vereeniging’.

• 3.114 m2 in units vanaf 450 m2

• 50 parkeerplaatsen in de parkeerkelder

Kroonpark 6

De derde, vierde en vijfde verdieping van het modernekantoorgebouw ‘Kroonveste’ zijn voor de verhuurbeschikbaar. Het gebouw ligt op loopafstand vanwinkelcentrum ‘Kronenburg’.

• circa 2.118 m2 kantoorruimte, in units vanaf 706 m2

• 30 parkeerplaatsen op eigen terrein

De beste objecten vindtu bij DTZ Zadelhoff

Canisiushof • St. Canisiussingel 19f • 6511 TE Nijmegen | Postbus 1126 • 6501 BC Nijmegen

T +31 (0)24 381 08 10 • F +31 (0)24 381 08 20 | [email protected] www.pvdb.nl

“Poelmann van den Broek verzorgt aljaren onze juridische zaken. Het isveelzeggend dat we in de afgelopen30 jaar maar één keer een kleine zaakvoor de rechter hebben gehad.Onze contactpersonen weten wat erspeelt en ze houden ons proactief opde hoogte van veranderde wet- enregelgeving.”

Theo Wassing,directeur Nijol

“De regels nemen alleen maar toe ener lopen altijd procedures die jarenduren. Dan is het prettig te wetendat je niet afhankelijk bent van éénadvocaat, maar dat er meer wetenwaarmee je bezig bent en die joupersoonlijk kennen. Poelmann vanden Broek zorgt daar heel goed voor.”

Jurgen van den Berg,Hoofd Expansie West Lidl

“We waren op zoek naar een stabiel enbetrouwbaar advocatenkantoor metkorte communicatielijnen en eenpersoonlijke en informele aanpak.Poelmann van den Broek heeft datallemaal.”

Marten Foppen,algemeen directeur Dolfinarium

Je kunt alleen professionele dienst-verlening bieden met medewerkersdie ambitie hebben en zichzelfontwikkelen.

Ons doel is klanten op demeest kansrijke koers tehouden. Ondernemersjuridisch de ruimte gevenom ongeremd te onder-nemen. Zo willen we héttoonaangevende fullserviceadvocatenkantoor inde regio zijn.

Betrokkenheid bijen eigen inzetvoor vrijwilligers-werk, leert je veelover mens enmaatschappij.

We voelen onsbetrokken bijwat er leeft inde regio.

We zoekenaltijd naarverrassende,effectieveoplossingen.

Het is prachtigom je capaci-teiten ook alsvrijwilliger inte zetten.

Wat onsonderscheidt?Wij gingen alvanaf het beginnaar onzeklanten toe.

“De informele en pragmatische dienst-verlening van Poelmann van den Broekspreekt ons erg aan. Zo werken wij zelfook. Door het snelle en adequatehandelen zijn onze belangen in goedehanden. Daar waar nodig worden dejuiste vakspecialisten ingeschakeld. EnPoelmann van den Broek is een idealesparringpartner voor de kleine vragentussendoor. Zo blijft de vaart erin.”

Frank Smolders, directeur SiriusVastgoedontwikkeling B.V.

DE GELDERLANDER ZATERDAG 26 APRIL 2014 DE ONDERNEMER 3

We brengen deartikelen onder hetmotto ‘van retournaar cash’ weersnel het circuit in

HoofdredacteurAd van Heiningen (wnd)

Commercieel directeurAdelinde Harms

EindredacteurThed Maas, 06-53645103

RedactieAndré Sonneville (Nijmegen)Frank Thooft (Arnhem)Jacob Schreuder (Achterhoek)

AccountmanagersKarin Meeuwssen06-43127130Frank Lamers (Rivierenland/De Val-lei) 06-51668037

Foto’sEdwin Stoffer, Mariska Hofman, Jac-ques Kok, Theo Kock

door Thed Maas

H et neemt hand overhand toe: mensen be-stellen online een arti-kel en sturen het ver-volgens terug. „Consu-

menten hebben het wettelijkrecht”, zegt Aswin Eshuis vaniForce, „om een artikel terug testuren. Hij of zij mag het zelfs uit-testen en als het niet bevalt re-tourneren.”Nu zijn winkeliers traditioneel ge-richt op het leveren aan de klant.Eshuis: „Retouren vinden zemaar lastig. Hoe ging dat tot nogtoe? De retouren gingen vaak naarde traditionele opkopers. Die bie-den een gemiddelde kiloprijs; eenbekende online retailer verkooptzijn kledingretouren in een outletop het ponypark Slagharen.”Eshuis richtte daarom samen metzijn compagnon Peter Willemseneen jaar geleden de Nederlandsetak (joint venture) van het Britsebedrijf iForce op. De twee warenal aandeelhouder en directeur vanWE-Force (Willemsen-Eshuis).Dit bedrijf houdt zich in tien ves-tigingen in Europa bezig met deafter sales van uiteenlopende arti-kelen. „In onze vestiging in DenBosch bijvoorbeeld repareren 200medewerkers dagelijks zo’n 3.500artikelen”, zegt Willemsen.Met iForce willen ze de retailer(non-food) ontzorgen. „Bijna nie-mand heeft inzicht in de waardevan de geretourneerde goederen”,zegt Willemsen. „Zijn ze nognieuw, maar is de sealing openge-maakt? Is het al een keer door deklant getest en moet er een resetplaatsvinden? Als er een laptop te-

ruggestuurd wordt en die gaat op-nieuw de verkoop in, dan wil jenatuurlijk niet dat er vakantiefo-to’s op zijn blijven staan.”Op basis van de ervaringen vande Britse partner – die bestaat alvijftien jaar – weten Willemsenen Eshuis hoe de vlag er bij retou-ren bij hangt. „Gemiddeld 20 pro-cent kan weer als nieuw de web-shop – of de winkel – in”, zegtWillemsen. „70 procent is waarde-vol genoeg om opnieuw te verpak-ken danwel te repareren waardoorhet weer een hogere verkoopwaar-de heeft. Slechtst 10 procent is af-val.”Dat is dan ook wat iForce doet.De retouren komen in Heterenbinnen en worden verdeeld in A-

(zo goed als nieuw), B- (nieuw,maar verpakking beschadigd) ofC-kwaliteit (niet meer compleetof defect) verdeeld. Daarna gaanze of terug naar de retailer of zeworden middels veilingen op deiForceauctions.com verkocht. Perstuk, per pallet of per container.Ook overstocks worden op die ma-nier weer aan de man gebracht.„Een ondernemer die in badka-mers zit, zal bijvoorbeeld interes-se hebben in een pallet met gere-tourneerde douchekoppen”, zegtEshuis.Willemsen: „In de reguliere retailkwam 3 tot 5 procent van de ver-kochte artikelen weer terug. „Datrekende de winkelier door in dekostprijs. In het huidige online-

tijdperk zijn er 6 tot 15 procent re-touren met uitschieters naar bo-ven in de fashion. Zalando heeft50 procent retouren. Dat kun jeniet meer in de kostprijs doorbere-

kenen. Er was dus een structureelandere oplossing nodig om retou-ren weer terug in het verkoopcir-cuit te brengen.”Eshuis: „We optimaliseren dewaarde van de retourgoederen enwe brengen de artikelen onderhet motto ‘van retouren naarcash’ weer snel terug het verkoop-kanaal in.”iForce stelt dat elke euro die eenretailer bij ze investeert 12 tot 15euro meer opbrengst geeft dan detraditionele methodes.Bij iForce werken nu twaalf man:ze verwachten binnen drie jaarop zeventig medewerkers te zit-ten. „De onlineverkopen groeienfors, nog tot 2017. Wij groeienmee.”

De Ondernemer is een uitgavevan dagblad De Gelderlander diezich richt op ondernemers, beleids-makers en beslissers.

Aswin Eshuis

Wat heeft een rookworst van deHEMA met een notaris te ma-ken?Niet zo veel, maar het notariaatin Nederland stond enkele maan-

den geleden wel op de achterste benen, toen HEMAbekendmaakte online standaardtestamenten en ditosamenwoningscontracten te gaan verkopen.De notarissen Pepijn de Vries en Marc Neve uit Lei-derdorp zetten bij wijze van ludiek protest eenkraampje voor hun kantoor en verkochten er rook-worsten tegen de scherp concurrerende prijs van 1euro per stuk, goedkoper dan de HEMAworst. Datliep goed.Wat heet? De notarissen moesten halverwege dedag extra rookworsten halen. Aan het einde van dedag hadden ze 350 euro’s in hun kassa, dus de conclu-sie is gerechtvaardigd dat ze 350 rookworsten ver-kochten. Ter vergelijking: de HEMA verkoopt 28.000rookworsten per dag.Met de testamenten en de samenlevingscontractenvan de HEMA loopt het wat minder. De service gingeind vorig jaar van start en tot nog toe zijn er twee-duizend aktes, zo laat de HEMA desgevraagd weten,

à raison van 125 euro per persoon verkocht. Gaat umet zijn tweetjes naar de HEMA voor een testamentdan bent u dus 250 euro kwijt.De HEMA fungeert overigens als een soort tussenpe-soon. In totaal zijn er ruim dertig notarissen diemeewerken aan het ‘HEMA-notariaat’.Als u op de HEMA-site de vragenlijst hebt ingevuld,kunt u de aktes aan laten maken, een notaris uitkie-zen en betalen en vervolgens moet u nog bij eenvan deze notarissen langs om de aktes te laten pas-seren.Voordat u de aktes tekent, is de notaris verplicht utekst en uitleg te geven over de gevolgen van de tetekenen aktes en te onderzoeken of die wel aanslui-ten bij uw wensen en doelstellingen. Gezien het ta-rief van 125 euro per akte – waarvan de HEMA ooknog iets zal moeten hebben – is dat voor de aangeslo-ten notarissen geen vetpot. Het betreft voor alle dui-delijkheid standaardcontracten, die bij lichte bijzon-derheden niet voldoen.Zo beschouwd vormt het ‘HEMA-notariaat’ geen be-dreiging voor de echte notarissen. Hooguit als mar-ketingactie kun je dit een succes noemen.Maar dat zal de notaris worst wezen.

HEMA verkoopt meer worsten dan aktes

Een webwinkel isleuk, maar waarmoet je met jeretouren naartoe?Nou, naar iForce inHeteren.

TER ZAKE

iForce: retouren meer waard

COLOFON

“

� Thed Maas is eindredacteurvan De Ondernemer

� Aswin Eshuis (midden) en Peter Willemsen (rechts) van iForce. foto Erik van ’t Hullenaar

VOOR EEN DUBBELTJE OP DE EERSTE RANG!

Kijk voor meer bedrijfsinformatie op:

www.restate.nl

TE HUUR: TURN-KEY, MODERNE BEDRIJFSRUIMTEN!

Dit is slechts een kleine selectie. Neem contact op voor de mogelijkheden.

7 8

Kerkenbos 10-20 Nijmegen. Vanaf ca. 80 m2 totca. 160 m2 kantoorruimte.


Kerkenbos 10-77 Nijmegen.Vanaf ca. 80 m2 tot 138 m2 kantoorruimte.

vanaf vanaf vanaf

80 m2 125 m2 80 m2

Kerkenbos 10-63, 1e etage te Nijmegen.Ca. 175 m2 kantoorruimte beschikbaar.

165 m2

Kerkenbos Nijmegen. Vanaf ca. 260 m2 t/m400 m2 kantoorruimte.

Kerkenbos 10-97 Nijmegen. Ca. 180 m2

kantoorruimte.

vanaf vanaf

200 m2 260 m2 180 m2


R’Estate en Rutgers o.g. is een internationale

vastgoedontwikkelaar en -investeerder, die een

groot aantal kantoren, bedrijfsruimtes en bedrijven-

centrums ontwikkelt en verhuurt. We creëren

optimale werkomgevingen voor onze huurders.

R’Estate B.V. - Rutgers o.g.Kerkenbos 10-53 M6546 BB Nijmegen

R’estate GmbHIm Hammereisen 2747559 Kranenburg-Nütterden

Voor meer informatie kunt u contact opnemenmet de heer Bob Rutgers via (024) 373 98 10 of 06-53479947of [email protected]. Ook huren bij R’estate? kijk op www.restate.nl

EEN GREEP UIT ONZE PORTEFEUILLE!

Vanaf€ 65,-per m2

vanaf

175 m2

Kerkenbos 10e straat. Totaal 5000 m2. Deelverhuurmogelijk vanaf 175 m2. Oplevering 2015.

Kerkenbos 10-119 Nijmegen. Ca. 195 m2 kantoor-met ca. 525 m2 bedrijfsruimte beschikbaar.

Al onze panden zijn aangesloten op glasvezel. Neem de stap naar een nieuw, turn-key en modern kantoor met voldoendegratis parkeergelegenheid en een aantrekkelijke huurprijs. Flexibele contracten zijn mogelijk. Ruim 500 bedrijven gingen u voor!


Nederland is in Europa hetgoedkoopste land voor bui-tenlandse bedrijven om zichte vestigen. Dat stelt consul-tancybureau KPMG. Duits-land is het duurste land bin-nen de unie.

De omzet van webwinkelsis vorig jaar gegroeid tot bo-ven de 10 miljard euro. Ne-derlanders hebben in 2013voor 10,6 miljard euro be-steed aan inkopen via inter-net. Dat is 8,5 procent meerdan de online bestedingenin 2012. Dat zegt Thuiswin-kel.org, de belangenvereni-ging voor webwinkels. Netals in 2012 is de toename vanhet aantal bestellingen de be-langrijkste drijfveer van deomzetgroei. Consumentenhebben afgelopen jaar in to-taal bijna 100 miljoen ordersgeplaatst via internet. Dat is11 procent meer dan in 2012.

Innovatieve starters van bui-ten de Europese Unie kun-nen al vanaf dit jaar makke-lijker in Nederland een on-derneming beginnen. Zehoeven daarvoor niet bijeen bedrijf in dienst te zijn.Ze krijgen een jaar de tijdom hun idee om te zetten ineen businessplan en startka-pitaal te verwerven. Vervol-gens kunnen ze een onder-neming beginnen en alszelfstandige een verblijfsver-gunning voor twee jaar aan-vragen. StaatssecretarisTeeven constateert dat veelstarters toegevoegde waardehebben voor de Nederland-se economie.

Het economische herstel inEuropa wint geleidelijk aankracht. Dat stelt Standard &Poor’s (S&P). De kredietbe-oordelaar voorziet een ge-middelde groei van 1 pro-cent dit jaar gevolgd door 1,4procent in 2015, dit op basisvan een toenemende exporten een bescheiden groei vande investeringen in de regio.Het herstel is volgens S&Pechter nog altijd oneven-wichtig. De verbeteringenin de export en de investe-ringen staan in contrast metde verwachting van dekredietbeoordelaar dat deconsumentenbestedingenzwak zullen blijven.

Nederland blijftgoedkoop

Ruim baan voorstarters van elders

Europese economiegeleidelijk sterker

Omzet webwinkelsboven de 10 miljard

Nijmegen is voor ondernemers deduurste stad van Nederland. Onder-nemend Nijmegen vindt dat, aldusvoorman Eric van Gaalen, niet perdefinitie een probleem. Een nieuwen opmerkelijk geluid in de rubriekDe Stoel.

Spreekt u dan namens uzelf?„Ja, maar ook als voorzitter vanhet Economisch Collectief Nijme-gen. Die (gedeelde) eerste plekhoeft niet erg te zijn, als de onder-nemers er kwaliteit in brede zinvoor terugkrijgen en de afstandtot nummer drie zeker niet groterwordt: die is nu significant.”

Wat krijgen ze dan terug?„Onder meer het Ondernemers-fonds. Daarin stort de gemeentejaarlijks 6 ton; dat geld mogen deondernemers inzetten voor econo-mische projecten. Het alternatiefis dat we met de pet rond moetenin ondernemend Nijmegen. Dankrijg je direct weer de problema-tiek van de freeriders.”

Willen ‘ze’ dat Ondernemersfondsdan afschaffen?„Stel dat we een links-plus colle-ge krijgen. Dan lopen we serieushet risico dat het Ondernemers-fonds wordt afgeschaft. SP enGroenLinks vinden dat het be-drijfsleven best zwaarder belastmag worden. De PvdA niet, maarja, die moet dan wellicht water bijde wijn doen.”

Zou jammer zijn?„Ja. Eindelijk zijn we van hetwij-zij-gevoel (ondernemers-poli-tiek, red.) af. Onvoorzien en be-langrijk bijkomend effect van hetOndernemersfonds is dat onder-nemers en gemeente, doordat zestructureel in gesprek zijn, elkaarook op andere gebieden – denkaan werkgelegenheidsprojecten –vinden. Het gaat niet alleen meerom projecten als de zonnetrein in

de Lange Hezelstraat. Dankzij hetOndernemersfonds kunnen de on-dernemersorganisaties juist pro-fessioneler werken: komt hetwerk niet meer terecht op deschouders van de vrijwillige be-stuursleden, vaak drukke onder-nemers. Het Ondernemersfondsfungeert als echte smeerolie.”

Altijd ondernemer willen worden?„Ik ben geboren in Nijmegen enopgegroeid in Deest. Als kind wil-de ik automonteur worden. Tot ikerachter kwam dat je vaker onderde auto lag dan dat je erin zat.”

Wanneer begon u voor uzelf?„Ik ben na mijn studie (heao Arn-hem, Universiteit Tilburg, red.)mijn professionele leven gestartbij een van de Big Four. Op mijn31e begon ik als fiscalist voor me-zelf aan de Oranjesingel. In 2006hebben we ons aangesloten bijBDO.”

Waar staat u over tien jaar?„Over tien jaar zal onze organisa-tie veel meer adviserend in plaatsvan administrerend bezig zijn. Inonze branche wordt het kaf ver-der van het koren gescheiden op

basis van kwaliteit.”

Heeft u last van de crisis?„Het aantal overnames is de laat-ste jaren minder geweest. Verderhebben we scherper moeten let-ten op debiteurenposities. Maar ikproef absoluut weer vertrouwen.”

Ligt u wel eens ergens wakker van?„Ja, van een college dat zou leidentot lastenverzwaringen voor on-dernemers. Slecht voor het imagovan Nijmegen.”

Wat was uw beste besluit?„Om dingen met volle aandachtte doen. Ik heb in het verledenwel eens het gevoel gehad dat iktegenover een tenniskanon stond.Was alleen maar bezig ballen te-rug te slaan. ”

Elke zondag naar NEC?„Nee, niet elke zondag. Bij BDOhebben we de clubs een beetjeverdeeld. Ik ga ook wel naar VVV.BDO heeft zich als partner ver-bonden aan de eerste divisie.Hier, vanuit Nijmegen, vindt deadvisering aan die clubs plaats.

B innenkort starten we met de realisatie van denieuwe website van voetbalclub NEC. Wij,webpartner van NEC en webdeskundige, zijn

hierbij verantwoordelijk voor de ontwikkeling. Dittraject sluit goed aan bij het onderwerp ‘websitesvoor ondernemingen’, waar nog veel winst te beha-len valt.Internet is in onze manier van leven geïntegreerd.De gouden gids verdwijnt na ontvangst in de kran-tenbak en als we iets zoeken, dan googlen we hetsnel. Hierdoor is jouw bedrijfswebsite vaak het eer-ste contact met de bezoeker: de potentiële klant.Met je website wil je informeren, enthousiasmerenen overtuigen, zodat de bezoeker uiteindelijk actieonderneemt en bij jou klant wordt.Kort door de bocht: je loopt als ondernemer omzetmis als je geen goede website hebt. Natuurlijk kan jeomzet prima zijn met een mindere website. Vele an-dere middelen kunnen ook bijdragen aan de omzet,zoals offline communicatie, sociale media, nieuws-brieven, mond-tot-mond-reclame etcetera. Toch isje website jouw online visitekaartje waarop menseninformatie willen vinden.

Snel gevonden worden en een goede indruk achter-laten is erg belangrijk om de voorkeur van de poten-tiële klant te winnen. Een bezoeker beoordeelt jouwwebsite in een aantal seconden. Laat je hierin geengoede indruk achter en kun je de aandacht van debezoeker niet lang genoeg vasthouden, dan pakt hijhet volgende Google resultaat: de concurrent. Gemis-te kans, gemiste omzet.‘Even opzoeken op mijn mobiel’, wie kent het niet?Ook hier kun je als bezoeker afhaken, bijvoorbeeldals je een vergrootglas nodig hebt om de tekst tekunnen lezen.Steeds meer bezoekers raadplegen websites via tab-lets of smartphones, in plaats van desktops. Een res-ponsive website zorgt ervoor dat het design automa-tisch aanpast aan het beeldscherm waarmee de web-site bekeken wordt. Informatie blijft goed zichtbaarwat het comfort van met name de mobiele internet-gebruiker aanzienlijk vergroot.Ook wij zijn inmiddels druk bezig met de ontwikke-lingen van onze eigen nieuwe website:www.linku.nl.Goed voorbeeld doet goed volgen!

Het effect van een goede website

‘We hoeven niet van plek één af’

COLUMN

� Naam: Eric van Gaalen (44)� Functie: partner belastingadvies� Bedrijf: BDO Nijmegen� Aantal medewerkers: 45� Vestigingen: BDO Nederland

heeft 27 vestigingen; er werken2.000 mensen.

� Burgelijke stand: getrouwd, tweekinderen

� Hobby’s: motorsport, voetbal

� Functies: mede-oprichter envoorzitter Economische Collec-tief Nijmegen, voorzitter Onder-nemersfonds, voorzitter Bedrij-venvereniging Nijmegen Zuid

� Quote: ‘Er is absoluut weer meervertrouwen in de economie. Ervindt momenteel echt een om-slag plaats. Ik hoop dat we datvertrouwen kunnen borgen’

� Geert Rutten is directeurvan LinkU internet media,webspecialist in de regio Nij-megen. LinkU ontwerpt enontwikkelt websites, web-shops en applicaties.

� Eric van Gaalen: „Ondernemersfonds moet in stand gehouden worden.” foto Mariska Hofman

V E S T I G I N G

ERIC VAN GAALEN, VOORZITTER ONDERNEMERSFONDS

De stoel

S & P

E U

O N L I N E


door Marc Dwinger

D e omzet in de horeca geldtals betrouwbare barometervoor de economie. Als het

slecht gaat, merkt de horeca hetals eerste. Gevolgd door de leve-ranciers, want er wordt minderbesteld.SiroenVlees heeft geen last van decrisis. Het bedrijf viert dit jaar het25-jarig bestaan met onder meereen barbecue voor de medewer-kers – met vlees uit eigen produc-tie uiteraard.Ook tijdens de crisis blijft het be-drijf maar groeien. Dat komt vol-gens eigenaar Ronald Siroen door-dat het bedrijf zich flexibel op-stelt. „Veel concurrenten sturenhun vrachtwagens niet voor klei-ne bestellingen de straat op. Wijwel.”Bovendien is SiroenVlees gespe-cialiseerd in een productreeks:„Wij concentreren ons alleenmaar op vlees. Er zijn weinig be-

drijven zo speciaal op vlees ge-richt.”Flexibiliteit, specificiteit en klan-tenvertrouwen – in 25 jaar opge-bouwd – zijn de succesformule

van het bedrijf: „Als een kok uitNijmegen in Utrecht gaat werken,neemt die ons mee als leveran-cier.” Daardoor zijn we, aldus Si-roen, noch door de crisis noch

door de vleesschandalen getrof-fen.De prijs speelt in de strijd omklanten natuurlijk ook een groterol. Bij SiroenVlees weten ze dielaag te houden ten opzichte vande grote concurrenten: „We heb-ben minder administratieve kos-ten, omdat we een klein bedrijfzijn. De prijs gaat niet ten kostevan de kwaliteit.”De 45-jarige Siroen heeft het be-drijf zelf opgebouwd. Na de havobegon hij een opleiding op de sla-gersschool en ging bij zijn vader,die zelf slager was, werken. „Daarzag ik regelmatig vertegenwoordi-gers langskomen, die wat wildenverkopen”, vertelt hij. „Dat wildeik ook.”De keuze tussen vertegenwoordi-ger in loondienst of voor mezelfbeginnen was gemakkelijk.In 1989, op 20-jarige leeftijd, heefthij zijn eerste vrachtwagen enklant binnen. Nu, 25 jaar later,heeft hij vijf vrachtwagens en 32

medewerkers. „Als onze buur-man verhuist, nemen wij zijnpand gedeeltelijk over. We blijvenmaar groeien”, zegt Siroen.Desondanks zit er natuurlijk weleen einde aan de groei. Siroen:„Het moet voor mij te overzienblijven. Ik heb een hekel aan ma-nagers. Ik wil mijn beslissingenzelf toelichten aan mijn medewer-kers. Als ze er een vraag over heb-ben kunnen ze gewoon naar mijkomen.” Siroen werkte volop meein het bedrijf: tegenwoordig is hijvooral bezig met grote klanten.Zaterdags staat hij echter nog zelfte snijden: „Het is belangrijk omeen gevoel voor het vak, het pro-duct en de medewerkers te bewa-ren.” Daarom is hij dagelijks aan-wezig op het bedrijf: ’s ochtendsop kantoor en ’s middags naar deklanten.Siroen is een workaholic. Hij be-gint ’s ochtends om vijf uur: „Nee,veel vrije tijd heb ik niet. Mijn be-drijf is mijn sociale leven.”

Deze maand nog gaat de schopde grond in voor een nieuw-bouwproject op bedrijvenparkKerkenbos in Nijmegen-Zuid.Het gaat om 5000 vierkantemeter kantoorruimte.WBC Bouwgroep gevestigd on-der meer in Winterwijk(hoofdvestiging), Nijmegen, Ol-denzaal en Recklinghausen (D)heeft eind 2013 deze opdrachtgekregen, en is opgetogen al tekunnen beginnen. De architectis Langbroek uit Beuningen.Het gaat om duurzame kantoor-ruimte waar duurzame produc-ten worden gebruikt zodat hetkantoorgebouw aan de huidigenormen en vraag voldoet.En de gebruikers besparen hier-door onder meer flink op hunenergienota. De opdrachtgever

is vastgoedontwikkelaar en -in-vesteerder R’Estate voor wieWBC Bouwgroep al meerdere be-drijfsverzamelgebouwen heeft ge-bouwd. Hiervoor zijn gebruikersgevonden voor een langere perio-de en dat geeft ruimte voor eennieuw project.

VerhuurdR’Estate heeft van collega-project-ontwikkelaars de laatste tien jaarvele hectaren gekocht rond deA73 en N326 waar R’Estate naarvraag bouwt. Dit project heeft aleen invulling van circa 60 pro-cent. Het gebouw wordt voorzienvan glasvezel en heeft meer dan125 parkeerplaatsen, voor haar ge-bruikers gratis. Deelverhuur ismogelijk vanaf 100 vierkante me-ter. De oplevering is aanvang 2015.

WBC Bouwgroep bouwt inNijmegen nieuw kantoor

door Marc Dwinger

M ond-tot-mondreclame iserg belangrijk voor zzp’ers, dat weet Lia Wilde-

man ook. Daarom zit ze sindsmaart op het bedrijventerrein DeBeijerd en ’t Riet in Cuijk. Er waskantoorrruimte vrij en bovendienwas de eigenaar van het gebouwop zoek naar een zzp’er voor het

secretariaat.Deze kans greep Wildeman met-een aan: „Zzp’ers zijn onderne-mers en ondernemers moetennaar buiten; moeten erop uit.” Zogaat ze zelf ook naar de onderne-mers die mogelijk behoefte heb-ben aan haar diensten. Ze is overi-gens de enige aanbieder van secre-tariaatsdiensten op het terrein.Door zich op het bedrijventerreinte vestigen komt ze vanzelf in aan-raking met ondernemers.Met BizzMizz verzorgt ze hetplannen van vergaderingen, eenstukje correspondentie, het bij-houden van websites en adreslijs-ten et cetera.

Concentreren„Je moet doen waar je goed inbent”, zo luidt haar motto. „On-dernemers moeten zich niet be-zighouden met administratiefwerk. Ze moeten zich concentre-

ren op hun kerntaken.”Al in 2007 richtte Lia WildemanBizzMizz op. Ze werkte de eerstejaren vanaf de spreekwoordelijkezolderkamer.

Twee jaar geleden werd ze doorJong MKB Arnhem- Nijmegen ge-nomineerd voor de titel van JongMKB’er van het Jaar.Ze werkte vanuit huis of op loca-

tie en vergaderde in restaurantsvoordat ze haar huidige kantoor-ruimte huurde.Behalve losse opdrachten van on-dernemers op het bedrijventer-rein en elders, verricht ze ook eenaantal vaste klussen voor ondermeer de bedrijventerreinvereni-ging en een diëtistenpratijk.

Flexibel„Ik ben heel flexibel en dat wil ikook blijven”, onderstreept ze hetbelang van ad-hoc klussen. „Hetlevert niet altijd direct wat op,maar het is altijd leuk”, verklaartWildeman haar drijfveer.De losse werkzaamheden dragenook aan haar netwerk bij. Als ie-mand behoefte aan een bepaaldedienst heeft, verwijst Wildemanhem of haar – indien nodig – dooraan iemand door die ze kent. Zokomt er ook werk terug. „Voordie klus, moet je bij Lia zijn.”

Lia Wildeman vanBizzMizz heeft destoute schoenenaangetrokken eneen eigen kantoorgehuurd.

‘De zzp’er moet naar buiten’

� Ronald Siroen met een mooi stukje vlees.foto Erik van ’t Hullenaar

SiroenVlees bestaat 25 jaar: ‘Mijn bedrijf is mijn leven’

� Een artist impression van het nieuwe kantoorgebouw, dat uit zes lagen zal bestaan.

� Lia Wildeman in haar nieuwe kantoor. Door huisvesting op het bedrijven-terrein vergroot ze haar netwerk. foto FotoStudio Ingrid Driessen

K A N T O R E N M A R K T


door Marc Dwinger

H et Wijchense familiebe-drijf Modderkolk heeft deMVO-award 2014 gewon-

nen. Modderkolk was in 2013 aleens genomineerd; moest toenechter zijn Wijchense medeonder-nemer Jeroen Kamerbeek van Hol-land Food Service voor laten gaan.Of hij deze keer op de zege had ge-rekend? Simon de Luij dichttezichzelf dit keer een grote kanstoe: „Je weet het echter nooit ze-ker en we hadden sterke concur-rentie.” De Wijchenaren preste-ren bijzonder goed op het gebiedvan maatschappelijk verantwoordondernemen (MVO). Dat latendrie winnaars in de afgelopendrie jaar en twee genomineerdendit jaar duidelijk zien. Beiden ove-rigens op voordracht van de ge-meente Wijchen. Behalve Mod-derkolk waren dit jaar Vélocityuit Nijmegen en Berko genomi-neerd voor de award. „Met zo’n

nominatie heb je al veel bereikt”,onderstreepte juryvoorzitterThed Maas in zijn toespraak in deLindenberg: „Mooie bedrijven,die alledrie zeer hoog scoren alshet gaat om duurzaamheid. Ophet podium staan is al een eer opzich.” „Modderkolk is een bedrijf

dat zijn menselijk kapitaal koes-tert”, aldus de jury. Maar het be-drijf scoort op alle vlakken vanhet MVO hoog. „MVO zit ons im-mers in de genen, maar als heteen ander over je zegt is dat tochgeloofwaardiger”, verheugt Si-mon de Luij zich over de prijs.

Binnen- en buitenlandse partici-patiemaatschappijen hebben vo-rig jaar 2,4 miljard euro geïnves-teerd in een recordaantal van 336Nederlandse bedrijven. Het totaleinvesteringsbedrag ligt 1 miljardhoger dan in 2012. Toen ging hetin totaal om 1,4 miljard euro, datin 315 bedrijven werd gestoken.Dat maakte de Nederlandse Vere-

niging vanParticipatiemaatschap-pijen (NVP) bekend.De stijging van het totale investe-ringsbedrag is voor het grootstedeel te danken aan overnamesvan een aantal grote bedrijvendoor buitenlandse investeerders.Het aantal investeringen was met336 ondernemingen „historischhoog”.

Kredietaanvragenbeginnen delaatste maandenweer wataan te trekken

door Thed Maas

H ij voetbalde niet onver-dienstelijk. Speeldezelfs vier jaar in dejeugd van VVV. „Alskind wilde ik profvoet-

baller worden. Natuurlijk.”Antoine Driessen (45) werd ech-ter bankdirecteur. Recent trad hijaan als directievoorzitter van deRabobank Rijk van Nijmegen.„Mijn vader zei destijds tegen me:‘Antoine, je speelt wel leuk, maartoch niet goed genoeg om bij PSVterecht te kunnen. Ik zou memaar op mijn studie concentre-ren’.” Driessen studeerde HTS Be-drijfskunde in Eindhoven endeed een masteropleiding in Hil-versum; volgde cursussen in Lon-den en San Francisco en mochtop een gegeven moment voor deRabobank naar Maleisië waar hijeen staatsbank moest omturnentot een klantgedreven bedrijf. „Debank daar functioneerde nog zo-als banken hier in de jaren tach-tig. Met lange rijen voor een balie,wachten totdat je aan de beurtwas in plaats van dat er pro-actiefeen betekenisvol gesprek met jegevoerd werd.” Zijn vorige func-tie was die van directievoorzittervan de Rabobank in Helmond.„We hebben die bank meer pro-fiel gegeven in het bovenste seg-ment van de vermogende en zake-lijke markt.” De volgende stap inzijn carrière zou een grotere stads-bank moeten zijn: Nijmegen ofEindhoven zouden een uitdagingvormen. De Rabobanken van de-ze steden zijn, met een balansto-taal van zo’n 4 miljard, evengroot. De functie in Nijmegen

kwam vrij, door het vertrek vanAnnemarie van den Berg naar deUtrechtse Rabobank. AntoineDriessen komt op een momentdat banken in een overgangsfase

zitten. Antoine: „Er is sprake vanschaalvergroting om je onderne-merschap te kunnen intensive-ren. Eenvoudige handelingen wor-den geautomatiseerd, zodat je tijdkrijgt om te doen waar het echtom gaat. Dat betekent helaas ookdat we vestigingen gaan sluitenen dat we afscheid moeten ne-men van een aantal medewerkers.Landelijk gezien achtduizend; inNijmegen gaan we van 450 mede-werkers terug naar driehonderd.We hebben de laatste jaren al vaneen flink aantal mensen afscheidmoeten nemen.” Het gaat volgensDriessen niet meer om de ‘ste-nen’ maar om de ‘mensen’. „Wemoeten herkenbaar en toeganke-lijk zijn en we willen een toege-

voegde waarde bieden aan onzeklanten. Door onze kennis op so-ciaal-economisch gebied tot in dewortels van de samenleving tebrengen. Binnenkort brengen webijvoorbeeld vijftien familiebedrij-ven bijeen om over opvolging tepraten. De ondernemers kunnendan onderling ervaringen uitwis-selen: wij brengen onze kennis in.De Rabobank wil een verbinden-de rol vervullen. Onder meer tus-sen kennisinstellingen, overhe-den en het MKB. Health Valleyheeft een fantastisch netwerk inde zorg: wij hebben een groot on-dernemersnetwerk. Die kunnenwe samen brengen.” De bank gaatdaarbij uit van vertrouwen en we-derkerigheid. „Je moet elkaar ren-

dement gunnen”, zegt Driessen.„Het gaat ons om het Rijnlandsmodel: om het creëren van wel-vaart met respect voor ieders be-lang. ” Er is nogal wat kritiek vanondernemers op de kredietverle-ning door de banken? Driessen:„Ik kan me die opmerkingen ze-ker voorstellen. Van de anderekant zijn de financieringsaanvra-gen nog niet de helft van wat zevoor de crisis waren. Ofschoonhet de laatste maanden weer be-gint aan te trekken. En ons beleidis niet veranderd, maar door decrisis zijn de risico’s groter gewor-den en de rentes als gevolg daar-van hoger.” Driessen is getrouwden heeft twee zoons. Hij woont inHorst aan de Maas.

Antoine Driessen

Antoine Driessen isde nieuwedirectievoorzittervan de RabobankRijk van Nijmegen.Een interview.

‘Elkaar rendement gunnen’

Tweede keer raak voor Modderkolk

“

Meer geld gestoken in Nederlandsebedrijven: 2,4 miljard in 2013

� Vlnr scheidend MVO-voorzitter Erwin Duits, Rob Vousten (Velocity Fiets-koeriers, genomineerd), winnaar Simon de Luij (Modderkolk), AntoineDriessen (hoofdsponsor Rabobank Rijk van Nijmegen) en Tom Kokke (Ber-ko, genomineerd). foto Erik van ’t Hullenaar

� Antoine Driessen: ‘De Rabobank wil een verbindende rol vervullen’. foto Bert Beelen

10 DE ONDERNEMER

door André Sonneville

A dvocatenkantoren zijn min-der afhankelijk van econo-mische groei, stelt de Rabo-

bank vast in haar recente rapportCijfers & Trends over de advoca-tuur. De tarieven die advocatenvragen voor hun diensten staanonder druk, terwijl klanten onder-hand wel eens een alternatief wil-len zien voor het gebruikelijke enweinig doorzichtige uurtje-fac-tuurtje model dat in de branchenog breed wordt gehanteerd. ‘Aande onderkant van de markt bie-den nieuwe spelers specialistischjuridisch advies tegen lage prijzenen ook buitenlandse kantorenconcurreren op prijs’, stellen derapporteurs van de Rabobank ookvast. Advocaat Benedicte Ficqdrukte het plastischer uit toen zein november vorig jaar samenmet enkele honderden confrèresin Amsterdam protesteerde tegenbezuinigingsplannen van staatsse-

cretaris Fred Teeven. „Beun deHaas zal de specialist gaan vervan-gen, als togavuller, als amateur.”De protesterende strafpleiters ver-hieven hun stem tegen de vrees

dat door de bezuinigingen advoca-ten zonder ervaring het werk vande huidige strafrechtspecialistengaan doen. ‘Cijfers & Trends’ vande Rabobank laat zien dat verder-

Op 7 november zal de Onderne-mer in samenwerking met het Nij-meegs Ondernemerscafé bekendmaken wie zich de Nijmeegse On-dernemer van het Jaar 2014 magnoemen.Dat gebeurt tijdens een extra fees-telijke bijeenkomst van het Nij-meegs Ondernemerscafé in deVereeniging. De bijeenkomst be-gint om 17.00 uur.Momenteel is Pieter Spieringsvan Spierings Medische Techniekde Nijmeegse Ondernemer vanhet Jaar. Eerdere winnaars warenFrans Vogelzangs van FlameGuard (2009), Eelco Ebbers enFrank Leemhuis van Mercachem(2010), de gebroeders Peters vanANAC (2011) en de familie Kamp-schreur van Holland Food Service(2012).Ondernemers kunnen vanaf nuvoor deze prijs aangemeld wor-

den via [email protected] in aanmerking te kunnen ko-men voor deze prijs moet een on-dernemer minstens drie jaar zijnbedrijf uitoefenen en moet hij ofzij in Nijmegen wonen danwelhet bedrijf moet daar gevestigdzijn. Voorts kunnen de verschil-lende ondernemerscollectievenin de stad een kandidaat voordra-gen. Uiteindelijk zullen drie be-drijven genomineerd worden.Een onafhankelijk jury, bestaandeuit Hans van Delft (ondernemer),Marijke Brouwer (directeur Valk-hofmuseum), Esther-Mirjam Sent(hoogleraar economie RadboudUniversiteit), Theo Lemmen(voorzitter Nijmeegs Onderne-merscafé), Ronald Migo (voorma-lig directeur KvK) en de wethou-der EZ van de gemeente Nijme-gen zal uiteindelijk bepalen wiede prijs krijgt.

Mooie trendgezien hetstijgende aantalvrouwelijkerechtenstudenten

door Frank Thooft

H et notariaat is in bewe-ging. Er is minder inte-resse van studenten,maar er zijn weermeer vrouwen die het

beroep uit gaan oefenen.Bovendien neemt het aantal(nieuwe) kantoren af en wordt ersteeds meer samengewerkt, alduseen verkenning van de Rabobank(Cijfers & Trends). Aan hetwoord Nora van Oostrom, woord-voerder van de Koninklijke Neder-landse Orde van Notarissen(KNB).

Als er een afname van het aantal no-tariskantoren is, worden de bestaan-de kantoren dan groter, of komen ersowieso minder notarissen?„Nee, de meeste kantoren nemenin omvang af, zowel in aantallennotarissen en kandidaat-notaris-sen als in aantallen medewerkers.Begin 2009 werkten er gemiddeld16 medewerkers op een notaris-kantoor, vijf jaar later ongeveer 11.In de advocatuur zie je namelijkeen trend dat er steeds meer part-ners van grote kantoren met el-kaar een klein kantoor beginnen.Dat is in het notariaat lastiger van-wege de standplaatsverplaatsingen komt vrijwel niet voor. Ditheeft er natuurlijk ook mee te ma-ken dat er minder notarissen danadvocaten zijn.’’

Is er ‘concurrentie’ van aanpalendedisciplines, en zo ja, van welke beroe-pen is dat?„Van oudsher is er ‘concurrentie’op een aantal terreinen van advo-caten, bijvoorbeeld echtschei-

dingsbemiddeling. Ook accoun-tants lijken zich meer op nota-riële diensten te richten. Veeldaarvan zijn echter bij wet voorbe-houden aan de notaris.’’

Is dat een bedreiging voor de kwali-teit van het notariële werk, of kaner, vergelijk dokter en assistent, in-derdaad effectief gedifferentieerdworden in taken?„Die differentiatie bestaat al gerui-me tijd binnen een notariskan-toor. De notaris doet niet alleszelf, maar laat de voorbereidingvan akten vaak over aan kandi-daat-notarissen en klerken, metname in het onroerend goed.’’

Is er daarnaast sprake van een toe-name van het aantal niet-notariëletaken voor notarissen, bijvoorbeeldde controle van gegevens, waardoorde werkdruk juist nog meer toe-neemt?„Het klopt dat de notaris steeds

vaker wordt ingeschakeld alspoortwachter, bijvoorbeeld voorhet melden van verdachte transac-ties. Dit levert inderdaad extrawerk op.’’

Hoe ontwikkelen de uurtarievenzich? Is dat neerwaarts onder in-vloed van de crisis en de online nota-rissen en vergelijkbare initiatieven?„De prijsindex van de notariëledienstverlening vertoont al enigejaren een dalende lijn.’’

Ziet de KNB net als de Rabo een toe-name van het aantal vrouwelijke no-tarissen?„De afgelopen vier jaar daalde hetaantal mannelijke notarissen metongeveer 11 procent van 1.200 naar

1.070. Het aantal vrouwelijke nota-rissen steeg in dezelfde periodemet ruim 9 procent van ongeveer260 naar ongeveer 285.

Ziet de KNB dit als een voordeel ofeen nadeel, en waarom?„Dit is wat de KNB betreft eenheel mooie ontwikkeling dierecht doet aan het aantal vrou-wen dat sowieso in de notariëlekantoren werkt en het hoge per-centage vrouwelijke rechtenstu-denten.’’

Mr. Nora van Oostrom - Streep iswoordvoerder bij de Koninklijke Ne-derlandse Orde van Notarissen (KNB).Ze is onder meer raadsheer-plaatsver-vanger in het gerechtshof Arnhem.

Nora van Oostrom, KNB

Trends in hetnotariaat zijn o.a.een afname van hetaantal kantoren eneen toenemendefeminisering.

Notariaat: steeds vrouwelijker

� De advocatuur ziet in het MBK een groeimarkt.foto Erik van der Burgt

Advocatenkantoren zien in midden-

“

Ondernemer v/h Jaar:aanmelding geopend

� Nora van Oostrom: „Notaris wordt steeds vaker ingeschakeld als poortwachter.” foto Truus van Gog


De Nederlandse industriemaakte in februari de sterkstegroei op jaarbasis door in 3 jaartijd. De productie nam met 5,2procent toe ten opzichte vandezelfde periode een jaar eer-der. In december en januariwas dat nog respectievelijk 2,4en 3,2 procent. In alle branchesvan de industrie was sprakevan een productiegroei. De toe-name was met 9,3 procent hetsterkst bij de elektrotechni-sche en machine-industrie.Bij de voedings- en genotmid-delenindustrie kwam de groeiuit op 1,5 procent. In januariwas nog sprake van een krimpvan 2,3 procent op maandbasis.

Nederlandse zuivel, en danvooral kaas en melkpoeder,gaat nog altijd met tonnen tege-lijk de grens over naar het bui-tenland. Al lange tijd neemt dezuivelexport toe, de laatste ja-ren zelfs met dubbele cijfers.Vorig jaar steeg de waarde vande zuivelexport ten opzichtevan 2012 met 12 procent totbijna 8 miljard euro. De buiten-landse handel van zuivelpro-ducten verloopt voor een grootdeel via de Nederlandse groot-handelaren. Deze onderne-mers in kaas, melk en eierenzetten in 2013 in totaal ruim 12miljard euro om, 7 procentmeer dan in 2012.

Hoe verdienen ondernemersin Gelderland hun geld in 2025?Met online-activiteiten of metautomatisering met behulpvan robots?Deze vragen staan centraal tij-dens het debat over de toe-komst van de Gelderse econo-mie, waarvoor het provinciebe-stuur op 12 mei ondernemers,wetenschappers en mensen uithet onderwijs uitnodigt.Het debat (met buffet) is op 12mei 2014 van 17.30 tot 21.30 uurbij Lukkien in Ede.Aanmelden kan via Thea Hooy-man van de provincie, pere-mail:[email protected].

gaande specialisatie een van demanieren is om op langere ter-mijn de perspectieven voor de ad-vocatuur wat te verruimen. Erwordt een juridisering van demaatschappij verwacht, waardoorook de vraag naar juridische dien-sten zal toenemen. Naast speciali-sering is digitalisering een trendin de advocatuur. Door verder tedigitaliseren creëert de beroeps-groep onder meer kansen op inno-vatieve juridische dienstverle-ning. Rabobank ziet in het mid-den- en kleinbedrijf een duidelij-ke groeimarkt voor de advoca-tuur. ‘Mkb’ers weten de weg naarde advocaat nog onvoldoende tevinden’. Aan de andere kant, zegthet Rabo-rapport, worden be-drijfsjuristen steeds professione-ler. Ook wordt vaker gewerkt metverschillende regionale kantorendie in de regel lagere tarieven han-teren. De omzet van de 4.765 ad-vocatenkantoren in Nederlanddie in 2013 totaal zo’n 17.068 advo-

caten werk boden, wordt voor 25procent door particulieren inge-bracht en voor 75 procent doorhet bedrijfsleven en de overheid.Verwacht wordt dat het aandeelparticulieren in de toekomst gro-ter zal worden, omdat de hoeveel-heid weten regelgeving ingewik-kelder is geworden en de consu-ment steeds mondiger. ‘Dezetrend verklaart ook de al jaren stij-gende belangstelling voor eenrechtsbijstandverzekering’, aldusde Rabobank. ‘Circa een op devier huishoudens heeft een derge-lijke verzekering en dit aantal zalverder toenemen. Vooral diege-nen met een minder sterke finan-ciële positie zijn vaker geneigd

een verzekering af te sluiten. Voordeze groep is inschakelen van eenadvocaat immers vrij kostbaar’.De vraag vanuit het bedrijfslevenis conjunctuurgevoelig. ‘Vooralhet terrein van fusies en overna-mes is momenteel fors gedaald,echter dit verlies is deels opgevan-gen door de begeleiding van fail-lissementen en herstructurerin-gen. De meeste ondernemingenwerken met meerdere interne ju-ridische adviseurs. Advocatenkan-toren worden ingehuurd voormeer specifieke projecten, waar-uit het belang van specialiseringeens temeer blijkt’. Het rapportvan de Rabobank brengt aan hetlicht dat het aantal advocaten inveertig jaar is verzevenvoudigd. Inde branche is sprake van klein-schaligheid. ‘Het aantal eenpittersin Nederland groeit ieder jaar enbedroeg 2.483 in 2013, het hoogsteaantal ooit’. Procentueel makende eenpitters nu 52 procent vande beroepsgroep uit.

IkGroeiSmart uit de startblok-ken gegaan. Gelderse onderne-mers met groeiambities kun-nen zich voor dit nieuwecoachingtraject aanmelden, dateen vervolg is van het program-ma IkStartSmart. Onderne-mers die met hun bedrijf wil-len groeien staan vaak voorcomplexe vraagstukken: moetik personeel aannemen, verhui-zen, mijn marketingstrategieaanpassen of de stap over degrens zetten? Bij IkGroeiSmartkunnen zij gebruik maken vaneen eigen coach, hebben ze eenbudget voor trainingen en ad-vies en toegang tot microfinan-ciering. www.ikgroeismart.nl

Kleine ondernemers merkenweinig van het streven van deoverheid om de regeldruk voorhen te verminderen. Ondanks‘ambitieuze plannen van ver-schillende kabinetten’ zijn dekosten die gemaakt moetenworden voor het naleven vande bestaande weten regelge-ving in 7 jaar tijd met ‘slechts 3procent’ afgenomen. Dat meldtActal, een college dat kabineten parlement adviseert overregeldruk. Actal liet onderzoekdoen naar de regeldruk vooreen schildersbedrijf en eenbroodjeszaak in 2007 en in2013. Voor beiden type onderne-

mingen drukken de regelsnog steeds zwaar op het be-schikbare kapitaal, zo blijkt.Vooral in het geval van een bvkunnen de kosten aardig op-lopen. De ondernemer is danvennootschapsbelastingplich-tig en moet zijn jaarrekeningbij de KvK deponeren. Hetkomt ook voor dat toezichthou-ders extra eisen stellen boven-op de bestaande wettelijke ver-plichtingen. Dat leidt volgensActal tot ‘onnodige uitgaven enirritatie bij ondernemers.’ Ac-tal zegt dat het niet geheel dui-delijk is hoe het kan dat de re-geldruk nauwelijks afneemt.

Voor 8 miljard eurozuivel naar buitenland

door Paul Bierbooms

D e kosten voor het voerenvan een procedure bij derechter zijn door de laatste

twee kabinetten aanzienlijk ver-hoogd, in die mate zelfs dat hetbedrijfsleven (en trouwens ookparticulieren) hierdoor schade zul-len lijden. Er staat zelfs een nieu-we verhoging van het griffierechtop stapel. De daarmee te behalenbezuinigingsdoelen, circa 25 mil-joen euro, vallen in het niet bij denadelige gevolgen voor bedrijfsle-ven en economie op de langeretermijn.Wat een procedure kost, is erg af-hankelijk van het soort procedureen of bijstand door een advocaatverplicht is of niet. In het alge-meen geldt dat men voor vorde-ringen tot 25.000 euro bij de kan-tonrechter terecht kan en daar isgeen advocaat voor nodig. Is devordering hoger dan is bijstandvan een advocaat verplicht voorge-schreven.De kosten die voor een advocaatgemaakt worden zullen, ook alsde procedure wordt gewonnen,merendeels niet ten laste van deandere (verliezende) partij wor-den gebracht. De winnaar krijgtslechts een forfaitair berekend be-drag, te betalen door de verliezer,als compensatie voor zijn advo-caatkosten.Dat bedrag volstaat meestal nietom de werkelijk gemaakte advo-caatkosten te dekken. De kostenzullen ook in hoge mate bepaaldworden door de kwaliteit van hetverweer van de andere partij.Wanneer er immers stevig ver-weer wordt gevoerd in een proce-dure dan zal de rechter meestalde zaak niet kunnen afdoen zon-der bewijslevering, bijvoorbeelddoor getuigen te horen of doorhet benoemen van een deskundi-ge. Ik heb meermaals meege-maakt dat het voorschot dat dedeskundige vroeg, niet door diepartij gedragen kon worden waar-na de procedure spaak liep.Een andere belangrijke kosten-post is het zogeheten griffierecht.Dat griffierecht is de laatste jaren,als bezuinigingsmaatregel, explo-

sief verhoogd. De omvang van hetgriffierecht is afhankelijk van dehoogte van de ingestelde vorde-ring en bij welke rechter diewordt ingesteld. Zo moet iemanddie bij de kantonrechter proce-deert over een vordering tot 500euro, al 115 euro aan griffierechtbetalen.

Onbetaalde facturenEr zijn duidelijke aanwijzingendat bedrijven als gevolg van deverhoging van het griffierecht af-zien van een gang naar de rechter.Dit is vooral zichtbaar bij kanton-zaken over vorderingen tussen500 en 1.500 euro, een veel voorko-mende categorie als het bijvoor-beeld gaat om onbetaalde factu-ren. Het griffierecht is voor die za-ken verhoogd van een bedrag datlag tussen 158 en 208 euro (in2009) tot nu 437 euro en de ver-wachting is dat het binnenkortnogmaals wordt verhoogd, naar462 euro. Daarmee lijkt de verhou-

ding tussen het te incasseren be-drag, namelijk tussen de 500 en1.500 euro, en de te maken kostenvolledig zoek. Het CBS heeft becij-ferd dat sinds de verhoging vanhet griffierecht het aantal kanton-zaken in deze categorie met 20procent is afgenomen. Dat bete-kent dat voor ondernemers metvorderingen tot 1.500 euro degang naar de rechter niet meerrendabel is. Dat zal op termijnzijn weerslag hebben op de beta-lingsmoraal: het kan voor een de-biteur lonen om eerst eens af tewachten of er geprocedeerd gaatworden.Vooral voor kleinere bedrijven enzzp’ers die zich geconfronteerdzien met niet betalende klantenkan het net het zetje naar een fail-lissement betekenen, aldus FritsBakker (voorzitter van de Raadvoor de rechtspraak). Vanuit defaillissementspraktijk kan ik ditbeeld bevestigen. Steeds vaker zieik daar bedrijven die stuklopenop het betalingsgedrag van deklanten maar die de gang naar derechter financieel niet kunnendragen en dan maar het eigen fail-lissement vragen.

Paul Bierbooms is rechter-commissa-ris in faillissementen en persrechterbij de rechtbank Gelderland.

Groei productietrekt flink aan

Nederland behoort tot de we-reldtop van landen met bestefaciliteiten voor de internatio-nale handel. Ons land steeg ditjaar van de zevende naar dederde plaats van de zogehetenEnabling Trade Index van hetWorld Economic Forum(WEF) die de openheid vaneconomieën van 138 landenmeet. Singapore en Hongkongvoeren de lijst net als in voor-gaande jaren aan. Nederlandrukte op van de tiende plaats(in 2010) via de zevende plaatsin 2012 naar de derde plaats ditjaar. Het recent gepubliceerdeGlobal Enabling Trade Report,

roemt Nederland onder meerom zijn haven- en ICT-infra-structuur en de kwaliteit, trans-parantie en efficiency vandouane- en daaraan gerelateer-de diensten. Nederland be-hoort volgens het rapport totde beste landen op het gebiedvan fysieke en digitale infra-structuur. Een goede fysiekeen digitale infrastructuur is„smeerolie om handel te drij-ven”, zegt hoogleraar Henk Vol-berda van onderzoeksinstituutINSCOPE - Research for Innova-tion dat namens het WEF hetonderzoek onder Nederlandsebedrijven uitvoerde.

IkGroeiSmart uitde startblokken

Debat Gelderseeconomie in 2025

Nederland in top drie vaninternationale handel

Actal: ‘Regeldruk kleineondernemers amper gedaald’

Er wordt een juridiseringvan de maatschappijverwacht

Dat zal op termijn zijnweerslag hebben op debetalingsmoraal

Rapport Rabobank

Paul Bierbooms

en kleinbedrijf een groeimarkt

� Advocaten protesteerden al eerder tegen de bezuiningen op de rechts-gang. archieffoto Rob Huibers/HH

E X P O R T

“

“

Verhoging van griffierecht:rechtsgang voor bedrijven te duur

I N D U S T R I E

K V K

E D E

E N A B L I N G T R A D E I N D E X

I R R I T A T I E

Gefundeerd kiezen

Duidelijk. DTZ Zadelhoff

De juridische branche laat online kansenliggen. Omdat zij zich helaas nog nietvoldoende realiseert dat hun potentiëleklanten zich veelal online oriënteren,voornamelijk via Google. Zo verwerkteGoogle afgelopen 30 dagen 100miljardzoekopdrachten, werden er zes miljarduur video’s via Google bekeken en werdGoogle Maps ingezet om voor 30 miljardkilometer aan route te bepalen. Dezeenorme hoeveelheden laten zien hoegigantisch veel mogelijkheden Googlebiedt om de diensten van notarissen enadvocaten onder de aandacht te brengen.

Kennis delen om aanvragen te genererenDoorrekenend op bovengenoemde cijfers,zoeken potentiële klanten in Gelderland60.000 keer per maand op juridischgerelateerde zoektermen. Zo is met eengoed vindbare website een stijging in hetpercentage aanvragen via de website tebehalen van twee tot vijf procent! Maareen website is alleen goed vindbaar doorGoogle als deze technisch goed isingericht. En als de aangeboden contentrelevant is voor bezoekers. Een nieuwetrend in de juridische branche is dan ookcontent marketing: het delen van kennis viaalle beschikbare kanalen om zo vertrouwente wekken bij potentiële klanten.

Om dit te bereiken is echter een actiefbeleid noodzakelijk om content eneventuele online marketing campagnes teonderhouden en te optimaliseren.

Een voorbeeld uit de praktijkHoe werkt content marketing in depraktijk? De aantrekkende huizenmarktzorgt voor veel potentiële klanten diezoeken op zoektermen als ‘notariskoopcontract’. Terwijl bij een naderendeechtscheidingen gezocht wordt op‘echtscheidingsadvocaat’. Voor deze envele andere zoektermen kunt u uw websitelaten optimaliseren. Zodat deze zoekendeklanten online op uw website terechtkomen.We kunnen ons voorstellen dat u ergbenieuwd bent naar de mogelijkhedenvoor uw organisatie. Wij maken graag tijdvoor u vrij om de kansen die er zijn samendoor te nemen. Daarbij berekenen we metalle plezier wat een investering in uwwebsite u kan opleveren.

De juridische branche in het Google tijdperk

Hoe belangrijk is internetbij het genereren van klanten?

Kerkenbos 1053N / NijmegenT 024 - 3482916 / www.emixion.nlwww.twitter.com/meijering

website u kan opleveren.

NOTARIEELINLOOPSPREEKUUR

St. Canisiussingel 19b5011 TE Nijmegen

E-mail: [email protected]

Inloopspreekuur voorvragen aan de notaris

GRATISinformatieovernotariële zaken

Iedere dinsdag 11.00-12.00 uur

zonder afspraak

De vragen kunnen betrekking hebben op allerlei notariële onderwerpen

zoals het oprichten van een BV, stichting op een coöperatie, het opstellen

van een firmacontract, de overdracht van aandelen of van de onderneming.

Uiteraard bent u ookwelkomvoor vragen over andere notariële onderwerpen

op het gebied van erfrecht, familierecht, vastgoed, estateplanning en

dergelijke. Meer informatie vindt u op de website www.deBVnotaris.nl,

op www.inloopspreekuurnijmegen.nl en op www.hogevangerven.nl

U kunt ons telefonisch bereiken op nummer 024-3810710


door Francien van Zetten

W ij©k’s Afbouwmateria-len uit Nijmegen, degroothandel in materia-

len en gereedschappen voor stuka-doors met filialen in onder meerEde en Arnhem, is half 2012 over-genomen door de Ierse multina-tional CRH plc. Directeur Louisvan Wijck ziet zo kans zijn ambi-tie waar te maken. „CRH biedtons de mogelijkheid te groeien enmarktleider in afbouwmaterialente worden van Nederland.”De bouw is een wereld apart. Debinnen-afbouw van huizen, kan-toren en andere gebouwen is daareen facet van. Met zijn specialisa-tie in afbouwmaterialen richtWij©k’s zich sinds 2002 op de ni-chemarkt van stukadoors, me-talstud-bouwers, gipsblokkenstel-lers en tegelzetters. De economi-sche crisis trof de bouw als eenmokerslag, maar de afbouwmarktbleef aardig overeind. „Doordat

veel bedrijven verhuizen naar klei-nere kantoren en leegstaande kan-toren worden verbouwd tot appar-tementen, draait de afbouw be-hoorlijk door.” Wij©k’s opende fi-

lialen in Ede (2006), Barneveld(2007), Kampen (2009), Arnhemen Haarlem (2010). Die spectacu-laire groei viel op bij het IerseCRH, marktleider in Nederland

als het gaat om de bouwmateria-lengroothandel. „We willen bin-nen zeven jaar marktleider in Ne-derland zijn. Binnen een finan-cieel sterk bedrijf als CRH kandat.” Via CRH kreeg Wij©k’s er fi-lialen in Den Bosch en Volendambij. Van Wijck werkte vanaf 1988voor diverse groothandels inbouwmaterialen. Samen met debroers Henk en Gerrie van Wijkrichtte hij in 2002 in NijmegenWij©k’s Afbouwmaterialen op.„We waren er van overtuigd datonze klanten dit specialisme zoch-ten.” Wij©k’s levert aan onder-aannemers in de bouw. „Onzeklanten herkennen zich niet inhet grote geheel van de bouwma-terialenhandel”, legt Van Wijckuit. Logistieke dienstverlening iséén van de pijlers van het bedrijf,benadrukt Van Wijck. „Onzevrachtwagens kunnen tot 32 me-ter hoogte op de steiger materia-len afleveren. De klant geeft aanhoeveel gipsplaten, u-profielen en

isolatiemateriaal of andere materi-alen hij nodig heeft en onze me-dewerkers leggen de materialenper kamer precies op de gewensteplek.” Voor het overnameproceswon Van Wijck advies in vanTheo Teeuwen, advocaat gespecia-liseerd in bedrijfsovernames bijBierman Advocaten in Tiel. „Alsondernemer volg je je intuïtie. Bijzo’n complex juridisch procesmoet je je goed laten adviseren.”Van ondernemer is Van Wijckweer werknemer. „Deze construc-tie bevalt me prima: CRH geeftme ruimte om te ondernemen.”De bescheiden vestiging vanWij©k’s Afbouwmaterialen aande Hertzstraat in Ede neemt dekomende maanden zijn intrek ineen groter en beter zichtbaarpand van Envebe Verschuren aande Galvanistraat. Die bouwmate-rialenhandel, ook eigendom vanCRH, verkast naar Barneveld.

www.wijcks.nl

Ze hebben kennisvan zaken endenken buiten dekaders en niet instandaardmaten

door Francien van Zetten

D e opleidingen Bouw-kunde en Civiele Tech-niek van het InstituutBuilt Environmentvan de Hogeschool

van Arnhem en Nijmegen (HAN)hebben eind maart als eerstebouwkundige en civiele opleidin-gen in de Benelux de vierde stervoor Duurzaam Hoger Onderwijs(DHO) ontvangen van de certifi-cerende instantie Hobéon. De op-leiding Logistiek en Economieheeft als eerste logistieke oplei-ding in Nederland de derde stervoor DHO ontvangen.Duurzaamheid is een belangrijkthema voor de HAN. Het Insti-tuut Built Environment en de op-leiding Logistiek en Economiehebben duurzaamheid opgeno-men in hun onderwijsprogram-ma’s, onderzoekspraktijk en be-drijfsvoering. Het idee daar achteris dat als duurzaamheid vanzelf-sprekend is voor studenten, ze dieprincipes in hun toekomstigewerkomgeving toepassen. De stu-denten voldoen zo bovendien aande groeiende vraag naar duurza-me ontwikkelingen van het be-drijfsleven.Duurzaam bouwen heeft de toe-komst, van energie-neutrale hui-zen tot het gebruik van biobasedmaterialen in de bouw en deweg- en waterbouw. Muren vanleem, toegepast in nieuwbouwwo-ningen in Lent, isolatiemateriaalvan stro, schapenwol of hennepen een biologisch alternatief voorisolatieschuim op basis van poly-melkzuur. Het zijn voorbeeldenvan duurzaam biobased bouwen,

die het Instituut Built Environ-ment van de Hogeschool voorArnhem en Nijmegen (HAN)eind maart aan het bedrijfslevenpresenteerde. „Onze kennis overduurzaam bouwen is via onze stu-denten en de onderzoeksmogelijk-heden beschikbaar voor het be-drijfsleven”, zegt Frank Spuij, di-recteur van het Instituut Built En-vironment.VBI uit Huissen, marktleider inNederland in de productie vansysteemvloeren, is één van de be-drijven, die samenwerken methet Instituut Built Environment.Martin Koppenhol, manager NewBusiness Development bij VBI,werkt graag samen met studen-ten, die stage lopen of afstuderen

bij zijn bedrijf. „Ze hebben ken-nis van zaken en denken buitende kaders en niet in standaardma-ten, zoals wij.”Duurzame logistiek is vooral eenkwestie van slim plannen, organi-seren én van samenwerking. Deopleiding Logistiek en Economieen het lectoraat Logistics and Alli-ances van de HAN leren studen-ten te denken in duurzame enpraktische oplossingen. „Onzestudenten helpen ondernemersmet adviezen hoe ze duurzameren dus efficiënter kunnen opere-ren”, zegt Tom Langerak, docentLogistiek en Economie. Tijdenseen stage of in een afstudeerpro-ject doen studenten Logistiek enEconomie onderzoek naar speci-

fieke onderwerpen, zoals het te-rugdringen van het energiever-bruik, samenwerking met part-ners in de supplychain of het orga-niseren van retourladingen. „We

hebben ze bijvoorbeeld onze car-bonfootprint laten meten. Verderhebben ze onderzoek gedaan naarketensamenwerking. Inmiddelshebben we onze CO2-uitstoot intransport met 28 procent geredu-ceerd”, vertelt Tom Tillemans,Head of Logistics Excellence bijHJ Heinz in Elst en Wijchen.Ondernemers, vooral die in hetMidden- en Kleinbedrijf, beschik-ken vaak niet over de kennis ende menskracht om zelf onderzoekte doen. „Onze docenten kennende praktijk en de best practices”,zegt Jos Clee, programma-coördi-nator Logistiek en Economie. „Debijdrage die onze studenten leve-ren aan de bedrijfsvoering wordtenorm gewaardeerd.”

Martin Koppenhol

De HogeschoolArnhem-Nijmegenloopt voorop metaandacht voorDuurzaam HogerOnderwijs.

HAN: sterren in duurzaamheid

� Afbouwmaterialen, het bedrijf verhuist in Ede van de Hertzstraat naar deGalvanistraat. foto DG

Wij©k’s Afbouwmaterialen groeit door dankzij overname

“

� Stef Weijers, Tom Langerak, Tom Tillemans (HJ Heinz) en Jos Clee (v.l.n.r.) foto Rob Gieling

Nysingh bedient ondernemingen, instellingen enoverheden van Groningen tot Maastricht en vanDelfzijl tot Zierikzee, en is wereldwijd actief ver-tegenwoordigd in meer dan 100 landen dankzijhet TAGLaw netwerk. De focus van de organisatiereikt dus verder dan Oost-Nederland.

UitdiepenEen sterk onderscheidend element van destrategie van Nysingh is dat zij de klant en diensbranche centraal stelt en daar de juridische exper-tise omheen groepeert. “Neem één van onze spe-cialismen, familiebedrijven”, legt Reddingius uit.

“Hier komen disciplines als ondernemingsrecht tersprake, maar ook vastgoedrecht, estate planningen arbeidsrecht. Omdat we vanuit de familie ende continuïteit van het bedrijf denken, is de inzetvan onze disciplines daarop gericht en kunnen wede klant aanzienlijke meerwaarde bieden.”

WhitepapersNysingh is een kenniskantoor en organiseertregelmatig lezingen en bijeenkomsten, ook in-house, om relevante juridische ontwikkelingenaan de relaties over te brengen. Ook met dezogenaamde whitepapers die juridische casusdiepgaand behandelen, deelt de organisatie haarspecialistische kennis gericht met haar klanten.Reddingius: “Het gaat erom dat je een lange ter-mijn, trusted advisor-relatie met je klant opbouwt.Daar investeren we veel in.”

Bedrijfstakken juist centraal injuridische expertises

“In Nederland staat de Amsterdamse Zuidasmisschien in beeld als het gaat om gerenom-

meerde advocaten- en notariskantoren, maar alsje naar kwaliteit kijkt behoren wij nationaal bijde beste tien”, stelt mr. W.G. (Wibe) Reddingiusvan Nysingh advocaten - notarissen. “En metonze drie vestigingen in Zwolle, Apeldoorn enArnhem, waar we bijna 100 advocaten en nota-rissen hebben, vormen we een sterke as in hetOosten van Nederland.”

NysiNgh advocateN – NotarisseN N.v.velperweg 106824 Bh arNhem

(026) 357 57 57www.NysiNgh.Nl

@DeKempenaerNV | www.dekempenaer.nlArnhems kantoor | Jong & Dynamisch | Ruime ervaring sinds 1816

Meedenkende vertrouwenspartner

Assurantiën | Bouw & Vastgoed | Faillissementen | Familierecht | German Desk | MediationOnderneming | Organisatie | Overheid | Sanctiedesk | Sports Law Desk | Zorg & Welzijn

@DeKempenaerNV 26 april.Seminar voorbereiden voor (potentiële) bestuurders over #aansprakelijkheid: waar moet jeop letten als je bestuurslid bent en/of wordt?

@DeKempenaerNV 25 april.Voor cliënt aansprakelijkheidsrisico’s in kaart gebracht en na beoordelingverzekeringspolis, #onderverzekering gesignaleerd.

@DeKempenaerNV 24 april.Zojuist onderhandeld met geïnteresseerde partijen #doorstart van onderneming metovername van personeel. Het is nu wachten op biedingen.

@DeKempenaerNV 23 april.Vandaag de grens over om de laatste punten van het #overnamecontract te bespreken enrondleiding gehad door de indrukwekkende fabriek van @metaalbedrijf.

@DeKempenaerNV 22 april.Huurzaak voor cliënt gewonnen, hij kan nu de volgende stap zetten en door met groei vanzijn bedrijf. Collega’s van #bestuursrecht en #bouwrecht denken mee met plannen overuitbouw locatie, #ondernemingsrecht werkt fusieplan uit.

@DeKempenaerNV 18 april.Advies @zorginstelling over herstructurering en reorganisatie besproken met vz RvB.Samen met advocaten van #ondernemingsrecht en #arbeidsrecht plan van aanpakopgesteld en voor oprichting BV’s #notaris benaderd.

Ook interesse om samen te werken met De Kempenaer Advocaten? Neem dan contact opmet Claudine Hermesdorf [email protected] of via 026 3522 866

Hekkelman Advocaten & Notarissen, al meerdan een eeuw actief in het Arnhemse (en inNijmegen), heeft 58 advocaten en 17 notarissenin dienst. De betrokkenheid bij de cliënt uit zichin de dynamische vorm waarin steeds een teamgevormd kan worden. “Een ondernemer heeftvaak met een combinatie van rechtsgebieden temaken: vastgoedrecht, huurrecht, arbeidsrecht,contractenrecht, vermogensrecht, erfrecht. Weformeren dan een team van specialisten omde ondernemer heen om hem of haar zo goedmogelijk te helpen. Eén advocaat of notaris is dedirecte contactpersoon en fungeert als aanspreek-punt, waardoor de lijnen kort en helder zijn. Je

biedt hem comfort, met andere woorden.”

Web-portalEr worden ook regelmatig ontbijt- en borrelsessiesgeorganiseerd om cliënten tijdig van wetswijzigin-gen, bijvoorbeeld recent in het ontslagrecht, opde hoogte te brengen. Hekkelman werkt tevensmet een web-portal waarbij de cliënt zelf kaninloggen en inzage heeft in alle documenten. Endat geldt ook voor ingeschakelde derden zoalsaccountant, fiscalist of bijvoorbeeld een gespeci-aliseerde pensioenrechtadvocaat. Roosenboom:“Ken je beperkingen en wees daar open over. Datmaakt je alleen maar krachtiger, en daardoor kunje een duurzame relatie met je cliënt opbouwen.Waardoor hij je ook benadert om te klankbordenen te brainstormen. Zodat je hem tijdig op derand van het ravijn kan wijzen. Want daar heb jeals ondernemer echt wat aan.”

Proactief en betrokken: voorkómenis beter dan procederen

“We zijn geen ambulancebroeders diein het ravijn eerste hulp toepassen.

Integendeel, we staan bovenaan de afgrond envoorkómen het ravijn.” Barbara Roosenboom,advocate arbeidsrecht bij Hekkelman, schetst demetafoor om aan te geven dat de betrokkenheidmet de cliënt voor hen de hoogste prioriteit heeft.“Pragmatisch en preventief sparren over onder-nemersideeën om te voorkomen dat je achterafmoet procederen.”

hekkelmaN advocateN & NotarisseN

sickeszpleiN 16821 hv arNhem

(026) 3 777 111www.hekkelmaN.Nl

Dirkzwager, met 240 medewerkers nummer 12op de Nederlandse ranglijst van advocaten- ennotariskantoren en buiten de Randstad zelfs hetgrootste, bereikte met zes korte hangout-sessiesmaar liefst 800 (potentiële) relaties door dezenieuwste manier van kennisdelen, die ze enkeledagen daarvoor via ‘slechts’ de social media ka-nalen hadden benaderd. Want juist die moderneen effectieve vorm van communiceren kenmerkthet kantoor.

Pieter Sonneveld, manager marketing & commu-nicatie bij Dirkzwager:“Niet alleen kennis hebben maar proactief kennisdelen, dat is wat Dirkzwager echt onderscheidtvan andere advocaten & notarissenkantoren.Goede voorbeelden hiervan zijn de openbarejuridische bibliotheek van ons kantoor op deVelperweg in Arnhem, de kennisportal en de Ken-nisBoek app met ruim 4.500 online beschikbarejuridische artikelen en de Dirkzwager Academywaarin zo’n 130 workshops per jaar wordengeorganiseerd. Allemaal manieren waarop wijproactief kennis delen met onze doelgroep. En nudus ook online via de KennisHangout. Focus opextern, innovatief, proactief en integraal kennis-delen, dat is wat Dirkzwager echt anders maakt.”

«infotorial

Focus op innovatief enproactief kennisdelen

de KennisHangout: de nieuwste manier vanhet Arnhemse advocaten- en notariskantoor

dirkzwager om juridische kennis te delen metklanten en relaties. In een studio zitten tweejuristen, en net als bij een live nieuwsuitzendingop TV waarbij gereageerd wordt op input van dekijkers via Twitter en een chatkanaal behandelende juristen een hot juridisch topic en gaan inop vragen van kijkers/deelnemers. Snel uit terollen richting de doelgroep, kort, krachtig eninteractief.

dirkzwager advocateN & NotarisseN N.v.velperweg 1 – 6824 Bz arNhem

v. schaeck mathoNsiNgel 4 – 6512 aN NijmegeN

(026) 353 83 00www.dirkzwager.Nl

De Big-4 advocaten- en notariskantoren in ArnhemFoto’s: Jacques Kok


doorFrank Thooft

A ls een Duitser een zakelij-ke afspraak met een Neder-landse ondernemer heeft

neemt hij vaak zijn advocaat mee.De Nederlander is dan geneigd tedenken: ‘maar we hebben tochgeen conflict?’ Het kenmerkt decultuurverschillen tussen Neder-land en ons buurland, waar Ne-derlandse bedrijven jaarlijks rondde honderd miljoen euro naar ex-porteren. Andersom exporteertDuitsland zo’n zeventig miljoeneuro naar Nederland. En ondankshet feit dat we buurlanden zijn ende taal zelfs een klein beetje ophet Nederlands lijkt, zijn en blij-ven de cultuurverschillen groot.De valkuilen in het zakendoenderhalve ook. Zo onderhandelt deDuitser volstrekt anders dan deNederlander, vertelt Till Kressin.

„De Duitser is van origine fabri-kant, en rekent hooguit twintigprocent marge; maar de Nederlan-der is van oudsher koopman, engaat een verdubbeling of verdrie-dubbeling niet uit de weg.’’ De inBerlijn geboren, maar al decenniain Nederland wonende Kressin isadvocaat én Rechtsanwalt en is naeen carrière van vijfentwintig jaardeze maand voor zichzelf begon-nen. Mét twee bijzondere advoca-tes: de in Duitsland geboren AnkaKobelt die in Nijmegen haar stu-die heeft voltooid, en de Arnhem-se Roma Leuyerink die eveneens

in Nijmegen heeft gestudeerd.Met de focus op vennootschaps-recht en contractenrecht richt hetdrietal zich bewust op de onder-nemer die grensoverschrijdend tewerk wil gaan. Het kantoor isklein, maar dat is juist de kracht,aldus Kressin.„Je maakt óf de keuze voor eenZuidas-achtig, groot kantoor volspecialismen, ofwel de keus vooreen klein en flexibel kantoor meteen groot netwerk van specialis-ten die op afroep kunnen wordeningevlogen. In het laatste geval zitje niet met door de organisatie op-gelegde targets en tijdsverant-woording. Als mijn klant bijvoor-beeld naar München gaat vooreen zakelijk gesprek, dan ga ik ge-woon mee, zonder dat er meteeneen uurtje-factuurtje begint. Jedoet het ook niet voor niets, maarje insteek is anders. ’’

door Frank Thooft

F rans Gazendam van RuproBeheer BV mag zich de Arn-hemse Ondernemer van het

Jaar noemen. Hij won de verkie-zing die door dagblad DeGelderlander/De Ondernemer enBKD-beursorganisator SeeU wasgeorganiseerd.In zijn dankwoord riep Gazen-dam zijn mede-ondernemers op:„Laten we allemaal wat mindere-mailen, en wat meer knuffe-len!” Want al dat digitale gedoeverstoort volgens hem het echtezakendoen. Gazendam is ook eengroot voorstander van de Bedrij-ven Kontakt Dagen (BKD), waarje de ander in de ogen kunt kij-ken en eerlijk zaken kunt doen.En dat heeft hem geen windeie-ren gelegd, zo blijkt uit de beoor-deling die de jury over hem opte-kende. Sinds zijn 19e is Gazen-dam al als ondernemer in deweer. De afgelopen decenniaheeft hij dertien bedrijven onderzijn stabiele holding weten te po-sitioneren, en geeft hij werk aan375 mensen. Daarnaast is hij opmaatschappelijk gebied heel ac-tief; al met al redenen voor de ju-ry om hem de prijs te geven.Nummer twee, Marwin Melis,deed echter nauwelijks voor hemonder. Met een moed en een in-zicht die zijn concurrenten op af-stand heeft gezet, nam Melis mid-den in de afgelopen crisisjarenzelfs nog een schadebedrijf overen bouwde ook dat uit tot eenwinstgevend bedrijf. Investerenin de toekomst is wat Marwin im-mers kenmerkt. Zijn eigen trans-portbedrijf Melis Internationaal

Transport liet hij de afgelopen ja-re dwars tegen de stroom in ookgroeien, waardoor ook hij voorArnhem een heel belangrijke pres-tatie had geleverd, aldus de jury.

Als jonge en veelbelovende onder-nemer liet Marwin zich door dejury kenschetsen als een opvallen-de belofte voor de toekomst.De middag werd afgetrapt doorAnne-Marije Buckens van 50Com-pany, de winnares van de aanmoe-digingsprijs van vorig jaar, dieeen vurig pleidooi hield voor deinzet van vijftigplussers in het be-drijfsleven en stimulerend onder-nemerschap. Volgend jaar wordtde BKD in het GelreDome gehou-den. Het aantal bezoekers aan deBKD heeft dit jaar dat van de vori-ge jaren al flink vertroffen, aldusVan Eck. „Er hadden zich 7.800aangemeld tegen zo’n 3.500 ge-middeld. Ik denk dat dat nog gaatstijgen.’’

Volgend jaarzijn deBedrijven KontaktDagen in hetGelreDomeFrans van Eck, SeeU

Frans Gazendamroept ondernemersop meer te gaanknuffelen en minderte e-mailen om zobeter zaken te doen.

‘Ondernemer: meer knuffelen’

“

De grotere kantoren zullenop termijn ook hun focusgaan zoeken

Zakelijk gesprek in Duitsland:neem je advocaat mee

Trots zijn wij. Trots om deel uit te maken van KienhuisHoving advocaten en notarissen. Een kantoor dat staat voor kwaliteit, daadkracht, creativiteit en resultaat. Presteren op de toppen van ons kunnen met een duidelijke focus. Energie en beweging: kernwaarden voor vooruitgang.

Wij geloven in specialismen en kennis van uw specifieke branche. Ook geloven wij in ervaring en een pragmatische aanpak. U vindt bij ons de klassieke specialismen zoals arbeidsrecht en ondernemingsrecht, maar ook specialisten op het gebied van Banking & Finance, ICT-recht, Mededingingsrecht en Pensioenrecht. Wij blijven hierin investeren, net als in onze German Desk, inmiddels een vaste pijler van ons kantoor.

Korte lijnen en samenwerking. Betrokkenheid. Ook daarin zijn wij specialist geworden.

Dit jaar zijn wij gestart met de KienhuisHoving Academy. Hier brengen we de theorie en praktijk samen, om u inzicht en een voorsprong in kennis te geven. Tijdens de expert classes behandelen specialisten diverse praktijk-cases vanuit verschillend perspectief. Hoe pakt u een reorganisatie aan? Wat zijn de bijzonderheden van de positie van een statutair bestuurder? Hoe beperkt u risico’s?

De expert class ‘Positie Bestuurder’ is gestart. Voor 20 mei aanstaande staat het onderwerp ‘Benoeming, ontslag en bevoegdheden’ op het programma. Op 24 juni volgt een module over ondernemers in zwaar weer. Meld u aan voor een van onze expert classes op kienhuishoving-academy.nl

Tot slot verwelkomen wij u graag een keer in The Gallery. The Gallery, onderdeel van Kennispark Twente, biedt innovatieve bedrijven en ondernemers de vestigingslocatie voor samenwerking en het realiseren van ambities. KienhuisHoving heeft de eer hier gestalte te mogen geven aan het juridisch loket. Op deze wijze dragen wij ons steentje bij aan een ondernemend Twente!

KWALITEIT, DRIVE EN RESULTAAT!COLUMN.

Jacobine TinselboerNotaris Ondernemingsrecht

Marloes Oude BreuilAdvocaat Arbeidsrecht

KIENHUISHOVING ACADEMYPantheon 257521 PR Enschede053 - 480 42 [email protected]

Beiden bestuurder KienhuisHoving

� Marwin Melis, Tijs Cruysen en Frans Gazendam toasten op de overwinning. foto Jacques Kok

16 DE ONDERNEMER

E en gezellige, kleurige place-mat, waar kinderen die hunbordje leeg eten stickers op

kunnen plakken. De placematmoet er op een speelse maniertoe bijdragen dat ze voldoende engezond eten.De eat&stick placemat is een vin-ding van zes studenten van deHAN in Nijmegen. Ze zijn eenStudent Company begonnen. Hetzijn allemaal tweedejaarsstuden-ten van de opleiding Small busi-ness en retail management.In dat tweede jaar mogen studen-ten een eigen bedrijf beginnen,tenminste als ze een innovatiefproduct bedenken. Een van dezes, Janice Hartman uit Doetin-chem, licht toe dat de StudentCompany eerst naar speciale pla-cemats voor restaurants heeft ge-keken. „Daar staan vaak menu’sop, maar die zijn niet altijd goedte lezen. Via de methode glow inthe dark wilden we die placematsbeter zichtbaar maken, maar dat

werd te duur.”Want de Student Company krijgtgeen subsidie van de HAN. Zezochten en vonden ongeveer tach-tig aandeelhouders die elk 20 eu-

ro betaalden. Van dat geld kondenze de eat&stick placemat verderontwikkelen. Deze placemat voorkinderen werkt als volgt: wan-neer kinderen bij het avondetenhun bordje leeggegeten hebben,mogen ze een sticker plakken. Opde stickervellen staan alle basis-soorten groenten, vlees, vis, rijst,aardappelen en pasta. Als ze hunbordje leeg hebben, mogen ze eenvrolijke smiley plakken. Is hetbord niet leeg – en er ontbrekentwee of meer categorieën – dan ishet resultaat een droevige smiley.Aan de linkerkant van de place-mat zijn de dagen van de weekaangegeven. Zo kunnen kinderenen ouders per dag bijhouden watze gegeten hebben. „Waarbij weer uiteraard vanuit gaan dat deouders er voor zorgen dat er vol-doende porties op de bordjes vande kinderen belanden”, zegt Hart-man. Zij runt de Student Compa-ny samen met Lotte Hovestad,Nikki van den Bogaart, Tim Bus-

sink, Lars de Jonge en Wouter Vis-schers. Hun opleiding Small busi-ness en retail management stoomtde studenten klaar om later zelf-standig ondernemer in het mid-den- en kleinbedrijf te worden.Van de placemats zijn er al 130 ver-kocht en de reacties zijn volgensHartman positief. „De placematstimuleert kinderen gezond teeten en hun bordje leeg te eten.De ouders zijn enthousiast.”Van de verkochte exemplarengaat een deel naar een goed doel:Foodvillage, dat tuinbouwprojec-ten voor scholen in ontwikke-lingslanden initieert en finan-ciert. In principe zou de produc-tie van eat&stick ook na juni –dan eindigt het tweede jaar – kun-nen worden voortgezet, maarHartman denkt dat de studentendaar zelf geen tijd voor hebben.„Want in het derde jaar gaan weop stage.”

eatandstick.nl

Fred Hakvoort, directeur-eigenaarvan BKC uit Zevenaar, gaat 7,5hectare olifantsgras (Miscanthus)planten langs de A12. Dat kan vol-gens hem namelijk een positievebijdrage kan leveren ten aanzienvan geluidsreductie en fijnstofop-name. BKC richt zich op boomver-zorging, groen en milieu. Hak-voort gelooft in een duurzameaanpak en neemt mensen én be-drijven in de omgeving mee inzijn plannen. Olifantsgras is een‘energy crop’, een gewas dat bijuitstek geschikt is om er energieuit te winnen. Maar het is ook bij-zonder rijk aan cellulose en daar-om ook interessant voor de papier-industrie. Samen met Schutpa-pier wordt de oogst dan ookstraks verwerkt tot papier. Janvan de Weerd van het PlatformCreatieve Technologie bracht bei-de bedrijven samen.

Mensen kopengemiddeldom de tien jaareen nieuwematras

door Thed Maas

R eshoring, het terugha-len van productie uit la-ge lonenlanden naarNederland, zal voor be-drijven de komende ja-

ren steeds interessanter worden,is de overtuiging van Jaap Flen-drie, die op 1 maart aan de MarieCuriestraat in Nijmegen is gestartmet de Meubelfabriek Nederland.In deze fabriek wordenboxsprings en matrassen geprodu-ceerd.„Als eigenaar van een bedrijf inOost-Europa heb ik ervaren hoemoeilijk het kan zijn om in hetbuitenland te produceren. Voorde vervaardiging van bepaaldeproducten kunnen we inmiddelsweer financieel concurreren metlanden als Polen, Hongarije enChina, aangezien loon- en trans-portkosten ieder jaar verder stij-gen.”„Bedrijven rekenen bovendienvaak de verborgen kosten nietmee, waaronder de reis- en uur-kosten van de inkoper en het ma-nagement naar de betreffende ves-tiging. Het repareren van produc-ten die niet aan de kwaliteitsei-sen voldoen en andere extra kos-ten die een buitenlandse vesti-ging met zich meebrengt. Flen-drie verwacht de concurrentieaan te kunnen door ‘de kostenlaag te houden en door een aan-trekkelijke lijn boxsprings neer tezetten’.„In samenwerking met de ge-meente kunnen de loonkosten be-heersbaar blijven”, zegt Flendrie,die momenteel twintig man inzijn fabriek werkzaam heeft. Enke-

le medewerkers hebben langduri-ge ervaring in het produceren vanboxsprings en matrassen, waar-door de continuïteit gewaarborgdis en medewerkers goed opgeleidkunnen worden. Een aantal mede-werkers uit de WWB (bijstand) ismet behoud van uitkering aan deslag gegaan. „Meubelfabriek Ne-derland kan gezien worden alseen leer-werkbedrijf”, aldus Flen-drie.„Dat betekent dat de medewer-kers minimaal zes maanden hunuitkering behouden. In die perio-de worden medewerkers inten-sief begeleid en opgeleid op dewerkplek, zodat zij zich optimaalkunnen ontwikkelen. Daarnawordt bekeken of er een mogelijk-

heid is tot een reguliere baan bijMeubelfabriek Nederland of dater een mogelijkheid is dat de me-dewerker doorstroomt naar eenander bedrijf in de regio Nijme-gen. We leveren boxsprings dievoldoen aan een hoge kwaliteits-standaard”, aldus Flendrie. „Onzeproductielijn varieert van diversesoorten matrassen tot completeboxsprings, die uitgebreid kun-nen worden met verschillende op-ties; waaronder nachtkastjes, bed-banken, tv-liften, led-verlichtingenzovoort.”De prijzen van de boxsprings lo-pen uiteen van 350 tot 7.000 euroen het assortiment wordt iedereweek uitgebreid. Flendrie: „Weverkopen rechtstreeks vanaf de fa-

briek aan particulieren en hebbenin de fabriek een showroom metde nieuwste boxspring modellen.Naast het produceren voor detail-listen, richten wij ons ook op spe-

cifieke branches, waaronder de ho-telbranche. In Nederland is er eengroei te verwachten van het aan-tal hotelkamers. Daarnaast zijnwe met verschillende partijen ingesprek die onze producten ineen franchise concept willen over-nemen. „Mensen kopen gemid-deld om de tien jaar een nieuwematras. Die vervangingsmarkt isdus tamelijk stabiel. De matras-sen worden samengesteld in de fa-briek, op basis van het gewensteligcomfort van de koper. De pro-ductie van boxsprings en matras-sen vereist geen hoge investerings-kosten in machines. Het succesvan het bedrijf wordt bepaalddoor de vaardigheid, vakkennisen motivatie van je mensen.”

Jaap Flendrie

Nijmegen is eenproductiebedrijfrijker: sinds 1 maartmaakt de MeubelFabriek Nederlandboxsprings.

‘Offshoring is op zijn retour’

� Wouter Visschers uit Wijchen.

Placemat om kinderen gezond te leren eten

“

Geluidsreductiemet olifantsgraslangs de A-12

� Jaap Flendrie en zijn mensen hebben een nieuwe maakindustrie van de grond getild. foto Mariska Hofman


DeKwestie

De stelling van deze rubriek in mei luidt:Sectoren als metaal en elektro missen onherroepelijkde boot als zij niet (nog) meer focussen op export.Ondernemers worden door de redactie uitgenodigdte reageren, maar spontane reacties zijn natuurlijkook welkom.Mail ze naar: [email protected].

door Marc Dwinger

N u zitten ze in een luiestoel uit een Jaguar aaneen glazen tafel op een dik

motorblok: Voor Franck Boswin-kel en zijn broer Niels van MCCloud Design begon het met eenongeluk. „Vorig jaar reed ik mijnBMW in tweeën”, vertelt Franck:„Ik wilde het wrak verkopen,maar de sloopwaarde was nogmaar vijftig euro. We wilden ermeer uithalen.” Dee broers wetener behoorlijk wat van af hoe datmoet. „Op mijn veertiende kreegik een motor van mijn opa endaarmee begon het allemaal”, legtde 19-jarige Niels uit. Sindsdien ishij dol enthousiast op auto’s, mo-toren en alles wat ermee te ma-ken heeft. Het Engelse televisie-programma Top Gear vormt eeninspiratiebron voor de fanatiekeautoliefhebbers. Franck: „In datprogramma hebben ze in een afle-vering meubels gemaakt van au-

to-onderdelen. We dachten: ‘Datkunnen wij ook, alleen dan be-ter’.” Zo begonnen zij aan hun eer-ste meubels voor de eigen woon-kamer. „Daar kregen we alleen

maar positieve respons op. Ande-ren wilden ook graag zoiets”, al-dus Franck. Zo ontdekten debroers een manier om hun passievoor auto’s en meubels te koppe-

len aan ‘het werken met onze han-den’ en hun belangstelling voordesign. Ze kopen zelf oude au-to-onderdelen bij autosloperijen,die, aldus Franck, blij zijn als eriets moois van gemaakt wordt:„Op het internet kopen we bijzon-dere onderdelen, zo kunnen weop merk en onderdeel zoeken.We willen alles op maat maken.Hout, staal of automerk: dat be-paalt allemaal de klant.” De Clas-sic Day in Cuijk, waar ze recenthun eerste meubels presenteer-den, was een extra stimulans voorde jonge ondernemers om de mar-keting en het achterliggende kan-toorwerk te verbeteren. Daarvoorwerd vriend Twan van de Valk,student small business en retail-management, aan boord gehaald.Uit het eerste beursoptredenblijkt ook de doelgroep: autolief-hebbers en -dealers. Niels is dehoofdontwerper, aldus Franck,„het brein achter de meubels” enFranck zelf zit ertussenin; hij

helpt waar het nodig is; van salesen klantenwerving tot inkoop enproductie. Een eigen bedrijf kostveel moeite. Dat ervaren ook dekersverse ondernemers uit hetdorpje Zeeland. Behalve hunwerk voor school staan ze tot laatin de achtertuin en werken ze aannieuwe meubels. Zo nodig moetde ene werk van de andere over-nemen. „Het eist zijn tol in rela-ties omdat het heel arbeidsinten-sief is”, geeft Franck toe. Voor detoekomst wil hij „samen met de-ze jongens een bedrijf voor indus-triële meubels opzetten.”

https://www.face-book.com/McCloudGarage

In mei: metaal en elektro

We willen alles op maatmaken. Welk hout, staalen merk, bepaalt de klantFranck Boswinkel

Juristvaak alsklankbordIn de rubriek De Kwestie laat deredactie ondernemers aan hetwoord over een stelling.

� Niels en Franck (staand) Bowsinkel en Twan van de Valk.foto Theo Peeters

� Gijs van Mierlo (1965)Brunet AdvocatenNijmegen

� Karel Leenhouts (1954)Bierman AdvocatenTiel

� Fokke Voerman (1965)Bax AdvocatenDoetinchem

� Lennard Kamps (1966)Van Weeghel DoppenbergKamps notarissen adviseursmediators, Doetinchem

� Louis de Boef (1965)Boers AdvocatenVeenendaal

� Otto Ingwersen (1962)Stelvio AdvocatenArnhem

� Stijn Stevens (1977)Guyot AdvocatenNijmegen

� Else van Sterkenburg(1965) Legal Headhunting& ConsultingArnhem

Mc Cloud Design: meubels van onderdelen van oude auto’s

„In bepaalde situaties kanhet voor een bedrijf verstan-dig zijn om een bedrijfsju-rist in dienst te nemen.Bijvoorbeeld als er al veel ju-ridische problemen spelenen/of in de nabije toekomstgaan spelen.Dit dan enkel met het oogop kosten.Want ook een externe (vas-te) advocaat weet – als hetgoed is - van de hoed en derand binnen het bedrijf.”

“

„Tegenwoordig vereist debeantwoording van rechts-vragen steeds meer speciali-satie. Een bedrijfsjurist kanniet alles weten over bij-voorbeeld én arbeidsrechtén contractenrecht én on-dernemingsrecht. Een ge-specialiseerd advocatenkan-toor heeft die kennis wel.Met als voordeel dat, andersdan bij een bedrijfsjurist invaste dienst, alleen kostenworden gemaakt indien hetadvocatenkantoor wordt in-geschakeld.”

‘Een ‘eigen’ bedrijfsjurist is voor een groeiendaantal ondernemingen rendabeler dan het in-schakelen van een extern advocatenkantoor’

„Iedere ondernemer moetzijn eigen afweging maken,dat kunnen wij niet voor zedoen.Voor zover met de stellingimpliciet bedoeld wordt datde advocatuur zich uit demarkt prijst, dan zit daareen zekere kern van waar-heid in.Onze beroepsgroep zal zichdat moeten realiseren en erook naar handelen.De kern: een redelijke belo-ning vragen voor je dien-sten.”

De stelling van deze maand luidt:

„Oneens met de stelling.Vak van jurist noodzaakttot klankborden bij colle-ga’s die vanuit verschillen-de invalshoeken probleembezien. Bedrijfsjurist werktvaak alleen. Advocaat opgroter kantoor kan met col-lega’s overleggen, vanuitmeerdere ervaringen in an-dere bedrijfstakken beterprobleemoplossend werkenen met een procedure ‘door-pakken’. Advocaat doorzietgehele procesgang, van pro-bleem tot oplossing, beter.”

„De complexiteit van dewetgeving betekent dat eenjuridische generalist, zoalseen bedrijfsjurist, niet allerelevante kennis zelf inhuis kan hebben en up todate kan houden.Deze kennis en ook proces-ervaring kan een advocaten-kantoor met specialistenwel bieden. Het salaris vaneen bedrijfsjurist is voortsveelal hoger op jaarbasisdan de inschakeling vaneen vast advocatenkan-toor.”

„Ondernemen is risico’s ne-men. Maar waarom onnodi-ge risico’s?Een extern juridisch specia-list kost geen geld, maar le-vert juist geld op. Een juri-disch specialist is altijd upto date en kent de (on)mo-gelijkheden.Het juiste actuele advieskan goud waard zijn. Juridi-sche vragen zijn steeds an-ders! Gebruik daarom dekennis van een extern juristop het rechtsgebied waarhij specialist in is.”

„Deze stelling is te alge-meen geformuleerd. Eerstbij de middelgrote bedrij-ven kan een bedrijfsjurist,doorgaans een generalist,rendabel zijn. Bepaaldekwesties kan de jurist, meteen veelal signalerendefunctie, zelf oplossen. Debedrijfsjurist zal dus tijdigeen gespecialiseerd advo-caat inschakelen die op ba-sis van zijn proceservaringkan meedenken. Zo vullenbedrijfsjurist en advocaat el-kaar aan.“

„Door de toegenomen juri-disering van de maatschap-pij (meer regelgeving enstijgende claimcultuur)groeit de noodzaak voor on-dernemingen tot het inhu-ren van juridische bijstand.Het omslagpunt waarbijeen ‘inhouse-jurist’ ren-deert, komt hierdoor snel-ler in beeld.Afhankelijk van de sectorwaarin men zich begeeft,wordt dit ook voor middel-grote ondernemingen inte-ressant. ”

18 DE ONDERNEMER

Er wordtweer geflotenop debouwplaats

Ronald Migo: positiefDe voorspellingen van het Cen-traal Planbureau zijn opmerkelijkpositief. Maar...CPB blijft somberover de werkloosheid. Dat heeftweer invloed op de koop-kracht.Ook voor MKB bedrijvendie moeten innoveren en dus in-vesteren. Extra oproep voor de on-derhandelaars van de nieuwe col-leges van B en W om uiterst te-rughoudend te zijn als het gaatom lastenverhoging voor het be-drijfsleven!

Esther-Mirjam Sent: broosEr verschijnen steeds meer posi-tieve cijfers. Zo groeit de exporten gaan minder bedrijven failliet.Tegelijkertijd blijven er puntenvan zorg, zowel buiten onze lands-grenzen als binnenslands. Zo ishet onrustig in de Oekraine enneemt de groei in China af. Eén-derde van de huizen staat onderwater en de werkloosheid stijgt.Kortom, economische waakzaam-heid blijft gewenst.

Antoine Driessen: duidelijkheidHet kabinet heeft op een aantalbelangrijke dossiers duidelijkheidgecreëerd. Op de woningmarktwas in het afgelopen half jaar spra-ke van stabilisatie en de dekkings-graad van pensioenfondsen staater beter voor. Inmiddels komt ookhet zwaartepunt van de overheids-bezuinigingen en lastenverzwarin-gen achter ons te liggen. Afgezienvan onverwachte externe schok-ken is de kans dat de Nederlandseeconomie opnieuw terugvalt ineen recessie daarmee een stukkleiner geworden.

Bart van Meer: politiekDe raadsverkiezingen zijn achterde rug en er wordt druk gesleu-teld aan nieuwe coalities. In veelmeeste gemeenten is er een frissewind gaan waaien in die zin dateen aantal politieke partijen nietterugkeert en andere, waaronderD66, met flinke winst ervan doorzijn gegaan. Daar is niets op te-gen, ware het niet dat het eenslechte zaak is als consistent be-leid wordt doorkruist. Als er be-langrijke infrastructurele projec-ten zijn, zoals de hervorming vande binnenstad, is het funest als tel-kens om de vier jaar een nieuwediscussie losbarst.

Guido Dierick: Frau AntjeTwee weken geleden was ik op de

Hannover Messe, ’s werelds groot-ste industriële beurs met in bijna30 hallen meer dan 5000 standsvan bedrijven, universiteiten,overheden en kennisinstellingen.Nadat de robot van de TU Eindho-ven, voor de gelegenheid verkleedals Frau Antje, onder grote belang-stelling van de media Merkel ver-welkomd had, kregen wij de mo-gelijkheid om onze ‘Car-to-Car &Car-to-X technology’ te demon-streren. Merkel was verrast te ver-nemen hoe sterk de semiconduc-tor industrie in Nederland is engaf aan dat beide landen meermoeten gaan samenwerken op dit

gebied. Merkel vond het leuk tehoren dat wij een grote werkge-ver in Nijmegen zijn, want daarheeft zij vorig jaar een ere-docto-raat van de universiteit gekregen.

Hein van der Pasch: high techVoor meer groei hebben we ster-ke industriesectoren en nieuwetechnologieën nodig. Die horenbij elkaar en kunnen niet zonderresearch en samenwerking metDuitse partners. Dat bleek dezemaand bij Kennis-AlliantieRijn-Waal, en ook op de Han-nover Messe. Nijmeegse bedrij-ven en de Radboud Universiteit

weten de weg in Duitsland. Zijwaren goed vertegenwoordigd inHannover. Daar probeerde part-nerland Nederland het traditione-le tulpenimago te benutten voormoderne High Tech-industrieën.

Jan Blokland: bezettingsgraadBegin februari heeft Rusland haargrenzen vanwege in Litouwenheersende varkenspest geslotenvoor de import van varkensvleesuit de gehele EU. Een zware tegen-valler voor een aantal slachtbedrij-ven. De huidige politieke tegen-stellingen tussen Rusland en deEU staan een oplossing om de ex-port weer op gang te helpen, da-nig in de weg. Daartegenoverstaat een aantrekkende vraag naarvlees- en vleesproducten vanuitAzië.

Marcel Hielkema: in gesprekIn het afgelopen jaar heeft Neder-land bewezen een aantal belangrij-ke zaken op te kunnen pakkendoordat politiek, werkgevers enwerknemers in gesprek zijn ge-gaan. Het sociaal akkoord en hetenergie akkoord zijn hier tastbarevoorbeelden van. De belangrijksteuitdaging waar we op dit mo-ment voor staan is de groeiendewerkeloosheid. Willen we daar inonze regio echt stappen in nemenzullen de lokale politiek, werkge-vers en werknemers samen deschouders eronder moeten zet-ten.

Roy Tilmann: fluitenEr wordt weer gefloten op debouwplaats. Terwijl bedrijven dieactief zijn in Duitsland, België,

Luxemburg, Zwitserland en Oos-tenrijk de orderportefeuilles meerdan vol hebben begint het op deNederlandse bouwmarkt ookweer aan te trekken. In genoemdelanden investeert men op groteschaal in vastgoed en projectenomdat het rentepeil historischlaag is. Bouwplaatsen schietendaar dan ook als paddenstoelenuit de grond. Langzaam wordener ook in Nederland weer meerhuizen verkocht en durven inves-teerders weer te doen waar zegoed in zijn. Investeren in vast-goed.

Henk Berg: zakencollegeDe nieuwe wethouders van ge-meenten zijn zich aan het warm-lopen. Er komt veel D66 en SPaan het roer. Wat gaan we daar alsondernemer van merken? Belang-rijkste boodschap is om evengeen traditionele politiek te voe-ren en als een zakencollege bezigte gaan met de zaken die nodigzijn. De werkloosheid daalt als jeregionale ondernemers het werkgunt. Ondernemers creëren ba-nen als de regels mee en niet te-genwerken. Wethouders: wees pu-blieke ondernemer onder en metons!

Michiel Smits: E-commerceWe zien op dit moment mededoor de een herstellende econo-mie weer veel nieuwe initiatie-ven. ICT en E-commerce zorgenvoor een verschuiven in de ma-nier waarop we werken en winke-len. Ondernemers doen er goedaan om deze nieuwe techniekente incorporeren zodat ze mede ge-bruik kunnen maken van de mo-gelijkheden en het niet als een ge-vaar van buitenaf te zien.

Henk Dekker: zorgenDe gemeenteraadsverkiezingenzijn achter de rug, bijna overalhebben de lokale partijen gewon-nen. Ik maak me grote zorgenover de kwaliteit van onze ge-meentelijke bestuurders die bin-nenkort ook de zorgportefeuillemoeten gaan uitvoeren. Het isvoor de meeste bestuurdersnieuw en ik heb het bijna ner-gens in de verkiezingsprogram-ma’s dik onderstreept terug kun-nen vinden. Er komt ook goednieuws uit Den Haag, waar mee-vallers genoteerd worden.

Roy Tilmann

7,3-7,47,4-7,47,1-7,16,6-6,67,4-7,46,7-7,38,0-8,07,0-7,07,0-6,57,0-7,06,5-6,56,4-6,67,0-7,0

7,0-7,07,5-7,5

Naam

Het Barometerpanelhoopt dat denieuwe colleges vanB en W geenlastenverzwaringenzullen doorvoeren.

Panel: Geen lastenverzwaringen

Bedrijfsnaam

Chemische bouwstoffenOSGoud-directeur KvKRabobankOndernemerscafeCold StoresDTZ ZadelhoffMercator IncubatorVNO-NCWBax AdvocatenRadboud UniversiteitLindusWeeghel DoppenbergKampsOKANXP

Naam Bedrijf

Roy TillmanHenk BergRonald MigoAntoine DriessenTheo LemmenJan BloklandMichiel SmitsHein van der PaschMarcel HielkemaHanno LittinkEsther-Mirjam SentHenk DekkerEline Koers

Bart van MeerGuido Dierick

Bedrijf

“

Barometer

Henk Dekker

Bart van Meer

Michiel Smits

Hein van de Pasch

Chris Doomernik

Henk Berg

Antoine Driessen

Roy Tillman

MarcelHielkema

Eline Koers

Hanno Littink

Esther-Mirjam Sent

Jan Blokland

Theo Lemmen

Ronald Migo

GuidoDierick

7,0-7,1

� Ronald Migo: ‘Terughoudend met lastenverzwaringen voor bedrijfsleven.’


Ondernemerscafé NijmegenIn het café van concertgebouwDe Vereeniging vindt op vrij-dag 2 en 16 mei het Onderne-merscafé Nijmegen plaats. Aan-vang steeds om 17.00 uur.Info: www.nijmeegsonderne-merscafe.nlVNO-NCW MiddenDinsdag 22 april, Burgers’Zoo,Arnhem, aanvang 15.00 uur. Al-gemene ledenvergadering metals hoofdgast landelijk voorzit-ter VNO-NCW Bernard Wien-tjes.Informatie/aanmelden:www.vno-ncwmidden.nlJong MKB Arnhem-Nijmegen-Dinsdag 6 mei, Nysingh Advo-caten-Notarissen, Velperweg10, Arnhem, vanaf 19.30. Hoofd-sponsor Nysingh verzorgt eemavondvullend programma. In-formatie: www.jongmkbkan.nlVNO-NCW Arnhem-NijmegenMaandag 12 mei, GDF-SUZ Elec-trabel, Centrale Gelderland,

aanvang 16.30 uur. Bijeenkomsti.s.m. de Industriële Kring Nij-megen en het Nijmeegs Ener-gie Convenant in het kader vanhet plan Groene Delta. Spre-kers: Wilma Mansveld, staatsse-cretaris van Infrastructuur enMilieu (over het programmaVan Afval naar Grondstof),prof. dr. Johan Sanders, hoogle-raar Valorisatie van Plantaardi-ge Productieketens aan deWUR en Ed Velthuis (over decirculaire handel en de kansenvoor onze regio op dit gebied),en sitemanager Jeroen Schaafs-ma van GDF-SUEZ.Informatie/aanmelden:www.vno-ncwmidden.nlOKA ArnhemWoensdag 7 mei, ArnhemsBuiten/Energy Business Park,Utrechtseweg 310, Arnhem,van 17.00 tot 21.00 muur. XL Le-denvergadering.Informatie: www.oka.nlagenda

F aillissement uitgesproken

Fashion & More bv te Gen-nep, hodn Grandmix; Fabienne+,curator mr. M.W.M. Nijland-vanOorsouw, ’s-Hertogenbosch.W.G.M. Verhoef te Ingen, hodnMariska’s Joy Flower BloemGroenstylist te Tiel, curator mr.S.C.L. Groosman, Tiel.Dutch Juice bv te Beneden-Leeu-wen, curator mr. B.P. Kockelkorn,Nijmegen.Gommers Beheer bv te Niftrik, cu-rator mr. J.A. Mulder, Nijmegen.Onstein’s Stucadoorsbedrijf bv teBemmel, curator mr. V.C.A.Eschauzier-van Wijk, Nijmegen.Bouwkundig Adviesburo F. Rade-maker bv te Duiven, hodn Rade-maker Bouwkundig Adviesburo,curator mr. A.E. Mulder, Arnhem.Drabe bv te Elst, curator mr. B.S.Witteveen, Nijmegen.Dely Detacheringen bv te Box-meer, curator mr. G.F. van denBerg, Uden.

Villa Sonsbeek bv v/h te Arnhem,curator mr. J.A. Mulder, Nijme-gen.NOVA! jouw rijschool bv te Nij-megen, curator mr. E.A.S. Jansen,Nijmegen.Artifex Natuursteen vof te Och-ten, curator mr. J.M.A.J. Thielen,Tiel.H. van Hardeveld Beheer bv teVeenendaal, curator mr. J.M.A.J.Thielen, Tiel.Stimio Communicatie Projectenbv te Tiel, curator mr. C.J. Diks,Nijmegen.Bulterman Beheer bvg te Met-eren, curator mr. C.J. Diks, Nijme-gen.Schilder-Groep bv te Arnhem,hodn Schilder-Arnhem; Schil-der-Nijmegen; Schilder-Apel-doorn; Schilder-Amersfoort; Schil-der-Utrecht; Schilder-Zutphen;Schilder-Deventer; Schilder-Den-Bosch; curator mr. P.A.W. Eskens,Arnhem.Decolin Nederland bv te Cuijk,

hodn Decopro; Allround Service;curator mr. R.G.F. Lammers, Oss.Jan Hendriks Tuinornamenten bvte Boxmeer, hodn Jan HendriksStijlelementen; Jan HendriksBouwelementen; Jh Verlichting;curator mr. G.F. van den Berg,Uden.Berkenrode International bv teAndelst, curator mr. T. van derMeeren, Nijmegen.A.A.M. Knoop te Nijmegen, hodnVerkeersschool Robby Knoop; cu-rator mr. E.A.S. Jansen, Nijmegen.Bruisten + Janssen Architectenbu-reau bv te Beuningen, curator mr.B.P. Kockelkorn, Nijmegen.

Vereenvoudigde afwikkeling fail-lissementenIndigo bv te Cuijk.Design Print Holding bv te Nijme-gen.Groko Betonwapening bv te Nij-megen.

agenda

Jochem op congresJochem Uytdehaage, voormaligprof allround schaatser, was tegast als spreker tijdens het recen-te voorjaarscongres van MKBWijchen. Jochem (1976) won in2002 de gouden medaille tijdensde Olympische Spelen in Salt La-ke City op de 5 en de 10 km. Hijzette de topprestatie neer om alseerste man onder de befaamde 13minuten te rijden op de 10.000meter.In september 2004 kreeg hij eenongeluk en werd hij opgenomenin het brandwondencentrum inBeverwijk. In 2007 besloot hij omzijn schaatscarriere op te gevenen een andere uitdaging te zoe-ken. Hij ging verder met StichtingSporttop waarbij hij jonge top-talenten in de sport ondersteunt.Hij zet zich nu vooral in voor vita-liteit. Anno 2014 gaat het nietmeer om ziek zijn en beter wor-den.Het gaat in 2014 om vitaliteit: hoemaak ik mijn lichaam en geest zosterk dat ik in mijn eigen krachtsta en de kans op ziekte zo veelmogelijk verklein. MKB Wijchenhad dit tot thema van het voor-jaarscongres gemaakt. Het waseen boeiende avond, iets minderdruk dan andere congresavonden,maar toch nog door circa 100 on-dernemers bezocht.

HaringprimeurDe Haringparty 2014 van de On-dernemers Sociëteit Rijk van Nij-megen (OSRN) staat gepland opwoensdag 4 juni, traditioneel om18.00 uur in het Nijmeegse stad-huis. ‘Meer informatie volgt tezijner tijd’, zegt de website van deOSRN.Eind maart meldt het NederlandsVisbureau dat de nieuwe dit jaareen stuk vroeger lijkt te komendan in 2013. ‘Werd de start vanhet haringseizoen vorig jaar nogmet 2 weken uitgesteld, dit jaar isal volvette haring voor de Neder-landse kust gespot’, tekende hetANP bij het Nederlands Visbu-reau op. Zou allemaal liggen aan

de ‘extreem zachte winter en hetvroege voorjaar’. De deskundigenvan het visbureau laten verder we-ten dat er gedurende het gehelejaar wordt op haring gevist.‘De vangst van de juiste, volvetteharing geschikt voor verwerkingtot Hollandse Nieuwe, is voorbe-houden aan de periode eind meitot begin juli.’En dan volgt een mededeling die(mogelijk) voor verwarring kan

zorgen: ‘De startdatum van hetnieuwe haringseizoen is nu vast-gesteld op donderdag 12 juni.’ Heb-ben de haringpartyorganisatorenin Nijmegen vast gedacht dat zedit jaar het uitstel van vorig jaarmooi konden inlopen.De Hollandse Nieuwe glijdt inNijmegen al acht dagen eerderdoor de kelen dan landelijk voor-zien. Nijmegen, altijd met pri-meurs!

Trotse Maurits’t Was echt geen aprilgrap. Mau-rits van Geenen van Strik Patisse-rie in Nijmegen werd maandag 1april met zijn nieuwe taartje‘Sweet Passion’ met voorsprongwinnaar in de landelijke Paastaart-wedstrijd, die werd georganiseerddoor Heerlijk & Heerlijk, het Gil-de van de Betere Banketbakker.De jury koos ‘Sweet Passion’ uitde 43 deelnemende taarten. Vol-gens de jury was de taart vanMaurits van Geenen volledig an-ders dan de gebruikelijke paastaar-ten. Maurits heeft dus echt ‘out ofthe taartbox’ gedacht, toen hijzijn creatie maakte.

Arbo meets legalZo’n 300 gasten en relaties uit hetbedrijfsleven van arbodienst DeBedrijfspoli en Van den Wilden-berg & Van Halder advocaten inNijmegen genoten onlangs in DeLindenberg van een ruim van en-tertainment voorziene rechtszit-ting, compleet met een raadsheervan het hof in Den Bosch en advo-caten in de theatershow Arbomeets Legal. Oprichter/directeurJohan Spierings van De Bedrijfs-poli: „Omdat het de vijfde keer

was, moest ons jaarlijkse seminardit keer natuurlijk een extra tintjehebben. We waren toch al ge-wend ieder jaar te plussen, dushebben we voor dit lustrum maareens extra uitgepakt.” Waar Spie-rings het over ‘plussen’ heeft, be-doelt hij niet alleen het bezoe-kers- c.q. deelnemersaantal, maardenkt hij vooral ook aan het plus-sen in het programma. „Het eer-ste jaar nog een seminar zoals alleseminars, voor 30 bezoekers. Hettweede jaar werden dat al 90 be-zoekers, met wat meer reuringdan alleen sprekers. Het derdejaar weer meer mensen, die eeninteractief programma voorge-schoteld kregen met een panel enstemmogelijkheden. En nu ditdan, vooral om het WOW!-effectte vergoten.”

Jong MKB’er van het jaarOp alle fronten heeft Dave Kem-perman van Postmasters Nijme-gen gezegevierd tijdens de uitrei-king van de Jong MKB’er van hetjaar. Hij heeft zowel de juryprijsals de publieksprijs - die zelfs metrond 50 procent van de stemmen- gehaald. „Postmasters is eenfranchise concept waardoor veelzaken een gegeven zijn”, geeft dejury in zijn beoordeling over Post-masters Nijmegen aan. De jurystelt ook dat Dave „een zeer hardwerkende ondernemer” is.Hij schrikt er, aldus de jury, nietvoor om ook voor zijn collega fran-chisenemers op te komen en „alshet moet voortrekker te zijn in-dien er zaken door de franchisege-ver veranderd dienen te worden.”Tot nu toe heeft hij een kleinehonderd klanten, van particulie-ren tot kleine en grotere bedrij-ven. Die bewerkt hij samen metzijn broer Perry met wie DavePostmasters Nijmegen vormt.

100 jaar Baker in BurgersOp zaterdag 12 april was het hon-derdjarige Koninklijke Burgers’Zoo het decor voor de viering vande oudste vestiging van belasting-en accountantskantoor Baker Til-ly Berk uit Nijmegen, dat heteeuwfeest er vierde.

� MKB-congres Wijchen

Faillissementen

� Dave Kemperman juicht. foto Walter Sietinga

� Maurits van Geenen

Door André Sonneville

geknipt en geschorenTips of informatie? [email protected]

n

«infotorialJaegers & soons:

Fiscaliteit en Faillissementen: een gouden combinatie

Bezoekadres: Prins Bernhardstraat 10, 6521 aB, nijmegen, t: (024) 360 75 60, F: (024) 360 70 90

Correspondentieadres: PostBus 1546, 6501 Bm, nijmegen, e: [email protected]

Failliet en dan??Paul de Kerf, 33 jaar ervaring, geniet dagelijks van zijn werk. Alscurator moet hij in korte tijd (soms in enkele uren) cruciale beslis-singen nemen; bijv. om een bepaalde opdracht te voltooien. Ookde keerzijde (het adviseren van een onderneming in moeilijkheden)gaat hem goed af.” Ik wordt vaak door accountants of advocatengebeld om bijstand te verlenen; meestal in complexe zaken.

Het ontrafelen daarvan en hetrealiseren van een oplossing ishet mooiste dat er is en voor defiscale aspecten loop ik bij mijncollega’s binnen. De mens staatdaarbij voorop”.

Soms stelt een curator bestuur-ders van een failliete onder-neming aansprakelijk. Die be-

stuurders zijn bij hem en zijn collega, mr Eschauzier, aan het juisteadres. Ook als zo’n bestuurder strafrechtelijk aangepakt worden.Het team van Paul de Kerf is uniek in Nederland door de combinatievan curatorschap en strafrechtspecialist. Door het aanbod van werkgaan ze uitbreiden.

Wanneer wordt bijstand verleend:Wat is nu het moment om een advocaat-belastingkundige van Jaegers & Soons in te schakelen? De Kerf: “In een zo vroeg mogelijk stadium, als je aan voelt komen dat het uit de hand gaat lopen en wel voorde cliënt formeel gaat verklaren. De praktijk leert namelijk dat in het begin van het proces cruciale fouten worden gemaakt waardoor verklaringen later in het traject verkeerd worden uitgelegd.”

Fiscaliteitmr Mark Hendriks voert fiscale procedures met zijn team, datbestaat uit de advocaten Nicole Uringa, Andrea Faber en RuudRuijters. “Let wel”, benadrukt advocaat mr. Mark Hendriks, “wijzijn geen belastingadviespraktijk, notariaat of accountantskantoor.Daar werken we wel intensief mee samen om de belangen vanonze gezamenlijke cliënt te verdedigen. Onze rol begint pas als dezaak uit de hand dreigt te lopen.”Het fiscaal recht is complex. Bij rechters in strafrechtelijke procedu-res is de kennis vaak onvoldoende of onvolledig. Toch zijn het dezerechters, die vaak uitsprakendoen in FIOD-gerelateerdezaken. “Rechters gaan tech-nisch niet nader op de zaak in,hoewel ze dat volgens ons welzouden moeten doen. Vaak iser het nodige af te dingen opde aanname van de FIOD.”

Een ander belangrijk aspect van de praktijk zijn de gevolgen vande opheffing van het bankgeheim in Luxemburg en Zwitserland.Hendriks: “De inkeerregeling is tijdelijk verruimd. Wij begeleidenmensen in het traject richting de fiscus. Maar daarnaast voeren wijook veel procedures op het moment dat de fiscus een persoon metvermeend zwart geld op het spoor is.”

De combinatie van fiscaliteit, een dreigend faillissement en soms de beschuldiging van fraude is het speelveld van dit in Nijmegen gevestigde niche-kantoor. De twee partnersbij Jaegers & Soons Advocaten-Belastingkundigen zijn gepokt en gemazeld op dat terrein. mr Mark Hendriks beheerst alle facetten van het fiscale recht. mr Paul de Kerf is de

insolventiespecialist. Hij treedt regelmatig op als curator. Daarnaast leidt hij de strafrechtsectie binnen kantoor. Zij worden ondersteund door vier advocaten; alsook een controller,een faillissementsmedewerker en drie secretaresses om optimale service te leveren. Hendriks ”Het beste is niet goed genoeg”. We willen het optimale resultaat voor de cliënt.

«Paul de Kerf«Mark Hendriks

de Ondernemer Nijmegen

Documents

Transcript of de Ondernemer Nijmegen