de Ondernemer - Nijmegen

In de Stoel: Tandarts Karinawil vooral klein blijven

17 november 2012 | 12e jaargang | nr. 9| de Ondernemer is een uitgave van Uitgeversmaatschappij

Thema van dit nummer:fiscale eindejaarstips

BEAU pronkstuk van deHumpreys-groep

*de Gelderlander

NijmegenArnhem

www.deOndernemer.nl

Achterhoek

Pagina 4

HFS wint de titel 2

Holland Food Service isuitgeroepen tot Nij-meegs Ondernemervan het Jaar 2012.

Deze prijs wordt sindsvier jaar door de Onder-

nemer uitgereikt, ditkeer in samenwerking

met het NijmeegsOndernemerscaf.

Directievoorzitter TheoKampschreur en doch-

ter Claudia Kamer-beek-Kampschreur na-

men de prijs in ont-vangst. Zoon Frank was

in het buitenland bijeen project dat door

HFS gesteund wordt.

Pagina 8/9 Pagina 11

KvK inside

De Gelderlander zaterdag 17 november 2012

2| nieuws

H olland Food Service, hetbedrijf van Theo Kamp-schreur en dochter Clau-dia en zoon Frank, heeft de titelNijmeegse Ondernemer van hetJaar in de wacht gesleept. Dezeprijs is een initiatief van de Onder-nemer, dit keer in samenwerkingmet het Nijmeegse Ondernemers-caf. Ruim 300 ondernemers uitstad en streek hadden de moeitegenomen om naar de prijsuitrei-king in de Vereeniging te komen.Behalve HFS waren ook WaterQvan de gebroeders Chang (OrintPlaza, Plaza Foods) en scharrelsla-ger Wim Coenen genomineerd. Ju-ryvoorzitter Bert Jeene toondezich trots op alledrie de genomi-neerden. Dit zijn drie bedrijvendie innovatie hoog in het vaandelhebben staan en een voorbeeldzijn voor anderen. Maar uiteinde-lijk hebben we het bedrijf dat eenonstuimige groei heeft weten terealiseren en dat langdurig in Nij-megen actief is de hoogste eer ge-gund.De prijs bestaat uit een fraaie plas-tiek, bloemen en bubbels en eengratis infotorial in de Onderne-mer. De jury bestaat verder uit Ma-rijke Brouwer, Hans van Delft,Theo Lemmen en Ronald Migo.

HFS gaatmet prijsnaar huis

Spanning op de gezichten bij de genomineerde gebroeders Chang.

Kaasredders Raymond Janssen (l) en Samuel Sanders kregen een aanmoe-digingsprijs.

En bij scharrelslager Wim Coenen.

Na afloop werd er tijdens de borrel flink genetwerkt. fotos Mariska Hofman

Marian Bos (Gelmo Hekwerken) won de Ondernemersquiz van Gelderlan-der-directeur Stef Rietbergen (rechts).

Wethouder Tankir op zijn beurt riep de ondernemers op om mee te doenaan de werkcorporaties en leerwerkplekken aan te bieden.

Ad Lansink maakte van de gelegenheid gebruik een boek te promoten.

Bloemen en bubbels voor winnaars en de andere genomineerden.

zaterdag 17 november 2012 De Gelderlander

nieuws | 3

door Paul de Jager

B anenverlies Arnhem enNijmegen dreigt dooreen gebrekkige samen-werking. Als Nijmegenen Arnhem daar nietsaan doen dan gaat dat ten kostevan de toekomstige economischeontwikkeling van de regio. DeStadsregio maakt geen optimaal ge-bruik van de handelsstromen inhet gebied. Bovendien is er geeneenduidig profiel waarmee de re-gio zich kan verkopen.Dat bleek klip en klaar tijdens debijeenkomst die de Rabobankmaandagavond hield in de Nij-meegse stadsschouwburg. Debank presenteerde er een eigen on-derzoek naar de economische con-ditie van de regio. Enkele honder-den vertegenwoordigers van over-heden, universiteit en bedrijfsle-ven toonden belangstelling.

Handelsstromen

Het is een regio die met de rugnaar elkaar staat, zo vatte FlipJuch, directievoorzitter bij Rabo-bank Arnhem en Omstreken depositie van de stadregio in zijn slot-woord samen. Eerder op de avondwerd al gesteld dat de regio langsde rivieren die het gebied doorsnij-den, verdeeld wordt. De handels-stromen van Nijmegen richtenzich vooral op de stad en op Bra-bant; de handelsstromen van Arn-hem richten zich op de stad enzuidoost-Veluwe. Ook quawoon-werkverkeer tekent zich dietweedeling af. Volgens de onder-zoekafdeling van de Rabobank isde Stadsregio Arnhem-Nijmegenondanks de crisis van de afgelopenjaren een economisch gezond ge-

bied. Maar regios als Eindhovenof Zwolle streven de stadsregiowel voorbij.Samenwerking ligt daaraan tengrondslag. Het was daar crisis, hetging er niet zo best. Misschienheeft dat die gebieden wel gedwon-gen tot meer interne samenwer-king. In de regio Arnhem-Nijme-gen is het redelijk goed gegaan enwas er minder urgentie tot samen-werking, schatte Rabo onderzoek-ster Cynthia Briesen in.

Twee marktgebieden

Volgens haar is de uitgangspositievan de regio Arnhem-Nijmegenweliswaar goed, maar liggen er se-rieuze uitdagingen. Economischgezien is er sprake van twee markt-gebieden. Als het gebied n ge-heel wordt dan profiteren onderne-mers van de schaalvergroting, gaf

Briesen de ondernemers in de zaalmee. Ook het gemis aan een een-duidig profiel bracht ze nadrukke-lijk onder de aandacht. Briesenroerde verder het thema mense-lijk kapitaal aan. Jongeren komen

naar de stadsregio, maar na hunstudie vertrekt een grote groepvan 25- tot 34-jarigen weer. Ten op-zichte van andere stadsregios zijner te weinig startende onderne-mers. Ook is er gebrek aan startersdie doorgroeien naar een onderne-ming die meer werkgelegenheid

biedt. Daar komt nog bij dat in deregio de komende tijd n op devijf werknemers met pensioengaat. Cynthia Briesen bond de zaalop het hart om goed te bedenkenwelk soort werknemers er in detoekomst nodig is.

Human Capital

Briesen: Het thema Human Capi-tal mag hoog op de agenda. Re-gios als Twente en Enschede heb-ben dat al. Briesen noemde deStadsregio een belangrijk kernge-bied, gelet op de 736.000 inwonersen 360.000 banen. Maar hoe wer-ken we samen? Denk ook aan the-mas zoals de leegstand van kan-toorgebouwen, de problemen opde woningmarkt, leegstand vanwinkels. Die vraagstukken lenenzich voor een regionale aanpak,vond onderzoekster Briesen.

Maarten van Rossum is op 22 no-vember te gast in Nijmegen. DeVierdaagsefeesten AmbassadorsClub ontvangt op zijn jaarlijkse na-jaarsbijeenkomst deze bekendespreker.Van Rossum was onlangs nog zeersuccesvol met zijn televisiepro-gramma Van Rossum for President.Van Rossum zal in zijn presentatieingaan op de onlangs gehoudenAmerikaanse Presidentsverkiezin-gen.De Vierdaagsefeesten Ambassa-dors Club is een sinds drie jaar be-staande club van regionale en na-tionale bedrijven en organisatiesdie door middel van hun lidmaat-schap laten zien dat zij de Vier-daagsefeesten Nijmegen een warmhart toedragen. Het ledenaantalstaat op dit moment op ruim 140.Het comit van de AmbassadorsClub wil dit aantal laten stijgen.

Maarten vanRossum spreektin Nijmegen

O nlangs bezocht ikGenk, de stad diezwaar getroffen isvanwege de eind oktoberaangekondigde sluiting vande Ford-vestiging, waarmeer dan 4.000 mensenwerkzaam zijn.Ik was daar als lid van decongrescommissie die hetN e d e r l a n d s / V l a a m sNieuwsmedia Congres voor-bereidt dat volgend jaar op14 en 15 juni in Genk plaats-vindt. Uiteraard kwam devoorziene sluiting van de fa-briek in de diverse gesprek-ken herhaaldelijk ter tafelals een drama voor de stad,de bedrijven en de inwo-ners. Toch keerde ik aan heteind van de dag met een op-timistisch gevoel huis-waarts. Dat kwam door hetbezoek aan de plek waarvolgend jaar ons congresgaat plaatsvinden.Een oude steenkolenmijndie in 1988 haar deurensloot, maar sinds 2005 alsmultifunctioneel ontwikke-lingsproject onder de naamC-mine door het leven gaat.Op het hoogtepunt werk-ten hier meer dan 6.000mensen. Ik dacht dat de Cin C-mine voor coal stond,maar dat bleek niet zo tezijn. Die C staat voor creati-viteit en ik heb met mijn ei-gen ogen gezien dat de Gen-kenaren hier een mooiemix aan creatief onderne-merschap hebben gereali-seerd. Dit prachtig gerestau-reerde cultureel erfgoed be-vat een bioscoop, de Media& Design Academie, eencultuurcentrum, horecagele-genheden, congresruimtenen sinds mei 2012 ook eentoeristische attractie: deC-mine expeditie. Eenuniek belevingsparcours inde ondergrondse luchtgan-gen van de mijn, met alshoogtepunt de beklimmingvan de 60 meter hogeschachtbok. Bezoek de web-site c-mine.be en u zult netzo enthousiast worden alsik. Afgelopen zondag liepen20.000 mensen mee in deMars voor de Toekomst, ge-organiseerd als steunbetui-ging voor de werknemersvan Ford Genk met als eind-punt het plein vr C-mi-ne. Ik wens de Genkenarentoe dat dat het startpuntmag zijn voor veel nieuwecreativiteit om aan die toe-komst te bouwen. En metdat congres komt het zekergoed, dat beloof ik u. Hetzou me niets verbazen alshet thema wordt: Creativi-teit in de Media.

Stef Rietbergen,Uitgever de [email protected]: @riethills

Directeur-uitgeverStef Rietbergen

HoofdredacteurAd van Heiningen (wnd)

EindredacteurThed Maas06-53645103

RedactieAndr Sonneville (Nijmegen)Frank Thooft (Arnhem)Jacob Schreuder (Achterhoek)

AccountmanagersMariana Di Giovanni (Nijmegen)06-51056969Annemiek Verschoor (Tiel)06-51061855

FotosEdwin Stoffer, Mariska Hofman,Jacques Kok, Theo Kock

de Ondernemer is een uitgave vandagblad De Gelderlander die zichricht op ondernemers, beleidsma-kers en beslissers.

Samenwerking isin Stadsregiois gebrekkig

COLOFON

Creativiteit

Met de rug tegen elkaarDoor Stef Rietbergen

Directievoorzitter Annemarie van den Berg heet de aanwezigen welkom. foto Eveline van Elk

Terzake

De Rabobanken houden middelseigen onderzoek de economi-sche ontwikkelingen in de gaten.Afgelopen maandag werd het on-derzoek De kracht van de regiotoegelicht in de Vereeniging inNijmegen. Wat blijkt: Arnhem enNijmegen staan nog steeds metde rug tegen elkaar.

Haalt de Flex BV alle weerstand weg?Dirkzwager zorgt dat u het weet.

De wetgever is al enige jaren bezig met nieuwewetgeving die de BV aanzienlijk flexibeler zal maken. Per 1 oktobertreedt deze nieuwe wetgeving in werking. Dit houdt onder anderein dat de statuten van uw BV veel beter kunnen aansluiten bij uwspecifieke wensen dan voorheen. Weten hoe flexibel die nieuweFlex BV is? Ga naar www.dirkzwagerondernemingsrecht.nl ofvolg ons via @dz_onderneming.


4| de stoel

Waarom wilde je tandarts worden?Het was een kinderdroom. Toenik elf was had ik een pijnklachtwaarop mijn tandarts niet ade-quaat reageerde waardoor ik eenkies verloor. Vanaf dat momentwilde ik tandarts worden om hetbeter te doen en zulke dingen tevoorkomen.Je hebt een praktijk met Max Stel:waarom samen?Ik wilde gewoon tandarts zijn.Het contact met de patint is hetbelangrijkst voor mij. Over onder-nemen dacht ik nooit na. Max,ook docent op de universiteit, haddeze praktijk en vroeg me zevenjaar geleden of ik erbij wilde ko-men. Ik heb geen moment getwij-feld en direct ja gezegd. Het is eenkleine praktijk en het spreekt me

aan dat de mensen hier speciaalvoor ons komen. Max en ik wer-ken parttime, delen de stoel enzijn er nooit tegelijkertijd.Je bent in Suriname opgegroeid.Hoe kwam je in Nijmegen terecht?Mijn moeder is Surinaamse, mijnvader Nederlander en tijdens eenfamiliebezoek aan Nederlandkwam ik per toeval in Nijmegen te-recht, waar op dat moment net deintroductie voor nieuwe studen-ten plaatsvond. Dat maakte zonindruk op me dat ik er zelf ookwilde gaan studeren. De eerste ja-ren in Nederland waren erg pittig.Alles was nieuw voor mij, maar navijf jaar ben ik desondanks cumlaude afgestudeerd. Ik heb me al-tijd thuis gevoeld in Nijmegen. Alsik over de Waalbrug kom, krijg ikal een warm gevoel.Kost het veel moeite om het patin-tenbestand op peil te houden of uitte breiden?Onze patinten komen altijd viavia bij ons terecht. Wij makennooit reclame. Ik wil niet commer-cieel zijn. Het is toch zorg die webieden. Ik zal ook nooit uit mezelfeen cosmetische behandeling advi-seren en vraag altijd wat iemandzelf van zijn gebit vindt. Ik benwel een ondernemer, maar eenkleine en dat wil ik graag blijven.Last van de crisis?Je merkt dat steeds minder men-sen aanvullend voor de tandartsverzekerd zijn, maar dat is meestalgeen reden om niet meer te ko-men. Sommigen hebben zongoed gebit dat ze goedkoper uitzijn zonder verzekering. Een con-trole kost iets meer dan twee tien-tjes en als je te lang wacht, worden

de behandelingen alleen maar om-slachtiger en duurder. Er zijn weleens wanbetalers, maar als die nietmeewerken aan een betalingsrege-ling hoeven ze niet meer te ko-men. Zij verwachten iets van mijen dan mag ik ook iets van henverwachten.Hoe zijn de cosmetische gebitsbe-handelingen op je pad gekomen?Nadat ik drie jaar op de universi-teit had lesgegeven, ben ik mezelfbij gaan scholen in implantologieen steeds meer cosmetische behan-delingen gaan doen. Daardoorkrijg je patinten uit het hele land.Vaak maken ze er een dagje Nijme-gen van. Het zijn immers geenpijnlijke behandelingen. Ik heb erveel patinten blij mee gemaakt.Sommigen zeggen dat ze nooitmeer durven te lachen vanwegehun lelijke tanden.Welke cosmetische behandelingenzijn er mogelijk in jouw praktijk?Met composiet veneers corrige-ren we bij de voortanden ondermeer scheefstand, spleetjes en ke-geltandjes. Ook maskeren we ver-kleuringen. Je moet het wel vaakdoen om het echt leuk te vinden.Het is knutselen en je moet er han-digheid in krijgen. Het is veel min-der invasief dan een kroon, wantje hoeft nauwelijks iets van detand af te halen. Het materiaalhecht zich het best aan glazuur endat moet je vooral laten zitten. Alsalle tanden en kiezen verkleurdzijn combineren we het met eenbleekbehandeling.Zijn cosmetische gebitsbehandelin-gen kostbaar?Het corrigeren van een tand isniet duurder dan een grote vulling

en kan als zodanig gedeclareerdworden bij de verzekeraar.Het vergoedingenstelsel is erg on-derhevig aan het politieke klimaat.Baart dat je wel eens zorgen? Ikben bang dat een praktijk als deonze gaat uitsterven als de vastetandartstarieven volgend jaar weeringevoerd worden en fors lagerzijn dan ze in 2011 waren. Het ismoeilijk om te concurreren metde hele grote klinieken. Wij ne-men de tijd voor een controle enhebben geen mondhyginist indienst waardoor we alle behande-lingen zelf uitvoeren. Ik wil nietvoortdurend op de klok hoevenkijken als ik een patint in de stoelheb, maar ik moet er wel mijnbrood mee kunnen verdienen.Waar hoop je over tien jaar testaan?Nog steeds in deze praktijk meteen extra stoel erbij zodat we flexi-beler kunnen werken. Er is hiernog een ruimte over in het panddie we kunnen gebruiken, maardan moet het patintenbestandnog wat groeien. En natuurlijkblijf ik me voortdurend bijscholen.Ik ben altijd op zoek naar nieuweuitdagingen.Wat is volgens jou de toekomstigetrend op tandheelkundig gebied?Ik denk dat je in de toekomstbijna geen tandenloze patintenmeer zal zien. Er wordt veel gen-vesteerd in preventie waardoormensen langer hun eigen tandenbehouden. Het aantal patintenmet een kunstgebit zal fors dalen.Er zal vaker en makkelijker geko-zen worden voor implantaten.

E en tijdje geleden reedik door een fraaimaar grijs coulissen-landschap: het was zwaarweer. Zoals zo vaak ston-den de koeien in het wei-land gegroepeerd met dekont in de wind.Dat beeld doemde bij meop toen ik laatst ergens ietsmoest roepen over het top-sectorenbeleid. Gemeenten,provincies en stadsregiosdoen er alles aan om zich teprofileren als ht centrumvan life sciences, health,food of logistics om maareens een paar Engelsedwarsstraten te noemen.Want we opereren natuur-lijk wel in een mondialeeconomie. Vandaar dat clus-ters, science parks, brain-en mainports en allerleisoorten valleys daarvan debrandpunten zijn. Kennis-clustering en innovatie-kracht concentreren zichvaak rond enkele vlaggen-schepen van het grootbe-drijf. Philips (nog altijd) enASML vormen de kern vanBrainport Eindhoven enNXP speelt die rol voor deNovio Tech Campus in Nij-megen zoals die nu in desteigers staat. Deze bedrij-ven fungeren als trekker enzijn beeldbepalend als hetgaat om de economischeidentiteit van de regio.Maar laten we niet vergetendat het omringende mid-den- en kleinbedrijf daar-omheen dat evenzeer is.Tussen de 55 en de 60%van de toegevoegde waardewordt in Nederland doorhet mkb gegenereerd. Groteondernemingen floreren bijkleinere, gespecialiseerde be-drijven aan wie ze bedrijfs-processen kunnen uitbeste-den. Overheden op alle ni-veaus doen er dan ook goedaan om in te zetten op eengoed ondernemingsklimaat.Behouden en versterkenwat je hebt aan verweven-heid en dwarsverbanden, isgezien het huidige tijdsge-wricht van levensbelang.Dat kan alleen in eendrach-tige samenwerking. Diekoeien staan niet alleen dehele dag door belangeloosFristi en Yogho!Yogho! voorons te maken, zoals BrigitteKaandorp het ooit bezong,maar leren ons ook dat diekont in de wind een heelgoed idee is. Daardoor wij-zen de neuzen immers de-zelfde kant op: d manierom economisch zwaar weerte trotseren. Voelt u wel?

Ronald Migo, algemeen di-recteur KvK Centraal Gelder-land Reageren? Stuur eenmail naar [email protected]

Karina: Graag klein blijven

Kont in de wind

Karina Ronde-Teunissen: algemeentandarts

Bedrijf: Tandartspraktijk Stel enTeunissen

Functie: partner in een maatschap Aantal ftes: 2 (ingevuld door twee

tandartsen en drie assistentes)

Bijzonder: geeft cosmetische ge-bitsbehandelingen voor een nor-maal zorgtarief

Omzet: stabiel www.stelteunissen. Tandartsennet.nl Tekst: Ellen Klaasse

Karina Teunissen, ondernemer in de tandheelkundige zorg. foto Theo van Zwam

Door Ronald Migo

Terzijde

Ze kwam vanuit Suriname naarNederland om tandarts te wor-den. Studeerde na vijf jaar cumlaude af en begon op haar drien-twintigste een eigen praktijk, sa-men met Max Stel die ooit haardocent op de universiteit was. Ka-rina Teunissen legt zich niet al-leen toe op algemene tandheel-kunde, maar ook op cosmetischebehandelingen van het gebit.Zonder glamour, gedegen en be-taalbaar.

Administratie.Belastingen.Loonadministratie.Onlineboekhouden.Accountancy.Bedrijfsadvies.

Zoekt u een goed administratie-kantoor waarvan u geen spooknotas ontvangt?

maakt ondernemen [email protected] 0487 511609

Een kinderdroom die uit is gekomen

Welkom Sinterklaas!www.benda.nl

REstate B.V. - Rutgers o.g.Kerkenbos 10-53 M6546 BB Nijmegen

Restate GmbHIm Hammereisen 2747559 Kranenburg-Ntterden

Voor hetzelfde geld zit

u op de eerste rang!

Kijk voor meer bedrijfsinformatie op:

www.restate.nl

REstate en Rutgers o.g. is een internationale

vastgoedontwikkelaar en -investeerder, die een groot

aantal kantoren, bedrijfsruimtes en bedrijvencentrums

ontwikkelt en verhuurt. We creren optimale

werkomgevingen voor onze huurders.

Al onze panden zijn aangesloten op glasvezel, met de mogelijkheid tot een zeer voordelig abonnement. Neem de stap naar een

nieuw, turn-key en modern kantoor met voldoende gratis parkeerplaatsen en een aantrekkelijke huurprijs. Flexibele contracten

zijn mogelijk. Ruim 500 bedrijven gingen u voor!

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de heer Bob Rutgers via 024-3739810, 06-53479947 of [email protected]

Ook huren bij Restate? kijk op www.restate.nl

KvKNIEUWS

Volg ons

op Twitter:

@KvK_CentraalGld

Meer vrijheid in het nieuwe bv-rechtOp 1 oktober trad het nieuwe bv-recht in werking. All Clean Energy was n van de eerste bedrijven die er gebruik van maak-ten. De flex-bv kan vooral in de toe-komst voor ons van belang zijn. Als onze kinderen straks mee willen doen, kun je de structuur van de bv veel makkelijker aanpassen, zegt directeur Marc Buijs.

All Clean Energy in Nijmegen levert en instal-leert zonnepanelen bij zowel particulieren als bedrijven. Was de flex-bv een bewuste keuze? Eerlijk gezegd niet, de notaris wees ons erop, aldus Marc Buijs. Toen we klaar waren voor de start, was het 1 oktober en stapten we als een van de eersten met een flex-bv bij de notaris de deur uit. Daardoor kregen we een hoop publiciteit: we stonden in tal van bladen en kranten, waaronder De Telegraaf. Dat leverde meteen al een offerte-aanvraag op.

KapitaalseisIn het nieuwe bv-recht behoort het verplich-te startkapitaal van 18.000 euro tot het verle-den. Dat was ooit bedacht om crediteuren te beschermen, zegt Mario van der Toorn, jurist bij KvK Centraal Gelderland. Die zou-den er dan vanuit kunnen gaan dat de re-kening keurig betaald kan worden. Maar in de praktijk kon een ondernemer dat geld n dag na het passeren van de notarile oprich-tingsakte gebruiken om er handel mee te drijven. Dan was de financile buffer alweer verdwenen.Voor Marc Buijs was het verdwijnen van de kapitaalseis ook niet de hoofdreden om een flex-bv op te richten. Belangrijker voor ons is dat je meer vrijheid hebt om de bv naar ei-gen inzicht in te richten. Ik doe dit met twee neven, we zijn ieder voor een derde deel aan-deelhouder, zij vanuit vastgoed- en moeder-bedrijf ACE Holland. Mijn ene neef heeft net een dochtertje gekregen, ik heb een zoontje van tien maanden Als onze kinderen straks ook in de bv willen stappen, heb je meer

ruimte om het op maat te regelen, bijvoor-beeld via winstrechtloze of stemrechtloze aandelen.

Statuten wijzigen?De komst van het nieuwe bv-recht betekent niet dat elke bv nu zijn statuten moet wijzi-gen, zeker niet als die prima functioneert. Toch kan het volgens Mario van der Toorn geen kwaad eens goed naar de statuten te kijken. Misschien valt er best iets te verbete-ren. Zo kun je de bv minder besloten maken door blokkeringsregelingen te schrappen. Die stonden verplicht in de statuten en hou-den in dat een aandeelhouder zijn aandelen niet zonder aanbieding aan - of goedkeuring van - medeaandeelhouders mag verkopen. Verder heeft elke bv een Algemene Verga-dering van Aandeelhouders (AVA). Voor het bijeenroepen van de AVA wordt de wettelijke termijn verkort van vijftien naar acht dagen,

maar dat moet dan ook in de statuten worden veranderd.

AansprakelijkheidMarc Buijs realiseert zich dat de flex-bv ookwat lastige facetten kent. Crediteuren worden beter beschermd. Prima, maar het betekent wel dat je als bestuurder eerder aansprakelijk kunt worden gesteld, k priv als esprake is van wanbeleid. Je gaat er natuurlijkvanuit dat zoiets je niet overkomt, maar zulkedingen moet je wel wten.Hoe gaat het ondertussen met All CleanEnergy? Goed, we hebben inmiddels onzeeerste panelen laten installeren. We hebbenhet tij mee. Zonne-energie was tot voor kortondenkbaar zonder allerlei subsidies. Maade panelen betalen zich nu al terug na tienjaar. Als de energieprijzen verder stijgen inhetzelfde tempo, dan binnenkort al na achtjaar. (www.allcleanenergy.eu)

24 november: themadag over wetten en regels2013 nadert snel. De komst van een nieuw jaar betekent traditioneel ook dat er nogal wat gaat veranderen op fiscaal en juridisch gebied. Nu er ook nog een nieuw kabinet is aangetreden met een for-se hervormingsagenda, wilt u als onder-nemer natuurlijk helemaal weten wat dat allemaal gaat betekenen voor uw bedrijf. Daarom praat de Kamer van Koophandel u uitgebreid bij op zaterdag 24 novem-ber tijdens de themadag over wetten en regels. Er vinden zes presentaties plaats over evenzoveel hete hangijzers. Zo gaan we in op conflicten met de gemeente of de provincie over vergunningen en besluiten die uw bedrijfsvoering raken. Daarnaast wordt het intellectueel eigen-dom in een notendop geschetst met aan-dacht voor onder meer het auteursrecht, octrooien, het merkenrecht en handels-namen. Huur en verhuur komen even-eens aan bod. Daarbij worden het ener-gielabel, faillissement van de verhuurder, de wetswijziging voor incassokosten en de opzeggingsbescherming bij renovatie behandeld.Op het gebied van e-commerce worden de regels voor het afsluiten van contrac-ten via internet aangescherpt. Wat dat inhoudt, wordt eveneens behandeld. De flexibilisering van het bv-recht wordt nog eens uit de doeken gedaan en ook de fiscale eindejaarstips, in combinatie met het Belastingplan 2013, ontbreken natuurlijk niet. De presentaties worden verzorgd door gerenommeerde advoca-ten- en accountantskantoren uit Centraal Gelderland. Verder is er een informatie-markt waar juristen, accountants en an-dere specialisten klaar staan om uw vra-gen te beantwoorden. Kortom, door uw bezoek aan deze themadag bent u in n keer juridisch up-to-date.De themadag over wetten en regels vindt op 24 november plaats van 9.30 tot 15.00 uur in het gebouw van KvK Centraal Gelderland aan de Kronen-burgsingel 525 in Arnhem. De toe-gang is gratis. Aanmelden kan via www.kvk.nl/wettengelderland.

Marc Buijs: Je hebt meer ruimte op het op maat te regelen. (Foto: Foto Focus - Jack Tillmanns)

Nieuwjaarsbijeenkomst KvK De eerstvolgende editie van de Nieuwjaarsbij-eenkomst van KvK Centraal Gelderland - het grootste netwerkevent in de regio - vindt plaats op maandag 7 januari 2013, van 15.00 tot 19.00 uur in Hotel- en Congrescentrum Papen-dal. KvK-voorzitter Gert-Jan Oplaat blikt tijdens zijn jaarrede terug op het voorbije jaar n kijkt vooruit naar 2013. Stevige aanbevelingen voor beleidsmakers zullen niet ontbreken. Daarna zal het publiek worden genspireerd om het nieuwe jaar met positieve energie te beginnen. Aanmel-den kan via: www.kvk.nl/gelderland2013

Bijeenkomst 400 jaar Turks-Nederlandse handelsbetrekkingen Turkije en Nederland vieren dit jaar dat ze al 400 jaar lang handelsbetrekkingen onderhou-den. Dat gebeurt ook in Gelderland: op maan-dag 26 november van 16.00 tot 20.30 uur in het Huis der Provincie in Arnhem. Tijdens de gratis toegankelijke bijeenkomst van de Pro-vincie Gelderland en KvK Centraal Gelderland kunnen bezoekers deelnemen aan rondeta-felgesprekken over de maakindustrie, food/

agro/horeca, transport en logistiek, en starten. Daarnaast zijn er twee workshops: Kansen in Turkije en Succesvol handelen met Turkije. Het programma wordt omlijst met een Turks-Ne-derlands buffet. Voor informatie en aanmeldin-gen: www.kvk.nl/gelderland400jaartnl.

SLIM Reizen en SLIM Werken lntHet aantal werknemers in de regio Arnhem-Nij-megen dat SLIM reist en SLIM werkt, is in vier jaar tijd bijna verdubbeld. Daarmee sorteren de maatregelen van het Offensief Bereikbaarheid daadwerkelijk effect. Dat blijkt uit het monitor-onderzoek Mobiliteitsmanagement 2009-2012 van bureau MuConsult. Zo is het aantal spitski-lometers van werknemers die de auto gebruiken voor woon-werkverkeer, gedaald met 12,3%. Het aantal spitskilometers zakte met 7,5%. Daarmee bedraagt de afname van het aantal voertuigver-liesuren 11%. Dat levert reistijdbesparingen op van naar schatting 1,8 miljoen euro per jaar. Het Offensief Bereikbaarheid is een samenwerking van MKB-Midden, VNO-NCW Midden, KvK Cen-traal Gelderland en Stadsregio Arnhem Nijme-gen. (www.offensiefbereikbaarheid.nl)

Kamer van Koophandel in de regio

NIEUWS

KvK-SHOP

De belangrijkste wijzigingen op een rij Oprichting eenvoudiger: minder eisen aan de oprichting van een bv; afschaffing verplichte minimumkapitaal van 18.000 euro. Betere crediteurenbescherming: geen dividenduitkering als bedrijf de schulden niet kan betalen; bestuurders/aandeelhouders die

onzorgvuldig handelen, kunnen aansprakelijk worden gesteld. Meer inrichtingsvrijheid: meer speelruimte om in de statuten af te wijken van bepalingen in de wet; stemrechtloze of winstrechtloze

aandelen zijn nu mogelijk. Afschaffing verplichte blokkeringsregeling: ruimte om aandelenoverdracht wel of niet te beperken. (www.kvk.nl/bvrecht)

NotarisspreekuurZijn de statuten van uw bv nog up to date? Moet u wel of niet onder huwelijkse voor-waarden trouwen? Hoe zit het met de koop, verkoop of uitgifte van aandelen? Wie met dergelijke vragen zit, kan voortaan terecht op het gratis toegankelijke Notarisspreekuur bij KvK Centraal Gelderland. Het spreekuur wordt twee maal per maand op de vrijdagmiddag verzorgd door notaris-sen die zijn aangesloten bij de Koninklijke Notarile Beroepsorganisatie (KNB). Het is vooral bedoeld voor gevestigde ondernemers die te maken krijgen met groei, opvolging of beindiging van hun bedrijf en die daar pran-gende vragen over hebben. En als u vragen heeft over het nieuwe bv-recht, kunt u daar ook over praten. Het is echter niet de bedoe-ling om tijdens het spreekuur notarile stuk-ken op te stellen of voor te bereiden. Wilt u een afspraak maken? Kijk dan op www.kvk.nl/notarissengelderland.

Seminar BedrijfsovernameWie wil ondernemen, kan natuurlijk een eigen bedrijf opbouwen uit het niets. Een andere manier om te beginnen, is de over-name van een bestaande onderneming.

Dat kan grote voordelen bieden: klanten, naamsbekendheid, kennis en goodwill zijn meestal ruimschoots aanwezig. Daardoor kunt u goed voorbereid en gemotiveerd een vliegende start maken. De KvK verzorgt op donderdag 13 decem-ber een seminar over de bedrijfsovername zodat u kunt ontdekken of zon overname iets is voor u. De voor- en nadelen van een overname worden behandeld, evenals het stappen-plan voor een overname. Daarnaast vertel-len we u waar u bedrijven kunt vinden die te koop staan. Uiteraard komen de financile facetten, zoals waardebepaling en financie-ring, uitgebreid aan bod. Het seminar vindt plaats op 13 december bij de KvK in Arnhem van 19.30 tot 22.00 uur. Deelname kost e 35.-. Aanmelden kan via: www.kvk.nl/seminarovername.


nieuws | 7

RheineIbben-bren

Enschede

Mnster

Almelo

Deventer

Apeldoorn

Arnhem

Nijmegen

Sarco BV, Nijmegen

Sarco Deutschland GmbH, Ibbenbren

A50

A12/A50

A50

A1

A1E30 E30

A73

kantverlijmer bij Sareco Ibbenbren

invoeren van voorgezaagde gemelamineerde platen

rol met kantmateriaalnaar machine

machine freest kant weg en verlijmt gewenstezijkant op plaatmateriaal

rol met kantmateriaalnaar machine

infographic MK | fotos SARCO BV, DO VISSER

door Thed Maas

S arco, als handelsfirmaopgericht door de herenSanders en Redelaar, zatoorspronkelijk in Arn-hem. In 1970 nam Sarco een leverancier hield ermee op zelf de produktie ter hand. In 1985verkaste de firma van het Kemater-rein naar de Lindenhoutseweg inNijmegen.Daar heeft het 8.500 vierkante me-ter bedrijfsruimte. In de jaren 90nam Wim de Jonge uit Rozendaalhet bedrijf over.In 1999 zat Sarco bomvol uit-breiden in Nijmegen kon niet enwerd een bedrijf in het DuitseIbbenbren overgenomen. Daarwordt hetzelfde produkt gemaaktals in Nijmegen. Sarco is het eni-ge bedrijf in zijn soort in Neder-land: Sarco aan de Lindenhoutse-weg produceert gemelamineerdespaan-, MDF- en hardkunststofpla-ten in verschillende vormen entientallen kleuren. De platen wor-den onder meer gebruikt in keu-kens, winkelinterieurs en als schei-dingswanden.

Wij kopen spaan- en MDF-plaatin, zegt directeur Richard Ver-kerk, en dat melamineren we. Me-lamine is een kunststof. Onder denaam Duhospan en Duho-MDFgaat het hier de fabriek weer uit.Sarco heeft in zijn enorme loodsheel veel spaanplaat op voorraadliggen.Verkerk: Wij willen snel kunnenleveren. We verkopen ook het 0,8mm dunne HPL-plaat. Daarmeekun je bijvoorbeeld een deur aanhet interieur aanpassen.Sinds enkele jaren maakt Sarcoook Duho Digitaal: je kunt erwandgroot een foto op een spaan-plaat laten zetten. Hier zien welichte groei. We zijn samen gaanwerken met een gespecialiseerd bu-reau, omdat wij niet in contactstaan met bijvoorbeeld binnen-huisarchitecten. Dat bureau wel.De Duitse vestiging van Sarco isvrijwel net zo groot als die in Nij-megen: beide hebben 8.500 vier-kante meter bedrijfsruimte en zehebben beide zon 26 ftes indienst. Ook de omzet van de be-drijven is nagenoeg gelijk: zon ze-ven miljoen euro per vestiging perjaar.

Gouden tijden

Tot enkele jaren geleden was deomzet in Nederland altijd iets ho-ger, zegt Verkerk. Nu is het netandersom. Duitsland heeft blijk-baar wat minder last van de crisisdan wij.Sarco beleefde in de jaren 2006en 2007 gouden tijden. De omzet

lag toen op 22 miljoen per jaar enin Nijmegen werkten 50 man intwee ploegendienst.De crisis heeft de omzet gedruktwaardoor enkele reorganisaties no-dig waren. De Duitse vestiging pro-duceert voornamelijk voor de Duit-se markt. In Duitsland wordt ookaan keukenbouwers geleverd; inNederland niet.

Rechthoekig

De meeste keukenbouwers zittenimmers in Duitsland, zegt Ver-kerk. Sarco Nijmegen bedient deNederlandse en Engelse markt. Dehelft van onze Nijmeegse produk-tie gaat naar Engeland. Nog eenverschil: in Nijmegen kunnen demachines alleen rechthoekige pla-ten zagen, terwijl in Duitsland ookrond gezaagd kan worden.Als we dus een keer een opdrachtkrijgen voor een blad met een ron-ding, dan wordt dat in Ibbenbrengezaagd. We hebben ook nog klan-ten in Zweden en Belgi en sindskort ook in Polen en Sloveni. Al-les bij elkaar hebben we een paarhonderd klanten.DGA (directeur-groot aandeelhou-der) Wim de Jonge besteedt 80procent van zijn tijd aanIbbenbren. Twee dagen per weekis hij zelf in de Duitse fabriek,waar de rest van de week een pro-curatiehouder de leiding heeft.

Wij praten Duits met elkaar,zegt Verkerk.

Synergievoordelen

Inmiddels kunnen zij ook eenbeetje Nederlands. We hebben des-tijds ons automatiseringssysteemin Ibbenbren genstalleerd. Datwas in het Nederlands. Nu hebbenwe een systeem dat tweetalig is. Jehebt synergievoordelen bij de in-koop, bij de automatisering en jehebt allebei plezier van de produkt-ontwikkeling. Uiteraard zijn onzefolders in het Nederlands, Duitsen Engels. In Engeland is bijvoor-beeld Primark (modeketen diezich ook in Nijmegen op Plein 44

zal vestigen, ThM) een afnemervan Duhospan platen. Primark wilalles in de kleuren zwart, wit engrijs. Wat de toekomst gaat bren-gen? Het gaat alweer een stuk be-ter dan de afgelopen jaren. We ver-wachten lichte groei in de nabe-werking en in de digitale sector.En we verwerken sinds kort ookeco-board tot gemelamineerdeplaat: das gemaakt van landbouw-afval. Een duurzaam produkt,waar wellicht ook groei in zit.

Sarco, ook in IbbenbrenDe regio telt tal van bedrijven dieook in het buitenland een vesti-ging hebben. In de serie NijmegenInternationaal dit keer het bedrijfSarco, dat in Nijmegen aan deLindenhoutseweg zetelt, maarook in het Duitse Ibbenbren (bijOsnabrck) een fabriek aan-stuurt.

De Gelderlander zaterdag 17 november 2012 zaterdag 17 november 2012 De Gelderlander

8| thema thema | 9

O ok komend jaar veran-dert er fiscaal het nodige.Al zullen de onderstaan-de veranderingen, gelet op de hui-dige politieke situatie, met het no-dige voorbehoud moeten wordengelezen. Het is namelijk niet uitge-sloten dat er, in verband met hetaantreden van het nieuwe kabinetof de behandeling van de diversebelastingplannen in de Kamer,nog wijzigingen optreden. Bij dehierna opgenomen punten ismaar zeer beperkt rekening gehou-den met de voorstellen uit het re-geerakkoord VVD-PvdA, die pasvanaf 2014 of later zullen ingaan. Forensentaks gaat niet door

De wet herziening fiscale behande-ling woon-werkverkeer, in devolksmond ook wel forensentaksgenoemd, zal vooralsnog niet wor-den ingevoerd. Oorspronkelijkvoorzag dit wetsvoorstel in het be-lastbaar stellen van de door eenwerkgever aan zijn personeel be-taalde vergoedingen voor het rij-den van woon-werkverkeer. Te-vens zou, bij de auto van de zaak,het woon-werkverkeer niet meerals zakelijk worden beschouwd,waardoor werknemers eerder aande kritische grens van 500 km pri-v komen en dus met een bijtel-ling worden geconfronteerd. Ookis het plan om vanaf 2014 belas-ting te gaan heffen over de vergoe-ding die werknemers voor alle za-kelijke kilometers ontvangen (dusinclusief woon-werkverkeer) voor-lopig van de baan. Assurantiebelasting van 9,7

naar 21%Op 1 april 2013 gaat de assurantie-belasting van 9,7 naar 21%. Daar-mee worden veel verzekeringenaanzienlijk duurder. Van de hef-fing van assurantiebelasting zijnonder andere vrijgesteld: levensver-zekeringen, ongevallen-, invalidi-teits- en arbeidsongeschiktheids-verzekeringen. De verhoging geldtdus bijvoorbeeld wel voor auto-,opstal- en reisverzekeringen. Beperking arbeidskorting hoge-

re inkomensBij alle aandacht voor de gevolgenvan het regeerakkoord moet nietuit het oog worden verloren dat inde Wet Uniformering Loonbegrip,die dateert uit 2011, een maatregelis opgenomen die hogere inko-mens met ingang van 2013 ookaanzienlijk in de koopkracht zaltreffen. Op basis van deze wet zul-len inkomens boven 45.000 euromet een aanzienlijke beperkingvan hun arbeidskorting worden ge-confronteerd, die kan oplopen totcirca 1.200 euro per jaar. Voor hoge-re inkomens betekent dit dus alsnel 100 euro netto in de maandminder. WKR, vrije ruimte

Met ingang van 1 januari 2011 is dezogenaamde Werkkostenregeling(WKR) in de loonbelasting vankracht geworden. Deze regeling be-helst een volledige andere fiscalebenadering van de vergoedingenen verstrekkingen die een werkge-ver aan zijn personeel kan doen.De WKR is nu nog optioneel voorwerkgevers maar zal met ingangvan 2014 verplicht moeten wordentoegepast. En van de belangrijk-ste kenmerken van de regeling isde zogenaamde vrije ruimte. Dewerkgever heeft de mogelijkheidom tot een bepaald percentagevan de fiscale loonsom bepaaldevergoedingen en verstrekkingenaan zijn personeel te geven zonderdat deze op individueel niveauhoeven worden vastgelegd. Indien

de vrije ruimte wordt overschre-den, is de werkgever een belastingvan 80% verschuldigd over hetmeerdere, die hij niet op zijn werk-nemers kan verhalen. Bij de intro-ductie in 2011 bedroeg de omvangvan de vrije ruimte 1,4 procentvan de fiscale loonsom. Met in-gang van 2013 zal de vrije ruimte1,6 procent zijn. Deze verhoginglijkt op basis van het regeerak-koord echter met ingang van 2014(of 2013?) weer met 0,1 procent teworden teruggenomen tot 1,5 pro-cent. Verpakkingenbelasting

In 2008 is de zogenaamde verpak-kingenbelasting ingevoerd. Het be-treft een complexe belasting ophet voor het eerst op de Neder-landse markt brengen van verpak-kingsmateriaal in de vorm van ver-pakte producten dan wel het ver-wijderen van dergelijk verpak-kingsmateriaal na import van pro-ducten in Nederland. Deze bijzon-der impopulaire belasting zal metingang van 1 januari 2013 wordenafgeschaft. Invoering meldingsplicht pand-

houders of houders van bodem-recht bij de fiscus.De Belastingdienst kan zijn prefe-rente positie bij de inning van ach-terstallige belastingschulden alleenuitoefenen door beslag te leggen.De effectiviteit van het leggen vanbeslag staat of valt echter met de ti-ming ervan. Door een voorgestel-de wijziging krijgt de Belasting-dienst straks voorrang op lease-maatschappijen en andere schuld-eisers in geval van betalingsproble-men of een dreigend faillissementvan een bedrijf. Het Belastingplan2013 komt met nieuwe spelregelsdie zullen gaan gelden bij bodem-zaken, ofwel de inventaris en ma-chines die worden gebruikt op deproductielocatie of vestigingsplaatsvan een ondernemer. Zo zullenhuurverkopers, leveranciers meteen eigendomsvoorbehoud maarook leasemaatschappijen bij de fis-cus moeten gaan melden dat zijhet geleverde of geleasede objectwillen claimen in een situatie vanwanbetaling of dreigend faillisse-ment van de afnemer. Vervolgenszullen zij gedurende 4 weken moe-ten wachten. Hierdoor krijgt de Be-lastingdienst de mogelijkheid enruim de tijd om het object te clai-men en vissen leasemaatschappij-en en leveranciers die op basis vanleverancierskrediet hebben gele-verd, toch nog achter het net. Verruiming termijn doorver-

koop woningen en bedrijfspandenIn de Wet op belastingen vanrechtsverkeer is een regeling opge-nomen die ervoor zorgt dat bijeen doorverkoop van een zelfde

onroerende zaak aan een anderbinnen 6 maanden, de opvolgendeverkrijger alleen overdrachtsbelas-ting betaalt over de meerprijs. Inde huidige vastgoedmarkt wordtdeze doorverkooptermijn over hetalgemeen als te kort ervaren. Daar-om wordt voorgesteld om de ter-mijn tijdelijk te verlengen tot 36maanden. De maatregel is opgeno-men in het Belastingplan 2013,maar gaat door middel van eengoedkeurend beleidsbesluit al inper 1 september 2012 en loopt tot 1januari 2015. Dit houdt in dat alseen woning of bedrijfspand in deperiode van 1 september 2012 tot 1januari 2015 wordt verkregen, bijeen opvolgende verkrijging van de-ze onroerende zaak binnen 36maanden slechts over de meer-waarde overdrachtsbelasting is ver-schuldigd. Eenmalige afstempeling pen-

sioenrechten bij pensioen BVs.In verband met kritische vragenuit de Tweede Kamer is in het Be-lastingplan 2013 een voorstel opge-nomen om eigenaren van pen-sioen BV.s de gelegenheid te ge-ven hun pensioenaanspraken teverlagen als sprake is van een struc-turele onderdekkingssituatie in deBV. Financin denkt daarbij aaneen dekkingsgraad van minderdan 75% van de fiscale voorzie-ning. Er zullen nog nadere voor-waarden worden gesteld. Zo zalvolgens het voorstel in ieder gevalgekeken worden naar de dividend-uitkeringen die voor de pensioen-datum zijn gedaan, en tevenswordt gekeken naar de vorderin-gen die de vennootschap op deaandeelhouder-pensioengerechtig-de heeft. Indien de pensioenuitke-ring wordt verlaagd en daardoorde voorziening op de balans lagerwordt, zal dit verschil als winstmoeten worden verantwoord enin principe tot heffing van ven-nootschapsbelasting leiden. Voorpensioenuitkeringen die reeds zijningegaan, kan men in de periodetussen 2013 en 2015 onder voor-waarden van dezelfde regeling ge-bruik maken. Deze eenmalige af-stempeling geldt (nog) niet voorstamrecht BV.s. Afschaffing onderkapitalisatiere-

geling vennootschapsbelastingDe zogeheten thincapregeling inde vennootschapsbelasting behelsteen aftrekbeperking. Die aftrekbe-perking zorgt er voor dat vennoot-schappen die door met hen ver-bonden rechtspersonen met teveel vreemd vermogen zijn gefi-nancierd, beperkingen ondervin-den bij de aftrekbaarheid van derente die zij daarover moeten beta-len. Deze aftrekbeperkende maat-regel zal uit de wet verdwijnen.

Wat gebeurt er als u straks geenIBAN-nummer hebt? Dan krijgt uuw geld niet meer op uw rekeninggestort. Het gaat in per 1 februari2014, maar tijdig omzetten is hetdevies.Liefst al in het tweede kwartaalvan komend jaar, adviseren de ban-ken. Het is net als met de omzet-ting van de betaalautomaten bij dekassa: als u was blijven vasthou-den aan uw oude betaalapparaat,had u de betaling van de klant ookniet meer op uw rekening gestortgekregen. Met het nieuwe appa-raat, dat gebruik maakt van dechip, wordt de betaling moeiteloosen veilig gegarandeerd. Een verge-lijkbare omzetting betreft het nieu-we IBAN-rekeningnummer, legtCorine Haak, adviseur FinancileLogistiek bij Rabobank Arnhemen Omstreken uit.kijk op www.ibanbicservice.nl

Op 15 januari vindt op initiatiefvan de HAN de Onderne-mer-voor-de-klasdag plaats. Op ba-sis- en middelbare scholen vertel-len ondernemers dan over hunpassie voor ondernemen. Doel isom de jeugd al vroeg warm te krij-gen voor het ondernemerschap.Ondernemers die hieraan mee wil-len doen, kunnen zich melden [email protected].

Wat er in 2013 fiscaal verandert

Businessclub Zuid van De Treffersheeft maandag 19 november tweegeslaagde zakenmensen uit Groes-beek te gast: Rien Zwitserloot enJan Kersten.Rien deed goede zaken in de olie-en gashandel. Onder andere metKhadaffi, voormalig leider van Li-bi, en de Russische president Poe-tin. Hij mag zich een vriend noe-men van oud- bondskanselier Ger-hard Schrder.Jan Kersten is de grondlegger vanhet bedrijf Kegro deuren. Begon-nen in een schuurtje, maakte hijer een florerend bedrijf van. Hijverkocht het bedrijf aan RugbyHolding en.kocht het weer te-rug. Momenteel is Jan niet meerbetrokken bij het bedrijf.De avond wordt gepresenteerddoor Jan de Valk. Hij trapt om20.00 uur af.

Zorg tijdigvoor eenIBAN-nummer

Ondernemersgezocht vooreen gastles

Toppertjes tegast bijDe Treffers

1. Voor de DGA/werkgeverKomt u in 2012 met uw fiscaalloon (dus inclusief priv gebruikauto, vakantiegeld, tantimes enbonussen) boven 150.000 euro,houd er dan rekening mee dat defiscus in 2013 een extra heffing op-legt van 16 procent over het be-drag dat het fiscale loon in 2012meer heeft bedragen dan 150.000euro. Deze heffing komt volledigvoor rekening van de werkgeveren kan niet op de werknemer wor-den verhaald. Tip! Indien u bepaal-de looninkomsten nog kunt uitstel-len of verschuiven, kan dat belas-ting besparen.2.Voor de werkgeverStelt u tegen betaling af en toe per-soneel aan derden ter beschikking,houd er dan rekening mee dat udat vanaf 1 juli 2012 had moetenmelden bij de Kamer van Koop-handel. Tip! Meer informatie kuntu vinden op de website van deKvK onder: inschrijven bij deKvK\in- of uitlenen van arbeids-krachten.3. Voor de particulierMet ingang van 2013 komen de ge-combineerde belasting / pre-miepercentages, die gehanteerdworden in box I van de inkomsten-belasting, nog dichter bij elkaar teliggen. Het belastingpercentage inde eerste schijf (tot 19.645 euro in-komen) gaat met bijna 4 procentomhoog. De tweede en derdeschijf worden korter, waardoor eer-der een hoger belastingpercentagemoet worden betaald. De vier be-lastingschijven zijn met ingangvan 1 januari 37, 42, 42, en 52 pro-cent. Vanaf 2014 zouden de belas-tingtarieven op grond van de plan-nen uit het regeerakkoord weeromlaag gaan. Deze verlaging wasbedoeld als compensatie voor debeperkingen in de hypotheek-renteaftrek en de beoogde invoe-ring van de inkomensafhankelijkezorgpremie. De tweede en derdeschijf zouden met 4 procent wor-den verlaagd en ook de hoogste ta-riefschijf zou worden verlaagd van52 naar circa 49 procent. Maar ophet moment dat we dit schrijven,is de kans groot dat het regeerak-koord wordt opengebroken. Tip!Het akkoord biedt vanaf 2013 te-vens de mogelijkheid om geduren-de maximaal 5 jaar rente af te trek-ken op restschulden die zijn over-gebleven na verkoop van wonin-gen.4. Voor de werkgeverPer 1 januari 2011 is in de loonbe-lasting de zogenaamde werkkos-tenregeling (WKR) ingevoerd.Daarmee zijn de fiscale spelregelsvoor het doen van (onbelaste) ver-goedingen en verstrekkingen aanpersoneel ingrijpend gewijzigd. DeWKR voorziet in een overgangster-mijn van 3 jaren, gerekend vanaf 1januari 2011. Gedurende deze ter-mijn kan de oude regeling, zoalsdie heeft gegolden tot 31 december

2010, nog worden toegepast. Ditovergangsrecht wordt momenteeldoor werkgevers nog op groteschaal toegepast. Op 1 januari a.s.is echter het laatste jaar van deovergangstermijn aangebroken.Op 1 januari 2014 moeten allewerkgevers verplicht overstappenop de WKR! Voor het goed invoe-ren van de WKR dient, naast eeninventarisatie van de financile ge-volgen van de regeling voor dewerkgever, ook met het personeel(eventueel OR) gesproken te wor-den over eventuele wijzigingenvan arbeidsvoorwaarden. Daarbijkan ook het bestaan van een CAOeen grote rol spelen. Verder zullenaanpassingen in de financile ad-ministratie moeten worden ge-daan om de correcte toepassingvan de WKR mogelijk te maken.5. Voor ondernemers met BVsOp 1 oktober jl. is de zogenaamdeflex-BV-wetgeving van kracht ge-worden. De spelregels in het Bur-gerlijk wetboek ten aanzien vanBVs zijn daardoor ingrijpend ge-wijzigd. Zo kunnen er bijvoor-beeld meerdere soorten aandelenworden uitgegeven (waaronderaandelen zonder stem- of winst-recht), zijn de statuten flexibelerten aanzien van afspraken die aan-deelhouders onderling met elkaarwensen te maken (er kunnen sta-tutaire verplichtingen aan aandeel-houders worden opgelegd), kan deblokkeringsregeling op de over-dracht van aandelen worden uitge-breid of beperkt en is het wettelijkminimum kapitaal van 18.000 eu-ro afgeschaft. Door het laatstepunt bestaat de gedachte dat meteen eenvoudige statutenwijziginghet geplaatste aandelenkapitaal be-lastingvrij aan de aandeelhouderkan worden terugbetaald. Voor-zichtigheid is echter op dit punt ge-boden. De aandelen kunnen al-leen belastingvrij worden terugbe-

taald als voor het aandelenkapitaalfiscaal gezien ook daadwerkelijkdoor de aandeelhouder bij de op-richting van de BV is betaald. Inveel gevallen is dit maar zeer tendele het geval. Bovendien kandoor het terugbetalen van het kapi-taal de uitbetaling van pensioen-of lijfrenterechten die de aandeel-houder bij de B.V. heeft, in gevaarkomen. De fiscus kan in dat gevaleen aanzienlijke naheffingsaanslagloon- of inkomstenbelasting opleg-gen, waarbij ook revisierente in re-kening gebracht wordt.6. Voor afnemers van landbouwers,veehouders, tuinders e.a.Veel landbouwers, veehouders,tuinders e.d. zijn geen onderne-mer voor de BTW. Ter zake vande leveringen die zij verrichten,wordt aan de afnemers dan ookgeen BTW op de factuur in reke-ning gebracht. Deze afnemers kun-nen echter op grond van de zoge-naamde landbouwregeling 5,1 pro-cent van het factuurbedrag fictiefals BTW op hun aangifte omzetbe-

lasting in aftrek brengen. Ditwordt ook wel het zogenaamdelandbouwforfait genoemd. Tip.In verband met de tariefsverho-ging van 1 oktober jl. waarbij hetalgemene tarief van 19 naar 21 pro-cent is gegaan, is per 1 oktober hetforfait verhoogd naar 5,4 procenten kan dus meer BTW worden te-ruggevraagd.7. Voor wie dit jaar nog wil schen-kenVoor de schenkers die dit jaar nogvan de vrijstellingen gebruik wil-len maken. De tarieven schenk- enerfbelasting alsmede de vrijstellin-gen voor de diverse verkrijgingenzullen voor 2013 ten opzichte van2012 niet wijzigen. Normaliter wor-den vrijstellingen e.d. jaarlijks in ie-der geval gendexeerd. Schenkbe-lasting 2012 en 2013, de schijven:Belaste deel van schenking part-ner, kind, kleinkind, overig,oom/tante 0 - 115.708 euro, 115.708euro en meer Schenkbelasting2012 en 2013, de vrijstellingen:kind: 5.030 euro vrijstelling kind

tussen 18 en 35, eenmalig: 24.144euro vrijstelling kind tussen 18 en35, eenmalig voor aankoop wo-ning, onderhoud daarvan, aflos-sing hypotheek kosten van studie:50.300 euro vrijstelling kleinkinde-ren: 2.012 euro vrijstelling Tip!Maak bezwaar tegen de afdrachtvan schenk- of erfbelasting bij hetvererven en schenken van privvermogen. In juli van dit jaar heeftRechtbank Breda beslist dat hettoepassen van de bedrijfsopvol-gingsregeling voor ondernemings-vermogen in de Succesiewet discri-minatoir is.8. Voor de eigen woningbezittersHoewel het niet direct een tip isdie voor het einde van het jaarmoet worden geffectueerd, wil-len wij u toch nog attenderen ophet belang van de WOZ- beschik-king die u in de meeste gevalleneind februari 2013 ontvangt.De huizenprijzen zijn ten opzichtevan augustus 2008 met circa 16%gedaald volgens het CBS. U hebt 6weken de tijd om bezwaar te ma-ken, gerekend vanaf de dagteke-ning van het WOZ- aanslagbiljet.Vraag altijd het taxatieverslag opvoordat u bezwaar aantekent.9. Voor kopers van een nieuwe wo-ningOp 1 oktober jl. is het hogeBTW-percentage van 19 naar 21procent gegaan. Voor mensen dievr 28 april 2012 nog een nieuwte bouwen huis hebben gekochtop basis van een voor die datumgesloten koop-aannemingsovereen-komst, geldt dat zij het 19 procentpercentage over de aanneemsommogen betalen, mits de woningvr 1 oktober 2013 wordt opgele-verd. Dit geldt ook voor vr 28april 2012 overeengekomen meer-werk. Indien de oorspronkelijkeaannemer onverhoopt failliet gaaten een nieuwe aannemer de wo-ning alsnog afbouwt, dan blijftook in dat geval het oude tariefvan toepassing.

Fiscale tips, nu nog te regelen

De belastingtarieven zouden vanaf 2014 weer omlaag gaan. foto Robin Utrecht

Bij nieuwbouw van een huis geldt nog enkele maanden het oude BTW-tarief. foto Robin Utrecht

Hybrides worden vooral als lease-auto gebruikt. foto Jorrit Knuvelder

Belastingplan 2013en leasing

Het nieuwe belastingplan 2013, dat

nog in de Kamer behandeld moet

worden, brengt een aantal merk-

waardige veranderingen teweeg.

Voor het MKB zal artikel 9 inzake

het bodemgoed van belang zijn.

Bodemzaken zijn zaken die verband

houden met alles wat op of aan de

bodem van een onderneming is

verbonden.

In de praktijk handelt het om inven-

taris en productiemiddelen. Deze

zaken worden doorgaans geleased.

Dit nieuwe wetsartikel eist dat een

pandhouder bij een nakend faillisse-

ment van de debiteur, eerst de fiscus

op de hoogte moet brengen van het

voornemen om het pandrecht op de

geleasede producten te willen clai-

men. Na deze melding vindt er een

verplichte afkoelingsperiode plaats

van 4 weken.

Gedurende deze periode heeft de fis-

cus de mogelijkheid haar positie vei-

lig te stellen. Uiteraard zal de fiscus

deze periode benutten om tegenover

haar een concurrente schuldeisers

voorrang te krijgen op de te vorde-

ren zaken. In deze vier weken zal de

pandhouder alleen kunnen wachten

en toekijken hoe de fiscus haar deelt

opeist. Indien de pandhouder de

fiscus niet op de hoogte brengt van

haar voornemen en de fiscus wordt

door het faillissement benadeeld, dan

volgt een claim bij de pandhouder.

De sanctie is zo streng dat niet mel-

den niet interessant wordt.

De gevolgen voor het MKB zullen

zijn dat leasemaatschappijen in de

toekomst voorzichtiger zullen wor-

den met het leasen aan deze groep.

Maar ook leveranciers van machines

worden hierdoor getroffen. Zij zul-

len voortaan eerst tweemaal naden-

ken alvorens betalingsuitstel te geven.

Immers, ook zij zijn dan gedwongen

bij een nakend faillissement eerst

melding te maken bij de fiscus.

Deze maatregel heeft nogal wat

beroering veroorzaakt bij de NVL

(Nederlandse Vereniging van

Leasemaatschappijen) en zij hebben

de Raad van State gevraagd om posi-

tie te nemen inzake deze aanstaande

wetswijziging. Indien deze plannen

doorgaan, zal het een remmend

effect hebben op de kredietverlening

aan het MKB, juist een sector waar

wij het van moeten hebben als het

gaat om economisch herstel.

Nu afwachten of het gloednieuwe

kabinet op dit vlak net zo snel

van gedachten verandert als met de

zorgpremie.

commercile column

Bankieren

DoorJolle SciaronePrivate bankerRabobank Rijk van Nijmegen

Reageren? Mail naar:[email protected]

Komend jaar gaat er zowel voorparticulieren als voor onderne-mers van alles veranderen op fis-caal gebied. Voor sommige rege-lingen moet nog voor 31 decem-ber actie worden ondernomen.Mr. Harold Strijker FB en mr. Jo-han Alberts FB, fiscalisten bij Es-huis Accountants en Belastingad-viseurs, geven negen eindejaars-tips.

Van Heemstraweg 77, BeuningenTel.: 024 - 677 12 17

E-mail: [email protected]: www.croonprins.nl

Ook voor vergaderarrangementenmet lunch of diner


10| nieuws

door Thed Maas

N ederlandse bedrijvendoen in toenemende ma-te pogingen voet aan degrond te krijgen in Duitsland.De reden? Het consumentenver-trouwen in Nederland heeft eenhistorisch dieptepunt bereikt. Ne-derlanders zijn gaan sparen en ko-pen niet meer, met een golf aanfaillissementen in vooral de detail-handel tot gevolg. Dat Nederland-se bedrijven uitwijken naar Duits-land - waar de crisis beduidendminder hard heeft toegeslagen -merken wij onder meer aan hetfeit dat we steeds vaker verzoekenbinnenkrijgen om websites in hetDuits te vertalen. FrankWbbeking van het mediabureauMediaMixx in Kleef hield recenteen voordracht tijdens de jaarlijk-se ondernemersavond van de ge-meente Kranenburg. Burgemees-ter Steins wees er op dat de verho-ging van de BTW in Nederland -in Duitsland bleef die op 19 pro-cent - ook kansen biedt voor deondernemers in de Duitse grensre-gio. Kranenburg wil met attractie-ve aanbiedingen nog meer consu-menten uit de regio Nijmegengaan lokken. Met die Duitse grens-regio gaat het in economisch op-zicht goed. De Kreis Kleve heeft in-middels een recordaantal banen:de 80.000 werd ruim gepasseerd.Dit jaar komen er 4.300 schoolver-laters op de arbeidsmarkt bij; dataantal daalt de komende jaren ech-ter rap tot zon 2.800 over zevenjaar. Verder hebben verschillendebedrijven belangstelling getoondvoor een bedrijventerrein in deKreis. Een chemiebedrijf zou20.000 vierkante meter willen heb-

ben; een logistiek bedrijf zoekteen terrein van 25 hectare.Wbbeking stelde dat, daar waarhet bedrijfsleven vaker in beiderichtingen de grens over gaat, hetvan belang is om elkaars taal encultuur te kennen. Hij noemde alsvoorbeeld een Nijmeegs notaris-kantoor dat lila als hoofdkleur opde website heeft. Met die kleurword je in Duitsland niet serieusgenomen. En dat Duitsers onderluxe iets anders verstaan dan Ne-derlanders, kan tot problemen lei-den, denk aan de verhuur van luxeappartementen. In Nederland be-tekent het woord luxe iets meerdan standaard. Maar in Duitslandis luxe gewoon absolute top. Determ luxebroodjes is dan ook eentypisch Nederlandse term.

door Thed Maas

O m maar met eenstukje geschiede-nis te beginnen:Het bedrijf Agrode Arend - artike-len voor boomkwekerijen - werddoor vader Sem in 1965 opgericht.Toen nog met een dumphandel er-bij. Andr: De hele Nederlandsejeugd liep toen in een groen leger-jack en op kistjes. Dat was dus gou-den handel. Andr nam in 1988,na het overlijden van zijn vader,de zaak over. Broer Sem kwam erin 1989 bij en de zaak bloeide engroeide. Ze kwamen in het oor-spronkelijke pand Dalwarensewegin Kesteren te krap te zitten en ver-kasten naar het huidige bedrijfs-pand, de voormalige land- en tuin-bouwschool, aan de Tielseweg.

Met dank aan de Duitse conculle-ga Hermann Meijer. Andr: Wijverkochten staaldraden korven(voor de kluit van een boom, red.)van Hermann Meijer. Wel voordrie ton per jaar. We wilden dusgraag wat korting, maar Hermannwilde niet meer dan 3 procent ge-ven.Zo zijn we in 1990 in China te-recht gekomen, vult Sem aan.Via de plaatselijke Chinees in Do-dewaard. Daar konden we de kor-ven laten maken voor 1,60 gulden:bij Hermann betaalden we 5,50D-mark. Op een gegeven ogenblikkocht half Duitsland hier zijn kor-ven. Toen draaide de Mercedesvan Hermann hier het terrein op.

Wilde ook hij de korven via onskopen. En al die tijd dachten debroers: Als we 55 zijn, dan stop-pen we er mee. We willen graagwat meer vrije tijd hebben, kniktSem. Bovendien: ze hebben hunbedrijf altijd gezien als middel omgeld te verdienen en niet anders-om. Vanuit de calvinistische ge-dachte stof zijt gij en tot stof zultgij wederkeren, lacht Andr.Dat hebben ze nu inderdaad ge-daan. Ze hebben hun bedrijf ver-kocht aan Agro Buren uit Tiel, eenonderdeel van de Wesemaelgroep.Begin er op tijd mee, zegt Sem.Want het kan wel eens langergaan duren dan je denkt. En neemeen adviseur in de arm. De broers

namen Edwin Rosier (Ecurie Ro-sier, Ondernemend in Bedrijfsover-names) in de arm. Rosier: Je gaatdan op een discrete manier demarkt verkennen. Op zoek dusnaar mogelijke kopers. Zonder na-men te noemen ga je dan links enrechts ondernemers polsen: kijk jeof er een groeistrategie is.Er bleek een grote interesse te zijn,die ook werd ingegeven doornieuwsgierigheid. Tot twee keertoe ging een verkoop op het laat-ste nippertje niet door. Edwin:De bank moet wel mee willenwerken. Dat is lastig op dit mo-ment. Er werd zelfs een bezoekgebracht aan oude vriend Her-mann in Duitsland. Hermann ju-nior had wel interesse, maar hetbedrijf had net een minder geluk-kige overname gedaan in Enge-land, dus Hermann senior was hui-verig. Rosier: Er zijn bij een over-name vier mogelijke partijen. Datzijn kinderen (in dit geval niet aande orde, red.), medewerkers, star-tende ondernemers of bestaande,vaak concurrerende bedrijven. Deopbrengst van het bedrijf is hetkleinst wanneer het aan de kinde-ren en het grootst wanneer hetaan een bestaand bedrijf verkochtwordt. In dat laatste geval liggen ervaak gevoeligheden. Ook daaromis het van belang dat er een buiten-staander bij betrokken is. VolgensEdwin Rosier moeten de komen-

de jaren in totaal 90.000 bedrijvenverkocht worden. Van belang isde continuiteit van een bedrijf,zegt hij. Als je een papa- en ma-mabedrijf hebt zonder vastgoed,dan wordt het lastig. Heb je perso-neel - dus is het bedrijf niet afhan-kelijk van de eigenaar - en vast-goed, dan ligt het anders.Vaak zal een verkopende onderne-mer ook een stukje financieringvoor zijn rekening moeten nemen.Want zoals gezegd geven de ban-ken niet zo snel meer een lening.Ik zie bij veel ondernemers bo-ven de 50 vermoeidheid toeslaan.De economie werkt momenteelniet mee en de overheid ook alniet. Wacht dus niet te lang als jeje zaak wilt verkopen. Want datzou zomaar vijf jaar kunnen du-ren. Wat de gebroeders Arendsgaan doen? Veel fietsen, lachen ze.We geven hier nog een stukje na-zorg tot eind van het jaar en daar-na op afroep. En we hebben nogeen klein bedrijfje in schuttingde-len van natuurlijk materiaal uitChina. Inmiddels voert Ger-rit-Jan van Nifterik - hij heeft zelfeen deel van de aandelen - de di-rectie bij Agro de Arend. We kun-nen de klanten nu een breder as-sortiment bieden en we hopen sta-biel te kunnen blijven. Natuurlijkwil je groeien, maar de sectorheeft het nu moeilijk, dus we leg-gen de lat niet te hoog.

Luxebroodjes typischNederlands begrip

En tot stof zult gij wederkeren

Frank Wbbeking (rechts) bouwdeeen facebookpagina voor pizzabak-ker Wagner, die inmiddels ruim18.000 vind-ik-leuks scoorde.

Vlnr Edwin Rosier, Gerrit-Jan van Nifterik, Sem en Andr Arends. foto Mariska Hofman

www.eenkanjervooruwbedrijf.nl

Te druk? Hulp nodig?Een werkondersteuner kan gespecialiseerde medewerkers ondersteunen in hun werkzaam heden.

Via IBN Arbeidsintegratie kan een Kanjer bij u worden gedetacheerd of u wordt begeleid bij de aanvraag loonkostensubsidie.

U geeft als werkgever niet alleen invulling aan maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar uw medewerkers gaan ook efficinter werken en er is voor u als werkgever meer winst te behalen.

Kijk op www.eenkanjervooruwbedrijf.nlvoor een berekening.

EEN KANJER VOOR

UW BEDRIJF.NL

Per jaar gaan 10.000 bedrijfsover-drachten verkeerd. Nog eens20.000 gezonde bedrijven wor-den opgeheven. Dat kost 80.000banen. De reden? De eigenaargaat met pensioen. Ruim 34 pro-cent van de ondernemers is bo-ven de 50; de komende jaren zaldit tot grote economische gevol-gen leiden. Andr en SemArends uit Kesteren laten zienhoe het anders kan.


nieuws | 11

door Lianne Wammes

P jotr van der Horst is sindsanderhalve week eigenaarvan de authentieke heren-boerderij De Hucht te Elst. Hijwil hier samen met zijn vrouw, Su-zanne van der Horst- Sanders, eennieuw concept ontwikkelen omdeze multifunctionele onderne-ming op de kaart te zetten.De Hucht heeft een brasserie omte lunchen of dineren, maar richtzich ook op de zakelijke markt. Bo-vendien is een van de ruimtes inge-richt voor condoleances.Wie zit er achter deze onderne-ming? Pjotr van der Horst verteltover zijn drijfveren en over zijn za-kelijke koers, waarmee hij hooptDe Hucht tot een succes te bren-gen. Hij heeft jarenlange ervaring:was directeur van de Holthurn-sche Hof (voormalige Ons Erf) te

Berg en Dal.Doordat een grote hotelketen hetmanagement overnam, heeft van

der Horst besloten om, in goedoverleg, afscheid te nemen. Deoverstap naar de Hucht noemt vander Horst een vergelijkbare situa-tie, maar weer een andere uitda-ging en een heel mooi bedrijf.Van der Horst was erg gechar-meerd van het pand en vooral vande mogelijkheden die deze authen-tieke locatie biedt.

Uitblinken

Vrijheid, in de vorm van het over-brengen van je eigen ideen encreativiteit op je bedrijf, noemtPjotr de voordelen van het onder-nemerschap. In deze moeilijke tijdis een uitgedacht en innoverendconcept onmisbaar om een onder-neming te onderscheiden en uitte laten blinken.Hij wil een laagdrempelig restau-rant realiseren, waarbij specifieke

producten uit de regio aandachtverdienen. Hij wil geen nadruk teleggen op n van de faciliteitenvan de Hucht, maar ambieert eennieuwe markt te bedienen met detotstandkoming van persoonlijkgeorganiseerde condoleances. Ietsmoois maken van een droevig pro-ces, zijn de woorden die hij ken-merkend acht voor deze faciliteit.Onderscheiden van je concurrentis niet mogelijk zonder een sterkconcept. Pjotr tracht een zoge-noemd loyaliteitssysteem te ont-wikkelen, waarbij interactie metde gasten op nummer n staat.Een voorbeeld van deze interactieis het delen van recepten van dekok met de gasten. Een anderebinding dan alleen een kortings-kaart. Daarbij vormt een goede be-diening 50% van je product, zegt.Ondanks de vreselijke moeilijketijd, is er voor een goed product al-

tijd een markt. Een sluitende tipvoor een startende ondernemer ishet zorgen voor een heel goed ver-haal, het nadenken over details enhet beheersen van de kunst vanhet aanpassen. Goed luisterennaar mensen om je heen, overle-ven is het blijven luisteren naar demarkt.

door Wim Bakker

A dembenemend en ge-durfd. Zo mag men het to-taal gerenoveerde voorma-lig restaurant Chalet Brakkesteyngerust noemen.Onder de nieuwe naam BEAU isRob Adriaanse er zeker qua sfeerin geslaagd het door hem zo gelief-de Parijs naar Nijmegen te bren-gen. Compleet met rood pluche,warme basiskleuren en stijlvollemeubelen die zonder schreeuwe-rig te worden overgaan in de Bou-doir stijl uit de dertiger jaren. Aanhet restaurant op de begane grondis buiten een stijlvolle overkappinggeplaatst die naadloos van serreovergaat in buiten tafelen. Een-maal op de bovenetage wordt dui-delijk dat Adriaanse ook voldoetaan de norm modern vergaderen. Met conferenceschermen en ca-meras zijn besprekingen wereld-wijd mogelijk. Geen steriele verga-derruimtes maar sfeer- en stijlvol

brainstormen, dan ontstaan vaakde beste ideen. Adriaanse heeftondanks zijn gedurfde aanpak in-gezet op een bredere doelgroep.De klant is door internet veel be-wuster van de prijs/kwaliteit ver-houding en daar haken we met denieuwe kaart prima op in. BijBEAU moet elk publiek zich thuisvoelen en kunnen herkennen.Daarom bieden we een kaart meteen 3 gangen menu voor 34,50 eu-ro. En uiteraard zijn de topstukkenuit onze collectie als koningskrab,kreeft en kaviaar, zoals we al had-den in het verleden, blijvenstaan.Een prachtig en rijk verleden, datzeker. Want Rob Adriaanse magdan pas 49 zijn, hij kan al bogenop een rijke historie in de horeca.Wanneer zijn moeder in 1988 be-sluit te stoppen met voormaligChalet Brakkesteyn heeft Rob zijnopleiding aan de Hotelschool vanDen Haag afgerond en is hij klaarmet zijn stage in San Diego. Aan-

vankelijk runt Rob samen met zijnzus Yvonne Chalet Brakkesteyn,maar later neemt hij alleen hetstokje over. In 1990 stamptAdriaanse bovendien een nieuwelandelijke keten uit de grond. Metzijn vriend en compagnon Jan vanRijswijk opent hij in Nijmegen de

eerste van de inmiddels 19 restau-rants onder de naam Humphreys.Inmiddels heeft dat concept zich-zelf ruimschoots bewezen enheeft Adriaanse zijn pijlen gerichtop een totale restyling van BEAUhetgeen het pronkstuk van deHumphreys groep is, uiteraard

met een andere formule.BEAU is uitermate geschikt vooreen sfeer die past bij culinaire enmuzikale hoogstandjes. Op 30 no-vember is de aftrap van een culi-naire trendy jazzavond met EefjeLive Goes Jazz. Ik ben een grootliefhebber van jazzy lounge mu-ziek en wanneer het publiek ditkan waarderen gaan we dit fre-quenter in de markt zetten. Ookhet aangrenzende park gaan wemeer benutten met ng meer eve-nementen. Dit jaar hadden we aleen BBQ met ouders en kinderen.Voor 25 euro hebben we dat in demarkt gezet, en dat gaan we verderuitbreiden. Ik houd van het Fransemodel: huiselijk en alles op n lo-catie. Ons volgende project is hetkoetshuis. Nu het hotel daar nietdoorgaat gaan we voor een nieuweoptie: een onderscheidende locatievoor seminars en een ultiemeplaats voor feesten en om elkaarhet jawoord te geven, aldusAdriaanse.

Pjotr van der Horst neemt De Hucht over

BEAU pronkstuk van de Humpreys-groep

door Thed Maas

I n Amsterdam zullen de meesteIT-bedrijven zitten. Maar vlakNijmegen ook niet uit. Westaan in het linkerrijtje, zegtEmiel Brok (AT Computing) vanhet ICT Netwerk Nijmegen. Nij-megen heeft een universiteit dieverschillende IT-opleidingen biedten ook de HAN en het ROC zijnactief op dit gebied.Doel van dit nieuwe netwerk, zovalt Hein van der Pasch (RadboudUniversiteit) hem bij, is het bij el-kaar brengen van bedrijven, ken-nisinstellingen en overheden die

iets kunnen betekenen op IT-ge-bied; zo proberen we innovatiesen nieuwe bedrijven te stimule-ren. Ook studenten zijn in hetnieuwe netwerk vertegenwoor-digd. Vanzelfsprekend, want de

Nijmeegse informaticastudentenhebben een naam hoog te houdensinds in 2008 een hunner erinslaagde de OV-chipkaart te kraken.Als IT goed werkt, zie je hetniet, zegt Dr Hendriks van stu-

dievereniging Thalia. W

de Ondernemer - Nijmegen

Documents

Transcript of de Ondernemer - Nijmegen