De kunst van samenwerken

20
De kunst van samenwerken Agile People, 26 april 2011 Anko Tijman 1

description

Presentatie zoals ik die gegeven heb op het Agile People event op 26 april, bij Ordina. Het evenement werd georganiseerd door het Agile Consortium en AgileOverheid.

Transcript of De kunst van samenwerken

Page 1: De kunst van samenwerken

De kunst van samenwerkenAgile People, 26 april 2011

Anko Tijman

1

Page 2: De kunst van samenwerken

2INTRODUCTIE

• Ordina ICT

• Partner Agile Testen

• Mensen, teams en organisaties beter laten samenwerken

[email protected] I

FLOW

INTRODUCTIE

Over jullie:

• ICT?

• Agile?

Page 3: De kunst van samenwerken

3

Wat komt er kijken bij samenwerken?

Hoe werk je samen in een IT-project?

Kun je ook samenwerken in een niet-agile cultuur?

AGENDA

Page 4: De kunst van samenwerken

SamenwerkenWaarom iets wat eenvoudig klinkt, niet gemakkelijk is

Page 5: De kunst van samenwerken

5MONODISCIPLINAIR SAMENWERKEN

• Focus op tussenproduct en efficiency

• Hoge kwaliteit van ‘eigen werk’

• Oplossingen binnen eigen kader

Page 6: De kunst van samenwerken

6MONODISCIPLINAIR SAMENWERKEN

Voordelen

Expertise gebundeld

Voorspelbaar proces

Nadelen

Focus op tussenproduct

Lokale suboptimalisatie

Overdracht wordt vaak bottleneck

Page 7: De kunst van samenwerken

7MULTIDISCIPLINAIR SAMENWERKEN

Alles uit monodisciplinair samenwerken

Gezamenlijk verantwoordelijk voor eindresultaat

Elkaars problemen helpen oplossen

Page 8: De kunst van samenwerken

8MULTIDISCIPLINAIR SAMENWERKEN

Voordelen

Fouten worden snel ontdekt

Gezamenlijke commitment

Betekenisvolle resultaten

Let wel:

• Andere attitude

• Discipline

Page 9: De kunst van samenwerken

9SAMENWERKEN MET DE KLANT

• Dialoog

• Prioriteren

• Verwachtingen

• ‘Emotionele acceptatie’

Page 10: De kunst van samenwerken

Samenwerken in IT-projectenDe Agile aanpak: multidisciplinair, kortcyclisch, iteratief, klantgedreven

Page 11: De kunst van samenwerken

11AGILE AANPAK

Top downBottom up

Page 12: De kunst van samenwerken

12SAMENWERKEN IN EEN AGILE TEAM

Page 13: De kunst van samenwerken

13SAMENWERKEN IN EEN AGILE TEAM

Page 14: De kunst van samenwerken

Samenwerken in een monodiscipline cultuur

Page 15: De kunst van samenwerken

15SAMENWERKEN IS COMMUNICEREN

Model door Collaris & Dekker naar A. Cockburn

Page 16: De kunst van samenwerken

16SAMENWERKEN IN EEN MONODISCIPLINAIRE CULTUUR

• Denk als een multidisciplinair team

• Bruggen bouwen

• Werk transparant

• Bemoei je er mee!

Page 17: De kunst van samenwerken

17SAMENWERKEN IN EEN MONODISCIPLINAIRE CULTUUR

• Neem als team verantwoordelijkheid

• Gezamenlijk belang

• Gezamenlijke eindstaat

• Doelgericht

Page 18: De kunst van samenwerken

18SAMENWERKEN IN EEN MONODISCIPLINAIRE CULTUUR

• Stel de klant centraal

• Transparantie

• Waarde opleveren

• Prioriteren

Page 19: De kunst van samenwerken

19DE KUNST VAN SAMENWERKEN

• Multidisciplinair samenwerken lost problemen integraal op

• Agile projecten faciliteren samenwerken

• Samenwerken is primair een mindset, onafhankelijk van het proces

[email protected]

www.ordina.nl.blogs

twitter.com/ankotijman

twitter.com/agiletesternl

Monodisciplinair samenwerken

Multidisciplinair samenwerken

Page 20: De kunst van samenwerken

20

www.ordina.nl