De kracht van lean... ook voor kmo's?

26/10/2015

Word 'Lean'...

samen met uw medewerkers!

Word 'Lean'...

samen met uw medewerkers!

De kracht van lean... ook voor kmo's?

Word 'Lean'...

samen met uw medewerkers!

10/11/2015

AGENDA :

14:00 Ontvangst deelnemers met mogelijkheid voor een drankje

14:15 Intro Agoria / Lean Lead

14:20 Korte Bedrijfspresentatie en voorstelling producten

14:30 Presentatie verandering en aanpak verbeteringen algemeen.

- mogelijkheid tot vragen en discussies

15:00 Rondleiding algemeen met aandacht voor …

- de verschillende verbeteringen

- de aandachtspunten uit vragen en discussies

16u30 Pauze

16u45 Algemene feedback en vaststellingen met aansluitend een open discussie

17u30 Einde

• Het familiebedrijf, Niko, ontwerpt en produceert vooruitstrevende oplossingen voor

elektrisch schakelmateriaal, lichtregeling, domotica, deurtelefonie, videofonie en

huisautomatisering. Het assortiment is bijzonder uitgebreid met meer dan 5.000

producten waarvan het merendeel in Sint-Niklaas vervaardigd wordt door veelal

eigen ontwikkelde machines. Je vindt er naast de productiehallen ook de afdelingen

onderzoek en ontwikkeling, sales en customer support.

• Als Belgisch innovatief bedrijf wil men snel inspelen op de veranderende behoeften

en vragen van de consument. Niko moet voortdurend mee evolueren met de

nieuwste technologieën en zelf vernieuwende concepten ontwikkelen op het vlak van

toegepaste technologie. Niko wil zijn positie voor de toekomst veilig stellen door

deze innovatieve klanten focus ook naar zijn productie systeem door te trekken. Zo

focust men op het reduceren van leadtime van bestelling tot levering . Het

management heeft ervoor gekozen om deze doelstelling te realiseren via het

invoeren van QRM (Quick response manufacturing ).

• De Hr Bart Tielen ,Department Head Manual Assembly, zal toelichten hoe Niko met

deze QRM aanpak binnen de verschillende afdelingen succesvol onderweg is om

hun toekomst te verzekeren. Niko werd onlangs nog uitgenodigd op het International

QRM Conference in de VS om hun case te getuigen /brengen /duiden .

Juni 2015 : QRM International Conference

'QRM at Niko: Back To Our Future'.

NIKO (Dhr. Bart Tielen, Productie Manager)

Hoe kan men met QRM de reactietijd en doorlooptijd verbeteren om snel op

marktvragen en veranderingen te kunnen reageren?

http://www.agoria.be/nl/Word-Lean--samen-met-uw-medewerkers-De-presentaties

hange

NIKO 10/11 : INTRO LEAN LEAD

T ips

GEMBA

3x3’

9’ Behavior

SMILE

INDICATOR

De kracht van lean... ook voor kmo's?

Word 'Lean'...

samen met uw medewerkers!

10/11/2015

14:20 Korte Bedrijfspresentatie en voorstelling producten

Presentatie verandering en aanpak verbeteringen algemeen.

- mogelijkheid tot vragen en discussies

Positieve vaststelling Algemeen

Indrukwekkend onthaal :

• Mooi, open & ‘modern’, krachtige visualisatie van toekomst

• Geëngageerde en vriendelijke onthaalmedewerkster

Productie :

• Zeer ordelijk en zuiver

• Organisatie straalt vertrouwen

• Gemotiveerd met het werk bezig

• Fier op zijn producten en klanten

Sterke KPI visualisatie

Ideeën verzamelpunt

Ideeën

aanpak

De kracht van lean... ook voor kmo's?

Word 'Lean'...

samen met uw medewerkers!

10/11/2015

16u45 Algemene feedback en vaststellingen met aansluitend een open discussie

Aandachtspunten

Productie:

‒ Sombere omgeving , weinig licht

‒ Verminderen van aanwezige kasten (zwarte stock ?)

‒ Materiaalstroom optimaliseren via invoering van een

milkrun systeem (heftruck in de cels vermijden )

‒ Productie opvolging uitbreiden met productiviteit

Veiligheid :

‒ Brandweer hoek was rommelig (kleren)

‒ Een veiligheidsinstructie was niet in orde

‒ Een veiligheidsdeur was gesperd maar was zo gepland

met op korte afstand een alternatieve doorgang

‒ Brandblusser was niet bereikbaar en visualisatie kan

beter

Aandachtspunten

Werkpost

– Soms nog veel loopwegen, omdraaien & wachten

– Direct verzenden en tussen stocks reduceren

– Gebruik materiaal boxen die men kan nesten

– Persoonlijke items van werknemers in de lijn

– Grote stock barcodes in de lijn

Teamborden:

– Geen actueel/doelstelling zichtbaar , wanneer zit ik op schema

– Aandacht voor de evolutie

Positieve Vaststellingen

Productie :

– Men merkt dat de eigen verbeter aanpak werkt, combinatie QRM

en lean

– Zeer ordelijk en zuivere productie omgeving

– KATA aanpak

– Flexibiliteit en verlof planning (4/5) via de medewerkers zelf

– Opdrachten worden via scanning opgevolgd

– Hoge service graad (>96%)

Layout :

– Duidelijke structuur en belijning van de zones

– Verdere integratie van afdelingen om nog een betere en kortere

flow te realiseren

Positieve vaststelling

Werkcel :

– Duidelijk en goede aanpak van het celconcept

– Sterk Teamwerk zelfs over de cellen heen

– Gebruik van actuele werk instructies die met inbreng van de

medewerkers tot stand komen

– Hoge betrokkenheid en motivatie (continue verbeteren)

– Eigen verantwoordelijkheid in de werkcellen

Visualisatie :

- Veel en duidelijke infoborden , verbetering is zichtbaar

- Grote elektronische KPI beeldschermen

- Knappe Ideeën paal (TIP bord met 2 snelheden ) als verzamelpunt en

met een overzicht van het resultaat

Medewerkers & cel-leiders

– Sterk betrokken en gemotiveerd

– Gerichte opleiding (10d bij start)

– Grote flexibiliteit mits Leverzekerheid en korte levertijden via

flexibiliteit bij medewerkers en geplande overcapaciteit

Kies voor vooruitgang

Kies voor ons zelflerend

Lean netwerk!

KW46 : NIKO 10/11

KW47 : ETAP 18/11

KW48 : Advionics 24/11

KW49 : Farm Frites 4/12

* Bedrijfsbezoek namiddag van 13:30u -17:30u

Lean moet u namelijk vooral zelf

ervaren, beleven en realiseren

Als Partners samenwerken

in het Agoria zelflerend Lean netwerk ?

Lean Lead

Gino Quenis

+32 487/47.49.88

gino.quenis@leanlead.be

www.leanlead.be

Als Partners samenwerken !

“LEAN LEAD “ staat voor “netwerken” en “begeleiden”

van bedrijven met gelijkaardige Lean Maturiteit die de

LEAD willen nemen in LEAN

Deze aanpak vraagt meer dan netwerken en rondleidingen,

maar vereist een open samenwerking.

Daarom willen we met de geïnteresseerde bedrijven regelmatig bij elkaar samenkomen en als Partners

ervaringen en kennis rond Lean delen.

“ Zelf-lerend Lean Lead netwerk ”.

30

Wij organiseren 4 leermomenten per werkjaar onder de werktitel:

Agoria“zelf-lerend Lean Lead netwerk”

* Lean Opleiding bij aanvang werkjaar (01/2015)

Vatsleggen werk thema’s

* Drie bedrijfsbezoeken (bij deelnemende bedrijven) per werkjaar

Het gastbedrijf brengt een positieve ervaring of probleemsituatie in lijn met vastgelegde thema’s

Rondleiding op de productievloer en nadien een open discussie

2 vaste deelnemers/bedrijf verzekert de continuïteit en deskundigheid.

Voordeeltarief voor Agoria leden 750E excl. BTW Niet Agoria leden betalen: 1250E excl. BTW U kan tot 50% besparen via KMO-portefeuille , inschrijven voor 375E excl BTW www.kmo-portefeuille.be : Het erkenningsnummer van Agoria is DV.O205861.

De kracht van lean... ook voor kmo's?

ALM

26/10/2015

Word 'Lean'... samen met uw

medewerkers!