Jaap van Vliet – Regio Regisseur

Verpakkings industrie / Logistiek – Project mngt; Lijn mngt.Dagbladen / Kennismanagement – Project mngt; interim MT

ICT Detachering / Klantrelatie – AdviseurLokale Overheid / Zwolle – Lijn mngt; Processen; OGON

Lokale Overheid / Dimpact – Klantrelatie, Adviseur, Projectbegeleiding, Werving

ICC Congres4-6-2014

...de Daadkracht van D!MPACT 2

Gemeentelijke Uitdaging en Dimpact

• Samen E-Overheid realiseren• Basisregistraties, mGBA

• “Antwoord” / iNUP- programma

• Decentralisaties: AWBZ, Jeugdzorg, WMO

• Bedrijfsvoering

• Samenwerkingsverband van, voor en door gemeenten • Vraagbundeling en Inkoopkracht.

• Implementatie-begeleiding; gezamenlijk Beheer

• Kennisdeling

Redenen voor Samenwerking

Kan het niet alleen

• Snelle start maken

• Niet opnieuw het wiel uitvinden

• Meer capaciteit

• Kennisdeling

• Standaardisatie

• Ruimte voor innovatie

• Kostendeling

• Sterker naar marktpartijen

• Invloed landelijk

Redenen genoeg, maar wat is het doel?

• Gemeente wereld:

• ZAAKGERICHT WERKEN!

Redenen genoeg, maar wat is het doel?

• Gemeente wereld:

• ZAAKGERICHT WERKEN!

• Hetzelfde doel = samen sterk

• - is statisch

• Welk werkwoord?

• Samen Zijn?, Samen Werken?

• Hoe concreet definieer je het doel?

Cooperatieve Vereniging: organisatie, structuur en instrumenten

• Coöperatieve vereniging = model voor participatie en inspraak

• Gelijkheid in stemmen, groot of klein

• Contributie per inwoner, draagkracht-principe

• Bardienst per inwoner, draagkracht-principe

• Stuurgroepen en Werkgroepen

• Lid(gemeente) is zelf in regie

• Contributie-hoogte prikkelt

Voorbij organisatie en structuur….

•Kernwaarden in het vaandel•Transparantie

•Resultaatgericht

•Wendbaar

•Snel

•Eigenaarschap

Waarde t.o.v. Kosten – Business Case

Wat voegt nu waarde toe en wat niet?

1. Ik bepaal zelf wel hoe actief ik in de vereniging ben.

2. Het gaat erom wat er op de plank ligt, en wat ik daarvan kan gebruiken

3. Het geeft mij veel energie om bij te dragen aan een landelijke ontwikkeling. Wij moeten dat gewoon willen.

4. Ik vind alles best, als er aan het eind van het jaar de balans maar goed wordt vereffend.

5. Ik vind dat we te ver doorschieten, we moeten terug naar onze core business.

6. Eigenlijk ben ik best trots op wat er is bereikt

….het draait om Gedrag

Succes alleen mogelijk door:

•Erken

•Vertrouw

•Doe!

•Samen Dichtbij.

Oftewel niets anders dan…

Doel Doen!