De converserende overheid

41
De converserende overheid en de sociale media Praten mét – niet over je klant @NancyDVogelaere – Oostende – 07/07/2012

description

 

Transcript of De converserende overheid

Page 1: De converserende overheid

De converserende overheiden de sociale media

Praten mét – niet over je klant@NancyDVogelaere – Oostende – 07/07/2012

Page 2: De converserende overheid

Wie ben ik?

Page 4: De converserende overheid

Sociale media in cijfers

Page 5: De converserende overheid

Sociale media in cijfers

Page 6: De converserende overheid

Sociale media in cijfers

Page 7: De converserende overheid

Sociale media in cijfers

Page 8: De converserende overheid

Sociale media in cijfers

Page 9: De converserende overheid

Sociale media = groot beriek

Page 10: De converserende overheid

Sociale media: kenmerken • Veel• Snel• Groot bereik• Samen – Klant

Centraal• Communicatie• Verandering

• Want ook … de wereld en zijn verwachtingen veranderen snel

• Online• Mensen die• Samenwerken• Interageren• Meningen geven• Informatie delen

Een nieuwe realiteit

En die maak je SAMEN!

Page 11: De converserende overheid

Een converserende overheid – een model?

klant centra

al

Management

Conversatie team

(virtueel)

Medewerkers

ambassadeurs

ALG

EM

EEN

BELA

NG

Cultuur v

an

vertrouwen Sociale

media: deel DNA overheid

Page 12: De converserende overheid

Klant centraal

Page 13: De converserende overheid

Klant centraal: klantenzorg

Page 14: De converserende overheid

Klant centraal HRM: goede medewerkers ten diensten van klant

War for talent – 2014

Page 15: De converserende overheid

Klant centraal: HRM

Sexy werkgever: vinden & houden

Page 16: De converserende overheid
Page 17: De converserende overheid

Want uw medewerkers hebben…

Page 18: De converserende overheid

Klant centraal: PR en reputatie

Page 19: De converserende overheid

Klant centraal: PR en reputatie

Page 20: De converserende overheid

Klant centraal: PR en reputatie

Page 21: De converserende overheid

Klant centraal: communicatie

Page 22: De converserende overheid

Klant centraal: innovatie

Page 23: De converserende overheid

Klant centraal: innovatie

Page 24: De converserende overheid

Klant centraal: innovatie

Page 25: De converserende overheid

Klant centraal: innovatie

Page 26: De converserende overheid

Een converserende overheid – algemeen belang, DNA & cultuur

Page 27: De converserende overheid

Algemeen belang

Page 28: De converserende overheid

Sociale media in DNA van organisatie

Page 29: De converserende overheid

Sociale media in DNA

Page 30: De converserende overheid

Cultuur van vertrouwenOpen communicatie als

onderdeel van cultuur van vertrouwen ◦Medewerker, manager, politici, klant◦Fouten maken mag – toegeven

Page 31: De converserende overheid

Een converserende overheid – de drie kernelementen

Page 32: De converserende overheid

Management Aarzeling bij de topCrisissen? War for talentIntegreren van sociale media in

de globale strategie ◦Wiens verantwoordelijkheid? Voorbij

de verkokering◦Middel afhankelijk van de

doelstelling

Page 33: De converserende overheid

MedewerkerDurven op sociale media niet

veel – onderbenut potentieel Volwaardig ambassadeur De boodschap is gebracht door… %geloof-

waardigheid

… iemand waarmee ik mij identificeer en ik ken die persoonlijk

98%

… iemand waarmee ik mij identificeer en ik ken die niet persoonlijk

70%

… een banner (op website edm) 30%

… een reclameboodschap 12%

Page 34: De converserende overheid

Converseren?

Page 35: De converserende overheid

Conversatieteam converserende overheid

Page 36: De converserende overheid

Wat nu?

Page 37: De converserende overheid

Wat nu?

Page 38: De converserende overheid

Wat nu?

Page 39: De converserende overheid

Wat nu?

1. luistere

n

2. in kaart

brengen

3. strategi

e bepalen

4. in actie

5. evalueren en

bijsturen

Page 40: De converserende overheid

Durven doen!