De Beer - Stichting KoBra

De Beer AUDIT

Stichting Kunst en Onderneming Brabant

Louis Bouwmeesterplein 1

5038 TN TILBURG

Jaarrekening 2014

Tilburg, 25 maart 2015

1111, 5 1110 111 1 111011,11 11 , i 1 i 11111

De Beer AU DIT

Inhoudsopgave

1. Accountantsrapport

Pagina

1.1 Opdracht 1

1.2 Profiel en bestuur 1

1.3 Financiële positie 3

2. Jaarverslag van het bestuur 5

3. Jaarrekening

3.1 Balans per 31 december 2014 7

3.2 Staat van baten en lasten over 2014 9

3.3 Kasstroomoverzicht over 2014 10

3.4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 11

3.5 Toelichting op de balans 13

3.6 Toelichting op de staat van baten en lasten 15

4. Overige gegevens

4.1 Controleverklaringvan de onafhankelijke accountant 17

De Beer AU DIT

Aan het bestuur van


Louis Bouwmeesterplein 1 5038 TN Tilburg


Directie:

Drs. C.W.J.M. de Beer RA

Drs. J.M.P. van der Laak RA

J.P.F. Gommers RA

Kantoor Tilburg

Ringbaan West 275

5037 PD Tilburg

Kantoor Oisterwijk

Moergestelseweg 15

5062 JW Oisterwijk

T +31 (0)13 211 64 00

Postbus 4051

5004 JB Tilburg

www.debeer.n1

[email protected]

Geacht bestuur,

1.1 Opdracht

In dit rapport brengen wij verslag uit omtrent de uitvoering van uw opdracht tot controle van de

jaarrekening. De verklaring is opgenomen onder de overige gegevens. Het betreft hier een controlever-klaring.

1.2 Profiel en bestuur

Doelstelling Stichting Kunst en Onderneming Brabant (KoBra) is per 13 oktober 1995 opgericht voor onbepaalde tijd.

De Stichting heeft als doel het organiseren van bijzondere culturele activiteiten in samenwerking met

Stichting Theaters Tilburg en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn.

Op al onze opdrachten zijn de algemene voorwaarden van De Beer Audit BV, van toepassing,

gedeponeerd hlj de KvK, nummer 18085242. Op verzoek wordt u kosteloos een exemplaar toegezonden. Member of VGD Lid SRA

De Beer AU DIT

Bestuur Eind 2014 was de samenstelling van het bestuur als volgt:

Voorzitter De heer mr. P.G.A. Noordanus

Penningmeester De heer drs. B.C.H. Marks

Bestuursleden De heer ir. drs. J.M. Buckens De heer P.A.G.M. Termeer De heer ir. J.L.C.M. Heerkens De heer J.H. Vekemans De heer T.J.E.M. Bogaers

De heer R.P.A. van Steen treedt op als cultureel adviseur.

Jaarrekening Het boekjaar is gelijk aan het kalenderjaar. Het contributiejaar is gelijk aan het kalenderjaar.

Stichting Kunst en Onderneming Brabant Pagina 2

De Beer AU DIT

1.3 Financiële positie

De financiële positie wordt nader beoordeeld aan de hand van: - Financieringsstructuur; - Analyse van de financiële positie.

In de financieringsstructuur wordt weergegeven op welke wijze de bezittingen (activa) zijn gefinancierd. Door de diverse activa en passiva uit te drukken in een percentage van het totale vermogen wordt dit zichtbaar gemaakt.

In de analyse van de financiële positie worden het werkkapitaal en het liquiditeitssaldo berekend aan de hand van de vlottende activa en de hier tegenover staande kortlopende verplichtingen.

Tevens wordt verwezen naar het in de jaarrekening opgenomen kasstroomoverzicht. Het kasstroomoverzicht geeft een nadere verklaring voor de mutaties van het werkkapitaal van de stichting. In dit overzicht worden de kasstromen per activiteit weergegeven.

Financiële structuur

Activa

31-12-2014 31-12-2013

Vorderingen 25.843 9,9 21.862 17,8 Liquide middelen 235.276 90,1 101.011 82,2

261.119 100,0 122.873 100,0

Passiva

Stichtingskapitaal 191.779 73,4 114.738 93,4 Kortlopende schulden 69.340 26,6 8.135 6,6

261.119 100,0 122.873 100,0

Stichting ,<unst en Onderneming Brabant Pagina 3

De Beer Au B.V.

Drs. J.M.P. va r Laak RA

De Beer AUDIT

Analyse van de financiële positie

Op korte termijn beschikbaar

Vorderingen

Liquide middelen


31-12-2014 31-12-2013

C

25.843 21.862 235.276 101.011

261.119 122.873

-69.340 -8.135

191.779 114.738

191.779 114.738

191.779 114.738

Pagina 4

Kortlopende schulden

Liquiditeitssaldo = werkkapitaal

Vastgelegd op lange termijn

Gefinancierd met op lange termijn beschikbare middelen

Financiering

Stichtingskapitaal

Tot het geven van nadere toelichtingen zijn wij gaarne bereid.

Met vriendelijke groet,

2. Jaarverslag van het bestuur

Doelstelling van Stichting KoBra is het scheppen van ontmoetingsmogelijkheden in een culturele sfeer voor de eindverantwoordelijke bestuurders van bedrijven en andere organisaties in Midden-Brabant.

Uit de deelnemersbijdragen van de KoBra deelnemers worden jaarlijks twee gala-avonden, een seizoensopening en een culturele reis betaald. Een deel van de deelnemersbijdrage is bestemd voor

cultuursponsoring. In 2014 heeft het bestuur besloten om dit bedrag te verhogen naar 25%.

Van de 25% die bestemd is voor culturele sponsoring wordt jaarlijks 70% besteed aan bijzondere

culturele voorstellingen en concerten in Theaters Tilburg. De deelnemers van KoBra worden in de

gelegenheid gesteld om hiervoor gratis toegangskaarten te bestellen. Circa 30% van de beschikbare

sponsorgelden is beschikbaar voor de sponsoring van andere culturele activiteiten in Tilburg. De

voorkeur gaat daarbij uit naar podiumactiviteiten met een link naar Theaters Tilburg.

KoBra-activiteiten

In 2014 heeft Stichting KoBra de volgende activiteiten georganiseerd:

«,Zowel in het voor- als in het najaar is een gala-avond georganiseerd in Schouwburg Tilburg. In het

voorjaar werd de avond georganiseerd rondom de toneelvoorstelling De val van een superman van De

Verleiders. In het najaar rondom de dansvoorstelling Shadowland van het uit New York afkomstige

gezelschap Momix. •Het business-seizoen werd begin oktober geopend met een diner op het toneel van de Schouwburg.

De Tilburg Cowboys en de Broeders van het Zuiden verzorgen deze avond waarin de deelnemers met

elkaar de strijd aangingen om de verkiezing van Het Sterkste Verhaal.

Culturele reis

De KoBra-deelnemers maakten in mei 2014 een tweedaagse culturele reis naar de stad Luik. Onderweg

werd een bezoek gebracht aan C-Mine, een oud mijnencomplex in de Vlaamse stad Genk, dat de

afgelopen jaren is omgevormd tot een cultureel centrum, met oa. een bioscoop, theaterzalen, ateliers

en een designopleiding. De burgemeester van Genk gaf een inspirerende presentatie waarin hij vertelde

over de tot standkoming van C-Mine. Daarna bracht KoBra een bezoek aan het nieuwe station van Luik

ontworpen door de Spaanse architect Calatrava. Na de lunch konden de deelnemers kiezen uit

verschillende themawandelingen door de stad Luik. Op zondagochtend werd een bezoek gebracht aan

de onlangs verbouwde Opera van Luik waarna een boottocht volgde van Luik naar Kanne. De reis werd

afgesloten met een lunch bij Wijnkasteel Genoels-Elderen.

Sponsorvoorstellingen en -activiteiten

Voor het bedrag dat KoBra beschikbaar heeft gesteld ten behoeve van voorstellingen en concerten in

Theaters Tilburg, selecteerde het bestuur in overleg met Theaters Tilburg acht hoogwaardige voorstellingen en concerten uit de reguliere programmering. In 2014 ging het om de volgende

voorstellingen: owo 01 okt '14: Solisten Nationale Ballet Homebody - Opening Dansmaand


•wo 15 okt '14: Amsterdam Sinfonietta Openingsconcert: Natalia Gutman (cello) ' zo 19 okt '14:Metropole Orkest De Nieuwe Wildernis *vr 21 en 22 nov '14:DE VERLEIDERS: door de bank genomen Pierre Bokma, Victor Low e.a. *do 12 mrt '15:Het Zuidelijk Toneel (Lucas de Man) Romeo & Julia (première) 'di 17 mrt'15:The Fifties and Sixties Unforgettable (Isabelle Beernaert) 'di 14 apr '15:NTGent & Thalia Theater Hamburg FRONT *vr 17 apr '15:Buena Vista Social Club presents ELIADES OCHOA

De deelnemers van KoBra werden in de gelegenheid gesteld om voor deze voorstellingen gratis toegangskaarten te bestellen. Hiervan werd in ruime mate gebruikt. In totaal stelde Theaters Tilburg zo'n 1400 kaarten beschikbaar voor seizoen 14/15.

Een deel van het sponsorbudget werd besteed aan culturele activiteiten die in 2014 in Tilburg plaatsvonden. In 2014 koos het bestuur ervoor om een bedrag beschikbaar te stellen aan de volgende instellingen/organisaties: *Stichting Muzemento voor de uitvoering van de opera Blauwbaard 'Bel Canto voor de uitvoering van de Carmina Burana •Book Awake voor de vierde editie van de literaire activiteit TiLT •BOeMS voor de uitvoering van de musical Ciske de Rat 'De Federatie Tilburgse Zangverenigingen voor de Korendag *Het Zuidelijk Toneel voor het project Negen korte verhalen • Avventura voor de organisatie van de Cultuurnacht •R-Newt voor COMIDI

De KoBra-deelnemers

KoBra begon 2014 met 63 deelnemers. In september 2014 besloot Tigchelaar Groep om aan KoBra te gaan deelnemen. Daarmee kwam het uiteindelijke aantal deelnemers uit op 64.

Het KoBra-bestuur

De heren Noorasnus en Buckens zijn in december 2014 automatisch herbenoemd. Er waren geen wijzigingen in het bestuur. Het bestuur zag er in 2014 als volgt uit: De heer mr. P.G.A. Noordanus, burgemeester van Tilburg, voorzitter De heer drs. B.C.H. Marks, firmant B.D.O. Accountants & Adviseurs, penningmeester De heen. Buckens, directievoorzitter Interpolis De heer P.A.G.M. Termeer, directeur Sacha Shoes De heer ir J.L.C.M. Heerkens, directeur Heerkens van Bavel Bouw B.V. De heer J.H. Vekemans, GGN Brabant De heer drs. T.J.E.M. Bogaers, directeur van Vollenhove Olie B.V. De heer R. van Steen, directeur Theaters Tilburg, cultureel adviseur


Pagina 6

De Beer AUDIT

3.1 Balans per 31 december 2014 (no voorstel resultaat bestemming)

31-12-2014 31-12-2013 € € c

ACTIVA

Vlottende activa

Vorderingen Hand elsd ebiteu ren Belastingen en premies sociale verzelce- 1 ringen Overige vorderingen en overlopende ac-2

tiva

4.634

21.209

720

6.338

14.804

Liquide middelen

Totaal activazijde


3

25.843

235.276

21.862

101.011

261.119 122.873

Pagina 7

De Beer AU DIT

31-12-2014 31-12-2013

PASSIVA

Stichtingskapitaal 4

Bestemmingsreserve 5 191.779 114.738


Schulden aan leveranciers en handels-kredieten 64.340 6,635

Overige schulden en overlopende passi-6 va 5.000 1.500

69.340 8.135

Totaal passivazijde 261.119 122.873


De Beer AU DIT

3.2 Staat van baten en lasten over 2014

2014 2013 C C C C

Bijdragen deelnemers 7 374.363 371.393 Overige opbrengsten 679 Activiteitskosten 8 -175.325 -303.268

Saldo baten en lasten uit activiteiten 199.038 68.804

Cultuursponsoring 9 90.775 80.463 Algemene lasten 10 8.444 7.342 Managementvergoeding 25.000 20.000

Lasten 124.219 107.805

74.819 -39.001

Som der financiële baten en lasten 11 2.222 2.700

77.041 -36.301

Mutatie bestemmingsreserve -77.041 36.301

Saldo baten en lasten


1' .• " "-="1--• • -P -1 ̀ - .

De Beer

3.3 Kasstroomoverzicht over 2014

2014

AU DIT

2013

Kasstroom uit operationele activiteiten

Resultaat 74.819 -39.001

Verandering in werkkapitaal Mutatie vorderingen -3.981 14.081

Kortlopende schulden (exclusief banken) 61.205 -68.921

57.224 -54.840

Kasstroom uit bedrijfsoperaties 132.043 -93.841

Ontvangen interest 2.440 2.914

Betaalde interest -218 -214

Mutatie bestemmingsreserve -77.041 36.301

-74.819 39.001

Kasstroom uit operationele activiteiten 57.224 -54.840

Kasstroom uit financieringsactiviteiten

Mutatie bestemmingsreserve 77.041 -36.301

Mutatie geldmiddelen 134.265 -91.141

Verloop mutatie geldmiddelen Het verloop van de geldmiddelen is als volgt:

Stand per begin boekjaar 101.011 192.152

Mutaties in boekjaar 134.265 -91.141

Stand per eind boekjaar 235.276 101.011

In de geldmiddelen zijn opgenomen de liquide middelen, vlottende effecten en schulden aan bankiers.


De Beer AU DIT

3.4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

Algemeen

De jaarrekening is opgesteld met inachtneming van RJ 640 en in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving.

De jaarrekening is opgesteld in euro's. Activa en passiva worden gewaardeerd tegen nominale waarde, tenzij een andere waarderingsgrondslag is vermeld. De algemene grondslag voor de waardering van het eigen vermogen en de bepaling van het resultaat is op basis van historische kosten.

Grondslagen voor waardering van activa en passiva

Vorderingen

De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen.

Liquide middelen

De liquide middelen staan, voor zover niet anders vermeld, ter vrije beschikking van de stichting.


Alle kortlopende schulden hebben een looptijd korter dan één jaar.

Grondslagen voor de resultaatbepaling

Resultaat

Het resultaat is bepaald als het verschil tussen de bijdragen van de deelnemers en de lasten met betrekking tot de georganiseerde culturele activiteiten.

Voor de bepaling van het resultaat worden baten en lasten toegerekend aan het jaar waarop deze betrekking hebben, ongeacht of zij tot ontvangsten en uitgaven in dit jaar hebben geleid.

Baten worden verantwoord in de verslagperiode waarin de opbrengsten zijn gerealiseerd. Lasten zijn in aanmerking genomen in de verslagperiode waarin deze voorzienbaar zijn.

Bijdragen deelnemers

De deelnemersbijdragen zijn toegerekend aan 2014 op basis van de deelnemerslijst 2014. De kosten zijn toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben.

Het exploitatieresultaat per ultimo 2014 is toegevoegd aan de bestemmingsreserve.


De Beer AU DIT

Overige bedrijfskosten

De kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.

Som der financiële baten en lasten

De rentebaten en -lasten betreffen de van derden ontvangen, respectievelijk aan derden betaalde interest.

Grondslagen voor het overzicht van kasstromen

Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode.

De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit liquide middelen en de rekening-courant schuld bij de bankier.

Kasstromen in vreemde valuta zijn omgerekend tegen de koers per balansdatum.


De Beer AU DIT

3.5 Toelichting op de balans

Vlottende activa

Vorderingen

31-12-2014 31-12-2013

1 Belastingen en premies sociale verzekeringen

Omzetbelasting 4.634 6.338

2 Overige vorderingen en overlopende activa

Vooruitbetaalde kosten

18.769 11.641

Bankrente

2.440 3.163

21.209 14.804

3 Liquide middelen

ABN AMRO nr. 61.56.53.227

4 Stichtingskapitaal

In onderstaand overzicht is het verloop van het eigen vermogen weergegeven:

Stand per 1 januari 2014

Toevoeging

Stand per 31 december 2014

Bestemmings- reserve

114.738

77.041

191.779

235.276 101.011


De Beer AU DIT

Met ingang van het boekjaar 1998 is besloten om een kostenegalisatiereserve te vormen, die later in overeenstemming met RJ 640 'bestemmingsreserve' is genoemd.

Jaarlijks wordt ten laste van de exploitatie het resultaat aan de reserve toegevoegd. De bestemmingsreserve dient ter dekking van pieken in de activiteitenuitgaven. De vorming van een bestemmingsreserve is noodzakelijk omdat de Stichting minstens om de twee jaar buitenlandse of bijzondere culturele activiteiten wil organiseren zonder incidentele verhoging van de eigen bijdragen van de deelnemers.

Door het efficiënter organiseren van de reizen is in de loop der jaren een overschot ontstaan. Het bestuur heeft aangegeven dat dit overschot de komende jaren afgebouwd zal worden.

2014 2013

5 Bestemmingsreserve

Stand per 1 januari 114.738 151.039 Toevoeging 77.041

191.779 151.039 Onttrekking -36.301

Stand per 31 december 191.779 114.738


31-12-2014 31-12-2013

6 Overige schulden en overlopende passiva

Nog te betalen kosten activiteiten 5.000 Accountantskosten 1.500

5.000 1.500


De Beer

3.6 Toelichting op de staat van baten en lasten

AU DIT

2014 2013

7 Bijdragen deelnemers

Bijdragen deelnemers 374.363 371.393

8 Activiteitskosten

Culturele reis 51.396 159.099 Gala voorjaar 48.239 65.313 Gala najaar 61.386 64.092 Opening Business seizoen 13.343 11.721 Culturele wandeling 2.500 Extra activiteit 961 543

175.325 303.268

Overige lasten

9 Cultuursponsoring

Theaters Tilburg 65.150 52.963 Amateurkunst 25.625 27.500

90.775 80.463

10 Algemene lasten

Drukwerk 1.002 494 Accountantskosten 980 957 Bestuurskosten 200 Overige algemene kosten 6.462 5.691

8.444 7.342


De Beer Au DIT

2014 2013

11 Som der financiële baten en lasten

Rentebaten en soortgelijke opbrengsten 2.440 2.914

Rentelasten en soortgelijke kosten -218 -214

2.222 2.700

Tilburg,


Het bestuur


De Beer AUDIT

4. Overige gegevens

4.1 Controleverklaringvan de onafhankelijke accountant

Aan: Het bestuur van Stichting Kunst en Onderneming Brabant

Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2014 van Stichting Kunst en Onderneming Brabant te Tilburg gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2014 en de staat van baten en lasten over 2014 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen.

Verantwoordelijkheid van het bestuur

Het bestuur van de Stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaglegging. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten.

Verantwoordelijkheid van de accountant

Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.

Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico's dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten.

Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschat-tingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de in-terne beheersing van de vennootschap. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het be-stuur van de vennootschap gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.


Pagina 1 7

De Beer AU DIT

Oordeel betreffende de jaarrekening

Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Kunst en Onderneming Brabant per 31 december 2014 en van het resultaat over 2014 in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaglegging.


De Beer Audit B.V.

Drs. J.M.P. van der Laak RA


Pagina 18

De Beer - Stichting KoBra

Documents

Transcript of De Beer - Stichting KoBra