De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

52
de A ANSLAG! Een uitgave van de Rotterdamse Fiscalisten Vereniging Christiaanse – Taxateur Jaargang 20, nummer 3 | 2010/2011 Interviews met: Docenten over het thema: In gesprek met: Verder: accon*avm Prof. dr. J.J.M. Jansen Grant Thornton De studiereis Baker & Mckenzie Mr. A.P Monsma Pereira Oratie Prof. dr. S.J.C. Hemels PwC De trends van de fiscale student Trendy Taxes

description

Het officiële orgaan van R.F.V. Christiaanse-Taxateur

Transcript of De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

Page 1: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

deAANSLAG!Een uitgave van de Rotterdamse Fiscalisten Vereniging Christiaanse – Taxateur

Jaargang 20, nummer 3 | 2010/2011

Interviews met: Docenten over het thema: In gesprek met: Verder:accon*avm Prof.dr.J.J.M.Jansen GrantThornton DestudiereisBaker&Mckenzie Mr.A.PMonsma Pereira OratieProf.dr.S.J.C.HemelsPwC Detrendsvandefiscale student

Trendy Taxes

Page 2: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

3deAANSLAG!Inhoudsopgave

Inhoudsopgave

Prof. Dr. J.J.M. JansenVoorzitter capgroep Fiscaal Recht

Mariette & Faiza

Thuis bij.. Titiaan Keijzer

Mr. A.P. MonsmaDocente FiscaalRecht

16

34

18

44

4 Redactioneel 25 Starters interview – PwC

5 Van de Voorzitter 29 Terugblik Diesfeest & Fiscaal Sportief Voetbaltoernooi 6 Fiscale Bedrijvendag 2011 32 Starters interview – Baker & Mckenzie 7 Nieuwe commissies 36 Kantoor interview – Grant Thornton

8 Oratie - Prof. dr. S.J.C. Hemels 39 Fiscaal Opmerkelijk 10 Kantoor Interview – Pereira 41 Back to the Future 18 Studiereis 2011 46 Starters interview – accon*avm 20 In het spoor van Vasco da Gama - 48 De Stelling Mr. D.E. van Sprundel23 De Tien 50 Column Wajid Hassan

Over vooringevulde aangiftes

Over trends in lokale belastingenOver trends van de fi scale student

…de fi scale student

De Christiaanse-Taxateur is op zoek naar jou!

• Voorzitter• Secretaris• Penningmeester

• Commissaris Extern• Commissaris Intern• Commissaris Reis

Heb jij interesse in een fantastisch jaar vol leerzame momenten? Lijkt het je uitdaging om de mooiste evenementen te organiseren bij de grootste fiscale studievereniging van Nederland? Lees dan verder!

Een toelichting over de verschillende functies binnen het bestuur vind je op onze website www.christiaanse-taxateur.nl.

Een bestuursjaar houdt in dat je een ontzettend leuk, leerzaam en dynamisch jaar tegemoet gaat. Je gaat samenwerken met vijf andere personen en bouwt een berg aan ervaring op. Bovendien doe je vele contacten op, waar je later profijt van zult hebben. Iedere willekeurige recruiter en oud-bestuurslid zal beamen dat een bestuursfunctie bij de R.F.V. Christiaanse-Taxateur een kans is die je niet moet laten liggen.

Heb je interesse? Zou je meer willen weten? Of nog niet overtuigd? Kom langs op H16-25 met al je vragen!

Wil je je aanmelden voor een topjaar? Stuur je motivatiebrief met curriculum

vitae vóór 30 april 2011 naar [email protected].

Wij zijn op zoek naar nieuwe, enthousiaste en betrokken bestuursleden voor onze bloeiende vereniging. De volgende bestuursfuncties staan open voor sollicitatie:

Page 3: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

3deAANSLAG!Inhoudsopgave

Inhoudsopgave

Prof. Dr. J.J.M. JansenVoorzitter capgroep Fiscaal Recht

Mariette & Faiza

Thuis bij.. Titiaan Keijzer

Mr. A.P. MonsmaDocente FiscaalRecht

16

34

18

44

4 Redactioneel 25 Starters interview – PwC

5 Van de Voorzitter 29 Terugblik Diesfeest & Fiscaal Sportief Voetbaltoernooi 6 Fiscale Bedrijvendag 2011 32 Starters interview – Baker & Mckenzie 7 Nieuwe commissies 36 Kantoor interview – Grant Thornton

8 Oratie - Prof. dr. S.J.C. Hemels 39 Fiscaal Opmerkelijk 10 Kantoor Interview – Pereira 41 Back to the Future 18 Studiereis 2011 46 Starters interview – accon*avm 20 In het spoor van Vasco da Gama - 48 De Stelling Mr. D.E. van Sprundel23 De Tien 50 Column Wajid Hassan

Over vooringevulde aangiftes

Over trends in lokale belastingenOver trends van de fi scale student

…de fi scale student

De Christiaanse-Taxateur is op zoek naar jou!

• Voorzitter• Secretaris• Penningmeester

• Commissaris Extern• Commissaris Intern• Commissaris Reis

Heb jij interesse in een fantastisch jaar vol leerzame momenten? Lijkt het je uitdaging om de mooiste evenementen te organiseren bij de grootste fiscale studievereniging van Nederland? Lees dan verder!

Een toelichting over de verschillende functies binnen het bestuur vind je op onze website www.christiaanse-taxateur.nl.

Een bestuursjaar houdt in dat je een ontzettend leuk, leerzaam en dynamisch jaar tegemoet gaat. Je gaat samenwerken met vijf andere personen en bouwt een berg aan ervaring op. Bovendien doe je vele contacten op, waar je later profijt van zult hebben. Iedere willekeurige recruiter en oud-bestuurslid zal beamen dat een bestuursfunctie bij de R.F.V. Christiaanse-Taxateur een kans is die je niet moet laten liggen.

Heb je interesse? Zou je meer willen weten? Of nog niet overtuigd? Kom langs op H16-25 met al je vragen!

Wil je je aanmelden voor een topjaar? Stuur je motivatiebrief met curriculum

vitae vóór 30 april 2011 naar [email protected].

Wij zijn op zoek naar nieuwe, enthousiaste en betrokken bestuursleden voor onze bloeiende vereniging. De volgende bestuursfuncties staan open voor sollicitatie:

Page 4: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

4 deAANSLAG! 5deAANSLAG!Colofon / Redactioneel Van de Voorzitter

Colo

fon

RedactioneelDe titel ‘de Aanslag’ is er bij ons zo ingeslepen, dat wij er niet raar van opkijken als iemand het over De Aanslag heeft. Maar realiseer je eens wat andere mensen zullen denken, wanneer ze zinnen als “ik ben druk bezig met de Aanslag” of “zullen we binnenkort vergaderen over de Aanslag?” horen. Jullie hadden het gezicht van een receptionist moeten zien, toen wij (doelbe-wust) zeiden “wij komen voor de Aanslag!”.

Om er maar gelijk een cliché in te gooien: de tijd vliegt! Dit is alweer Aanslag nummer 3, het is april en ten tijde van het schrijven van dit stukje schijnt het zonnetje en tjilpen de vogels. De zomer komt er weer aan! Een periode waarin de ene trend de andere opvolgt. Vorig jaar liep iedereen rond met Birkenstocks en was Chersonissos (Griekenland) de populairste vakantiebestemming van het jaar. Welke trends zullen we dit jaar zien?

De fi scaliteit is ook onderhevig aan trends. Zij is altijd in beweging, er zijn continue nieuwe ontwikkelingen. Net als bij de zomertrends, weten we ook op fi scaal gebied niet precies wat er komen gaat. Dit maakt ons (toekomstige) vak zo interessant en dynamisch. Taxes zijn trendy!

Naast de gebruikelijke rubrieken vind je in deze Aanslag een uitnodiging van professor Hemels. Op 15 april a.s. zal haar oratie ‘De Toren van Babel” plaatsvinden en daar nodigt ze ons allen hartelijk voor uit. Nieuw in deze editie zijn de kantoor interviews. De heren De Beer en Hofman vertellen allebei uitgebreid over respectievelijk Grant Thornton en Pereira Tax Consultants & Civil-Law Notary. Erg interessante interviews en daarom zeker een aanrader! Tevens vind je in deze Aanslag weer twee docentenartikelen. Professor Jansen en mevrouw Monsma hebben erg leuk een artikel geschreven over het thema “Trendy Taxes”.

Als klap op de vuurpijl is er het thema-artikel van de redactie. Gewapend met pennen en een stapeltje briefjes is de redactie 35 CT leden aan de tand gaan voelen, om zo de trends van de fi scale studenten te achterhalen. Enig idee hoeveel studenten meedoen aan social media? Of hoeveel studenten op kamers wonen? Lees het in ´De trend van de fi scale student´!

Veel leesplezier!

Met vriendelijke groet,

Faiza Ali MohamedMariette MampaeijTim ZwinkelsIbrahim Aarouss

De Aanslag is het verenigingsblad van de R.F.V. Christiaanse-Taxateur en verschijnt vier keer per jaar.

Editie Jaargang 20 / Nummer 3April 2011

Hoofd- en eindredactieFaiza Ali Mohamed

RedactieIbrahim AaroussMariëtte MampaeijTim Zwinkels

Met dank aan:De stellingdeelnemersDamaira AnijsMr. Almer de BeerFiona BeijdorffReshma GondalPeter HofmanWajid HassanRonald HeinProf. dr. S.J.C. HemelsMr. Peter HofmanProf. dr. J.J.M. JansenTitiaan KeijzerIvo LemmensMohamed Mohamud Assir Mr. A.P MonsmaDrs. M. NieuweboerDennis NijssenMichelle de ReusMr. D.E. van SprundelMr. M.F. de Wilde

RedactieadresErasmus Universiteit RotterdamDe Aanslagredactie Kamer H16-25Postbus 17383000 DR Rotterdam

Telefoon: 010 – 408 14 69Website: www.christiaanse-taxateur.nlE-mail: [email protected]

AdverterenAdverterenVoor inlichtingen over adverteren kunt u contact opnemen met Alexander Claessens ([email protected]).

Ontwerp en vormgevingOCC De Hoog Media Partners

DrukkerijOCC dehoog, Media Partners

Oplage700 exemplaren

18e bestuur der R.F.V. Christiaanse-TaxateurMartijn Schippers - VoorzitterAhmet Çeliktas - Secretaris Chris van Zwienen - PenningmeesterAlexander Claessens - Commissaris ExternFaiza Ali Mohamed - Commissaris InternChantal van der Linden - Commissaris Reis

Van de VoorzitterBeste leden,

De derde Aanslag ligt voor u en dat betekent dat we ons alweer in april bevinden. Grote evenementen, zoals de Fiscale Bedrijvendag, het Diesfeest, een viertal sessies van het Tax Jurisprudence Program en het Christiaanse-Taxateur voetbaltoernooi zijn daarmee verworden tot een herinnering. Ik denk dat we trots kunnen zijn, dat de vereniging terug kan kijken op deze geslaagde activi-teiten. De opkomst en het fi scale niveau lagen namelijk hoog. Een mooie standaard waaraan de vereniging zich kan vastklampen.

Een opmerking passend bij bovenstaande alinea, hetgeen enerzijds wel een beetje cliché klinkt, maar anderzijds wel waar is, is dat de tijd steeds sneller gaat. Het is een trend om de jaren in dagen te vervatten. Op het ene moment verzin je een thema voor de Bedrijvendag, op het andere moment sta je voor het Inntel Hotel en feliciteer je de commis-sie met een fantastische dag. Oké, het wordt nu wel erg sentimenteel.

Deel van de met snelheid oplopende wereld is het fenomeen globalise-ring. Waren in 1914 de Duitse vorstendommetjes niets meer dan kleine ‘landjes’ waar het feodaal systeem nog onverminderd heerste, nu, bijna honderd jaar en twee grote Europese oorlogen later, staan we op het punt ons niet langer te beschouwen als Nederlander, laat staan als inwoner van een Duits vorstenstaatje, maar als Europeaan. Een belang-rijk gevolg is de uniformering van de belastingmethodieken, tarieven enz. In de praktijk brengt dat dikwijls problemen met zich mee. De BTW is misschien het beste voorbeeld van een inmiddels Europees ingeburgerde belasting, echter de VPB e.d. zijn zo verknocht aan de lid-staten, dat zij op korte termijn nog niet zullen worden geüniformeerd. Althans niet in de mate vergelijkbaar met de BTW.

Zoals inmiddels gebruikelijk, gebruik ik mijn voorwoord om telkens terug te vallen op de geschiedenis van onze maatschappij. Ik kwam bij het lezen van een geschiedkundig boek een belasting tegen, die qua doelstelling vrij frappant oogt en misschien, maar dat laat ik aan de lezer over, in schraal contrast staat met de inkomstenbelasting en vooral haar doeleinde heden ten dage.

Het betreft de in 1920 ingevoerde personenbelasting. België geraakte na de 1e wereldoorlog in een zware impasse. Om de staatskas te spek-ken, voerde zij de personenbelasting over de Congolezen (Congo was een kolonie van België) op. Verbazingwekkend is echter de tweede re-den; de behoefte aan geld onder de Congolezenbevolking zal toenemen bij verhoging van de belasting, waardoor zij wel in loondienst moesten gaan. Een civiliserend karakter, aldus de Belgen.

Vanwaar neem ik bovenstaande twee alinea’s op in mijn voorwoord? De reden is simpel, ze laten precies de twee redenen zien, waarom overheden belasting heffen. Ten eerste om de schatkist te vullen en ten tweede vanwege het begrip paternalisme. Een fi scale trend is om juist reden twee meer op zijn beloop te laten. Waren van oudsher de directe belastingen de belangrijkste inkomstenbron, vandaag de dag zit de indirecte belasting stevig in het zadel en representeert zij een groot deel van de inkomsten van de Staat. Een fi scale trend? Jazeker!Genoeg over het thema. Tijd voor een overview van onze activiteiten sinds de laatste Aanslag. In de maand februari hebben we bij de wet-tenbundelborrel een nieuw record gevestigd wat betreft de opkomst. Velen van jullie hebben samen met ons en Loyens & Loeff onder het genot van een borrel de nieuwste wettenbundel in ontvangst geno-men. Tevens werd de tweede editie van de sportdag een feit, toen 40 man, inclusief 8 docenten van Fiscale Economie, een balletje trapte in de nabij gelegen sporthallen van Victoria.

De week erna vonden er een tweetal evenementen plaats. Ten eerste liet BDO de nodige jurisprudentie passeren op het gebied van de Omzetbelasting. Daarnaast gaf prof. Hemels een presentatie over de effectiviteit van de BTW-vrijstellingen voor het algemeen nut. Miranda Korz gaf een presentatie over ‘Samengestelde prestaties bij investment banks’ en Diederik Jiskoot gaf tezamen met Joeri Delft een uiteenzet-ting over 'De reikwijdte van "daarmee samenhangende diensten" ex art 11.1.k OB’. Twee dagen later ving hét Bedrijvencongres van de Christiaanse-Taxateur aan in het Inntel Hotel. Een afwisseling tussen advieskantoren, advocatenkantoren en een drietal overheden liet ons een breed scala zien van waar de fi scaliteit ons na de studie kan brengen.

Verder verzorgden PwC en Ernst & Young tentamentrainingen voor respectievelijk bachelor 3 en bachelor 2 van Fiscale Economie.

Een kleine vooruitblik:Met het uitkomen van dit magazine, hebben wij reeds onze verjaardag gevierd met Meijburg en vele leden. Tevens valt de publicatie in de week, waarin een tweede grote activiteit staat gepland, namelijk de Skireis.

Met vriendelijke groet,

Martijn SchippersVoorzitter 2010-2011

Page 5: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

4 deAANSLAG! 5deAANSLAG!Colofon / Redactioneel Van de Voorzitter

Colo

fon

RedactioneelDe titel ‘de Aanslag’ is er bij ons zo ingeslepen, dat wij er niet raar van opkijken als iemand het over De Aanslag heeft. Maar realiseer je eens wat andere mensen zullen denken, wanneer ze zinnen als “ik ben druk bezig met de Aanslag” of “zullen we binnenkort vergaderen over de Aanslag?” horen. Jullie hadden het gezicht van een receptionist moeten zien, toen wij (doelbe-wust) zeiden “wij komen voor de Aanslag!”.

Om er maar gelijk een cliché in te gooien: de tijd vliegt! Dit is alweer Aanslag nummer 3, het is april en ten tijde van het schrijven van dit stukje schijnt het zonnetje en tjilpen de vogels. De zomer komt er weer aan! Een periode waarin de ene trend de andere opvolgt. Vorig jaar liep iedereen rond met Birkenstocks en was Chersonissos (Griekenland) de populairste vakantiebestemming van het jaar. Welke trends zullen we dit jaar zien?

De fi scaliteit is ook onderhevig aan trends. Zij is altijd in beweging, er zijn continue nieuwe ontwikkelingen. Net als bij de zomertrends, weten we ook op fi scaal gebied niet precies wat er komen gaat. Dit maakt ons (toekomstige) vak zo interessant en dynamisch. Taxes zijn trendy!

Naast de gebruikelijke rubrieken vind je in deze Aanslag een uitnodiging van professor Hemels. Op 15 april a.s. zal haar oratie ‘De Toren van Babel” plaatsvinden en daar nodigt ze ons allen hartelijk voor uit. Nieuw in deze editie zijn de kantoor interviews. De heren De Beer en Hofman vertellen allebei uitgebreid over respectievelijk Grant Thornton en Pereira Tax Consultants & Civil-Law Notary. Erg interessante interviews en daarom zeker een aanrader! Tevens vind je in deze Aanslag weer twee docentenartikelen. Professor Jansen en mevrouw Monsma hebben erg leuk een artikel geschreven over het thema “Trendy Taxes”.

Als klap op de vuurpijl is er het thema-artikel van de redactie. Gewapend met pennen en een stapeltje briefjes is de redactie 35 CT leden aan de tand gaan voelen, om zo de trends van de fi scale studenten te achterhalen. Enig idee hoeveel studenten meedoen aan social media? Of hoeveel studenten op kamers wonen? Lees het in ´De trend van de fi scale student´!

Veel leesplezier!

Met vriendelijke groet,

Faiza Ali MohamedMariette MampaeijTim ZwinkelsIbrahim Aarouss

De Aanslag is het verenigingsblad van de R.F.V. Christiaanse-Taxateur en verschijnt vier keer per jaar.

Editie Jaargang 20 / Nummer 3April 2011

Hoofd- en eindredactieFaiza Ali Mohamed

RedactieIbrahim AaroussMariëtte MampaeijTim Zwinkels

Met dank aan:De stellingdeelnemersDamaira AnijsMr. Almer de BeerFiona BeijdorffReshma GondalPeter HofmanWajid HassanRonald HeinProf. dr. S.J.C. HemelsMr. Peter HofmanProf. dr. J.J.M. JansenTitiaan KeijzerIvo LemmensMohamed Mohamud Assir Mr. A.P MonsmaDrs. M. NieuweboerDennis NijssenMichelle de ReusMr. D.E. van SprundelMr. M.F. de Wilde

RedactieadresErasmus Universiteit RotterdamDe Aanslagredactie Kamer H16-25Postbus 17383000 DR Rotterdam

Telefoon: 010 – 408 14 69Website: www.christiaanse-taxateur.nlE-mail: [email protected]

AdverterenAdverterenVoor inlichtingen over adverteren kunt u contact opnemen met Alexander Claessens ([email protected]).

Ontwerp en vormgevingOCC De Hoog Media Partners

DrukkerijOCC dehoog, Media Partners

Oplage700 exemplaren

18e bestuur der R.F.V. Christiaanse-TaxateurMartijn Schippers - VoorzitterAhmet Çeliktas - Secretaris Chris van Zwienen - PenningmeesterAlexander Claessens - Commissaris ExternFaiza Ali Mohamed - Commissaris InternChantal van der Linden - Commissaris Reis

Van de VoorzitterBeste leden,

De derde Aanslag ligt voor u en dat betekent dat we ons alweer in april bevinden. Grote evenementen, zoals de Fiscale Bedrijvendag, het Diesfeest, een viertal sessies van het Tax Jurisprudence Program en het Christiaanse-Taxateur voetbaltoernooi zijn daarmee verworden tot een herinnering. Ik denk dat we trots kunnen zijn, dat de vereniging terug kan kijken op deze geslaagde activi-teiten. De opkomst en het fi scale niveau lagen namelijk hoog. Een mooie standaard waaraan de vereniging zich kan vastklampen.

Een opmerking passend bij bovenstaande alinea, hetgeen enerzijds wel een beetje cliché klinkt, maar anderzijds wel waar is, is dat de tijd steeds sneller gaat. Het is een trend om de jaren in dagen te vervatten. Op het ene moment verzin je een thema voor de Bedrijvendag, op het andere moment sta je voor het Inntel Hotel en feliciteer je de commis-sie met een fantastische dag. Oké, het wordt nu wel erg sentimenteel.

Deel van de met snelheid oplopende wereld is het fenomeen globalise-ring. Waren in 1914 de Duitse vorstendommetjes niets meer dan kleine ‘landjes’ waar het feodaal systeem nog onverminderd heerste, nu, bijna honderd jaar en twee grote Europese oorlogen later, staan we op het punt ons niet langer te beschouwen als Nederlander, laat staan als inwoner van een Duits vorstenstaatje, maar als Europeaan. Een belang-rijk gevolg is de uniformering van de belastingmethodieken, tarieven enz. In de praktijk brengt dat dikwijls problemen met zich mee. De BTW is misschien het beste voorbeeld van een inmiddels Europees ingeburgerde belasting, echter de VPB e.d. zijn zo verknocht aan de lid-staten, dat zij op korte termijn nog niet zullen worden geüniformeerd. Althans niet in de mate vergelijkbaar met de BTW.

Zoals inmiddels gebruikelijk, gebruik ik mijn voorwoord om telkens terug te vallen op de geschiedenis van onze maatschappij. Ik kwam bij het lezen van een geschiedkundig boek een belasting tegen, die qua doelstelling vrij frappant oogt en misschien, maar dat laat ik aan de lezer over, in schraal contrast staat met de inkomstenbelasting en vooral haar doeleinde heden ten dage.

Het betreft de in 1920 ingevoerde personenbelasting. België geraakte na de 1e wereldoorlog in een zware impasse. Om de staatskas te spek-ken, voerde zij de personenbelasting over de Congolezen (Congo was een kolonie van België) op. Verbazingwekkend is echter de tweede re-den; de behoefte aan geld onder de Congolezenbevolking zal toenemen bij verhoging van de belasting, waardoor zij wel in loondienst moesten gaan. Een civiliserend karakter, aldus de Belgen.

Vanwaar neem ik bovenstaande twee alinea’s op in mijn voorwoord? De reden is simpel, ze laten precies de twee redenen zien, waarom overheden belasting heffen. Ten eerste om de schatkist te vullen en ten tweede vanwege het begrip paternalisme. Een fi scale trend is om juist reden twee meer op zijn beloop te laten. Waren van oudsher de directe belastingen de belangrijkste inkomstenbron, vandaag de dag zit de indirecte belasting stevig in het zadel en representeert zij een groot deel van de inkomsten van de Staat. Een fi scale trend? Jazeker!Genoeg over het thema. Tijd voor een overview van onze activiteiten sinds de laatste Aanslag. In de maand februari hebben we bij de wet-tenbundelborrel een nieuw record gevestigd wat betreft de opkomst. Velen van jullie hebben samen met ons en Loyens & Loeff onder het genot van een borrel de nieuwste wettenbundel in ontvangst geno-men. Tevens werd de tweede editie van de sportdag een feit, toen 40 man, inclusief 8 docenten van Fiscale Economie, een balletje trapte in de nabij gelegen sporthallen van Victoria.

De week erna vonden er een tweetal evenementen plaats. Ten eerste liet BDO de nodige jurisprudentie passeren op het gebied van de Omzetbelasting. Daarnaast gaf prof. Hemels een presentatie over de effectiviteit van de BTW-vrijstellingen voor het algemeen nut. Miranda Korz gaf een presentatie over ‘Samengestelde prestaties bij investment banks’ en Diederik Jiskoot gaf tezamen met Joeri Delft een uiteenzet-ting over 'De reikwijdte van "daarmee samenhangende diensten" ex art 11.1.k OB’. Twee dagen later ving hét Bedrijvencongres van de Christiaanse-Taxateur aan in het Inntel Hotel. Een afwisseling tussen advieskantoren, advocatenkantoren en een drietal overheden liet ons een breed scala zien van waar de fi scaliteit ons na de studie kan brengen.

Verder verzorgden PwC en Ernst & Young tentamentrainingen voor respectievelijk bachelor 3 en bachelor 2 van Fiscale Economie.

Een kleine vooruitblik:Met het uitkomen van dit magazine, hebben wij reeds onze verjaardag gevierd met Meijburg en vele leden. Tevens valt de publicatie in de week, waarin een tweede grote activiteit staat gepland, namelijk de Skireis.

Met vriendelijke groet,

Martijn SchippersVoorzitter 2010-2011

Page 6: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

6 deAANSLAG! 7deAANSLAG!Nieuwe commissiesFiscale Bedrijvendag 2011

Het is alweer een aantal weken geleden dat de bovenste verdiepingen van het Inntel Hotel bezet werden door ruim honderdvijftig – keurig in pak gestoken – studenten. Daarnaast woonden dit jaar medewerkers van meer dan twintig prominente kantoren de Bedrijvendag bij. Het uitdagende thema van de Bedrijvendag van dit jaar was: Tax Factor! Na de vele talentenjachten was het nu de beurt aan de fiscale student om zich van zijn beste kant te laten zien en de kantoren te overtuigen van zijn of haar talent.

Voor een aantal van deze studenten begon de dag al vroeg. Zij hadden het voorrecht om – ongetwijfeld met klamme handen – met één of meerdere fiscale kantoren van hun keuze ‘s ochtends een individueel gesprek te voeren. De druk was van de ketel nadat de kantoren evidente maar gewichtige vragen hadden gesteld, zoals de vragen naar de studiefase en de nevenactiviteiten van de student. Vervolgens ‘keuvelde’ men op een informele wijze over de mogelijkheden van stage, een bijbaan of het fulltime aan de slag gaan bij het desbetreffende kantoor.

Parallel aan de individuele gesprekken werden er, in de prachtige panoramazaal op de bovenste verdieping van het hotel, een tweetal sollicitatietrainingen verzorgd door Ernst & Young. Tijdens deze inspannende trainingen werden aan de studenten de fijne kneepjes

van het solliciteren bijgebracht zoals het onderhouden van contacten en de belangrijkste do’s en dont’s.

Na de inspannende individuele gesprekken en sollicitatietrainingen konden de studenten en medewerkers zich tijdens de lunch voorbereiden op de rest van de activiteiten. De dag zette zich immers voort met de workshops die door een grote verscheidenheid aan kantoren werden verzorgd. Qua invulling varieerden deze workshops behoorlijk. Zo legde Hertoghs advocaten & belastingkundigen – welke dit jaar voor het eerst aanwezig was op de Bedrijvendag – vooral de nadruk op het verschil tussen de werkzaamheden bij een belastingadvieskantoor en bij een advocatenkantoor. Bij de interactieve workshop van KPMG Meijburg & Co werd er daarentegen een op het tv-programma ‘Ik hou van Holland’ gebaseerd dynamisch spel gespeeld waarmee prachtige prijzen gewonnen konden worden. Tenslotte informeerde de Rabobank de studenten over de toch wel enigszins van de grote kantorenafwijkende werkzaamheden van het bankwezen.

Het moge duidelijk zijn dat na deze inspanningen de deelnemers graag even bij wilden komen. Onder het genot van een hapje, drankje en op de achtergrond

de saxofonist, welke duidelijk in het bezit was van de X-factor, werd de dag dan ook voortgezet met de gezellige

bedrijvenborrel. Deze informele borrel gaf de studenten de kans om met een kantoor naar keuze nog een praatje te maken. Voor de zelfverzekerde CT’er was het bovendien nog mogelijk om een karikatuur te laten maken, waarbij excentrieke gelaatstrekken van de student op gracieuze wijze fijntjes werden vastgelegd.

De dag werd afgesloten met een driegangendiner in de Panoramazaal die in de schemering van de avond een prachtig uitzicht gaf op de Erasmusbrug. Tijdens het diner wisselde iedere student bij elke gang van tafel, waardoor zij uiteindelijk met drie verschillende kantoren aan tafel hebben gedineerd. Het diner gaf de studenten nog een laatste kans om de aanwezige kantoren het hemd van het lijf te vragen, maar bovenal om te kantoren te overtuigen van de bij hun aanwezig bepleite Tax Factor. Het diner zette zich voort in een korte borrel, waarna de dag voor de meeste studenten rustig op zijn einde beliep. De echte diehards waren echter nog tot in de late uurtjes te vinden in Cinéma voor een passende afsluiting van de dag.

Het heeft wat inspanning gevergd, maar al met al hopen wij dat alle studenten genoten hebben van deze dag. We willen tenslotte alle deelnemende kantoren nogmaals bedanken voor hun inzet en deelname aan de Bedrijvendag. Hopelijk tot volgend jaar!

Met vriendelijke groet,

De Bedrijvendagcommissie 2010/2011

Fiscale Bedrijvendag 2011 Nieuwe commissies

Door: Alexander Claessens & Michelle de Reus

Tien jaar geleden was het ondenkbaar dat je via de Bedrijvendag buiten het terrein van de universiteit kennis maakte met toonaangevende fiscale kantoren. Inmiddels is het een vanzelfsprekendheid dat je je op de arbeidsmarkt oriënteert op de meest schitterende locaties. Dit jaar werd de editie van de Bedrijvendag voor de eerste keer ondergebracht in het chique Inntel Hotel Rotterdam. De insteek van de Fiscale Bedrijvendag is de afgelopen jaren hetzelfde gebleven: een brug slaan tussen de student en het bedrijfsleven.

Beste leden,

Zoals jullie van ons gewend zijn, zal er dit jaar wederom een almanak verschijnen waarin alle mooie momenten van het studiejaar worden vastgelegd. De commissie die dit jaar de creatieve uitdaging aangaat om hét jaarboek te produceren die alle voorgaande boekwerken gaat overtreffen bestaat uit Max, Fatma, Faisal, Jennifer en Faiza. Aankomende maanden gaan wij hard aan de slag om te komen tot een alma-nak waar iedereen zich in herkent en erg leuk is om te lezen, ook over tien jaar. In de almanak zullen jullie uiteraard alle bekende en geliefde on-derdelen terugvinden, zoals de commissiepagina’s, voorwoorden, interviews, activiteiten en niet te vergeten, de foto’s. Verder zullen wij ook zorgen voor enkele verrassende vernieuwingen.

Mede door onze onuitputtelijke creativiteit zijn wij ervan overtuigd dat we een zeer memorabele 17e almanak gaan presenteren. Het zal echter nog even duren voordat jullie ons kunstwerk kunnen bewon-deren. Wij gaan de almanak namelijk pas uitreiken in het nieuwe studiejaar. Het is even wachten, maar dan hebben jullie ook een heel mooi resultaat!

Met vriendelijke groet,

Faisal Janjua, Fatma Karagoz, Max Oosterbaan, Jennifer Xu en Faiza Ali Mohamed

Beste leden,

Het Fiscaal Economisch Instituut van de Erasmus Universi-teit Rotterdam organiseert in samenwerking met studiever-eniging R.F.V. Christiaanse-Taxateur op vrijdag 17 juni 2011 een symposium over het thema Totaalwinst.

Het begrip totaalwinst speelt een belangrijke rol in de fiscale winstbepaling en kent vele aspecten, zoals het onderne-mingsbegrip, vermogensetikettering, openingsbalanswaar-dering, stortingen en onttrekkingen, alsmede baten en kos-ten. Daarnaast komt het begrip in beeld bij de aanvang en de beëindiging van de belastingplicht, evenals bij zetelverplaat-singen en dergelijke. Kortom, een veelheid van onderwerpen die elk afzonderlijk van grote betekenis zijn.

Vanuit het Fiscaal Economisch Instituut zullen dr. D.A. Albregtse, drs. J.E. van den Berg en prof.dr. P. Kavelaars ver-antwoordelijk zijn voor de organisatie van het symposium. Emilie Boot, Titiaan Keijzer, Vincent Meijerman en Chris van Zwienen vertegenwoordigen de Christiaanse-Taxateur.

Na een korte inleiding door prof.dr. P. Kavelaars zullen vier gerenomeerde sprekers een uiteenzetting geven over ver-schillende onderwerpen binnen het thema totaalwinst. Na een korte pauze vinden er tweemaal negen parallelsessies plaats die elk een half uur duren. Na de parallelsessies zal onder leiding van prof. dr. L.G.M.

Stevens een discussiestuk plaats vinden. Het symposium wordt afgesloten met een borrel.

Door de samenwerking met het Fiscaal Economisch Instituut zal het symposium garant staan voor een zeer leerzame en interessante middag. Het is een niet te missen middag voor elke fiscale student. Wij hopen u dan ook te mogen verwelkomen op het symposium.

Met vriendelijk groet,

Dr. D.A. AlbregtseDrs. J.E. van den BergProf.dr. P. Kavelaars

Emilie Boot, Titiaan Keijzer, Vincent Meijerman en Chris van Zwienen

Beste leden,

Dit jaar wordt een utopie werkelijkheid! Al een geruime tijd bestaat het idee om een alumnigroep voor oud CT-leden op te richten. Imiddels is het alumnigroepje voor Fiscale Economie een feit. De heren Dries van Vuuren, Prenobe Bissessur en Martijn Schippers hebben de afgelopen maanden samengewerkt met het Fiscaal Economisch Instituut om een alumnibijeenkomst te realisteren, 12 april a.s. is het eindelijk zover. Deze middag zal een alumni-bijeenkomst plaatsvinden voor oud CT- leden en oud Fiscaal Economisch Instituut studenten. De alumnicommissie zal tevens het contact oppakken bij Fiscaal Recht om ook aldaar een alumnigroepje te verwezenlijken. Voor alle oud-leden van de Christiaanse-Taxateur is dit bijzonder goed nieuws: de CT houdt niet op na de studie!

Met vriendelijke groet,

Prenobe Bissessur, Dries van Vuuren en Martijn Schippers

Beste leden,

Onze nieuwe vakinhoudelijke activiteit, het Tax Jurisprudence Program, is een interactief programma voor B3 en masterstudenten. Ricky van Dorp en Shangho Dekker zijn dit jaar de aangewezen personen om zorg te dragen voor een goede organisatie van de TJP-sessies. Zij zullen gedurende het jaar de onderwerpen van de studenten, docenten en bedrijven op elkaar afstemmen, teneinde een vaktechnisch overleg op Christiaanse-Taxateur niveau te realiseren. Daarnaast zullen zij aan het eind van de sessies het afsluitend diner gaan organiseren.

Met vriendelijke groet,

Shangho Dekker & Ricky van Dorp

Almanakcommissie

Symposiumcommissie

Alumnicommissie

Tax Jurisprudence programcommissie

Page 7: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

6 deAANSLAG! 7deAANSLAG!Nieuwe commissiesFiscale Bedrijvendag 2011

Het is alweer een aantal weken geleden dat de bovenste verdiepingen van het Inntel Hotel bezet werden door ruim honderdvijftig – keurig in pak gestoken – studenten. Daarnaast woonden dit jaar medewerkers van meer dan twintig prominente kantoren de Bedrijvendag bij. Het uitdagende thema van de Bedrijvendag van dit jaar was: Tax Factor! Na de vele talentenjachten was het nu de beurt aan de fiscale student om zich van zijn beste kant te laten zien en de kantoren te overtuigen van zijn of haar talent.

Voor een aantal van deze studenten begon de dag al vroeg. Zij hadden het voorrecht om – ongetwijfeld met klamme handen – met één of meerdere fiscale kantoren van hun keuze ‘s ochtends een individueel gesprek te voeren. De druk was van de ketel nadat de kantoren evidente maar gewichtige vragen hadden gesteld, zoals de vragen naar de studiefase en de nevenactiviteiten van de student. Vervolgens ‘keuvelde’ men op een informele wijze over de mogelijkheden van stage, een bijbaan of het fulltime aan de slag gaan bij het desbetreffende kantoor.

Parallel aan de individuele gesprekken werden er, in de prachtige panoramazaal op de bovenste verdieping van het hotel, een tweetal sollicitatietrainingen verzorgd door Ernst & Young. Tijdens deze inspannende trainingen werden aan de studenten de fijne kneepjes

van het solliciteren bijgebracht zoals het onderhouden van contacten en de belangrijkste do’s en dont’s.

Na de inspannende individuele gesprekken en sollicitatietrainingen konden de studenten en medewerkers zich tijdens de lunch voorbereiden op de rest van de activiteiten. De dag zette zich immers voort met de workshops die door een grote verscheidenheid aan kantoren werden verzorgd. Qua invulling varieerden deze workshops behoorlijk. Zo legde Hertoghs advocaten & belastingkundigen – welke dit jaar voor het eerst aanwezig was op de Bedrijvendag – vooral de nadruk op het verschil tussen de werkzaamheden bij een belastingadvieskantoor en bij een advocatenkantoor. Bij de interactieve workshop van KPMG Meijburg & Co werd er daarentegen een op het tv-programma ‘Ik hou van Holland’ gebaseerd dynamisch spel gespeeld waarmee prachtige prijzen gewonnen konden worden. Tenslotte informeerde de Rabobank de studenten over de toch wel enigszins van de grote kantorenafwijkende werkzaamheden van het bankwezen.

Het moge duidelijk zijn dat na deze inspanningen de deelnemers graag even bij wilden komen. Onder het genot van een hapje, drankje en op de achtergrond

de saxofonist, welke duidelijk in het bezit was van de X-factor, werd de dag dan ook voortgezet met de gezellige

bedrijvenborrel. Deze informele borrel gaf de studenten de kans om met een kantoor naar keuze nog een praatje te maken. Voor de zelfverzekerde CT’er was het bovendien nog mogelijk om een karikatuur te laten maken, waarbij excentrieke gelaatstrekken van de student op gracieuze wijze fijntjes werden vastgelegd.

De dag werd afgesloten met een driegangendiner in de Panoramazaal die in de schemering van de avond een prachtig uitzicht gaf op de Erasmusbrug. Tijdens het diner wisselde iedere student bij elke gang van tafel, waardoor zij uiteindelijk met drie verschillende kantoren aan tafel hebben gedineerd. Het diner gaf de studenten nog een laatste kans om de aanwezige kantoren het hemd van het lijf te vragen, maar bovenal om te kantoren te overtuigen van de bij hun aanwezig bepleite Tax Factor. Het diner zette zich voort in een korte borrel, waarna de dag voor de meeste studenten rustig op zijn einde beliep. De echte diehards waren echter nog tot in de late uurtjes te vinden in Cinéma voor een passende afsluiting van de dag.

Het heeft wat inspanning gevergd, maar al met al hopen wij dat alle studenten genoten hebben van deze dag. We willen tenslotte alle deelnemende kantoren nogmaals bedanken voor hun inzet en deelname aan de Bedrijvendag. Hopelijk tot volgend jaar!

Met vriendelijke groet,

De Bedrijvendagcommissie 2010/2011

Fiscale Bedrijvendag 2011 Nieuwe commissies

Door: Alexander Claessens & Michelle de Reus

Tien jaar geleden was het ondenkbaar dat je via de Bedrijvendag buiten het terrein van de universiteit kennis maakte met toonaangevende fiscale kantoren. Inmiddels is het een vanzelfsprekendheid dat je je op de arbeidsmarkt oriënteert op de meest schitterende locaties. Dit jaar werd de editie van de Bedrijvendag voor de eerste keer ondergebracht in het chique Inntel Hotel Rotterdam. De insteek van de Fiscale Bedrijvendag is de afgelopen jaren hetzelfde gebleven: een brug slaan tussen de student en het bedrijfsleven.

Beste leden,

Zoals jullie van ons gewend zijn, zal er dit jaar wederom een almanak verschijnen waarin alle mooie momenten van het studiejaar worden vastgelegd. De commissie die dit jaar de creatieve uitdaging aangaat om hét jaarboek te produceren die alle voorgaande boekwerken gaat overtreffen bestaat uit Max, Fatma, Faisal, Jennifer en Faiza. Aankomende maanden gaan wij hard aan de slag om te komen tot een alma-nak waar iedereen zich in herkent en erg leuk is om te lezen, ook over tien jaar. In de almanak zullen jullie uiteraard alle bekende en geliefde on-derdelen terugvinden, zoals de commissiepagina’s, voorwoorden, interviews, activiteiten en niet te vergeten, de foto’s. Verder zullen wij ook zorgen voor enkele verrassende vernieuwingen.

Mede door onze onuitputtelijke creativiteit zijn wij ervan overtuigd dat we een zeer memorabele 17e almanak gaan presenteren. Het zal echter nog even duren voordat jullie ons kunstwerk kunnen bewon-deren. Wij gaan de almanak namelijk pas uitreiken in het nieuwe studiejaar. Het is even wachten, maar dan hebben jullie ook een heel mooi resultaat!

Met vriendelijke groet,

Faisal Janjua, Fatma Karagoz, Max Oosterbaan, Jennifer Xu en Faiza Ali Mohamed

Beste leden,

Het Fiscaal Economisch Instituut van de Erasmus Universi-teit Rotterdam organiseert in samenwerking met studiever-eniging R.F.V. Christiaanse-Taxateur op vrijdag 17 juni 2011 een symposium over het thema Totaalwinst.

Het begrip totaalwinst speelt een belangrijke rol in de fiscale winstbepaling en kent vele aspecten, zoals het onderne-mingsbegrip, vermogensetikettering, openingsbalanswaar-dering, stortingen en onttrekkingen, alsmede baten en kos-ten. Daarnaast komt het begrip in beeld bij de aanvang en de beëindiging van de belastingplicht, evenals bij zetelverplaat-singen en dergelijke. Kortom, een veelheid van onderwerpen die elk afzonderlijk van grote betekenis zijn.

Vanuit het Fiscaal Economisch Instituut zullen dr. D.A. Albregtse, drs. J.E. van den Berg en prof.dr. P. Kavelaars ver-antwoordelijk zijn voor de organisatie van het symposium. Emilie Boot, Titiaan Keijzer, Vincent Meijerman en Chris van Zwienen vertegenwoordigen de Christiaanse-Taxateur.

Na een korte inleiding door prof.dr. P. Kavelaars zullen vier gerenomeerde sprekers een uiteenzetting geven over ver-schillende onderwerpen binnen het thema totaalwinst. Na een korte pauze vinden er tweemaal negen parallelsessies plaats die elk een half uur duren. Na de parallelsessies zal onder leiding van prof. dr. L.G.M.

Stevens een discussiestuk plaats vinden. Het symposium wordt afgesloten met een borrel.

Door de samenwerking met het Fiscaal Economisch Instituut zal het symposium garant staan voor een zeer leerzame en interessante middag. Het is een niet te missen middag voor elke fiscale student. Wij hopen u dan ook te mogen verwelkomen op het symposium.

Met vriendelijk groet,

Dr. D.A. AlbregtseDrs. J.E. van den BergProf.dr. P. Kavelaars

Emilie Boot, Titiaan Keijzer, Vincent Meijerman en Chris van Zwienen

Beste leden,

Dit jaar wordt een utopie werkelijkheid! Al een geruime tijd bestaat het idee om een alumnigroep voor oud CT-leden op te richten. Imiddels is het alumnigroepje voor Fiscale Economie een feit. De heren Dries van Vuuren, Prenobe Bissessur en Martijn Schippers hebben de afgelopen maanden samengewerkt met het Fiscaal Economisch Instituut om een alumnibijeenkomst te realisteren, 12 april a.s. is het eindelijk zover. Deze middag zal een alumni-bijeenkomst plaatsvinden voor oud CT- leden en oud Fiscaal Economisch Instituut studenten. De alumnicommissie zal tevens het contact oppakken bij Fiscaal Recht om ook aldaar een alumnigroepje te verwezenlijken. Voor alle oud-leden van de Christiaanse-Taxateur is dit bijzonder goed nieuws: de CT houdt niet op na de studie!

Met vriendelijke groet,

Prenobe Bissessur, Dries van Vuuren en Martijn Schippers

Beste leden,

Onze nieuwe vakinhoudelijke activiteit, het Tax Jurisprudence Program, is een interactief programma voor B3 en masterstudenten. Ricky van Dorp en Shangho Dekker zijn dit jaar de aangewezen personen om zorg te dragen voor een goede organisatie van de TJP-sessies. Zij zullen gedurende het jaar de onderwerpen van de studenten, docenten en bedrijven op elkaar afstemmen, teneinde een vaktechnisch overleg op Christiaanse-Taxateur niveau te realiseren. Daarnaast zullen zij aan het eind van de sessies het afsluitend diner gaan organiseren.

Met vriendelijke groet,

Shangho Dekker & Ricky van Dorp

Almanakcommissie

Symposiumcommissie

Alumnicommissie

Tax Jurisprudence programcommissie

Page 8: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

Grenzen aan de autonomie van de

belastingwetgever en de invloed daarvan

op (fiscale) wetenschapsbeoefening

Sigrid Hemels

De belastingwetgever wordt op verschillende wijzen in zijn autonomie begrensd. Evenals indertijd de inwoners van Babel overkwam, kunnen externe factoren de plannen van de belastingwetgever dwarsbomen. Dit boek behandelt een aantal van deze grenzen die zowel nationaal als internationaal en juridisch, maar ook niet-juridisch zijn en verkent de gevolgen daarvan voor de (fiscale) wetenschapsbeoefening. De wetgever heeft te maken met gedragsreacties van calculerende burgers en van grenzen die bijvoorbeeld internationale verdragen stellen aan zijn autonomie. Dit geldt niet alleen voor de Nederlandse belastingwetgever anno 2011, maar ook voor belastingwetgevers in andere landen en andere tijden. Aan de orde komen onder meer de vliegtax, recente ontwikkelingen in Hongarije, de strijd tegen taxes on knowledge en sms-tax, de heffing over onroerende zaken, belastingheffing van de gehuwde vrouw en de btw-verhoging voor de podiumkunsten.

Interdisciplinair onderzoek maakt het mogelijk ook de niet fiscaal-juridische factoren die de belastingwetgever in zijn autonomie begrenzen mee te nemen in het fiscale onderzoek. De belastingwetgever kan hier vervolgens zijn voordeel mee doen.

De verkorte versie van deze tekst is op 15 april 2011 op de Erasmus Universiteit Rotterdam als inaugurele rede uitgesproken.

Prof.dr. Sigrid Hemels (1973) studeerde, na het behalen van een propedeuse kunst- en cultuurwetenschappen, fiscale economie in Rotterdam. In 2005 promoveerde zij in Leiden. Naast haar onderzoek naar de fiscaliteit van kunst, cultuur en goede doelen heeft zij tal van nationale en internationale publicaties geschreven over andere fiscale onderwerpen, zoals het Europees belastingrecht. Op 1 mei 2010 is ze benoemd tot hoogleraar Belastingrecht bij de Erasmus School of Law. Sigrid Hemels is tevens werkzaam bij Allen & Overy LLP te Amsterdam. Daarnaast is zij actief voor diverse culturele instellingen en fiscale organisaties.

9 789012 385800

ISBN 978-90-12-38580-0

De Toren van Babel

9deAANSLAG!Uitnodiging oratie - Prof. dr. S.J.C. Hemels

Op vrijdag 15 april houd ik om 16.00 uur in de aula van de Erasmus Universiteit mijn inaugurele rede. Zo’n rede, die ook wel ora-tie wordt genoemd, is een openbaar college waarmee een hoogleraar zijn of haar ambt aanvaardt. Alle leden van Christiaanse-Taxateur nodig ik van harte uit om mijn oratie bij te wonen. Hierna zal ik kort wat meer vertellen over wat een oratie is en waar ik het over ga hebben.

De plechtigheidDe oratie is een academische plechtigheid met een lange geschiedenis. Om vier uur vraagt de pedel (Uitspraak: pedèl, klemtoon op de laatste lettergreep) alle aanwezigen op te staan. De pedel heeft een belangrijke rol bij alle academische plechtigheden. De pedel komt met rinkelende staf de aula binnen, gevolgd door de nieuwe hoogleraar en het cortege. Het cortege is een stoet van hoogleraren. Alle hoogleraren dragen hun toga. Deze toga’s verschillen per universi-teit. Binnen een universiteit onderscheiden faculteiten zich vaak van elkaar door een eigen kleuraccent. In Rotterdam is dit bijvoorbeeld rood voor rechten, geel voor economie en blauw voor historische en kunstwetenschappen.

De hoogleraren nemen plaats op de eerste rij, waarna een welkomstwoord wordt gesproken, meestal door de decaan. Ver-volgens heeft de nieuwe hoogleraar zo’n 40 minuten om haar verhaal te houden. Een stuk korter dus dan een normaal col-lege. Als het te lang duurt gaan de andere hoogleraren morren, dus uitloop is niet mogelijk. Om kwart voor vijf moet iedereen

weer gaan staan en verlaat het cortege de aula, waarna het formele gedeelte is afge-lopen. Wat volgt is een receptie in de C-hal, felicitaties voor de nieuwe hoogleraar en desgewenst een kritische nabeschouwing van de rede.

De inhoudMijn rede is getiteld ‘De Toren van Babel. Grenzen aan de autonomie van de belas-tingwetgever en de invloed daarvan op (fiscale) wetenschapsbeoefening’. Dit on-derwerp sluit aan bij het onderzoeksthema van de fiscaal juristen van de EUR ‘Fiscale autonomie en haar grenzen’. Omdat bij deze oratie niet alleen fiscalisten aanwezig zijn, heb ik op een wat breder publiek gerichte insteek gekozen voor mijn verhaal.

De belastingwetgever wordt op verschil-lende wijzen in zijn autonomie begrensd. Evenals indertijd de inwoners van Babel overkwam, kunnen externe factoren de plannen van de belastingwetgever dwars-bomen. De rede behandelt een aantal van deze begrenzingen die zowel nationaal als internationaal en juridisch, maar ook niet-juridisch zijn en verkent de gevolgen daarvan voor de (fiscale) wetenschapsbe-oefening. Als een belasting eenvoudig te vermijden is, zoals vroeger de belasting op ramen en meer recent de vliegtax, zullen belastingplichtigen dit niet nalaten. De belastingwetgever moet met dit soort ge-dragsreacties rekening houden. Hierbij kan hij lessen trekken uit ervaringen in andere landen en uit het verleden.

De belastingwetgever moet ook rekening houden met juridische grenzen aan zijn autonomie zoals de Grondwet en interna-tionale verdragen. Dat de wetgever zich hier niet altijd bij wil neerleggen, blijkt uit recente ontwikkelingen in Hongarije. Als burgers zich door de belastingwet in funda-mentele rechten beperkt voelen, komen zij echter in verzet. Een voorbeeld is de strijd tegen taxes on knowledge, belastingen die een economische inperking van de vrijheid van meningsuiting vormen. Deze strijd werd in het verleden in Engeland en Nederland gevoerd tegen belastingen op kranten en in deze eeuw onder meer op de Filippijnen tegen sms-belastingen. Ook mensenrechtenverdragen kunnen de

belastingwetgever grenzen opleggen. Bij de belastingheffing van de gehuwde vrouw en de onroerende zaakbelasting is de Nederlandse belastingwetgever met deze grenzen geconfronteerd.

De begrenzingen van de autonomie van de belastingwetgever hebben ook gevolgen voor de fiscale wetenschapsbeoefening. Interdisciplinair onderzoek maakt het mogelijk ook de niet fiscaal-juridische factoren die de belastingwetgever in zijn autonomie beperken mee te nemen in het fiscale onderzoek. De belastingwetgever kan hier vervolgens zijn voordeel mee doen. Hiervoor is het van belang om samenwer-king te zoeken met onderzoekers uit andere juridische disciplines, andere wetenschap-pen en andere landen. Voor onderzoekers uit andere wetenschapsgebieden is het belastingrecht bovendien een interessant, verder te ontginnen studieterrein. Als voorbeeld van een dergelijke samenwer-king kan het onderzoek naar filantropie en geefgedrag worden genoemd.

Welkom!Voor een professor is de oratie een belang-rijk moment, maar ook studenten zullen niet iedere dag de kans hebben om een dergelijke academische plechtigheid bij te wonen. Bovendien is het een mooie gele-genheid om kennis met elkaar te maken als dit nog niet eerder is gebeurd. Ik hoop daarom op 15 april niet alleen oudere da-mes en heren in de zaal te zien zitten, maar ook onze eigen studenten. Tot de 15e!

Prof. dr. Sigrid Hemels ([email protected])

Grenzen aan de autonomie van de

belastingwetgever en de invloed daarvan

op (fiscale) wetenschapsbeoefening

Sigrid Hemels

De belastingwetgever wordt op verschillende wijzen in zijn autonomie begrensd. Evenals indertijd de inwoners van Babel overkwam, kunnen externe factoren de plannen van de belastingwetgever dwarsbomen. Dit boek behandelt een aantal van deze grenzen die zowel nationaal als internationaal en juridisch, maar ook niet-juridisch zijn en verkent de gevolgen daarvan voor de (fiscale) wetenschapsbeoefening. De wetgever heeft te maken met gedragsreacties van calculerende burgers en van grenzen die bijvoorbeeld internationale verdragen stellen aan zijn autonomie. Dit geldt niet alleen voor de Nederlandse belastingwetgever anno 2011, maar ook voor belastingwetgevers in andere landen en andere tijden. Aan de orde komen onder meer de vliegtax, recente ontwikkelingen in Hongarije, de strijd tegen taxes on knowledge en sms-tax, de heffing over onroerende zaken, belastingheffing van de gehuwde vrouw en de btw-verhoging voor de podiumkunsten.

Interdisciplinair onderzoek maakt het mogelijk ook de niet fiscaal-juridische factoren die de belastingwetgever in zijn autonomie begrenzen mee te nemen in het fiscale onderzoek. De belastingwetgever kan hier vervolgens zijn voordeel mee doen.

De verkorte versie van deze tekst is op 15 april 2011 op de Erasmus Universiteit Rotterdam als inaugurele rede uitgesproken.

Prof.dr. Sigrid Hemels (1973) studeerde, na het behalen van een propedeuse kunst- en cultuurwetenschappen, fiscale economie in Rotterdam. In 2005 promoveerde zij in Leiden. Naast haar onderzoek naar de fiscaliteit van kunst, cultuur en goede doelen heeft zij tal van nationale en internationale publicaties geschreven over andere fiscale onderwerpen, zoals het Europees belastingrecht. Op 1 mei 2010 is ze benoemd tot hoogleraar Belastingrecht bij de Erasmus School of Law. Sigrid Hemels is tevens werkzaam bij Allen & Overy LLP te Amsterdam. Daarnaast is zij actief voor diverse culturele instellingen en fiscale organisaties.

9 789012 385800

ISBN 978-90-12-38580-0

De Toren van Babel

Uitnodiging van prof. Hemels voor alle studenten fiscaal recht en fiscale economie

Page 9: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

Grenzen aan de autonomie van de

belastingwetgever en de invloed daarvan

op (fiscale) wetenschapsbeoefening

Sigrid Hemels

De belastingwetgever wordt op verschillende wijzen in zijn autonomie begrensd. Evenals indertijd de inwoners van Babel overkwam, kunnen externe factoren de plannen van de belastingwetgever dwarsbomen. Dit boek behandelt een aantal van deze grenzen die zowel nationaal als internationaal en juridisch, maar ook niet-juridisch zijn en verkent de gevolgen daarvan voor de (fiscale) wetenschapsbeoefening. De wetgever heeft te maken met gedragsreacties van calculerende burgers en van grenzen die bijvoorbeeld internationale verdragen stellen aan zijn autonomie. Dit geldt niet alleen voor de Nederlandse belastingwetgever anno 2011, maar ook voor belastingwetgevers in andere landen en andere tijden. Aan de orde komen onder meer de vliegtax, recente ontwikkelingen in Hongarije, de strijd tegen taxes on knowledge en sms-tax, de heffing over onroerende zaken, belastingheffing van de gehuwde vrouw en de btw-verhoging voor de podiumkunsten.

Interdisciplinair onderzoek maakt het mogelijk ook de niet fiscaal-juridische factoren die de belastingwetgever in zijn autonomie begrenzen mee te nemen in het fiscale onderzoek. De belastingwetgever kan hier vervolgens zijn voordeel mee doen.

De verkorte versie van deze tekst is op 15 april 2011 op de Erasmus Universiteit Rotterdam als inaugurele rede uitgesproken.

Prof.dr. Sigrid Hemels (1973) studeerde, na het behalen van een propedeuse kunst- en cultuurwetenschappen, fiscale economie in Rotterdam. In 2005 promoveerde zij in Leiden. Naast haar onderzoek naar de fiscaliteit van kunst, cultuur en goede doelen heeft zij tal van nationale en internationale publicaties geschreven over andere fiscale onderwerpen, zoals het Europees belastingrecht. Op 1 mei 2010 is ze benoemd tot hoogleraar Belastingrecht bij de Erasmus School of Law. Sigrid Hemels is tevens werkzaam bij Allen & Overy LLP te Amsterdam. Daarnaast is zij actief voor diverse culturele instellingen en fiscale organisaties.

9 789012 385800

ISBN 978-90-12-38580-0

De Toren van Babel

9deAANSLAG!Uitnodiging oratie - Prof. dr. S.J.C. Hemels

Op vrijdag 15 april houd ik om 16.00 uur in de aula van de Erasmus Universiteit mijn inaugurele rede. Zo’n rede, die ook wel ora-tie wordt genoemd, is een openbaar college waarmee een hoogleraar zijn of haar ambt aanvaardt. Alle leden van Christiaanse-Taxateur nodig ik van harte uit om mijn oratie bij te wonen. Hierna zal ik kort wat meer vertellen over wat een oratie is en waar ik het over ga hebben.

De plechtigheidDe oratie is een academische plechtigheid met een lange geschiedenis. Om vier uur vraagt de pedel (Uitspraak: pedèl, klemtoon op de laatste lettergreep) alle aanwezigen op te staan. De pedel heeft een belangrijke rol bij alle academische plechtigheden. De pedel komt met rinkelende staf de aula binnen, gevolgd door de nieuwe hoogleraar en het cortege. Het cortege is een stoet van hoogleraren. Alle hoogleraren dragen hun toga. Deze toga’s verschillen per universi-teit. Binnen een universiteit onderscheiden faculteiten zich vaak van elkaar door een eigen kleuraccent. In Rotterdam is dit bijvoorbeeld rood voor rechten, geel voor economie en blauw voor historische en kunstwetenschappen.

De hoogleraren nemen plaats op de eerste rij, waarna een welkomstwoord wordt gesproken, meestal door de decaan. Ver-volgens heeft de nieuwe hoogleraar zo’n 40 minuten om haar verhaal te houden. Een stuk korter dus dan een normaal col-lege. Als het te lang duurt gaan de andere hoogleraren morren, dus uitloop is niet mogelijk. Om kwart voor vijf moet iedereen

weer gaan staan en verlaat het cortege de aula, waarna het formele gedeelte is afge-lopen. Wat volgt is een receptie in de C-hal, felicitaties voor de nieuwe hoogleraar en desgewenst een kritische nabeschouwing van de rede.

De inhoudMijn rede is getiteld ‘De Toren van Babel. Grenzen aan de autonomie van de belas-tingwetgever en de invloed daarvan op (fiscale) wetenschapsbeoefening’. Dit on-derwerp sluit aan bij het onderzoeksthema van de fiscaal juristen van de EUR ‘Fiscale autonomie en haar grenzen’. Omdat bij deze oratie niet alleen fiscalisten aanwezig zijn, heb ik op een wat breder publiek gerichte insteek gekozen voor mijn verhaal.

De belastingwetgever wordt op verschil-lende wijzen in zijn autonomie begrensd. Evenals indertijd de inwoners van Babel overkwam, kunnen externe factoren de plannen van de belastingwetgever dwars-bomen. De rede behandelt een aantal van deze begrenzingen die zowel nationaal als internationaal en juridisch, maar ook niet-juridisch zijn en verkent de gevolgen daarvan voor de (fiscale) wetenschapsbe-oefening. Als een belasting eenvoudig te vermijden is, zoals vroeger de belasting op ramen en meer recent de vliegtax, zullen belastingplichtigen dit niet nalaten. De belastingwetgever moet met dit soort ge-dragsreacties rekening houden. Hierbij kan hij lessen trekken uit ervaringen in andere landen en uit het verleden.

De belastingwetgever moet ook rekening houden met juridische grenzen aan zijn autonomie zoals de Grondwet en interna-tionale verdragen. Dat de wetgever zich hier niet altijd bij wil neerleggen, blijkt uit recente ontwikkelingen in Hongarije. Als burgers zich door de belastingwet in funda-mentele rechten beperkt voelen, komen zij echter in verzet. Een voorbeeld is de strijd tegen taxes on knowledge, belastingen die een economische inperking van de vrijheid van meningsuiting vormen. Deze strijd werd in het verleden in Engeland en Nederland gevoerd tegen belastingen op kranten en in deze eeuw onder meer op de Filippijnen tegen sms-belastingen. Ook mensenrechtenverdragen kunnen de

belastingwetgever grenzen opleggen. Bij de belastingheffing van de gehuwde vrouw en de onroerende zaakbelasting is de Nederlandse belastingwetgever met deze grenzen geconfronteerd.

De begrenzingen van de autonomie van de belastingwetgever hebben ook gevolgen voor de fiscale wetenschapsbeoefening. Interdisciplinair onderzoek maakt het mogelijk ook de niet fiscaal-juridische factoren die de belastingwetgever in zijn autonomie beperken mee te nemen in het fiscale onderzoek. De belastingwetgever kan hier vervolgens zijn voordeel mee doen. Hiervoor is het van belang om samenwer-king te zoeken met onderzoekers uit andere juridische disciplines, andere wetenschap-pen en andere landen. Voor onderzoekers uit andere wetenschapsgebieden is het belastingrecht bovendien een interessant, verder te ontginnen studieterrein. Als voorbeeld van een dergelijke samenwer-king kan het onderzoek naar filantropie en geefgedrag worden genoemd.

Welkom!Voor een professor is de oratie een belang-rijk moment, maar ook studenten zullen niet iedere dag de kans hebben om een dergelijke academische plechtigheid bij te wonen. Bovendien is het een mooie gele-genheid om kennis met elkaar te maken als dit nog niet eerder is gebeurd. Ik hoop daarom op 15 april niet alleen oudere da-mes en heren in de zaal te zien zitten, maar ook onze eigen studenten. Tot de 15e!

Prof. dr. Sigrid Hemels ([email protected])

Grenzen aan de autonomie van de

belastingwetgever en de invloed daarvan

op (fiscale) wetenschapsbeoefening

Sigrid Hemels

De belastingwetgever wordt op verschillende wijzen in zijn autonomie begrensd. Evenals indertijd de inwoners van Babel overkwam, kunnen externe factoren de plannen van de belastingwetgever dwarsbomen. Dit boek behandelt een aantal van deze grenzen die zowel nationaal als internationaal en juridisch, maar ook niet-juridisch zijn en verkent de gevolgen daarvan voor de (fiscale) wetenschapsbeoefening. De wetgever heeft te maken met gedragsreacties van calculerende burgers en van grenzen die bijvoorbeeld internationale verdragen stellen aan zijn autonomie. Dit geldt niet alleen voor de Nederlandse belastingwetgever anno 2011, maar ook voor belastingwetgevers in andere landen en andere tijden. Aan de orde komen onder meer de vliegtax, recente ontwikkelingen in Hongarije, de strijd tegen taxes on knowledge en sms-tax, de heffing over onroerende zaken, belastingheffing van de gehuwde vrouw en de btw-verhoging voor de podiumkunsten.

Interdisciplinair onderzoek maakt het mogelijk ook de niet fiscaal-juridische factoren die de belastingwetgever in zijn autonomie begrenzen mee te nemen in het fiscale onderzoek. De belastingwetgever kan hier vervolgens zijn voordeel mee doen.

De verkorte versie van deze tekst is op 15 april 2011 op de Erasmus Universiteit Rotterdam als inaugurele rede uitgesproken.

Prof.dr. Sigrid Hemels (1973) studeerde, na het behalen van een propedeuse kunst- en cultuurwetenschappen, fiscale economie in Rotterdam. In 2005 promoveerde zij in Leiden. Naast haar onderzoek naar de fiscaliteit van kunst, cultuur en goede doelen heeft zij tal van nationale en internationale publicaties geschreven over andere fiscale onderwerpen, zoals het Europees belastingrecht. Op 1 mei 2010 is ze benoemd tot hoogleraar Belastingrecht bij de Erasmus School of Law. Sigrid Hemels is tevens werkzaam bij Allen & Overy LLP te Amsterdam. Daarnaast is zij actief voor diverse culturele instellingen en fiscale organisaties.

9 789012 385800

ISBN 978-90-12-38580-0

De Toren van Babel

Uitnodiging van prof. Hemels voor alle studenten fiscaal recht en fiscale economie

Page 10: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

11deAANSLAG!Kantoor interview Pereira Tax Consultants & Civil-Law Notary

Niet vies van de fiscus

Ben jij die bijna afgestudeerd fiscalist die popelt om het adviesvak in te gaan? Die zich verheugt op een creatief team van collega’s die je graag op weg helpen? Dan hebben wij een prachtige uit-daging voor je. Met klanten met naam en faam in binnen- en buitenland en zeer uiteenlopende opdrachten krijg je bij ons een uitstekende training on the job, uiteraard aangevuld met een vaktechnisch en persoonlijk opleidingsplan ondermeer in onze eigen Tax School.

Jij weet dat je in ons vak niet zonder creativiteit kunt, en tegelijker-tijd dat er naast mogelijkheden ook onmogelijkheden zijn. Wij zijn op zoek naar adviseurs die denken in kansen en uitdagingen –niet in beperkingen– en zo komen tot een inventieve oplossing voor de klant. Het boeit je dat elke klant een ander probleem heeft dat vraagt om een maatwerkaanpak.

Jij creëert jouw eigen oplossing. Daarbij werk je samen met je collega’s, maar je werkt zeker niet zomaar uit wat een ander heeft bedacht. Natuurlijk begrijp je dat het beste resultaat wordt behaald in constructieve besprekingen met de fiscus. Mochten die besprekingen niet tot het gewenste resultaat voor jouw klant leiden, dan bewandel je de juridische weg, desnoods bij het Europese Hof van Justitie.

Zou je ook graag op deze manier je vak willen uitoefenen, dan willen wij graag kennis met je maken. Je kunt bellen met de afdeling Human Resources of een van de partners. E-mailen kan natuurlijk ook.

Op onze website vind je meer achtergrondinformatie over ons kantoor en onze vacatures.

Sophialaan 3 2514 JP Den Haag T +31 (0)70 75 70 100

[email protected] www.pereiraconsultants.com

Kantoor interview Pereira Tax Consultants & Civil-Law Notary

Paspoort

Naam: Peter HofmanOpleiding: Fiscaal Recht, Rijksuniversiteit GroningenLeeftijd: 33 jaar Favoriete plek in Rotterdam en waarom: Hotel New York, ik vind het een mooie plek, vooral bij mooi weer op het terrasFiscale tip: De gemakkelijkste manier om belasting te besparen is stoppen met roken, drinken en autorijden

Het kantoor Pereira bestaat sinds 2002 en

is de loop der jaren flink gegroeid. Sinds

kort heeft het kantoor ook een notariële

afdeling. Deze veranderende samenstelling

bracht een naamswijziging met zich mee.

Sinds 1 maart jongstleden heeft het kantoor

de nieuwe naam:

Pereira Tax Consultants & Civil-Law Notary.

De heer Peter Hofman vertelt ons in dit

gesprek uitgebreid over het kantoor en zijn

werkzaamheden

Kunt u uzelf even voorstellen?Mijn naam is Peter Hofman. Ik kom oorspronkelijk uit Groningen en heb daar ook gestudeerd aan de Rijksuniversiteit. Daar heb ik de opleiding Fiscaal Recht voltooid in de periode 1996-2000. Daarna ben ik gaan werken bij PwC. Sinds 2002 ben ik werkzaam bij Pereira.

Hoe beviel bij u de overstap van de universiteit naar het werkende leven?Dat was wel heel anders natuurlijk. Als student heb je veel vrij-heid, de enige verantwoordelijkheid die je hebt is in feite je studie halen en dat is alleen gericht naar jezelf. Eenmaal in het werkende leven verandert dit. Je werkzaamheden hebben dan ook gevolgen voor het bedrijf en de cliënten. Door nevenactiviteiten krijg je natuurlijk ook meer verantwoordelijkheden. Deze verantwoorde-lijkheid in de praktijk vond ik erg leuk. Je praat met ondernemers, gaat met hen om de tafel zitten en voorziet hen van fiscaal advies. Je kunt eindelijk alle opgedane kennis van de opleiding in de praktijk toepassen.

Hebt u zich naast uw studie beziggehouden met nevenactiviteiten?Je leert een vak niet alleen in de collegebanken. Gedurende mijn studieperiode heb ik gevoetbald bij een studentenvoetbalvereni-ging. Daarnaast ben ik penningmeester geweest van de Forfaitair. Ik heb ook een tweejarige managementopleiding ‘MOB’ gevolgd, eveneens aan de Rijksuniversiteit Groningen. Daarnaast heb ik in het bestuur van twee studieverenigingen gezeten. Verder heb ik tijdens mijn studie stage gelopen bij PwC in Zwolle en bij het fiscale advocatenkantoor ‘Caplin & Drysdale’ in Washington DC.

Niet vies van de fiscus

Ben jij die bijna afgestudeerd fiscalist die popelt om het adviesvak in te gaan? Die zich verheugt op een creatief team van collega’s die je graag op weg helpen? Dan hebben wij een prachtige uit-daging voor je. Met klanten met naam en faam in binnen- en buitenland en zeer uiteenlopende opdrachten krijg je bij ons een uitstekende training on the job, uiteraard aangevuld met een vaktechnisch en persoonlijk opleidingsplan ondermeer in onze eigen Tax School.

Jij weet dat je in ons vak niet zonder creativiteit kunt, en tegelijker-tijd dat er naast mogelijkheden ook onmogelijkheden zijn. Wij zijn op zoek naar adviseurs die denken in kansen en uitdagingen –niet in beperkingen– en zo komen tot een inventieve oplossing voor de klant. Het boeit je dat elke klant een ander probleem heeft dat vraagt om een maatwerkaanpak.

Jij creëert jouw eigen oplossing. Daarbij werk je samen met je collega’s, maar je werkt zeker niet zomaar uit wat een ander heeft bedacht. Natuurlijk begrijp je dat het beste resultaat wordt behaald in constructieve besprekingen met de fiscus. Mochten die besprekingen niet tot het gewenste resultaat voor jouw klant leiden, dan bewandel je de juridische weg, desnoods bij het Europese Hof van Justitie.

Zou je ook graag op deze manier je vak willen uitoefenen, dan willen wij graag kennis met je maken. Je kunt bellen met de afdeling Human Resources of een van de partners. E-mailen kan natuurlijk ook.

Op onze website vind je meer achtergrondinformatie over ons kantoor en onze vacatures.

Sophialaan 3 2514 JP Den Haag T +31 (0)70 75 70 100

[email protected] www.pereiraconsultants.com

Page 11: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

11deAANSLAG!Kantoor interview Pereira Tax Consultants & Civil-Law Notary

Niet vies van de fiscus

Ben jij die bijna afgestudeerd fiscalist die popelt om het adviesvak in te gaan? Die zich verheugt op een creatief team van collega’s die je graag op weg helpen? Dan hebben wij een prachtige uit-daging voor je. Met klanten met naam en faam in binnen- en buitenland en zeer uiteenlopende opdrachten krijg je bij ons een uitstekende training on the job, uiteraard aangevuld met een vaktechnisch en persoonlijk opleidingsplan ondermeer in onze eigen Tax School.

Jij weet dat je in ons vak niet zonder creativiteit kunt, en tegelijker-tijd dat er naast mogelijkheden ook onmogelijkheden zijn. Wij zijn op zoek naar adviseurs die denken in kansen en uitdagingen –niet in beperkingen– en zo komen tot een inventieve oplossing voor de klant. Het boeit je dat elke klant een ander probleem heeft dat vraagt om een maatwerkaanpak.

Jij creëert jouw eigen oplossing. Daarbij werk je samen met je collega’s, maar je werkt zeker niet zomaar uit wat een ander heeft bedacht. Natuurlijk begrijp je dat het beste resultaat wordt behaald in constructieve besprekingen met de fiscus. Mochten die besprekingen niet tot het gewenste resultaat voor jouw klant leiden, dan bewandel je de juridische weg, desnoods bij het Europese Hof van Justitie.

Zou je ook graag op deze manier je vak willen uitoefenen, dan willen wij graag kennis met je maken. Je kunt bellen met de afdeling Human Resources of een van de partners. E-mailen kan natuurlijk ook.

Op onze website vind je meer achtergrondinformatie over ons kantoor en onze vacatures.

Sophialaan 3 2514 JP Den Haag T +31 (0)70 75 70 100

[email protected] www.pereiraconsultants.com

Kantoor interview Pereira Tax Consultants & Civil-Law Notary

Paspoort

Naam: Peter HofmanOpleiding: Fiscaal Recht, Rijksuniversiteit GroningenLeeftijd: 33 jaar Favoriete plek in Rotterdam en waarom: Hotel New York, ik vind het een mooie plek, vooral bij mooi weer op het terrasFiscale tip: De gemakkelijkste manier om belasting te besparen is stoppen met roken, drinken en autorijden

Het kantoor Pereira bestaat sinds 2002 en

is de loop der jaren flink gegroeid. Sinds

kort heeft het kantoor ook een notariële

afdeling. Deze veranderende samenstelling

bracht een naamswijziging met zich mee.

Sinds 1 maart jongstleden heeft het kantoor

de nieuwe naam:

Pereira Tax Consultants & Civil-Law Notary.

De heer Peter Hofman vertelt ons in dit

gesprek uitgebreid over het kantoor en zijn

werkzaamheden

Kunt u uzelf even voorstellen?Mijn naam is Peter Hofman. Ik kom oorspronkelijk uit Groningen en heb daar ook gestudeerd aan de Rijksuniversiteit. Daar heb ik de opleiding Fiscaal Recht voltooid in de periode 1996-2000. Daarna ben ik gaan werken bij PwC. Sinds 2002 ben ik werkzaam bij Pereira.

Hoe beviel bij u de overstap van de universiteit naar het werkende leven?Dat was wel heel anders natuurlijk. Als student heb je veel vrij-heid, de enige verantwoordelijkheid die je hebt is in feite je studie halen en dat is alleen gericht naar jezelf. Eenmaal in het werkende leven verandert dit. Je werkzaamheden hebben dan ook gevolgen voor het bedrijf en de cliënten. Door nevenactiviteiten krijg je natuurlijk ook meer verantwoordelijkheden. Deze verantwoorde-lijkheid in de praktijk vond ik erg leuk. Je praat met ondernemers, gaat met hen om de tafel zitten en voorziet hen van fiscaal advies. Je kunt eindelijk alle opgedane kennis van de opleiding in de praktijk toepassen.

Hebt u zich naast uw studie beziggehouden met nevenactiviteiten?Je leert een vak niet alleen in de collegebanken. Gedurende mijn studieperiode heb ik gevoetbald bij een studentenvoetbalvereni-ging. Daarnaast ben ik penningmeester geweest van de Forfaitair. Ik heb ook een tweejarige managementopleiding ‘MOB’ gevolgd, eveneens aan de Rijksuniversiteit Groningen. Daarnaast heb ik in het bestuur van twee studieverenigingen gezeten. Verder heb ik tijdens mijn studie stage gelopen bij PwC in Zwolle en bij het fiscale advocatenkantoor ‘Caplin & Drysdale’ in Washington DC.

Niet vies van de fiscus

Ben jij die bijna afgestudeerd fiscalist die popelt om het adviesvak in te gaan? Die zich verheugt op een creatief team van collega’s die je graag op weg helpen? Dan hebben wij een prachtige uit-daging voor je. Met klanten met naam en faam in binnen- en buitenland en zeer uiteenlopende opdrachten krijg je bij ons een uitstekende training on the job, uiteraard aangevuld met een vaktechnisch en persoonlijk opleidingsplan ondermeer in onze eigen Tax School.

Jij weet dat je in ons vak niet zonder creativiteit kunt, en tegelijker-tijd dat er naast mogelijkheden ook onmogelijkheden zijn. Wij zijn op zoek naar adviseurs die denken in kansen en uitdagingen –niet in beperkingen– en zo komen tot een inventieve oplossing voor de klant. Het boeit je dat elke klant een ander probleem heeft dat vraagt om een maatwerkaanpak.

Jij creëert jouw eigen oplossing. Daarbij werk je samen met je collega’s, maar je werkt zeker niet zomaar uit wat een ander heeft bedacht. Natuurlijk begrijp je dat het beste resultaat wordt behaald in constructieve besprekingen met de fiscus. Mochten die besprekingen niet tot het gewenste resultaat voor jouw klant leiden, dan bewandel je de juridische weg, desnoods bij het Europese Hof van Justitie.

Zou je ook graag op deze manier je vak willen uitoefenen, dan willen wij graag kennis met je maken. Je kunt bellen met de afdeling Human Resources of een van de partners. E-mailen kan natuurlijk ook.

Op onze website vind je meer achtergrondinformatie over ons kantoor en onze vacatures.

Sophialaan 3 2514 JP Den Haag T +31 (0)70 75 70 100

[email protected] www.pereiraconsultants.com

Page 12: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

12 deAANSLAG! 13deAANSLAG!Kantoor interview Pereira Tax Consultants & Civil-Law NotaryKantoor interview Pereira Tax Consultants & Civil-Law Notary

Hoe bent u bij Pereira terecht gekomen?Na mijn studie Fiscaal Recht heb ik anderhalf jaar met veel plezier gewerkt bij PwC in Den Haag. Daar was ik junior medewerker, wat inhoudt dat je meestal voor een adviseur of manager werkt. Ik werkte daar veel samen met de mensen met wie we uiteindelijk Pereira zijn gestart. Op een gegeven moment besloot een aantal partners voor zichzelf te beginnen. Ik ben toen meegegaan en heb de organisatie van begin af aan meegemaakt tot wat het nu is.

Hoe beviel de overstap van PwC naar Pereira?Dat beviel heel goed. Een groot kantoor heeft voordelen in de zin dat veel basale zaken goed zijn geregeld. Toen ik bij Pereira kwam werken was nog niks geregeld. Wij moesten van niets iets maken. Alles moest opgezet worden en dat was een hele leuke ervaring. Je ervaart hierdoor wat ondernemen is. Het fijne om te werken bij een kleiner kantoor is dat je te maken hebt met korte lijntjes. Je hebt veel vrijheid. Je komt veel in contact met de cliënt en advi-seert hem over het hele fiscale spectrum.

Kunt u vertellen over uw werkzaamheden bij Pereira?Bij Pereira adviseer ik met name over nationale en internationale fiscale (her)structureringen, vastgoed en bedrijfsoverdrachten. Daarnaast adviseer ik cliënten bij (boeken)onderzoeken van de belastingdienst.

Hoe bent u in aanraking gekomen met uw huidige specialisme?Ik ben gespecialiseerd in advisering over vastgoed. Vanaf het mo-ment dat je hier komt werken houd je je bezig met alle facetten van het werk, dat betekent dat je je bezig houdt met internatio-naal belastingrecht, inkomstenbelasting, vennootschapsbelasting etc. Ik ben steeds meer betrokken geraakt bij het vastgoed, omdat ik het een interessante problematiek vond. Ik heb er een aantal keer een artikel over geschreven – ik schreef voor de Vakstudie en nu schrijf ik voor de NTFR – en zo ben ik er ingerold. Mijn cliëntenportefeuille bestaat overigens met name uit vermogende particulieren en hun bedrijven aangevuld met enkele grotere beursgenoteerde bedrijven. Mijn werkzaamheden zijn divers en niet beperkt tot vastgoed alleen.

Wat is het geheim van een goed advies?Adviseurs zijn vaak creatief en vakinhoudelijk sterk. Dat zijn ba-sisvoorwaarden. Een goed advies is maatwerk en moet niet alleen voldoen aan de basisvoorwaarden, maar ook passen bij de klant. Adviseurs zijn daarnaast vaak minder goed in het implementeren en aansturen van een advies. Het risico daarvan is dat een fiscaal advies in de kast bij de cliënt verdwijnt. Dat is zonde. Wij zorgen daarentegen dat het advies ook wordt uitgevoerd. We hebben imple-

mentatieadviseurs in dienst die daarvoor zorgdragen. Wij zorgen dat de advocaten, notarissen en alle andere relevante partijen wor-den aangestuurd en dat allemaal binnen een bepaalde termijn.

Hoe presenteert u een advies aan de cliënt?We staan dicht bij de cliënt en hebben meestal goed contact met hem. Op die manier proberen wij ook niet alleen de standaardop-lossingen te bedenken. Wij denken proactief met de cliënt mee om te komen tot creatieve oplossingen. Wat wij zeker niet doen is een advies schrijven van 40 pagina’s, want dat wordt niet begre-pen of wellicht niet eens gelezen. Na het schrijven van het advies nodigen wij de cliënt uit om het advies te bespreken. Dit doen wij in een presentatievorm. De cliënt ervaart dit vaak als een prettige manier van werken, want hij kan vragen stellen en het advies aanpassen daar waar nodig is.Wij adviseren soms scherp aan de wind, maar dat is in goed over-leg met de cliënt en altijd op de inhoud. Dit levert in een aantal gevallen vakinhoudelijk interessante discussies met de belasting-dienst op. Omdat de discussies over de inhoud gaan, hebben we in de jaren een goede relatie met de belastingdienst opgebouwd.

U houdt zich ook bezig met boekenonderzoeken , kunt u daar meer over vertellen?De belastingheffing werkt pas als de belastingdienst kan contro-leren. Maar de belastingdienst wordt door wet- en regelgeving be-perkt in haar controlerende bevoegdheden. Op het moment dat er controle plaatsvindt bij een cliënt moet je dat goed begeleiden. Als adviseur zorg ik dat de cliënt duidelijke afspraken maakt met zijn werknemers en de inspecteur. Zo moet bijvoorbeeld goed geregeld worden met wie en waar de inspecteur in gesprek mag. Indien je dit goed inkadert, verloopt het onderzoek zo efficiënt mogelijk.

Hoe ziet een doorsnee werkdag/werkweek eruit voor u? Net zoals bij alle andere vakgebieden hebben wij natuurlijk te ma-ken met standaardwerkzaamheden maar het leuke van ons vak is dat de werkzaamheden en dagen over het algemeen erg van elkaar verschillen. Als adviseur kun je je dagen zelfstandig indelen. Wij hebben binnen kantoor bijvoorbeeld geen afspraken over werktij-den. Waar het ons om gaat is dat het werk goed wordt gedaan.

Kunt u de werksfeer beschrijven binnen Pereira?De werknemers hier hebben meer dan affiniteit met de fiscale wereld, het zijn fiscalisten die gepassioneerd zijn voor hun vak en vinden het leuk om over fiscale problematiek te praten en te komen tot creatieve oplossingen. Buiten kantoor hebben wij ook veel contact, in maart zijn wij bijvoorbeeld met het hele kantoor een weekend gaan skiën in Oostenrijk.

Ik ervaar het zelf als een kantoor waar veel wordt gelachen, het is erg informeel, stropdassen worden bijvoorbeeld slechts af en toe gedragen. Wat ook leuk is om te weten, wij lunchen altijd met z’n allen in de kantine en dan zitten we aan twee grote tafels. Als hoofdregel geldt dan dat er niet over werk wordt gepraat. Zo leren we elkaar ook op andere manieren kennen.

Wat zijn de specialismen van Pereira?In principe adviseren wij de vermogende familiebedrijven. Deze bedrijven zijn weer allemaal internationaal. We hebben zelfs cliënten die niets met Nederland te maken hebben en uit het buitenland bij ons komen voor ons advies. Dat betekent dus dat wij ons bezighouden met advisering zowel nationaal als interna-tionaal. De familie achter een bedrijf adviseren wij ook. Hier speelt met name inkomstenbelastingproblematiek en estate planning. Ik doe zelf weer veel met vastgoed; vrijwel alle vermogende par-tijen beleggen in vastgoed.

Waarmee onderscheidt Pereira zich van andere belastingadvieskantoren?Het belangrijkste is denk ik dat wij naast de cliënt staan, wij zijn niet bang om mooie adviezen uit te brengen. Pereira adviseert niet vanuit angst, wij denken juist aan diverse mogelijkheden en nemen de tijd om tot een goed advies te komen. Bovendien zijn wij een compact kantoor, maar weer niet zo klein, het kantoor heeft 55 medewerkers. Wij zitten op één locatie en het sterke daarvan is dat verschillende disciplines goed met elkaar kunnen samenwerken op een hoog niveau. Verder hebben wij in Curaçao ook een vestiging, maar het echte kantoor met alle know how is hier en zo willen wij het graag houden. Wij willen wel een beetje groeien, maar onze huidige kwaliteit behouden.Daarnaast vinden wij het belangrijk dat een werknemer zo breed mogelijk wordt opgeleid en dat wordt ook goed gestimuleerd vanuit kantoor.

Ziet u opvallende fiscale ontwikkelingen binnen Pereira?Er is niet veel verschil in de wijze van advisering als een aantal jaar terug. Wij hebben altijd creatief en klantgericht geadviseerd. De wereld om ons heen verandert denk ik wel. Ik heb het idee dat steeds minder kantoren op dezelfde manier adviseren als wij.

Wat voor kwaliteiten zoekt Pereira in een fiscale student? Voor ons is het belangrijk dat iemand erg creatief kan denken, goed analytisch onderlegd is en passie heeft voor de fiscaliteit.Om die goed te kunnen selecteren voeren wij een aantal gesprek-ken waarbij de kandidaat vaak een casus krijgt. Daar draait het niet om het juiste antwoord, maar voornamelijk om de creativiteit van een persoon te testen en hoe hij met complexe vraagstukken omgaat. Daarnaast hebben wij jaarlijks de business course naar Lapland waarvoor een strenge selectie geldt .

Waarom zou de fiscale student voor Pereira moeten kiezen?Je valt bij Pereira met je neus in de boter, op het moment dat je hier aan de slag bent zit je gelijk midden in het fiscale werk. Daar-door leer je ontzettend veel, vooral de eerste jaren. Op het moment dat je hier bijvoorbeeld bij het vaktechnisch overleg zit, denk ik dat je als junior adviseur met je oren gaat klapperen. Echter, doordat je er wel bij zit, leer je vakinhoudelijk steeds meer. Daarnaast ervaar

je hoe mensen hier met hun vak omgaan en dat is erg leerzaam. De vaktechnische overleggen zijn erg open, er worden goede discussies gevoerd en het is probleemoplossend nadenken. Dit zijn vaardigheden die wij stimuleren en ook verwachten van onze werknemers.

Wij hebben twee keer in de week vaktechnisch overleg. Het eerste overleg is voor alle adviseurs. Het tweede overleg is bedoeld voor de beginnende fiscalist bij Pereira. Op deze manier bouw je je vaktechniek langzaam op en ervaar je hoe de vaktechniek aansluit op de praktijk. Tot slot nog een laatste vraag over het thema van deze Aanslag. Hoe denkt u over de volgende stelling: de trend van globalisering is positief voor de fiscaliteit. Wat ik merk is dat vrijwel alle ondernemers met internationale issues in aanraking komen. Dit betekent dat ze ook met belas-tingregels van verschillende landen te maken krijgen. Het is hierbij noodzakelijk dat landen hun fiscale wetgeving op elkaar afstemmen. Dit is bijvoorbeeld in verregaande mate gebeurd in de BTW. Wat dat betreft is de globalisering positief voor de fiscaliteit. Daarbij maakt het ons vak ook interessanter.

Niet vies van de fiscus

Ben jij die bijna afgestudeerd fiscalist die popelt om het adviesvak in te gaan? Die zich verheugt op een creatief team van collega’s die je graag op weg helpen? Dan hebben wij een prachtige uit-daging voor je. Met klanten met naam en faam in binnen- en buitenland en zeer uiteenlopende opdrachten krijg je bij ons een uitstekende training on the job, uiteraard aangevuld met een vaktechnisch en persoonlijk opleidingsplan ondermeer in onze eigen Tax School.

Jij weet dat je in ons vak niet zonder creativiteit kunt, en tegelijker-tijd dat er naast mogelijkheden ook onmogelijkheden zijn. Wij zijn op zoek naar adviseurs die denken in kansen en uitdagingen –niet in beperkingen– en zo komen tot een inventieve oplossing voor de klant. Het boeit je dat elke klant een ander probleem heeft dat vraagt om een maatwerkaanpak.

Jij creëert jouw eigen oplossing. Daarbij werk je samen met je collega’s, maar je werkt zeker niet zomaar uit wat een ander heeft bedacht. Natuurlijk begrijp je dat het beste resultaat wordt behaald in constructieve besprekingen met de fiscus. Mochten die besprekingen niet tot het gewenste resultaat voor jouw klant leiden, dan bewandel je de juridische weg, desnoods bij het Europese Hof van Justitie.

Zou je ook graag op deze manier je vak willen uitoefenen, dan willen wij graag kennis met je maken. Je kunt bellen met de afdeling Human Resources of een van de partners. E-mailen kan natuurlijk ook.

Op onze website vind je meer achtergrondinformatie over ons kantoor en onze vacatures.

Sophialaan 3 2514 JP Den Haag T +31 (0)70 75 70 100

[email protected] www.pereiraconsultants.com

Page 13: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

12 deAANSLAG! 13deAANSLAG!Kantoor interview Pereira Tax Consultants & Civil-Law NotaryKantoor interview Pereira Tax Consultants & Civil-Law Notary

Hoe bent u bij Pereira terecht gekomen?Na mijn studie Fiscaal Recht heb ik anderhalf jaar met veel plezier gewerkt bij PwC in Den Haag. Daar was ik junior medewerker, wat inhoudt dat je meestal voor een adviseur of manager werkt. Ik werkte daar veel samen met de mensen met wie we uiteindelijk Pereira zijn gestart. Op een gegeven moment besloot een aantal partners voor zichzelf te beginnen. Ik ben toen meegegaan en heb de organisatie van begin af aan meegemaakt tot wat het nu is.

Hoe beviel de overstap van PwC naar Pereira?Dat beviel heel goed. Een groot kantoor heeft voordelen in de zin dat veel basale zaken goed zijn geregeld. Toen ik bij Pereira kwam werken was nog niks geregeld. Wij moesten van niets iets maken. Alles moest opgezet worden en dat was een hele leuke ervaring. Je ervaart hierdoor wat ondernemen is. Het fijne om te werken bij een kleiner kantoor is dat je te maken hebt met korte lijntjes. Je hebt veel vrijheid. Je komt veel in contact met de cliënt en advi-seert hem over het hele fiscale spectrum.

Kunt u vertellen over uw werkzaamheden bij Pereira?Bij Pereira adviseer ik met name over nationale en internationale fiscale (her)structureringen, vastgoed en bedrijfsoverdrachten. Daarnaast adviseer ik cliënten bij (boeken)onderzoeken van de belastingdienst.

Hoe bent u in aanraking gekomen met uw huidige specialisme?Ik ben gespecialiseerd in advisering over vastgoed. Vanaf het mo-ment dat je hier komt werken houd je je bezig met alle facetten van het werk, dat betekent dat je je bezig houdt met internatio-naal belastingrecht, inkomstenbelasting, vennootschapsbelasting etc. Ik ben steeds meer betrokken geraakt bij het vastgoed, omdat ik het een interessante problematiek vond. Ik heb er een aantal keer een artikel over geschreven – ik schreef voor de Vakstudie en nu schrijf ik voor de NTFR – en zo ben ik er ingerold. Mijn cliëntenportefeuille bestaat overigens met name uit vermogende particulieren en hun bedrijven aangevuld met enkele grotere beursgenoteerde bedrijven. Mijn werkzaamheden zijn divers en niet beperkt tot vastgoed alleen.

Wat is het geheim van een goed advies?Adviseurs zijn vaak creatief en vakinhoudelijk sterk. Dat zijn ba-sisvoorwaarden. Een goed advies is maatwerk en moet niet alleen voldoen aan de basisvoorwaarden, maar ook passen bij de klant. Adviseurs zijn daarnaast vaak minder goed in het implementeren en aansturen van een advies. Het risico daarvan is dat een fiscaal advies in de kast bij de cliënt verdwijnt. Dat is zonde. Wij zorgen daarentegen dat het advies ook wordt uitgevoerd. We hebben imple-

mentatieadviseurs in dienst die daarvoor zorgdragen. Wij zorgen dat de advocaten, notarissen en alle andere relevante partijen wor-den aangestuurd en dat allemaal binnen een bepaalde termijn.

Hoe presenteert u een advies aan de cliënt?We staan dicht bij de cliënt en hebben meestal goed contact met hem. Op die manier proberen wij ook niet alleen de standaardop-lossingen te bedenken. Wij denken proactief met de cliënt mee om te komen tot creatieve oplossingen. Wat wij zeker niet doen is een advies schrijven van 40 pagina’s, want dat wordt niet begre-pen of wellicht niet eens gelezen. Na het schrijven van het advies nodigen wij de cliënt uit om het advies te bespreken. Dit doen wij in een presentatievorm. De cliënt ervaart dit vaak als een prettige manier van werken, want hij kan vragen stellen en het advies aanpassen daar waar nodig is.Wij adviseren soms scherp aan de wind, maar dat is in goed over-leg met de cliënt en altijd op de inhoud. Dit levert in een aantal gevallen vakinhoudelijk interessante discussies met de belasting-dienst op. Omdat de discussies over de inhoud gaan, hebben we in de jaren een goede relatie met de belastingdienst opgebouwd.

U houdt zich ook bezig met boekenonderzoeken , kunt u daar meer over vertellen?De belastingheffing werkt pas als de belastingdienst kan contro-leren. Maar de belastingdienst wordt door wet- en regelgeving be-perkt in haar controlerende bevoegdheden. Op het moment dat er controle plaatsvindt bij een cliënt moet je dat goed begeleiden. Als adviseur zorg ik dat de cliënt duidelijke afspraken maakt met zijn werknemers en de inspecteur. Zo moet bijvoorbeeld goed geregeld worden met wie en waar de inspecteur in gesprek mag. Indien je dit goed inkadert, verloopt het onderzoek zo efficiënt mogelijk.

Hoe ziet een doorsnee werkdag/werkweek eruit voor u? Net zoals bij alle andere vakgebieden hebben wij natuurlijk te ma-ken met standaardwerkzaamheden maar het leuke van ons vak is dat de werkzaamheden en dagen over het algemeen erg van elkaar verschillen. Als adviseur kun je je dagen zelfstandig indelen. Wij hebben binnen kantoor bijvoorbeeld geen afspraken over werktij-den. Waar het ons om gaat is dat het werk goed wordt gedaan.

Kunt u de werksfeer beschrijven binnen Pereira?De werknemers hier hebben meer dan affiniteit met de fiscale wereld, het zijn fiscalisten die gepassioneerd zijn voor hun vak en vinden het leuk om over fiscale problematiek te praten en te komen tot creatieve oplossingen. Buiten kantoor hebben wij ook veel contact, in maart zijn wij bijvoorbeeld met het hele kantoor een weekend gaan skiën in Oostenrijk.

Ik ervaar het zelf als een kantoor waar veel wordt gelachen, het is erg informeel, stropdassen worden bijvoorbeeld slechts af en toe gedragen. Wat ook leuk is om te weten, wij lunchen altijd met z’n allen in de kantine en dan zitten we aan twee grote tafels. Als hoofdregel geldt dan dat er niet over werk wordt gepraat. Zo leren we elkaar ook op andere manieren kennen.

Wat zijn de specialismen van Pereira?In principe adviseren wij de vermogende familiebedrijven. Deze bedrijven zijn weer allemaal internationaal. We hebben zelfs cliënten die niets met Nederland te maken hebben en uit het buitenland bij ons komen voor ons advies. Dat betekent dus dat wij ons bezighouden met advisering zowel nationaal als interna-tionaal. De familie achter een bedrijf adviseren wij ook. Hier speelt met name inkomstenbelastingproblematiek en estate planning. Ik doe zelf weer veel met vastgoed; vrijwel alle vermogende par-tijen beleggen in vastgoed.

Waarmee onderscheidt Pereira zich van andere belastingadvieskantoren?Het belangrijkste is denk ik dat wij naast de cliënt staan, wij zijn niet bang om mooie adviezen uit te brengen. Pereira adviseert niet vanuit angst, wij denken juist aan diverse mogelijkheden en nemen de tijd om tot een goed advies te komen. Bovendien zijn wij een compact kantoor, maar weer niet zo klein, het kantoor heeft 55 medewerkers. Wij zitten op één locatie en het sterke daarvan is dat verschillende disciplines goed met elkaar kunnen samenwerken op een hoog niveau. Verder hebben wij in Curaçao ook een vestiging, maar het echte kantoor met alle know how is hier en zo willen wij het graag houden. Wij willen wel een beetje groeien, maar onze huidige kwaliteit behouden.Daarnaast vinden wij het belangrijk dat een werknemer zo breed mogelijk wordt opgeleid en dat wordt ook goed gestimuleerd vanuit kantoor.

Ziet u opvallende fiscale ontwikkelingen binnen Pereira?Er is niet veel verschil in de wijze van advisering als een aantal jaar terug. Wij hebben altijd creatief en klantgericht geadviseerd. De wereld om ons heen verandert denk ik wel. Ik heb het idee dat steeds minder kantoren op dezelfde manier adviseren als wij.

Wat voor kwaliteiten zoekt Pereira in een fiscale student? Voor ons is het belangrijk dat iemand erg creatief kan denken, goed analytisch onderlegd is en passie heeft voor de fiscaliteit.Om die goed te kunnen selecteren voeren wij een aantal gesprek-ken waarbij de kandidaat vaak een casus krijgt. Daar draait het niet om het juiste antwoord, maar voornamelijk om de creativiteit van een persoon te testen en hoe hij met complexe vraagstukken omgaat. Daarnaast hebben wij jaarlijks de business course naar Lapland waarvoor een strenge selectie geldt .

Waarom zou de fiscale student voor Pereira moeten kiezen?Je valt bij Pereira met je neus in de boter, op het moment dat je hier aan de slag bent zit je gelijk midden in het fiscale werk. Daar-door leer je ontzettend veel, vooral de eerste jaren. Op het moment dat je hier bijvoorbeeld bij het vaktechnisch overleg zit, denk ik dat je als junior adviseur met je oren gaat klapperen. Echter, doordat je er wel bij zit, leer je vakinhoudelijk steeds meer. Daarnaast ervaar

je hoe mensen hier met hun vak omgaan en dat is erg leerzaam. De vaktechnische overleggen zijn erg open, er worden goede discussies gevoerd en het is probleemoplossend nadenken. Dit zijn vaardigheden die wij stimuleren en ook verwachten van onze werknemers.

Wij hebben twee keer in de week vaktechnisch overleg. Het eerste overleg is voor alle adviseurs. Het tweede overleg is bedoeld voor de beginnende fiscalist bij Pereira. Op deze manier bouw je je vaktechniek langzaam op en ervaar je hoe de vaktechniek aansluit op de praktijk. Tot slot nog een laatste vraag over het thema van deze Aanslag. Hoe denkt u over de volgende stelling: de trend van globalisering is positief voor de fiscaliteit. Wat ik merk is dat vrijwel alle ondernemers met internationale issues in aanraking komen. Dit betekent dat ze ook met belas-tingregels van verschillende landen te maken krijgen. Het is hierbij noodzakelijk dat landen hun fiscale wetgeving op elkaar afstemmen. Dit is bijvoorbeeld in verregaande mate gebeurd in de BTW. Wat dat betreft is de globalisering positief voor de fiscaliteit. Daarbij maakt het ons vak ook interessanter.

Niet vies van de fiscus

Ben jij die bijna afgestudeerd fiscalist die popelt om het adviesvak in te gaan? Die zich verheugt op een creatief team van collega’s die je graag op weg helpen? Dan hebben wij een prachtige uit-daging voor je. Met klanten met naam en faam in binnen- en buitenland en zeer uiteenlopende opdrachten krijg je bij ons een uitstekende training on the job, uiteraard aangevuld met een vaktechnisch en persoonlijk opleidingsplan ondermeer in onze eigen Tax School.

Jij weet dat je in ons vak niet zonder creativiteit kunt, en tegelijker-tijd dat er naast mogelijkheden ook onmogelijkheden zijn. Wij zijn op zoek naar adviseurs die denken in kansen en uitdagingen –niet in beperkingen– en zo komen tot een inventieve oplossing voor de klant. Het boeit je dat elke klant een ander probleem heeft dat vraagt om een maatwerkaanpak.

Jij creëert jouw eigen oplossing. Daarbij werk je samen met je collega’s, maar je werkt zeker niet zomaar uit wat een ander heeft bedacht. Natuurlijk begrijp je dat het beste resultaat wordt behaald in constructieve besprekingen met de fiscus. Mochten die besprekingen niet tot het gewenste resultaat voor jouw klant leiden, dan bewandel je de juridische weg, desnoods bij het Europese Hof van Justitie.

Zou je ook graag op deze manier je vak willen uitoefenen, dan willen wij graag kennis met je maken. Je kunt bellen met de afdeling Human Resources of een van de partners. E-mailen kan natuurlijk ook.

Op onze website vind je meer achtergrondinformatie over ons kantoor en onze vacatures.

Sophialaan 3 2514 JP Den Haag T +31 (0)70 75 70 100

[email protected] www.pereiraconsultants.com

Page 14: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

15deAANSLAG!Thuis Bij...

Zou je iets over jezelf kunnen vertellen?Mijn naam is Titiaan Keijzer en ik ben tweedejaars Fiscaal Recht student. Vorig jaar heb ik naast

Fiscaal Recht geprobeerd Bedrijfseconomie te studeren, maar Fiscaal Recht sprak mij uiteindelijk meer aan. Ik ben opgegroeid in Twente en woon sinds juli 2009 in Rot-terdam.

Waar woon je in Rotterdam en hoe ben je aan deze kamer gekomen? Ik woon in het woongebouw de Kerk. De Kerk heeft ongeveer 200 bewoners en ligt in de wijk Crooswijk, op de grens met Kra-lingen. Dit woongebouw is van oorsprong een kerk, maar 30 jaar geleden is die kerk afgebrand. Daarna is het omgebouwd tot een woonruimte voor studenten. Dit jaar viert woongebouw de Kerk zijn 25 jarig bestaan. Dat is wel een goede reden voor een borrel.

Via Stadswonen ben ik aan de kamer geko-men. In eerste instantie ging ik hospiteren voor een eenpersoonunit, de beheerder vroeg mij echter of ik ook interesse had in een unit voor meerdere personen. Daar heb ik toen voor gekozen en heb ik vooralsnog helemaal geen spijt van!

Bij onze unit behoren ook twee 2 terrassen, één compleet (oke, samen met een onderbuurman)

voor ons zelf en de ander is voor alle bewoners toegankelijk. Wij maken daar ook goed gebruik van. Overdag kun je op

het privé-terras prima een balletje trappen of een krantje lezen. ‘s Avonds gaat de barbecue of de vuur korf aan, hoewel we van Stadswonen wel voorzorgsmaatregelen hebben moeten treffen, aangezien het afge-lopen zomer niet zo gek veel had gescheeld of het woongebouw was – niet mijn schuld- opnieuw afgebrand.

Bevalt het op jezelf wonen?Op mijzelf wonen bevalt mij prima, ik woon echter niet helemaal zelfstandig. Het appar-tement deel ik met twee andere huisgeno-ten. Ik ben redelijk jong uit huis gegaan, net 17, maar ik kan me niet voorstellen om nu weer terug naar mijn ouders te gaan. Buiten het feit dat ik dan weer terug moet naar Twente, waar niet heel veel te beleven valt (schuurfeesten!) zou ik de zelfstandigheid erg missen. Bovendien, ze zeggen dan wel dat Rotterdam erg groot is, maar vanaf hier kan ik alles in 5 (sociëteit Hermes) of 10 (uni-versiteit/centrum stad) minuten bereiken.

Hoeveel bedraagt de huur per maand en wonen er alleen studenten hier?Ik betaal 315 euro per maand aan huur en dat is inclusief alles, ook internet, dus erg goedkoop. In het gedeelte van de Kerk waar ik woon - de achterbouw- wonen (bijna) alleen maar studenten, in de voorbouw wo-nen ook oudere mensen. Mijn huisgenoten zijn ook studenten, de een is tweedejaars Bedrijfskunde en de ander eerstejaars IBA.

Hoe zouden jouw huisgenoten en studiegenoten jou omschrijven?Ze zouden waarschijnlijk zeggen dat ik iets gezonder kan leven, minder diepvriespizza’s en frituur, maar daarmee hebben ze wel een punt. Er is ook een redelijke kans dat ze zeg-gen dat ik erg handig ben, laatst moest ik bij-

voorbeeld de band van m’n fiets vervangen, en dat lukte pas bij binnenband nummer 4. Verder hoop ik dat ze zeggen dat het een beetje met me is uit te houden. Ik kan het zelf in ieder geval prima met ze vinden.

Hoe combineer jij het studentenleven met je opleiding? Probeer je alles er uit te halen wat erin zit?Studentenleven met opleiding combineren, tsja…de juiste balans vinden blijft heel erg lastig! Ik leer redelijk makkelijk, dus daar maak ik goed gebruik van. Verder vermaak ik me prima met de jaarclub, borrels, acti-viteiten van de Christiaanse-Taxateur, met mensen van het gebouw hier of met vrien-den van vroeger. Daarnaast ben ik actief bij zowel de SBR als de CT. Bij de SBR help ik af en toe mee met vestigingsavonden. Daar-naast ben ik de afgelopen maanden erg druk bezig geweest met het organiseren van de Landelijke Aangifte Dag. Bij de Christiaanse-Taxateur ga ik samen met nog een paar actieve CT leden een symposium organise-ren. Door al deze nevenactiviteiten komt de studie soms een beetje in de verdrukking, maar tot nu toe heb ik op één vak na alles gehaald. Het gaat best lekker.

Tot slot nog een vraag over het thema. Wat is jouw mening over de volgende stelling: de trend van globa-lisering is positief voor de fiscaliteit.Een van de lessen van de huidige econo-mische crisis is dat we onze economieën (zeker op EU-niveau) meer op elkaar moeten afstemmen. Fiscale regelgeving wordt nog wel eens ingezet voor het nastreven van niet-fiscale doeleinden, niet zelden met on-wenselijke gevolgen (heel bekend zijn hogere uitvoeringskosten c.q. onwerkbaarheid). Als globalisering inhoudt dat regelgeving wereldwijd meer gelijk getrokken wordt, ben ik voor. Overigens ben ik ook voor globalisering van de fiscaliteit als dat betekent dat je gemakkelijker in een ver (en bij voorkeur warm en zonnig) land kunt werken.

Thuis bij….Titiaan Keijzer

Paspoort

Naam: Titiaan Keijzer Opleiding: Fiscaal Recht, Erasmus Universiteit Leeftijd: 18 jaar Favoriete plek in Rotterdam en waarom: Kralingen, omdat daar veel studenten wonenFiscale tip: Altijd net even verder kijken

Ondernemers helpen groeien

met jouw cijfermatig inzicht?

Financieel talent Sta jij aan het begin van een carrière als

accountant of fiscalist? Dan is het goed om jezelf af te vragen waar

jouw financieel inzicht het best tot zijn recht komt. Bij Baker Tilly Berk

controleer je niet alleen het verleden, maar adviseer je ook over de

toekomst van een bedrijf. Baker Tilly Berk combineert een landelijke

aanwezigheid en een internationaal netwerk met kleinschalige kantoren

dichtbij onze klanten. Die jij al snel persoonlijk kunt adviseren. Je werkt

bijvoorbeeld mee aan de uitbreiding van een transportonderneming,

de fusie van twee bedrijven of een audit in de publieke sector.

Om ondernemers te helpen groeien zoeken we medewerkers die zelf ook

ondernemend zijn en zich continu willen ontwikkelen. Denk jij dat de rol

van adviseur bij jou past? Dan hebben we voor jou ook een goed advies:

werkenbijbakertillyberk.nl.

ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURSwww.werkenbijbakertillyberk.nl

BERK-085-02-AccountancyNieuws-210x297-v10.indd 1 27-01-11 09:33

Page 15: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

15deAANSLAG!Thuis Bij...

Zou je iets over jezelf kunnen vertellen?Mijn naam is Titiaan Keijzer en ik ben tweedejaars Fiscaal Recht student. Vorig jaar heb ik naast

Fiscaal Recht geprobeerd Bedrijfseconomie te studeren, maar Fiscaal Recht sprak mij uiteindelijk meer aan. Ik ben opgegroeid in Twente en woon sinds juli 2009 in Rot-terdam.

Waar woon je in Rotterdam en hoe ben je aan deze kamer gekomen? Ik woon in het woongebouw de Kerk. De Kerk heeft ongeveer 200 bewoners en ligt in de wijk Crooswijk, op de grens met Kra-lingen. Dit woongebouw is van oorsprong een kerk, maar 30 jaar geleden is die kerk afgebrand. Daarna is het omgebouwd tot een woonruimte voor studenten. Dit jaar viert woongebouw de Kerk zijn 25 jarig bestaan. Dat is wel een goede reden voor een borrel.

Via Stadswonen ben ik aan de kamer geko-men. In eerste instantie ging ik hospiteren voor een eenpersoonunit, de beheerder vroeg mij echter of ik ook interesse had in een unit voor meerdere personen. Daar heb ik toen voor gekozen en heb ik vooralsnog helemaal geen spijt van!

Bij onze unit behoren ook twee 2 terrassen, één compleet (oke, samen met een onderbuurman)

voor ons zelf en de ander is voor alle bewoners toegankelijk. Wij maken daar ook goed gebruik van. Overdag kun je op

het privé-terras prima een balletje trappen of een krantje lezen. ‘s Avonds gaat de barbecue of de vuur korf aan, hoewel we van Stadswonen wel voorzorgsmaatregelen hebben moeten treffen, aangezien het afge-lopen zomer niet zo gek veel had gescheeld of het woongebouw was – niet mijn schuld- opnieuw afgebrand.

Bevalt het op jezelf wonen?Op mijzelf wonen bevalt mij prima, ik woon echter niet helemaal zelfstandig. Het appar-tement deel ik met twee andere huisgeno-ten. Ik ben redelijk jong uit huis gegaan, net 17, maar ik kan me niet voorstellen om nu weer terug naar mijn ouders te gaan. Buiten het feit dat ik dan weer terug moet naar Twente, waar niet heel veel te beleven valt (schuurfeesten!) zou ik de zelfstandigheid erg missen. Bovendien, ze zeggen dan wel dat Rotterdam erg groot is, maar vanaf hier kan ik alles in 5 (sociëteit Hermes) of 10 (uni-versiteit/centrum stad) minuten bereiken.

Hoeveel bedraagt de huur per maand en wonen er alleen studenten hier?Ik betaal 315 euro per maand aan huur en dat is inclusief alles, ook internet, dus erg goedkoop. In het gedeelte van de Kerk waar ik woon - de achterbouw- wonen (bijna) alleen maar studenten, in de voorbouw wo-nen ook oudere mensen. Mijn huisgenoten zijn ook studenten, de een is tweedejaars Bedrijfskunde en de ander eerstejaars IBA.

Hoe zouden jouw huisgenoten en studiegenoten jou omschrijven?Ze zouden waarschijnlijk zeggen dat ik iets gezonder kan leven, minder diepvriespizza’s en frituur, maar daarmee hebben ze wel een punt. Er is ook een redelijke kans dat ze zeg-gen dat ik erg handig ben, laatst moest ik bij-

voorbeeld de band van m’n fiets vervangen, en dat lukte pas bij binnenband nummer 4. Verder hoop ik dat ze zeggen dat het een beetje met me is uit te houden. Ik kan het zelf in ieder geval prima met ze vinden.

Hoe combineer jij het studentenleven met je opleiding? Probeer je alles er uit te halen wat erin zit?Studentenleven met opleiding combineren, tsja…de juiste balans vinden blijft heel erg lastig! Ik leer redelijk makkelijk, dus daar maak ik goed gebruik van. Verder vermaak ik me prima met de jaarclub, borrels, acti-viteiten van de Christiaanse-Taxateur, met mensen van het gebouw hier of met vrien-den van vroeger. Daarnaast ben ik actief bij zowel de SBR als de CT. Bij de SBR help ik af en toe mee met vestigingsavonden. Daar-naast ben ik de afgelopen maanden erg druk bezig geweest met het organiseren van de Landelijke Aangifte Dag. Bij de Christiaanse-Taxateur ga ik samen met nog een paar actieve CT leden een symposium organise-ren. Door al deze nevenactiviteiten komt de studie soms een beetje in de verdrukking, maar tot nu toe heb ik op één vak na alles gehaald. Het gaat best lekker.

Tot slot nog een vraag over het thema. Wat is jouw mening over de volgende stelling: de trend van globa-lisering is positief voor de fiscaliteit.Een van de lessen van de huidige econo-mische crisis is dat we onze economieën (zeker op EU-niveau) meer op elkaar moeten afstemmen. Fiscale regelgeving wordt nog wel eens ingezet voor het nastreven van niet-fiscale doeleinden, niet zelden met on-wenselijke gevolgen (heel bekend zijn hogere uitvoeringskosten c.q. onwerkbaarheid). Als globalisering inhoudt dat regelgeving wereldwijd meer gelijk getrokken wordt, ben ik voor. Overigens ben ik ook voor globalisering van de fiscaliteit als dat betekent dat je gemakkelijker in een ver (en bij voorkeur warm en zonnig) land kunt werken.

Thuis bij….Titiaan Keijzer

Paspoort

Naam: Titiaan Keijzer Opleiding: Fiscaal Recht, Erasmus Universiteit Leeftijd: 18 jaar Favoriete plek in Rotterdam en waarom: Kralingen, omdat daar veel studenten wonenFiscale tip: Altijd net even verder kijken

Ondernemers helpen groeien

met jouw cijfermatig inzicht?

Financieel talent Sta jij aan het begin van een carrière als

accountant of fiscalist? Dan is het goed om jezelf af te vragen waar

jouw financieel inzicht het best tot zijn recht komt. Bij Baker Tilly Berk

controleer je niet alleen het verleden, maar adviseer je ook over de

toekomst van een bedrijf. Baker Tilly Berk combineert een landelijke

aanwezigheid en een internationaal netwerk met kleinschalige kantoren

dichtbij onze klanten. Die jij al snel persoonlijk kunt adviseren. Je werkt

bijvoorbeeld mee aan de uitbreiding van een transportonderneming,

de fusie van twee bedrijven of een audit in de publieke sector.

Om ondernemers te helpen groeien zoeken we medewerkers die zelf ook

ondernemend zijn en zich continu willen ontwikkelen. Denk jij dat de rol

van adviseur bij jou past? Dan hebben we voor jou ook een goed advies:

werkenbijbakertillyberk.nl.

ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURSwww.werkenbijbakertillyberk.nl

BERK-085-02-AccountancyNieuws-210x297-v10.indd 1 27-01-11 09:33

Page 16: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

16 deAANSLAG! Filosofie en Belastingrecht 17deAANSLAG!Filosofie en Belastingrecht16 deAANSLAG! Docentenartikel Fiscaal Recht 17deAANSLAG!Docentenartikel Fiscaal Recht

Naar aanleiding van de economische crisis heeft het kabinet Balkenende-IV in 2009 20 ambtelijke heroverwegingswerkgroepen ingesteld. De opdracht voor deze werkgroepen was mogelijke besparingen op de overheidsuitgaven in beeld te brengen. In elk rapport diende ten minste één variant te worden uitgewerkt die leidt tot een besparing op de overheidsuitgaven van 20%. Eén van de werkgroepen heeft zich gebogen over de uitvoering van de belasting- en premieheffing (hierna: werkgroep 16). Ook deze werkgroep kreeg als opdracht mee een variant te beschrijven waarmee ten minste 20% aan uitvoeringskosten voor belasting- en premieheffing kan worden bespaard. Concreet betreft het een bedrag van 400 miljoen euro. De commissie heeft verschillende varianten uitgewerkt om dit bedrag te kunnen realiseren. Rode draad door de voorstellen is de oproep tot vereenvoudiging.

Op 1 november 2010 worden de voorstellen concreter ingevuld. In een toespraak van directeur-generaal Peter Veld tot de medewerkers van de Belastingdienst wordt aangekondigd dat tot het jaar 2015 400 miljoen euro moet worden bezuinigd en dat dit gepaard gaat met een verlies aan arbeidsplaatsen

van mogelijk 5.000 banen. Dit kan alleen worden gerealiseerd als de Belastingdienst efficiënter gaat werken. De randvoorwaarden zijn wel dat de kwaliteit van de dienstverlening er niet onder mag lijden en de belastingmoraal niet mag worden ondermijnd. Gezien de omvang van de aangekondigde bezuinigingen is het nauwelijks denkbaar dat aan deze randvoorwaarden kan worden voldaan. Het ligt immers voor de hand dat de komende jaren ervaren inspecteurs zullen uitstromen die niet of niet adequaat zullen worden vervangen. Afgestudeerde fiscalisten moeten er dus rekening mee houden dat er de komende jaren bij de Belastingdienst geen vacatures zullen zijn.

BurgerportalEfficiënter werken kan als de fiscale wetgeving drastisch wordt vereenvoudigd en het is maar zeer de vraag of daar in de Tweede Kamer voldoende draagvlak voor bestaat. De ervaringen van de afgelopen jaren stemmen wat dit betreft weinig hoopvol. Efficiënter werken kan tevens worden bereikt door automatisering. De Belastingdienst heeft de laatste jaren dan ook stevig gewerkt aan een verbetering van de automatiseringssystemen. Samen met andere overheidsinstellingen werkt de belastingdienst op dit moment aan de ontwikkeling van een zogenoemd burgerportal: één persoonlijk loket dat de belastingplichtige toegang geeft tot de belastingdienst en andere diensten van de overheid. Via een persoonlijke internetpagina kan de belastingplichtige zich dan op de hoogte stellen van zijn fiscale positie en daarover met de Belastingdienst communiceren.

Volledig vooringevulde aangifteEen burgerportal past bij het idee van de vooringevulde aangifte. Het uiteindelijke doel hierbij is dat het invullen van de jaarlijkse aangifte wordt gereduceerd tot één druk op de knop waarmee de volledig ingevulde aangifte wordt geaccordeerd.

In het rapport van werkgroep 16 wordt de variant van de volledig vooringevulde aangifte nader uitgewerkt. Een volledig vooringevulde aangifte is pas mogelijk als de Belastingdienst niet meer afhankelijk is van de administratie van de belastingplichtige en dat zoveel mogelijk wordt aangeknoopt bij van derden ontvangen informatie. Dit betekent dat alle persoonsgebonden aftrekposten moeten verdwijnen. Te denken valt hierbij aan de aftrek voor verlies uit durfkapitaal, voor specifieke zorgkosten, giften, studiekosten, levensonderhoud kinderen, weekenduitgaven gehandicapte kinderen en uitgaven voor monumentenpanden. Sommige regelingen zullen moeten worden gedefiscaliseerd, zoals de kinderalimentatie. Ook keuzeregelingen passen minder goed in het concept van de vooringevulde aangifte. Als voorbeeld kan dienen de belastbare inkomsten uit eigen woning. In de praktijk zijn deze inkomsten meestal negatief in verband met de hypotheekrenteaftrek. De partners kunnen de hypotheekrenteaftrek op de voor hen meest voordelige manier verdelen. Als belastingplichtigen kunnen kiezen, staat dat de vooringevulde aangifte in de weg. Keuzemogelijkheden leiden immers tot onvoorspelbaarheid. Bovendien moet een nieuwe keuzemogelijkheid worden geboden als tijdens de aanslagregeling wijzigingen worden aangebracht in de aangifte. Volgens de werkgroep 16 leidt een volledig vooringevulde aangifte tot een budgettaire opbrengst van € 1,5 miljard die wordt teruggesluisd door alle tarieven in box 1 met 0,45% te verlagen. Een volledig vooringevulde aangifte betekent verder een beperking van de uitvoeringslast voor de Belastingdienst van € 105 miljoen.

De schaduwkanten van dit scenarioDe combinatie van een burgerportal

De schaduwkanten van de geautomatiseerde heffing van inkomstenbelasting

Prof. dr. J.J.M. Jansen1

met een volledig vooringevulde aangifte lijkt het ideale toekomstscenario. De belastingplichtige hoeft alleen maar de vooringevulde gegevens te controleren, eventueel de gegevens aan te passen en vervolgens met één druk op de knop aangifte te doen. Indien de aangifte leidt tot een teruggaaf kan deze snel worden uitbetaald en een eventuele bijbetaling kan snel worden ingevorderd. Idealer kan het niet lijkt het, maar de schaduwkanten van dit scenario blijven naar mijn mening teveel onderbelicht. Hierna zal ik er een aantal noemen.

Zo is er de principiële vraag of er in dit scenario voldoende recht wordt gedaan aan het draagkrachtbeginsel. Het niet meer afhankelijk zijn van de administratie van de belastingplichtige betekent dat een groot aantal aftrekposten verdwijnt. Juist met aftrekposten, zoals de buitengewone uitgaven, wordt nadere invulling gegeven aan het draagkrachtbeginsel.

Het concept van de vooringevulde aangifte roept ook de principiële vraag op of de inkomstenbelasting nog wel kan worden beschouwd als een belasting bij wege van aanslag of een belasting op afdracht, zoals de BTW. Het belangrijke verschil tussen deze twee methoden is dat bij een belasting op aanslag de Belastingdienst de verschuldigde belasting vaststelt, terwijl bij een heffing op aangifte de belastingplichtige zelf moet vaststellen hoeveel belasting hij is verschuldigd. Dit bedrag dient hij vervolgens binnen een wettelijk vastgestelde termijn aan de Belastingdienst te betalen. Een belangrijk verschil tussen beide methoden is ook dat bij een belasting op aanslag voor de navordering een nieuw feit is vereist, terwijl dat bij een belasting op aangifte voor de naheffing niet is vereist.

Met het voorgaande hangt samen de vraag bij wie het bedrijfsrisico ligt van de automatisering bij de Belastingdienst.

Is dat bij de Belastingdienst of bij de belastingplichtige? Zal de Belastingdienst de elektronisch aangeleverde aangiften allemaal controleren? Dat is gelet op de grote hoeveelheid aanslagen zeer onwaarschijnlijk. Maar wat nu als de vooringevulde aangifte onjuist blijkt te zijn? Mijn indruk is dat de wetgever de neiging heeft de risico’s van het bedrijfsproces van de Belastingdienst af te wentelen op de belastingplichtige. Dit baseer ik onder andere op de wijziging van art. 16 AWR per 1 januari 2010. Navordering is mogelijk gemaakt als de belastingaanslag, tengevolge van een fout, voor de belastingplichtige redelijkerwijs kenbaar onjuist is vastgesteld dan wel achterwege is gebleven. Een tegenbewijsregeling ontbreekt.

Voor ondernemers en DGA’s is het systeem van de vooringevulde aangifte ongeschikt. Voor de juiste aangifte is de Belastingdienst immers afhankelijk van de administratie van de ondernemer. Ik sluit overigens niet uit dat in de toekomst de fiscale intermediair (accountant of belastingadviseur) verantwoordelijk wordt voor de aangifte van de ondernemer. Met het concept van het horizontale toezicht gebeurt dit in feite al.Een ander probleem dat ik heb met de vooringevulde aangifte is het beleidsmatige uitgangspunt dat iedereen over een computer beschikt en daar ook mee om weet te gaan. Dat uitgangspunt vind ik veel te gemakzuchtig. Er wordt op geen enkele manier rekening mee gehouden dat velen in onze samenleving het hoge tempo van automatisering niet kunnen bijbenen. Bovendien is dat probleem onmogelijk te lokaliseren. Een overheid die zijn burgers niet teveel van haar wil vervreemden, zal met dit probleem serieus rekening moeten houden.

Tot slotDe Belastingdienst staat aan de voor-avond van de grootste bezuinigingen ooit.

Die bezuinigingen zijn alleen te realiseren door een combinatie van vereenvoudiging van wetgeving en vergaande automatise-ring. De Belastingdienst is daarom op dit moment volop bezig het automatiserings-proces op orde te brengen. Er tekent zich een toekomstscenario af waarbij iedere belastingplichtige via een persoonlijke in-ternetpagina met een simpele druk op de knop aangifte inkomstenbelasting doet. Dit toekomstscenario roept allerlei princi-piële en praktische vragen op. Mijn indruk is dat de wetgever de principiële vragen op dit moment te weinig onderkent. Dat zou wel eens tot gevolg kunnen hebben dat de wetgever straks wordt geconfron-teerd met onomkeerbare automatiserings-beslissingen van de Belastingdienst. Hier ligt nog een mooie taak weggelegd voor de fiscale wetenschap.

1 Lid van de Afdeling advisering van de Raad van State en voorzitter van de Capgroep Fiscaal recht

De schaduwkanten van de geautomatiseerde heffing van inkomstenbelasting

Prof. dr. J.J.M. Jansen1

Page 17: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

16 deAANSLAG! Filosofie en Belastingrecht 17deAANSLAG!Filosofie en Belastingrecht16 deAANSLAG! Docentenartikel Fiscaal Recht 17deAANSLAG!Docentenartikel Fiscaal Recht

Naar aanleiding van de economische crisis heeft het kabinet Balkenende-IV in 2009 20 ambtelijke heroverwegingswerkgroepen ingesteld. De opdracht voor deze werkgroepen was mogelijke besparingen op de overheidsuitgaven in beeld te brengen. In elk rapport diende ten minste één variant te worden uitgewerkt die leidt tot een besparing op de overheidsuitgaven van 20%. Eén van de werkgroepen heeft zich gebogen over de uitvoering van de belasting- en premieheffing (hierna: werkgroep 16). Ook deze werkgroep kreeg als opdracht mee een variant te beschrijven waarmee ten minste 20% aan uitvoeringskosten voor belasting- en premieheffing kan worden bespaard. Concreet betreft het een bedrag van 400 miljoen euro. De commissie heeft verschillende varianten uitgewerkt om dit bedrag te kunnen realiseren. Rode draad door de voorstellen is de oproep tot vereenvoudiging.

Op 1 november 2010 worden de voorstellen concreter ingevuld. In een toespraak van directeur-generaal Peter Veld tot de medewerkers van de Belastingdienst wordt aangekondigd dat tot het jaar 2015 400 miljoen euro moet worden bezuinigd en dat dit gepaard gaat met een verlies aan arbeidsplaatsen

van mogelijk 5.000 banen. Dit kan alleen worden gerealiseerd als de Belastingdienst efficiënter gaat werken. De randvoorwaarden zijn wel dat de kwaliteit van de dienstverlening er niet onder mag lijden en de belastingmoraal niet mag worden ondermijnd. Gezien de omvang van de aangekondigde bezuinigingen is het nauwelijks denkbaar dat aan deze randvoorwaarden kan worden voldaan. Het ligt immers voor de hand dat de komende jaren ervaren inspecteurs zullen uitstromen die niet of niet adequaat zullen worden vervangen. Afgestudeerde fiscalisten moeten er dus rekening mee houden dat er de komende jaren bij de Belastingdienst geen vacatures zullen zijn.

BurgerportalEfficiënter werken kan als de fiscale wetgeving drastisch wordt vereenvoudigd en het is maar zeer de vraag of daar in de Tweede Kamer voldoende draagvlak voor bestaat. De ervaringen van de afgelopen jaren stemmen wat dit betreft weinig hoopvol. Efficiënter werken kan tevens worden bereikt door automatisering. De Belastingdienst heeft de laatste jaren dan ook stevig gewerkt aan een verbetering van de automatiseringssystemen. Samen met andere overheidsinstellingen werkt de belastingdienst op dit moment aan de ontwikkeling van een zogenoemd burgerportal: één persoonlijk loket dat de belastingplichtige toegang geeft tot de belastingdienst en andere diensten van de overheid. Via een persoonlijke internetpagina kan de belastingplichtige zich dan op de hoogte stellen van zijn fiscale positie en daarover met de Belastingdienst communiceren.

Volledig vooringevulde aangifteEen burgerportal past bij het idee van de vooringevulde aangifte. Het uiteindelijke doel hierbij is dat het invullen van de jaarlijkse aangifte wordt gereduceerd tot één druk op de knop waarmee de volledig ingevulde aangifte wordt geaccordeerd.

In het rapport van werkgroep 16 wordt de variant van de volledig vooringevulde aangifte nader uitgewerkt. Een volledig vooringevulde aangifte is pas mogelijk als de Belastingdienst niet meer afhankelijk is van de administratie van de belastingplichtige en dat zoveel mogelijk wordt aangeknoopt bij van derden ontvangen informatie. Dit betekent dat alle persoonsgebonden aftrekposten moeten verdwijnen. Te denken valt hierbij aan de aftrek voor verlies uit durfkapitaal, voor specifieke zorgkosten, giften, studiekosten, levensonderhoud kinderen, weekenduitgaven gehandicapte kinderen en uitgaven voor monumentenpanden. Sommige regelingen zullen moeten worden gedefiscaliseerd, zoals de kinderalimentatie. Ook keuzeregelingen passen minder goed in het concept van de vooringevulde aangifte. Als voorbeeld kan dienen de belastbare inkomsten uit eigen woning. In de praktijk zijn deze inkomsten meestal negatief in verband met de hypotheekrenteaftrek. De partners kunnen de hypotheekrenteaftrek op de voor hen meest voordelige manier verdelen. Als belastingplichtigen kunnen kiezen, staat dat de vooringevulde aangifte in de weg. Keuzemogelijkheden leiden immers tot onvoorspelbaarheid. Bovendien moet een nieuwe keuzemogelijkheid worden geboden als tijdens de aanslagregeling wijzigingen worden aangebracht in de aangifte. Volgens de werkgroep 16 leidt een volledig vooringevulde aangifte tot een budgettaire opbrengst van € 1,5 miljard die wordt teruggesluisd door alle tarieven in box 1 met 0,45% te verlagen. Een volledig vooringevulde aangifte betekent verder een beperking van de uitvoeringslast voor de Belastingdienst van € 105 miljoen.

De schaduwkanten van dit scenarioDe combinatie van een burgerportal

De schaduwkanten van de geautomatiseerde heffing van inkomstenbelasting

Prof. dr. J.J.M. Jansen1

met een volledig vooringevulde aangifte lijkt het ideale toekomstscenario. De belastingplichtige hoeft alleen maar de vooringevulde gegevens te controleren, eventueel de gegevens aan te passen en vervolgens met één druk op de knop aangifte te doen. Indien de aangifte leidt tot een teruggaaf kan deze snel worden uitbetaald en een eventuele bijbetaling kan snel worden ingevorderd. Idealer kan het niet lijkt het, maar de schaduwkanten van dit scenario blijven naar mijn mening teveel onderbelicht. Hierna zal ik er een aantal noemen.

Zo is er de principiële vraag of er in dit scenario voldoende recht wordt gedaan aan het draagkrachtbeginsel. Het niet meer afhankelijk zijn van de administratie van de belastingplichtige betekent dat een groot aantal aftrekposten verdwijnt. Juist met aftrekposten, zoals de buitengewone uitgaven, wordt nadere invulling gegeven aan het draagkrachtbeginsel.

Het concept van de vooringevulde aangifte roept ook de principiële vraag op of de inkomstenbelasting nog wel kan worden beschouwd als een belasting bij wege van aanslag of een belasting op afdracht, zoals de BTW. Het belangrijke verschil tussen deze twee methoden is dat bij een belasting op aanslag de Belastingdienst de verschuldigde belasting vaststelt, terwijl bij een heffing op aangifte de belastingplichtige zelf moet vaststellen hoeveel belasting hij is verschuldigd. Dit bedrag dient hij vervolgens binnen een wettelijk vastgestelde termijn aan de Belastingdienst te betalen. Een belangrijk verschil tussen beide methoden is ook dat bij een belasting op aanslag voor de navordering een nieuw feit is vereist, terwijl dat bij een belasting op aangifte voor de naheffing niet is vereist.

Met het voorgaande hangt samen de vraag bij wie het bedrijfsrisico ligt van de automatisering bij de Belastingdienst.

Is dat bij de Belastingdienst of bij de belastingplichtige? Zal de Belastingdienst de elektronisch aangeleverde aangiften allemaal controleren? Dat is gelet op de grote hoeveelheid aanslagen zeer onwaarschijnlijk. Maar wat nu als de vooringevulde aangifte onjuist blijkt te zijn? Mijn indruk is dat de wetgever de neiging heeft de risico’s van het bedrijfsproces van de Belastingdienst af te wentelen op de belastingplichtige. Dit baseer ik onder andere op de wijziging van art. 16 AWR per 1 januari 2010. Navordering is mogelijk gemaakt als de belastingaanslag, tengevolge van een fout, voor de belastingplichtige redelijkerwijs kenbaar onjuist is vastgesteld dan wel achterwege is gebleven. Een tegenbewijsregeling ontbreekt.

Voor ondernemers en DGA’s is het systeem van de vooringevulde aangifte ongeschikt. Voor de juiste aangifte is de Belastingdienst immers afhankelijk van de administratie van de ondernemer. Ik sluit overigens niet uit dat in de toekomst de fiscale intermediair (accountant of belastingadviseur) verantwoordelijk wordt voor de aangifte van de ondernemer. Met het concept van het horizontale toezicht gebeurt dit in feite al.Een ander probleem dat ik heb met de vooringevulde aangifte is het beleidsmatige uitgangspunt dat iedereen over een computer beschikt en daar ook mee om weet te gaan. Dat uitgangspunt vind ik veel te gemakzuchtig. Er wordt op geen enkele manier rekening mee gehouden dat velen in onze samenleving het hoge tempo van automatisering niet kunnen bijbenen. Bovendien is dat probleem onmogelijk te lokaliseren. Een overheid die zijn burgers niet teveel van haar wil vervreemden, zal met dit probleem serieus rekening moeten houden.

Tot slotDe Belastingdienst staat aan de voor-avond van de grootste bezuinigingen ooit.

Die bezuinigingen zijn alleen te realiseren door een combinatie van vereenvoudiging van wetgeving en vergaande automatise-ring. De Belastingdienst is daarom op dit moment volop bezig het automatiserings-proces op orde te brengen. Er tekent zich een toekomstscenario af waarbij iedere belastingplichtige via een persoonlijke in-ternetpagina met een simpele druk op de knop aangifte inkomstenbelasting doet. Dit toekomstscenario roept allerlei princi-piële en praktische vragen op. Mijn indruk is dat de wetgever de principiële vragen op dit moment te weinig onderkent. Dat zou wel eens tot gevolg kunnen hebben dat de wetgever straks wordt geconfron-teerd met onomkeerbare automatiserings-beslissingen van de Belastingdienst. Hier ligt nog een mooie taak weggelegd voor de fiscale wetenschap.

1 Lid van de Afdeling advisering van de Raad van State en voorzitter van de Capgroep Fiscaal recht

De schaduwkanten van de geautomatiseerde heffing van inkomstenbelasting

Prof. dr. J.J.M. Jansen1

Page 18: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

18 deAANSLAG!

Samantha af. Hij is direct helemaal weg van haar en biedt haar een rol in een Bollywoodfilm aan. Ze mag zelf kiezen wie haar mannelijke tegenspeler zal zijn. De keuze is snel

gemaakt, in haar ooghoek ziet ze Patrick, lekker breed en mannelijk, en het was haar in Nederland al opgevallen hoe verleidelijk hij zijn paaseitjes kan eten.

Ook Susan doet het goed vandaag. Tijdens het stappen maakt een Indiër haar het hof. Echter geeft ze direct te kennen dat ze niet voor minder gaat dan voor Shahrukh Khan. De arme man druipt eenzaam af.

Het is laat geworden vannacht, maar Faiza moet vroeg opstaan, omdat ze (zoals ze al vanaf het begin roept) nog een aantal baantjes moet trekken voordat iedereen wakker wordt. Tijdens het ontbijt komt de commissie

met goed nieuws: Jeffrey heeft de prijsvraag uit de reisreader gewonnen, echter Tim heeft hem weten om te kopen. De prijs is namelijk een tripje voor twee naar de Taj Mahal en Tim wil daar maar al te graag naar toe. Hij besluit om Thanh mee te nemen, omdat hij altijd kan

lachen met haar, zeker wanneer ze een glas wijn op heeft. Faiza wil hij sowieso niet mee nemen, maar dat hoeft hij niet uit te leggen, toch?

Na het ontbijt is het weer tijd om te vertrekken. Vandaag gaan we naar een platenmaatschappij. Vincent oefent al dagen op zijn gitaar zijn lievelingsliedje van

Punjabi MC. Helaas voor hem is Wanisha degene die wordt uitgekozen om een plaat op te nemen. Ze is in de zevende hemel wanneer ze dit hoort en besluit dat alle andere deelnemers als achtergrondzangers mee mogen zingen. Alleen Samantha mag niet mee

doen omdat zij de hele week al Wanisha’s talenten overschaduwd met haar goede moves en mooie stem.

Onderweg naar het volgende kantoorbezoek springen we nog even binnen bij een apotheek. Fatma had vandaag nogal

hoofdpijn. Voorgeschreven wordt een glas Gangeswater of een glas koeienurine. Fatma gaat uiteindelijk toch liever voor de koeienurine, ze had ergens gelezen dat daar meer vitamine D in zit. Nog voordat we het kantoor

bereiken lopen we langs een kraampje waar sari’s verkocht worden. Alle meisjes zijn hier van onder de indruk en een aantal besluiten het ook aan te passen. Rijan staat perplex wanneer hij het prachtige contrast tussen het westerse en het Indiase ziet nu Stephanie de nieuwe outfit aan heeft. Hij had wel verwacht dat het mooi zou worden, maar zó mooi!

Die avond gaat iedereen mee stappen. Martijn gaat van de een naar de ander en toont zijn soepele salsa moves, terwijl Ahmet nog een keer laat zien dat hij zijn hoofd kan schudden als een echte Indiër. Het is pas de tweede avond maar het geld van Shangho is nu al op. Dat zal wel iets te maken hebben met die belastingaanslag van 732 euro. Gelukkig

is Bart al aan het onderhandelen met een Indiër. Hij ziet het wel zitten om één van de meisjes

in te ruilen voor een aantal koeien, die hij morgen weer kan verkopen op de markt. Bart overweegt de verschillende strategieën en besluit om in te zetten op Chantal, de enige blondine die mee is. Daar kan je vast wel een aantal koeien voor

vangen.

Dag vier, vandaag staat er een cricketwedstrijd op het programma. Eenmaal aangekomen in het stadion blijkt één van de teams een aantal spelers te kort te komen. De Indiërs komen er gauw achter dat we een sterspeler handbal in ons midden hebben. Stephanie wordt vanwege haar befaamde handbalskills uitgekozen om mee te spelen in het team en aan haar de taak om nog een aantal vervangers op te stellen. De keuze voor Tim is snel gemaakt, het schijnt dat hij wel een potje kan voetballen. Verder kiest ze voor Patrick en Jeffrey, zij zien er lekker breed uit dus daar heb je vast wel iets aan.

Tot zover de reisverwachtingen. Hoe zal de reis werkelijk verlopen? De tijd zal het ons leren. 2 mei a.s. vertrekken we met de hele groep om op 12 mei weer

in Nederland terug te keren. In de volgende Aanslag kunnen jullie uitgebreid lezen over het reisverloop. Wij zijn er zelf ook erg benieuwd naar!

Studiereis 2011 19deAANSLAG!Studiereis 2011

Ongeveer een half jaar geleden begon de reiscommissie aan de voorbereidingen voor onze studiereis. De eerste stap was het kiezen van een locatie. We waren op zoek naar iets nieuws, iets vers, maar vooral iets interessants waar onze fiscale hartjes sneller van zouden gaan kloppen. Na even wikken en wegen, was de beslissing snel gemaakt. Het economische hart van India, één van de snelst groeiende economieën van de wereld: Mumbai, is dé bestemming van onze studiereis geworden.

Ook de vierentwintig uitverkorenen en de twee docenten zijn ondertussen bekend, de tickets zijn geboekt en op de zestiende verdieping wordt nog dagelijks hard gewerkt aan de planning. In een land als India blijft het moeilijk te voorspellen wat je kunt verwachten, zelfs voor de reiscommissie. Daarom waren wij benieuwd hoe de reisdeelnemers nou eigenlijk over de bestemming denken. En nog veel belangrijker, wat vinden zij van hun reisgenoten? We stelden

de deelnemers een aantal interessante vragen met een Indiaas cultureel tintje. Dit is ongeveer hoe onze reis eruit zou zien als het aan de deelnemers ligt.

Het is maandagochtend, iedereen is op Schiphol. Op tijd gelukkig, anders schiet

Chantal in de stress. Marielle zorgt dat alles in goede banen verloopt op het vliegveld,

want dit is toch al de tiende keer dit jaar dat zij daar rond loopt. De reiscommissie heeft zich verzameld voor de incheckbalie van Air France. ‘Helaas slecht nieuws’, zegt de medewerkster, ‘jullie zullen één passagier achter moeten laten’.

Patrick probeert het probleem op een politiek correcte manier op te lossen, want hij wil zo graag dat iedereen mee gaat. Echter zonder resultaat. Maar gelukkig komt Matthijs wel met een geweldige oplossing. ‘Maar dat is toch niet nodig mevrouw, Wanisha past makkelijk in het bagagevak, probleem opgelost!’

Even later in het vliegtuig... Chris maakt kennis met de man in de stoel naast hem en gebruikt zijn lievelings openingszin: ‘En heb je ook broertjes en zusjes?’ Faiza bespreekt met Matthijs de Aanslag die een afgelopen maand op de deurmat is gevallen. Hierin werden natuurlijk allerlei verschillende trends uitgelicht. Erg interessant allemaal, maar Matthijs is enkel geïnteresseerd in de door hem te verwachte Indiase trend: chaos!

Na negen uurtjes vliegen komt het vliegveld eindelijk in zicht! Eenmaal bij de douane, blijkt er iets mis te zijn met Martijns paspoort (het zijn ook altijd dezelfde die hun zaakjes niet op orde hebben). Matthijs is niet zo’n diehard roker dus die kan nog wel even zonder sigaretje. De tijd tikt voorbij, maar de CT-ers zitten nog altijd vast op het vliegveld. Langzaam zie je de rokers zenuwachtiger worden. Gelukkig is daar weer Matthijs met een geniale ingeving. Hij heeft ooit eerder gehoord over het creëren van je eigen rookruimte.

Iedereen die niet door de rook wil lopen, die loopt maar om de rookruimte heen!

Uiteindelijk bemoeit Ahmet zich ermee en zodoende worden alle problemen opgelost. We brengen onze eerste nacht door in het hotel. De volgende ochtend vindt een kantoorbezoek plaats. Ozgur mist deze bijna omdat een koe zijn weg blokkeert. Dit kan hij zich natuurlijk echt niet permitteren dus hij besluit de koe te slachten en op te eten. Zijn verloren tijd haalt hij wel weer in wanneer de lokale

bevolking hem op zijn hielen zit. Wanisha echter, komt wel te laat.

Zij probeert zoals altijd nog snel een burger naar binnen te werken bij de McDonalds.

Die middag besluiten we met de trein naar Bollywood te gaan. Alexander is dolgelukkig, omdat hij in tegenstelling tot al de anderen wel een plaatsje heeft weten te bemachtigen. Als hij naar links kijkt ziet hij honderden mensen aan de zijkant van de trein hangen, kijkt hij naar rechts dan ziet hij dat er een geit naast hem zit. Alexander is een echte dierenvriend dus hij besluit het dier te aaien, lief te hebben en indien hij daar behoefte aan heeft wil hij hem ook nog wel even melken.

Op dat moment bedenkt Nadine dat ze best als Alexander zou willen reïncarneren. Dan zou ze ook eens ontdekken hoe jongens denken, en vooral hoe het is om zoveel te flirten als Alexander.

Eenmaal aangekomen in Bollywood, komt er een producer op

Studiereis 2011 – De verwachtingen Door: Chantal van der Linden

Ahmet

Jeffrey Shangho

Fatma

MarielleMartijn K

Chantal

Faiza

Samantha

Rijan

Nadine

Ozgur

Vincent

Matthijs

Wanisha

Thanh

Alexander

Stephanie

ChrisTim

SusanPatrickBart

Martijn S

Page 19: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

18 deAANSLAG!

Samantha af. Hij is direct helemaal weg van haar en biedt haar een rol in een Bollywoodfilm aan. Ze mag zelf kiezen wie haar mannelijke tegenspeler zal zijn. De keuze is snel

gemaakt, in haar ooghoek ziet ze Patrick, lekker breed en mannelijk, en het was haar in Nederland al opgevallen hoe verleidelijk hij zijn paaseitjes kan eten.

Ook Susan doet het goed vandaag. Tijdens het stappen maakt een Indiër haar het hof. Echter geeft ze direct te kennen dat ze niet voor minder gaat dan voor Shahrukh Khan. De arme man druipt eenzaam af.

Het is laat geworden vannacht, maar Faiza moet vroeg opstaan, omdat ze (zoals ze al vanaf het begin roept) nog een aantal baantjes moet trekken voordat iedereen wakker wordt. Tijdens het ontbijt komt de commissie

met goed nieuws: Jeffrey heeft de prijsvraag uit de reisreader gewonnen, echter Tim heeft hem weten om te kopen. De prijs is namelijk een tripje voor twee naar de Taj Mahal en Tim wil daar maar al te graag naar toe. Hij besluit om Thanh mee te nemen, omdat hij altijd kan

lachen met haar, zeker wanneer ze een glas wijn op heeft. Faiza wil hij sowieso niet mee nemen, maar dat hoeft hij niet uit te leggen, toch?

Na het ontbijt is het weer tijd om te vertrekken. Vandaag gaan we naar een platenmaatschappij. Vincent oefent al dagen op zijn gitaar zijn lievelingsliedje van

Punjabi MC. Helaas voor hem is Wanisha degene die wordt uitgekozen om een plaat op te nemen. Ze is in de zevende hemel wanneer ze dit hoort en besluit dat alle andere deelnemers als achtergrondzangers mee mogen zingen. Alleen Samantha mag niet mee

doen omdat zij de hele week al Wanisha’s talenten overschaduwd met haar goede moves en mooie stem.

Onderweg naar het volgende kantoorbezoek springen we nog even binnen bij een apotheek. Fatma had vandaag nogal

hoofdpijn. Voorgeschreven wordt een glas Gangeswater of een glas koeienurine. Fatma gaat uiteindelijk toch liever voor de koeienurine, ze had ergens gelezen dat daar meer vitamine D in zit. Nog voordat we het kantoor

bereiken lopen we langs een kraampje waar sari’s verkocht worden. Alle meisjes zijn hier van onder de indruk en een aantal besluiten het ook aan te passen. Rijan staat perplex wanneer hij het prachtige contrast tussen het westerse en het Indiase ziet nu Stephanie de nieuwe outfit aan heeft. Hij had wel verwacht dat het mooi zou worden, maar zó mooi!

Die avond gaat iedereen mee stappen. Martijn gaat van de een naar de ander en toont zijn soepele salsa moves, terwijl Ahmet nog een keer laat zien dat hij zijn hoofd kan schudden als een echte Indiër. Het is pas de tweede avond maar het geld van Shangho is nu al op. Dat zal wel iets te maken hebben met die belastingaanslag van 732 euro. Gelukkig

is Bart al aan het onderhandelen met een Indiër. Hij ziet het wel zitten om één van de meisjes

in te ruilen voor een aantal koeien, die hij morgen weer kan verkopen op de markt. Bart overweegt de verschillende strategieën en besluit om in te zetten op Chantal, de enige blondine die mee is. Daar kan je vast wel een aantal koeien voor

vangen.

Dag vier, vandaag staat er een cricketwedstrijd op het programma. Eenmaal aangekomen in het stadion blijkt één van de teams een aantal spelers te kort te komen. De Indiërs komen er gauw achter dat we een sterspeler handbal in ons midden hebben. Stephanie wordt vanwege haar befaamde handbalskills uitgekozen om mee te spelen in het team en aan haar de taak om nog een aantal vervangers op te stellen. De keuze voor Tim is snel gemaakt, het schijnt dat hij wel een potje kan voetballen. Verder kiest ze voor Patrick en Jeffrey, zij zien er lekker breed uit dus daar heb je vast wel iets aan.

Tot zover de reisverwachtingen. Hoe zal de reis werkelijk verlopen? De tijd zal het ons leren. 2 mei a.s. vertrekken we met de hele groep om op 12 mei weer

in Nederland terug te keren. In de volgende Aanslag kunnen jullie uitgebreid lezen over het reisverloop. Wij zijn er zelf ook erg benieuwd naar!

Studiereis 2011 19deAANSLAG!Studiereis 2011

Ongeveer een half jaar geleden begon de reiscommissie aan de voorbereidingen voor onze studiereis. De eerste stap was het kiezen van een locatie. We waren op zoek naar iets nieuws, iets vers, maar vooral iets interessants waar onze fiscale hartjes sneller van zouden gaan kloppen. Na even wikken en wegen, was de beslissing snel gemaakt. Het economische hart van India, één van de snelst groeiende economieën van de wereld: Mumbai, is dé bestemming van onze studiereis geworden.

Ook de vierentwintig uitverkorenen en de twee docenten zijn ondertussen bekend, de tickets zijn geboekt en op de zestiende verdieping wordt nog dagelijks hard gewerkt aan de planning. In een land als India blijft het moeilijk te voorspellen wat je kunt verwachten, zelfs voor de reiscommissie. Daarom waren wij benieuwd hoe de reisdeelnemers nou eigenlijk over de bestemming denken. En nog veel belangrijker, wat vinden zij van hun reisgenoten? We stelden

de deelnemers een aantal interessante vragen met een Indiaas cultureel tintje. Dit is ongeveer hoe onze reis eruit zou zien als het aan de deelnemers ligt.

Het is maandagochtend, iedereen is op Schiphol. Op tijd gelukkig, anders schiet

Chantal in de stress. Marielle zorgt dat alles in goede banen verloopt op het vliegveld,

want dit is toch al de tiende keer dit jaar dat zij daar rond loopt. De reiscommissie heeft zich verzameld voor de incheckbalie van Air France. ‘Helaas slecht nieuws’, zegt de medewerkster, ‘jullie zullen één passagier achter moeten laten’.

Patrick probeert het probleem op een politiek correcte manier op te lossen, want hij wil zo graag dat iedereen mee gaat. Echter zonder resultaat. Maar gelukkig komt Matthijs wel met een geweldige oplossing. ‘Maar dat is toch niet nodig mevrouw, Wanisha past makkelijk in het bagagevak, probleem opgelost!’

Even later in het vliegtuig... Chris maakt kennis met de man in de stoel naast hem en gebruikt zijn lievelings openingszin: ‘En heb je ook broertjes en zusjes?’ Faiza bespreekt met Matthijs de Aanslag die een afgelopen maand op de deurmat is gevallen. Hierin werden natuurlijk allerlei verschillende trends uitgelicht. Erg interessant allemaal, maar Matthijs is enkel geïnteresseerd in de door hem te verwachte Indiase trend: chaos!

Na negen uurtjes vliegen komt het vliegveld eindelijk in zicht! Eenmaal bij de douane, blijkt er iets mis te zijn met Martijns paspoort (het zijn ook altijd dezelfde die hun zaakjes niet op orde hebben). Matthijs is niet zo’n diehard roker dus die kan nog wel even zonder sigaretje. De tijd tikt voorbij, maar de CT-ers zitten nog altijd vast op het vliegveld. Langzaam zie je de rokers zenuwachtiger worden. Gelukkig is daar weer Matthijs met een geniale ingeving. Hij heeft ooit eerder gehoord over het creëren van je eigen rookruimte.

Iedereen die niet door de rook wil lopen, die loopt maar om de rookruimte heen!

Uiteindelijk bemoeit Ahmet zich ermee en zodoende worden alle problemen opgelost. We brengen onze eerste nacht door in het hotel. De volgende ochtend vindt een kantoorbezoek plaats. Ozgur mist deze bijna omdat een koe zijn weg blokkeert. Dit kan hij zich natuurlijk echt niet permitteren dus hij besluit de koe te slachten en op te eten. Zijn verloren tijd haalt hij wel weer in wanneer de lokale

bevolking hem op zijn hielen zit. Wanisha echter, komt wel te laat.

Zij probeert zoals altijd nog snel een burger naar binnen te werken bij de McDonalds.

Die middag besluiten we met de trein naar Bollywood te gaan. Alexander is dolgelukkig, omdat hij in tegenstelling tot al de anderen wel een plaatsje heeft weten te bemachtigen. Als hij naar links kijkt ziet hij honderden mensen aan de zijkant van de trein hangen, kijkt hij naar rechts dan ziet hij dat er een geit naast hem zit. Alexander is een echte dierenvriend dus hij besluit het dier te aaien, lief te hebben en indien hij daar behoefte aan heeft wil hij hem ook nog wel even melken.

Op dat moment bedenkt Nadine dat ze best als Alexander zou willen reïncarneren. Dan zou ze ook eens ontdekken hoe jongens denken, en vooral hoe het is om zoveel te flirten als Alexander.

Eenmaal aangekomen in Bollywood, komt er een producer op

Studiereis 2011 – De verwachtingen Door: Chantal van der Linden

Ahmet

Jeffrey Shangho

Fatma

MarielleMartijn K

Chantal

Faiza

Samantha

Rijan

Nadine

Ozgur

Vincent

Matthijs

Wanisha

Thanh

Alexander

Stephanie

ChrisTim

SusanPatrickBart

Martijn S

Page 20: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

20 deAANSLAG! 21deAANSLAG!Een greep uit de reisreader 2011 Een greep uit de reisreader 2011

Een van de meer bekende ontdekkingsreizigers was Vasco da Gama (1469-1524), die de eerste expeditie van Portugal naar India leidde, en een minder bekende – Nederlandse – ontdekkings-reiziger was Samuel van der Putte (1721-1745) die over land naar India reisde. Hun ont-dekkingsreizen zagen ech-ter – voor zover mij bekend – niet op de fiscaliteit. Dit is wellicht een van de redenen dat jullie studievereniging heeft gekozen om dit jaar naar India te gaan.

Economische ontwikkelingenZoals wellicht bekend maakt India – naast Brazilië, Rusland en China – deel uit van de door Goldman Sachs ontwikkelde term ‘BRIC’. Deze landen ontwikkelen zich zeer snel en het is de verwachting dat deze landen rond het jaar 2050 de meeste van de huidig meest welvarendste landen van de wereld economisch zullen hebben ingehaald. De Indiase economie groeit dus hard, dit jaar naar verwachting met meer dan 8,6%.1 De economische groei en het vergroten van de afzetmarkt zijn de belangrijkste redenen dat India zo populair is. Nederlandse multinationals, zoals onder andere AkzoNobel, Heineken, Philips en Shell, investeren dan ook graag in India. Indiase bedrijven investeren op hun beurt weer in of via Nederland, zo staat Arcelor-

Mittal bijvoorbeeld aan de AEX genoteerd.Fiscaal kunnen onderlinge verrekenprijzen overigens al een voordeel opleveren daar het effectieve belastingtarief in India hoger is (33,99%)2 dan het Nederlandse vennoot-schapsbelastingtarief (maximaal 25%).3 In de internationale fiscale context ligt het zwaartepunt in India dan ook op transfer pricing.4 Ook lijkt er in India zogenoemde CFC-wetgeving5 aan te komen waardoor internationale planning ingewikkelder zou kunnen worden.Nederland staat onder andere bekend om haar gunstige fiscale beleid waarbij de deelnemingsvrijstelling, het verkrijgen van rulings, het ontbreken van bronbelasting op rente (mits niet geherkwalificeerd als di-vidend) en royalty’s en haar goede netwerk van belastingverdragen een belangrijke rol spelen. In India wordt – in vergelijking met Nederland – heel erg veel geprocedeerd en het Nederlandse rulingsysteem wordt dan ook als bijzonder ervaren. Mede daar de ruimte voor mijn bijdrage beperkt is, zal ik slechts ingaan op een bijzondere bepaling van het belastingverdrag tussen Nederland en India (het “Verdrag”)6 en een belangwek-kend arrest. Eventuele belastingsplannings-mogelijkheden tussen beide landen laat ik in deze bijdrage onbesproken.

• Verbonden als wetenschappelijk medewerker / promovendus aan de Eramus School of Economics van de Erasmus Universi-teit Rotterdam en daarnaast werkzaam als Senior Manager Tax bij Ernst & Young Belastingadviseurs LLP te Rotterdam.

1 De Indiase economie groeit dus hard, dit jaar naar verwach-ting met meer dan 8,6%. http://www.elsevier.nl/web/Nieuws/Buitenland/288690/Enorme-economische-groei-in-ontwikkelingsland-India.htm?rss=true

2 Naar ik begrijp zou er een conceptvoorstel zijn waardoor per 1 april 2011 het Indiase vennootschapsbelastingtarief zou dalen. In dit wetsvoorstel zou overigens ook een zogenoemde ‘treaty-override’ bepaling zitten. Door deze bepaling krijgen verdragen en nationale wetgevingen een gelijke rechtskracht. Hierdoor kan door een wijziging van de nationale wetgeving de reikwijdte van een belastingverdrag worden ingeperkt. Zie over de bepaling ‘treaty-override’ ook A.C.G.A.C. de Graaf, P. Kavelaars en A.J.A. Stevens, Internationaal Belastingrecht, FED fiscale studieserie, vierde druk, Kluwer Deventer 2010, pa-ragraaf 1.7.2. Ook lijkt er in India zogenoemde CFC-wetgeving aan te komen waardoor internationale planning ingewik-kelder zou kunnen worden. De Controlled – foreign-company regelgeving betreft antimisbruikwetgeving waarmee wordt beoogd het onderbrengen van passieve activiteiten en beleggingen in dochtervennootschappen in laagbelaste jurisdicties tegen te gaan. Simpelweg kijkt India dan door de buitenlandse rechtsvorm heen en rekent de vermogensbe-standdelen en het inkomen van deze rechtsvorm toe aan de achterliggende Indiase belastingplichtige.

Verdrag met IndiaHet Verdrag is op 30 juli 1988 gesloten, waarbij als uitgangspunt het OESO Model-verdrag7 is genomen. De opbouw, inhoud en bewoordingen komen op hoofdlijnen overeen met de verdragen die destijds door Nederland werden gesloten.8 De meest bijzondere bepaling in dit Verdrag is de zogenoemde ‘most-favoured-nationclause’ of te wel een meestbegunstigingsclausule die geldt voor de bronbelastingtarieven op dividenden, interest en royalty’s.9 Dit betekent dat – mits aan de voorwaarden van het Verdrag wordt voldaan zoals onder andere het zijn van uiteindelijk gerechtigde10 – de tussen Nederland en India afgesproken bronbelastingtarieven worden verlaagd, op het moment dat India na ondertekening van het Verdrag met een ander OESO land een verdrag afsluit dat voorziet in een lager bronbelastingtarief op dividenden, rente en royalty’s.11 Deze lagere tarieven gaan dan ook werken voor het Verdrag en wel vanaf het moment waarop dat gunstigere verdrag tussen India en dat andere OESO land in werking treedt.

3 Uiteraard dienen interne verrekenprijzen onderbouwd te worden zodat blijkt hoe deze tot stand zijn gekomen en of er sprake is van voorwaarden die in het economische verkeer door onafhankelijke partijen zouden zijn overeengekomen. Zie onder andere artikel 8b Wet VpB 1969, artikel 9 OESO Model-verdrag en de OESO Transfer – Pricing richtlijnen. Voor Nederland is er nog een specifiek verrekenprijsbesluit, namelijk het besluit van 30 maart 2001, nr. IFZ2001/295M, V-N 2001/21.3.

4 In dit kader is het nog aardig op te merken dat er met name meer controles zijn in opkomende markten zoals India (Het Financieele Dagblad 21 januari 2011, “Fiscus let scherper op intern verrekenen”).

5 In dit kader is het nog aardig op te merken dat er met name meer controles zijn in opkomende markten zoals India (Het Financieele Dagblad 21 januari 2011, “Fiscus let scherper op intern verrekenen”).

6 Overeenkomst tussen het Koninkrijk der Nederlanden en de Republiek India tot het vermijden van dubbele belasting en het voorkomen van het ontgaan van belasting met betrek-king tot belastingen naar het inkomen en naar het vermogen, gesloten te New Delhi op 30 juli 1988, Traktatenblad 1988,122, inwerking getreden met ingang van 21 januari 1989, Traktatenblad 1989, 4. De authentieke teksten zijn overigens gesloten in het Nederlands, het Hindi en het Engels, waarbij de Engelse tekst beslissend is. Voor Nederland vinden de be-palingen van het Verdrag toepassing vanaf 1 januari 1989 en voor India vanaf 1 april 1989 (voor de luchtvaartwinsten geldt het Verdrag voor Nederland al vanaf 1 januari 1987 en voor In-dia al vanaf 1 april 1987). Volgens de parlementaire toelichting is het verdrag gesloten door de toenemende betekenis van de financiële en economische betrekkingen tussen beide landen.

In het spoor van Vasco da Gama– Christiaanse-Taxateur naar India! –

Mr. D.E. van Sprundel*

Door deze meestbegunstigingsbepaling zal Nederland niet snel in een slechtere verdragspositie komen dan andere OESO landen. Inmiddels heeft het ministerie van Financiën aangekondigd dat Nederland in 2011 onder andere gesprekken zal aangaan met India om tot een gewijzigd Verdrag te komen.12 Naar verwachting zal hiervoor de Notitie Fiscaal Verdragsbeleid 2011, zoals het Ministerie deze op 11 februari 2011 heeft gepubliceerd, worden gebruikt.

Vodafone-caseIn deze bijdrage wil ik jullie nog kort wijzen op de zogenoemde ‘Vodafone-case13. Kort en goed is in deze zaak in geschil of de Indiase belastingdienst over behaalde vermogens-winsten kan heffen bij de verkoop van aandelen gehouden in een buitenlandse niet Indiase vennootschap, omdat daarmee indirect de zeggenschap in een Indiase vennootschap wijzigde. In 2007 heeft Vodafone Group Plc indirect 67% van de aandelen in Hutchinson Essar Ltd. gekocht van een dochtervennootschap14 van Hutchinson Telecom International, gevestigd te Hong Kong (“HTI”). De verkoopprijs bedroeg ruim 11 miljard Ameri-kaanse dollars. Vodafone kocht 100% van de aandelen in CGP Investments Holding Ltd (gevestigd op de Kaaiman Eilanden, “CGP”) via haar Nederlandse vennootschap Vodafone International Holdings B.V. CGP hield, direct, indirect en middels diverse contractuele afspraken15, 67% van de aandelen in de Indiase vennootschap Hutchinson Essar Ltd. Volgens de Indiase belastingdienst dient bij de koop van de aandelen in Hutchinson Essar Ltd. naar de commerciële realiteit te worden gekeken. Op het moment dat HTI, de verkoper, een buitenlandse vennootschap verkoopt (CGP)en hierdoor indirect een Indiaas belang

7 Nederland is lid van de Organisatie voor Economische Samen-werking en Ontwikkeling (“OESO”). De OESO heeft een modelver-drag en een commentaar hierop geschreven wat veelal als basis dient voor het opstellen en onderhandelen van belastingverdra-gen tot het vermijden van dubbele belasting en het voorkomen van het ontgaan van belasting. Momenteel zijn 34 staten lid van de OESO. Zie voor meer informatie www.oecd.org.

8 Toelichtende nota, Tweede Kamer, Kamerstukken, behandel-jaar 1988-1989, nr. 1, blz. 2-3.

9 Artikel IV van het protocol van het Verdrag.10 Zie voor dit begrip onder andere de wetsartikelen 25 lid 2 Wet

VpB 1969, artikel 9.2 lid 2 Wet IB 2001, artikel 4 leden 4, 7 en 8 Wet DB en artikel 16 BvdB 2001. De arresten van de Hoge Raad van 28 juni 1989, nr. 25.451, BNB 1990/45 en 6 april 1994, nr. 28.638, BNB 1994/217 gaan nader in op het begrip uiteindelijk gerechtigde. Verder zijn het Engelse arrest Indofood van 2 maart 2006 en het Canadese arrest Prevost Car Inc. van 26 februari 2009 in dit kader interessant. Zie tot slot ook W.R. Munting, “Indofood: een steen in de vijver of een storm in een glas water”, WFR 2008/1343.

11 Daarnaast geldt de meestbegunstigingsbepaling ook voor vergoedingen voor technische diensten of vergoedingen voor het gebruik van uitrusting en/of in een beperkter toepassings-gebied voor deze categorieën inkomsten.

12 Nieuwsbericht van het Ministerie van Financiën van 11 februari 2011, “Onderhandelingen belastingverdragen in 2011”.

(Hutchinson Essar Ltd.) wordt verkocht, waarbij de belangrijkste activa tot winst heeft geleid in India, dan zou India ook belasting over deze verkoop mogen heffen op grond van haar nationale regelgeving. Volgens de Indiase High Court zou India inderdaad belasting mogen heffen, maar Vodafone blijft op haar beurt van mening dat de Indiase belastingdienst niet mag heffen, onder andere omdat de verkoop buiten India plaatsvond. Inmiddels is de procedure bij de Indiase Supreme Court aanbeland.16 Als gevolg van dit arrest dienen vennootschappen bij grensover-schrijdende fusies en overnames waar India bij betrokken is in ieder geval vooraf nog beter te laten onderzoeken wat de belastinggevolgen hiervan zouden kunnen zijn. Ik ben dan ook benieuwd wat het Supreme Court zal gaan beslissen.

13 Vodafone International Holdings B.V. – Union of India & Anr., WP no. 1325 of 2010 van 8 september 2010.

14 Hutchinson Telecommunication International Limited, geves-tigd op de Kaaiman Eilanden.

15 Via diverse call en put opties; de feiten zijn enigszins gesimpli-ficeerd teneinde het niet onnodig gecompliceerd te maken. Zo werden de belangen in Hutchinson Essar Ltd. bijvoorbeeld via diverse vennootschappen gevestigd op de Kaaiman Eilanden en Mauritius gehouden, vandaar het woord “indirect”.

16 Volgens de website van Bloomberg Businessweek vindt de laatste hoorzitting plaats op 24 februari 2011.

AfsluitingTot slot wil ik jullie een fijne reis toewensen en ik heb er alle vertrouwen in dat jullie hierin zullen slagen. Vorig jaar ben ik na-melijk nog namens mijn andere werkgever, Ernst & Young Belastingadviseurs LLP, naar India geweest en dit is mij bijzonder goed bevallen (niet alleen omdat ik business class mocht vliegen). Zo heb ik me gestort op het heerlijke eten waarbij ik – op advies van mijn Indiase collega’s – ben begonnen met het vegetarische eten uit het Noorden en ben geëindigd met de vleesgerechten uit het Zuiden van het land, met andere woorden van pittig en kruidig naar nog pittiger en kruidiger! Realiseer je echter wel dat je niet zo maar alles kunt eten in India daar dit land – evenals bijvoorbeeld Egypte – namelijk wel een hygiëne probleem heeft; de ‘delhi-belly’ komt vaak voor (te vergelijken met de Egyp-tische vloek van de farao).

Ik wens jullie in ieder geval veel plezier toe bij het ontdekken van de Indiase cultuur, de vriendelijke bevolking en natuurlijk bovenal de Indiase fiscaliteit!

Page 21: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

20 deAANSLAG! 21deAANSLAG!Een greep uit de reisreader 2011 Een greep uit de reisreader 2011

Een van de meer bekende ontdekkingsreizigers was Vasco da Gama (1469-1524), die de eerste expeditie van Portugal naar India leidde, en een minder bekende – Nederlandse – ontdekkings-reiziger was Samuel van der Putte (1721-1745) die over land naar India reisde. Hun ont-dekkingsreizen zagen ech-ter – voor zover mij bekend – niet op de fiscaliteit. Dit is wellicht een van de redenen dat jullie studievereniging heeft gekozen om dit jaar naar India te gaan.

Economische ontwikkelingenZoals wellicht bekend maakt India – naast Brazilië, Rusland en China – deel uit van de door Goldman Sachs ontwikkelde term ‘BRIC’. Deze landen ontwikkelen zich zeer snel en het is de verwachting dat deze landen rond het jaar 2050 de meeste van de huidig meest welvarendste landen van de wereld economisch zullen hebben ingehaald. De Indiase economie groeit dus hard, dit jaar naar verwachting met meer dan 8,6%.1 De economische groei en het vergroten van de afzetmarkt zijn de belangrijkste redenen dat India zo populair is. Nederlandse multinationals, zoals onder andere AkzoNobel, Heineken, Philips en Shell, investeren dan ook graag in India. Indiase bedrijven investeren op hun beurt weer in of via Nederland, zo staat Arcelor-

Mittal bijvoorbeeld aan de AEX genoteerd.Fiscaal kunnen onderlinge verrekenprijzen overigens al een voordeel opleveren daar het effectieve belastingtarief in India hoger is (33,99%)2 dan het Nederlandse vennoot-schapsbelastingtarief (maximaal 25%).3 In de internationale fiscale context ligt het zwaartepunt in India dan ook op transfer pricing.4 Ook lijkt er in India zogenoemde CFC-wetgeving5 aan te komen waardoor internationale planning ingewikkelder zou kunnen worden.Nederland staat onder andere bekend om haar gunstige fiscale beleid waarbij de deelnemingsvrijstelling, het verkrijgen van rulings, het ontbreken van bronbelasting op rente (mits niet geherkwalificeerd als di-vidend) en royalty’s en haar goede netwerk van belastingverdragen een belangrijke rol spelen. In India wordt – in vergelijking met Nederland – heel erg veel geprocedeerd en het Nederlandse rulingsysteem wordt dan ook als bijzonder ervaren. Mede daar de ruimte voor mijn bijdrage beperkt is, zal ik slechts ingaan op een bijzondere bepaling van het belastingverdrag tussen Nederland en India (het “Verdrag”)6 en een belangwek-kend arrest. Eventuele belastingsplannings-mogelijkheden tussen beide landen laat ik in deze bijdrage onbesproken.

• Verbonden als wetenschappelijk medewerker / promovendus aan de Eramus School of Economics van de Erasmus Universi-teit Rotterdam en daarnaast werkzaam als Senior Manager Tax bij Ernst & Young Belastingadviseurs LLP te Rotterdam.

1 De Indiase economie groeit dus hard, dit jaar naar verwach-ting met meer dan 8,6%. http://www.elsevier.nl/web/Nieuws/Buitenland/288690/Enorme-economische-groei-in-ontwikkelingsland-India.htm?rss=true

2 Naar ik begrijp zou er een conceptvoorstel zijn waardoor per 1 april 2011 het Indiase vennootschapsbelastingtarief zou dalen. In dit wetsvoorstel zou overigens ook een zogenoemde ‘treaty-override’ bepaling zitten. Door deze bepaling krijgen verdragen en nationale wetgevingen een gelijke rechtskracht. Hierdoor kan door een wijziging van de nationale wetgeving de reikwijdte van een belastingverdrag worden ingeperkt. Zie over de bepaling ‘treaty-override’ ook A.C.G.A.C. de Graaf, P. Kavelaars en A.J.A. Stevens, Internationaal Belastingrecht, FED fiscale studieserie, vierde druk, Kluwer Deventer 2010, pa-ragraaf 1.7.2. Ook lijkt er in India zogenoemde CFC-wetgeving aan te komen waardoor internationale planning ingewik-kelder zou kunnen worden. De Controlled – foreign-company regelgeving betreft antimisbruikwetgeving waarmee wordt beoogd het onderbrengen van passieve activiteiten en beleggingen in dochtervennootschappen in laagbelaste jurisdicties tegen te gaan. Simpelweg kijkt India dan door de buitenlandse rechtsvorm heen en rekent de vermogensbe-standdelen en het inkomen van deze rechtsvorm toe aan de achterliggende Indiase belastingplichtige.

Verdrag met IndiaHet Verdrag is op 30 juli 1988 gesloten, waarbij als uitgangspunt het OESO Model-verdrag7 is genomen. De opbouw, inhoud en bewoordingen komen op hoofdlijnen overeen met de verdragen die destijds door Nederland werden gesloten.8 De meest bijzondere bepaling in dit Verdrag is de zogenoemde ‘most-favoured-nationclause’ of te wel een meestbegunstigingsclausule die geldt voor de bronbelastingtarieven op dividenden, interest en royalty’s.9 Dit betekent dat – mits aan de voorwaarden van het Verdrag wordt voldaan zoals onder andere het zijn van uiteindelijk gerechtigde10 – de tussen Nederland en India afgesproken bronbelastingtarieven worden verlaagd, op het moment dat India na ondertekening van het Verdrag met een ander OESO land een verdrag afsluit dat voorziet in een lager bronbelastingtarief op dividenden, rente en royalty’s.11 Deze lagere tarieven gaan dan ook werken voor het Verdrag en wel vanaf het moment waarop dat gunstigere verdrag tussen India en dat andere OESO land in werking treedt.

3 Uiteraard dienen interne verrekenprijzen onderbouwd te worden zodat blijkt hoe deze tot stand zijn gekomen en of er sprake is van voorwaarden die in het economische verkeer door onafhankelijke partijen zouden zijn overeengekomen. Zie onder andere artikel 8b Wet VpB 1969, artikel 9 OESO Model-verdrag en de OESO Transfer – Pricing richtlijnen. Voor Nederland is er nog een specifiek verrekenprijsbesluit, namelijk het besluit van 30 maart 2001, nr. IFZ2001/295M, V-N 2001/21.3.

4 In dit kader is het nog aardig op te merken dat er met name meer controles zijn in opkomende markten zoals India (Het Financieele Dagblad 21 januari 2011, “Fiscus let scherper op intern verrekenen”).

5 In dit kader is het nog aardig op te merken dat er met name meer controles zijn in opkomende markten zoals India (Het Financieele Dagblad 21 januari 2011, “Fiscus let scherper op intern verrekenen”).

6 Overeenkomst tussen het Koninkrijk der Nederlanden en de Republiek India tot het vermijden van dubbele belasting en het voorkomen van het ontgaan van belasting met betrek-king tot belastingen naar het inkomen en naar het vermogen, gesloten te New Delhi op 30 juli 1988, Traktatenblad 1988,122, inwerking getreden met ingang van 21 januari 1989, Traktatenblad 1989, 4. De authentieke teksten zijn overigens gesloten in het Nederlands, het Hindi en het Engels, waarbij de Engelse tekst beslissend is. Voor Nederland vinden de be-palingen van het Verdrag toepassing vanaf 1 januari 1989 en voor India vanaf 1 april 1989 (voor de luchtvaartwinsten geldt het Verdrag voor Nederland al vanaf 1 januari 1987 en voor In-dia al vanaf 1 april 1987). Volgens de parlementaire toelichting is het verdrag gesloten door de toenemende betekenis van de financiële en economische betrekkingen tussen beide landen.

In het spoor van Vasco da Gama– Christiaanse-Taxateur naar India! –

Mr. D.E. van Sprundel*

Door deze meestbegunstigingsbepaling zal Nederland niet snel in een slechtere verdragspositie komen dan andere OESO landen. Inmiddels heeft het ministerie van Financiën aangekondigd dat Nederland in 2011 onder andere gesprekken zal aangaan met India om tot een gewijzigd Verdrag te komen.12 Naar verwachting zal hiervoor de Notitie Fiscaal Verdragsbeleid 2011, zoals het Ministerie deze op 11 februari 2011 heeft gepubliceerd, worden gebruikt.

Vodafone-caseIn deze bijdrage wil ik jullie nog kort wijzen op de zogenoemde ‘Vodafone-case13. Kort en goed is in deze zaak in geschil of de Indiase belastingdienst over behaalde vermogens-winsten kan heffen bij de verkoop van aandelen gehouden in een buitenlandse niet Indiase vennootschap, omdat daarmee indirect de zeggenschap in een Indiase vennootschap wijzigde. In 2007 heeft Vodafone Group Plc indirect 67% van de aandelen in Hutchinson Essar Ltd. gekocht van een dochtervennootschap14 van Hutchinson Telecom International, gevestigd te Hong Kong (“HTI”). De verkoopprijs bedroeg ruim 11 miljard Ameri-kaanse dollars. Vodafone kocht 100% van de aandelen in CGP Investments Holding Ltd (gevestigd op de Kaaiman Eilanden, “CGP”) via haar Nederlandse vennootschap Vodafone International Holdings B.V. CGP hield, direct, indirect en middels diverse contractuele afspraken15, 67% van de aandelen in de Indiase vennootschap Hutchinson Essar Ltd. Volgens de Indiase belastingdienst dient bij de koop van de aandelen in Hutchinson Essar Ltd. naar de commerciële realiteit te worden gekeken. Op het moment dat HTI, de verkoper, een buitenlandse vennootschap verkoopt (CGP)en hierdoor indirect een Indiaas belang

7 Nederland is lid van de Organisatie voor Economische Samen-werking en Ontwikkeling (“OESO”). De OESO heeft een modelver-drag en een commentaar hierop geschreven wat veelal als basis dient voor het opstellen en onderhandelen van belastingverdra-gen tot het vermijden van dubbele belasting en het voorkomen van het ontgaan van belasting. Momenteel zijn 34 staten lid van de OESO. Zie voor meer informatie www.oecd.org.

8 Toelichtende nota, Tweede Kamer, Kamerstukken, behandel-jaar 1988-1989, nr. 1, blz. 2-3.

9 Artikel IV van het protocol van het Verdrag.10 Zie voor dit begrip onder andere de wetsartikelen 25 lid 2 Wet

VpB 1969, artikel 9.2 lid 2 Wet IB 2001, artikel 4 leden 4, 7 en 8 Wet DB en artikel 16 BvdB 2001. De arresten van de Hoge Raad van 28 juni 1989, nr. 25.451, BNB 1990/45 en 6 april 1994, nr. 28.638, BNB 1994/217 gaan nader in op het begrip uiteindelijk gerechtigde. Verder zijn het Engelse arrest Indofood van 2 maart 2006 en het Canadese arrest Prevost Car Inc. van 26 februari 2009 in dit kader interessant. Zie tot slot ook W.R. Munting, “Indofood: een steen in de vijver of een storm in een glas water”, WFR 2008/1343.

11 Daarnaast geldt de meestbegunstigingsbepaling ook voor vergoedingen voor technische diensten of vergoedingen voor het gebruik van uitrusting en/of in een beperkter toepassings-gebied voor deze categorieën inkomsten.

12 Nieuwsbericht van het Ministerie van Financiën van 11 februari 2011, “Onderhandelingen belastingverdragen in 2011”.

(Hutchinson Essar Ltd.) wordt verkocht, waarbij de belangrijkste activa tot winst heeft geleid in India, dan zou India ook belasting over deze verkoop mogen heffen op grond van haar nationale regelgeving. Volgens de Indiase High Court zou India inderdaad belasting mogen heffen, maar Vodafone blijft op haar beurt van mening dat de Indiase belastingdienst niet mag heffen, onder andere omdat de verkoop buiten India plaatsvond. Inmiddels is de procedure bij de Indiase Supreme Court aanbeland.16 Als gevolg van dit arrest dienen vennootschappen bij grensover-schrijdende fusies en overnames waar India bij betrokken is in ieder geval vooraf nog beter te laten onderzoeken wat de belastinggevolgen hiervan zouden kunnen zijn. Ik ben dan ook benieuwd wat het Supreme Court zal gaan beslissen.

13 Vodafone International Holdings B.V. – Union of India & Anr., WP no. 1325 of 2010 van 8 september 2010.

14 Hutchinson Telecommunication International Limited, geves-tigd op de Kaaiman Eilanden.

15 Via diverse call en put opties; de feiten zijn enigszins gesimpli-ficeerd teneinde het niet onnodig gecompliceerd te maken. Zo werden de belangen in Hutchinson Essar Ltd. bijvoorbeeld via diverse vennootschappen gevestigd op de Kaaiman Eilanden en Mauritius gehouden, vandaar het woord “indirect”.

16 Volgens de website van Bloomberg Businessweek vindt de laatste hoorzitting plaats op 24 februari 2011.

AfsluitingTot slot wil ik jullie een fijne reis toewensen en ik heb er alle vertrouwen in dat jullie hierin zullen slagen. Vorig jaar ben ik na-melijk nog namens mijn andere werkgever, Ernst & Young Belastingadviseurs LLP, naar India geweest en dit is mij bijzonder goed bevallen (niet alleen omdat ik business class mocht vliegen). Zo heb ik me gestort op het heerlijke eten waarbij ik – op advies van mijn Indiase collega’s – ben begonnen met het vegetarische eten uit het Noorden en ben geëindigd met de vleesgerechten uit het Zuiden van het land, met andere woorden van pittig en kruidig naar nog pittiger en kruidiger! Realiseer je echter wel dat je niet zo maar alles kunt eten in India daar dit land – evenals bijvoorbeeld Egypte – namelijk wel een hygiëne probleem heeft; de ‘delhi-belly’ komt vaak voor (te vergelijken met de Egyp-tische vloek van de farao).

Ik wens jullie in ieder geval veel plezier toe bij het ontdekken van de Indiase cultuur, de vriendelijke bevolking en natuurlijk bovenal de Indiase fiscaliteit!

Page 22: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

23deAANSLAG!

De board met raad en daad bijstaan kan niet meer zonder te weten wat er speelt en verder te kijken dan

de wetten en jurisprudentie. Studeer je Nederlands, notarieel of fiscaal recht en denk je businesswise genoeg

te zijn, maak dan kennis met ons op businesswiseadvocaten.nl

De board van vandaag vraagt om businesswise advocaten

De board van vandaag vraagt om businesswise fiscalisten

De board met raad en daad bijstaan kan niet meer zonder te weten wat er speelt en verder te kijken

dan de wetten en jurisprudentie. Studeer je Fiscaal Recht of Fiscale Economie en denk je businesswise

genoeg te zijn, ga dan de uitdaging aan tijdens de Allen & Overy Fiscale Masterclass 2011. Schrijf

je vóór 30 april 2011 in op businesswisefiscalisten.nl

BEN JIJ

BUSINESSWISEGENOEG VOOR DE

fIScalE

maStERclaSS26 & 27 mEI

2011

14300029 A&O_adv_Fiscalisten_A4.indd 1 20-12-10 12:06

1. Horizontaal toezicht Horizontaal toezicht houdt in dat eventuele discussiepunten

vooraf met de Belastingdienst worden overlegd, in plaats van achteraf na de aangifte. De basis van het horizontaal toezicht is vertrouwen, wat middels een convenant wordt afgesloten. Het horizontaal toezicht wordt vooral toegepast bij de zeer grote ondernemingen.

2. De Innovatiebox In het verdrag van Lissabon hebben de lidstaten van

de EU afgesproken om de kenniseconomie verder te bevorderen. Innovatie is een belangrijk onderdeel van deze kenniseconomie en om dit te stimuleren heeft de fi scus de Innovatiebox bedacht. Kort gezegd betekent dit dat de winst die behaald wordt met innovaties tegen 5% wordt belast.

3. Stijging van het griffi egeld De regering is voornemens om de rechtspraak zichzelf te

laten bekostigen. Dit houdt in dat het griffi egeld aanzienlijk verhoogd gaat worden. Door deze verhoging zijn enerzijds de opbrengsten hoger en anderzijds zal er minder geprocedeerd gaan worden, wat ook weer geld scheelt. Het is de vraag of dit een goede ontwikkeling is.

4. De bedrijfsopvolgingsregeling Per 1 januari 2010 is de bedrijfsopvolgingsregeling op

de schop gegaan, zowel in de Successiewet als in de Wet Inkomstenbelasting. In de Inkomstenbelasting is er een doorschuiffaciliteit geïntroduceerd en in de Successiewet is er een vrijstelling van € 1.006.000 voor het ondernemingsvermogen opgenomen. De waarde boven de miljoen is voor 83% vrijgesteld.

5. CCCTB De Europese Commissie wil een Common Consolidated

Corporate Tax Base (CCCTB) invoeren. Deze invoering moet leiden tot een eenduidigere vorm van winstbepaling voor de multinationals. De gedachte hierachter is, dat dit de bedrijven in de EU beter concurrerend maakt. Na een voortvarende start is het nu weer stil rond de invoering van de CCCTB, dit komt voornamelijk omdat een aantal lidstaten fel tegenstander zijn van de invoering.

6. ANBI-status De kwalifi caties voor algemeen nut beogende instelling (ANBI)

zijn in 2010 aangescherpt. Vanaf 1 januari moet een stichting voor de ANBI-status voor minimaal 90% het algemeen nut beogen, tegen 50% hiervoor. De Belastingdienst is dit scherp gaan controleren en dit heeft tot gevolg dat er momenteel een hoop procedures worden gestart waarin de ANBI-status in het geding is.

7. Rittenadministratie Om bijtelling met een auto van de zaak te voorkomen mag

er privé niet meer dan 500 kilometer in deze auto worden gereden. Gebeurt dit toch, dan vindt er een bijtelling plaats in de loonbelasting. Veel ondernemers willen dit voorkomen en knoeien met de rittenadministratie, zodat ze netjes onder de 500 privékilometers uitkomen. De Belastingdienst is hier de laatste tijd fl ink op aan het controleren, met name bij attractieparken.

8. Renteaftrek in de Vennootschapsbelasting Op 15 juni 2009 stuurde toenmalig Staatssecretaris de

Jager een consultatienota naar de Tweede Kamer inzake de renteaftrek in de vennootschapsbelasting en 4 op 5 december kwam hij over dit onderwerp met de Sinterklaasbrief. Vanaf toen is de discussie geopend over welke kant Nederland op moest gaan. Er is een voorstel gekomen van drie hoogleraren en momenteel zijn we toe aan de volgende consultatieronde.

9. Strenger boetebeleid De laatste jaren is het Besluit Bestuurlijke Boeten

Belastingdienst (BBBB) regelmatig aangescherpt. Er wordt bij het niet (tijdig) doen van aangiftes of het niet (tijdig) betalen van aanslagen sneller een boete opgelegd, ook zijn deze boetes hoger dan voorheen. Vooral inzake de loonheffi ng is het boetebeleid sterk aangescherpt.

10. Zuinige auto Om het klimaatbeleid enige kracht bij te zetten heeft de fi scus

bedacht dat de bijtelling van energiezuinige auto’s lager moet zijn, dan benzineslurpers. De maatregel lijkt wel te werken, want er rijden in Nederland steeds meer zuinigere auto’s rond. Naast een lagere bijtelling is ook de BPM voor deze auto’s lager. Dat is dus dubbel voordeel!

De Tien… Fiscale Trends Door: Tim Zwinkels

De Tien

Page 23: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

23deAANSLAG!

De board met raad en daad bijstaan kan niet meer zonder te weten wat er speelt en verder te kijken dan

de wetten en jurisprudentie. Studeer je Nederlands, notarieel of fiscaal recht en denk je businesswise genoeg

te zijn, maak dan kennis met ons op businesswiseadvocaten.nl

De board van vandaag vraagt om businesswise advocaten

De board van vandaag vraagt om businesswise fiscalisten

De board met raad en daad bijstaan kan niet meer zonder te weten wat er speelt en verder te kijken

dan de wetten en jurisprudentie. Studeer je Fiscaal Recht of Fiscale Economie en denk je businesswise

genoeg te zijn, ga dan de uitdaging aan tijdens de Allen & Overy Fiscale Masterclass 2011. Schrijf

je vóór 30 april 2011 in op businesswisefiscalisten.nl

BEN JIJ

BUSINESSWISEGENOEG VOOR DE

fIScalE

maStERclaSS26 & 27 mEI

2011

14300029 A&O_adv_Fiscalisten_A4.indd 1 20-12-10 12:06

1. Horizontaal toezicht Horizontaal toezicht houdt in dat eventuele discussiepunten

vooraf met de Belastingdienst worden overlegd, in plaats van achteraf na de aangifte. De basis van het horizontaal toezicht is vertrouwen, wat middels een convenant wordt afgesloten. Het horizontaal toezicht wordt vooral toegepast bij de zeer grote ondernemingen.

2. De Innovatiebox In het verdrag van Lissabon hebben de lidstaten van

de EU afgesproken om de kenniseconomie verder te bevorderen. Innovatie is een belangrijk onderdeel van deze kenniseconomie en om dit te stimuleren heeft de fi scus de Innovatiebox bedacht. Kort gezegd betekent dit dat de winst die behaald wordt met innovaties tegen 5% wordt belast.

3. Stijging van het griffi egeld De regering is voornemens om de rechtspraak zichzelf te

laten bekostigen. Dit houdt in dat het griffi egeld aanzienlijk verhoogd gaat worden. Door deze verhoging zijn enerzijds de opbrengsten hoger en anderzijds zal er minder geprocedeerd gaan worden, wat ook weer geld scheelt. Het is de vraag of dit een goede ontwikkeling is.

4. De bedrijfsopvolgingsregeling Per 1 januari 2010 is de bedrijfsopvolgingsregeling op

de schop gegaan, zowel in de Successiewet als in de Wet Inkomstenbelasting. In de Inkomstenbelasting is er een doorschuiffaciliteit geïntroduceerd en in de Successiewet is er een vrijstelling van € 1.006.000 voor het ondernemingsvermogen opgenomen. De waarde boven de miljoen is voor 83% vrijgesteld.

5. CCCTB De Europese Commissie wil een Common Consolidated

Corporate Tax Base (CCCTB) invoeren. Deze invoering moet leiden tot een eenduidigere vorm van winstbepaling voor de multinationals. De gedachte hierachter is, dat dit de bedrijven in de EU beter concurrerend maakt. Na een voortvarende start is het nu weer stil rond de invoering van de CCCTB, dit komt voornamelijk omdat een aantal lidstaten fel tegenstander zijn van de invoering.

6. ANBI-status De kwalifi caties voor algemeen nut beogende instelling (ANBI)

zijn in 2010 aangescherpt. Vanaf 1 januari moet een stichting voor de ANBI-status voor minimaal 90% het algemeen nut beogen, tegen 50% hiervoor. De Belastingdienst is dit scherp gaan controleren en dit heeft tot gevolg dat er momenteel een hoop procedures worden gestart waarin de ANBI-status in het geding is.

7. Rittenadministratie Om bijtelling met een auto van de zaak te voorkomen mag

er privé niet meer dan 500 kilometer in deze auto worden gereden. Gebeurt dit toch, dan vindt er een bijtelling plaats in de loonbelasting. Veel ondernemers willen dit voorkomen en knoeien met de rittenadministratie, zodat ze netjes onder de 500 privékilometers uitkomen. De Belastingdienst is hier de laatste tijd fl ink op aan het controleren, met name bij attractieparken.

8. Renteaftrek in de Vennootschapsbelasting Op 15 juni 2009 stuurde toenmalig Staatssecretaris de

Jager een consultatienota naar de Tweede Kamer inzake de renteaftrek in de vennootschapsbelasting en 4 op 5 december kwam hij over dit onderwerp met de Sinterklaasbrief. Vanaf toen is de discussie geopend over welke kant Nederland op moest gaan. Er is een voorstel gekomen van drie hoogleraren en momenteel zijn we toe aan de volgende consultatieronde.

9. Strenger boetebeleid De laatste jaren is het Besluit Bestuurlijke Boeten

Belastingdienst (BBBB) regelmatig aangescherpt. Er wordt bij het niet (tijdig) doen van aangiftes of het niet (tijdig) betalen van aanslagen sneller een boete opgelegd, ook zijn deze boetes hoger dan voorheen. Vooral inzake de loonheffi ng is het boetebeleid sterk aangescherpt.

10. Zuinige auto Om het klimaatbeleid enige kracht bij te zetten heeft de fi scus

bedacht dat de bijtelling van energiezuinige auto’s lager moet zijn, dan benzineslurpers. De maatregel lijkt wel te werken, want er rijden in Nederland steeds meer zuinigere auto’s rond. Naast een lagere bijtelling is ook de BPM voor deze auto’s lager. Dat is dus dubbel voordeel!

De Tien… Fiscale Trends Door: Tim Zwinkels

De Tien

Page 24: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

25deAANSLAG!Filosofie en Belastingrecht 25deAANSLAG!Starters interview PwC

Of weet jij een betere plek voor het echte werk?

www.werkenbijpwc.nl

© 2011 PricewaterhouseCoopers B.V. (KvK 3412089) Alle rechten voorbehouden.

4543-80 PwC RC Adv. Echte werk A4 De Aanslag.indd 1 3/1/11 9:17:51 AM

Zou je je even willen voorstellen?Mijn naam is Reshma Gondal en ik ben 25 jaar.

Ik heb vier jaar Fiscaal Recht gestudeerd aan de

Erasmus Universiteit. Sinds 1 oktober 2010 werk ik

bij PwC als Tax Assistent.

Hoe ben je bij PwC terecht gekomen?De eerste keer dat ik in contact kwam met PwC

was tijdens een tentamentraining voor het vak

Successierecht verzorgd door Marrielle Schuur-

man-van Nifterik. Voorafgaand aan deze training

werd een korte introductie gehouden door een

recruiter van PwC, Irene Menken. Zij vertelde op

een enthousiaste manier over PwC en dat maakte

mij nieuwsgierig naar het kantoor. Kort daarna

heb ik een gesprek aangevraagd met PwC bij de

Fiscale Bedrijvendag. Dat gesprek was erg positief

en daarna heb ik succesvol gesolliciteerd.

Wat is je functie bij PwC?Bij PwC begint een fiscale starter met WO achter-

grond vrijwel altijd als Tax Assistent. Ik ben zelf

werkzaam op de afdeling Private Companies.

Deze afdeling ziet onder andere toe op BV’s en

welvermogende particulieren. Hierdoor krijg ik

voornamelijk te maken met de inkomstenbelast-

ing, vennootschapsbelasting en successierecht.

Hoe is het werken hier? Ik heb het erg naar mijn zin bij PwC. We werken

met een jong team en de werkzaamheden zijn erg

breed. Op deze manier kom ik in aanraking met

verschillende fiscale terreinen. Ook ben ik positief

over de sfeer op de werkvloer. Ik heb enthousiaste

collega’s die ontzettend behulpzaam en motiver-

end zijn. Er wordt veel gewerkt in teamverband,

zowel met collega’s op kantoor Rotterdam als met

collega’s buiten kantoor Rotterdam. Dit werkt

mijns inziens heel erg efficiënt. De werkzaam-

heden zijn tot nu toe heel uiteenlopend geweest:

(telefonisch) contact met klanten, (telefonisch)

contact met diverse externe organisaties zoals

notariskantoren en de Belastingdienst ten behoeve

van de klant. Ook heb ik vaak interne besprekingen

met veelal een manager en een partner. Daarnaast

ben ik ook met één van de partners van PwC

weggeweest naar klanten.

Hoe ziet een gemiddelde werkdag eruit voor jou?De dag begin ik meestal met het afwerken van

mijn things to do – lijst. Zodra ik deze lijst heb

afgewerkt, ga ik andere werkzaamheden ophalen.

Ik loop dan langs de managers om te vragen of zij

werk voor mij hebben. Vaak komen de manag-

ers of partners zelf naar je toe met werk. Dit zijn

meestal werkzaamheden zoals het uitzoeken van

een bepaalde kwestie, een brief opstellen naar de

Belastingdienst, een e-mail ten behoeve van een

cliënt etc. Het kan ook zijn dat je een keer een Pow-

erPoint presentatie moet opstellen voor een cliënt,

dan gaat het meestal om acquisitie. Het komt er

eigenlijk op neer dat ik nooit precies weet hoe een

werkdag eruit komt te zien.

Heb je tijdens je werk veel baat van je kennis uit je studie?De kennis die je gedurende je studiejaren op doet

vormt de basis. Vooral de fiscale vakken zoals

inkomstenbelasting, vennootschapsbelasting, in-

ternationaal belastingrecht en fiscaal comptabele

toepassingen zijn vakken waar je in de praktijk

echt iets aan hebt. De studie Fiscaal Recht heb

ik tijdens mijn studie als abstract ervaren. In de

praktijk wordt alles concreet en valt hetgeen je op

de universiteit hebt geleerd op zijn plaats. Om goed

op de hoogte te blijven van de nieuwe ontwik-

kelingen in de fiscaliteit hebben wij elke week

vaktechnisch overleg met de afdeling. Samen met

degene die werkzaam zijn bij o.a. de afdelingen

Private Companies, US-desk en Energyteam be-

spreken we belangrijke vakliteratuur.

Bestaan er binnen PwC ook opleidingsmogelijkheden?Zeker, belangrijk is dat je wel zelf aan moet geven

wat je precies wilt. Ik heb bijvoorbeeld onlangs

aangegeven dat ik graag mijn Engels verder wil

ontwikkelen. Er is meteen een Engelse cursus voor

me geregeld. Daarnaast wil ik graag affiniteit

krijgen met de aangifte praktijk en om dat te rea-

liseren ga ik in juli stage lopen op die afdeling.

Heb je nog een aanbeveling voor de fiscale studenten?Veel studenten zijn niet bekend met de Kluwer

database of maken er te weinig gebruik van. Ik

heb zelf ervaren dat het echt handig is, zeker in je

studententijd. In de praktijk maak je er ook veelvul-

dig gebruik van, dus ik raad studenten aan om de

Kluwer database te raadplegen. Daarnaast is een

werkstudentschap bij PwC ook zeker aan te raden

om de praktijk beter te leren kennen.

Nog een laatste vraag over het thema van deze Aanslag. Hoe denk jij over de volgende stelling: de trend globalise-ring is positief voor de fiscaliteit. Ik ben het eens met deze stelling. De globalisering

bevordert de grensoverschrijdende markt, hetgeen

meer belastingopbrengsten tot gevolg kan heb-

ben. Ook betekent dit meer werk voor fiscalisten,

aangezien wij als fiscalisten over het algemeen

ernaar streven om de fiscale lasten van de klanten

zo laag mogelijk te houden. In de praktijk merk ik

ook dat er veel grensoverschrijdende structuren

worden opgezet, waarbij er gebruik wordt gemaakt

van verschillende fiscale jurisdicties. Daarnaast

heeft de trend van de globalisering ook een har-

monisering van belastingwetgeving tot gevolg, dit

bevordert de rechtseenheid en rechtszekerheid. De

trend van globalisering komt de fiscaliteit dus wat

mij betreft zeker ten goede.

Starters interview PwC

Paspoort

Naam: Reshma Gondal Opleiding: Fiscaal Recht, Erasmus Universiteit Rotterdam Leeftijd: 25 jaar Favoriete plek in Rotterdam en waarom: Warung Mini, omdat ik van lekker eten hou Fiscale tip: Neem je wettenbundel altijd mee naar de hoorcolleges en markeer zoveel mogelijk wat wordt besproken tijdens de colleges.

Page 25: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

25deAANSLAG!Filosofie en Belastingrecht 25deAANSLAG!Starters interview PwC

Of weet jij een betere plek voor het echte werk?

www.werkenbijpwc.nl

© 2011 PricewaterhouseCoopers B.V. (KvK 3412089) Alle rechten voorbehouden.

4543-80 PwC RC Adv. Echte werk A4 De Aanslag.indd 1 3/1/11 9:17:51 AM

Zou je je even willen voorstellen?Mijn naam is Reshma Gondal en ik ben 25 jaar.

Ik heb vier jaar Fiscaal Recht gestudeerd aan de

Erasmus Universiteit. Sinds 1 oktober 2010 werk ik

bij PwC als Tax Assistent.

Hoe ben je bij PwC terecht gekomen?De eerste keer dat ik in contact kwam met PwC

was tijdens een tentamentraining voor het vak

Successierecht verzorgd door Marrielle Schuur-

man-van Nifterik. Voorafgaand aan deze training

werd een korte introductie gehouden door een

recruiter van PwC, Irene Menken. Zij vertelde op

een enthousiaste manier over PwC en dat maakte

mij nieuwsgierig naar het kantoor. Kort daarna

heb ik een gesprek aangevraagd met PwC bij de

Fiscale Bedrijvendag. Dat gesprek was erg positief

en daarna heb ik succesvol gesolliciteerd.

Wat is je functie bij PwC?Bij PwC begint een fiscale starter met WO achter-

grond vrijwel altijd als Tax Assistent. Ik ben zelf

werkzaam op de afdeling Private Companies.

Deze afdeling ziet onder andere toe op BV’s en

welvermogende particulieren. Hierdoor krijg ik

voornamelijk te maken met de inkomstenbelast-

ing, vennootschapsbelasting en successierecht.

Hoe is het werken hier? Ik heb het erg naar mijn zin bij PwC. We werken

met een jong team en de werkzaamheden zijn erg

breed. Op deze manier kom ik in aanraking met

verschillende fiscale terreinen. Ook ben ik positief

over de sfeer op de werkvloer. Ik heb enthousiaste

collega’s die ontzettend behulpzaam en motiver-

end zijn. Er wordt veel gewerkt in teamverband,

zowel met collega’s op kantoor Rotterdam als met

collega’s buiten kantoor Rotterdam. Dit werkt

mijns inziens heel erg efficiënt. De werkzaam-

heden zijn tot nu toe heel uiteenlopend geweest:

(telefonisch) contact met klanten, (telefonisch)

contact met diverse externe organisaties zoals

notariskantoren en de Belastingdienst ten behoeve

van de klant. Ook heb ik vaak interne besprekingen

met veelal een manager en een partner. Daarnaast

ben ik ook met één van de partners van PwC

weggeweest naar klanten.

Hoe ziet een gemiddelde werkdag eruit voor jou?De dag begin ik meestal met het afwerken van

mijn things to do – lijst. Zodra ik deze lijst heb

afgewerkt, ga ik andere werkzaamheden ophalen.

Ik loop dan langs de managers om te vragen of zij

werk voor mij hebben. Vaak komen de manag-

ers of partners zelf naar je toe met werk. Dit zijn

meestal werkzaamheden zoals het uitzoeken van

een bepaalde kwestie, een brief opstellen naar de

Belastingdienst, een e-mail ten behoeve van een

cliënt etc. Het kan ook zijn dat je een keer een Pow-

erPoint presentatie moet opstellen voor een cliënt,

dan gaat het meestal om acquisitie. Het komt er

eigenlijk op neer dat ik nooit precies weet hoe een

werkdag eruit komt te zien.

Heb je tijdens je werk veel baat van je kennis uit je studie?De kennis die je gedurende je studiejaren op doet

vormt de basis. Vooral de fiscale vakken zoals

inkomstenbelasting, vennootschapsbelasting, in-

ternationaal belastingrecht en fiscaal comptabele

toepassingen zijn vakken waar je in de praktijk

echt iets aan hebt. De studie Fiscaal Recht heb

ik tijdens mijn studie als abstract ervaren. In de

praktijk wordt alles concreet en valt hetgeen je op

de universiteit hebt geleerd op zijn plaats. Om goed

op de hoogte te blijven van de nieuwe ontwik-

kelingen in de fiscaliteit hebben wij elke week

vaktechnisch overleg met de afdeling. Samen met

degene die werkzaam zijn bij o.a. de afdelingen

Private Companies, US-desk en Energyteam be-

spreken we belangrijke vakliteratuur.

Bestaan er binnen PwC ook opleidingsmogelijkheden?Zeker, belangrijk is dat je wel zelf aan moet geven

wat je precies wilt. Ik heb bijvoorbeeld onlangs

aangegeven dat ik graag mijn Engels verder wil

ontwikkelen. Er is meteen een Engelse cursus voor

me geregeld. Daarnaast wil ik graag affiniteit

krijgen met de aangifte praktijk en om dat te rea-

liseren ga ik in juli stage lopen op die afdeling.

Heb je nog een aanbeveling voor de fiscale studenten?Veel studenten zijn niet bekend met de Kluwer

database of maken er te weinig gebruik van. Ik

heb zelf ervaren dat het echt handig is, zeker in je

studententijd. In de praktijk maak je er ook veelvul-

dig gebruik van, dus ik raad studenten aan om de

Kluwer database te raadplegen. Daarnaast is een

werkstudentschap bij PwC ook zeker aan te raden

om de praktijk beter te leren kennen.

Nog een laatste vraag over het thema van deze Aanslag. Hoe denk jij over de volgende stelling: de trend globalise-ring is positief voor de fiscaliteit. Ik ben het eens met deze stelling. De globalisering

bevordert de grensoverschrijdende markt, hetgeen

meer belastingopbrengsten tot gevolg kan heb-

ben. Ook betekent dit meer werk voor fiscalisten,

aangezien wij als fiscalisten over het algemeen

ernaar streven om de fiscale lasten van de klanten

zo laag mogelijk te houden. In de praktijk merk ik

ook dat er veel grensoverschrijdende structuren

worden opgezet, waarbij er gebruik wordt gemaakt

van verschillende fiscale jurisdicties. Daarnaast

heeft de trend van de globalisering ook een har-

monisering van belastingwetgeving tot gevolg, dit

bevordert de rechtseenheid en rechtszekerheid. De

trend van globalisering komt de fiscaliteit dus wat

mij betreft zeker ten goede.

Starters interview PwC

Paspoort

Naam: Reshma Gondal Opleiding: Fiscaal Recht, Erasmus Universiteit Rotterdam Leeftijd: 25 jaar Favoriete plek in Rotterdam en waarom: Warung Mini, omdat ik van lekker eten hou Fiscale tip: Neem je wettenbundel altijd mee naar de hoorcolleges en markeer zoveel mogelijk wat wordt besproken tijdens de colleges.

Page 26: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

Wettenbundelborrel KantoorbezoekenBird & Bird Mazars Grant Thornton Belastingdienst

26 deAANSLAG! 27deAANSLAG!Foto’s 27deAANSLAG!Foto’s KantoorbezoekenFoto’s Wettenbundelborrel

Page 27: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

Wettenbundelborrel KantoorbezoekenBird & Bird Mazars Grant Thornton Belastingdienst

26 deAANSLAG! 27deAANSLAG!Foto’s 27deAANSLAG!Foto’s KantoorbezoekenFoto’s Wettenbundelborrel

Page 28: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

29deAANSLAG!28 deAANSLAG! Diesparty 'Big Spenders'

Diesparty ‘Big Spenders’

Foto’s Docenten- masterstudentenborrel / Halfjaarlijkse ALV

De activiteitencommissie is de afgelopen periode druk bezig geweest met het organiseren van een aantal activiteiten voor de leden van de Christiaanse-Taxateur. Een van die activiteiten is het Diesfeest dat de vorige jaren is gepasseerd. Het was weer hoog tijd dat de verjaardag van de vereniging met toeters en bellen moest worden gevierd. Na veel inspanningen is het uiteindelijk goed gelukt om een erg leuk feest neer te zetten voor de leden.

Het Diesfeest met het thema ‘Big Spenders’ werd georganiseerd in samenwerking met het kantoor KPMG Meijburg en Co. 17 maart jl. ving het feest aan in een van de nieuwste clubs in Rotterdam, ‘Blender’. De keuze voor Blender was snel gemaakt, wij wilden een avond waar de leden van de CT op een geheel

chique en classy wijze bijeen zouden komen om volledig uit hun dak te gaan. Deze locatie sloot daarom perfect aan op ons thema. Ondanks dat het Diesfeest één week voor de tentamens van Fiscaal Recht plaatsvond, was er een goede opkomst. Dat heeft wel aangetoond hoe feestelijk de leden van de CT zijn.

De onder verdieping van club Blender was door ons afgehuurd en zodoende afgesloten voor de rest van het publiek. De dj begon op een rustige manier te draaien in het begin van de avond, maar in de late uurtjes ging het er aardig swingend aan toe. De dj had zijn draai gevonden en zo ook de leden van de CT. We konden ons er geheel uitleven. Drank was zoals altijd uiteraard afgekocht door de Christiaanse-Taxateur, maar we gingen

nog een stapje verder. Sterke drank is na een bepaald tijdstip opengezet om de leden een zo mooi mogelijke avond te bezorgen.

Op de avond zelf waren een groot aantal medewerkers van KPMG Meijburg & Co aanwezig. Zij hebben ook kunnen genieten van de mooie locatie, heerlijke muziek en de vele enthousiaste leden.

We willen jullie allen bedanken voor een van de mooiste avonden die de Christiaanse-Taxateur heeft georganiseerd dit jaar. Hopelijk zien we jullie ook op de volgende borrels en eindactiviteit!

Met vriendelijke groet,

De activiteitencommissie

Docenten- masterstudentenborrel

Halfjaarlijkse ALV

Door: Ahmet Çeliktas

Page 29: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

29deAANSLAG!28 deAANSLAG! Diesparty 'Big Spenders'

Diesparty ‘Big Spenders’

Foto’s Docenten- masterstudentenborrel / Halfjaarlijkse ALV

De activiteitencommissie is de afgelopen periode druk bezig geweest met het organiseren van een aantal activiteiten voor de leden van de Christiaanse-Taxateur. Een van die activiteiten is het Diesfeest dat de vorige jaren is gepasseerd. Het was weer hoog tijd dat de verjaardag van de vereniging met toeters en bellen moest worden gevierd. Na veel inspanningen is het uiteindelijk goed gelukt om een erg leuk feest neer te zetten voor de leden.

Het Diesfeest met het thema ‘Big Spenders’ werd georganiseerd in samenwerking met het kantoor KPMG Meijburg en Co. 17 maart jl. ving het feest aan in een van de nieuwste clubs in Rotterdam, ‘Blender’. De keuze voor Blender was snel gemaakt, wij wilden een avond waar de leden van de CT op een geheel

chique en classy wijze bijeen zouden komen om volledig uit hun dak te gaan. Deze locatie sloot daarom perfect aan op ons thema. Ondanks dat het Diesfeest één week voor de tentamens van Fiscaal Recht plaatsvond, was er een goede opkomst. Dat heeft wel aangetoond hoe feestelijk de leden van de CT zijn.

De onder verdieping van club Blender was door ons afgehuurd en zodoende afgesloten voor de rest van het publiek. De dj begon op een rustige manier te draaien in het begin van de avond, maar in de late uurtjes ging het er aardig swingend aan toe. De dj had zijn draai gevonden en zo ook de leden van de CT. We konden ons er geheel uitleven. Drank was zoals altijd uiteraard afgekocht door de Christiaanse-Taxateur, maar we gingen

nog een stapje verder. Sterke drank is na een bepaald tijdstip opengezet om de leden een zo mooi mogelijke avond te bezorgen.

Op de avond zelf waren een groot aantal medewerkers van KPMG Meijburg & Co aanwezig. Zij hebben ook kunnen genieten van de mooie locatie, heerlijke muziek en de vele enthousiaste leden.

We willen jullie allen bedanken voor een van de mooiste avonden die de Christiaanse-Taxateur heeft georganiseerd dit jaar. Hopelijk zien we jullie ook op de volgende borrels en eindactiviteit!

Met vriendelijke groet,

De activiteitencommissie

Docenten- masterstudentenborrel

Halfjaarlijkse ALV

Door: Ahmet Çeliktas

Page 30: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

30 deAANSLAG!

Op 11 januari 2011 was het dan einde-lijk zover: de tweede editie van het zaal-voetbaltoer-nooi van de Christiaanse- Taxateur. Het thema van het toernooi die dag was Fiscaal Sportief. In de zaal van hockeyvereniging Victoria ving de dag aan met een hoge opkomst. Maar liefst acht teams hadden zich aangemeld, dus het beloofde een drukke sportieve middag te worden. De teams hadden zich opgegeven met originele namen als ‘The Powerpuff girls’, ‘Fantastic 5’, ‘Eindbaas’ en ‘Die Mannschaft’ en nog een paar interessante namen. Wat de dag helemaal compleet maakte was de deelname van de docenten.

Om 12 uur gingen de eerste wedstrijden van start. Er waren 2 poules in totaal, de

nummers 1 en 2 van elk poule gingen door naar de halve fi nale. De win-naars daarvan gingen weer

door naar dé fi nale om daar te strijden voor die felbegeerde CT-Beker. Maar zover waren we nog niet, de teams moesten zichzelf bewijzen om die mooie fi naleplaats te verdienen. De poulefase leverde leuke wedstrijden op, de teams vochten hard voor de overwinning, maar uiteindelijk konden er maar een paar door naar de volgende ronde. Uit poule 1 eindigde ‘Die Mannschaft’ en ‘het Bestuur’ als respectievelijk de nummers 1 en 2. De andere nummers 1 en 2 uit poule 2 waren teams ‘Fantastic 5’ en ‘Eindbaas’. Voordat de halve fi nales aanvingen, werd een wedstrijd gespeeld tussen het docen-tenteam en de bestuursleden van de Chris-tiaanse-Taxateur. Beide partijen kwamen goed uit de verf met hier en daar een aantal tackles, niemand hield zich in! Uiteindelijk werd de wedstrijd geëindigd met een gelijkspel.

Vervolgens begonnen de halve fi nales en wat brachten die veel spanning en mooie momenten met zich mee. De volgende teams stonden in de fi nale tegenover elkaar: ‘Die Mannschaft’ vs ‘Fantastic 5’. Na een paar uur intensief zaalvoetballen, gaven beide teams nog alles wat ze in zich hadden om die prachtige beker te winnen. De wedstrijd werd uiteindelijk beslist door ‘Die Mannschaft’, nogmaals gefeliciteerd heren van Induplo!

Na afl oop van het toernooi hebben we gezellig geborreld en de bekers uit-gereikt aan de nummers 1 en 2 van het toernooi. Wij willen alle deelne-mers nogmaals bedanken voor hun inzet en bijdrage, zonder jullie was deze dag niet mogelijk geweest. De activiteitencommis-sie kijkt terug op een zeer geslaagde dag! Hopelijk tot volgend jaar!

Met vriendelijke groet,

De activiteitencommissie

Fiscaal Sportief Voetbaltoernooi

Fiscaal Sportief Voetbaltoernooi - Diesparty 'Big Spenders Sail Challenge13 mei 2011

Laat de concurrentie achter je!

WaarligtjouwTax? Tax is our business

5editie

e

Op 13 mei 2011 kun jij laten zien dat jouw zeebenen goed genoeg ontwikkeld zijn om de concur-rentie achter je te laten tijdens de Meijburg Sail Challenge 2011. Kun jij jouw medestudenten de loef afsteken tijdens de 5e editie van de Meijburg Sail Challenge? Schrijf je dan individueel of als team in voor de feestelijke lustrumeditie van dit zeilspektakel via www.waarligtjouwtax.nl.

34966_A4.indd 1 25-02-11 17:28

Door: Mohamed Mohamud Assir

Page 31: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

30 deAANSLAG!

Op 11 januari 2011 was het dan einde-lijk zover: de tweede editie van het zaal-voetbaltoer-nooi van de Christiaanse- Taxateur. Het thema van het toernooi die dag was Fiscaal Sportief. In de zaal van hockeyvereniging Victoria ving de dag aan met een hoge opkomst. Maar liefst acht teams hadden zich aangemeld, dus het beloofde een drukke sportieve middag te worden. De teams hadden zich opgegeven met originele namen als ‘The Powerpuff girls’, ‘Fantastic 5’, ‘Eindbaas’ en ‘Die Mannschaft’ en nog een paar interessante namen. Wat de dag helemaal compleet maakte was de deelname van de docenten.

Om 12 uur gingen de eerste wedstrijden van start. Er waren 2 poules in totaal, de

nummers 1 en 2 van elk poule gingen door naar de halve fi nale. De win-naars daarvan gingen weer

door naar dé fi nale om daar te strijden voor die felbegeerde CT-Beker. Maar zover waren we nog niet, de teams moesten zichzelf bewijzen om die mooie fi naleplaats te verdienen. De poulefase leverde leuke wedstrijden op, de teams vochten hard voor de overwinning, maar uiteindelijk konden er maar een paar door naar de volgende ronde. Uit poule 1 eindigde ‘Die Mannschaft’ en ‘het Bestuur’ als respectievelijk de nummers 1 en 2. De andere nummers 1 en 2 uit poule 2 waren teams ‘Fantastic 5’ en ‘Eindbaas’. Voordat de halve fi nales aanvingen, werd een wedstrijd gespeeld tussen het docen-tenteam en de bestuursleden van de Chris-tiaanse-Taxateur. Beide partijen kwamen goed uit de verf met hier en daar een aantal tackles, niemand hield zich in! Uiteindelijk werd de wedstrijd geëindigd met een gelijkspel.

Vervolgens begonnen de halve fi nales en wat brachten die veel spanning en mooie momenten met zich mee. De volgende teams stonden in de fi nale tegenover elkaar: ‘Die Mannschaft’ vs ‘Fantastic 5’. Na een paar uur intensief zaalvoetballen, gaven beide teams nog alles wat ze in zich hadden om die prachtige beker te winnen. De wedstrijd werd uiteindelijk beslist door ‘Die Mannschaft’, nogmaals gefeliciteerd heren van Induplo!

Na afl oop van het toernooi hebben we gezellig geborreld en de bekers uit-gereikt aan de nummers 1 en 2 van het toernooi. Wij willen alle deelne-mers nogmaals bedanken voor hun inzet en bijdrage, zonder jullie was deze dag niet mogelijk geweest. De activiteitencommis-sie kijkt terug op een zeer geslaagde dag! Hopelijk tot volgend jaar!

Met vriendelijke groet,

De activiteitencommissie

Fiscaal Sportief Voetbaltoernooi

Fiscaal Sportief Voetbaltoernooi - Diesparty 'Big Spenders Sail Challenge13 mei 2011

Laat de concurrentie achter je!

WaarligtjouwTax? Tax is our business

5editie

e

Op 13 mei 2011 kun jij laten zien dat jouw zeebenen goed genoeg ontwikkeld zijn om de concur-rentie achter je te laten tijdens de Meijburg Sail Challenge 2011. Kun jij jouw medestudenten de loef afsteken tijdens de 5e editie van de Meijburg Sail Challenge? Schrijf je dan individueel of als team in voor de feestelijke lustrumeditie van dit zeilspektakel via www.waarligtjouwtax.nl.

34966_A4.indd 1 25-02-11 17:28

Door: Mohamed Mohamud Assir

Page 32: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

Starters interview Baker & Mckenzie

32 deAANSLAG! Starters interview Baker & Mckenzie

Ben jij mens genoeg voor een wereldbaan bij Baker?Bij een van de meest internationale advocaten-kantoren ter wereld werken bijzonder getalenteerde advocaten, fiscalisten en notarissen. Intelligent, gemotiveerd, ambitieus… én ook menselijk en met veel inlevingsvermogen. In onze praktijk draait ’t namelijk om mensen: zowel de mensen waarmee je

werkt in teamverband als de cliënten uit binnen- en buitenland met wie je intensief contact onderhoudt. Dat maakt je werk bij Baker & McKenzie Amsterdam tot meer dan zomaar een baan. Ben jij mens genoeg voor een wereldbaan bij Baker & McKenzie? Ga dan naar www.eenwereldbaanbijbaker.nl

EENWERELDBAANBIJBAKER.NL

1048.19.014 WT Advertentie A4-2.indd 1 11/6/09 6:10 PM

Zou je je even willen voorstellen?Ik ben Damaira Anijs en ik ben 26 jaar oud. Ik heb, voordat ik aan mijn universitaire opleiding begon, een opleiding HBO Recht gevolgd. Ver-volgens heb ik een schakelprogramma gedaan en daarna de Master Internationaal Fiscaal Recht aan de Universiteit van Amsterdam.

Hoe ben je bij Baker & McKenzie terecht gekomen?Via de universiteit konden we individuele gesprekken aangaan en ik wilde dolgraag een gesprek met Baker & McKenzie. Het klikte gelijk in dat gesprek en op basis daarvan werd ik gevraagd om mee te doen met de Tax Course. Vorig jaar was het thema “So you think you can tax”. Naar aanleiding van die Tax Course en een stage daarna was ik overtuigd dat ik heel graag bij Baker zou willen werken.

Wat hield die Tax Course precies in?Je maakt dan kennis met de verschillende gebieden van belastingrecht. Je krijgt met een groepje een casus die je moet oplossen. Er komen ook cliënten en je krijgt continue opdrachten met tijdslimiet, bijvoorbeeld via e-mail. Je kon ook terecht bij de medewerkers van Baker & McKenzie zelf. Daarvoor kreeg je een plattegrond. Wij moesten op het eind de resultaten presenteren en vervolgens gingen we gezellig met z’n allen uit eten.

Wat is je functie bij Baker & McKenzie?Ik ben stagiair fiscalist, dat ben je de eerste drie jaar. Ik werk voor verschillende partners en senior managers en mag advies geven (in mijn geval BTW-advies) aan verschillende klanten. Er is veel diversiteit in mijn werk. Daarnaast hebben we elke dinsdag vaktechnisch overleg,

en daarvoor moet ik de agenda opstellen. Ik zoek dan uit wat belangrijk is om te bespreken tijdens het overleg.

Hoe is het werken hier? Toen ik met mijn stage begon, verbaasde ik me over hoe druk het werk is. Je bent altijd lekker druk bezig, dus de dagen gaan ontzettend snel. Voordat je het weet is het vrijdag en dan sta je beneden te borrelen. Er hangt hier een informele sfeer en je hebt veel contact met iedereen, ook van andere afdelingen.

Hoe ziet een werkdag eruit?Voor mijzelf heb ik een to-do-list en elke dag komt er wel weer wat bij. Aan het einde van de week ga ik kijken wat ik heb afgerond en wat nog niet. Je krijgt opdrachten via e-mail en van andere medewerkers. Het is dus heel verschil-lend wat ik op een werkdag doe. Ik heb dus geen routine die ik dagelijks afloop, ik kijk gedurende dag wat ik ga doen.

Bestaan er binnen Baker & McKenzie ook opleidingsmogelijkheden?Ze bieden de mogelijkheid tot cursussen. Ik hoor dat veel studenten als voorwaarden hebben dat ze cursussen willen volgen, dat was ook één van mijn voorwaarden. Ik kreeg ook de mogelijkheid om externe cursussen te volgen en daar ben ik nu ook mee bezig. Door de combinatie tussen cur-sussen en praktijk, is dit een perfecte leerschool.

Hoe ziet jouw vervolgtraject eruit?De eerste drie jaar moet ik de NOB-opleiding volgen. Voor de rest heb ik de ambitie die eigenlijk iedereen wel heeft: op den duur partner worden. Maar voor nu is het focussen op waar ik mee bezig ben en uiteindelijk het

vak beheersen, daar beter in worden. Dat gaat allemaal stapsgewijs.

Heb je nog een aanbeveling voor de fiscale studenten?Ga stage lopen. Het is heel belangrijk voor studenten om bij verschillende kantoren stage te lopen en vervolgens die vergelijking te kunnen trekken. Dan kan je kijken waar je het beste past. De meeste studenten onderschatten het nut van een stage. Dit kan de perfecte overgang van het studentenleven naar het bedrijfsleven zijn. Hoe zou je Baker & McKenzie om-schrijven?Het is een kantoor met aanzien, omdat het echt staat voor kwaliteit die het levert naar de cliënt. Het is een dynamische groep medewerkers met veel diversiteit. En er heerst, zoals gezegd, een hele persoonlijke sfeer.

Nog een laatste vraag over het thema van deze Aanslag. Hoe denk jij over de volgende stelling: de trend globalise-ring is positief voor de fiscaliteit. Waar we naar toe willen is eenheid, dan kan je niet aan de globalisering ontkomen. Voor de BTW werkt het prima, dus het zou op groter vlak ook beter kunnen zijn. Ik vind het zeker niet storend dat er ook arresten van het Hof van Justitie komen. Het is vaak zelfs handig, wan-neer er in Nederland iets nog niet besloten is. Het heeft een positieve en een negatieve kant, bijvoorbeeld door verlies van zeggenschap, maar ik denk dat het al met al een positieve ontwikkeling is.

Paspoort

Naam: Damaira AnijsOpleiding: Fiscaal Recht, Universiteit van AmsterdamLeeftijd: 26 jaar Favoriete plek in Rotterdam en waarom: Het centrum, want je hebt daar van alles. Je kunt bijvoorbeeld shoppen, lekker eten of gezellig naar de bioscoop.

Page 33: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

Starters interview Baker & Mckenzie

32 deAANSLAG! Starters interview Baker & Mckenzie

Ben jij mens genoeg voor een wereldbaan bij Baker?Bij een van de meest internationale advocaten-kantoren ter wereld werken bijzonder getalenteerde advocaten, fiscalisten en notarissen. Intelligent, gemotiveerd, ambitieus… én ook menselijk en met veel inlevingsvermogen. In onze praktijk draait ’t namelijk om mensen: zowel de mensen waarmee je

werkt in teamverband als de cliënten uit binnen- en buitenland met wie je intensief contact onderhoudt. Dat maakt je werk bij Baker & McKenzie Amsterdam tot meer dan zomaar een baan. Ben jij mens genoeg voor een wereldbaan bij Baker & McKenzie? Ga dan naar www.eenwereldbaanbijbaker.nl

EENWERELDBAANBIJBAKER.NL

1048.19.014 WT Advertentie A4-2.indd 1 11/6/09 6:10 PM

Zou je je even willen voorstellen?Ik ben Damaira Anijs en ik ben 26 jaar oud. Ik heb, voordat ik aan mijn universitaire opleiding begon, een opleiding HBO Recht gevolgd. Ver-volgens heb ik een schakelprogramma gedaan en daarna de Master Internationaal Fiscaal Recht aan de Universiteit van Amsterdam.

Hoe ben je bij Baker & McKenzie terecht gekomen?Via de universiteit konden we individuele gesprekken aangaan en ik wilde dolgraag een gesprek met Baker & McKenzie. Het klikte gelijk in dat gesprek en op basis daarvan werd ik gevraagd om mee te doen met de Tax Course. Vorig jaar was het thema “So you think you can tax”. Naar aanleiding van die Tax Course en een stage daarna was ik overtuigd dat ik heel graag bij Baker zou willen werken.

Wat hield die Tax Course precies in?Je maakt dan kennis met de verschillende gebieden van belastingrecht. Je krijgt met een groepje een casus die je moet oplossen. Er komen ook cliënten en je krijgt continue opdrachten met tijdslimiet, bijvoorbeeld via e-mail. Je kon ook terecht bij de medewerkers van Baker & McKenzie zelf. Daarvoor kreeg je een plattegrond. Wij moesten op het eind de resultaten presenteren en vervolgens gingen we gezellig met z’n allen uit eten.

Wat is je functie bij Baker & McKenzie?Ik ben stagiair fiscalist, dat ben je de eerste drie jaar. Ik werk voor verschillende partners en senior managers en mag advies geven (in mijn geval BTW-advies) aan verschillende klanten. Er is veel diversiteit in mijn werk. Daarnaast hebben we elke dinsdag vaktechnisch overleg,

en daarvoor moet ik de agenda opstellen. Ik zoek dan uit wat belangrijk is om te bespreken tijdens het overleg.

Hoe is het werken hier? Toen ik met mijn stage begon, verbaasde ik me over hoe druk het werk is. Je bent altijd lekker druk bezig, dus de dagen gaan ontzettend snel. Voordat je het weet is het vrijdag en dan sta je beneden te borrelen. Er hangt hier een informele sfeer en je hebt veel contact met iedereen, ook van andere afdelingen.

Hoe ziet een werkdag eruit?Voor mijzelf heb ik een to-do-list en elke dag komt er wel weer wat bij. Aan het einde van de week ga ik kijken wat ik heb afgerond en wat nog niet. Je krijgt opdrachten via e-mail en van andere medewerkers. Het is dus heel verschil-lend wat ik op een werkdag doe. Ik heb dus geen routine die ik dagelijks afloop, ik kijk gedurende dag wat ik ga doen.

Bestaan er binnen Baker & McKenzie ook opleidingsmogelijkheden?Ze bieden de mogelijkheid tot cursussen. Ik hoor dat veel studenten als voorwaarden hebben dat ze cursussen willen volgen, dat was ook één van mijn voorwaarden. Ik kreeg ook de mogelijkheid om externe cursussen te volgen en daar ben ik nu ook mee bezig. Door de combinatie tussen cur-sussen en praktijk, is dit een perfecte leerschool.

Hoe ziet jouw vervolgtraject eruit?De eerste drie jaar moet ik de NOB-opleiding volgen. Voor de rest heb ik de ambitie die eigenlijk iedereen wel heeft: op den duur partner worden. Maar voor nu is het focussen op waar ik mee bezig ben en uiteindelijk het

vak beheersen, daar beter in worden. Dat gaat allemaal stapsgewijs.

Heb je nog een aanbeveling voor de fiscale studenten?Ga stage lopen. Het is heel belangrijk voor studenten om bij verschillende kantoren stage te lopen en vervolgens die vergelijking te kunnen trekken. Dan kan je kijken waar je het beste past. De meeste studenten onderschatten het nut van een stage. Dit kan de perfecte overgang van het studentenleven naar het bedrijfsleven zijn. Hoe zou je Baker & McKenzie om-schrijven?Het is een kantoor met aanzien, omdat het echt staat voor kwaliteit die het levert naar de cliënt. Het is een dynamische groep medewerkers met veel diversiteit. En er heerst, zoals gezegd, een hele persoonlijke sfeer.

Nog een laatste vraag over het thema van deze Aanslag. Hoe denk jij over de volgende stelling: de trend globalise-ring is positief voor de fiscaliteit. Waar we naar toe willen is eenheid, dan kan je niet aan de globalisering ontkomen. Voor de BTW werkt het prima, dus het zou op groter vlak ook beter kunnen zijn. Ik vind het zeker niet storend dat er ook arresten van het Hof van Justitie komen. Het is vaak zelfs handig, wan-neer er in Nederland iets nog niet besloten is. Het heeft een positieve en een negatieve kant, bijvoorbeeld door verlies van zeggenschap, maar ik denk dat het al met al een positieve ontwikkeling is.

Paspoort

Naam: Damaira AnijsOpleiding: Fiscaal Recht, Universiteit van AmsterdamLeeftijd: 26 jaar Favoriete plek in Rotterdam en waarom: Het centrum, want je hebt daar van alles. Je kunt bijvoorbeeld shoppen, lekker eten of gezellig naar de bioscoop.

Page 34: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

34 deAANSLAG! Filosofi e en Belastingrecht 35deAANSLAG!Thema-artikel34 deAANSLAG! Thema-artikel

Dit zijn enige bevindingen van ons serieus beoogde onderzoek. Om erachter te komen wat de laatste ontwikkelingen zijn op onder andere het gebied van onderwijs, smartp-hones en social media, hebben wij enkele vragen gesteld aan 35 studenten. Zie hier-onder het bijzonder interessante resultaat. De gerichte vragen bestonden uit onder-werpen die bij elke student spelen, actueel zijn en zeer toepasselijk voor het thema van deze Aanslag. Het thema luidt “Trendy Taxes”. Met Trendy Taxes doelen we op de fi scale trends, de snelle ontwikkelingen binnen de fi scaliteit. Wat is op dit moment de trend? Eerst waren wij van plan om een artikel te schrijven voor jullie waarin we dit alles uitlichten. Echter, in deze editie wor-den jullie al door de docenten verwend met fi scaal inhoudelijke zaken. Maar wat speelt er eigenlijk bij de fi scale studenten? Hieronder de verhouding van de onder-vraagden:

Kamers De eerste vraag die wij stelden was of de studenten op kamers wonen of niet. Wij gingen ervan uit dat de meeste studenten

al lang het ouderlijk huis hadden verlaten. Dit viel echter mee bij de Fiscaal Recht stu-denten. Van de Fiscale Economie studenten woonden maar liefst 71% van de onder-vraagden al op kamers.

CollegesAfgelopen maanden zijn de studenten goed wakker geschud door de drastische wijzigingen – die ons allen bekend zijn – die het Kabinet voornemens is. Maar hoe zit het bij de fi scale studenten? Lopen zij nominaal en worden alle colleges gevolgd? Uit ons onderzoek is gebleken dat de fi scale masterstudenten eindelijk serieus bezig zijn met hun studie. Bij hen blijkt 100% naar meer dan 50% van de colleges te gaan. De minst serieuze studenten zijn de bachelor-studenten van Fiscaal Recht. Slechts een beschamend percentage van 23% volgt meer dan 50% van de colleges.

NominaalDe resultaten van de volgende vraag bevestigen ons vermoeden dat dit een waardeloos onderzoek is. De vraag was of de ondervraagden nominaal lopen. Raar maar waar, van de masterstudenten zegt maar liefs 78% nominaal te lopen, tegen slechts iets meer dan de helft van de fi scale bachelorstudenten. Toch is dat misschien niet geheel verrassend gezien de schok-kende resultaten van de vorige vraag.

BijbaanDat studenten geld nodig hebben is een

algemeen gegeven. Geld is echter niet de enige reden waarom (fi scale) studenten zouden gaan werken. Praktijkervaring is vaak een welkome afwisseling op de studie. Wij vroegen ons dan ook af hoeveel fi scale studenten al werkzaam zijn in de praktijk. Logischerwijs, wat ook door ons onderzoek bevestigd wordt, werken meer master- dan bachelorstudenten. Ongeveer 1/3 van de fi scale studenten heeft een fi scale bijbaan.

Borrels80% van de ondervraagden zegt regelmatig naar borrels te komen. Helaas is dat niet een trend die we zelf constateren. Mogelijke redenen? We vroegen misschien alleen actievere leden? Of was het toch het face-to-face effect, want wij zijn uiteraard te angstaanjagend om nee te zeggen. Eén ding is zeker: de zeven mensen die “nee” hebben geantwoord op deze vraag, weten gewoon niet wat ze missen!

OchtendmensDeze vraag had een spannende strijd: 51% van de ondervraagden is een ochtendmens, 49% is ’s ochtends niet vooruit te branden en chagrijnig tot op het bot. Toch zal die 49% er wel aan moeten wennen. De toe-komstige werkgevers zullen niet blij zijn als je dagelijks pas om 13u wil beginnen.

De trend van de fi scale student

Smartphones en social mediaTwee trends die niet meer weg te denken zijn uit onze wereld, zijn de smartphone en social media. Het viel ons op dat de fi scale kantoren deze trend ten volste benut-ten. Maar gaat de fi scale student wel mee met deze trends? Fiscaal Recht studenten verdoen hun tijd meer met social media dan de fi scaal economen. Nu weten we wat ze doen als ze zo weinig naar college gaan! Maar liefst 71% zegt gebruik te maken van social media. Tegenwoordig wordt veel van die sites bezocht via een smartphone. Ons onderzoek toont dus een causaal verband aan tussen social media en smartphones. Bij Fiscale Economie studenten blijken veel

minder trendy te zijn dan de studenten van Fiscaal Recht.

RijbewijsMensen met rijbewijs vinden het moeilijk geloven dat er nog veel studenten zonder rijbewijs door het leven moeten gaan. Want wat is er nu lekkerder dan over de snelweg scheuren met een lekker muziekje en de volumeknop op vol? Het merendeel van de studenten (77%) heeft wel een rijbewijs en zal dit dus vast wel eens zelf hebben ervaren. Toch is er nog 23% die geen rijbewijs heeft. Opvallend is dat er nauwelijks verschil is tussen de verschillende studies en evenmin tussen bachelor- en masterstudenten.

Boerenkool met worstVan verscheidende ondervraagden kregen we de vraag wat dit ter zake doet. Alles natuurlijk! Dit is echt het meest essentiële onderdeel van ons onderzoek. Deze vraag zorgde voor het grootste ver-schil tussen de beiden studies, dus jullie zien nu waarschijnlijk wel de relevantie van deze vraag. Maar liefst 79% van de Fiscaal Economie studenten lust graag boerenkool met worst. Van de Fiscaal Recht studenten eet slechts 24% graag boerenkool met worst. Het is wel duidelijk wie hier smaak heeft en wie niet!

Door: Mariette & Faiza1

1 Disclaimer: deze tekst is gebaseerd op een werkelijk onderzoek. De auteurs kunnen echter niet aansprakelijk gehouden worden voor de resultaten. Daarnaast zijn de auteurs niet aansprakelijk voor eventuele mentale schade door het lezen van dit artikel.

Wist je dat…- Fiscale Economie studenten liever boerenkool met worst eten dan

de Fiscaal Recht studenten?- Dat maar liefst 100% van de ondervraagden masterstudenten naar

meer dan 50% van de colleges gaat?- Sociale media meer in trek is bij Fiscaal Recht studenten dan

fi scaal economen?

Maxima, die van mode houdt, heeft op haar kluis een wachtwoord gezet. Ze weet deze echter niet meer, en stresst hem behoorlijk! Kan jij haar helpen?

Om het wachtwoord te vinden moet je met behulp van enkele hints die Maxima op een briefje heeft geschreven erachter komen welk kledingstuk als geheugensteun voor haar wachtwoord heeft gediend. Dit kledingstuk bestaat uit een soort (jas, broek of schoenen), een kleur (rood, zwart of paars) en een merk (Chanel, Dior of Guess). Maxima houdt van diversiteit in haar kledingkast. Zij heeft dus niet twee dezelfde soort, kleur of merk kledingstuk.

Het is dus de bedoeling dat je bij elk soort kledingstuk een kleur en een merk zoekt! De code is een serie cijfers, welke gevonden kunnen worden door de eerste letter van de kleur, vervolgens de eerste letter van het merk en tot slot de eerste letter van het soort kledingstuk om te zetten in een cijfer (a = 1, b = 2, etc.).

Stuur het antwoord vóór 30 april 2011 op naar [email protected]. Maxima zal zo blij zijn met haar kluiscode dat ze een ontbijt met bubbels voor twee personen verloot onder degenen die haar uit de brand helpen!

Prijsvraag!

Page 35: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

34 deAANSLAG! Filosofi e en Belastingrecht 35deAANSLAG!Thema-artikel34 deAANSLAG! Thema-artikel

Dit zijn enige bevindingen van ons serieus beoogde onderzoek. Om erachter te komen wat de laatste ontwikkelingen zijn op onder andere het gebied van onderwijs, smartp-hones en social media, hebben wij enkele vragen gesteld aan 35 studenten. Zie hier-onder het bijzonder interessante resultaat. De gerichte vragen bestonden uit onder-werpen die bij elke student spelen, actueel zijn en zeer toepasselijk voor het thema van deze Aanslag. Het thema luidt “Trendy Taxes”. Met Trendy Taxes doelen we op de fi scale trends, de snelle ontwikkelingen binnen de fi scaliteit. Wat is op dit moment de trend? Eerst waren wij van plan om een artikel te schrijven voor jullie waarin we dit alles uitlichten. Echter, in deze editie wor-den jullie al door de docenten verwend met fi scaal inhoudelijke zaken. Maar wat speelt er eigenlijk bij de fi scale studenten? Hieronder de verhouding van de onder-vraagden:

Kamers De eerste vraag die wij stelden was of de studenten op kamers wonen of niet. Wij gingen ervan uit dat de meeste studenten

al lang het ouderlijk huis hadden verlaten. Dit viel echter mee bij de Fiscaal Recht stu-denten. Van de Fiscale Economie studenten woonden maar liefst 71% van de onder-vraagden al op kamers.

CollegesAfgelopen maanden zijn de studenten goed wakker geschud door de drastische wijzigingen – die ons allen bekend zijn – die het Kabinet voornemens is. Maar hoe zit het bij de fi scale studenten? Lopen zij nominaal en worden alle colleges gevolgd? Uit ons onderzoek is gebleken dat de fi scale masterstudenten eindelijk serieus bezig zijn met hun studie. Bij hen blijkt 100% naar meer dan 50% van de colleges te gaan. De minst serieuze studenten zijn de bachelor-studenten van Fiscaal Recht. Slechts een beschamend percentage van 23% volgt meer dan 50% van de colleges.

NominaalDe resultaten van de volgende vraag bevestigen ons vermoeden dat dit een waardeloos onderzoek is. De vraag was of de ondervraagden nominaal lopen. Raar maar waar, van de masterstudenten zegt maar liefs 78% nominaal te lopen, tegen slechts iets meer dan de helft van de fi scale bachelorstudenten. Toch is dat misschien niet geheel verrassend gezien de schok-kende resultaten van de vorige vraag.

BijbaanDat studenten geld nodig hebben is een

algemeen gegeven. Geld is echter niet de enige reden waarom (fi scale) studenten zouden gaan werken. Praktijkervaring is vaak een welkome afwisseling op de studie. Wij vroegen ons dan ook af hoeveel fi scale studenten al werkzaam zijn in de praktijk. Logischerwijs, wat ook door ons onderzoek bevestigd wordt, werken meer master- dan bachelorstudenten. Ongeveer 1/3 van de fi scale studenten heeft een fi scale bijbaan.

Borrels80% van de ondervraagden zegt regelmatig naar borrels te komen. Helaas is dat niet een trend die we zelf constateren. Mogelijke redenen? We vroegen misschien alleen actievere leden? Of was het toch het face-to-face effect, want wij zijn uiteraard te angstaanjagend om nee te zeggen. Eén ding is zeker: de zeven mensen die “nee” hebben geantwoord op deze vraag, weten gewoon niet wat ze missen!

OchtendmensDeze vraag had een spannende strijd: 51% van de ondervraagden is een ochtendmens, 49% is ’s ochtends niet vooruit te branden en chagrijnig tot op het bot. Toch zal die 49% er wel aan moeten wennen. De toe-komstige werkgevers zullen niet blij zijn als je dagelijks pas om 13u wil beginnen.

De trend van de fi scale student

Smartphones en social mediaTwee trends die niet meer weg te denken zijn uit onze wereld, zijn de smartphone en social media. Het viel ons op dat de fi scale kantoren deze trend ten volste benut-ten. Maar gaat de fi scale student wel mee met deze trends? Fiscaal Recht studenten verdoen hun tijd meer met social media dan de fi scaal economen. Nu weten we wat ze doen als ze zo weinig naar college gaan! Maar liefst 71% zegt gebruik te maken van social media. Tegenwoordig wordt veel van die sites bezocht via een smartphone. Ons onderzoek toont dus een causaal verband aan tussen social media en smartphones. Bij Fiscale Economie studenten blijken veel

minder trendy te zijn dan de studenten van Fiscaal Recht.

RijbewijsMensen met rijbewijs vinden het moeilijk geloven dat er nog veel studenten zonder rijbewijs door het leven moeten gaan. Want wat is er nu lekkerder dan over de snelweg scheuren met een lekker muziekje en de volumeknop op vol? Het merendeel van de studenten (77%) heeft wel een rijbewijs en zal dit dus vast wel eens zelf hebben ervaren. Toch is er nog 23% die geen rijbewijs heeft. Opvallend is dat er nauwelijks verschil is tussen de verschillende studies en evenmin tussen bachelor- en masterstudenten.

Boerenkool met worstVan verscheidende ondervraagden kregen we de vraag wat dit ter zake doet. Alles natuurlijk! Dit is echt het meest essentiële onderdeel van ons onderzoek. Deze vraag zorgde voor het grootste ver-schil tussen de beiden studies, dus jullie zien nu waarschijnlijk wel de relevantie van deze vraag. Maar liefst 79% van de Fiscaal Economie studenten lust graag boerenkool met worst. Van de Fiscaal Recht studenten eet slechts 24% graag boerenkool met worst. Het is wel duidelijk wie hier smaak heeft en wie niet!

Door: Mariette & Faiza1

1 Disclaimer: deze tekst is gebaseerd op een werkelijk onderzoek. De auteurs kunnen echter niet aansprakelijk gehouden worden voor de resultaten. Daarnaast zijn de auteurs niet aansprakelijk voor eventuele mentale schade door het lezen van dit artikel.

Wist je dat…- Fiscale Economie studenten liever boerenkool met worst eten dan

de Fiscaal Recht studenten?- Dat maar liefst 100% van de ondervraagden masterstudenten naar

meer dan 50% van de colleges gaat?- Sociale media meer in trek is bij Fiscaal Recht studenten dan

fi scaal economen?

Maxima, die van mode houdt, heeft op haar kluis een wachtwoord gezet. Ze weet deze echter niet meer, en stresst hem behoorlijk! Kan jij haar helpen?

Om het wachtwoord te vinden moet je met behulp van enkele hints die Maxima op een briefje heeft geschreven erachter komen welk kledingstuk als geheugensteun voor haar wachtwoord heeft gediend. Dit kledingstuk bestaat uit een soort (jas, broek of schoenen), een kleur (rood, zwart of paars) en een merk (Chanel, Dior of Guess). Maxima houdt van diversiteit in haar kledingkast. Zij heeft dus niet twee dezelfde soort, kleur of merk kledingstuk.

Het is dus de bedoeling dat je bij elk soort kledingstuk een kleur en een merk zoekt! De code is een serie cijfers, welke gevonden kunnen worden door de eerste letter van de kleur, vervolgens de eerste letter van het merk en tot slot de eerste letter van het soort kledingstuk om te zetten in een cijfer (a = 1, b = 2, etc.).

Stuur het antwoord vóór 30 april 2011 op naar [email protected]. Maxima zal zo blij zijn met haar kluiscode dat ze een ontbijt met bubbels voor twee personen verloot onder degenen die haar uit de brand helpen!

Prijsvraag!

Page 36: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

37deAANSLAG!Kantoor interview Grant Thornton36 deAANSLAG! Kantoor interview Grant Thornton

Grant Thornton is een internationaal

ambitieus kantoor dat steeds blijft groeien.

Zo konden jullie in de vorige editie van de

Aanslag al lezen over de nieuw opgerichte

afdeling ‘Forensic & Investigation Services’.

In dit interview vertelt de heer Almer de Beer

ons meer over het kantoor Grant Thornton en

zijn eigen werkzaamheden.

Kunt u uzelf even voorstellen?Mijn naam is Almer de Beer en ik ben 35 jaar. Ik werk sinds 2000 bij Grant Thornton op de vestiging in Rotterdam, inmiddels dus al meer dan 10 jaar. Grant Thornton heeft nog acht andere vestigingen voornamelijk in de Randstad. Deze bezoek ik ook regelmatig, met name voor ondersteunende diensten zoals het geven van cursussen. Privé woon ik samen met mijn vriendin en zoon (5 jaar) en dochter (2 jaar).

Aan welke universiteit heeft u gestudeerd en welke opleiding?Ik heb Fiscaal Recht gestudeerd aan de toenmalige Katholieke Universiteit Brabant in Tilburg. Daar ben ik in 1997 afgestudeerd om daarna als belastingadviseur in de nationale praktijk aan de slag te gaan bij een middelgroot kantoor. Daarna ben ik bij Grant Thornton gaan werken.

Hebt u zich naast uw studie beziggehouden met nevenactiviteiten?Ik heb als medewerker en later ook als mentor bij de Tilburgse fiscale rechtswinkel ‘De Smeetskring’ gewerkt. Hier hielpen wij de minder bedeelden bij het invullen van hun belastingaangiften. Het maken was een uitermate leerzame ervaring, omdat je hier leerde de vertaalslag te maken van de theorie naar de praktijk. Daarnaast geeft het ook voldoening om mensen te helpen, die jouw hulp ook echt waarderen. Dat is overigens ook één van de leuke kanten van het adviesvak.

Hoe beviel de overstap van de universiteit naar de praktijk?Het was zonder meer wennen om elke dag om half zeven op te moeten staan en werkdagen van minimaal acht uur te draaien! Aan de andere kant had je geen tentamenperiodes meer.

Kantoor interview Grant Thornton

Paspoort

Naam: Almer de Beer Opleiding: Fiscaal RechtLeeftijd: 35 jaar Favoriete plek in Rotterdam en waarom: Westelijk Handelster-rein en omgeving, vanwege de leuke restaurantjes en cafeetjes. Fiscale tip: ouders kunnen eenmalig belastingvrij een (extra) bedrag aan je schenken van € 24.000.

De overstap naar de praktijk heb ik als prettig ervaren, vooral je nu eindelijk de kennis die je hebt opgedaan tijdens je studie kon ‘loslaten’ op echte cliënten. Het was zeker wel even wennen, vooral omdat je in het begin voor veel werkzaamheden wordt ingezet, die met de fiscaliteit weinig van doen hebben, maar waarvan je wel kaas moet hebben gegeten als adviseur, bijvoorbeeld het registre-ren van een onderneming bij de kamer van koophandel. Cliënten zien je namelijk vaak als een vraagbaak en daarbij beperken zij zich niet uitsluitend tot fiscale vragen.

Ik heb destijds de beroepsvaardigheidsfase van de FB (Federatie Belastingadviseurs) gedaan. Sinds een aantal jaren is Grant Thorn-ton overigens een NOB-kantoor. Beginnende adviseurs bij Grant Thornton volgen nu dus de beroepsvaardigheidsfase van de NOB.

Wat is uw functie bij Grant Thornton? Ik heb eigenlijk een tweeledige functie. Voorheen was ik belas-tingadviseur. Ik zit thans hoofdzakelijk bij bureau Vaktechniek. Daarbij moet ik ontwikkelingen op fiscaal gebied bijhouden en de vertaalslag maken naar de praktijk. In dat kader stel ik notities op over fiscale onderwerpen en organiseer ik vaktechnische bijeen-komsten, zowel op dit kantoor als op de andere kantoren. Ook voor cliënten geef ik presentaties over fiscale ontwikkelingen. Daarnaast beantwoord ik vaktechnische vragen en ‘kijk ik mee’ met adviezen van collega`s. Verder schrijf ik regelmatig artikelen voor fiscale vakbladen. De cliëntenpraktijk heb ik overigens niet helemaal losgelaten. Met tijd en wijlen schrijf ik ook nog een advies, zodat ik de feeling met de praktijk kan blijven behouden.

Hoe ziet een doorsnee werkdag eruit voor u?Dat hangt sterk af van wat er op dat moment speelt. Een echte vaste dagindeling heb ik niet, behalve dan dat elke dag aanvangt met meerdere bakken koffie. Vaak kan je – zeker in de adviesprak-tijk- niet verder vooruit kijken dan een paar dagen, of zelfs nog minder. Zeker in de adviespraktijk komt het regelmatig voor dat er opdrachten binnenkomen met een hoge ‘stressfactor’. Denk hierbij aan fusies en overnamen waarbij cliënten zo spoedig mo-gelijk van je willen horen of er fiscale risico`s in de onderneming schuilen. Om dergelijke trajecten goed te kunnen begeleiden, zul je er dan ook de schouders onder moeten zetten en overwerk hoort daar soms bij.

Hoe is de werksfeer bij Grant Thornton?Op de fiscale afdeling beschikken wij – althans dat vinden wij zelf - over de nodige dosis humor. Een prettige werkomgeving is ontzettend belangrijk om goed te kunnen functioneren. De ligging van het kantoor is ook uitstekend, in de binnenstad met allerlei leuke restaurants en café`s op loopafstand. Wij gaan dan ook meerdere malen per week met de afdeling ergens wat eten of drinken. Schmidt Zeevis is voor de lunch één van de favorieten. Daarnaast worden bij tijd en wijle bedrijfsuitjes georganiseerd en de nodige borrels.Wat is het geheim van een goed advies?Een advies moet aansluiten bij de behoeften van de cliënt, fiscaal-technisch juist zijn en ook voor die cliënt begrijpelijk zijn. Een advies kan nog zo goed in elkaar steken, als de cliënt het niet kan volgen, ben je als adviseur te kort geschoten. Dat is overigens makkelijker gezegd dan gedaan. Het is niet eenvoudig om uiterst

complexe fiscale materie op een voor leken begrijpelijke wijze te verwoorden, zonder daarbij de fiscale inhoud geweld aan te doen.

Het adviestraject begint meestal met een gesprek met de cliënt. Eerst inventariseren we wat er bij de cliënt speelt en wat zijn behoeften zijn en verzamelen we relevante feiten en gegevens. Vervolgens onderzoeken we mogelijke fiscale oplossingen om daarna de bevindingen uit te werken in een adviesrapport. Het advies bespreken we vervolgens nog na met de cliënt. Daarna wordt het advies in de regel uitgevoerd. In de meeste gevallen begeleiden we de cliënt ook hierbij.

Wordt bij de adviezen vaak het randje opgezocht?Adviezen worden sowieso verstrekt binnen de wettelijke kaders. Aan frauduleuze handelingen leveren wij uiteraard geen bijdrage. Ook fiscale grensverkenning moet altijd de toets van de pleitbaar-heid kunnen doorstaan.

Als adviseur wijzen wij op de fiscale mogelijkheden. Daartoe kunnen ook constructies behoren die de Belastingdienst als grensverkennend zou kunnen betitelen. Al moet ik zeggen dat dat hoge uitzondering is en we er ook niet actief op zoek naar zijn. In de meeste gevallen kan een fiscaal probleem al op een reguliere wijze worden opgelost.

De meeste cliënten willen overigens toch geen fiscaal grensverken-nende constructies uitvoeren. Deze leveren vaak veel discussies op

Page 37: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

37deAANSLAG!Kantoor interview Grant Thornton36 deAANSLAG! Kantoor interview Grant Thornton

Grant Thornton is een internationaal

ambitieus kantoor dat steeds blijft groeien.

Zo konden jullie in de vorige editie van de

Aanslag al lezen over de nieuw opgerichte

afdeling ‘Forensic & Investigation Services’.

In dit interview vertelt de heer Almer de Beer

ons meer over het kantoor Grant Thornton en

zijn eigen werkzaamheden.

Kunt u uzelf even voorstellen?Mijn naam is Almer de Beer en ik ben 35 jaar. Ik werk sinds 2000 bij Grant Thornton op de vestiging in Rotterdam, inmiddels dus al meer dan 10 jaar. Grant Thornton heeft nog acht andere vestigingen voornamelijk in de Randstad. Deze bezoek ik ook regelmatig, met name voor ondersteunende diensten zoals het geven van cursussen. Privé woon ik samen met mijn vriendin en zoon (5 jaar) en dochter (2 jaar).

Aan welke universiteit heeft u gestudeerd en welke opleiding?Ik heb Fiscaal Recht gestudeerd aan de toenmalige Katholieke Universiteit Brabant in Tilburg. Daar ben ik in 1997 afgestudeerd om daarna als belastingadviseur in de nationale praktijk aan de slag te gaan bij een middelgroot kantoor. Daarna ben ik bij Grant Thornton gaan werken.

Hebt u zich naast uw studie beziggehouden met nevenactiviteiten?Ik heb als medewerker en later ook als mentor bij de Tilburgse fiscale rechtswinkel ‘De Smeetskring’ gewerkt. Hier hielpen wij de minder bedeelden bij het invullen van hun belastingaangiften. Het maken was een uitermate leerzame ervaring, omdat je hier leerde de vertaalslag te maken van de theorie naar de praktijk. Daarnaast geeft het ook voldoening om mensen te helpen, die jouw hulp ook echt waarderen. Dat is overigens ook één van de leuke kanten van het adviesvak.

Hoe beviel de overstap van de universiteit naar de praktijk?Het was zonder meer wennen om elke dag om half zeven op te moeten staan en werkdagen van minimaal acht uur te draaien! Aan de andere kant had je geen tentamenperiodes meer.

Kantoor interview Grant Thornton

Paspoort

Naam: Almer de Beer Opleiding: Fiscaal RechtLeeftijd: 35 jaar Favoriete plek in Rotterdam en waarom: Westelijk Handelster-rein en omgeving, vanwege de leuke restaurantjes en cafeetjes. Fiscale tip: ouders kunnen eenmalig belastingvrij een (extra) bedrag aan je schenken van € 24.000.

De overstap naar de praktijk heb ik als prettig ervaren, vooral je nu eindelijk de kennis die je hebt opgedaan tijdens je studie kon ‘loslaten’ op echte cliënten. Het was zeker wel even wennen, vooral omdat je in het begin voor veel werkzaamheden wordt ingezet, die met de fiscaliteit weinig van doen hebben, maar waarvan je wel kaas moet hebben gegeten als adviseur, bijvoorbeeld het registre-ren van een onderneming bij de kamer van koophandel. Cliënten zien je namelijk vaak als een vraagbaak en daarbij beperken zij zich niet uitsluitend tot fiscale vragen.

Ik heb destijds de beroepsvaardigheidsfase van de FB (Federatie Belastingadviseurs) gedaan. Sinds een aantal jaren is Grant Thorn-ton overigens een NOB-kantoor. Beginnende adviseurs bij Grant Thornton volgen nu dus de beroepsvaardigheidsfase van de NOB.

Wat is uw functie bij Grant Thornton? Ik heb eigenlijk een tweeledige functie. Voorheen was ik belas-tingadviseur. Ik zit thans hoofdzakelijk bij bureau Vaktechniek. Daarbij moet ik ontwikkelingen op fiscaal gebied bijhouden en de vertaalslag maken naar de praktijk. In dat kader stel ik notities op over fiscale onderwerpen en organiseer ik vaktechnische bijeen-komsten, zowel op dit kantoor als op de andere kantoren. Ook voor cliënten geef ik presentaties over fiscale ontwikkelingen. Daarnaast beantwoord ik vaktechnische vragen en ‘kijk ik mee’ met adviezen van collega`s. Verder schrijf ik regelmatig artikelen voor fiscale vakbladen. De cliëntenpraktijk heb ik overigens niet helemaal losgelaten. Met tijd en wijlen schrijf ik ook nog een advies, zodat ik de feeling met de praktijk kan blijven behouden.

Hoe ziet een doorsnee werkdag eruit voor u?Dat hangt sterk af van wat er op dat moment speelt. Een echte vaste dagindeling heb ik niet, behalve dan dat elke dag aanvangt met meerdere bakken koffie. Vaak kan je – zeker in de adviesprak-tijk- niet verder vooruit kijken dan een paar dagen, of zelfs nog minder. Zeker in de adviespraktijk komt het regelmatig voor dat er opdrachten binnenkomen met een hoge ‘stressfactor’. Denk hierbij aan fusies en overnamen waarbij cliënten zo spoedig mo-gelijk van je willen horen of er fiscale risico`s in de onderneming schuilen. Om dergelijke trajecten goed te kunnen begeleiden, zul je er dan ook de schouders onder moeten zetten en overwerk hoort daar soms bij.

Hoe is de werksfeer bij Grant Thornton?Op de fiscale afdeling beschikken wij – althans dat vinden wij zelf - over de nodige dosis humor. Een prettige werkomgeving is ontzettend belangrijk om goed te kunnen functioneren. De ligging van het kantoor is ook uitstekend, in de binnenstad met allerlei leuke restaurants en café`s op loopafstand. Wij gaan dan ook meerdere malen per week met de afdeling ergens wat eten of drinken. Schmidt Zeevis is voor de lunch één van de favorieten. Daarnaast worden bij tijd en wijle bedrijfsuitjes georganiseerd en de nodige borrels.Wat is het geheim van een goed advies?Een advies moet aansluiten bij de behoeften van de cliënt, fiscaal-technisch juist zijn en ook voor die cliënt begrijpelijk zijn. Een advies kan nog zo goed in elkaar steken, als de cliënt het niet kan volgen, ben je als adviseur te kort geschoten. Dat is overigens makkelijker gezegd dan gedaan. Het is niet eenvoudig om uiterst

complexe fiscale materie op een voor leken begrijpelijke wijze te verwoorden, zonder daarbij de fiscale inhoud geweld aan te doen.

Het adviestraject begint meestal met een gesprek met de cliënt. Eerst inventariseren we wat er bij de cliënt speelt en wat zijn behoeften zijn en verzamelen we relevante feiten en gegevens. Vervolgens onderzoeken we mogelijke fiscale oplossingen om daarna de bevindingen uit te werken in een adviesrapport. Het advies bespreken we vervolgens nog na met de cliënt. Daarna wordt het advies in de regel uitgevoerd. In de meeste gevallen begeleiden we de cliënt ook hierbij.

Wordt bij de adviezen vaak het randje opgezocht?Adviezen worden sowieso verstrekt binnen de wettelijke kaders. Aan frauduleuze handelingen leveren wij uiteraard geen bijdrage. Ook fiscale grensverkenning moet altijd de toets van de pleitbaar-heid kunnen doorstaan.

Als adviseur wijzen wij op de fiscale mogelijkheden. Daartoe kunnen ook constructies behoren die de Belastingdienst als grensverkennend zou kunnen betitelen. Al moet ik zeggen dat dat hoge uitzondering is en we er ook niet actief op zoek naar zijn. In de meeste gevallen kan een fiscaal probleem al op een reguliere wijze worden opgelost.

De meeste cliënten willen overigens toch geen fiscaal grensverken-nende constructies uitvoeren. Deze leveren vaak veel discussies op

Page 38: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

38 deAANSLAG! 39deAANSLAG!Kantoor interview Grant Thornton

met de Belastingdienst en of het beoogde doel ook daadwerkelijk wordt bereikt is vaak onzeker. De rechter kan bijvoorbeeld de con-structie mogelijk met fraus legis bestrijden. Cliënten willen vaak simpelweg een gedegen advies, waarvan ze zeker weten dat het werkt en geen discussies met de fi scus oproept. Fiscale grensver-kennende structuren zijn dan ook in de praktijk vaak niet meer dan een onderwerp voor bij de borreltafel.

Toch komt het voor dat cliënten een grensverkennende construc-ties willen doorvoeren. In dat geval wordt naar de fi scus toe uiter-aard volledig open kaart gespeeld.

Waarmee onderscheidt Grant Thornton zich van andere kantoren? Goede vraag! Wij hebben zowel intern als extern korte lijnen. Dat maakt ons sterk. Bovendien zijn wij een organisatie dat door de jaren heen sterk is gegroeid en deze tendens lijkt zich ook in de toekomst voort te zetten. De oorzaak hiervan ligt niet alleen in overnames, maar vooral in autonome groei. Daar waar we begon-nen met advisering van kleinere bedrijven, opereren we nu vooral aan de bovenkant van het MKB en internationaal opererende bedrijven. Wij zitten dus in een stijgende lijn. Natuurlijk kan dit al-leen maar wanneer je goede mensen in dienst hebt. Wij zijn intern dan ook actief om het de medewerkers naar hun zin te maken.

Heeft Grant Thornton een begeleidingstraject voor de beginnende adviseurs?Wij hechten veel waarde aan kritisch denkende adviseurs. Wij doen dan ook veel aan het opleiden en begeleiden van beginnende medewerkers om al in de beginfase de adviesvaardigheden op te doen. Naast een intensieve begeleiding op de werkvloer, worden nieuwe medewerkers opgenomen in een traineetraject. Universi-tair geschoolde medewerkers volgen uiteraard ook het beroepsop-leidingentraject van het NOB. Daarnaast hebben we ook een intern programma van vaktechnische cursussen alsmede communicatie-ve- en taalvaardigheidstrainingen. Nieuwe adviseurs worden ook onmiddellijk betrokken bij de lokale en kantooroverschrijdende vaktechnische overleggen. Dit is een waardevol onderdeel van het leerproces. Je bepreekt immers met elkaar een fi scaal onderwerp en stelt meteen vast wat het belang ervan is voor de cliënten van de organisatie.

Zijn er mogelijkheden om naast het werk opleidingen te volgen?Die zijn er zeker. Medewerkers kunnen zowel intern als extern een cursus volgen. Wij schakelen ook regelmatig fi scale specialisten van buiten de organisatie in om vaktechnische cursussen te ver-zorgen. In ieder geval in het voorjaar en najaar zijn er drie sessies van elk vijf uur. Daarnaast hebben we ook ieder jaar een fi scale summercourse. Hierin staat vaak een speciaal thema centraal. Vo-rig jaar was het bijvoorbeeld ‘De gevolgen van de Vierde Tranche AWB voor de belastingadviseur’. Dit is een ontspannen manier van bijscholen.

Wat voor kwaliteiten zoekt dit kantoor in een fi scale student?Wat wij belangrijk vinden, is dat hij of zij over een zekere gedreven-heid beschikt om de beste oplossing voor de cliënt te vinden. Fis-caal kritisch en nieuwsgierig zijn eigenschappen die hier bij horen.

Wat zou u mee willen geven aan de fi scale studenten? Zoals gezegd vind ik het belangrijk dat de student kritisch is naar de stof toe. Het gaat er niet alleen om hoe het fi scaal in elkaar steekt, maar ook waarom en zelfs hoe het naar zijn of haar me-ning zou moeten zijn. Een student die zich dit denkproces eigen-maakt zal fi scale ontwikkelingen sneller kunnen doorgronden, en daar veel baat bij hebben in zijn of haar latere werk.

Daarnaast wil ik studenten meegeven om vooral in de beginfase van hun carrière zo breed mogelijk te oriënteren en niet onmid-dellijk te specialiseren. Op deze manier leer je een fi scale kwestie vanuit meerdere invalshoeken te benaderen. Ook een specialist moet hiertoe in staat zijn.

Tot slot nog een laatste vraag over het thema van deze Aanslag. Hoe denkt u over de volgende stelling: de trend van globalisering is positief voor de fi scaliteit.Leuke stelling. Het antwoord op de stelling hangt af van twee zaken, namelijk op wiens stoel je gaat zitten en of we het op korte of langer termijn bekijken. Gaan we op de stoel van de belasting-plichtige zitten dan kan globalisering positief uitwerken. Vooral internationaal opererende bedrijven kiezen steeds vaker het land waar de belastingdruk het laagst is. Landen zullen dus steeds beter hun best moeten doen om hun land aantrekkelijk te maken. Het fi scale regime is daarbij een belangrijk visitekaartje. Gevaar is wel dat staten elkaar met belastingregimes gaan concurreren met het bekende fenomeen ‘race to the bottom’ tot gevolg. Aangezien de schatkist toch gevuld moet blijven, bestaat er een risico dat de lasten afgewenteld zullen worden op andere belastingplichtigen. De rechtvaardige verdeling van de belastinglasten kan daarmee in het gedrang komen. Je ziet dan ook dat zowel op nationaal en Europees niveau hard wordt gewerkt aan een belastingsysteem dat ‘globaliseringsproof’ is. Dit is echter geen gemakkelijke opgaaf en echt grote stappen zijn dan ook tot dusver niet genomen.

Naar mijn oordeel is zonder meer positief wel de rechtspraak van het Europees Hof waarin discriminerende wetgeving lidsta-ten – waaronder Nederland – in strijd met het Europees recht is verklaard.

Fiscaal Opmerkelijk

Fiscaal OpmerkelijkDoor: Ibrahim Aarouss

In deze editie van de Aanslag heeft de redactie wederom de rariteiten binnen de fi scaliteit voor je opgespoord. Hieronder kun je lezen over vijf verschillende fi scaal opmerkelijke trends.

HamburgertaxEen eeuwige trend is het zoeken naar nieuwe belastingen door overheden. Zo overweegt de Hongaarse overheid nu ook een belasting op hamburgers in te voeren. De minister van Economie, György Matolcsy, onderzoekt de mogelijke effecten van de invoering van de zogenaamde ‘hamburger-taks’. "Studies naar de eetgewoonten van de Hongaren en de gevolgen daarvan voor de gezondheid, tonen aan dat er een stijging is van problemen die verband houden met een te grote consumptie van vet en zout", aldus de minister. "Om deze tendens te keren, onderzoeken verschillende ministers de belastingen die ingevoerd kunnen worden en hun economische gevolgen. Over de betrokken producten, de hoeveelheid en het gebruik van de belastinginkomsten, is nog niets bekend", zegt Matolcsy.

Singles betalen meer belasting Hoe creatief kun je zijn! Stimuleer bevol-kingsgroei door vrijgezellen meer belastin-gen te laten betalen, dan heb je twee vliegen in één klap. Dat was het idee van deRomein Julius Caesar. Hij liet singels meer belasting betalen om de bevolkingsgroei te stimuleren en tegelijkertijd leverde het ook een fl ink zak geld op. Ook Peter de Grote in Rusland kon er wat van. De Spartanen hieven daarentegengeen belasting om geld in te

zamelen, maar om vrijgezellen belachelijk te maken. Ze dwongen hen om in de winter in hun nakie over de markt te lopen.

Naast vliegtuigbelasting nu ook Google-belasting?Ooit werd gedacht dat het internet ons ener-gie zou besparen, maar inmiddels weten we beter. De huidige wereldwijde ICT sector ver-bruikt op dit moment al net zoveel koolstofdi-oxide als al het vliegtuigverkeer samen. Als dit zo is, waarom dan geen Google-belasting? Om de heffi ngsgrondslag te bepalen moeten wet-gevers eerst bepalen wat een zoekopdracht aan energie kost. Aangezien Google zelf geen gegevens aanlevert over het aantal servers dat zij in bezit heeft of hoeveel stroom het bedrijf in totaal verbruikt, laat de Google-belasting nog even op zich wachten..

Belasting betalen, hoe doe je dat?Een andere trend gaat over hoe belasting be-taald wordt. Dat gaat steeds vaker giraal. He-laas geldt dit niet voor iedereen. Zo heeft een Amerikaanse man zijn belastinggeld van 12.000 dollar uit protest betaald in muntjes en dollarbiljetten. Huurbaas Cary Malchow protesteerde hiermee tegen de hoge belas-

tingen in de staat Indiana. Malchow, die met een zware zakgeld bij de belastingdienst aanklopte, vond het de moeite waard ‘om toe te kunnen toekijken hoe drie belasting-ambtenaren moesten overwerken om het geld te tellen’. De belastingdienst was hier uiteraard niet blij mee. Door deze extra werkzaamheden liep het ongeveer 1.135,90 dollar aan rente mis, omdat het kantoor niet op tijd de dagelijkse bankstorting kon doen.

DrugsbelastingStel jezelf eens voor, drugsdealers onderwor-pen aan drugsbelasting. De wetgevers in Tennessee (een staat in de Verenigde staten) hebben in 2005 geprobeerd om drugsbelas-ting te heffen. Per drugsoort was de hoogte van de belasting bepaald. Zo moest een drugsdealer 3,5 dollar per verkochte gram marihuana afstaan en 50 dollar per gram cocaïne. Dit feestje duurde echter niet lang, want in 2009 werd deze belasting alweer afgeschaft. Je begrijpt vast wel waarom het geen langdurig succes was.

Page 39: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

38 deAANSLAG! 39deAANSLAG!Kantoor interview Grant Thornton

met de Belastingdienst en of het beoogde doel ook daadwerkelijk wordt bereikt is vaak onzeker. De rechter kan bijvoorbeeld de con-structie mogelijk met fraus legis bestrijden. Cliënten willen vaak simpelweg een gedegen advies, waarvan ze zeker weten dat het werkt en geen discussies met de fi scus oproept. Fiscale grensver-kennende structuren zijn dan ook in de praktijk vaak niet meer dan een onderwerp voor bij de borreltafel.

Toch komt het voor dat cliënten een grensverkennende construc-ties willen doorvoeren. In dat geval wordt naar de fi scus toe uiter-aard volledig open kaart gespeeld.

Waarmee onderscheidt Grant Thornton zich van andere kantoren? Goede vraag! Wij hebben zowel intern als extern korte lijnen. Dat maakt ons sterk. Bovendien zijn wij een organisatie dat door de jaren heen sterk is gegroeid en deze tendens lijkt zich ook in de toekomst voort te zetten. De oorzaak hiervan ligt niet alleen in overnames, maar vooral in autonome groei. Daar waar we begon-nen met advisering van kleinere bedrijven, opereren we nu vooral aan de bovenkant van het MKB en internationaal opererende bedrijven. Wij zitten dus in een stijgende lijn. Natuurlijk kan dit al-leen maar wanneer je goede mensen in dienst hebt. Wij zijn intern dan ook actief om het de medewerkers naar hun zin te maken.

Heeft Grant Thornton een begeleidingstraject voor de beginnende adviseurs?Wij hechten veel waarde aan kritisch denkende adviseurs. Wij doen dan ook veel aan het opleiden en begeleiden van beginnende medewerkers om al in de beginfase de adviesvaardigheden op te doen. Naast een intensieve begeleiding op de werkvloer, worden nieuwe medewerkers opgenomen in een traineetraject. Universi-tair geschoolde medewerkers volgen uiteraard ook het beroepsop-leidingentraject van het NOB. Daarnaast hebben we ook een intern programma van vaktechnische cursussen alsmede communicatie-ve- en taalvaardigheidstrainingen. Nieuwe adviseurs worden ook onmiddellijk betrokken bij de lokale en kantooroverschrijdende vaktechnische overleggen. Dit is een waardevol onderdeel van het leerproces. Je bepreekt immers met elkaar een fi scaal onderwerp en stelt meteen vast wat het belang ervan is voor de cliënten van de organisatie.

Zijn er mogelijkheden om naast het werk opleidingen te volgen?Die zijn er zeker. Medewerkers kunnen zowel intern als extern een cursus volgen. Wij schakelen ook regelmatig fi scale specialisten van buiten de organisatie in om vaktechnische cursussen te ver-zorgen. In ieder geval in het voorjaar en najaar zijn er drie sessies van elk vijf uur. Daarnaast hebben we ook ieder jaar een fi scale summercourse. Hierin staat vaak een speciaal thema centraal. Vo-rig jaar was het bijvoorbeeld ‘De gevolgen van de Vierde Tranche AWB voor de belastingadviseur’. Dit is een ontspannen manier van bijscholen.

Wat voor kwaliteiten zoekt dit kantoor in een fi scale student?Wat wij belangrijk vinden, is dat hij of zij over een zekere gedreven-heid beschikt om de beste oplossing voor de cliënt te vinden. Fis-caal kritisch en nieuwsgierig zijn eigenschappen die hier bij horen.

Wat zou u mee willen geven aan de fi scale studenten? Zoals gezegd vind ik het belangrijk dat de student kritisch is naar de stof toe. Het gaat er niet alleen om hoe het fi scaal in elkaar steekt, maar ook waarom en zelfs hoe het naar zijn of haar me-ning zou moeten zijn. Een student die zich dit denkproces eigen-maakt zal fi scale ontwikkelingen sneller kunnen doorgronden, en daar veel baat bij hebben in zijn of haar latere werk.

Daarnaast wil ik studenten meegeven om vooral in de beginfase van hun carrière zo breed mogelijk te oriënteren en niet onmid-dellijk te specialiseren. Op deze manier leer je een fi scale kwestie vanuit meerdere invalshoeken te benaderen. Ook een specialist moet hiertoe in staat zijn.

Tot slot nog een laatste vraag over het thema van deze Aanslag. Hoe denkt u over de volgende stelling: de trend van globalisering is positief voor de fi scaliteit.Leuke stelling. Het antwoord op de stelling hangt af van twee zaken, namelijk op wiens stoel je gaat zitten en of we het op korte of langer termijn bekijken. Gaan we op de stoel van de belasting-plichtige zitten dan kan globalisering positief uitwerken. Vooral internationaal opererende bedrijven kiezen steeds vaker het land waar de belastingdruk het laagst is. Landen zullen dus steeds beter hun best moeten doen om hun land aantrekkelijk te maken. Het fi scale regime is daarbij een belangrijk visitekaartje. Gevaar is wel dat staten elkaar met belastingregimes gaan concurreren met het bekende fenomeen ‘race to the bottom’ tot gevolg. Aangezien de schatkist toch gevuld moet blijven, bestaat er een risico dat de lasten afgewenteld zullen worden op andere belastingplichtigen. De rechtvaardige verdeling van de belastinglasten kan daarmee in het gedrang komen. Je ziet dan ook dat zowel op nationaal en Europees niveau hard wordt gewerkt aan een belastingsysteem dat ‘globaliseringsproof’ is. Dit is echter geen gemakkelijke opgaaf en echt grote stappen zijn dan ook tot dusver niet genomen.

Naar mijn oordeel is zonder meer positief wel de rechtspraak van het Europees Hof waarin discriminerende wetgeving lidsta-ten – waaronder Nederland – in strijd met het Europees recht is verklaard.

Fiscaal Opmerkelijk

Fiscaal OpmerkelijkDoor: Ibrahim Aarouss

In deze editie van de Aanslag heeft de redactie wederom de rariteiten binnen de fi scaliteit voor je opgespoord. Hieronder kun je lezen over vijf verschillende fi scaal opmerkelijke trends.

HamburgertaxEen eeuwige trend is het zoeken naar nieuwe belastingen door overheden. Zo overweegt de Hongaarse overheid nu ook een belasting op hamburgers in te voeren. De minister van Economie, György Matolcsy, onderzoekt de mogelijke effecten van de invoering van de zogenaamde ‘hamburger-taks’. "Studies naar de eetgewoonten van de Hongaren en de gevolgen daarvan voor de gezondheid, tonen aan dat er een stijging is van problemen die verband houden met een te grote consumptie van vet en zout", aldus de minister. "Om deze tendens te keren, onderzoeken verschillende ministers de belastingen die ingevoerd kunnen worden en hun economische gevolgen. Over de betrokken producten, de hoeveelheid en het gebruik van de belastinginkomsten, is nog niets bekend", zegt Matolcsy.

Singles betalen meer belasting Hoe creatief kun je zijn! Stimuleer bevol-kingsgroei door vrijgezellen meer belastin-gen te laten betalen, dan heb je twee vliegen in één klap. Dat was het idee van deRomein Julius Caesar. Hij liet singels meer belasting betalen om de bevolkingsgroei te stimuleren en tegelijkertijd leverde het ook een fl ink zak geld op. Ook Peter de Grote in Rusland kon er wat van. De Spartanen hieven daarentegengeen belasting om geld in te

zamelen, maar om vrijgezellen belachelijk te maken. Ze dwongen hen om in de winter in hun nakie over de markt te lopen.

Naast vliegtuigbelasting nu ook Google-belasting?Ooit werd gedacht dat het internet ons ener-gie zou besparen, maar inmiddels weten we beter. De huidige wereldwijde ICT sector ver-bruikt op dit moment al net zoveel koolstofdi-oxide als al het vliegtuigverkeer samen. Als dit zo is, waarom dan geen Google-belasting? Om de heffi ngsgrondslag te bepalen moeten wet-gevers eerst bepalen wat een zoekopdracht aan energie kost. Aangezien Google zelf geen gegevens aanlevert over het aantal servers dat zij in bezit heeft of hoeveel stroom het bedrijf in totaal verbruikt, laat de Google-belasting nog even op zich wachten..

Belasting betalen, hoe doe je dat?Een andere trend gaat over hoe belasting be-taald wordt. Dat gaat steeds vaker giraal. He-laas geldt dit niet voor iedereen. Zo heeft een Amerikaanse man zijn belastinggeld van 12.000 dollar uit protest betaald in muntjes en dollarbiljetten. Huurbaas Cary Malchow protesteerde hiermee tegen de hoge belas-

tingen in de staat Indiana. Malchow, die met een zware zakgeld bij de belastingdienst aanklopte, vond het de moeite waard ‘om toe te kunnen toekijken hoe drie belasting-ambtenaren moesten overwerken om het geld te tellen’. De belastingdienst was hier uiteraard niet blij mee. Door deze extra werkzaamheden liep het ongeveer 1.135,90 dollar aan rente mis, omdat het kantoor niet op tijd de dagelijkse bankstorting kon doen.

DrugsbelastingStel jezelf eens voor, drugsdealers onderwor-pen aan drugsbelasting. De wetgevers in Tennessee (een staat in de Verenigde staten) hebben in 2005 geprobeerd om drugsbelas-ting te heffen. Per drugsoort was de hoogte van de belasting bepaald. Zo moest een drugsdealer 3,5 dollar per verkochte gram marihuana afstaan en 50 dollar per gram cocaïne. Dit feestje duurde echter niet lang, want in 2009 werd deze belasting alweer afgeschaft. Je begrijpt vast wel waarom het geen langdurig succes was.

Page 40: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

41deAANSLAG!Back to the Future

⎥⎦W.we∼kΨnbijmΕzars.⇔ ←

Mazars is ontstaan uit een fusie tussen Mazars en Paardekooper&Hoffman

Ga verder met Mazars.

0475.00.596 WT Rules BS_210x297_FC.indd 1 21-08-2008 11:13:06

Back to the Future: de vele wegen naar ‘fiscaal Rome’In tegenstelling tot voorgaande ‘Back to the Futures’ leggen wij in deze editie de carrières van drie verschillende personen uit het fiscale

bedrijfsleven naast elkaar. Hoe zijn ze begonnen? Hoe zijn ze terechtgekomen op de plek waar ze nu zijn en wat zouden ze anders hebben

gedaan? Kortom: we kijken vanuit het verleden naar de toekomst en die nu heden is.

1. Kunt u zich kort voorstellen en vertellen wat uw functie is.

2. Kunt ons vertellen wat het verschil is tussen een bedrijfsfiscalist en een belastingadviseur?

Mijn naam is Ronald Hein. Ik ben 48 jaar, getrouwd, en ik woon in het plaatsje Amerongen op de Utrechtse Heuvelrug.Mijn functie is hoofd Fiscale Zaken. Dat wil zeggen dat ik verantwoordelijk ben voor de fiscale positie van de Rabobank Groep, inclusief alle dochters en buiten-landse vestigingen.

Het belangrijkste verschil is de betrokken-heid bij het bedrijf, en bij de transacties en producten waarover je adviseert. Als bedrijfsfiscalist doe je mee aan het hele proces. Je ziet ook wat er met je advies gebeurt. Daar komt natuurlijk bij dat je het bedrijf van binnenuit kent, dus veel beter begrijpt hoe een bepaalde transactie of een product in het plaatje past.

Een ander verschil is bijvoorbeeld dat de afdeling Fiscale Zaken in control moet zijn, dus aan tax risk management doet. Dat is een typische interne taak en een hele inte-ressante bovendien. Verder kijken wij als bedrijfsfiscalisten met een andere bril naar de fiscaliteit. Het gaat niet alleen om de fiscaal-technische verdedigbaarheid, maar ook om zaken als praktische haalbaarheid, ethische aspecten, de relatie met de fiscus, reputatierisico's enzovoorts. Dat maakt de afweging veel breder, en trouwens ook veel complexer.

Mijn naam is Dennis Nijssen. Ik werk sinds 1 januari 2009 als bedrijfsfiscalist bij AkzoNobel. Mijn werk bestaat vooral uit het adviseren van buitenlandse dochter-maatschappijen op het gebied van (inter-nationale) vennootschapsbelasting.

Een belastingadviseur wordt door zijn klanten vooral ingeschakeld bij complexe fiscale problemen. Hij of zij probeert hier-voor doorgaans oplossingen te vinden, die vooral theoretisch goed zijn onderbouwd.

Een bedrijfsfiscalist is bij het gehele fiscale proces binnen een onderneming betrok-ken. Hij moet meer rekening houden met de praktische haalbaarheid van oplossin-gen en natuurlijk ook met de niet-fiscale belangen van zijn werkgever.

Ik ben Fiona Beijdorff en hoofd Fiscale Zaken bij Atradius. Atradius is een verze-keraar op het gebied van kredietverzeke-ringen. Met kredietverzekeringen dekken ondernemingen het risico dat afnemers de gekochte goederen niet kunnen afbe-talen. Atradius is een wereldwijde speler met 160 kantoren in 42 landen. Als hoofd Fiscale Zaken ben ik eindverantwoorde-lijk voor de fiscale positie van Atradius wereldwijd.

De rol van een bedrijfsfiscalist is veel bre-der dan alleen fiscaal adviseren. Eigenlijk is het fiscale advies alleen het startpunt: belangrijker is de implementatie binnen de organisatie tot en met de journaalpos-ten in de boekhouding toe. Daarnaast is het van belang dat je “in control” bent: men houdt niet van (fiscale) verassin-gen. Dat betekent overal op tijd netjes aangiften doen en belasting betalen, maar tegelijkertijd waarborgen dat fiscale mogelijkheden niet onbenut blijven.

Dhr. Dennis NijssenMevrouw Fiona Beijdorff

Dhr. Ronald Hein

In deze editie komen drie bedrijfsfiscalisten die werkzaam zijn bij grote multinationale ondernemingen aan het woord. Mevrouw Beijdorff is

hoofd Fiscale Zaken bij Atradius, dhr. Ronald Hein is hoofd Fiscale Zaken bij de Rabobank Groep en dhr. Nijssen is bedrijfsfiscalist bij Akzonobel.

Page 41: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

41deAANSLAG!Back to the Future

⎥⎦W.we∼kΨnbijmΕzars.⇔ ←

Mazars is ontstaan uit een fusie tussen Mazars en Paardekooper&Hoffman

Ga verder met Mazars.

0475.00.596 WT Rules BS_210x297_FC.indd 1 21-08-2008 11:13:06

Back to the Future: de vele wegen naar ‘fiscaal Rome’In tegenstelling tot voorgaande ‘Back to the Futures’ leggen wij in deze editie de carrières van drie verschillende personen uit het fiscale

bedrijfsleven naast elkaar. Hoe zijn ze begonnen? Hoe zijn ze terechtgekomen op de plek waar ze nu zijn en wat zouden ze anders hebben

gedaan? Kortom: we kijken vanuit het verleden naar de toekomst en die nu heden is.

1. Kunt u zich kort voorstellen en vertellen wat uw functie is.

2. Kunt ons vertellen wat het verschil is tussen een bedrijfsfiscalist en een belastingadviseur?

Mijn naam is Ronald Hein. Ik ben 48 jaar, getrouwd, en ik woon in het plaatsje Amerongen op de Utrechtse Heuvelrug.Mijn functie is hoofd Fiscale Zaken. Dat wil zeggen dat ik verantwoordelijk ben voor de fiscale positie van de Rabobank Groep, inclusief alle dochters en buiten-landse vestigingen.

Het belangrijkste verschil is de betrokken-heid bij het bedrijf, en bij de transacties en producten waarover je adviseert. Als bedrijfsfiscalist doe je mee aan het hele proces. Je ziet ook wat er met je advies gebeurt. Daar komt natuurlijk bij dat je het bedrijf van binnenuit kent, dus veel beter begrijpt hoe een bepaalde transactie of een product in het plaatje past.

Een ander verschil is bijvoorbeeld dat de afdeling Fiscale Zaken in control moet zijn, dus aan tax risk management doet. Dat is een typische interne taak en een hele inte-ressante bovendien. Verder kijken wij als bedrijfsfiscalisten met een andere bril naar de fiscaliteit. Het gaat niet alleen om de fiscaal-technische verdedigbaarheid, maar ook om zaken als praktische haalbaarheid, ethische aspecten, de relatie met de fiscus, reputatierisico's enzovoorts. Dat maakt de afweging veel breder, en trouwens ook veel complexer.

Mijn naam is Dennis Nijssen. Ik werk sinds 1 januari 2009 als bedrijfsfiscalist bij AkzoNobel. Mijn werk bestaat vooral uit het adviseren van buitenlandse dochter-maatschappijen op het gebied van (inter-nationale) vennootschapsbelasting.

Een belastingadviseur wordt door zijn klanten vooral ingeschakeld bij complexe fiscale problemen. Hij of zij probeert hier-voor doorgaans oplossingen te vinden, die vooral theoretisch goed zijn onderbouwd.

Een bedrijfsfiscalist is bij het gehele fiscale proces binnen een onderneming betrok-ken. Hij moet meer rekening houden met de praktische haalbaarheid van oplossin-gen en natuurlijk ook met de niet-fiscale belangen van zijn werkgever.

Ik ben Fiona Beijdorff en hoofd Fiscale Zaken bij Atradius. Atradius is een verze-keraar op het gebied van kredietverzeke-ringen. Met kredietverzekeringen dekken ondernemingen het risico dat afnemers de gekochte goederen niet kunnen afbe-talen. Atradius is een wereldwijde speler met 160 kantoren in 42 landen. Als hoofd Fiscale Zaken ben ik eindverantwoorde-lijk voor de fiscale positie van Atradius wereldwijd.

De rol van een bedrijfsfiscalist is veel bre-der dan alleen fiscaal adviseren. Eigenlijk is het fiscale advies alleen het startpunt: belangrijker is de implementatie binnen de organisatie tot en met de journaalpos-ten in de boekhouding toe. Daarnaast is het van belang dat je “in control” bent: men houdt niet van (fiscale) verassin-gen. Dat betekent overal op tijd netjes aangiften doen en belasting betalen, maar tegelijkertijd waarborgen dat fiscale mogelijkheden niet onbenut blijven.

Dhr. Dennis NijssenMevrouw Fiona Beijdorff

Dhr. Ronald Hein

In deze editie komen drie bedrijfsfiscalisten die werkzaam zijn bij grote multinationale ondernemingen aan het woord. Mevrouw Beijdorff is

hoofd Fiscale Zaken bij Atradius, dhr. Ronald Hein is hoofd Fiscale Zaken bij de Rabobank Groep en dhr. Nijssen is bedrijfsfiscalist bij Akzonobel.

Page 42: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

42 deAANSLAG! 43deAANSLAG!Back to the Future Back to the Future

6. Wat was uw eerste baan na de studie?

5. Aan wat voor nevenactiviteiten heeft u deelgenomen tijdens uw studie?

10. Wat vindt u van de volgende stelling: de trend globalisering is positief voor de fiscaliteit.

7. Welke studie zou u als u mocht kiezen, met de ervaring/wetenschap die u nu heeft, erbij willen doen?

8. Wat zou u als u op uw carrière terug kijkt anders gedaan hebben? Wat zou u zeker opnieuw doen?

Ik heb economie, accountancy en Neder-lands recht gestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam. De UvA lag voor de hand, omdat ik uit Amsterdam kom. Economie was, als ik eerlijk ben, een praktische keuze: in die tijd was de werkloosheid hoog, be-halve onder economen. Accountancy heb ik postdoctoraal gedaan, dat wilde mijn toenmalige werkgever - de Belastingdienst - graag. En ik heb er bepaald geen spijt van gekregen. Nederlands recht is meer een hobby, maar wel één die goed aansluit bij het fiscale.

Ik zou geen dingen anders doen. Fouten horen er ook bij, al heb ik er misschien een paar meer gemaakt dan het landelijk gemiddelde. Hopelijk heb ik daar dan ook veel van geleerd. Misschien had ik nog wel wat extra's willen doen: persoonlijke ontwikkeling, met name. Ik heb me erg lang alleen om vaktechniek druk gemaakt, maar hoe belangrijk dat ook is, het is echt niet het enige. Naarmate je verder komt in je loopbaan gaan andere factoren een steeds grotere rol spelen. Met argumenten win je maar de helft van de discussie, de andere helft is een kwestie van presentatie en inlevingsvermogen.

Kijk goed om je heen. De meeste fiscale studenten komen bij een advieskantoor terecht, maar dat is zeker niet de enige optie. Denk ook eens serieus na over een functie als bedrijfsfiscalist.

Die trend is in elk geval positief voor fisca-listen. Er liggen veel complexe problemen op ons te wachten, voorlopig is er nog enorm veel werk te doen. Maar voor de maatschappij brengt het wel kosten mee.Zelf ben ik er vooral blij mee: het vak is nog nooit zo boeiend geweest. Probeer maar eens fiscaal in control te blijven bij een bedrijf van deze omvang, aanwezig in de hele wereld, actief in de meest gecom-pliceerde bedrijfstak die er bestaat. Als je het over uitdagingen hebt!

Een enigszins luie, vrees ik. Economie was voor mij niet zo'n boeiende studie, in elk geval in het begin. Ik studeerde alleen maar om de tentamens te halen. Geleerd heb ik toen weinig.

Weinig, ik ben vrij snel aan het werk gegaan bij de Belastingdienst. Toen werd ik deeltijdstudent. Verder herinner ik mij vooral veel vrije tijd en veel sport (tennis en tafeltennis, met name).

Ik ben tijdens mijn eerste studie rijksac-countant geworden bij de belastingdienst. In die functie deed ik fiscale boekenonder-zoeken bij bedrijven. Heel erg leuk werk. Ik kreeg bij tientallen ondernemingen een kijkje in de keuken en leerde tegelijkertijd heel zelfstandig te werken.

Psychologie. Het heeft even geduurd, maar ik zie steeds meer hoe interessant de menselijke factor is. Daar zou ik graag nog wat meer over willen leren.

Ik heb de opleiding Fiscaal Recht aan de Universiteit Maastricht gevolgd en ben in januari 2004 afgestudeerd. Het sprak mij aan dat in het curriculum van de fiscale opleiding meer economische vakken wa-ren opgenomen dan in dat van de andere juridische studies. De keuze voor Maas-tricht werd ingegeven door de goede reputatie van het probleem gestuurde onderwijs systeem aan die universiteit.

Als student heb ik vrijveel zelfstandig gestudeerd. Ik heb best weleens een col-lege of een onderwijsgroep overgeslagen. Daardoor hoefde ik door het jaar heen niet vaak de wekker te zetten en bleef er boven-dien voldoende tijd over om in de kroeg te staan. De laatste dagen voor een examen haalde ik dan altijd veel stof in. Dat ging me gelukkig goed af. Ik heb dan ook nooit een herkansing hoeven maken.

Van mijn nevenactiviteiten heeft de stu-dentenvereniging altijd de meeste tijd in beslag genomen. Ik heb echter ook weleens een symposium voor de Maastrichtse fiscale studievereniging FIRST meegeor-ganiseerd. Daarnaast had ik verschillende bijbaantjes en enige tijd een eigen bedrijfje dat placemats maakte voor de horeca.

Na mijn afstuderen heb ik eerst ruim viereneenhalf jaar als belastingadviseur gewerkt bij Loyens & Loeff.

Geschiedenis of politicologie, maar dat zijn zuiver niet-beroepsmatige interesses.

Met de ervaring van nu zou ik beter gebruik hebben gemaakt van de toegang tot kennis die je als student geboden wordt. Maar aangezien je het vak van fiscalist pas in de praktijk leert, is dat makkelijker gezegd dan gedaan.

Wat ik zeker weer zou doen zijn mijn driemaandse stage bij Loyens & Loeff op Curaçao, die ik als student heb gelo-pen, en de tweejarige deeltijdopleiding International & EG Belastingrecht, die ik later naast mijn werk heb gevolgd bij het International Tax Center in Leiden.

ls het vak van bedrijfsfiscalist je aan-spreekt, is het een goede voorbereiding om eerst een aantal jaren ervaring op te doen bij een advieskantoor. Ik heb echter ook collega’s die niet minder succesvol na hun studie direct in het bedrijfsleven zijn begonnen.

Globalisering maakt de fiscaliteit veel complexer. Of dat op zichzelf positief is weet ik niet, maar het maakt het werk van een fiscalist in ieder geval wel inte-ressanter!

Ik heb in Leiden Fiscaal Recht gestuurd. Het juridische gecombineerd met het cijfermatige sprak mij aan.

In het begin niet al te serieus, later, naar-mate de studie vorderde, werd het interes-santer en nam daarmee de motivatie toe.

Tijdens mijn studie heb ik een aantal stages gedaan, onder andere in het buitenland, ben ik studentenassistent bij een professor Internationaal Belasting-recht geweest en was ik actief lid bij een studentenvereniging.

Mijn eerste baan was belastingadviseur bij Loyens & Loeff in de internationale belastingadviespraktijk.

Ik zou niet echt een hele studie erbij hebben gedaan, maar zeker wel een aantal accounting vakken. “Tax accounting”, de juiste weergave van de belastingpositie in de jaarrekening, is de laatste jaren steeds belangrijker geworden.

Ik zou naar het buitenland zijn gegaan voor mijn werk. Verder zou ik zeker op-nieuw eerst een paar jaar als belastingad-viseur gewerkt hebben vóór de stap naar het bedrijfsleven te maken.

Doe wat náást je studie: een bestuurtje, stage, uitwisseling in het buitenland, stu-dent assistent, of iets dergelijks. Het is niet alleen leuk, het laat ook zien dat je meer kunt dan alleen in de studieboeken kijken.

Het is maar hoe je het bekijkt. Voor een fiscalist betekent dit dat je meer van de (fiscale) wereld buiten de grenzen moet weten, waarbij je ook handigheid nodig hebt om met cultuurverschillen om te gaan. De één vindt dit leuk en interessant (zoals ik) een ander wellicht niet.

9. Heeft u een aanbeveling voor de fiscale studenten?

4. Wat voor soort student was u?

3. Waar en wat hebt u gestudeerd en waarom juist die opleiding?

Dhr. Dennis NijssenDhr. Dennis Nijssen

Mevrouw Fiona BeijdorffMevrouw Fiona Beijdorff Dhr. Ronald Hein

Dhr. Ronald Hein

Page 43: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

42 deAANSLAG! 43deAANSLAG!Back to the Future Back to the Future

6. Wat was uw eerste baan na de studie?

5. Aan wat voor nevenactiviteiten heeft u deelgenomen tijdens uw studie?

10. Wat vindt u van de volgende stelling: de trend globalisering is positief voor de fiscaliteit.

7. Welke studie zou u als u mocht kiezen, met de ervaring/wetenschap die u nu heeft, erbij willen doen?

8. Wat zou u als u op uw carrière terug kijkt anders gedaan hebben? Wat zou u zeker opnieuw doen?

Ik heb economie, accountancy en Neder-lands recht gestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam. De UvA lag voor de hand, omdat ik uit Amsterdam kom. Economie was, als ik eerlijk ben, een praktische keuze: in die tijd was de werkloosheid hoog, be-halve onder economen. Accountancy heb ik postdoctoraal gedaan, dat wilde mijn toenmalige werkgever - de Belastingdienst - graag. En ik heb er bepaald geen spijt van gekregen. Nederlands recht is meer een hobby, maar wel één die goed aansluit bij het fiscale.

Ik zou geen dingen anders doen. Fouten horen er ook bij, al heb ik er misschien een paar meer gemaakt dan het landelijk gemiddelde. Hopelijk heb ik daar dan ook veel van geleerd. Misschien had ik nog wel wat extra's willen doen: persoonlijke ontwikkeling, met name. Ik heb me erg lang alleen om vaktechniek druk gemaakt, maar hoe belangrijk dat ook is, het is echt niet het enige. Naarmate je verder komt in je loopbaan gaan andere factoren een steeds grotere rol spelen. Met argumenten win je maar de helft van de discussie, de andere helft is een kwestie van presentatie en inlevingsvermogen.

Kijk goed om je heen. De meeste fiscale studenten komen bij een advieskantoor terecht, maar dat is zeker niet de enige optie. Denk ook eens serieus na over een functie als bedrijfsfiscalist.

Die trend is in elk geval positief voor fisca-listen. Er liggen veel complexe problemen op ons te wachten, voorlopig is er nog enorm veel werk te doen. Maar voor de maatschappij brengt het wel kosten mee.Zelf ben ik er vooral blij mee: het vak is nog nooit zo boeiend geweest. Probeer maar eens fiscaal in control te blijven bij een bedrijf van deze omvang, aanwezig in de hele wereld, actief in de meest gecom-pliceerde bedrijfstak die er bestaat. Als je het over uitdagingen hebt!

Een enigszins luie, vrees ik. Economie was voor mij niet zo'n boeiende studie, in elk geval in het begin. Ik studeerde alleen maar om de tentamens te halen. Geleerd heb ik toen weinig.

Weinig, ik ben vrij snel aan het werk gegaan bij de Belastingdienst. Toen werd ik deeltijdstudent. Verder herinner ik mij vooral veel vrije tijd en veel sport (tennis en tafeltennis, met name).

Ik ben tijdens mijn eerste studie rijksac-countant geworden bij de belastingdienst. In die functie deed ik fiscale boekenonder-zoeken bij bedrijven. Heel erg leuk werk. Ik kreeg bij tientallen ondernemingen een kijkje in de keuken en leerde tegelijkertijd heel zelfstandig te werken.

Psychologie. Het heeft even geduurd, maar ik zie steeds meer hoe interessant de menselijke factor is. Daar zou ik graag nog wat meer over willen leren.

Ik heb de opleiding Fiscaal Recht aan de Universiteit Maastricht gevolgd en ben in januari 2004 afgestudeerd. Het sprak mij aan dat in het curriculum van de fiscale opleiding meer economische vakken wa-ren opgenomen dan in dat van de andere juridische studies. De keuze voor Maas-tricht werd ingegeven door de goede reputatie van het probleem gestuurde onderwijs systeem aan die universiteit.

Als student heb ik vrijveel zelfstandig gestudeerd. Ik heb best weleens een col-lege of een onderwijsgroep overgeslagen. Daardoor hoefde ik door het jaar heen niet vaak de wekker te zetten en bleef er boven-dien voldoende tijd over om in de kroeg te staan. De laatste dagen voor een examen haalde ik dan altijd veel stof in. Dat ging me gelukkig goed af. Ik heb dan ook nooit een herkansing hoeven maken.

Van mijn nevenactiviteiten heeft de stu-dentenvereniging altijd de meeste tijd in beslag genomen. Ik heb echter ook weleens een symposium voor de Maastrichtse fiscale studievereniging FIRST meegeor-ganiseerd. Daarnaast had ik verschillende bijbaantjes en enige tijd een eigen bedrijfje dat placemats maakte voor de horeca.

Na mijn afstuderen heb ik eerst ruim viereneenhalf jaar als belastingadviseur gewerkt bij Loyens & Loeff.

Geschiedenis of politicologie, maar dat zijn zuiver niet-beroepsmatige interesses.

Met de ervaring van nu zou ik beter gebruik hebben gemaakt van de toegang tot kennis die je als student geboden wordt. Maar aangezien je het vak van fiscalist pas in de praktijk leert, is dat makkelijker gezegd dan gedaan.

Wat ik zeker weer zou doen zijn mijn driemaandse stage bij Loyens & Loeff op Curaçao, die ik als student heb gelo-pen, en de tweejarige deeltijdopleiding International & EG Belastingrecht, die ik later naast mijn werk heb gevolgd bij het International Tax Center in Leiden.

ls het vak van bedrijfsfiscalist je aan-spreekt, is het een goede voorbereiding om eerst een aantal jaren ervaring op te doen bij een advieskantoor. Ik heb echter ook collega’s die niet minder succesvol na hun studie direct in het bedrijfsleven zijn begonnen.

Globalisering maakt de fiscaliteit veel complexer. Of dat op zichzelf positief is weet ik niet, maar het maakt het werk van een fiscalist in ieder geval wel inte-ressanter!

Ik heb in Leiden Fiscaal Recht gestuurd. Het juridische gecombineerd met het cijfermatige sprak mij aan.

In het begin niet al te serieus, later, naar-mate de studie vorderde, werd het interes-santer en nam daarmee de motivatie toe.

Tijdens mijn studie heb ik een aantal stages gedaan, onder andere in het buitenland, ben ik studentenassistent bij een professor Internationaal Belasting-recht geweest en was ik actief lid bij een studentenvereniging.

Mijn eerste baan was belastingadviseur bij Loyens & Loeff in de internationale belastingadviespraktijk.

Ik zou niet echt een hele studie erbij hebben gedaan, maar zeker wel een aantal accounting vakken. “Tax accounting”, de juiste weergave van de belastingpositie in de jaarrekening, is de laatste jaren steeds belangrijker geworden.

Ik zou naar het buitenland zijn gegaan voor mijn werk. Verder zou ik zeker op-nieuw eerst een paar jaar als belastingad-viseur gewerkt hebben vóór de stap naar het bedrijfsleven te maken.

Doe wat náást je studie: een bestuurtje, stage, uitwisseling in het buitenland, stu-dent assistent, of iets dergelijks. Het is niet alleen leuk, het laat ook zien dat je meer kunt dan alleen in de studieboeken kijken.

Het is maar hoe je het bekijkt. Voor een fiscalist betekent dit dat je meer van de (fiscale) wereld buiten de grenzen moet weten, waarbij je ook handigheid nodig hebt om met cultuurverschillen om te gaan. De één vindt dit leuk en interessant (zoals ik) een ander wellicht niet.

9. Heeft u een aanbeveling voor de fiscale studenten?

4. Wat voor soort student was u?

3. Waar en wat hebt u gestudeerd en waarom juist die opleiding?

Dhr. Dennis NijssenDhr. Dennis Nijssen

Mevrouw Fiona BeijdorffMevrouw Fiona Beijdorff Dhr. Ronald Hein

Dhr. Ronald Hein

Page 44: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

44 deAANSLAG! 45deAANSLAG!Docentenartikel Fiscaal RechtDocentenartikel Fiscaal Recht

Kostenverhaal voor specifieke voor-zieningen voor ondernemersIn de praktijk blijkt er bij ondernemers behoefte te bestaan aan extra voorzieningen in het gebied waar ze hun onderneming drijven. Hierbij valt te denken aan extra veiligheidsmaatregelen op industrieterreinen (bijvoorbeeld camera’s of slagbomen) of aan promotie-activiteiten in winkelgebieden (bijvoorbeeld reclame of evene-menten). Deze voorzieningen behoren niet tot het standaardniveau van voorzieningen dat de gemeente aanbiedt.

Als de ondernemers deze voorzieningen en activi-teiten zelf regelen, bestaat het risico dat niet alle ondernemers die ervan profiteren meebetalen (free riders). Niet iedere ondernemer is immers lid van een ondernemersvereniging en een beta-ling valt dan niet af te dwingen. De gemeente kan wel betalingen afdwingen door middel van belastingen. De ondernemersvereniging vraagt daarom vaak hulp aan de gemeente om de beta-ling te regelen. De gemeente staat hierbij een aantal (belasting-)instrumenten ter beschikking.1

BaatbelastingTot voor kort werd de baatbelasting (artikel 222 van de Gemeentewet) wel gebruikt voor het verhalen van kosten van voorzieningen die de gemeente liet aanleggen. Het gaat daarbij om voorzieningen van stoffelijke aard, zoals nieuwe bestrating, verlichting, prullenbakken en groen-voorzieningen. Reclame en evenementen vallen hier dus niet onder. Door ontwikkelingen in de jurisprudentie is het gebruik van de baatbelasting voor een reeks van bovengenoemde voorzienin-gen echter niet meer mogelijk.2

BIZ-bijdrageEen ander instrument dat de gemeente ter beschikking staat is de BIZ-bijdrage (heffing voor Bedrijven-Investerings-Zones). Op grond van de tijdelijke Experimentenwet BI-zones3 kan een gemeente op verzoek van de ondernemers een

* Werkzaam bij het Erasmus Studiecentrum voor Belastingen van Lokale overheden (ESBL). Anneke verzorgt tevens gastcolleges voor het vak Heffingen Lokale Overheden.

1 ESBL-collega mr. Arjen Schep rondt over dit onderwerp binnenkort zijn proefschrift af. Behalve de genoemde fiscale instrumenten bestaat ook de mogelijkheid van privaatrechte-lijk kostenverhaal middels het sluiten van een exploitatie-overeenkomst op grond van de Grondexploitatiewet.

2 Hoge Raad 7 mei 2010, nr. 08/04358, LJN: BK8611, BNB 2010/231 (Breda III), Hoge Raad 11 juni 2010, nr. 09/01161, LJN: BM7234, BNB 2010/232 (Hengelo) en Hoge Raad 28 januari 2011, nr. 10/00769, LJN: BP2135 (Sittard-Geleen).

3 Per 19 maart 2009 inwerking getreden, Stb. 2009, 165 en 166. Het experiment zou eerst op 1 mei 2011 aflopen, maar is door de minister verlengd tot 1 januari 2012; zie <www.rijksoverheid.nl> en <www.vng.nl>.

heffing instellen. De inkomsten uit de heffing worden middels een subsidie in een fonds gestort, van waaruit projecten worden bekostigd. In de wet zijn diverse waarborgen opgenomen. Zo kan pas tot instelling van de heffing worden over-gegaan, als er voldoende draagvlak is onder de ondernemers. Met betrekking tot de draagvlak-meting zijn strikte eisen opgenomen. Daarnaast moet er een vereniging of stichting zijn waarmee de gemeente een subsidie-overeenkomst kan slui-ten. Hierin wordt onder meer vastgelegd waaraan de gelden besteed gaan worden. In de Experimen-tenwet zijn inhoudelijke voorwaarden gesteld aan de bestedingsdoelen; het moet gaan om activiteiten die gericht zijn op het bevorderen van de leefbaarheid, veiligheid, ruimtelijke kwaliteit of een ander mede publiek belang in de openbare ruimte van de BI-zone (kortweg: ‘schoon, heel en veilig’). Op dit moment zijn er landelijk de nodige experimenten gaande.4 Rotterdam kent inmiddels 5 BI-zones: Bergse Dorpsstraat, Lusthofstraat, Nieuwe Binnenweg, Van Oldenbarneveltstraat en Witte de Withkwartier.5

Algemene belastingen omvormen tot bestemmingsheffingIn de praktijk worden ondernemersfondsen ook wel gevoed door het bestemmen van de op-brengst van een (bestaande of nieuw in te voeren) algemene belasting.

Dat de gemeente een algemene belasting mag omvormen tot een bestemmingsheffing en deze mag beperken tot een gedeelte van de gemeente blijkt uit een arrest uit 2000. De gemeenteraad van Hellendoorn had besloten dat de opbrengst van de hondenbelasting besteed zou worden aan voorzieningen voor honden, zoals de aanleg van hondenuitlaatplaatsen. Omdat die voorzieningen alleen binnen de bebouwde kom werden aangelegd, werd de hondenbelasting ook alleen maar geheven ter zake van binnen-de-bebouwde-kom-honden en niet van buiten-de-bebouwde-kom-honden. Dit werd goedgekeurd door de Hoge Raad.6

Voor het voeden van een ondernemersfonds wordt momenteel vaak de reclamebelasting gebruikt. De reclamebelasting wordt alleen inge-voerd in het gebied waarin de voorzieningen voor de ondernemers zullen worden getroffen door het ondernemersfonds en de opbrengst van de recla-mebelasting wordt (evt. na aftrek van kosten) ge-

4 Zie <www.biz-nl.nl>. 5 Zie <www.rotterdam.nl/draagvlakmetingbiz2011> en <www.

rotterdam.nl/uitslagstemrondefeb2011>. 6 Hoge Raad 21 juni 2000, nr. 33 816, LJN: AA6253, BNB 2000/272.

stort in dat ondernemersfonds. Het instrumentele gebruik van de reclamebelasting is goedgekeurd in Doetinchem7, Middelburg8, Goes9 en Horst aan de Maas10. In Hoorn is dergelijk gebruik afgekeurd door Rechtbank Alkmaar wegens détournement de pouvoir.11 In Veendam is de omvorming tot be-stemmingsheffing op zich wel goedgekeurd, maar is de verordening onverbindend geacht wegens strijd met het gelijkheidsbeginsel.12 Uit de uitspraken blijkt, dat er op moet worden gelet dat de heffing niet onredelijk of willekeurig is (i.s.m. de beginselen van behoorlijke wetgeving en bestuur). Zo moet iedere ondernemer die profijt heeft van de voorzieningen in de heffing worden betrokken. De gemeente moet het gebied waarbinnen reclamebelasting geheven wordt dus niet te klein afbakenen. Ook moet bedacht worden, dat een ondernemer de reclamebelasting zou kunnen ‘ontduiken’, door geen reclame meer aan zijn gevel te bevestigen. In andere gemeenten is gekozen voor een ge-meentebreed ondernemersfonds. In die gevallen wordt doorgaans een tarief voor niet-woningen van de onroerendezaakbelastingen verhoogd. De meeropbrengst wordt dan in het onderne-mersfonds gestort. Dit gebeurt momenteel in de gemeenten Arnhem, Gouda, Leeuwarden, Leiden, Lisse, Assen, Delft, Groningen, Katwijk en Meppel.13

BezuinigingenGemeenten hebben de laatste jaren steeds meer taken gekregen, maar vaak zonder de bijbeho-rende ‘zak met geld’ voor de uitvoering. De vraag is dan hoe de gemeente dit moet bekostigen.14 Kort gezegd zijn er twee oplossingen: a. het zor-gen voor meer inkomsten (bijvoorbeeld door het verhogen van belastingen en heffingen); en b. het zorgen voor minder uitgaven (bijvoorbeeld door het besparen op uitvoeringskosten).15 Het is aan de gemeenteraden een keuze te maken uit (een combinatie van) de mogelijke oplossingen.

Verhogen van belastingen en heffingenDe gemeenteraad kan ervoor kiezen de tarieven van bestaande belastingen en heffingen te ver-

7 Hof Arnhem 14 september 2010, nr. 10/00057, LJN: BN8815.8 Hof Den Haag 25 augustus 2009, nr. 08/00102, LJN: BN5744.9 Rechtbank Middelburg 1 juli 2010, nr. 09/367, LJN: BN0064.10 Rechtbank Roermond 15 oktober 2010, nr. 09/549, LJN: BO1201.11 Rechtbank Alkmaar 25 november 2010, nrs. 09/2927, 10/417,

10/97, 09/3017, 10/126, en 09/3105, LJN: BO5030, BO8986, BO8181, BO5033, BO8171 en BO8990.

12 Hof Leeuwarden 1 oktober 2010, nr. 10/00022, LJN: BN9480.13 Zie <www.ondernemersfonds.nl> voor meer informatie.14 Zie ook D.J. Vecht, ‘Rijk rijker, lokaal armer? Verschuiving van

belastingdruk van het Rijk naar gemeenten.’, Het Register 2011/3, p. 8 en A.P. Monsma, ‘Ontwikkelingen op het gebied van de lokale belastingen’, WFR 2011, p. 214.

15 Andere voorbeelden zijn het schrappen van taken, het beprij-zen van diensten, het schrappen van subsidieregelingen, het verkopen van bezittingen en meer lenen.

hogen. Zo kan hij de onroerendezaakbelastingen bijvoorbeeld verhogen. De gemeenteraad zal hier over het algemeen terughoudend in zijn, zeker in tijden van economische crises. Men wil de eigen burgers en bedrijven niet onnodig zwaar belasten.Bij de heffing van leges (betalingen voor gemeen-telijke dienstverlening, zoals vergunningverle-ning en paspoortverstrekking) bestaat de trend om – preciezer dan voorheen – de kosten van de dienstverlening in kaart te brengen. Zo kunnen de kosten beter worden neergelegd bij de veroorzaker, namelijk de aanvrager van de dienst. Gevolg is, dat voor sommige diensten de tarieven omlaag gaan en voor andere juist omhoog.Bij de rioolheffing komen de laatste jaren sterk stij-gende tarieven voor. Dit komt doordat de riolering die een aantal decennia geleden is aangelegd in-middels aan vervanging toe is. Die vervanging kost, mede vanwege de aangescherpte technische eisen en de grotere bevolkingsdichtheid, een hoop geld. Behalve het verhogen van bestaande belastingen kan ook gedacht worden aan het invoeren van nieuwe belastingen. De gemeente mag echter slechts die heffingen invoeren, die zijn genoemd in de Gemeentewet of in een andere wet in formele zin. Zelf nieuwe belastingen verzinnen zit er dus niet in.

Besparen op uitvoeringskostenBij de uitvoering van taken kan soms door ef-ficiënter te werken, door schaalvergroting of door samen te werken bespaard worden op kosten.16 Zo kunnen buurgemeenten bijvoorbeeld samenwer-ken bij de afvalinzameling.

Ook op het gebied van de belastingheffing gebeurt dit. De afgelopen jaren zijn er diverse uitvoeringsorganisaties opgericht die uitvoerende (belasting)taken van gemeenten en waterschap-pen overnemen.17 De samenwerking vindt over het algemeen plaats tussen gemeenten die bij elkaar in de buurt liggen. Soms doet ook een waterschap uit de buurt mee. De gemeenten en waterschappen binnen het samenwerkingsver-band bepalen nog steeds zelf welke belastingen zij invoeren en welke tarieven zij hanteren. Wel wordt samengewerkt bij bijvoorbeeld de WOZ-waardering, het versturen van de aanslagen, het inrichten van callcenters, het redigeren en publiceren van belastingverordeningen en de invordering van de belastingen.

Overigens is schaalvergroting bij gemeenten door herindelingen over een langere periode bezien de trend. Een eeuw geleden waren er zo’n 1100 gemeenten, nu zijn nog slechts zo’n 400.18

Trends in de WOZGemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoe-ring van de Wet waardering onroerende zaken

16 Er bestaat ook kritiek op de stelling dat schaalvergroting leidt tot kostenbesparing, zie bijvoorbeeld M.A. Allers, ‘Gemeen-telijke schaalvergroting levert geen geld op’, ESB 2010, p. 341, <www.coelo.nl>.

17 Zie <www.vng.nl> en P. van der Zwan, ‘Samenwerking belas-tingheffing en Woz loont. Kwaliteit omhoog, kosten omlaag’, VNG-magazine 2011, nr. 3, p. 25.

18 Per 1 januari 2011 zijn er 418 gemeenten. Zie voor meer informa-tie <www.vng.nl> en <www.cbs.nl>.

(Wet WOZ). Ze bepalen elk jaar de waarde van alle onroerende zaken binnen hun grenzen. Deze WOZ-waarde wordt van oudsher gebruikt voor gemeentelijke belastingen (m.n. de onroerende-zaakbelastingen), waterschapsheffingen en het eigenwoningforfait in de inkomstenbelasting van het Rijk. De trend is echter, dat de WOZ-waarde steeds meer wettelijke toepassingen krijgt. Zo wordt de WOZ-waarde inmiddels ook gebruikt voor de schenk- en erfbelasting19, de beperking van afschrijving op gebouwen in de winstsfeer20 en bij de bestrijding van hypotheekfraude21.De invoering van de Basisregistratie WOZ draagt bij aan de bredere toepasbaarheid van de WOZ-waarde. In de Basisregistratie WOZ moeten gemeenten de WOZ-waarde met enkele bijbe-horende gegevens (zoals het adres) registreren. Vervolgens kunnen door de minister bij amvb gebruikers worden aangewezen, die officieel toegang krijgen tot deze basisregistratie voor een bepaald doel. De verwachting bestaat derhalve, dat de WOZ-waarde in de toekomst voor nog meer doelen gebruikt zal gaan worden.22

Een andere, al langer gaande trend in de WOZ is het modelmatig waardebepalen. De waardering van de onroerende zaken geschiedt niet meer zoals vroeger door taxateurs die op papier bere-keningen maken en de onroerende zaken buiten fysiek gaan bekijken, maar geschiedt voorname-lijk met behulp van computerberekeningen. Op ict-gebied worden steeds nieuwe mogelijkheden ontwikkeld, zoals het incorporeren van 3d-foto’s van de onroerende zaken in het waarderingssy-steem. De in het kadaster geregistreerde verkopen komen automatisch in het systeem terecht en ook oppervlakte, inhoud en omgevingsfactoren zijn geregistreerd. Door middel van compu-termodellen kan de waarde inmiddels steeds nauwkeuriger bepaald worden en ter controle kan de taxateur veel gegevens van achter zijn bureau raadplegen. De ouderwetse taxateur is hiermee een uitstervend ras.

Overige ontwikkelingenTot slot nog twee recente overige ontwikkelingen op het gebied van de lokale belastingen.

Lokale belastingen BES-eilandenAllereerst noem ik de invoering van een eigen lokaal belastingstelsel op de zogenoemde BES-eilanden (Bonaire, Sint Eustatius en Saba), die per 10 oktober 2010 (ieder afzonderlijk) een openbaar lichaam zijn geworden van Nederland. In verband met de staatkundige veranderingen moest ook de belastingwetgeving worden aangepast, waaron-der het fiscale stelsel voor de lokale heffingen. Met de Wet financiën openbare lichamen Bonaire, Sint

19 Wet van 17 december 2009 tot wijziging van de Successiewet 1956 en enige andere belastingwetten, Stb. 2009, nr. 564, per 1 januari 2010 in werking getreden.

20 Wet werken aan winst, Stb. 2006, nr. 631, per 1 januari 2007 in werking getreden.

21 Wet overige fiscale maatregelen 2010, Stb. 2009, nr. 610 en Besluit van 23 december 2009 tot wijziging van enige fiscale uitvoeringsbesluiten en enkele andere besluiten, Stb. 2009, nr. 615, beide per 1 januari 2010 in werking getreden.

22 Zie ook G. Overkleeft-Verburg, ‘Over de WOZ-waarde en de overgang van een gesloten naar een open informatieregime’, ESBL-brochure 13 (Symposium breder gebruik WOZ), p. 45.

Eustatius en Saba (Wet FinBES) is dit gebeurd.23 Bij het ontwerpen van deze wet is gekeken naar het stelsel van de Nederlandse gemeentelijke belastingen en er zijn daarom sterke overeenkom-sten met de gemeentelijke belastingwetgeving in Nederland.

De lokale belastingen die op grond van de Wet FinBes op de BES-eilanden mogen worden ingevoerd zijn: grondbelasting (vergelijkbaar met de Nederlandse onroerendezaakbelastingen), toeristenbelasting, verhuurautobelasting, motor-rijtuigenbelasting, kansspelbelasting, honden-belasting, precariobelasting, havenbelasting en rechten.24 De keuze voor de toegestane soorten lo-kale belastingen is mede bepaald door de tot dan toe geldende belastingen op de eilanden. Hier-door zijn er ook verschillen met het Nederlandse stelsel ontstaan. Zo mogen de BES-eilanden een verhuurautobelasting, motorrijtuigenbelasting, kansspelbelasting en havenbelasting heffen, maar mogen zij geen baatbelasting, rioolheffing, roerende ruimtebelasting, vermakelijkheden-retributie, forensenbelasting, reclamebelasting, afvalstoffenheffing en parkeerbelasting heffen zoals de Nederlandse gemeenten.

Wetsvoorstel afvalstoffenheffing bij kamerverhuurIn de Tweede Kamer is een wetsvoorstel aange-nomen, dat regelt dat bij kamerverhuur niet de kamerbewoner (de gebruiker) wordt aangeslagen voor de afvalstoffenheffing, maar de huisbaas (de eigenaar).25 Tot nu toe is vaak één kamerbewoner – meestal de degene die er het langst woont – de pineut omdat hij als belastingplichtige wordt aangewezen en zelf de belasting moet zien te verdelen over hemzelf en zijn huisgenoten. Als de Eerste Kamer het wetsvoorstel aanneemt, betekent dit dus goed nieuws voor studenten en andere kamerbewoners. Wel mag de eigenaar de afvalstoffenheffing doorberekenen in de huurprijs, voor zover de huurprijswetgeving daar tenminste ruimte voor biedt.

23 Wet van 17 mei 2010, Kamerstuknummer 3195824 Zie §2 en §3 van de Wet FinBes.25 Kamerstukken II en Kamerstukken I 2010-2011, 32 479. De

vaste commissie in de Eerste Kamer heeft geen opmerkingen. De verwachting is dan ook, dat deze wet snel zal worden ingevoerd.

Mw. mr. A.P. Monsma*

Trends in lokale belastingenWat is ‘in’ en wat is ‘uit’ op het gebied van de lokale belastingen? In dit artikel een overzicht van de trends.

Page 45: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

44 deAANSLAG! 45deAANSLAG!Docentenartikel Fiscaal RechtDocentenartikel Fiscaal Recht

Kostenverhaal voor specifieke voor-zieningen voor ondernemersIn de praktijk blijkt er bij ondernemers behoefte te bestaan aan extra voorzieningen in het gebied waar ze hun onderneming drijven. Hierbij valt te denken aan extra veiligheidsmaatregelen op industrieterreinen (bijvoorbeeld camera’s of slagbomen) of aan promotie-activiteiten in winkelgebieden (bijvoorbeeld reclame of evene-menten). Deze voorzieningen behoren niet tot het standaardniveau van voorzieningen dat de gemeente aanbiedt.

Als de ondernemers deze voorzieningen en activi-teiten zelf regelen, bestaat het risico dat niet alle ondernemers die ervan profiteren meebetalen (free riders). Niet iedere ondernemer is immers lid van een ondernemersvereniging en een beta-ling valt dan niet af te dwingen. De gemeente kan wel betalingen afdwingen door middel van belastingen. De ondernemersvereniging vraagt daarom vaak hulp aan de gemeente om de beta-ling te regelen. De gemeente staat hierbij een aantal (belasting-)instrumenten ter beschikking.1

BaatbelastingTot voor kort werd de baatbelasting (artikel 222 van de Gemeentewet) wel gebruikt voor het verhalen van kosten van voorzieningen die de gemeente liet aanleggen. Het gaat daarbij om voorzieningen van stoffelijke aard, zoals nieuwe bestrating, verlichting, prullenbakken en groen-voorzieningen. Reclame en evenementen vallen hier dus niet onder. Door ontwikkelingen in de jurisprudentie is het gebruik van de baatbelasting voor een reeks van bovengenoemde voorzienin-gen echter niet meer mogelijk.2

BIZ-bijdrageEen ander instrument dat de gemeente ter beschikking staat is de BIZ-bijdrage (heffing voor Bedrijven-Investerings-Zones). Op grond van de tijdelijke Experimentenwet BI-zones3 kan een gemeente op verzoek van de ondernemers een

* Werkzaam bij het Erasmus Studiecentrum voor Belastingen van Lokale overheden (ESBL). Anneke verzorgt tevens gastcolleges voor het vak Heffingen Lokale Overheden.

1 ESBL-collega mr. Arjen Schep rondt over dit onderwerp binnenkort zijn proefschrift af. Behalve de genoemde fiscale instrumenten bestaat ook de mogelijkheid van privaatrechte-lijk kostenverhaal middels het sluiten van een exploitatie-overeenkomst op grond van de Grondexploitatiewet.

2 Hoge Raad 7 mei 2010, nr. 08/04358, LJN: BK8611, BNB 2010/231 (Breda III), Hoge Raad 11 juni 2010, nr. 09/01161, LJN: BM7234, BNB 2010/232 (Hengelo) en Hoge Raad 28 januari 2011, nr. 10/00769, LJN: BP2135 (Sittard-Geleen).

3 Per 19 maart 2009 inwerking getreden, Stb. 2009, 165 en 166. Het experiment zou eerst op 1 mei 2011 aflopen, maar is door de minister verlengd tot 1 januari 2012; zie <www.rijksoverheid.nl> en <www.vng.nl>.

heffing instellen. De inkomsten uit de heffing worden middels een subsidie in een fonds gestort, van waaruit projecten worden bekostigd. In de wet zijn diverse waarborgen opgenomen. Zo kan pas tot instelling van de heffing worden over-gegaan, als er voldoende draagvlak is onder de ondernemers. Met betrekking tot de draagvlak-meting zijn strikte eisen opgenomen. Daarnaast moet er een vereniging of stichting zijn waarmee de gemeente een subsidie-overeenkomst kan slui-ten. Hierin wordt onder meer vastgelegd waaraan de gelden besteed gaan worden. In de Experimen-tenwet zijn inhoudelijke voorwaarden gesteld aan de bestedingsdoelen; het moet gaan om activiteiten die gericht zijn op het bevorderen van de leefbaarheid, veiligheid, ruimtelijke kwaliteit of een ander mede publiek belang in de openbare ruimte van de BI-zone (kortweg: ‘schoon, heel en veilig’). Op dit moment zijn er landelijk de nodige experimenten gaande.4 Rotterdam kent inmiddels 5 BI-zones: Bergse Dorpsstraat, Lusthofstraat, Nieuwe Binnenweg, Van Oldenbarneveltstraat en Witte de Withkwartier.5

Algemene belastingen omvormen tot bestemmingsheffingIn de praktijk worden ondernemersfondsen ook wel gevoed door het bestemmen van de op-brengst van een (bestaande of nieuw in te voeren) algemene belasting.

Dat de gemeente een algemene belasting mag omvormen tot een bestemmingsheffing en deze mag beperken tot een gedeelte van de gemeente blijkt uit een arrest uit 2000. De gemeenteraad van Hellendoorn had besloten dat de opbrengst van de hondenbelasting besteed zou worden aan voorzieningen voor honden, zoals de aanleg van hondenuitlaatplaatsen. Omdat die voorzieningen alleen binnen de bebouwde kom werden aangelegd, werd de hondenbelasting ook alleen maar geheven ter zake van binnen-de-bebouwde-kom-honden en niet van buiten-de-bebouwde-kom-honden. Dit werd goedgekeurd door de Hoge Raad.6

Voor het voeden van een ondernemersfonds wordt momenteel vaak de reclamebelasting gebruikt. De reclamebelasting wordt alleen inge-voerd in het gebied waarin de voorzieningen voor de ondernemers zullen worden getroffen door het ondernemersfonds en de opbrengst van de recla-mebelasting wordt (evt. na aftrek van kosten) ge-

4 Zie <www.biz-nl.nl>. 5 Zie <www.rotterdam.nl/draagvlakmetingbiz2011> en <www.

rotterdam.nl/uitslagstemrondefeb2011>. 6 Hoge Raad 21 juni 2000, nr. 33 816, LJN: AA6253, BNB 2000/272.

stort in dat ondernemersfonds. Het instrumentele gebruik van de reclamebelasting is goedgekeurd in Doetinchem7, Middelburg8, Goes9 en Horst aan de Maas10. In Hoorn is dergelijk gebruik afgekeurd door Rechtbank Alkmaar wegens détournement de pouvoir.11 In Veendam is de omvorming tot be-stemmingsheffing op zich wel goedgekeurd, maar is de verordening onverbindend geacht wegens strijd met het gelijkheidsbeginsel.12 Uit de uitspraken blijkt, dat er op moet worden gelet dat de heffing niet onredelijk of willekeurig is (i.s.m. de beginselen van behoorlijke wetgeving en bestuur). Zo moet iedere ondernemer die profijt heeft van de voorzieningen in de heffing worden betrokken. De gemeente moet het gebied waarbinnen reclamebelasting geheven wordt dus niet te klein afbakenen. Ook moet bedacht worden, dat een ondernemer de reclamebelasting zou kunnen ‘ontduiken’, door geen reclame meer aan zijn gevel te bevestigen. In andere gemeenten is gekozen voor een ge-meentebreed ondernemersfonds. In die gevallen wordt doorgaans een tarief voor niet-woningen van de onroerendezaakbelastingen verhoogd. De meeropbrengst wordt dan in het onderne-mersfonds gestort. Dit gebeurt momenteel in de gemeenten Arnhem, Gouda, Leeuwarden, Leiden, Lisse, Assen, Delft, Groningen, Katwijk en Meppel.13

BezuinigingenGemeenten hebben de laatste jaren steeds meer taken gekregen, maar vaak zonder de bijbeho-rende ‘zak met geld’ voor de uitvoering. De vraag is dan hoe de gemeente dit moet bekostigen.14 Kort gezegd zijn er twee oplossingen: a. het zor-gen voor meer inkomsten (bijvoorbeeld door het verhogen van belastingen en heffingen); en b. het zorgen voor minder uitgaven (bijvoorbeeld door het besparen op uitvoeringskosten).15 Het is aan de gemeenteraden een keuze te maken uit (een combinatie van) de mogelijke oplossingen.

Verhogen van belastingen en heffingenDe gemeenteraad kan ervoor kiezen de tarieven van bestaande belastingen en heffingen te ver-

7 Hof Arnhem 14 september 2010, nr. 10/00057, LJN: BN8815.8 Hof Den Haag 25 augustus 2009, nr. 08/00102, LJN: BN5744.9 Rechtbank Middelburg 1 juli 2010, nr. 09/367, LJN: BN0064.10 Rechtbank Roermond 15 oktober 2010, nr. 09/549, LJN: BO1201.11 Rechtbank Alkmaar 25 november 2010, nrs. 09/2927, 10/417,

10/97, 09/3017, 10/126, en 09/3105, LJN: BO5030, BO8986, BO8181, BO5033, BO8171 en BO8990.

12 Hof Leeuwarden 1 oktober 2010, nr. 10/00022, LJN: BN9480.13 Zie <www.ondernemersfonds.nl> voor meer informatie.14 Zie ook D.J. Vecht, ‘Rijk rijker, lokaal armer? Verschuiving van

belastingdruk van het Rijk naar gemeenten.’, Het Register 2011/3, p. 8 en A.P. Monsma, ‘Ontwikkelingen op het gebied van de lokale belastingen’, WFR 2011, p. 214.

15 Andere voorbeelden zijn het schrappen van taken, het beprij-zen van diensten, het schrappen van subsidieregelingen, het verkopen van bezittingen en meer lenen.

hogen. Zo kan hij de onroerendezaakbelastingen bijvoorbeeld verhogen. De gemeenteraad zal hier over het algemeen terughoudend in zijn, zeker in tijden van economische crises. Men wil de eigen burgers en bedrijven niet onnodig zwaar belasten.Bij de heffing van leges (betalingen voor gemeen-telijke dienstverlening, zoals vergunningverle-ning en paspoortverstrekking) bestaat de trend om – preciezer dan voorheen – de kosten van de dienstverlening in kaart te brengen. Zo kunnen de kosten beter worden neergelegd bij de veroorzaker, namelijk de aanvrager van de dienst. Gevolg is, dat voor sommige diensten de tarieven omlaag gaan en voor andere juist omhoog.Bij de rioolheffing komen de laatste jaren sterk stij-gende tarieven voor. Dit komt doordat de riolering die een aantal decennia geleden is aangelegd in-middels aan vervanging toe is. Die vervanging kost, mede vanwege de aangescherpte technische eisen en de grotere bevolkingsdichtheid, een hoop geld. Behalve het verhogen van bestaande belastingen kan ook gedacht worden aan het invoeren van nieuwe belastingen. De gemeente mag echter slechts die heffingen invoeren, die zijn genoemd in de Gemeentewet of in een andere wet in formele zin. Zelf nieuwe belastingen verzinnen zit er dus niet in.

Besparen op uitvoeringskostenBij de uitvoering van taken kan soms door ef-ficiënter te werken, door schaalvergroting of door samen te werken bespaard worden op kosten.16 Zo kunnen buurgemeenten bijvoorbeeld samenwer-ken bij de afvalinzameling.

Ook op het gebied van de belastingheffing gebeurt dit. De afgelopen jaren zijn er diverse uitvoeringsorganisaties opgericht die uitvoerende (belasting)taken van gemeenten en waterschap-pen overnemen.17 De samenwerking vindt over het algemeen plaats tussen gemeenten die bij elkaar in de buurt liggen. Soms doet ook een waterschap uit de buurt mee. De gemeenten en waterschappen binnen het samenwerkingsver-band bepalen nog steeds zelf welke belastingen zij invoeren en welke tarieven zij hanteren. Wel wordt samengewerkt bij bijvoorbeeld de WOZ-waardering, het versturen van de aanslagen, het inrichten van callcenters, het redigeren en publiceren van belastingverordeningen en de invordering van de belastingen.

Overigens is schaalvergroting bij gemeenten door herindelingen over een langere periode bezien de trend. Een eeuw geleden waren er zo’n 1100 gemeenten, nu zijn nog slechts zo’n 400.18

Trends in de WOZGemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoe-ring van de Wet waardering onroerende zaken

16 Er bestaat ook kritiek op de stelling dat schaalvergroting leidt tot kostenbesparing, zie bijvoorbeeld M.A. Allers, ‘Gemeen-telijke schaalvergroting levert geen geld op’, ESB 2010, p. 341, <www.coelo.nl>.

17 Zie <www.vng.nl> en P. van der Zwan, ‘Samenwerking belas-tingheffing en Woz loont. Kwaliteit omhoog, kosten omlaag’, VNG-magazine 2011, nr. 3, p. 25.

18 Per 1 januari 2011 zijn er 418 gemeenten. Zie voor meer informa-tie <www.vng.nl> en <www.cbs.nl>.

(Wet WOZ). Ze bepalen elk jaar de waarde van alle onroerende zaken binnen hun grenzen. Deze WOZ-waarde wordt van oudsher gebruikt voor gemeentelijke belastingen (m.n. de onroerende-zaakbelastingen), waterschapsheffingen en het eigenwoningforfait in de inkomstenbelasting van het Rijk. De trend is echter, dat de WOZ-waarde steeds meer wettelijke toepassingen krijgt. Zo wordt de WOZ-waarde inmiddels ook gebruikt voor de schenk- en erfbelasting19, de beperking van afschrijving op gebouwen in de winstsfeer20 en bij de bestrijding van hypotheekfraude21.De invoering van de Basisregistratie WOZ draagt bij aan de bredere toepasbaarheid van de WOZ-waarde. In de Basisregistratie WOZ moeten gemeenten de WOZ-waarde met enkele bijbe-horende gegevens (zoals het adres) registreren. Vervolgens kunnen door de minister bij amvb gebruikers worden aangewezen, die officieel toegang krijgen tot deze basisregistratie voor een bepaald doel. De verwachting bestaat derhalve, dat de WOZ-waarde in de toekomst voor nog meer doelen gebruikt zal gaan worden.22

Een andere, al langer gaande trend in de WOZ is het modelmatig waardebepalen. De waardering van de onroerende zaken geschiedt niet meer zoals vroeger door taxateurs die op papier bere-keningen maken en de onroerende zaken buiten fysiek gaan bekijken, maar geschiedt voorname-lijk met behulp van computerberekeningen. Op ict-gebied worden steeds nieuwe mogelijkheden ontwikkeld, zoals het incorporeren van 3d-foto’s van de onroerende zaken in het waarderingssy-steem. De in het kadaster geregistreerde verkopen komen automatisch in het systeem terecht en ook oppervlakte, inhoud en omgevingsfactoren zijn geregistreerd. Door middel van compu-termodellen kan de waarde inmiddels steeds nauwkeuriger bepaald worden en ter controle kan de taxateur veel gegevens van achter zijn bureau raadplegen. De ouderwetse taxateur is hiermee een uitstervend ras.

Overige ontwikkelingenTot slot nog twee recente overige ontwikkelingen op het gebied van de lokale belastingen.

Lokale belastingen BES-eilandenAllereerst noem ik de invoering van een eigen lokaal belastingstelsel op de zogenoemde BES-eilanden (Bonaire, Sint Eustatius en Saba), die per 10 oktober 2010 (ieder afzonderlijk) een openbaar lichaam zijn geworden van Nederland. In verband met de staatkundige veranderingen moest ook de belastingwetgeving worden aangepast, waaron-der het fiscale stelsel voor de lokale heffingen. Met de Wet financiën openbare lichamen Bonaire, Sint

19 Wet van 17 december 2009 tot wijziging van de Successiewet 1956 en enige andere belastingwetten, Stb. 2009, nr. 564, per 1 januari 2010 in werking getreden.

20 Wet werken aan winst, Stb. 2006, nr. 631, per 1 januari 2007 in werking getreden.

21 Wet overige fiscale maatregelen 2010, Stb. 2009, nr. 610 en Besluit van 23 december 2009 tot wijziging van enige fiscale uitvoeringsbesluiten en enkele andere besluiten, Stb. 2009, nr. 615, beide per 1 januari 2010 in werking getreden.

22 Zie ook G. Overkleeft-Verburg, ‘Over de WOZ-waarde en de overgang van een gesloten naar een open informatieregime’, ESBL-brochure 13 (Symposium breder gebruik WOZ), p. 45.

Eustatius en Saba (Wet FinBES) is dit gebeurd.23 Bij het ontwerpen van deze wet is gekeken naar het stelsel van de Nederlandse gemeentelijke belastingen en er zijn daarom sterke overeenkom-sten met de gemeentelijke belastingwetgeving in Nederland.

De lokale belastingen die op grond van de Wet FinBes op de BES-eilanden mogen worden ingevoerd zijn: grondbelasting (vergelijkbaar met de Nederlandse onroerendezaakbelastingen), toeristenbelasting, verhuurautobelasting, motor-rijtuigenbelasting, kansspelbelasting, honden-belasting, precariobelasting, havenbelasting en rechten.24 De keuze voor de toegestane soorten lo-kale belastingen is mede bepaald door de tot dan toe geldende belastingen op de eilanden. Hier-door zijn er ook verschillen met het Nederlandse stelsel ontstaan. Zo mogen de BES-eilanden een verhuurautobelasting, motorrijtuigenbelasting, kansspelbelasting en havenbelasting heffen, maar mogen zij geen baatbelasting, rioolheffing, roerende ruimtebelasting, vermakelijkheden-retributie, forensenbelasting, reclamebelasting, afvalstoffenheffing en parkeerbelasting heffen zoals de Nederlandse gemeenten.

Wetsvoorstel afvalstoffenheffing bij kamerverhuurIn de Tweede Kamer is een wetsvoorstel aange-nomen, dat regelt dat bij kamerverhuur niet de kamerbewoner (de gebruiker) wordt aangeslagen voor de afvalstoffenheffing, maar de huisbaas (de eigenaar).25 Tot nu toe is vaak één kamerbewoner – meestal de degene die er het langst woont – de pineut omdat hij als belastingplichtige wordt aangewezen en zelf de belasting moet zien te verdelen over hemzelf en zijn huisgenoten. Als de Eerste Kamer het wetsvoorstel aanneemt, betekent dit dus goed nieuws voor studenten en andere kamerbewoners. Wel mag de eigenaar de afvalstoffenheffing doorberekenen in de huurprijs, voor zover de huurprijswetgeving daar tenminste ruimte voor biedt.

23 Wet van 17 mei 2010, Kamerstuknummer 3195824 Zie §2 en §3 van de Wet FinBes.25 Kamerstukken II en Kamerstukken I 2010-2011, 32 479. De

vaste commissie in de Eerste Kamer heeft geen opmerkingen. De verwachting is dan ook, dat deze wet snel zal worden ingevoerd.

Mw. mr. A.P. Monsma*

Trends in lokale belastingenWat is ‘in’ en wat is ‘uit’ op het gebied van de lokale belastingen? In dit artikel een overzicht van de trends.

Page 46: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

47deAANSLAG!Filosofie en Belastingrecht46 deAANSLAG! Startersinterview accon*avm

We zijn de grootste zelfstandige accountants- en adviesorganisatie in Nederland en groeien nog steeds. Met ongeveer 1.600 medewerkers bedienen we vanuit 47 kantoren 44.000 cliënten. Wil jij een actieve bijdrage leveren aan die stijgende lijn? We bieden je graag alle kansen om je eigen koers te bepalen. En dat zeggen we niet zomaar. We streven naar innovatie, creativiteit en kennisontwikkeling. Eigenschappen als lef, gedrevenheid en puurheid kunnen we daarbij goed gebruiken. Overigens zorgen we niet alleen voor volop mogelijkheden om je ambities waar te maken, maar ook voor een gezonde balans tussen werken en vrije tijd.

R u i m t e v o o r o n d e r n e m e n !

Gezonde balanstussen werk en vrije tijd

www.werkenbijacconavm.nl

104035 Accavm_J 210x297f AccountAdviseur Df.indd 1 22-03-2010 12:20:38

Zou je je even willen voorstellen?Mijn naam is Ivo Lemmens en ik zit nu in mijn derde jaar van de bachelor Fiscale Economie. Daarnaast werk ik twee dagen in de week bij accon avm in Sliedrecht. Ik werk daar sinds 1 september 2010. Volgend jaar hoop ik mijn Master in te gaan.

Hoe ben je bij accon avm terecht gekomen?Ik was altijd al op zoek naar een kantoor waar ze voornamelijk MKB-klanten heb-ben. Een kleiner kantoor waar ik van alles een beetje kan zien. Ik wilde in het begin van alles zien en meemaken, zodat je overal een beeld over kunt vormen. Dus niet alleen uit de studie, omdat het in de praktijk soms juist anders uitpakt. Met de belastingwinkel hadden we een opleiding-savond bij accon en het klikte meteen.

Wat is je functie bij accon avm?Ik ben nu junior belastingadviseur. Wat ik doe kan bijvoorbeeld variëren van het etiketteren van panden van de IB-onderneming tot het notuleren van de AVA om dividenden uit te keren. Als ik ga werken weet ik niet wat ik op mijn pad tegen kom die dag, en dat is leuk en heel leerzaam. Elke dag is anders. Daarnaast vul ik ook af en toe een aangifte in.

Hoe is het werken hier? Het is heel divers en ik vind het heel erg leuk. De sfeer is erg prettig. Ik weet wat er van me verwacht wordt en zij weten wat ze van mij kunnen verwachten en dat werkt gewoon heel fijn.

Hoe zag je eerste werkweek eruit?Eerst heb ik een rondleiding gehad van een fiscalist, vervolgens kreeg ik een korte introductie van de software zoals het aangifteprogramma. Daarna kwam mijn baas en die had gelijk een casus voor me. Dat was een klant die emigreerde naar een land buiten de EU en die heeft een be-hoorlijke conserverende aanslag gekregen waar van alles niet aan klopt. Overigens zijn we nog steeds bezig met dat dossier!

Heb je tijdens je werk veel baat van je kennis uit je studie?Enerzijds wel, je moet een bepaalde basis hebben om je werk goed te kunnen doen. Maar waar je het meeste aan hebt is dat je met je studie vooral leert om dingen toe te passen en nieuwe dingen snel op te pik-ken. Veel dingen leer je tijdens het werk, dan leer je hoe het precies werkt in een praktijksituatie. Snel en analytisch denken zijn belangrijke eigenschappen. Daar heb je meer aan dan de specifieke theoretische kennis. Het is dus een wisselwerking tus-sen theorie en praktijk.

Bestaan er binnen accon avm ook opleidingsmogelijkheden?Ja. Als je na je studie begint heb je toe-gang tot de NOB-opleiding. Intern hebben we het afgelopen najaar 4 avonden een masterclass gehad, waarin actualiteiten aan bod zijn gekomen binnen de verschil-lende vakgebieden, zoals het belasting-plan 2011.

Hoe ziet jouw vervolgtraject eruit?Als ik mijn bachelor heb afgemaakt wil ik door naar mijn master. Ik zou dan graag willen blijven werken bij accon. Wat daarna zal gebeuren weet ik nog niet, maar het bevalt me heel er bij het kantoor en ik zie daar mogelijkheden liggen om daar na mijn studie fulltime aan de slag te gaan.

Heb je enkele tips voor de fiscale studenten?Het belangrijkste is dat je veel plezier hebt in je vak, want het is hard werken en als je het dan niet leuk vindt gaat het je op den duur tegenstaan. Zorg dat je het leuk vindt, dan gaat het harde werken vanzelf. Nog een laatste vraag over het thema van deze Aanslag. Hoe denk jij over de volgende stelling: de trend van globa-lisering is positief voor de fiscaliteit. Globalisering is op zichzelf tot op zekere hoogte een goede ontwikkeling, omdat je te maken krijgt met schaalvoordelen en allerlei andere voordelige economis-che effecten. Daarnaast zou ik graag zien dat er meer harmonisatie is. Maar voor de fiscaliteit is het moeilijk. We hebben een Nederlands belastingstelsel, waarbij Nederland de opbrengsten wil genereren en waar Nederland zijn eigen ideeën over heeft, terwijl het nu steeds meer gebonden is aan allerlei internationale afspraken en regels. De richtlijnen zijn belangrijk, we zijn daar als Nederland aan verbonden, maar we moeten niet doorschieten. Er moet niet een te groot deel van de soevereiniteit worden ingeleverd.

Starters interview accon avm

Paspoort

Naam: Ivo Lemmens Opleiding: Fiscale Economie, Erasmus Universiteit Leeftijd: 22 jaar Favoriete plek in Rotterdam en waarom: De Erasmusbrug, omdat het een architectonisch hoogstandje en erg knap constructiewerk is.Fiscale tip: Handel altijd eervol: werk niet mee aan dingen die frauduleus zijn.

Page 47: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

47deAANSLAG!Filosofie en Belastingrecht46 deAANSLAG! Startersinterview accon*avm

We zijn de grootste zelfstandige accountants- en adviesorganisatie in Nederland en groeien nog steeds. Met ongeveer 1.600 medewerkers bedienen we vanuit 47 kantoren 44.000 cliënten. Wil jij een actieve bijdrage leveren aan die stijgende lijn? We bieden je graag alle kansen om je eigen koers te bepalen. En dat zeggen we niet zomaar. We streven naar innovatie, creativiteit en kennisontwikkeling. Eigenschappen als lef, gedrevenheid en puurheid kunnen we daarbij goed gebruiken. Overigens zorgen we niet alleen voor volop mogelijkheden om je ambities waar te maken, maar ook voor een gezonde balans tussen werken en vrije tijd.

R u i m t e v o o r o n d e r n e m e n !

Gezonde balanstussen werk en vrije tijd

www.werkenbijacconavm.nl

104035 Accavm_J 210x297f AccountAdviseur Df.indd 1 22-03-2010 12:20:38

Zou je je even willen voorstellen?Mijn naam is Ivo Lemmens en ik zit nu in mijn derde jaar van de bachelor Fiscale Economie. Daarnaast werk ik twee dagen in de week bij accon avm in Sliedrecht. Ik werk daar sinds 1 september 2010. Volgend jaar hoop ik mijn Master in te gaan.

Hoe ben je bij accon avm terecht gekomen?Ik was altijd al op zoek naar een kantoor waar ze voornamelijk MKB-klanten heb-ben. Een kleiner kantoor waar ik van alles een beetje kan zien. Ik wilde in het begin van alles zien en meemaken, zodat je overal een beeld over kunt vormen. Dus niet alleen uit de studie, omdat het in de praktijk soms juist anders uitpakt. Met de belastingwinkel hadden we een opleiding-savond bij accon en het klikte meteen.

Wat is je functie bij accon avm?Ik ben nu junior belastingadviseur. Wat ik doe kan bijvoorbeeld variëren van het etiketteren van panden van de IB-onderneming tot het notuleren van de AVA om dividenden uit te keren. Als ik ga werken weet ik niet wat ik op mijn pad tegen kom die dag, en dat is leuk en heel leerzaam. Elke dag is anders. Daarnaast vul ik ook af en toe een aangifte in.

Hoe is het werken hier? Het is heel divers en ik vind het heel erg leuk. De sfeer is erg prettig. Ik weet wat er van me verwacht wordt en zij weten wat ze van mij kunnen verwachten en dat werkt gewoon heel fijn.

Hoe zag je eerste werkweek eruit?Eerst heb ik een rondleiding gehad van een fiscalist, vervolgens kreeg ik een korte introductie van de software zoals het aangifteprogramma. Daarna kwam mijn baas en die had gelijk een casus voor me. Dat was een klant die emigreerde naar een land buiten de EU en die heeft een be-hoorlijke conserverende aanslag gekregen waar van alles niet aan klopt. Overigens zijn we nog steeds bezig met dat dossier!

Heb je tijdens je werk veel baat van je kennis uit je studie?Enerzijds wel, je moet een bepaalde basis hebben om je werk goed te kunnen doen. Maar waar je het meeste aan hebt is dat je met je studie vooral leert om dingen toe te passen en nieuwe dingen snel op te pik-ken. Veel dingen leer je tijdens het werk, dan leer je hoe het precies werkt in een praktijksituatie. Snel en analytisch denken zijn belangrijke eigenschappen. Daar heb je meer aan dan de specifieke theoretische kennis. Het is dus een wisselwerking tus-sen theorie en praktijk.

Bestaan er binnen accon avm ook opleidingsmogelijkheden?Ja. Als je na je studie begint heb je toe-gang tot de NOB-opleiding. Intern hebben we het afgelopen najaar 4 avonden een masterclass gehad, waarin actualiteiten aan bod zijn gekomen binnen de verschil-lende vakgebieden, zoals het belasting-plan 2011.

Hoe ziet jouw vervolgtraject eruit?Als ik mijn bachelor heb afgemaakt wil ik door naar mijn master. Ik zou dan graag willen blijven werken bij accon. Wat daarna zal gebeuren weet ik nog niet, maar het bevalt me heel er bij het kantoor en ik zie daar mogelijkheden liggen om daar na mijn studie fulltime aan de slag te gaan.

Heb je enkele tips voor de fiscale studenten?Het belangrijkste is dat je veel plezier hebt in je vak, want het is hard werken en als je het dan niet leuk vindt gaat het je op den duur tegenstaan. Zorg dat je het leuk vindt, dan gaat het harde werken vanzelf. Nog een laatste vraag over het thema van deze Aanslag. Hoe denk jij over de volgende stelling: de trend van globa-lisering is positief voor de fiscaliteit. Globalisering is op zichzelf tot op zekere hoogte een goede ontwikkeling, omdat je te maken krijgt met schaalvoordelen en allerlei andere voordelige economis-che effecten. Daarnaast zou ik graag zien dat er meer harmonisatie is. Maar voor de fiscaliteit is het moeilijk. We hebben een Nederlands belastingstelsel, waarbij Nederland de opbrengsten wil genereren en waar Nederland zijn eigen ideeën over heeft, terwijl het nu steeds meer gebonden is aan allerlei internationale afspraken en regels. De richtlijnen zijn belangrijk, we zijn daar als Nederland aan verbonden, maar we moeten niet doorschieten. Er moet niet een te groot deel van de soevereiniteit worden ingeleverd.

Starters interview accon avm

Paspoort

Naam: Ivo Lemmens Opleiding: Fiscale Economie, Erasmus Universiteit Leeftijd: 22 jaar Favoriete plek in Rotterdam en waarom: De Erasmusbrug, omdat het een architectonisch hoogstandje en erg knap constructiewerk is.Fiscale tip: Handel altijd eervol: werk niet mee aan dingen die frauduleus zijn.

Page 48: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

48 deAANSLAG! 49deAANSLAG!De Stelling

Globalisering is een ontwikkeling die de wereld voorgoed heeft veranderd. Globalisering heeft

veel voordelen, maar ook veel nadelen. Wat voor invloeden heeft globalisering op de fi scaliteit?

Is het positief? Wij vroegen het aan twee docenten en een aantal studenten.

Stelling: “De trend globalisering is positief voor de fi scaliteit”

Drs. Mark Nieuweboer, docent Fiscale Economie

Globalisering verkleint de wereld en vergroot het speelveld voor economische agenten. Het veroorzaakt dalende transactiekosten en vergroot beschikbare informatie. Dit leidt tot gemakkelijker toegang tot het benutten van verschillen in fi scale systemen. De afhankelijkheden tussen fi scale stelsels nemen toe, geïsoleerde visies zijn passé. Landen die zich bedreigd voelen door globalisering zullen zich terugtrekken en hun fi scale verdedigingslinies verste-vigen. Maar landen die hierin juist een positieve uitdaging zien zullen hun gewenste positie op dit speelveld bepalen, hun fi scale stelsels daar op inrichten en samenwerken met anderen.

Max Oosterbaan, tweedejaarsstudent Fiscale Economie

Max Oosterbaan, tweedejaarsstudent Fiscale EconomieDe globalisering zal de handel tussen verschillende landen, naar mijn inzien, doen laten toenemen. In zelfde mate zal het belang van de fi scaliteit ook stijgen. Juist doordat er meer interactie is met het buitenland, zal de vraag naar kennis over elk afzonderlijk belastingsysteem groeien. En daar kunnen wij als fi scalisten dan mooi inspringen! Concluderend kan ik stellen dat ik het met de stelling eens ben.

Sebastian van der Hoeven, derdejaarsstudent Fiscaal Recht

Door de globalisering van de fi scaliteit wordt extreme en vaak oneerlijke taxplanning in die kiem gesmoord. Daar waar jaren terug hele loopgraven aan grondslaguitholling waren te vinden zijn het nu enkel nog kuilen, waar de 'getroffen' landen vrede mee zullen hebben. 'The race to the bottom' zal een race to the top worden en dan heb ik het niet over een hoger tarief maar een eerlijker en toleranter Europa. Als je een enigszins gezond stel hersenen hebt dan ben je het natuurlijk volledig eens met de stelling ;).

De Stelling

Martijn Krassenburg, masterstudent Fiscale Economie

Globalisering is voor de fi scaliteit als vakgebied zeker positief. Door globalisering vervagen grenzen en kunnen bedrijven en personen zich makkelijker in andere landen vestigen. Voor ons fi scalisten zorgt dit voor steeds nieuwe ontwikkelingen door confl icten tussen landen op gebied van belastingen. Naar mijn mening zorgt globalisering dus voor altijd actuele en interessante vraagstukken, wat ons werk juist zo leuk en afwisselend maakt.

Mr. Maarten de Wilde, docent Fiscaal Recht

Of globalisering goed of slecht is, moet iedereen voor zich weten. Ik vind globalisering goed. Zo heeft de Europese marktintegratie ons veel welzijn gebracht. Over de fi scaliteit. Tja. Voor mij behoort het recht en daarmee ook het fi scale recht maatschappelijke ontwikkelingen te volgen. Het recht heeft, vind ik, meer een lijdelijke dan sturende rol. Of dit zou althans naar mijn idee zo moeten zijn. We leven in een tijd van globalisering. Binnen de Europese Unie geldt de interne markt zonder binnengrenzen. Maar de heffi ng van directe belastingen is vandaag nog steeds vooral een nationale aangelegenheid. Dat botst. Binnen de EU is dat goed te zien. De nationale heffi ngssystemen van de EU-lidstaten verstoren de optimale werking van de interne markt. Dat leidt tot welvaartsverliezen. Dat vind ik jammer. En ook wat raar. Want waarom fi scale grenzen in een interne markt zonder grenzen? Ik weet het niet. Het is toch wat ouderwets. Denken in termen van nationale belastingsystemen. In ieder geval binnen de EU. Op naar een grenzeloos EU-belastingsysteem dan maar. In de Verenigde Staten van Europa! Dat lijkt mij positief!

Arco van den Beukel, masterstudent Fiscale Economie De term positief kan je op vele manieren opvatten, want voor welk aspect van 'de fi scaliteit' is het posi-tief? Het zou kunnen dat de werkgelegenheid voor fi scalisten toeneemt, maar ook zou positief kunnen worden opgevat dat er door de globalisering meer mogelijkheden zijn om winsten in een laag belast land neer te laten komen. De basis van ieder advies is de wens van de klant. Als deze klanten in meer landen actief zijn, dan is het eenvoudiger om een mooie structuur op te zetten. Daarnaast zal een klant ook eerder geneigd zijn om mee te gaan in deze structuren, omdat hij door zijn internationale onderneming altijd al geneigd is om over de landsgrenzen heen te kijken. Toch denk ik dat het allemaal wel mee zal vallen met de invloed van de globalisering op de fi scaliteit. Een grootste deel van de ondernemingen is en blijft toch MBK en heeft met name van doen met de Nederlande wetgeving.

Bas Pelk, tweedejaars student Fiscaal Recht

In mijn ogen hangen de positieve of negatieve gevolgen van de globalisering van de fi scaliteit vooral af van de invulling die de wetgevers daaraan geven. Het dilemma waar de fi scaliteit voor staat is bijvoorbeeld erg zichtbaar binnen de EU. Als men kijkt naar de fi scale wetgeving binnen de EU zijn het de onderlinge verschillen in de belastingheffi ng tussen de landen, die een Europees belastingmodel in de weg staan. Om fi scale uniformiteit op grote schaal effectief te laten zijn is er ook uniformiteit nodig op zowel sociale als economische gebieden. Als de wetgever in staat is om de globalisering van de fi scaliteit op hetzelfde tempo door te voeren als globalisering van economie en de maatschappij, dan is de globalisering inderdaad positief voor de fi scaliteit. Geïnformeerde, effec-tieve en duidelijke belastingwetgeving zal de belastingvlucht tussen bijvoorbeeld Nederland en België deels kun-nen voorkomen, het zou nationaal gerichte bedrijven het een stuk makkelijker te maken om te internationaliseren.

Page 49: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

48 deAANSLAG! 49deAANSLAG!De Stelling

Globalisering is een ontwikkeling die de wereld voorgoed heeft veranderd. Globalisering heeft

veel voordelen, maar ook veel nadelen. Wat voor invloeden heeft globalisering op de fi scaliteit?

Is het positief? Wij vroegen het aan twee docenten en een aantal studenten.

Stelling: “De trend globalisering is positief voor de fi scaliteit”

Drs. Mark Nieuweboer, docent Fiscale Economie

Globalisering verkleint de wereld en vergroot het speelveld voor economische agenten. Het veroorzaakt dalende transactiekosten en vergroot beschikbare informatie. Dit leidt tot gemakkelijker toegang tot het benutten van verschillen in fi scale systemen. De afhankelijkheden tussen fi scale stelsels nemen toe, geïsoleerde visies zijn passé. Landen die zich bedreigd voelen door globalisering zullen zich terugtrekken en hun fi scale verdedigingslinies verste-vigen. Maar landen die hierin juist een positieve uitdaging zien zullen hun gewenste positie op dit speelveld bepalen, hun fi scale stelsels daar op inrichten en samenwerken met anderen.

Max Oosterbaan, tweedejaarsstudent Fiscale Economie

Max Oosterbaan, tweedejaarsstudent Fiscale EconomieDe globalisering zal de handel tussen verschillende landen, naar mijn inzien, doen laten toenemen. In zelfde mate zal het belang van de fi scaliteit ook stijgen. Juist doordat er meer interactie is met het buitenland, zal de vraag naar kennis over elk afzonderlijk belastingsysteem groeien. En daar kunnen wij als fi scalisten dan mooi inspringen! Concluderend kan ik stellen dat ik het met de stelling eens ben.

Sebastian van der Hoeven, derdejaarsstudent Fiscaal Recht

Door de globalisering van de fi scaliteit wordt extreme en vaak oneerlijke taxplanning in die kiem gesmoord. Daar waar jaren terug hele loopgraven aan grondslaguitholling waren te vinden zijn het nu enkel nog kuilen, waar de 'getroffen' landen vrede mee zullen hebben. 'The race to the bottom' zal een race to the top worden en dan heb ik het niet over een hoger tarief maar een eerlijker en toleranter Europa. Als je een enigszins gezond stel hersenen hebt dan ben je het natuurlijk volledig eens met de stelling ;).

De Stelling

Martijn Krassenburg, masterstudent Fiscale Economie

Globalisering is voor de fi scaliteit als vakgebied zeker positief. Door globalisering vervagen grenzen en kunnen bedrijven en personen zich makkelijker in andere landen vestigen. Voor ons fi scalisten zorgt dit voor steeds nieuwe ontwikkelingen door confl icten tussen landen op gebied van belastingen. Naar mijn mening zorgt globalisering dus voor altijd actuele en interessante vraagstukken, wat ons werk juist zo leuk en afwisselend maakt.

Mr. Maarten de Wilde, docent Fiscaal Recht

Of globalisering goed of slecht is, moet iedereen voor zich weten. Ik vind globalisering goed. Zo heeft de Europese marktintegratie ons veel welzijn gebracht. Over de fi scaliteit. Tja. Voor mij behoort het recht en daarmee ook het fi scale recht maatschappelijke ontwikkelingen te volgen. Het recht heeft, vind ik, meer een lijdelijke dan sturende rol. Of dit zou althans naar mijn idee zo moeten zijn. We leven in een tijd van globalisering. Binnen de Europese Unie geldt de interne markt zonder binnengrenzen. Maar de heffi ng van directe belastingen is vandaag nog steeds vooral een nationale aangelegenheid. Dat botst. Binnen de EU is dat goed te zien. De nationale heffi ngssystemen van de EU-lidstaten verstoren de optimale werking van de interne markt. Dat leidt tot welvaartsverliezen. Dat vind ik jammer. En ook wat raar. Want waarom fi scale grenzen in een interne markt zonder grenzen? Ik weet het niet. Het is toch wat ouderwets. Denken in termen van nationale belastingsystemen. In ieder geval binnen de EU. Op naar een grenzeloos EU-belastingsysteem dan maar. In de Verenigde Staten van Europa! Dat lijkt mij positief!

Arco van den Beukel, masterstudent Fiscale Economie De term positief kan je op vele manieren opvatten, want voor welk aspect van 'de fi scaliteit' is het posi-tief? Het zou kunnen dat de werkgelegenheid voor fi scalisten toeneemt, maar ook zou positief kunnen worden opgevat dat er door de globalisering meer mogelijkheden zijn om winsten in een laag belast land neer te laten komen. De basis van ieder advies is de wens van de klant. Als deze klanten in meer landen actief zijn, dan is het eenvoudiger om een mooie structuur op te zetten. Daarnaast zal een klant ook eerder geneigd zijn om mee te gaan in deze structuren, omdat hij door zijn internationale onderneming altijd al geneigd is om over de landsgrenzen heen te kijken. Toch denk ik dat het allemaal wel mee zal vallen met de invloed van de globalisering op de fi scaliteit. Een grootste deel van de ondernemingen is en blijft toch MBK en heeft met name van doen met de Nederlande wetgeving.

Bas Pelk, tweedejaars student Fiscaal Recht

In mijn ogen hangen de positieve of negatieve gevolgen van de globalisering van de fi scaliteit vooral af van de invulling die de wetgevers daaraan geven. Het dilemma waar de fi scaliteit voor staat is bijvoorbeeld erg zichtbaar binnen de EU. Als men kijkt naar de fi scale wetgeving binnen de EU zijn het de onderlinge verschillen in de belastingheffi ng tussen de landen, die een Europees belastingmodel in de weg staan. Om fi scale uniformiteit op grote schaal effectief te laten zijn is er ook uniformiteit nodig op zowel sociale als economische gebieden. Als de wetgever in staat is om de globalisering van de fi scaliteit op hetzelfde tempo door te voeren als globalisering van economie en de maatschappij, dan is de globalisering inderdaad positief voor de fi scaliteit. Geïnformeerde, effec-tieve en duidelijke belastingwetgeving zal de belastingvlucht tussen bijvoorbeeld Nederland en België deels kun-nen voorkomen, het zou nationaal gerichte bedrijven het een stuk makkelijker te maken om te internationaliseren.

Page 50: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

50 deAANSLAG! Column Wajid Hassan / Agenda

Colu

mn

ToekomstOp een mooie toekomst voor-bereid! Dit is het motto voor de metamorfose die de campus de komende jaren ondergaat. Van een Erasmus Plaza tot een multifunc-tioneel studentenpaviljoen. De student moet immers in de toekomst op de campus tot laat in de avond op zijn wenken worden bediend. Om de daad bij boven-genoemd credo te voegen, verbaast het mij niks als het binnenhalen van een vijfsterrenrestaurant op het verlanglijstje staat. Dit zal voor de toekomstige campusbezoekers in de avond een verademing zijn.

Op een moderne campus hoort naast heerlijk eten ook goed onderwijs. Dus moet de juridische faculteit hebben gedacht, wij mogen niet achterblijven. Daarom zal het bacheloronderwijs weer ingrijpend worden gewijzigd. Hier is speciaal een stuur- en re-giegroep voor opgezet. De rendementen moeten en zúllen omhoog gaan. Ook aan deze metamorfose zal de fi scaal recht student niet aan kunnen ontkomen. Mocht je denken, waar zijn al deze veranderingen goed voor? Onthoud dan één ding: op een mooie toekomst voorbereid!

Ook de fi scaliteit zal met de tijd mee moeten gaan om op een mooie toekomst voorbereid te zijn. Hierbij kan een trendwatcher uitkomst bieden. Er zal zich een nieuw beroep ontwikkelen, de fi scale trendwat-cher. Nee, geen belastingadviseur, geen inspecteur, maar een fi scale trendwatcher. Dit is de persoon die de fi scale trends zal bijhouden en de laatste ontwikkelingen in kaart brengt. Hiervoor zal een glossy tijdschrift in het leven worden geroepen. In de toekomst zullen fi scalisten dus – naast het raadple-gen van de Vakstudie Nieuws en de laatste arresten gewezen door ons hoogste rechtscollege – ook deze glossy moeten lezen om op de hoogte te blijven van de laatste ins en outs op fi scaal terrein. Hierbij hoort natuurlijk ook een jaarlijks terugkerend award, the Fiscal TrendWatcher of the Year. Why so serious? Fiscalist zijn, kan ook leuk zijn.

Wat de toekomst ook zal brengen: don’t be a wraith, a dark knight.

- Wajid Hassan -Masterstudent Fiscaal Recht

Agenda April 201101 april Skireis 11 april Kantoorbezoek Deloitte12 april Alumnibijeenkomst Fiscaal Economen 13 april Tax Jurisprudence Program i.s.m. KPMG Meijburg en Co14 april Bijeenkomst – Bachelor 1 studenten Fiscale Economie15 april Oratie – Prof.dr.S.J.C. Hemels20 april Kantoorbezoek KPMG Meijburg en Co21 april Oudbesturendiner24 april Tentamentraining VPB B – i.s.m. BDO 29 april Kantoorbezoek Pereira, Van Vliet en Partners

Mei 201102 mei Studiereis naar Mumbai 19 mei Kantoorbezoek accon*avm25 mei Kantoorbezoek Duisenberg School of Finance25 mei Tax Jurisprudence Program i.s.m. Loyens & Loeff27 mei Actievenweekend

Juni 201101 juni Tax Jurisprudence Program – Diner10 juni Eindactiviteit17 juni Symposium ”Totaalwinst”

Naast bovenstaande activiteiten zullen er nog diverse andere activiteiten en borrels worden georganiseerd. Houd daarom onze website, www.christiaanse-taxateur.nl, goed in de gaten voor updates en eventuele wijzigingen!

Het Fiscaal Economisch Instituut is op zoek naar twee studentassistenten per 15 juni 2011 voor twee dagen per week.De werkzaamheden bestaan o.a. uit het

assisteren van de hoogleraren, docenten en andere medewerkers van FEI BV; het voorzien van informatie aan studenten; het beheren van de fi scale bibliotheek en tijdschriftenkabinet.

Het Fiscaal Economisch Instituut verzorgt de Bachelor en Master Opleiding Fiscale Economie aan de EUR. Zie de website: www.feibv.nl.

Voor informatie over de functie kun je terecht bij Chris van Zwienen ([email protected]) en/of Thanh Pham ([email protected]), beiden te bereiken op 010-4081470.

Reacties vóór 30 april 2011 naar Astrid Hamers, FEI BV, Kamernr H 16-01, Burg. Oudlaan 50 / Postbus 1738, 3000 DR ROTTERDAM, tel 010-4081491, email: [email protected].

Vacature studentassistent (m/v) Fiscale Economie

De oplossing van de prijsvraag was:

StoeprandShango Dekker is de gelukkige winnaar van de cocktailworkshop. Samen met een vriend/vriendin mag hij bij Cocktailbar Elit een workshop volgen om de lekkerste cocktails te maken.

Shango Dekker is dit jaar druk bezig met het afron-den van zijn bachelor Fiscaal Recht. Daarnaast is hij ook actief bij de Christiaanse-Taxateur als zowel Tax Jurisprudence Programdeelnemer en commissielid.

Page 51: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

50 deAANSLAG! Column Wajid Hassan / Agenda

Colu

mn

ToekomstOp een mooie toekomst voor-bereid! Dit is het motto voor de metamorfose die de campus de komende jaren ondergaat. Van een Erasmus Plaza tot een multifunc-tioneel studentenpaviljoen. De student moet immers in de toekomst op de campus tot laat in de avond op zijn wenken worden bediend. Om de daad bij boven-genoemd credo te voegen, verbaast het mij niks als het binnenhalen van een vijfsterrenrestaurant op het verlanglijstje staat. Dit zal voor de toekomstige campusbezoekers in de avond een verademing zijn.

Op een moderne campus hoort naast heerlijk eten ook goed onderwijs. Dus moet de juridische faculteit hebben gedacht, wij mogen niet achterblijven. Daarom zal het bacheloronderwijs weer ingrijpend worden gewijzigd. Hier is speciaal een stuur- en re-giegroep voor opgezet. De rendementen moeten en zúllen omhoog gaan. Ook aan deze metamorfose zal de fi scaal recht student niet aan kunnen ontkomen. Mocht je denken, waar zijn al deze veranderingen goed voor? Onthoud dan één ding: op een mooie toekomst voorbereid!

Ook de fi scaliteit zal met de tijd mee moeten gaan om op een mooie toekomst voorbereid te zijn. Hierbij kan een trendwatcher uitkomst bieden. Er zal zich een nieuw beroep ontwikkelen, de fi scale trendwat-cher. Nee, geen belastingadviseur, geen inspecteur, maar een fi scale trendwatcher. Dit is de persoon die de fi scale trends zal bijhouden en de laatste ontwikkelingen in kaart brengt. Hiervoor zal een glossy tijdschrift in het leven worden geroepen. In de toekomst zullen fi scalisten dus – naast het raadple-gen van de Vakstudie Nieuws en de laatste arresten gewezen door ons hoogste rechtscollege – ook deze glossy moeten lezen om op de hoogte te blijven van de laatste ins en outs op fi scaal terrein. Hierbij hoort natuurlijk ook een jaarlijks terugkerend award, the Fiscal TrendWatcher of the Year. Why so serious? Fiscalist zijn, kan ook leuk zijn.

Wat de toekomst ook zal brengen: don’t be a wraith, a dark knight.

- Wajid Hassan -Masterstudent Fiscaal Recht

Agenda April 201101 april Skireis 11 april Kantoorbezoek Deloitte12 april Alumnibijeenkomst Fiscaal Economen 13 april Tax Jurisprudence Program i.s.m. KPMG Meijburg en Co14 april Bijeenkomst – Bachelor 1 studenten Fiscale Economie15 april Oratie – Prof.dr.S.J.C. Hemels20 april Kantoorbezoek KPMG Meijburg en Co21 april Oudbesturendiner24 april Tentamentraining VPB B – i.s.m. BDO 29 april Kantoorbezoek Pereira, Van Vliet en Partners

Mei 201102 mei Studiereis naar Mumbai 19 mei Kantoorbezoek accon*avm25 mei Kantoorbezoek Duisenberg School of Finance25 mei Tax Jurisprudence Program i.s.m. Loyens & Loeff27 mei Actievenweekend

Juni 201101 juni Tax Jurisprudence Program – Diner10 juni Eindactiviteit17 juni Symposium ”Totaalwinst”

Naast bovenstaande activiteiten zullen er nog diverse andere activiteiten en borrels worden georganiseerd. Houd daarom onze website, www.christiaanse-taxateur.nl, goed in de gaten voor updates en eventuele wijzigingen!

Het Fiscaal Economisch Instituut is op zoek naar twee studentassistenten per 15 juni 2011 voor twee dagen per week.De werkzaamheden bestaan o.a. uit het

assisteren van de hoogleraren, docenten en andere medewerkers van FEI BV; het voorzien van informatie aan studenten; het beheren van de fi scale bibliotheek en tijdschriftenkabinet.

Het Fiscaal Economisch Instituut verzorgt de Bachelor en Master Opleiding Fiscale Economie aan de EUR. Zie de website: www.feibv.nl.

Voor informatie over de functie kun je terecht bij Chris van Zwienen ([email protected]) en/of Thanh Pham ([email protected]), beiden te bereiken op 010-4081470.

Reacties vóór 30 april 2011 naar Astrid Hamers, FEI BV, Kamernr H 16-01, Burg. Oudlaan 50 / Postbus 1738, 3000 DR ROTTERDAM, tel 010-4081491, email: [email protected].

Vacature studentassistent (m/v) Fiscale Economie

De oplossing van de prijsvraag was:

StoeprandShango Dekker is de gelukkige winnaar van de cocktailworkshop. Samen met een vriend/vriendin mag hij bij Cocktailbar Elit een workshop volgen om de lekkerste cocktails te maken.

Shango Dekker is dit jaar druk bezig met het afron-den van zijn bachelor Fiscaal Recht. Daarnaast is hij ook actief bij de Christiaanse-Taxateur als zowel Tax Jurisprudence Programdeelnemer en commissielid.

Page 52: De Aanslag - Jaargang 20 - Editie 3

Accountancy - Belastingen - Advies

Wat belangrijk is, laat je niet los.

Ik wil ruimte om te groeien. Waar zet ik de volgende stap?

Waar je ook bent, belangrijke beslissingen zijn nooit ver weg. In je rol als fi scalist en bij het bepalen van je volgende carrièrestap. Bij Grant Thornton begrijpen we dat je voortdurend bezig bent met je groei. Sterker nog, wij zijn er zelf ook mee bezig. Onder andere door jouw ambities alle ruimte te geven en door je talent te versterken met een goed doortimmerde opleidingsaanpak. Meer over ons op onze website

www.carrierebijGT.nl

Grant Thornton bij jou in de buurt:Alphen aan den Rijn - Amsterdam - Boskoop - Gouda - Leiden - Rijswijk - Rotterdam - Woerden