Curso Teorico Practico HACCP Internet[1]
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1
CURSO:CURSO:
ANALISIS DE ANALISIS DE PELIGROS Y PELIGROS Y
PUNTOS CRITICOS PUNTOS CRITICOS DE CONTROL DE CONTROL
((HACCP)HACCP)
ING. ANDRES RAMIREZ ING. ANDRES RAMIREZ CASTROCASTRO
27-Oct-07
1. INTRODUCCION1. INTRODUCCION
2. POR QUE HACCP.2. POR QUE HACCP.
3. PASOS PARA DESARROLLAR HACCP.3. PASOS PARA DESARROLLAR HACCP.
2. PREREQUITOS HACCP2. PREREQUITOS HACCP
3. PRINCIPIOS DEL HACCP3. PRINCIPIOS DEL HACCP
6. MANUAL HACCP.6. MANUAL HACCP.
4. TALLER4. TALLER
TEMARIOTEMARIO
HACCP HAZARD ANALYSIS & CRITICAL CONTROL POINTS (ANÁLISIS DE PELIGRO Y PUNTOS CRITICOS DE CONTROL ).
ES UN SISTEMA QUE IDENTIFICA, EVALUA Y CONTROLA RIESGOS DURANTE EL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS.
DESARROLLADO PARA ASEGURAR LA INOCUIDAD ALIMENTICIA. ES DECIR PROTEGER LA CALIDAD SANITARIA DE UN ALIMENTO PARA EVITAR ENFERMEDADES EN EL CONSUMIDOR.
INTRODUCCIONINTRODUCCION
INTRODUCCIONINTRODUCCION
EL SISTEMA HACCP SURGIO EN LA DÉCADA DE LOS 50’s. ES DESARROLLADO Y APLICADO POR LA NASA. A FINALES DE LOS 60’s (CONSERVAS-CÍA.ALIMENTOS). LA FDA EN LOS 70,S LO HACE DE USO VOLUNTARIO. LOS 80,s ES APLICADO POR LA INDUSTRIA PESQUERA.EN 1993 EL CODEX ALIMENTARIUS DESARROLLA UNA DIRECTIVA CODEX QUE RECOMIENDA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA HACCP A LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS Y ESTANDARIZA MÉTODOS EN COMITÉS INTERNACIONALES. EN1993, EN MÉXICO, LA SSA IMPULSÓ SU ADOPCIÓN VOLUNTARIA (PASTEURIZACIÓN DE LECHE, PURIFICACIÓN DE AGUA, ELABORACIÓN DE CONSERVAS ACIDIFICADAS, ETC).EN 1997 MÉXICO LO HACE OBLIGATORIO (INDUSTRIA PROCESADORA DE PRODUCTOS PESQUEROS (NOM-128-SSAI-1994).ACTUALMENTE EN USA, CANADÁ Y UNIÓN EUROPEA EL SISTEMA HACCP ES OBLIGATORIO EN EL ÁMBITO DE LA INDUSTRIA ALIMENTARIA Y EN LAS IMPORTACIONES QUE REALIZAN ESTOS PAÍSES DESDE 1996.
¿POR QUE HACCP?¿POR QUE HACCP?
INOCUIDAD ALIMENTARIA- MAYOR SENSIBILIDAD Y EXIGENCIA EN CALIDAD SANITARIA. EL ANALISIS DEL PRODUCTO FINAL NO GARANTIZA LA INOCUIDAD. LOS PLANES DE MUESTREO DEL PRODUCTO REQUIEREN SER DIFERENTES SEGUN EL GRADO DE RIESGO DE DETERIORO
GLOBALIZACIÓN- LIBRE COMPETENCIA INTERNACIONAL.
HERRAMIENTA DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD EXIGIDO POR LOS CLIENTES (PERMITE LA PRODUCCION SEGURA DE ALIMENTOS)
RECOMENDACIÓN Y EXIGENCIA DE AUTORIDADES SANITARIAS Y ORGANISMOS REGULADORES DEL COMERCIO.
NECESIDAD DE EVALUAR RIESGOS O PELIGROS, DESDE LA PRODUCCIÓN PRIMARIA Y A LO LARGO DE TODA LA CADENA DE PRODUCCIÓN.
HACCP Y LOS SISTEMAS DE CALIDAD
POR SER UNA HERRAMIENTA DINÁMICA, EL SISTEMA HACCP NO SE CONTRAPONE A NINGUN OTRO SISTEMA DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD, DE HECHO PROPORCIONA APORTES LÓGICOS QUE OPTIMIZAN EL USO DE ESTOS SISTEMAS Y ELEVAN LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS.
HACCP ES CRUCIAL EN LA GESTIÓN DE INOCUIDAD. ES LA MEJOR HERRAMIENTA PARA EL ANÁLISIS DE RIESGOS, DETECCIÓN Y CONTROL DE PUNTOS CRÍTICOS.
9001
PASOS PARA DESARROLLAR HACCP
1. Desarrollar e implementar programas de apoyo.
2. Completar las tareas preliminares.3. Entender y aplicar los Principios HACCP.4. Escribir e implementar el Plan HACCP.PROGRAMAS DE APOYO.
Calidad.
Especificaciones de las materias primas.
Programas de recepción de materias primas.
Especificaciones de producto.
Las BPM´s.
Control de proceso.
Programa de capitación.
PASOS PARA DESARROLLAR HACCP
PROGRAMAS DE APOYO.
Control de proveedores.
Programas de Proveedores Aprobados
Materiales
Carta de garantía continua.
Certificados de calidad.
Programas de prerrequisitos y de la seguridad de los alimentos (BPM´s, BPA´s, ISO 9000).
Sistemas de Calidad
Evaluación de proveedores.
9001
PASOS PARA DESARROLLAR HACCP
PROGRAMAS DE APOYO
Programa de prerrequisitos
Sanidad.
Las BPM´s.
Control de Plagas.
Control de químicos.
Control de alergenos.
Retiro y trazabilidad.
Queja de clientes- La seguridad de los alimentos.
PASOS PARA DESARROLLAR HACCP
TAREAS PRELIMINARES
1.Conseguir el Compromiso de la gerencia.
• Miembro del equipo HACCP.
• Proveer recursos ($, personal y tiempo).
• Proveer capacitación.
• El sistema de calidad incluye HACCP.
• Comprometido con la inocuidad alimentaria.
2. Establecer un equipo HACCP.
3. Completar un perfil de producto terminado.
Completar los diagramas de flujos.
PASOS PARA DESARROLLAR HACCP
TAREAS PRELIMINARES
2. Establecer un equipo HACCP.
• 5 a 7 miembros (Sugerencias).
• Multidisciplinario.Representante de la gerencia.*Personal de control de calidad/aseguramientoPersonal de I&DPersonal de Operaciones/sanidad.Personal de Mantenimiento.Personal de Compras/ventas.Operadores de Línea.Expertos independientes.*
• Identificar los roles y responsables claves (Coordinar, líder del equipo, secretario)
PASOS PARA DESARROLLAR HACCP
TAREAS PRELIMINARES
3. Completar un perfil de producto terminado.
• Información del producto.
Descripción de los productos
Métodos de almacenamiento y distribución.
Uso intencionado consumidor/cliente.
Identificación de la vida de anaquel/identificación y trazabilidad.
PASOS PARA DESARROLLAR HACCP
TAREAS PRELIMINARES
3. Completar un perfil de producto terminado.
• Información técnica del producto.
Conservadores, Actividad de agua, pH/acidez valorable y Requerimientos de empacado.
• Información sobre la inocuidad de los alimentos.
Abuso por parte del consumidor.
Los peligros son típicamente inherentes a este proceso/producto.
Cada asunto relacionado con la inocuidad alimenticia tiene que tener un control correspondiente.
• Desarrollar y verificar los diagramas de flujo.
LOS SIETE PRINCIPIOS DEL LOS SIETE PRINCIPIOS DEL HACCPHACCP
El Sistema de HACCP consiste de siete principios:
Principio 1. Realizar un análisis de peligros.
Principio 2. Identificar los Puntos de Control Críticos (PCC).
Principio 3. Establecer los Límites Críticos.
Principio 4. Establecer los requerimiento de monitoreo
Principio 5. Establecer las acciones correctivas para corregir las desviaciones
Principio 6. Establecer los procedimientos para la verificación del Sistema HACCP.
Principio 7. Establecer los Sistemas para informar y documentar el Sistema HACCP.
Principio 1. Realizar un análisis de peligros.
1.1 Identificar los peligros relacionados con la inocuidad de los alimentos
Peligro: Cualquier propiedad biológica, química o física que podría hacer que un alimento no sea seguro para el consumo. Biológico: Bacterias patógenas, virus, parásitos, protozoarios.
Físicos: materia extraña, vidrio, metal, madera, piedra, y huesos
Químicos: Micotoxinas, residuos de plaguicidas, sanitizantes/limpiadores, lubricantes y alérgenos.
No-Peligro: Una condición o contaminación indeseada que no causará una enfermedad o daño al consumidor.
Insectos.Cabellos.Sucio.Descomposición no relacionada con la inocuidad
de los alimentos.Fraude económico (peso bajo).Violación a las normas regulatorias sobre
alimentos que no son relacionados con la inocuidad de los alimentos.
Principio 1. Realizar un análisis de peligros.
1.1 Identificar los peligros relacionados con la inocuidad de los alimentos
Materias primas.Identificar cualquier peligro potencial relacionada con la M.P., ingredientes, materiales auxiliares, reprocesos que entran a la planta.
Procesos.Identificar cualquier peligro potencial relacionado con cada etapa del proceso.
Principio 1. Realizar un análisis de peligros.
1.2 Evaluación de riesgo
Los peligros son evaluados por la gravedad de las enfermedades o daños y la probabilidad en que ocurran.
Probabilidad X Gravedad= Riesgo
La gravedad es evaluada por la severidad y las consecuencias de estar expuesto al peligro a corto y largo plazo.
La probabilidad es la probabilidad de que el peligro ocurra.
Principio 1. Realizar un análisis de peligros.
1.2 Evaluación de riesgo
Probabilidad x Gravedad
Plan HACCP Plan HACCP Plan HACCP
Programa de prerrequisitos
Plan HACCP Plan HACCP
Programa de prerrequisitos
Plan HACCP Plan HACCP
Baja Alta
Alta
GRAVEDAGRAVEDADD
PROBABILIDAPROBABILIDADD
Principio 1. Realizar un análisis de peligros.
1.3 Identificar las medidas preventivas
Control
• Programas de prerrequisitos
• Programas o actividades de apoyo
Eliminación
Paso del proceso
Principio 2. Identificar los Puntos críticos de Control (PCC)
Un PCC es un paso en el cual se puede aplicar un control, y que es esencial para prevenir o un peligro relacionado con la inocuidad de los alimentos o reducirlo a un nivel aceptable.
Criterios para los PCC´s1. Tiene que ser un paso del proceso.2. La última oportunidad para eliminar un
asunto relacionado con la inocuidad alimenticia o reducirlo a un nivel aceptable.
3. El proceso producirá un producto viable aún cuando falle el paso del proceso o,
4. El paso del proceso exista únicamente para la inocuidad alimenticia.
Principio 2. Identificar los Puntos críticos de Control (PCC)
ALGUNOS PCC COMUNES EN PROCESOS DE ALIMENTOS
• Enfriamiento rápido • Cocción • Mantenimiento en caliente • Pasteurización • Cloración del agua/hielo • Adición de acidulantes • Adición de sal • Sellado de envases • Recalentamiento
Principio 2. Identificar los Puntos críticos de Control (PCC)
Herramientas para la determinación de los PCC´s
1. El formulario de análisis de peligros.2. I-C-E. (Identificar-Controlar-Eliminar).3. Árbol de decisión.4. Referencias.CuestionariosLas pautas de la FDA.Análisis de riesgos de la FAO Otras
Principio 2. Identificar los Puntos críticos de Control (PCC)
Principio 3. Establecer los límites críticos
Límites críticos (LC)
Una vez los PCC han sido determinados, es necesario definir los criterios de control con base en los cuales las medidas preventivas se pondrán en ejecución, criterios también conocidos como Límites Críticos (LC), los que marcarán la diferencia entre lo aceptable y lo inaceptable para la inocuidad del alimento, lo que quiere decir si estamos dentro o
fuera de control. LC. Son los valores mínimos o máximos de un parámetro físico, químico o microbiológico que deben ser controlados en un PCC.
Tipos de Límites Críticos Químicos: pH, aW, sal, cloro, residuos. Físicos: Tiempo, temperatura, ausencia de metales o cuerpos extraños Microbiológicos. Su vigilancia no facilita la toma inmediata de acciones, por lo cual se recomienda evitar su uso
Principio 3. Establecer los límites críticos
Límites críticos (LC)
LECHE ENTERA PASTEURIZADA
PCC
Peligros MedidasPreventivas
LímitesCríticos
Pasteurización Supervivencia de patógenos
Temperatura yTiempo correctos
Temp. 72 CTiempo: 15 seg.Valor Objetivo: 74 º C - 15 seg.
Distribución Crecimiento mesófilos
Control de temperatura y tiempo
4 - 8 ºCTiempo: 5 días
Principio 3. Establecer los límites críticos
Límites críticos (LC)
De gran utilidad en la definición de los LC, es el CEP, que mediante determinaciones repetidas permite establecer sobre bases estadísticas los valores a utilizar como tales y a la vez facilita la actividad siguiente de vigilancia, para asegurar que el alimento cumple consistentemente con los criterios de control especificados en los PCC.
Principio 4. Establecer los procedimientos de monitoreo
El monitoreo constituye la vigilancia mediante observación, medición y análisis sistemático y periódico de los LC en un PCC para asegurarse de la correcta aplicación de las medidas preventivas y de que el proceso se desarrolla dentro de los criterios de control definidos, es decir es la seguridad de que el alimento se procesa con inocuidad continuamente.
En tal sentido, el monitoreo debe cumplir con los propósitos fundamentales de :• Garantizar la vigilancia del PCC en el proceso • Detectar rápidamente una pérdida de control en un PCC de manera simple, mediante un resultado rápido • Proporcionar la información con la oportunidad necesaria para su uso proactivo en la toma de acciones correctivas y con fines de documentación y verificación del sistema.
Principio 4. Establecer los procedimientos de monitoreo
ASPECTOS A PRECISAR EN EL MONITOREO DE PCC
QUÉ hay que medir/observar?
COMO medir/observar? FRECUENCIA de las medidas/observaciones.Al arranque.Intervalos establecidos (por hora, por lote).Cambios de producto.Al paro QUIEN va a medir/observar y documentar?
Principio 4. Establecer los procedimientos de monitoreo
Monitoreo de P C C en Proceso de Leche Entera Pasteurizada
Monitoreo
P C C L. Críticos Método FREC. Responsable
Pasteurización Tiempo, Tº Termometro Contin. Superv.Proceso
Distribución Tiempo, Tº Termómetro C/4 hs. Transp.Expend.
Principio 5. Establecer las acciones correctivas para corregir las desviaciones
Acción Correctiva.
Una AC es cualquier acción a ser tomada cuando los resultados del monitoreo en un PCC indica una pérdida de control.
Criterios para las AC.
Retener el producto desde el último chequeo efectivo y hasta el próximo chequeo efectivo.
Determinar la acción de la línea (parar, desviar, continuar).
Investigar y corregir la causa del no cumplimiento.
Determinar la disposición del PNC (reparar por el PCC que funcione, Destruir, reproceso).
Documentar la AC:
Principio 5. Establecer las acciones correctivas para corregir las desviaciones
Principio 5. Establecer las acciones correctivas para corregir las desviaciones
Tipos de Acción CorrectivaTipo
Acción Responsable
1. Para prevenir desviaciones
ajustar proceso antes que salga de los L. C. enfriamiento rápido aumentar cocción añadir sal, cloro, azúcar, etc. calibrar instrumento.
Operario, supervisor,jefe de producciónsegún se defina en el Plan
2. Para corregir desviaciones
ajustar proceso para regresarlo a control evaluar producto decidir destino del producto otro proceso reproceso destrucción liberación?
Operario, supervisor Equipo HACCP Jefe producción
Principio 6. Establecer los procedimientos para la verificación del Sistema HACCP.
Criterios para la verificación.
Una persona con más autoridad que la persona que realice el monitoreo.
Una AC es cualquier acción a ser tomada cuando los resultados del monitoreo en un PCC indica una pérdida de control.
Esta persona revisa y firma los registros de monitoreo.
Observa las actividades de monitoreo.
Asegura la calibración de los dispositivos de medición.
Frecuencia
FDA. Dentro de 7 días (pescado).
USDA. Antes de que el producto salga d la planta.
FAO. Programa preestablecido por la planta.
Principio 6. Establecer los procedimientos para la verificación del Sistema HACCP.
Deberán establecerse procedimientos de comprobación. Para determinar si el sistema de HACCP funciona eficazmente, podrán utilizarse métodos, procedimientos y ensayos de comprobación y verificación, incluidos el muestreo aleatorio y el análisis.
La frecuencia de las comprobaciones deberá ser suficiente para confirmar que el sistema de HACCP está funcionando eficazmente. Entre las actividades de comprobación pueden citarse, a título de ejemplo, las siguientes: - Examen del sistema de HACCP y de sus registros;- Examen de las desviaciones y los sistemas de eliminación del producto;- Confirmación de que los PCC se mantienen bajo control.
Cuando sea posible, las actividades de validación deberán incluir medidas que confirmen la eficacia de todos los elementos del plan de HACCP.
Principio 6. Establecer los procedimientos para la verificación del Sistema HACCP.
Beneficios de la Verificación de un Plan HACCP
Industria Autoridades
• Cumplir su política de inocuidad Actualizar sus métodos de control Documentar eficiencia de su Plan HACCP Evaluar objetivamente su control
Mejorar la eficiencia de su labor de control obtener elementos para reorientar sus programas de control concentrar su papel en aspectos de inocuidad mejorar sus relaciones y conjugar esfuerzos con la industria
Principio 7. Establecer los Sistemas para informar y documentar el Sistema HACCP.
Documentación d la actividades HACCP de acuerdo con el monitoreo, verificación y acciones Correctivas, identificadas en el plan maestro de HACCP.
Criterios para la documentación.
Identificación.
Nombre del registro.
Ubicación.
Donde se puede ubicar el registro.
Actual, seis meses, registros más viejo.
Tiempo de retención.
Un año o dos veces la vida de anaquel.
Establecidos por regulación.
MANUAL HACCPDebe consistir de:
Diagrama de Flujo. Este será generalmente un diagrama bastante simple, debiendo iniciar con la Recepción y finalizando con la distribución o Despacho. Los PCC’s deben estar identificados en el diagrama de flujo.
Se deberán incluir una descripción del producto, análisis de riesgos de las materias primas y análisis de riesgos del proceso.
Plan Maestro HACCP. Todos lo PCC’s deben estar identificados en el Plan Maestro. Un Plan Maestro debe mostrar los PCC’s, los limites críticos de control, quien debe hacer el monitoreo y que tan a menudo, acciones correctivas en caso de que ocurra una desviación.
Reporte de Desviaciones. Una copia en blanco del Reporte de Desviaciones debe ser incluida. Este formato de Reporte de Desviaciones debe tener una sección para acciones correctivas en el futuro. Este formato debe ser llenado cada vez que se presente una falla en un PCC
MANUAL HACCP
Contenido1. Descripción de la empresa.2. Equipo HACCP. 3. Programas de Prerrequisitos.4. Diagramas de flujo del
proceso.5. Análisis de peligro.• Descripción del producto.• Materias primas/ingredientes.• Proceso.6. Plan maestro.7. Formularios de informes de
desviación.
Nota: 30 páginas aproximadamente (no más de 40 páginas).
GRACIAS