Crisis PR op Facebook

18
Crisis PR op Facebook Experimenteren met crisis reacties in sociale media Peter Kerkhof (VU Amsterdam /UvA) Dionne Beugels (VU Amsterdam ) Sonja Utz (VU Amsterdam ) Camiel Beukeboom (VU Amsterdam)

description

Presentatie Crisis PR op Facebook, SWOCC 2011; Peter Kerkhof

Transcript of Crisis PR op Facebook

Page 1: Crisis PR op Facebook

Crisis PR op FacebookExperimenteren met crisis reacties in sociale media

Peter Kerkhof (VU Amsterdam /UvA)

Dionne Beugels (VU Amsterdam )

Sonja Utz (VU Amsterdam )

Camiel Beukeboom (VU Amsterdam)

Page 2: Crisis PR op Facebook

PR rampen in sociale media

Enkele klassiekers: Dell Hell Domino’s pizza United breaks guitars Nestle & Greenpeace

Page 3: Crisis PR op Facebook

De H&M case

Page 4: Crisis PR op Facebook
Page 5: Crisis PR op Facebook
Page 6: Crisis PR op Facebook
Page 7: Crisis PR op Facebook
Page 8: Crisis PR op Facebook
Page 9: Crisis PR op Facebook

Commentaren van bloggers

Reactie H&M duurde te lang

H&M praat met journalisten, niet met fans

Communicatie was gestandaardiseerd

Tone of voice was te corporate

Er werden geen verontschuldigingen aangeboden

Page 10: Crisis PR op Facebook

Doel van het onderzoek

Toetsen of…. een meer menselijke (vs. en corporate) reactie het beter

had gedaan excuses (vs. een ontkenning) het beter hadden gedaan

Page 11: Crisis PR op Facebook

Doel van het onderzoek

Persoonlijke vs. corporate tone of voice Als menselijk gezien worden verklaart de persuasieve

effecten van verhalen in blogs (Yang & Lim, 2009; Van Laer & De Ruyter, 2010)

Als menselijk gezien worden hangt samen met vertrouwen (Kelleher, 2009)

Een uitnodigende toon verhoogt engagement (Yang, Kang & Johnson, 2010)

Page 12: Crisis PR op Facebook

Opzet van het onderzoek

2 (persoonlijk vs. corporate) x 2 (ontkenning vs. excuses)

Deelnemers lezen het H&M nieuwsbericht (nu.nl), gevolgd door een van vier reacties

Online experiment, 125 deelnemers, vooral studenten, gem. 27 jaar, 76% vrouw

Page 13: Crisis PR op Facebook

Opzet van het onderzoek

Page 14: Crisis PR op Facebook

Opzet van het onderzoek

Page 15: Crisis PR op Facebook

Ontkenning vs. excuses

Page 16: Crisis PR op Facebook

Persoonlijk vs. corporate

Page 17: Crisis PR op Facebook

Persoonlijk vs. corporate

% negatieve gedachten

Page 18: Crisis PR op Facebook

Conclusie

Excuses hebben voor- en nadelen + verantwoordelijk + geloofwaardig

Persoonlijk werkt beter + ervaren klant commitment + menselijker - negatieve gedachten

Sociale media gaat om conversaties!