Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2...

68
“ Creativiteit als noodzaak “ Beleidsplan 2013 - 2016 van het Nederlands instituut voor architectuur, design en e-cultuur

Transcript of Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2...

Page 1: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

“Creativiteitals noodzaak“

Beleidsplan2013-2016 vanhetNederlandsinstituut voorarchitectuur,design ene-cultuur

Page 2: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

Inhoudsopgave

Managementsamenvatting

hoofdstuk1 Creativiteitalsnoodzaak

hoofdstuk2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieveindustrie

hoofdstuk3 Beleidenactiviteiten 3.1. uitgangspunten 3.2 erfgoed 3.3 platform 3.4 presentatie 3.5 internationaalbeleid

hoofdstuk4 CultureelOndernemerschap 4.1 doelstellingenaanpak 4.2 marketingencommunicatie

hoofdstuk5 Organisatie

hoofdstuk6 Financiën

Slot

Activiteitenbijlage

pagina7

pagina3

pagina13

1618

pagina21

2122283339

pagina43

4345

pagina50

pagina52

pagina56

pagina58

Page 3: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

3

managementsamenvatting

Ditishetbeleidsplanvanhetinstituutvoordecreatieveindustrie,waarindrieinstitutenzijnverenigd:hetNederlandsArchitectuurinstituut,PremselaNederlandsInstituutvoorDesignenModeenVirtueelPlatform.Degroteverschuivingenindesamenlevinghebbenookenormeinvloedopdeontwerppraktijkindezedisciplines.Deopgaveverandertendaarmeeookdeantwoordenwaarmeedezeopgavehethoofdwordtgeboden.Hetisinditkrachtenvelddathetinstituutwilopereren;alseenpubliekeinstelling,diehetpubliekebelangvooropstelt.Alseeninstellingvoorarchitectuur,vormgevingene-cultuurdiedezeterreinenwilpositionerenalsmaatschappelijkekrachten.Enalseencultureleorganisatie,diecreativiteitnetzohardwilbevorderenalsdatzehaarwilvieren.

Hetgaatomhetvermogenverbandentezien,vragenteformuleren,detoekomstteverbeelden,enhetvermogentotmaken.Hetinstituutiseromdezevermogenstestimulerenendewaarderingervoortevergroten.Doorhetverzamelen,bewarenenpresenterenvanonsgeheugen(erfgoed),hetbereikenvandeprofessionelewereldenhetpubliek(presentatie),hetcreëerenvankansen,verbindingenenhetstimulerenvandesector(platform)endoorhetorganiserenvaninternationalepromotieenuitwisseling.

Architectuur,vormgeving,modeene-cultuurworden,naasthunautonomeontwikkeling,ookbevraagdophunvermogenomdimen-siestezijnvanveelgroterekwesties.Ditplangeefteenbeeldvandemeerwaardediedezebundelingbetekent,terwijlhetdeafzonderlijkedisciplinesblijftversterkendaarwaaropportuunennodig.Hetinsti-tuutwileenbijdrageleverenaandeinnovatiekrachtvanNederlanddoorzichoptewerpenalsinspirator,aanjager,denktank,partnerengeheugenvooriedereendiemeewilontwerpenaaneencreatievetoekomst.Inheteerstejaarvanhetinstituutzullenwedeverbin-dendeeninnovatievekrachtvanontwerpendecreativiteitalsleidraadnemen:CreativiteitalsNoodzaak.

Voordesector:Hetinstituutstimuleertenfaciliteertdevakgemeen-schap:hetinspireertprofessionalsophetgebiedvanarchitectuur,designene-cultuurdoorinformatietedelen,relevanteenurgenteonderwerpenteagenderenendoorvakkennisteverbindenmetmaatschappelijkevraagstukken.Hetbevordertreflectieopde

Page 4: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

4

ontwikkelingvandevakgebiedenendeverbindingentussendedisciplinesonderling.Hetinstituutkentdebehoeftenenkansenindeverschillendedisciplinesenontwikkeltdaarvoorookprogramma’s.Hetinstituutpresenteertontwerp(ers)zowelnationaalalsinternatio-naalenheefteenhecht(inter)nationaalnetwerkvanprofessionals.

Voordeeconomie:Hetinstituutzetzichinomdedisciplinesonderlingenspecifiekmetmaatschappelijkeenzakelijkepartnersteversterken,door(inter)nationaleontmoetingenteinitiëren,gedach-tevormingteondersteuneneneconomischvruchtbarerelatiesteleggen.Hetinstituutis(inter)nationaalmatchmakertussentalentvolleprofessionals,maatschappelijkeopgavenendemarkt.

Voordesamenleving:hetinstituutiservoordesamenlevingenvooreenbreedalgemeenpubliek.Voordesamenlevingneemtheturgentevraagstukkenterhand,zoalshetcreërenvanenergiezuinigeomgevingen,hetopwaarderenvanzogenaamdeslechtebuurten,hetverbouwenvanlandbouwproductenindestadenhetoplossenvandetransportproblematiekvanvoedsel,goederenenmensen.VanuithetconceptueledenkenwaarNederlandseontwerpersgoedinzijn,kanhetinstituuteenpositievebijdrageleverenaannieuweoplos-singenvancomplexevraagstukken.

Hetinstituutneemtdekomendeperiodevolgenderollenopzich:

• vlaggenschipvoordecreatieveontwerpdisciplines;sectorinstituutenopiniërendpodium:dienstbaaraandesector,ideeënrijknaarhetpubliek.

• Hetinstituutisrelevant:hetversterktderelatietussenmaatschap-pelijkeopgavenenontwerp;tussentoptalententopprioriteit.

• Hetinstituutheeftenorganiseertcreatieveenergie:hettoontinspiratie,ambitie,nieuwsgierigheid,creativiteitenenthousiasme.

• Hetinstituutiseendo-tank,waarnietalleenietsbewaardwordt,maarwaarookietsgebrachtenzelfsgemaaktkanworden(educatie,laboratorium,meldkamer,debatcentrumenandereinterfacesvaninteractiviteit).

• HetinstituutbrengtinRotterdamenEindhoveneenhedendaagsprogrammavoortkomenduithedendaagsepresentatieopvat-tingenovereenculturelepublieksinstelling.

Page 5: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

5

• Hetinstituutkoestertheterfgoedenkiestvooreenintegralegeschiedopvatting.Hetverzamelt,presenteertenvervulteenvoorbeeldstellende,coördinerendeenondersteunenderol.

• Hetinstituutisaltijdbijjeviasmartphone-app(s)ensocialemedia.Hetonderzoektenpresenteertdigitalecultureleverbeel-dingenenvindingen,heefteenstimulerendeenactieverolindedigitalecultuurenvoorzietinplatformsvoorUGC.

• Hetinstituutwerktalszendstationvoorinternationaleactiviteitenenverbindtcultuurexportmetvraaggerichteactiviteiten.

• Hetinstituutsteltzichzeeropenenactiefoptenopzichtevanzijninstitutionelecontextenverhoudtzichactieftenopzichtevanbeleidsdynamiek.

• Hetinstituutiseennetwerkdwarsdoordecreatieveproductie-ketenensamenleving.Hetweetwaterspeeltenlevertuniekediensten,zoalsverdiepingvanhetvakgebied,matchmaking,internationalebemiddelingenenmarkgerichteactiesvanuiteencultureleagenda.

Hetinstituutismetaldezefacetteneenboegbeeldvoorarchitec-tuur,designene-cultuur;eenpartner,makelaarinkennis,criticus,toonplekenarchiefinstellingwaareenvakpubliekgraagkomtomelkaarteontmoeten,kennisencontactentewerven,meetewerkenenproblemenoptelossenmetcollega’s.Hetisdeplekwaareengrootenbreedpubliekkennismaaktmetdelaatstetrendsenontwik-kelingen,leertoverhetNederlandseerfgoedophetgebiedvanarchitectuur,mode,e-cultuurenvormgeving,wordtuitgedaagdomtelerenennatedenkenovervormgevingendemaatschappelijkecontext,enbetrokkenwordtbijdevormgegevenomgeving.

Decreatieveindustriekannietzonderpartners.Juisteensectordiezodiversisendieinzoveeldelenvandesamenlevingactiefis,heeftbaatbijgoedepartnerschappen.Hetaantalendeverscheidenheidaanpartnersisgroot:stakeholders,opdrachtgeversenoverheden.Hetinstituutwilderelatiesmetpartnersversterken,zichtbaarmakenenuitbouwenenzalwaarnodigbovendienalsaanspreekpuntenmakelaarfungeren.

Hetinstituutstimuleertdeverbindingtussenontwerpeninnovatie.Doorontwerpers,universiteiten,bedrijvenenmaatschappelijkespelerssamentebrengen,wordtinnovatiegestimuleerdennieuwe

Page 6: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

6

productenenconceptenontwikkeld.Metkennisenonderzoekrichthetinstituutzichverderophetontwikkelenvandevakgebiedenvandeontwerpendedisciplines.HetinstituutwerktsamenmetNederlandseeninternationalebedrijvenommetontwerperseeninnovatieagendaoptezetten.

Dedoelstellingvancultureelondernemerschapisdefinancieringsba-sisvanhetinstituutzobreedmogelijktemaken.Hetinkomstenper-centageuitdemarktenhetpubliekisin201321%tenopzichtevandeOCWsubsidie.Hetstrevenisomditpercentageteverhogen.

Page 7: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

7

Hoofdstuk1Creativiteitalsnoodzaak

Creativiteitalseennoodzaakomschrijvenligtnietmeteenvoordehand.Integendeel,inhetalgemeentaalgebruikwordendezebegrippenalstegenstellingengebezigd.Begrijpelijk,wantcreativiteitligtopheteerstegezichtinhetdomeinvanhetmogelijke,inplaatsvanhetnoodzakelijke.Waaromzoudeneigenschappenalsvernuft,nieuwsgierigheid,combinatievermogen,intuïtieeneenlusttotexperimenteren,noodzakelijkmoetenzijn?Voorvelenzijnhetjuistdeextra’sdiehetlevenkleurgeven,alshetstriktnoodzakelijkeisgedaan.Voorsommigenzijnhetzelfskwaliteitendiemensenperdefinitiemaarinhuneigentijdmoetenontplooien.Niemandziterimmersoptewachten,omdatnogniemandvantevorenweetwathetopgaatleveren.Aanheteindvandezeredeneringmoetcreativiteitverantwoordinggaanafleggenvoordeverrassingendiezebeloofttebrengen.Ofzemoetafzienvanelkeoverheidssteun.

Hetprioritaireonderscheidtussenhetnoodzakelijkeenhetmogelijkebegintsleetsteraken.Ineentijdwaarindesamenlevingzoektnaaroplossingenvoorexistentiëlevraagstukkenzoalsklimaatverandering,economischemalaiseengrotegeopolitiekeverschuivingen,moetjezorgendatjealjecapaciteitengoedinzet.Dankomjeernietmetalleenhethoognodige.Danmoetjeallecreativiteitdieinonszitookbenutten.Enjuistdevakgebiedeninstellingbrengendiezichalscreatievedisciplinesalsindsjaarendagbewijzen.Disciplinesdieelkekeeropnieuwdemonstrerendatzehuncreativiteitookwetentoetepassen.Inhetuurvandewaarheidmoetjeallesgeven.Datgaanwedusdoen.

Ditishetbeleidsplanvanhetinstituutvoordecreatieveindustrie,waarindrieinstitutenzijnverenigd:hetNederlandsArchitectuurinstituut,PremselaNederlandsInstituutvoorDesignenModeenVirtueelPlatform.Indevoorbijeperiodewarenditdesectorinstitutenvoorrespectievelijkarchitectuur,vormgevingene-cultuur.Alledrieartistiekedisciplinesmeteensterktoegepastkarakter,maarookdisciplinesmethuneigenwerelden,processen,proceduresenpro-fessionals,diedesectorengrootmakenenkwaliteitgeven.Bovenalzijnhetdisciplinesdieslechtsbestaanbijdegratievanhetcreatievevermogenvanhunbeoefenarenenhunwildezeookmaatschap-pelijktoetepassen.

Page 8: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

8

Metzijnbesluitomdezeinstitutenoptelatengaaninééninstituut,wildestaatssecretarisvanOnderwijs,CultuurenWetenschapbereikendatdedisciplinesmeersamenwerkeninhetbelangvande“topsectorcreatieveindustrie”,zoalsdezedoorderegeringisom-schreven.Dezesectorwordtgezienalseenmotorvandeeconomie.Vandaardathetcultuurpolitiekekadervanhetinstituutdecreatieveindustriezalzijn,dievanuitde“cultureleinvalshoek”zalmoetenwordenondersteund.

Voordebestaandeinstitutenbetekentditeenreuzenstap.Hunacti-viteitenenreputatieszijnimmersopgebouwdinenronddevakge-bieden.Datheeftookveelopgeleverd,ennietalleenvoorhuneigenwerkterreinen.NAi,PremselaenVirtueelPlatformhebbeniederophuneigenwijzeenbinnenhuneigenschaalgrootteeentoenemendemaatschappelijkeimpactlatenzien.

Hetfeitdatzijnuhunkrachtenmoetenbundeleniseentekenvandezetijd,waarinvrijwelallesophetgebiedvancultuurwordtgevraagdzichopnieuwtebewijzen.Beschermingisgeendoelmeer,maarhoogstenseenmiddel.Opzichisdezeomwentelingalingrij-pendgenoeg.Maardezeomwentelingzounietplaatsvinden,alsergeenenormeveranderingenindebuitenwereldaandegangzoudenzijn.Hetzijndezeveranderingenwaarmeeditstukbegon.

Dezeveranderingenziejeooksteedsmeerterugkomenindefundamentelewijzigingenindeopvattingenenbetekenisvandedisciplines:

• Architectuurisallangnietmeeralleendekunstvanmooiegebouwenmaken.Architectenmanifesterenzichoveralwaarhunruimtelijkorganisatievermogenenantennevoorcontextgewenstis.

• Vormgevingisallangnietmeereenkwestievanuitsluitenddingenontwerpen.Minstenszobelangrijkishetontwerpenvanprocessen,‘designthinking’,hetvertellenvanverhaleneninter-disciplinairwerken.

• E-cultuurisallangnietmeerICTalskunst.Hetrichtzichopfundamenteelentoegepastonderzoeknaarderolvandigitalemediaenemergentetechnologiënincultuurenmaatschappij,enwerktsteedsmeeralsaanjagervaninnovatie.

Terwijldedefinitiesvandezevakgebiedendusruimerworden,zijndeonderlingeverschillenkleinerdanopheteerstegezichtlijkt.

Page 9: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

9

Degrenzentussendezedisciplineszijnporeus.Dewederzijdsebeïnvloedingisgroot.

Maarerverandertmeer.Degroteverschuivingenwaarmeeditstukbegonhebbenookenormeinvloedopdeontwerppraktijk.Sommigeontwerpdisciplinesstaanondergrotedruk,terwijlanderejuistgroeien.Sommigeontwerpersbelevengroteinternationalecarrières,terwijlan-derenzoekennaardelokalemarkt.Deopgaveverandertendaarmeeookdeantwoordenwaarmeedezeopgavehethoofdwordtgeboden.

Hetgewijzigdepolitiekelandschapzorgtvooreengrotedrukopderoutinesenhetzelfbeeldvandeontwerpendedisciplines.Aandachtvoorartistiekeautonomiemaaktplaatsvoorgebruikerswensenenverkoopbaarheid,indeveronderstellingdaarmeedichteropdewerkelijkheidtezitten,ofdezewerkelijkheidzelfscommercieelnaaronzehandtezetten.Tenslotteisdealgemeengevoeldebehoefteomdesamenlevingdrastischteinnovereneennormgewordenwaarbinnendehelecultuurwordtbeoordeeld.Depolitiekvraagtomtransparantieenverantwoordingvancultureleinstellingen.Talentenexperimentwordenvakeraangesprokenopdoelgerichtheidinonder-zoekenexperiment.Enmetresultatenwordenvaakeconomischeresultatenbedoeld.

Ondertussenblijfthetpubliekvragenominspiratie,prikkeling,kennisenvermaak.

Hetisinditkrachtenvelddathetinstituutwilopereren;alseenpubliekeinstelling,diehetpubliekebelangvooropstelt.Alseeninstel-lingvoorarchitectuur,vormgevingene-cultuurdiedezeterreinenwilpositionerenalsmaatschappelijkekrachten.Enalseencultureleorganisatie,diecreativiteitnetzohardwilbevorderenalsdatzehaarwilvieren.Hetgaatomhetvermogenverbandentezien,vragenteformuleren,detoekomstteverbeelden,enhetvermogentotmaken.Hetinstituutiseromdezevermogenstestimulerenendewaarderingervoortevergroten.

Hetinstituutbestrijktdrieterreinenwaaropditwerkkanwordenverricht.

• hetverzamelen,bewarenenpresenterenvanonsgeheugen(erfgoed).• hetbereikenvandeprofessionelewereldenhetpubliek(presentatie).• hetcreëerenvankansen,verbindingenenhetstimulerenvandesector(platform).

Page 10: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

10

Elkvandezeterreinenvervulteenduidelijkefunctiebijhetbevorde-renvancreatiefvermogen:

Erfgoedmaaktkeuzesenbehoudthetgoede.Ofweldoordatzelftedoen,ofweldooranderentehelpendattedoenennaarzedoorteverwijzen.Doordekeuzevoorhistorischbewezenkwaliteit,helpthetinstituutdeovertuigingskrachtvanarchitectuur,vormgevingene-cultuurtevergroten.

Presentatiebrengteenzobreedmogelijkpubliek,vanprofessionalstotcultuurliefhebbers,inaanrakingmethetbestevandeontwerpendedisciplines.Doorhetvergrotenvandepubliekewaarderingcreëerthetinstituuteenmaatschappelijkdraagvlak.Hetinstituutcreëertzomedehetmaatschappelijkdraagvlakvoordedisciplinesdoorhetvergrotenvandepubliekewaardering.

Platformonderzoektenagendeert,enzorgtervoordatopvattingenenopgaveswordenaangescherpt.Hetinstituuthelptzodedisci-plineseensterkeremaatschappelijkerolopteeisenenheteigendenkvermogentevergroten.

Alsuitwerkingvandezedriehoofdmotievenwilhetinstituutdaaromindeaankomendejarendevolgenderollenopzichnemen;

1. Hetinstituutiseenvlaggenschipvoordecreatieveontwerpdis-ciplines.Ditishetcultuurpolitiekefundament:sectorinstituutenopiniërendpodiummeteeneigenagenda.Dienstbaaraandesector,ideeënrijknaarhetpubliek.

2. Hetinstituutisrelevant:hetversterktderelatietussenmaat-schappelijkekwestiesenopgavenenerzijds,enontwerpander-zijds;tussentoptalententopprioriteit.

3. Hetinstituutheeftenorganiseertcreatieveenergie:hettoontinspiratie,ambitie,nieuwsgierigheid,creativiteitenenthousiasme.

4. Hetinstituutiseendo-tank.Hetorganiseertactiviteitenomaandeeltenemen.Hetbouwtaaneenidentiteitwaarbijnietalleenietsbewaardkanworden(collectie)ofietsbekekenkanworden(museum),maarookeenplaatswaarietsgebrachtenzelfsgemaaktkanworden(educatie,laboratorium,meldkamer,debat-centrumenandereinterfacesvaninteractiviteit).

5. Hetinstituutblijftzijngebouwen(inRotterdamenEindhoven)ver-deranimerenmeteenhedendaagsprogrammadatvoortkomtuithedendaagseopvattingenoverpresentatiesbinneneenculturelepublieksinstelling.

Page 11: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

11

6. Hetinstituutkoestertheterfgoed.Hetverzameltzowelhetexcel-lentealshetexemplarischeenbiedtonderdakaanhet(digitale)NationaalOntwerpArchief.Hetvervulteenvoorbeeldstellende,coördinerendeenondersteunenderolvoor(vergelijkbare)erf-goedinitiatievenelders.Hetinstituutgaatdoormetdigitalisering,methetstellenvannieuweonderzoeksvragen,methetvergrotenvanhetpublieksbereikenmaakteenduidelijkekeuzevoordeintegralegeschiedopvattingwaarinhetuitzonderlijkenietzonderhetalgemenekan.

7. Hetinstituutisaltijdbijjeviasmartphone-app(s)ensocialemedia.Hetonderzoektenpresenteertdigitalecultureleverbeel-dingenenvindingen,heefteenstimulerendeenactieverolindedigitalecultuurenvoorzietinplatformsvoorUGC.Alduswerkthetinstituutaannieuwevormenvanklantloyaliteit.

8. HetinstituutwerktalszendstationvoorinternationaleactiviteitenbinnendebeleidsvierhoekOC&W,BuZa,EZenOS.Hetbuiten-landbeleidverbindtcultuurexportmetvraaggerichteactiviteitenvanuitmarktverkenningenenhulpvragen.

9. Hetinstituutsteltzichzeeropenenactiefoptenopzichtevanzijninstitutionelecontextenverhoudtzichactieftenopzichtevandiversevormenvanbeleidsdynamiek.

10.Hetinstituutiseennetwerk:vanprofessionals,partners,gebruikersengeïnteresseerden,dwarsdoordecreatieveproduc-tieketenensamenleving.Hetweetwaterspeeltenlevertuniekediensten,zoalsverdiepingvanhetvakgebied,matchmaking,internationalebemiddelingenenmarkgerichteactiesvanuiteencultureleagenda.Relatiebeheergeschiedtprofessioneel,inclu-siefhetaanscherpenvanhetgastheerschapenanderevormenvanklantenbinding.Deoudemerkenzullenhierbijuitstekenddienstdoen.

Hetinstituutisvoorbeeldiginzijnintegraleaanpak.Architectuur,vormgeving,modeene-cultuurworden,naasthunautonomeontwik-keling,ookbevraagdophunvermogenomdimensiestezijnvanveelgroterekwesties.Naasthetscheppenvandegebouwdeomgevingzalarchitectuurookgaanoverhetorganiserenvanonzeleefruimteinbredezin.Naasthetmakenvanbijzondereproductenzalvormgevingookgaanoverhetslimmermakenvanonzeprocessen.Naasthetvolgenvandenieuwstetrends,zalmodeookgaanoverdetechno-logischerevolutievantextiel.Naastdeontwerpervaninteractievekunstenculturelediensten,ise-cultuurookdeverkennervannieuweterreinenenprocessenvoordecultuurinhetalgemeen.Wijwilleninheteerstejaarvanhetinstituutdeverbindendeeninnovatievekrachtvanontwerpendecreativiteittotleidraadnemen.Omdewereldvan

Page 12: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

12

hetmogelijkeexplicietalseennoodzakelijkewereldneertezetten:CreativiteitalsNoodzaak.

Deurgentiedaarvankanmisschienhetbestewordengeïllustreerdmetdezojuistverschenenpublicatie“DestaatvanNederlandinnovatieland2012”.Hierinwordtkrachtiggewaarschuwdvoorhetverzwakkenvanonsinnovatievermogen,datalomgesignaleerdkanworden:Depublicatieleertdat“NederlandtenopzichtevanandereEuropeselandeneengoedemiddenmoteris,een‘innovatievolger’,maarzekergeengidsland.”Endetendensisdalend.Metarchitec-tuur,designene-cultuuralsspeerpuntenkanhetinstituutdezetendenshelpenkeren.HetgaatomdisciplineswaarinNederlandaandewereldtopstaat.HetinstituutwileenbijdrageleverenaandeinnovatiekrachtvanNederlanddoorzichoptewerpenalsinspirator,aanjager,denktank,partnerengeheugenvooriedereendiemeewilontwerpenaaneencreatievetoekomst.

Page 13: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

13

Hoofdstuk2Positionering

DecultuurpolitiekeopdrachtvanstaatssecretarisZijlstrainjuni2011luidde: ‘Het NAi, Premsela en Virtueel Platform worden samenge-bracht en zullen één ondersteunende instelling voor de creatieve industrie vormen. Uitgangspunt is dat de kracht en de sterke merken van de instellingen behouden blijven, net als de zichtbaarheid van de afzonderlijke disciplines architectuur, vormgeving en nieuwe media.’ (briefstaatssecretarisZijlstraaandeTweedeKamerd.d.10-06-2011).

Dezeinstellingisper1januari2013eenfeit.Debestaandeinstel-lingenhoudenoptebestaan.Belangrijkinzo’nfusieprocesisomnietoponszelfgerichtteraken.Hetgaatimmersomeenpubliekgefinancierdeinstellingvoordepubliekezaak.Erishetafgelopenjaardushardgewerktomverschilleninonderwerp,achterban,orga-nisatiestructuur,financieelgewichtenwerkingssfeerteoverbruggenentotéénhelderemissietekomen,vanuiteenintrinsiekemotivatie.Hetdoelvandemissieisomdewisselwerkingtussenarchitectuur,design,ennieuwemedia(allenindebreedstezindeswoord)teversterken,daarwaarditleidttoteenmeerwaardeopcultureel,sociaaleneconomischgebied,enomdeafzonderlijkedisciplinesteversterkenentebenadrukkendaarwaardaturgentennodigis.

Hetinstituutvoertdaarbijvijfbesteltakenuit.

1. hetbeheertenontsluiterfgoed;2. hetverzorgteenplatformfunctievoordesector;3. hetverzorgteeninternationaalprogramma;4. hetheefteeneducatievetaaken5. hetentameertenstimuleertonderzoek.

Daarnaastprogrammeerthetinstituuteenwereldvermaardmuseum.

Hetinstituutheefteenondersteunenderolinrelatietotdesectorenarchitectuur,erfgoed,design,modeennieuwemedia.Hetinstituutvervultbesteltakenophetgebiedvanerfgoed,promotie,kennis,multidisciplinaireontwikkelingenhetbevorderenvanmeerwaarde.Degezamenlijkesectorenzijnpluriformenomvattenbedrijven,indi-viduelemakers,medialabs,festivals,kennisinstellingen,onderwijsinstellingen,cultureleinstellingen,brancheorganisatiesenfondsen.

Page 14: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

14

Ditspectrumlaatzichschematischweergevendoor:

Overheid:deministeriesvanOnderwijs,CultuurenWetenschap,InfrastructuurenMilieu,EconomischeZaken,LandbouwenInnova-tie,BuitenlandseZaken,enlokaleoverhedenendeEU.

Kennisinstellingen:universiteiten,hogescholen,kunst-enbouwkunstacademies,TNO,RijksdienstvoorhetCultureelErfgoed,KNAW,NWO,RKD/KarelvanManderInstituut,bibliothekeneninternationaletopinstellingen.

Bedrijfsleven:FederatieCreatieveIndustrie,bouwsector,design-branche,modebranche,ICT&game-industrie,creatieveprofessio-nals,ontwerpbureaus,medialabsenhackerspaces.

Maatschappij:(internationale)cultureleinstellingen,zoalsmuseaenarchieven,zorginstellingen,milieuorganisaties,educatieveinstel-lingenen(internationale)NGO’s.

Hetinstituutbeschiktovereengroot,kwalitatiefhoogstaandenfijnmazig(inter)nationaalnetwerk.Denetwerkenvandedriefuse-rendeorganisatieswordenonderhoudenenuitgebreid.Eennieuwnetwerkdataansluitopdeontwikkelingenvandecreatieveindustrieennieuwe(inter)nationaleontwikkelingenwordtopgebouwd.Devraagiswaarvoordezepartnerskunnenrekenenophetinstituut?

Voordesector

Hetinstituutinspireertvakpubliekophetgebiedvanarchitectuur,designene-cultuurdoorinformatietedelen,relevanteenurgenteonderwerpenteagenderenendoorvakkennisteverbindenmetmaatschappelijkevraagstukken.Hetbevordertreflectieopdeontwik-kelingvandevakgebiedenendeverbindingentussendedisciplinesonderling.Hetlaatzienwelkeuitdagingenervoorcreatieveprofes-sionalszijnenopentdeuren,zodatontwerpersen(e-)kunstenaarsmethunkenniskunneninspelenopdebehoeftevanoverheden,hetbedrijfslevenenderestvandesamenleving.Hetinstituutpresenteertontwerp(ers)zowelnationaalalsinternationaalenheefteenhecht(inter)nationaalnetwerkvanprofessionals.

Uiteenconsultatievandebelangrijkstestakeholdersbleekdatzijbelanghechtenaaneenonafhankelijkinstituut,meteenduidelijkeagendavoordelangetermijn.Hetinstituutmoeteenpartnerzijnvoorbrancheorganisatiesenandereorganisaties,enmoetdaarmeeniet

Page 15: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

15

concurreren.Daaromkiesthetinstituutvoordebehartigingvanhetbelangvande(ontwerp-)creativiteitalsmaatschappelijkekracht,enniet(perse)hetbelangvandeindividueleberoepsbeoefenaren.

Voordeeconomie

Desectorenarchitectuur,designennieuwemediazijnopdrachtge-bondenendaardoormarktgebonden.Hetinstituutzetzichinomdedisciplinesonderlingenspecifiekmetmaatschappelijkeenzakelijkepartnersteversterken.Ditdoethetinstituutdoor(inter)nationaleontmoetingenteinitiëren,prillegedachtevormingteondersteuneneneconomischvruchtbarerelatiesteleggen.Hetinstituutis(inter)nationaalmatchmakertussentalentvolleprofessionals,maatschap-pelijkeopgavenendemarkt.

Voordesamenleving

Hetinstituutiservoordesamenlevingenvooreenbreedalgemeenpubliek.Voordesamenlevingneemtheturgentevraagstukkenterhand,zoalshetcreërenvanenergiezuinigeomgevingen,hetopwaar-derenvanzogenaamdeslechtebuurten,hetverbouwenvanlandbouw-productenindestadenhetoplossenvandetransportproblematiekvanvoedsel,goederenenmensen.VanuithetconceptueledenkenwaarNederlandseontwerpersgoedinzijn,kanhetinstituuteenpositievebijdrageleverenaannieuweoplossingenvancomplexevraagstukken.

Bovendienlaathetinstituutaanhetpubliekzienhoewealssamenlevingdeeluitmakenvandeontworpenomgevingenhoewehierinvloedopkunnenuitoefenen.Wegevenalternatievenenoplossingenvoortoekomstigevraagstukkenenmakenhierbijgebruikvandenkrichtingendieinhetverledenzijnontwikkeld.Historischebronnenwordeningezetomhetactuelemaatschappelijkedebattevoeden,inperspectiefteplaatsenenerduidingaantegeven.Hierbijwordtgeschakeldtussendedisciplinesenwordendewederzijdsevoordelenoptimaalbenutomteenthousiasmeren,tereflecterenofjuisttebekritiseren.Ookwordenerverbindingengelegdmetnieuwepartners,diemisschienmindervoordehandliggen.

Naastdeondersteunendeactiviteitenvoorsectoren,economieensamenleving,heefthetinstituuteeneigenagenda.Methetbevorde-renvan(deconditiesvoor)culturelevernieuwingheefthetinstituutookexpliciettotdoelhetcreatieveonderzoektebevorderen.Alleendankanwordenwaargemaaktwatindeinleidingvanditplanbeloofdwordt.Alleendanwordenbesteltakenonderdeelvandeintrinsieke

Page 16: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

16

motivatiedieaanhetbeginvanditstukgeschetstis.

Eénvandeessentiëleconditiesvoordeverderegroeivandemaat-schappelijkeeneconomischerelevantievandecreatieveecologieisdaterruimteisvoorfundamenteel,doornieuwsgierigheidgedreven,onderzoek.Denoodzaakendeconditiesvoordittypeonderzoekwordeninhetinstituutondersteundengetoond.Concreetgaathethieromeennetwerkvanstudio’s,medialabsenindividuelemakers,dieinverbindingstaanmetpresentatieplekken,festivals,marktpartij-enenkennisinstellingen.Hetinstituutwordtzoeeninnovatiemachinediereikttotindehaarvatenvandedisciplines,eensterkknooppuntinhetnetwerk.Hetspeelthiermeeeenactieve,flexibelerolophetgebiedvanhetversterkenvandezenetwerken,enophetgebiedvandereflectie,presentatieenverspreidingvanideëen.

Hetinstituutismetaldezefacetteneenboegbeeldvoorarchitectuur,designene-cultuur;hetinstituutiseenpartner,makelaarinkennis,criticus,toonplekenarchiefinstellingwaareenvakpubliekgraagkomtomelkaarteontmoeten,kennistevergarenencontactentewerven,meetewerkenenproblemenoptelossenmetcollega’sinhetinstituut.HetisdeplekwaareengrootenbreedpubliekkennismaaktmetdelaatstetrendsenontwikkelingenleertoverhetNederlandseerfgoedophetgebiedvanarchitectuur,mode,e-cultuurenvormge-ving.Waarhetwordtuitgedaagdomtelerenennatedenkenovervormgevingendemaatschappelijkecontext,enbetrokkenwordtbijdevormgegevenomgeving.

Werkveld

Welkwerkveldwordtzichtbaaromdezeambitiesindadenomtezetten?Hetgaateromom,tenoverstaanvaneenbreedpubliek,daadwerkelijktotcultureleproductiestekomenbinnendevierhoekvan(culturele)kennisinstellingen,overheden,bedrijfslevenenmaat-schappelijkeorganisatiesopnationaaleninternationaalniveau.

Cultureel

Hetwerkveldvanhetinstituutisbreedenspecifiektegelijk.Hetinstituutkent(inter)nationaalbelangrijkeontwerpers,architectenenICT-professionals.Hetverhoudtzichopeenprofessioneelniveautotdezeberoepsgroep.Hetbiedtheneenpodium,verdieping,histori-scheanalyseseneeninternationalefocus.Deberoepsgroepherkentzichenvoeltzicherkenddoorhetbeleidvanhetinstituut.Daarnaast

2.1

Page 17: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

17

verhoudthetinstituutzichtot(inter)nationalecultureleinstitutenenopleidingen.Hetwerktsamen,steltinhoudelijkeagenda’svastenpubliceertenpresenteertdezeopvelewijzen.Hetinstituutadviseerthetonderwijs,biedttalenteenpodium,eniswaarnodigeentoege-voegdewaarde.

Maatschappelijk

Maatschappelijkdraagthetinstituutbijaandenationaleeninterna-tionaleagendering.Hetverhoudtzichtotdeveranderendesamen-levingopurgenteonderwerpenenrelevantesocialevraagstukken,zoalsstadslandbouw,watergebruik,internationalemigratiestromen,hetoprakenvannatuurlijkebronnenindewereldendeopkomstvannieuweenergiebronnen,entechnologischeontwikkelingen.

Hetinstituutonderhoudtnauwebandenmethetvelddoorzorg-vuldigeafstemmingensamenwerking,endooroplocatiebijdedoelgroepentewerken,zoalsinhetDesignhuisinEindhoven,inArnhemmetdeModekernendeModeBiënnale,inUtrechtbijDutchGameGardeneninAmsterdammetdemediamakersendigitaleexperimenteninhetAVRO-paviljoeninhetVondelpark.Rotterdamwordtalsarchitectuurstadbediendmeteengrootcreatiefpotentieel.Tezamenvormendezerelatiesmetdegrotestedeneenbelangrijkeinstitutionelepijlervoorhetinstituut.

Hetinstituutgaatbovendienalliantiesaanmetzorginstellingen,land-bouwbedrijven,multicultureleinstellingen,ontwikkelingsorganisatiesenanderemaatschappelijkeorganisatieomteonderzoekenhoedesignendeontwerperzichverhoudentotdeprobleemstellingenvandieinstituten.Voorarchitectuurenruimtelijkontwerpvindt,inafstemmingmethetministerievanIenMeenzelfdebewegingplaatstopzoeknaardeinzetvanontwerpkrachten-kwaliteitindeurgenteruimtelijkeontwerpopgaven.Maatschappelijkeonderwerpenwordengezamenlijkonderzochtenbevraagd.Samenzoekenwenaardemeerwaardevanontwerptenaanzienvandeurgenteopgaven.

Economisch

Hetinstituutheefteeneconomischeopgave.Teneerstemoethetbetalendebezoekerstrekkenenwilhetalliantiesaangaanmetsponsorsenhetbedrijfsleven.Daarnaastwilhetontwerpersaandeindustrieverbindenenviceversa.Kortom,hetinstituutheefteeneconomischeagendadienieuwenuitdagendisvooreencultureelinstituut.

Page 18: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

18

Eengoede,aantrekkelijkeprogrammeringmoetzorgenvooreengrootaantalbetalendebezoekers.Daarnaastzaleenaantrekkelijkprogrammameturgenteenrelevanteonderwerpenooksponsorstrekken.Fondsenwervingstaatbovenaandeagendavanhetinstituut.Nietalleenheefthetinstituutdeculturelefondseninzijnadresboekje,ookverhoudthetzichopniveautotgroterebedrijvenuitdecreatieveindustrieenverbindthetzichaanparticulieregevers,diemeteengerichtenpersoonlijkbeleidaanhetinstituutwordengebonden.

Hetinstituutheeftookeenrolinhetbevorderenvanexperimenteelonderzoekenhettransformerenvanconceptennaardemarkt.BijarchitectuurgebeurtditnuindeStudioforUnsolicitedArchitecture(insamenwerkingmethetStimuleringsfondsvoorArchitectuur),datinmiddelsookvoordeanderedisciplinesisopengezet.Vanuitdee-cultuuronderzoekenendeverzameling“BestPractices”wordenmakersdooradvies,contactenenpromotiegestimuleerdomkans-rijkeprojectenverderteontwikkelenvoordemarkt.DedesignmarktwordtgestimuleerddoorconceptenalsLichtingendiverseinternatio-nalewedstrijdenenbeurzen.

Hetinstituutzorgtvoorvertegenwoordigingen‘matchmaking’inhetbuitenlandomopdrachtentekunnengenereren,belangstellingvancultureleinstitutentestimulerenofmedia-aandachttetrekken.Doormiddelvaneconomischemissies,internationalepresentatiesenstatelijkemanifestatiestrekthetinstituutopmetdebrancheorganisa-ties,bedrijvenendepolitiek.

Creatieveindustrie

DeRijksoverheidheeftdecreatieveindustriein2010als“topsector”benoemdenvanuitdievisiedezefusiegeïnitieerd.Hetinstituutisactiefvanuitdrieinvalshoeken:cultuur,economieensamenleving.Hetinstituutisineersteinstantieeencultureleinstelling.Vandaaruitstuurthetopculturelevernieuwingenderelatiesmetmensenmaatschappij.

Deoverheidiszichbewustvandewaardeenheteconomischbelangvandesectorenarchitectuur,design,modeene-cultuurvoorNeder-land.Hetinstituutheefteenpositievanexpertise,bemiddelingenadviestenopzichtevandecreatieveindustrie,universiteiten,musea,evenementen,erfgoed,archievenendocumentatiecentra.

Decreatieveindustriebehoorttotdenegentopsectoren,ingesteld

2.2

Page 19: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

19

doordeNederlandseregering(2010-2012)enaangestuurddoorhetministerievanEconomischeZaken,LandbouwenInnovatie.Ditmi-nisterieheeftsamenmetdeministeriesvanBuitenlandseZakenenOnderwijs,CultuurenWetenschapeenTopteamCreatieveIndustrieingerichtomvooraldeeconomischekansenenmogelijkhedenvandecreatieveindustrievoorNederlandineenplanomtezetten.HetTopteamheefteenplanopgesteldwaarvaneenCreatiefTop(kennis)Instituut(CTI)eneenDutchCreativeIndustriesCouncil(D-CIC)deeluitmaken.DezeinitiatievenzullensamenwerkenmethethuidigeStimuleringsfondsvoorArchitectuur.Daarnaasthebbendeverschil-lendebranche-enberoepsverenigingendeFederatieDutchCreativeIndustries(FDCI)inhetlevengeroepen.DezeassisteertdesectorinhetberoepsveldendientalsaanspreekpuntenadviseurvandeoverheidendaarmeehetTopteam.HetTopteamagendeertsamenmetNWOendesector,dekennis-eninnovatieagendavoordekomendejaren.Overheid,bedrijfslevenenkennisinstitutenwerkenhieraansamen.Hetinstituutkanhierbijeenbelangrijkerolspelendoormiddelvanpresentatiesenpublieksgerichteactiviteiten,enisbetrokkenbijhetformulerenvandeagenda.

DeD-CICadviseertoverkoepelenddecreatieveindustrie.Desectorcreatieveindustrieheeftmetzijnspecifiekeritmeenkarakterbehoefteaaneenorgaandatzichgerichtenpraktischmetdesectorbezighoudt.Alsspilinditcircuitgaathetinstituutoppraktischewijzetewerkmethetleggenvanverbindingenenhetopenstellenenverspreidenvankennisennetwerken.HetinstituutkanvoorD-CICaanspreekpuntvoordecreatievesectorzijn.DoorervaringentedelenenpilotsuittezettenkunnenhetinstituutendeD-CICelkaarversterken.

NetwerkCreatieveIndustrie

Hetinstituutzalzichindezeplanperiodevanzelfsprekendookverhoudentotdenieuweinfrastructuurvoordecreatieveindustrie,zoalshethuidigeStimuleringsfondsvoorArchitectuur,deCouncilvoorCreatieveIndustrie,deFederatievoordeCreatieveIndustrieenhetTopprogrammavoordeCreatieveIndustrie.MethetStimule-ringsfondsstemthetinstituutafenadviseerthetophoofdlijnenenthema’s.MetdeCouncilwerkthetsamenendeeltheteconomischekansenenrelevantepartners.MetdeFederatietrekthetsamenopinhetDDFAprogramma(zieonderinternationaal),alsookinrelatietotagenderingvanvakgerichteonderwerpen.MetdeCouncilwordtregelmatigafgestemd;deCouncilwordtbijvoorkeurgehuisvestinhethoofdgebouwvanhetinstituut.

Page 20: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

20

Uitditoverzichtvanmogelijkhedentotpositionering,ontstaathetbeeldvaneeninstituutdatzichexplicietopwerptalseenvandehoedersvannationalecreativiteit.Debredeinbeddinginculturelenetwerken,zakelijkenetwerken,beleidsnetwerkenenkennisnet-werkenwordtvanzingevingvoorziendooreenpro-actievehoudingenduidelijkeinhoudelijkekeuzesvooronafhankelijkheidenhetlangetermijnperspectiefvoordecreatievedisciplines.

Page 21: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

21

Hoofdstuk3Beleidenactiviteiten

Uitgangspunten

Indithoofdstukzethetinstituuthaaractiviteitenprogrammavoordejaren2013-2016uiteen.Daarbijhebbenwijeenaantaluitgangpuntengehanteerd.Deelszijndezeinhoudelijk,deelspraktischvanaard.

Hetinstituutpositioneertzichalsplatformvoordebat,reflectieenpodiumtenaanzienvandeurgenteruimtelijkeontwerpopgaven.Dezeopgavenzijnonderdeelvandeuitgangspuntenvoordeactivi-teitenvanhetinstituut.

Visieenactiviteiten2013enverder

Dedirectievanhetinstituutwordtpasditnajaarbekend.Dedriefuserendeorganisatieshebbenervoorgekozenominditplanhunalgemenevisieophunopdrachttegeven.Dezevisieisna2013nognietspecifiekingevuld,omruimtetebiedenvoordenieuwedirecteur.Datheefttotgevolgdatookhetactiviteitenprogrammanognietvoordeheleperiodeisvastgelegd.Inditplanschetsenwedaaromeenbeeldvandebelangrijksteinhoudelijkelijnenenvandediversiteitaanactiviteitendiehetinstituutzalontwikkelen,maarpresenterenwenieteengedetailleerdplanvoordekomendevierjaar.Indebijlagevindtueeningevuldprogrammavoor2013.

Interdisciplinair

Hetinstituutisovertuigdvandekansendiedefusiebiedt:dedisci-plinesvormgeving,architectuurene-cultuurhebbenveelgemeenengroeiennaarelkaartoe.Perspectievenenthema’svragenomeeninterdisciplinairevisieenaanpak,netalsdesteedsbrederopererendeberoepspraktijken.Datblijktookaluithetgroteaantalinter-enmultidisciplinaireprojecten,activiteitenensamenwerkingendiededrieorganisatiesdeafgelopenjarenhebbenopgezet,ookgezamenlijk.Ditplangeefteenbeeldvandemeerwaardediedezebundelingbetekent,terwijlhetdeafzonderlijkedisciplinesblijftversterkendaarwaaropportuunennodig.Voordebundelinggebruikenwedetermontwerpendedisciplines;waarwijontwerperschrijvenbedoelenweprofessionalsuitalledriedevakgebieden.

3.1

Page 22: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

22

Disciplines

Hetinstituutkentdebehoeftenenkansenindeverschillendediscipli-nes.Hetontwikkeltdaarvoorookprogramma’s:specifiekeactiviteitenwordenontwikkelddiedebijzonderekanten,vraagstukkenenactualiteitvandeverschillendesectorenbelichten.Ditzalgeldenvoor(delenvan)internationalepromotie,kennisenonderzoekenbranche-gerelateerdeactiviteiten.Hetinstituutwerktdisciplinairwaarnodigenzoektdesamenwerkingwaarditeenmeerwaardeoplevert.Juistopdeterreinenwaardedisciplinesverschillen,zalhetinstituutperkeerbekijkenofeeninterdisciplinaireaanpakeffectiefenwense-lijkis.Dathangtondermeerafvandecontextendoelstelling.

Multiplicity

Hetinstituutvindtdatdebredepolitiekeopdrachtookeenverant-woordelijkheidmetzichmeebrengt.Hetinstituutheefteenvoor-beeldwerkingopalledriedeterreinen,ookalseenactiviteitprimairopééndisciplinegerichtis.Datbetekentdatdegrafischevormge-vingendigitaleinstrumentenookbijeenarchitectuurtentoonstellingexcellentmoetenzijn,netalsbijvoorbeeldderuimtelijkeinrichtingvaneene-cultuurpresentatieofdevormgevingvanhetgebouwendepublicaties.Hetinstituutzaldeinhoudelijkeexpertisediebinnendeorganisatieaanwezigiszoveelmogelijkopdezemanierbenutten.

Degebruiker

Watindecreatievedisciplineswordtgeproduceerd,isbedoeldomtegebruiken.Wieisdiegebruiker?Waarheeftdiebehoefteaan,watwaardeerthij,waarishij(on)tevredenover?Watmisthij?Degebrui-kerisuiteindelijkdeklant.Opvallendgenoegisdegebruikervaakafweziginhetdebatbinnendevakgemeenschap.Hetinstituutwildegebruikereenmeernadrukkelijkerolgeveninhetdiscourseninhetontwerpproces.Daaromzalinalledomeinenookaandachtwordenbesteedaanditperspectief.

Erfgoed

Hetinstituutkoestertheterfgoed.Hetverzameltzowelhetexcellentealshetexemplarischeenhuisvesthet(digitale)NationaalOntwerpArchief.Hetvervulteenvoorbeeldstellende,coördinerendeenondersteunenderolvoor(vergelijkbare)erfgoedinitiatievenelders.Hetinstituutgaatdoormetdigitalisering,methetstellenvannieuwe

3.2

Page 23: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

23

onderzoeksvragen,methetvergrotenvanhetpublieksbereikenmaakteenduidelijkekeuzevoordeintegralegeschiedopvattingwaarinhetuitzonderlijkenietzonderhetalgemenekan.

Hetgeheugenvaneensectorofdisciplinewordtgevormddoordemateriëleenimmateriëleneerslagvandepraktijkuithetverleden.Hetgaatdaarbijnadrukkelijkommeerdanfysiekerfgoed:ookkennis,expertiseennetwerkenhebbeninvloed(gehad)opdehistorische,actueleentoekomstigeontwikkelingenindeverschil-lendedisciplines.Hetinstituutbeschouwtzichzelfalshoedervanhetmateriëleénimmateriëleerfgoedvandecreatievesector:deintegralerijkdomvanideeënstromenengedachtegoedoverarchitec-tuur,vormgevingennieuwemedia.

Hetinstituutbeschouwthetgeheugendatzijbeheertalseenbelangrijkebronvoorhethedenendetoekomst.Hetbiedtgevraagdenongevraagdinspiratie,reflectie,contextenrichtingenbiedtinhouddienogsteeds(ofweer)relevantis.Desectorkanlerenvaneerderesuccessenenmislukkingen,voortbordurenopopgebouwdetraditiesenreputaties,enactueleontwikkelingenvaneencontextvoorzien.Zoalsgeschiedenisdetoekomstkaninspireren,heefthetgeheugenookhethedennodig.Zonderprikkels,vragenenstimulansblijftgeheugendoodenbetekenisloos.Hetinstituutziethetalszijntaakomhetgeheugenvandesectorvoortdurendinrelatietebrengentothetheden:inpresentaties,debatten,onderzoeken,archieven,publicatiesenopallerleianderemanieren,virtueelenfysiek.Hetinstituutontwikkeltdaarvooreenreeksinstrumenten,waarbijjuistaandewisselwerkingtussengeschiedenisenheden,tussenintegraalenspecifiek,tussenexemplarischenalgemeenaandachtwordtbesteed.

DeCollectie

Hetinstituutisdebewaarplaatsvoordefysiekearchitectuurcollectie.Hetbeheertdemeestomvangrijkehybridecollectiebouwkunstterwereld.Decollectieomvattopstukkenvanarchitectenuitbinnen-enbuitenland,eenkwalitatiefhoogstaandedoorsnedevanNederlandsearchitectuurenexemplarischevoorbeeldenvanontwerpcultuurvanhetjaar1800totheden.DeRijkscollectieteltzo’n18kilometeraanarchief:bijna600archieven,bijna1400maquettes,1300affiches,eenkleine600voorwerpenen190kunstobjecten,eenbibliotheekmet70.000titelseneenfotoarchiefmet300.000foto’s.DaarnaastheefthetinstituutdebeschikkingoverMuseumwoningSonneveld,éénvandebestbewaardewoonhuizenmetcompleetinterieurindestijlvanhet‘NieuweBouwen’.

Page 24: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

24

Decombinatievanarchieven,verzamelingen,bibliotheekenmuseumwoningisuniekindewereld.

Hetisgeenambitieomdecollectieuittebreidenmetvormgevingene-cultuur.Teneersteomdatophetgebiedvanvormgevingaleengrootaantalanderemuseaen(archief)instellingenactiefzijn,dieuiteenlopendecollectiesvanhogekwaliteitendiversiteitbeheren.Hetnuopbouwenvaneennieuwecollectievormgevingvoegtnietvoldoendetoe,zekernietinrelatietotdekosten.

Synergieligtmetnameindegemeenschappelijketakenvaninfor-meren,adviseren,consulterenenmonitoren.HetinstituutziethetalszijntaakomcollectiesverspreidoverheelNederlandtecoördinerenenteontsluiteninhetNationaalOntwerpArchief.Daarmeeisaleenbegingemaaktophetgebiedvanvormgeving,samenmetdeRKD.Dekomendejarenzalarchitectuurdaaraanwordentoegevoegd.

Verzamelbeleidenadvisering

Watjeverzameltisnietlangereenvastgegeven.Waarvoorheenhetstrevenwaseencollectievaneenbepaaldearchitectcompleettemakenmeteentopstukuiteenbepaaldeperiode,ligtnuhetaccentnuopspecifiekethema’senopgaven.Indeafgelopenbeleidsperiodezijnstappengezetvooreennieuwverzamelbeleid(entegelijkertijdookontzameling).Hetvoornaamstedoelhiervanisomtransparanter,actieverennoggerichterteacquireren.Hetinstituuthechtaaneensoepelecollectiemobiliteiteneenruimhartigbruikleenverkeer.

Nauwverbondenmeteenmeeractievehoudinginhetverzamel-beleidisadvisering.Hetwordtsteedsbelangrijkeromalvoordatbeoogdcollectiemateriaalwordtverworven,adviestegevenovergebruikvanmaterialenenbewaarcondities.Ditisinhetbelangvanallepartijenenvoorkomtveelwerkenkostenachteraf.

Presentaties

Hetinstituutpresenteerterfgoedintentoonstellingen(vangrotemanifestatiestotkleinepresentaties,vandevasteopstellingtotwisselendetentoonstellingen)eninderandprogrammering(vandebattentotonderzoeken).DezevindenplaatsinhethoofdkwartierinRotterdam,hetDesignhuisEindhovenendaarbuiten–zowelnationaalalsinternationaal.Hetinstituuthechtaaneensoepelecollectiemobiliteiteneenruimhartigbruikleenverkeer.

Page 25: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

25

InMuseumwoningSonneveldwordt(interieur)architectuurvoorhetpubliektoegankelijkgemaakt.Depresentatieleentzichvoorhettonenvanmeerdereontwerpdisciplines.Onderzochtwordtofdemuseumwoningookeenlaboratoriumkanzijnvoordigitalebestpracticesophetgebiedvanpublieksbegeleiding.

Publicaties

Hetinstituutpubliceerteenreeksoverdesigniconenuitdeverschil-lendesectoren.Dereeksisbedoeldterinspiratie,reflectieencontext;publicatieswordendanookbijvoorkeuruitgebrachtnaaraanleidingvanactuelegebeurtenissenofrondgrotemanifestaties,conferentiesofonderzoeken.Hetkandaarbijgaanomeenobject,eenpersoonofeenbedrijfdatgrotebetekenisheeftgehadvoordeontwerp-,architectuur-ofdigitalegeschiedenisvanNederland.In2013-2014zullenpublicatiesverschijnenoverondermeerdeNederlandsefiets,deStijlvanhetStedelijkMuseum,dejurkvanGijsBakker,BornDigitalArt,BestPractisesenTransmedia.VoordezeenvoornieuwearchitectuurpublicatieszalsamengewerktblijvenwordenmetNAi010Publishers.

Internationaleuitwisseling

Erfgoedspeeltookeenrolindeinternationalepromotieenuitwisse-ling:alsillustratiebijhedendaagsetrends,alsinspiratiebijnieuweontwikkelingenenalsduidingvanherkomstencontext.ZiemeerdaaroveronderInternationaal.

Coördinatie,conserveringenontsluiting

Hetinstituutwilvoorbeeldstellendzijnophetterreinvanarchivering,conserveringenzichtbaarheid,zoweldigitaalalsfysiek.Ookhiergeldtdeambitieomexcellentteopereren.Behalvededagelijkseconser-veringishetinstituutdaaromookactiefopnieuweterreinenenspeeltheteenrolindeontwikkelingvanduurzamedigitalearchivering.HetinstituutisonderdeelvandeCultureleCoalitieDigitaleDuurzaamheid.Dearchievenencollectie(s)vanhetinstituutwordengeïntegreerdengezamenlijkontsloten.Thesauriwordenaangepastenuitgebreid.

HetNationaalDesignArchief

InNederlandwordtopmeerdereplekkenontwerperfgoedverzameld,bewaardengepresenteerd.Hetinstituutisdeinitiatorencoördi-natorvanhetNationaalDesignArchief;hetNDAbrengtinkaart,

Page 26: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

26

ondersteuntenontsluitdearchievenvanmusea,particulierenenarchiefinstellingenophetgebiedvanvormgevingendesign,mode,architectuurene-cultuur.HetNDAwileen(digitaal)overzichtbiedenvandezecollectiesenarchieven,zeaanelkaarkoppelenenvoorderdeninzichtelijkmaken.HetNDAiszelfgeenarchiefmaareenportaleneendienst,diedoorverwijstnaararchiefbewaarplaatsen.HetCentraalRegisterVormgevingsarchieven(CRVa)vormtdebasisvoorhetNDA.OokdecollectievanhethuidigeNAizalaanhetNDAwordengekoppeld.HetNDAismetdezedienstuniekindewereldendaarmeevoorbeeldstellend.

BijhetopzettenvanhetNDAwordtsamengewerktmeteengrootaantalinstellingen:hetRijksbureauvoorKunsthistorischeDocumentatie(RKD),hetLouisKalffInstituut,ModekernArnhem,UvABijzondereCollecties,diversearchiefinstellingen,museaenparticulierearchieven.Hetinstituutlevertmenskracht(bijvoorbeeldeencoördinatorendataverwerker)enmiddelenvoorhetNDA.

HetNDAismultifunctioneel:

• Hetisomtebeginneneencentraalverwijspuntnaardevormge-vings-,mode-,e-cultuurenarchitectuurarchieveninNederland.Hetinstituutheeftnietdeambitieomaldezearchievenzelftebewaren,maarwilwelwetenwaarzezijnenbelangstellenden,ofhetnuomprofessionalsofpubliekgaat,kunnendoorverwijzen.HetNDAbiedtdaarvoorhetinstrument.

• HetNDAiscoördinator:samenmetdeRKDbrengthetdaklozearchievenonderbijrelevantearchiefinstellingeninNederlandeninventariseertenontsluithetnieuwearchieven.

• MetdeNDAkanhetinstituutdeeigendoelstellingvanexcellentiezichtbaarmaken.Deopzet,werkingenuitvoeringvanhetNDAmoetenvoorbeeldstellendzijn:alscultureelplatform,alsdigitaalinstrumentenalsarchivistischmodel.

• HetNDAiseencommunicatiekanaalwaarmeehetinstituuthaarachterbankanbereiken,informerenenstimuleren.

• HetNDAfungeertalsaanjagervoorbehoudenbeheer:hetpubli-ceertdetop25vanbedreigdearchieven,organiseertconferentiesenmeetingsmetstakeholdersendraagt(bescheiden)bijaanhetinstandhoudenenontwikkelenvanarchievenophetgebiedvanarchitectuur,vormgevingennieuwemediainNederland,doormiddelvanpersoneleenfinanciëlebijdragenomeenarchieftereddenofanderszins.

Page 27: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

27

DigitalArtForce

DezorgvoorhetdigitaalgeborendeelvanhetontwerpgeheugenvanNederlandisvangrootbelang.Ookhierisdeambitieomonderzoektestimulerenendecollectieopexcellentniveautebeheren,teconserverenenteontsluiten.Dearchiveringspraktijkvanhetinstituutisvernieuwend,voorbeeldvanduurzamedigitalearchiveringenerisruimtevoorexperimentenonderzoeknaarverbeteringenineennationaleeninternationalecontext.Dearchievenencollectie(s)vanhetinstituutwordengeïntegreerdengezamenlijkontsloten.Thesauriwordenaangepastenuitgebreid.HetinstituutisinitiatiefnemervanenactiefindeCultureleCoalitieDigitaleDuurzaamheidenontwikkelteenvisieomdigitaalgeborenkunstencultuurduurzaamtekunnenbewaren.Steedsmeerideeënzijndigitaal‘geboren’;wezettenonsinomookindetoekomstuithetbeginvandittijdperktekunnenputten.

BornDigitalResearch

Hetinstituutcoördineert,onderzoektenzoektoplossingenvoorduurzameborn-digitalarchiveringinNederland,zowelnationaalalsinternationaal.Wereldwijdloopthetkennisprogrammainzakedeconserveringvandigitaalgeborenkunst.CentrePompidou(Ircam),TateModernenSFMomazijndemuseadiesamenmethetinstituutkennisdelen.ZezijnaangeslotenbijdeDigitalArtForceenmethenstemthetinstituutondermeerambitiesafinzakedeinternationaleerfgoedagenda.

InNederlandisereenactieprogrammawaarinhetinstituutsamen-werktmetmetDEN,SBMKenNIMK(dearchief-encollectietakdiedoorstartinNASA).Hetinstituutvultdezeerfgoedtaakvoore-cultuurindooronderzoekencoördinatievanheterfgoedveld.Hetinstituuttoontrecenteontwikkelingeninworkshopsenlezingenophetgebiedvandigitaalcultureelerfgoedenspeeltdaarineenstimulerendeenfaciliterenderol(bijvoorbeelddoorsamentewerkenmetDENindeDISH-conferentie).

Conclusie

Deerfgoedpijlervanhetinstituutdraagtbijaandecentralemissieenpositioneringdoorhetgeheugenalsintegraalonderdeelvandehuidigepraktijkentoekomstigeontwikkelingentezien.Doordecentralefunctiealswegwijzerencoördinator,doordegecombineerdecollectie-enportalfunctie,doorhetnieuweacquisitiebeleid,doorhetgebruikvanstandaardenvoordigitaalbewarenenontsluiten,en

Page 28: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

28

doordedatabasetechnologievanUAR.Metdezetaken,uitgevoerdvanuiteenintegralevisieopdedisciplines,blijftdeerfgoedfunctiezondertwijfelvanwereldniveau.

Platform

Hetinstituutiseenvlaggenschipvoordecreatieveontwerpdis-ciplines.Ditishetcultuurpolitiekefundament:sectorinstituutenopiniërendpodiummeteeneigenagenda.Dienstbaaraandesector,ideeënrijknaarhetpubliek.

Hetinstituutisvooreensubstantieeldeelsectorinstituut:zijheeftvandeoverheiddetaakgekregenomdeontwerpendedisciplinesteondersteunen.Nietmetgeld,dezetaakisvooreenfonds,maarmetideeën,netwerken,exposureenfaciliteiten.Wevattendezetaakindebasisinfrastructuurdusbreedenambitieusop.

Hetinstituutwildesectorstimulerendoornieuweontwikkelingentetonen,inspiratietebieden,tefungerenalsgeheugenensamenwer-kingteentameren.Datgebeurtzowelnationaalalsinternationaal(zievooractiviteiteninhetbuitenlandhethoofdstukInternationaal).Hetinstituutwerktdaarbijsamenmetprofessionals,partnersengebruikers,enbrancheorganisaties,bedrijvenenopleidingen.

Hetinstituutwildesectorfaciliteren:doorerfgoedtebewarenentebeschermen,kennistevergarenenteverspreiden,onderzoekteentamerenentefungerenalsaanspreekpunt.Hetinstituutzietzichalseenvraagbaakvoordecreatieveindustrie.Waarnodigzalhetinstituutgezamenlijkeinspanningencoördineren,bijvoorbeeldophetterreinvanerfgoedeninternationaal.Hetinstituutzetzichinomdeafstemmingenorganisatiegraadindesectorteoptimaliseren.VoorbeeldendaarvanzijndeinspanningenronddeoprichtingvandeFashionCouncil,debetrokkenheidbijdeCreativeCouncil,DutchDFA(zieinternationaal)endeMappingE-cultuur.HetinstituutbiedtbovendienonderdakaanorganisatiesalsEuropan,Archiprix,BonasendeBakemastichting.

HetInstituutstemtdeagendaafmethetveldommaximaaldraagvlakteverkrijgenenoverlaptevoorkomen.Uitrecentoverlegmetstake-holdersblijktdatpartijenhetinstituutbijvoorkeurzienfunctionerenalsplatformdatbijdraagtaandeontwikkelingvaneenlangetermijn-visievoordesectoren,datdeaansluitingtussenopleidingenenmarktverbetert,datdeagendaontwikkelingindedeelgebieden

3.3

Page 29: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

29

coördineert,datcrossoversmetmaatschappelijkepartijenenindus-triestimuleertenkritischereflectieentameert;dateenonafhankelijkeenautonomevisiebiedt,ontwerpenderesearchstimuleertenhetDDFA-programmavoortzet(aangevuldmetnieuwemedia).

Hetinstituutisrelevant:hetversterktderelatietussenmaatschappe-lijkeissuesenopgavenenontwerp;tussentoptalententopprioriteit.Hetinstituutopereertophetsnijvlakvaneengrootaantaldiversegroepen,disciplinesenspelers,zowelcultureelalsmaatschappelijk.Decreatieveindustrieisaanwezigopvrijwelelkterreinindesamen-leving.Handelingen,keuzes,mogelijkhedenenomgevingwordenbeïnvloeddoorwatdecreatieveindustrieontwikkeltenproduceert.

Diediversiteitbiedtkansenvoordeontwerpendedisciplines.Maatschappelijkevraagstukkenvormenuitdagingenophunvakge-bied;nieuweontwikkelingenbrengenonbekendemogelijkheden.OnderdetitelPlatformwilhetinstituutprofessionalsengebruikers,opdrachtgeversenpartners,geïnteresseerdenenbeleidsmakersophetsnijvlakvanopgaveenontwerpinspirerenenstimuleren.Hetinstituutpresenteertactiefnieuweideeën,vragen,oplossingenenalternatievendiedereflectieopenhetdebatoverdeontwerppraktijkzelfstimuleren.Ookwilhetinstituuteenfaciliterenderolspeleninhetontwikkelenvansamenwerkingenuitwisselingmetpartnersbinnenenbuitendesector.

InditopzichtisookderelatiemethetministerievanInfrastructuurenMilieueenbelangrijkepijlervanhetbeleid.IndezerelatiewordtderolvanhetNAialspodiumoverdeurgenteruimtelijkeontwer-popgavenvoortgezet.HetministerievanInfrastructuurenMilieuzalinvesterenindeplatformfunctievanhetinstituut,dewebactiviteiteneneventueeldeStudioforUnsolicitedArchitecture,alsinstrumentenvoorhetbrederagenderenvanmaatschappelijkeontwerpopgaven,hetversterkenvanontwerpkrachten–kwaliteitenvoorinnovatieinontwerpopgavenenexcellenteprojecten.InsamenwerkingmetministerievanInfrastructuurenMilieuwordtdeagendavormgege-ven.Hiermeedraagthetministeriebijaandewaarborgingvandemaatschappelijkerelevantievanhetinstituut.

Ookzalhetinstituutdedialoogtussenopdrachtgeversenprofes-sionalsfaciliteren.Ineeneconomischeomgevingisaltijdsprakevaneenopdrachteneenopdrachtgever.Hetinstituutbeschouwtditalseencruciaalgebiedomcreatieveindustrietestimuleren.Juistinhetformulerenvandeopdrachtontstaatruimtevoorinnovatie.Hetisdaaromvanbelangomopdrachtgeversineenvroegstadiumaande

Page 30: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

30

sectortebinden.Hetinstituutziethetalseenbelangrijketaakominhetsamenspelvanopdrachtgeversen–nemerseenfaciliterenderoltespelen,zowelinNederlandalsdaarbuiten(zieookhethoofdstukInternationaal).

Hetinstituutiseennetwerk:vanprofessionals,partners,gebruikersengeïnteresseerden,dwarsdoordecreatieveproductieketenensamenleving.Hetweetwaterspeeltenlevertuniekediensten,zoalsverdiepingvanhetvakgebied,matchmaking,internationalebemid-delingenenmarkgerichteactiesvanuiteencultureleagenda.

Decreatieveindustriekannietzonderpartners.Juisteensectordiezodiversisendieinzoveeldelenvandesamenlevingactiefis,heeftbaatbijgoedepartnerschappen.Voordeefficiency,inspiratieenrandvoorwaarden.Desectorwilimmersinvloeduitoefenen:opbeleidendeuitvoeringervan,opmogelijkhedenenbeperkingen,vanvindingenenpraktijken,opfinancieringenmarkt.Hetaantalendeverscheidenheidaanpartnersisgroot:stakeholders,opdrachtgeversenoverheden.Hetinstituutwilderelatiesmetpartnersversterken,zichtbaarmakenenuitbouwenenzalwaarnodigbovendienalsaanspreekpuntenmakelaarfungeren.

Hetinstituutstimuleertmetnamedeverbindingtussenontwerpeninnovatie.Doorontwerpers,universiteiten,bedrijvenenmaatschap-pelijkespelerssamentebrengen,wordtinnovatiegestimuleerdennieuweproductenenconceptenontwikkeld.HetDesignhuisinEindhovenbiedthiervooreenplatform.

Inarchitectuurene-cultuurzijndeafgelopenjareneenaantalsuccesvolleeneffectieveinstrumentenontwikkeldvoorhetmatchenvanopdrachtgeversen-nemers:vaninternationalematchmaking(architectuur)totactiviteitenalsSPRKR,HOT100,deE-cultureFairenHowdoyoudo(e-cultuur).Hetinstituutzaldezeinstrumentenverderontwikkelenenwaarmogelijkookvooranderedisciplinesinzetten.Daarbijwordtzoveelmogelijksamengewerktmetrelevantepartners.OpditmomentwordtbijvoorbeeldmetdeAVROoverlegdovereenpermanenterondetafelenspreekuurvoore-cultuurengamesindeAVRO-studio’s.

Daarnaastblijfthetinstituuthetsuccesvollelezingenprogrammauitvoeren.Dedrieorganisatieshebbeniederophuneigenterreineenreputatiedaarinopgebouwd;dezewordenwaarmogelijkgeïntegreerd.

Page 31: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

31

Kennisenonderzoek

Hetinstituutheeftenorganiseertcreatieveenergie:hettoontinspiratie,ambitie,nieuwsgierigheid,creativiteitenenthousiasme.

Metkennisenonderzoekrichthetinstituutzichverderophetontwik-kelenvandevakgebiedenvandeontwerpendedisciplines.Doorsamenwerkingenmetuniversiteitenenhogescholenenhetorgani-serenvanlezingen,debattenenseminarsenpublicatiesbrengthetinstituutdenieuwsteontwikkelingeneninitiatievenbijdesector.Metdeonderzoekstafelsendeaansluitingmethettopteamzithetinstituutdichtopdeonderzoeks-eninnovatieagenda.HetinstituutwerktdaarbijsamenmetNederlandseeninternationalebedrijvenommetontwerperseeninnovatieagendaoptezetten.Verschillendestakeholders,vanbedrijfsleventotonderzoeksinstituten,zullenhierbijwordenbetrokken.

HetinstituutiseenpartnervoorWO,HBOenonderzoeksinstellingen,zowelnationaalalsinternationaal,voorexperimentenonderzoek.Dekoppelingenmetuniversiteiten,hetbedrijfslevenendeinternationalecontextmaaktdatdepositievanhetinstituutgeschiktisomprogram-ma’suittezettenenrelevanttemakenvoordemaatschappij.HetinstituutwilbijvoorbeeldmetNWOenTNOonderzoekenentameren,zoalshetvijfjaarlijksonderzoeknaardeeconomischewaardevandecreatieveindustrie.

Hetinstituutverbindtzichaantalentontwikkeling,voerthetHBO-convenantuit,enheeft(bijzonder)hoogleraarschappen,lectoratenenfellowships.Ditgenereerteengrotehoeveelheidkennisdiedirecttengoedekomtaandecreatieveindustrieindebreedstezin.Hetinstituutishiermeeactiefindegeheleketenvankennisontwikkeling,-toepassing,–behouden-beheer.

Deelementenvandevisieendeperspectievenuithetbeleidkomenookhierterug.ZokomthetperspectiefvandegebruikerterugindeInnovatietafelsvanhetTopteamCreatieveIndustrie,waarindevalo-risatievandeonderzoeksthema’sookaandachtisvoordegebruiker,onderanderein‘fieldlabs’voorbetrokkenindustrie,kennisinstituten,maarmetnameookvooreenbreedpubliek.

Onderwijs

Ophetgebiedvandesign,mode,e-cultuurengamingadviseerthetinstituuthethogerberoepsonderwijsviahetHBO-convenantop

Page 32: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

32

nieuweontwikkelingenindeontwerpsector,zoalsvoorstellenvooraanpassingenvandecurricula(opdemarkt)enverhogingvandekwaliteitvanhetonderwijs.Onderzochtwordtofhetconvenantindekomendeperiodekanwordenversterktenuitgebreidmetarchitectuur.

HetinstituutiseenpartnervoorhetWOenHBOvoorexperimentenonderzoek.Dekoppelingenmethetbedrijfslevenendeinterna-tionalecontextmaaktdatdepositievanhetinstituutgeschiktisomprogramma’suittezetten.Hetinstituutambieertsamenwerkingmetuniversiteitenenonderzoeksinstellingeninternationaal.

HetmedebepalenvandeNWO-agendaisessentieelvoordegroeienontwikkelingvandesectoren.Hetinstituutwerktsamenmethettopteamomdeonderzoeksagendamedetebepaleneneventueelerinteinvesteren.HetinstituutheeftinspraakindetafelsvanSmartDesign,theBuiltEnvironment,NextFashionenICT.Zobepaaltzemededeonderzoeksagendavoordetoekomst.CLICKishierbijeenbelangrijkepartner.

Onderzoek

Hetinstituutentameertonderzoekopmeerderemanierenenmetverschillendepartners.IneersteinstantieinNederland,maarwaarmogelijkookopEuropeesofinternationaalniveau.BijvoorbeelddoorinteschrijvenopEuropesetendersophetgebiedvanonderzoekoverennaardecreatieveindustrie.Ookoveranderevormenvanontwerpendonderzoekishetinstituutblijvendingesprekmetver-schillendepartijen.Uitkomstenvanontwerpendonderzoekkunnen(dediscussieover)nieuweoplossingenophetvlakvandeurgentemaatschappelijkethema’svoeden.Vergrijzing,duurzaamheid,hetnieuwewerkenenanderethema’srakenaanalledisciplinesvanhetinstituuteninnovatieve‘oplossingen’kunnenvanuitdiversediscipli-neswordenaangedragen.

In2013enverderwordendevolgendeactiviteitenuitgevoerd:

• DePremselaLeerstoelvoorDesignCulturesaandeVrijeUniver-siteitwordtbekleeddoorTimodeRijk.DeLeerstoeliseensuc-ces:hetvakdesignculturesiseenvandemeestgewildevakkenaandeVUopditmoment.

• Vanaf2013wilhetinstituut,samenmetdeBNO,deLeerstoelCreatieveIndustrieaandeNyenrodeUniversiteitversterken.

• InsamenwerkingmetdeUniversiteitvanAmsterdamheefthet

Page 33: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

33

instituuteenPremselaFellowvoorgrafischevormgevinggeïnstal-leerd.Dezefellowdoetonderzoekophetterreinvangrafischevormgeving.

• MetdeStudioforUnsolicitedArchitecture,(mode)vormgevingene-cultuurbiedthetinstituuteenpodiumvoorexperimenteninno-vatieophetgebiedvancomplexemaatschappelijkeenruimtelijkevraagstukken.Hoekandeontwerperconcreetbijdragenaanantwoordenenoplossingen?Hetvertrekpuntishet‘unsolicited’ideevandeontwerpers;eenvermoedenvaneenopgaveeneenzoekrichtingwaarvoorgeenopdrachtgeverengeenopgavebekendzijn.

• DeJaapBakemaFellowshipiseenbeursvan10.000eurovooronderzoekophetsnijvlakvanarchitectuur,techniekensamenle-ving,datnieuweperspectievenkanopenenopontwerp,gebruikenperceptievandegebouwdeomgeving.Hetinstituutfaciliteertdepresentatievanderesultatenendedirecteurislidvandejury.

• Hetinstituutzethetresearchprogrammavoore-cultuurvoort.Hetgaathierbijomvooruitlopendestudiesenseminarsessieswaarnieuwetrends,ontwikkelingenenduidingenaanbodkomen.IndeResearch-seriepubliceerthetinstituutoverdecreatievee-cultuurpraktijk,zoalsachiveringvandigitaalgeborenkunst.

• Hetinstituutzalookonderzoekenentamereninzakedeontwikke-lingvanhete-cultuurveldzoalsdezeisopgezetmethetbureauVeldkamp-NIPOofhetvijfjaarlijksonderzoeknaardeeconomi-schewaardevandecreatieveindustrie.

Conclusie

Platformdraagtbijaandemissieenpositioneringdooreenperfecteantennevooractueleontwikkelingentezijn,doortoegangtotzeergroteenhoogwaardigenetwerken,doorhetstelselmatigvernieuwenvandebatenuitwisselingsformats,envooraldoorrelevantie,waarbijontwerpaltijdwordtgepositioneerdophetsnijvlakvandeopgave.

Presentatie

Hetinstituutheeftenorganiseertcreatieveenergie:hettoontinspira-tie,ambitie,nieuwsgierigheid,creativiteitenenthousiasme.

Behalvemetprofessionals,partnersengebruikerslegthetinstituutookeenrelatiemetdegeïnteresseerdeleek,decultuurconsument.

3.4

Page 34: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

34

Mensendiegeïnteresseerdzijnindevormgevingvandewereldomhenheen;zijbezoekenhetmuseumofeenlezing,kopeneenpubli-catie,lezeneenmagazineofDesign.nl.Ookvoordezedoelgroepwilhetinstituutdecreatievedisciplinesontsluiten.Hetpresenterenvandeontwerpcreativiteitinalzijnaspecteniseenbelangrijkepijlervanhetinstituut.Hiermeewordtdraagvlakvoordecreatievedisciplinesgecreëerd.

Ontwikkelingen,vragen,resultaten,successenendilemma’swordenopverschillendemanierengetoond,zowelfysiekalsvirtueel.Hetinstituutbeschiktdaarvoorovereenbreedarsenaalaaninstrumen-ten,zoalstentoonstellingen(opdehoofdlocatieinRotterdamenopanderelocaties),publicaties,lezingen,websites,apps,deMuseum-woning,(publieks)prijzenenspecifiekeactiviteiten(bijvoorbeeldMyFirstDesignCollectie).

Hetinstituutprofileertzichvanafdeeerstedagalsvernieuwendinzijncultureleproducties.Innovatieveformatsvoorevenementen,gastcuratorschappeneninteractiemethetpubliekzijnbelangrijkewaarden.

Programmering

Hetinstituutblijftzijngebouwen(inRotterdamenEindhoven)verderanimerenmeteenhedendaagsprogrammavoortkomenduitheden-daagseopvattingenovereenculturelepublieksinstelling.

HettentoonstellingsprogrammawordtgepresenteerdopdevastelocatiesinRotterdamenEindhovenenopwisselendelocatiesinbin-nen-enbuitenland.HetgebouwinRotterdamisuitermategeschiktomhetpubliektelatenzienwaardecreatieveindustrietoeinstaatis:erisruimtevoorgrotetentoonstellingenenkleinepresentaties,vooromvangrijkelezingenenbeslotenexpertmeetings,voorindividu-eelengroepsbezoek.Hetinstituutpresenteerthierzowelerfgoedalsactueleonderwerpenintentoonstellingen.

IndepermanentetentoonstellingSchatkamerzijn100topstukkenuitdeomvangrijkecollectietebewonderen:werkvaniconenuitdeNederlandsearchitectuurgeschiedeniszoalsCuypers,Dudok,Riet-veldenOud.OokdepermanentetentoonstellingStadvanNederlandblijftdekomendejarenveelbezoekerstrekken,enbiedttevenshetuitgangspuntvandiversenetwerkbijeenkomstenvoordebouwsectordieaandezetentoonstellingveelheeftbijgedragen.

Page 35: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

35

InEindhovenprogrammeerthetinstituut,samenmetdeGemeenteEindhovenenanderepartners,eenprogrammaoverinnovatie.Strakskunnenwekokenopafstand,3D-printenalsofwekopiëren,enonzeeigenaardappelsverbouwenindekelder.Kortom,onslevenverandertdoornieuwetechniekeneninnovatievevindingen.HetDesignhuisEindhovenonderzoektenpresenteertdenieuwevindingenoptoegankelijkewijzen.Tevensishetdeplekwaarbrain-stormsessiesplaatsvindentussenontwerpersenbedrijven,enwaaruniversiteitenhunvindingenaanhetpubliektonenenuittesten.

InMuseumwoningSonneveldwordt(interieur)architectuurvoorhetpubliektoegankelijkgemaakt.Depresentatieleentzichvoorhettonenvanmeerdereontwerpdisciplines.OnderzochtwordtofdeMuseumwoningookeenlaboratoriumkanzijnvoordigitalebestpracticesophetgebiedvanpublieksbegeleiding.

Hetinstituutanimeertzijnlocatiesookinhetgratistoegankelijkegedeelte.Dehoreca,hetbuitengebiedendefoyer,zullenpermanentworden“geladen”metinteressantecontentvooreenbreedpubliek.

InhetbuitenlandpresenteerthetinstituuttentoonstellingenenactiviteitenopBiënnales,vakevenementen,bijcollega-instellingenenopculturelelocaties.Daarbijstaankwaliteit,relevantieenactualiteitaltijdvoorop.Inhoofdstuk3.5,Internationaalbeleid,gaanwedaarverderopin.

2013enverder

Hetisbelangrijkominhoudelijkmeteengoedvanstarttegaan.Daaromisvoorhetjaar2013gekozenvooreenthemajaarwaarinderol,hetbelang,endeinspiratievancreativiteitalszodanigwordtonderzocht.Alswezo’ngrootbelangaancreatieveindustrietoeken-nendatercultuurpolitiekeomwentelingenvoorwordengeforceerd,danisdevraagwaardandiecreativiteitinschuiltdiehieraanleidingtoegeeft.Deeerstetentoonstellingindegrotezaal,dienietalleeneenflinkdeelvanhetbudgetinbeslagneemt,maarookdeeerstekanstotkennismakingvanhetpubliekmethetinstituutmogelijkmaakt,moetdaarommeteenzeersterkwordenneergezet.Detentoonstellingzalgaanoverdeavonturenvancreativiteitdwarsdoordecultuurheen,metverhalenoververrassendecombinaties,intuïtiesenexperimentendieonslevenhebbenveranderd.Hiermeekomenookmeteenalledisciplinesaanbod.Erzalveelinteressanterandprogrammeringronddezetentoonstellingmogelijkzijn,waarmeeookmeteendeplatformfunctieeengeïnspireerdbeginkanmaken.

Page 36: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

36

Internationalisering

DaarnaastishetvangrootbelanginternationaleontwikkelingeninNederlandtetonen.Datdientalsinspiratie,maarookalstoetssteenvoornationaleontwikkelingen.HetinstituutzalopverschillendemanierenkenniseninspiratieuithetbuitenlandinNederlandtonen:doortentoonstellingenenpresentaties,doorsamenwerkings-projecten,lezingenenviadigitalemedia.WaarrelevantzullengastenuithetBezoekersprogrammahierbijwordenbetrokken.LezingenwordengeorganiseerdinsamenwerkingmetondermeerZKM,Transmediale,deMobileStudiovanhetGuggenheim,HelsinkiOpenData/ForumVirumenEyebeaminNewYork.

Educatie

Hetinstituutiseendo-tank.Hetorganiseertactiviteitenomaandeeltenemen.Hetbouwtaaneenidentiteitwaarbijnietalleenietsbewaardkanworden(collectie)ofietsbekekenkanworden(mu-seum),maarookeenplaatswaarietsgebrachtenzelfsgemaaktkanworden(educatie,laboratorium,meldkamer,debatcentrumenandereinterfacesvaninteractiviteit).

Educatieiseenkerntaakvanhetinstituut.Hetiseenbelangrijkinstrumentommetnamejongerenteinteresserenvoordecultureleencreatieveaspectenvanhunleefomgeving,enzowaarderingtekwekenvoorarchitectuur,vormgevingene-cultuur.Hetinstituutonderscheidtdrieeducatieveprogramma’s:sitespecifiek(inheteigengebouweninhetDesignhuisEindhoven),gerichtoponderwijs(online)enrondspecialeactiviteiten(bijvoorbeeldalsbegeleidingbijtentoonstellingen).

Hetdoelvandeeducatieveprogramma’svanhetinstituutisomkinde-ren,jongerenenvolwassenenopeenspeelse,creatieve,ontdekkendemaniertebetrekkenbijhetmaatschappelijkdebatoverdedirecteleefomgeving.Indeeducatieveprogramma’sstaathetzelfontdekkenenontwerpenvandeomgevingendetoekomstcentraal.Erwordtgebruikgemaaktvanalleswathetinstituuttebiedenheeft:hetDoedekopdehoofdlocatie,decollectie,MuseumwoningSonneveld,expositiesinhetDesignhuisinEindhovenenreizendeexposities.

Delaatstejarenisveelaandachtvoordeopgavedieaanhetontwerptengrondslagligt.Hierbijstaathetprobleemoplossendvermogenvanarchitectuur,vormgevingene-cultuurcentraal.Hoewillenwijindetoekomstsamenleven?Hoeorganiserenwederuimteopeen

Page 37: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

37

intelligentemanier?Creativiteitisdaarbijessentieelomtekomentotnieuwe,effectieveenleefbareoplossingen.Wemoetenopzoeknaaralternatievenindevoedselproductie,gezondheidszorg,energiebe-leid,ruimtebeslag,dagindeling,socialebindingenwaardecreatie.

MomenteelontvangthetNAi1000groepenperjaar.HetDesignhuisEindhovenisnetbegonnenmeteeneducatiefprogrammadatgoedloopt.Deambitieisom1500groepenperjaaraantetrekkenindeperiode2013-2016.Deinzetvangaming,socialmediaendetoepassingUARzalbeterwordenbenutomhetbereiktevergrotenenbezoekteverlengen.

Ookhierbijwordtwaarmogelijksamengewerktmetscholenindeverschillendesoortenonderwijs,kennispartners,brancheorganisatiesenandereorganisaties.Hetinstituutzalindeperiode2013-2016devolgendeprogramma’suitvoeren,aangevuldmetincidenteleenspecifiekeprogramma’s:

• DoeDek:eenuniekeruimteinheteigengebouw,speciaalont-worpenomzelfaandeslagtegaan:debezoeker(volwassenen,jongerenenkinderen)kanerzelfbouwen,zelfontwerpenenzelfvormgevenaanzijneigenleefwereld.HetDoedekzalwordenaangevuldmetmode,design,e-cultuurengaming.

• SpacesoupiseenonlinelesprogrammaoverarchitectuurenvormgevingvoorHAVO/VWOenVMBO.Leerlingenmakenkennismetdesignenarchitectuurviagebouwenenobjecteninhundirecteleefomgeving,zoalshuneigenhuis,destadwaarzewonenendevoorwerpendiezegebruiken.Hetontwerpprocesstaatcentraalinhetprogramma.

• Mediawijsheidisvangrootbelangvoordeontwikellingvane-cultuureducatie.DezetakenzijnbelegdbijonderandereBeeldenGeluidenKunstfactor;hetinstituutblijftbetrokkenbijdeken-nisontwikkelingenafstemmingmethetveldenpartners.

• MetMAFBorganiseerthetinstituuttrainingstrajectenencoachingvoorROC-enVMBO-leerlingen.DoorpraktijkgerichtonderwijsenmeerfocuslerendeleerlingensnelenkunnenzehunwerkpresenterenopeenfashionbattleinDenHaag,Rotterdam,AmsterdamenArnhem.

Page 38: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

38

Publicaties

Hetinstituutpubliceerteenreeksoverdesigniconenuitdeverschil-lendesectorenonderdenoemerPremselaPress.Dereeksisbedoeldterinspiratie,reflectieencontext.Publicatieswordendanookbijvoorkeuruitgebrachtnaaraanleidingvanactuelegebeurtenis-senofrondgrotemanifestaties,conferentiesofonderzoeken.Iederepublicatieplaatsteenobjectindecontextvandeontwerpgeschiede-nis.ErzijnonderanderepublicatiesverschenenoverdeStoelvanRietveld.Vanaf2013staanondermeerpublicatiesoverPastoeendeNederlandsefietsophetprogramma.Perafleveringwordtwaarmogelijkaangehaaktbijactuelegebeurtenissen.DeseriezalookwordeningezetterbegeleidingvanhetPlatformprogramma.

Morfiseenonafhankelijktijdschriftovervormgevingdateenruimeopvattingovervormgevingwilbevorderen.Elknummerbevateenbloemlezingvanhistorischeteksten,geselecteerde(internationale)her-publicatiesenspeciaalvoorhetbladgeschrevenartikelen.Morfreiktnieuwedenkbeeldenaanovervormgevingenraakvlakkenmetanderevakgebieden.Hetbladverschijnttweekeerperjaarenwordtverspreidonderdesignstudentenineenoplagevan12.500exemplaren.

Design.nlMagazineishettijdschriftoverdesigndathetinstituutpubliceert.Hetmaaktdeinhoudvandeactiviteitenopenbaarentoegankelijk.Hetgeeftinzichtenenverdiepingaanhetbeleids-enactivteitenplanvanhetInistituutenheefteendirectelinkmetdewebsiteDesign.nl.

Conclusie

DepijlerPresentatiedraagtbijaandemissieenpositioneringdoordeuniekepublieksbenaderingwaarinzelfdoen,deelnemenengeïnspireerdwordenhandinhandgaatmetgastvrijheidengenieten.Hetaanbodiszeerdiversenvaakgemaaktdoor(gast)curatorenvangrotestatuur.Alledoelgroepenvindenaltijdietsvanhungading.Detentoonstellingenzijnmetgrotezorggemaakteneriseenzeeractieveondersteuningvanhetpublieksprogrammadoorsocialemedia.Demerkwaardenzijnoptimistisch,inspirerend,gastvrijendeskundig,deeducatieactiviteitenzijnvanwereldklasse.

Page 39: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

39

Internationaalbeleid

Hetinstituutwerktalszendstationvoorinternationaleactiviteitenbin-nendebeleidsvierhoekOnderwijs,CultuurenWetenschap,Buiten-landseZaken,EconomischeZakenenOntwikkelingssamenwerking.Hetbuitenlandbeleidverbindtcultuurexportmetvraaggerichteactivi-teitenvanuitmarktverkenningenenhulpvragen.

Inhetovervolleprofessioneleontwerpveldisactievepromotieeenvoorwaardeomaandachttegenereren.Dieaandachtleidttotwaar-dering,reputatie,toestroomvantalent,buitenlandseopdrachteneneeninternationaleberoepspraktijk.Promotiegeschiedtviaexposities,lezingeninhetbuitenland,deelnameaanconferentiesenworskhopsensamenwerkingmetinternationalepartners.Uiteraardzalhetinsti-tuutdetakenvanhetNAiovernemenomdestatelijkeinzendingenvoordegrotebiënnalesteverzorgen,zoalsdievanVenetië,SãoPauloenShenzhen.

Debiënnalesbiedeneenuitgelezengelegenheidommondialethe-ma’saandeordetestellen,zoalssocialehuisvesting,‘unsolicitedarchitecture’enleegstand.DeinzendingenzettenNederlandseont-werpoplossingenindeschijnwerpersdielatenziendatarchitectuurinstaatiseenbijdrageteleverenaanhetoplossenvanwereldwijde,socialeproblemen.

DeNederlandseinzendingtrekttraditioneelveelinternationaleaan-dacht,wordenindepersbreeduitgemeten,enhebbennaastdeaandachtvoordeinhoud,eengunstigeconomischeeffectopdeNederlandseontwerpwereld.

Investerenindelangetermijn

Hetinstituutisrelevant:hetversterktderelatietussenmaatschappe-lijkeissuesenopgavenenontwerp;tussentoptalententopprioriteit.Voorhetinstituutisinternationalepromotieeenkerntaak.Hoediepromotiewordtgeorganiseerdisafhankelijkvanhetonderwerp,hetlanden(soms)dediscipline.Datluistertnauw:hetsuccesvaninternationaleprojectenvaltofstaatmetdeaansluitingopdelokalecontext.Grote,nationaletentoonstellingendievanuitstatelijkeoverwegingenenmeestalongeachtdelokalecontextineenlandworden‘gedropt’zijnnietaltijdhetmeestgeschikteinstrument.Zewordenvaakbeoordeeldalsvluchtigenoppervlakkigenwerkeneerderaverechts.ZekerinlandenalsChina,IndiaenBrazilië,waar

3.5

Page 40: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

40

veellandenzichwillenpresenteren,hebbendergelijkeprojectennogmaarweinigimpact.Nederlandbeschiktbovendiennietoverdeomvangenmiddelenomindieomstandighedeneenvuisttemakenindeconcurrerentiemetrijkerelanden.

Hetinstituutzaldusvooralinzettenopslimmeinstrumenten,diegerichtzijnophetcreërenvanuitwisseling,netwerkenenreputatieopdelangetermijn.Kenmerkendaarvanzijnondermeerdat,waarmogelijk,wordtsamengewerktmetlokalepartners,datersprakeisvanuitwisselingengelijkwaardigheid(wijkunnenevenveellerenvanhenalszijvanons),datwordtaangeslotenbijprofessioneleenpubliekenetwerken(eerderdanbijambtelijkeofdiplomatiekenetwerken)endatbijvoorkeurwordtgewerktmetonderwerpendielokaalrelevantzijn.Deafgelopenjarenheefthetinstituutveelexpertiseopgebouwdmetdezemaniervanwerken,diezeereffectiefis–zowelcultureelalseconomisch.

Sectoralepromotie

Hetinstituutiseennetwerk:vanprofessionals,partners,gebruikersengeïnteresseerden,dwarsdoordecreatieveproductieketenensamenleving.Hetweetwaterspeeltenlevertuniekediensten,zoalsverdiepingvanhetvakgebied,matchmaking,internationalebemid-delingenenmarkgerichteactiesvanuiteencultureleagenda.

Naastinvesterenindelangetermijnblijftookeensectoralestrategievanbelang.Datkangaanoverdeaanwezigheidopdewereldwijde,sectoraletopevenemententothetopbouwenvannetwerkenenhetfaciliterenvan‘matchmaking’(zieookonderPlatform).

HetinstituutzalNederlandoprelevanteevenementenpresenteren,ofhetnugaatomNederlandsedesignersopdeSalonedelMobileinMilaanofdeTokyoDesignWeek,deArchitectuurBiënnalesinVenetië,ShenzhenenSaoPauloofdeshowcasesbijISEAenTransmediale.Samenmetdebranchezalwordenbekekenopwelkeevenementen,vanfashionweekstotbeurzen,hetinstituuteenpromotioneletaakheeft.Ookhierkandevormverschillen:vaneenbegeleidendepublicatietoteendebatofvaneenpubliciteitscam-pagnetoteententoonstellingofnetwerkevent.Waarmogelijkwordtdaarbijsamengewerktmetbranche-organisaties,ambassadesenconsulaten,binnen-enbuitenlandsecollega-instellingen,bedrijfsle-venenandererelevantepartners.

Page 41: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

41

DeNederlandsee-cultuuriseeninternationaalfenomeen.Ken-merkendisdaterinNederlandeenzeerrijklandschapbestaatvanmedialabsenmediafestivalsdieduurzaamzijn(sommigenvandezebestaanal30jaar),flexibelenactueelkunnenopererenenaange-slotenzijnbijinnovatieagenda’senfundamenteelonderzoek.Hetinstituutzaldeuitkomstenenproductenvandemedialabs,makersenbedrijveninwisselwerkingmetEuropesepartnersstimuleren.DeE-cultureFair2010waseeninternationaleontmoetingenuitwisse-lingvoormensendiewerkenophetgrensvlakvancultuur,(media)technologie,onderzoekencreatieveindustrie.DeE-cultureFairwordtookindetoekomstgeorganiseerddoorhetinstituutinsamen-werkingmethetVlaamseBAMenMedienwerkNRW.Daarnaastzijnerookandereactiviteitenenpublicatiesdiemethetinternationalenetwerkwordenopgezet.Jaarlijkszijndeinternationalemediafesti-valsTransmediale(Berlijn),ArsElectronica(Linz)enISEA(in2013wordtdezegeorganiseerdinSydney)deplekkenwaarpresentaties,matchmakingenhetinternationalediscoursplaatsvinden.

DDFA

HetDDFAprogrammaismedeopgezetdoorPremselaenhetNAi.Zijzijn,samenmetdebrancheorganisaties,degrotestedenendeministeries,eigenarenvanhetprogramma.Hetinstituutheeftdeambitieomditprogrammatecontinueren.Doelvanhetprogrammaishetpositionerenvandecreatieveindustrie,internationaal,meteencultureleeneeneconomischeagendaeneendoeltreffenderandprogramma.DDFArichtzichin2013opRuslandenBraziliëenzalaandachtbestedenaandefollow-upvanactiviteiteninTurkije.HetinstituutwilmetditprogrammaelkjaarnieuwelandenbedienenendaarmeenieuweindustrieënaandeNederlandsecreatieveindustriebinden.

Bezoekersprogramma

EenbelangrijkinstrumentominternationaliseringenprofessioneleuitwisselingtebevorderenishetInternationaalBezoekerspro-gramma.Binnenditprogrammawordenbuitenlandsegastenuitge-nodigdNederlandtebezoekenomzichteinformerenoverrelevanteontwikkelingenophunwerkterrein.HetBezoekersprogrammaiszeereffectief:hetligtaandebasisvaninternationalenetwerkenensamenwerkingsrelaties,draagtbijaandepromotieenfaciliteertuitwisseling.

Page 42: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

42

HetinstituutzalhetBezoekersprogrammavanaf2013uitvoerenvooralledisciplines.WaarmogelijkwordtaangeslotenbijrelevantemanifestatiesinNederland.In2013-2014wordtgeëxperimenteerdmethetcombinerenvanbezoekersuitverschillendedisciplines.

Statelijkerepresentatie

Creatieveindustriezaldekomendejarenintoenemendemateaanwezigzijnophetterreinvandestatelijkerepresentaties,vandeelnameaandiplomatieke-enhandelsmissies(bijvoorbeelddemis-sienaarBraziliënajaar2012)totgroteremanifestatiesbijspecialegelegenheden(bijvoorbeelddevieringvan400jaarbetrekkingenmetTurkijein2012).

Hetinstituutzal,afhankelijkvanaanleiding,contextenmiddelen,pergelegenheideenpassendeactiviteitselecterenofontwikkelendiepastbijhetbetreffendeland.Datkanvariërenvanhetpresenterenvaneenbestaandetentoonstellingtothetorganiserenvanspecialeactiviteiten(lezingen,workshops,uitwisselingofpresentaties).Omeengoedelokalereceptieteverzekerengebeurtditaltijdsamenmeteenlokalepartner.

Erfgoed

Hetinstituutheeftookeeninternationalereputatieophetgebiedvanspecifiekeerfgoedexpertise.Hetniveauvanconserveringisvoorbeeldstellend,zoalsbijvoorbeeldblijktuitdeveleverzoekentotsamenwerkingenkennisoverdracht.Ininternationaleprojectenwordtdezekennisgedeeldenuitgebreid.Zoalsbijvoorbeelddesamenwer-kingmethetMuseuCasaBrasileira(DesignMuseumSãoPaulo,dathetinstituutgevraagdheeftteadviserenoverdeinrichting,selectie,conserveringenpresentatievandearchievenvaneengrootaantalbelangrijkeBraziliaansearchitecten,ondermeervanVillanovaArtigasenPauloMendezdaRocha).

Page 43: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

43

Hoofdstuk4Cultureelondernemerschap

Hetinstituutheefteencultureel-maatschappelijkemissieeneenuniekepositieophetgebiedvanarchitectuur,designene-cultuur.Maarhetinstituutisookeenbedrijfdatopereertineensterkconcurrerendemarkt,zowelnationaalalsinternationaal.Hetisdanooknoodzaakvoortdurendteexcellerenomdebestepositietehebben.Cultureelondernemerschapishetherkennenpluseffectiefenefficiëntpakkenvankansendiehelpenbijhetrealiserenvandemissieendedoelstellingen.Ookiscultureelondernemerschaphetoptimaliserenvandesamenhangtussenéninhoud,énpublieksbe-reikéngeldverdienen.Deeenkannietzonderdeander.Datiseenovertuigingdieiedereenvanhoogtotlaag,dwarsdoordeorganisatiemoetbelevenentoepassen.Daarmeeiscultureelondernemerschapeennoodzakelijkewaardedieintegraalonderdeelisvaniedershandelingenvanuiteengevoelvanurgentie.

Creatiefeninnovatiefzijn,enkansengrijpen.Datiswaardecrea-tieveindustrieenookhetinstituutvoorstaan.Develeactiviteitenenhethogepublieksbereikvanhetinstituutlenenzichuitstekendvoorsamenwerkingmetzakelijkeenpubliekepartners.Methetrijkelezingen-endebattenprogrammawaarindeverschillendedisciplinesarchitectuur,design,modeene-cultuurverwevenzijn,de‘augmen-tedrealityapp’UAR,debusinessclubvanhetinstituutendeveletentoonstellingeninNederlandeninternationaal.

Doelstellingenaanpak

Dedoelstellingvancultureelondernemerschapisdefinancieringsbasisvanhetinstituutzobreedmogelijktemaken.Hetinkomstenpercentageuitdemarktenhetpubliekisin201321%tenopzichtevandeOCWsubsidie.Hetstrevenisomditpercentageoptermijnteverhogen.Hierondervolgendebelangrijkstemiddelenomditdoeltebereiken.

Hetinstituutbrengtdemissieenhetprogrammabijeengrotegroeponderdeaandachtviasocialemedia,hetnetwerk,onbetaaldeenbetaaldemedia.Deinzetisdezegroepduurzaamteverbindenaanhetinstituut.DaartoeismethethoofdkantoorinRotterdameenomgevingbeschikbaardieaantrekkelijkisvoordeprofessionalen

4.1

Page 44: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

44

de‘culturalcreative’.Zijwordenviadepublieksruimte,metcaféenboekwinkel,verleidhetmuseumenhetplatformprogrammatebezoe-kenennogeensterugtekomen.Ditlevertjaarlijksruim300.000euroaaninkomstenop.Wijwerkendaarbijactiefsamenmetvelepartijen.

HetDesignhuistrektveelbezoekersuitderegio.Zo’n25.000bezoe-kersvondenheteerstehalfjaaraldewegnaarhetmekkavanontwerpenindustrie.Hetinstituuthooptditvolgendjaarteverdubbelen.

Veelruimteninhethoofdkantoorzijnbeschikbaarvoorverhuur,di-ners,netwerkborrelsenzelfshuwelijken.Bijtentoonstellingenhoudenwijrekeningmetruimtevoorborrelsendiners.Ditlevertjaarlijksintotaaleenbijdrageaandeexploitatieopvan300.000euro.

EenbelangrijkeeenduurzamepartnerisdeBankgiroloterij.Nietalleenfinancieel:wijmakendankbaargebruikvanhunkennisinhetbereikenvaneenbreedpubliek.DeBankgiroloterijdraagtjaarlijks300.000eurobijaanhetinstituutterondersteuningvanactiviteitenronddemusealefunctie.

Hetinstituutwileenaantalpartnersmeerjarigverbindenaandemissieenhetbereikvanhetinstituut.Dezepartnerszettenzichinvooreenhoogwaardigesamenlevingenzienhetinstituutalseennatuurlijkepartnervoorhunnetwerkenkennisversterking.

Debusinessclubdieper1januari201350ledenteltiseeninformeelnetwerkwaarinbestuurdersvanveletopondernemingenindecreatievesectorelkaaropeeneenvoudigemaniervinden.Voorhetinstituutisdebusinessclubeenessentiëleschakelnaarkennisencontacten.DebusinessclubkomtregelmatigbijeeninRotterdamenopdiverseinteressantelocaties.EenvastonderdeelophetprogrammaisdeBiënnalevanVenetië.

DeVriendenverenigingheeftbijdestartvanhetinstituut1000leden.Zijzijnambassadeurseneenbronvanhistorieenkennis.

Deactiviteitenvanhetinstituutwordenondersteunddoorvelecul-turelefondsenenmarktpartijen.Alletentoonstellingen,debattenenproductenzoalsdemobieleappUARzijnhieropafgestemdmeteengoedeantennevooractualiteitenrelevantie.

Eendragenderolincultureelondernemerschapzijndemedewerkersvanhetinstituut.Zijzijndebesteambassadeursmethunpassievoorhetvakendeinstelling.

Page 45: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

45

Marketingencommunicatie

Hetnieuweinstituutheeftpassie,isextravert,betrokken,resultaat-gericht,gastvrijenisgerichtopdemensendemaatschappij.Hetinstituutinformeert,stimuleert,luistertenisnietconservatief,maarjuistfrisensophisticated.

Hetbereikenvandeprofessionelewereldenhetpubliekiseenbe-langrijkedoelstellingvanhetnieuweinstituut.Hetgoedorganiserenvandemarketingencommunicatieishiervoorcruciaal.Uiteindelijkrichtenalonzegezamenlijkeinspanningenzichophetvergrotenvanhetmaatschappelijkdraagvlakenhetzichtbaarmakenvandekansenendeverbindingenindeverschillendedisciplines.Daarvoorhanterenweindemarketingendecommunicatievanhetnieuweinstituuteenaantaluitgangspunten:

• Herkenbaarheid• Show,don’ttell• Vrijepubliciteitensocialmedia• Metenisweten• Medewerkerszijnambassadeurs

Communicatiedoelen2012-2013

Deprimairedoelenzijndatonzedoelgroepen:• wetenvandefusieenvanhetnieuweinstituut(kennis)• wetenwaarhetnieuweinstituutvoorstaat(kennis)• eenaantalconcreteactiviteitenkennendiehetnieuweinstituut

uitvoert(kennis)• positiefstaantenopzichtevanhetnieuweinstituut(houding)• vertrouwenhebbenindeprofessionaliteiteneffectiviteitvanhet

nieuweinstituut(houding)• positiefschrijvenensprekenoverhetnieuweinstituut(gedrag)• hetnieuweinstituut(blijven)bezoeken(gedrag)

Doelgroepen

Debelangrijkstedoelgroepenvandenieuweorganisatiezijn:• professionals:makers/ontwerpersinbreedstezinvanhetwoord,

wetenschappers,theoretici• culturalcreative’s/cultuurconsumenten• jongeren(viaonderwijsinstellingen)• toeristen• stakeholders

4.2

Page 46: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

46

• beleidsmakers• financiëleopdrachtgevers• medewerkers• secundairedoelgroep:persenvakmedia.

Herkenbaarheid

Dedriehuidigeorganisatieszijnbinnenhunwerkveldsterkemerken.Hetdoelisomdiekrachtnaardenieuweorganisatieteleiden.Geziendegekozenkenmerkenvandenieuweorganisatie,zoalsnieuwsgierig,sociaal,fris,open/benaderbaarenextravert,zaldenieuweorganisatieeenhierbijpassendecommunicatiestijlhantereninderichtingvanin-enexternedoelgroepen.Daarbijblijvendedrieafzonderlijkedisciplinesherkenbaar,zodatdevakgemeenschappenenstakeholderszichthuisblijvenvoelenenzichblijvenherkennenindenieuweorganisatie.

Show,don’ttell

Opditmomentwerkendecommunicatiemedewerkersalnauwsamenomtezoekennaardegemeenschappelijkekrachtenindecommunicatievandeverschillendefusiepartners.Daarbijisheteerstedoelomtezorgendatonzedoelgroepenwetenwathetnieuweinstituutisenwaarhetvoorstaat.Debestemanieromdattebereikenisviadeinhoudenvolgenshetprincipeshowdon’ttell.Degemeenschappelijkeplannenvooractiviteitentoontdekrachtvandesamenwerkingnationaaleninternationaal.Vervolgenszaldestrategieeropgerichtzijnomdepositieveervaringenteverspreiden.

Vrijepubliciteitensocialmedia

Onzecommunicatierichtzichvooralophetgenererenvanvrijepubli-citeit;anderenmoetenonzekrachtzienenbenoemen.Daarbijkunnenwegebruikmakenvandegoedecontactendiedeafgelopenjarenzijnopgebouwdmetdemedia.Devormingvanhetnieuweinstituutiseengoedmomentomdiecontactenaantehalenentevoorzienvandeinformatiediezenodighebbenvoorgoedgeïnformeerdeberichtgeving.

Datgeldtookvoordeinzetvandesocialmedia.Hetwerkveldvanhetnieuweinstituutleentzichbijuitstekvooreensterkecommunicatieviadesocialmediaendeindividuelefusiepartnershebbenhierookveelervaringmee.Diekrachtengaanwegemeenschappelijkinzettenvooreensterkeonlinestrategie.

Page 47: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

47

Marketingstrategie

Allesomonsheenisontworpen.Vanstoeltotstad.Indefysiekewereldendedigitalewereld.Dekwaliteitencreativiteitervanbepalenhetsucces.Veleprofessionalszettenzichdaarvoorin.Hetnieuweinstituutwileenbrugslaantussendeprofessionalenhetpubliek.Zijhebbenmetelkaareengroteinvloedopdekwaliteitvandesamenleving.Voorprofessionalsishetnieuweinstituutdeplekvoorverdieping,debatenontmoeting.Voorhetpubliekishetdeplekvoorinspiratieenverwondering.Maarookvanbewonderingvoordegroteontwerpersenontwerpenuithetverleden,hedenentoekomst.

Marketingencommunicatiemoetenondersteunenbijhetbehalenvandedoelstellingenvanhetnieuweinstituut.Hetdoelisomdedriehuidigesterkemerkenduidelijkteleidennaardenieuweorganisatie.Datbereikenwedoordezegroependuidelijkteinformerenoverdefusieenwatdegevolgenzijnvoordeactiviteitenenprojectenwaarbijzijbetrokkenzijn.Daarnaastzoekenwedesynergieinverschillende(nieuwteontwikkelen)activiteitenwaardoordenieuweorganisatiezichnationaaleninternationaalnogbrederensterkerkanprofileren.Voordezeprojectenwordenapartecommunicatieplannenenmarketingplannenontwikkeldomdedoelgroepentebundelenendebezoekersaantallentevergroten.

Doelstellingen

DeinzetvanMarketingenCommunicatieisbijtedragenaaneengrotenaamsbekendheid,eenpositiefenopenimagoeneenhoogpublieksbereik.Dezehelpeninhetrealiserenvandemissie.

Dedoelstellingenophetgebiedvanpublieksbereik,bekendheidenpubliciteitzijn:• hetnieuweinstituutheefthetimagovaneenopen,inspirerende

toegankelijke,stimulerendecultureleontmoetingsplaats• hetnieuweinstituutveroverteenplekindetop200vannationale

cultuurmerkenin2016• hetbezoekcijferwordtverhoogdmet7,5%in2016.Hetnieuwe

instituutstreeftnaar150.000bezoekersinRotterdamin2013meteengroeinaar200.000in2016.

• Dezedoelstellingenwordenbereiktdoordezichtbaarheidenbekendheidvanhetnieuweinstituutvanafhetbeginstevigtepositioneren.Nieuwebezoekerswordenuitgenodigdenhuidigebezoekerskerenterug.Perdoelgroepbiedthetnieuweinstituuteenpassend,kwalitatiefhoog,gevarieerdenaantrekkelijkaanbod.

Page 48: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

48

Marketingmix

Onlineenofflinemix(websites,mailings,nieuwsbrieven,brochures,flyers,posters,advertenties,socialmedia,publicaties,gadgets,visitekaartjes,stickers)metnadrukopsocialmediaenfreepublicity.Debestaandemiddelenmixzalvooreendeelgeïntegreerdworden.ViasocialmediazethetnieuweinstituutmeteensterkmedianetwerkeneenaantrekkelijkeomgevinginRotterdam(enelders)inopeenbreedengrootbereik.Deze‘kennissen’wordenverleidomhettentoonstellingenprogrammatebezoeken,lezingenbijtewonenenaandiscussiesdeeltenemen.Dooreenaantrekkelijkprogrammaeneenprettigeomgevingstrevenwenaarherhaalbezoeken.Wewillendebezoekersaanonsbinden.DaarnaastisonsdoelomhetaantalVriendenteverhogen.Ookopbedrijfsniveaustrevenwenaarhechteenduurzamerelaties.ViadeBusinessCircleenpartnersbouwenweaanlangdurigesamenwerkingen.

Metenisweten

Communicatieenmarketingkansnelabstractworden.Wekunnengelukkiggebruikmakenvanveelkennisenervaringindebestaandeorganisaties.Lopende(publieks)onderzoekengaanwecombineren(zonodiguitbreiden)omuiteindelijkinzichtelijketekunnenmakenwatheteffectisvanonzeinspanningenenwaarweverbeteringenkunnenaanbrengen.

Ambassadeurs

Essentieelishetmerkendemerkwaardenwaaronderdeverschil-lendeactiviteitenplaatsvinden.Hetmerkvanhetnieuweinstituutstaatvoorpositievewaarden.Diewordenuitgedragendoordemede-werkers,maarookdooronzevriendenenpartners.Demedewerkerszijnbelangrijkeambassadeursvandeorganisatie.Vandaardatookeendeelvanonzeenergiezichrichtophetinformerenenbetrokkenhoudenvandemedewerkerstijdenshelefusieprocesendaarna.Daarbijzalerspecifiekeaandachtuitgaannaarhetvermogenomverbindingenteleggenmetdepartnersvanhetnieuweinstituut:overheid,kennisinstellingen,bedrijfslevenenmaatschappelijkeorganisaties.Ditvraagtvandemedewerkers,hetmanagementteamenvanhetteammarketingencommunicatieinhetbijzonder,devaardigheidomhetdoenenlatenvandeeigenorganisatietevertalennaardebelevingswereldvandevriendenendepartners.

Page 49: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

49

1januari2013:Operationeelmarketing-encommunicatieplan

Opbasisvandebovenstaandeuitgangspuntenzijnweopditmomenteenoperationeelplanvoormarketingencommunicatieaanhetopstellen.Ditplanisop1januari2013gereedenbevatminimaaldevolgendeonderdelen:• decommunicatiecampagnerondhetnieuweinstituutende

positionering;• hetprofessionaliserenensamenbrengenvandemedia-benadering;• hetontwikkelenvaneengemeenschappelijkeonlinestrategie;• hetvastleggenvanindicatorenwaarmeewehetsuccesvande

inzetkunnenmetenenonzeinspanningenkunnenbijsturen.

Page 50: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

50

Hoofdstuk5Organisatie

Infebruarivanditjaartekendendedriepartijendeaktevanoprich-tingStichtingNiadec;injuniwordtdefusiedefinitief,waarnaper1januaridenieuweorganisatieeenfeitis.Destructuurvandenieuweorganisatieisafgeleidvandetakenzoalsbeschreveninvoorgaandehoofdstukken.Erisgekozenomdestructuurzoeenvoudigmogelijktemaken,metzoweinigmogelijklagen.Denieuweorganisatiebestaatuitvierafdelingen:erfgoed,presentatie,platformenbedrijfs-voering.

Denieuweorganisatieheeftééndirecteur.Momenteellooptdeprocedurevoordewervingenselectie.Hetprofieldathiervoorisopgesteldrichtzichopeenstevigeinhoudmetverbindendekwali-teiten.Naarverwachtingzalaankomendnajaardenieuwedirecteurbekendwordengemaakt.

Denieuweorganisatieheefteenmanagementteamdatbestaatuit6leden:dedirecteurendehoofdenvanErfgoed,Presentatie,Platform,BedrijfsvoeringenMarketingCommunicatie.Denieuweorganisatieiseenlijnorganisatiemethorizontaalsterkeverbindingenviaprojecten,eenprogrammaoverleg,eenlangetermijnagendaenperiodiekethema’s.

Toezicht

DenieuweorganisatieheefteenRaadvanToezicht.Begin2012iseennieuweRaadvanToezichtsamengesteld.OmkwaliteitencontinuïteittekunnenwaarborgenbestaatdezedeelsuitledenvandeRadenvanToezichtvanhetNAi,PremselaenVirtueelPlatform.Na2012zullendeRadenvanToezichtvanhetNAi,PremselaenVirtueelPlatformwordenontbonden.

Personeel

Hetkapitaalvandenieuweorganisatiewordtbehalvedoordeprach-tigetentoonstellingenoffantastischedienstverlening,ookbepaalddoordemensendiedezeondernemingmaken.Vanuitdezege-dachtezijnerdeafgelopenperiodebelangrijkestappengezetindeuitwerkingvandefusievoorpersoneel.Gedurendehetheletraject

Page 51: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

51

isintensiefoverlegmetpersoneelsvertegenwoordigingenvandedrieinstellingen.Dezezomerkrijgenallewerknemersduidelijkheidoverhunnieuwedienstverbandendearbeidsvoorwaardenvandenieuweorganisatie(vanaf2013enverder).

Cultuur

Erwordtveelenergiegestokenindecultuurvandenieuweorgani-satie.Meteencompactteamwordteentrajectopgezetomdeorga-nisatiecultuuractieftevoeden.Begin2013wordtdittrajectverderuitgerold.Deafgelopenmaandenzijnwerkgroepenactiefgeweest.Dezewerkgroepenzijnsamengesteldlangsdelijnenvandenieuweorganisatiestructuur.Indewerkgroepenwordtdeuitrolvandefusievoorbereid,zowelpraktischalsinhoudelijk.

Page 52: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

52

Hoofdstuk6FinanciënBegroting2013-2016

Debegrotingvanhetinstituutiseenfinanciëleweerslagvanhetbovenstaandeactiviteitenplan.IndebegrotingzijnconformopdrachtvanOCWde3disciplinesafzonderlijkbegroot.Daarnaastisinzichte-lijkgemaaktwelkeactiviteitendiscipline-overstijgendzijn(Multi-disc).Dezegezamenlijkeactiviteitenbedragen10%vandetotaleOCWbijdrageenzijnuitsluitendingevuldopactiviteitenlasten.Mogelijkesynergieinbeheerlastenisniettotuitdrukkinggebrachtbehoudensdedirecteur/bestuurder.

Debegrotingisconservatiefopgesteld,projectenkunnenalleendoorgangvindenwanneerdefinancieringdaarvangegarandeerdis.MetfinanciëleonzekerhedenzoalsdebijdragevanhetministerievanInfrastructuurenMilieuendefinancieringvanhetDesignhuisinEindhovenisgeenrekeninggehouden.Alsblijktdatdezefinancieringwijzigtwordtditverwerktindebegrotingvandebetreffendediscipline.

Debegrotingisopgesteldmetalsuitgangspuntdatdevolledigesubsidieaanvraagzalwordentoegekend.Debegrotingvanhetinstituutbestaatvanuitdeaardvandefunctievooreengrootdeeluitbeheerkostenenvastelasten.Ditzijnonderanderegebouwkosten,enpersoneelskostenvoorhetbeheervandecollectieenontvangstvanpubliekop362dagenvanhetjaar.

Eenindicatiedaarvoorisdeverhoudingbeheer-versusactiviteiten-lasten.Voorhetinstituutkomtdezeuitop28%.Desamenstellinghiervanisinonderstaandetabelopgenomen.Eenindicatorvoordematewaarindeorganisatiekanbijsturenisdeverhoudingvasteenvariabelelasten.TenopzichtvandeOCWbijdrageisdeze37%.Alsdefinitievoorvastelastengeldtdatdezenietbinnen1jaarbeïnvloedbaarzijn.

 

Page 53: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

53

Bijlagebegroting2013-2016

 

Page 54: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

54

 

 

Page 55: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

55

 

 

 

Page 56: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

56

SlotFinanciënBegroting2013-2016

Eenfusietussendrieinstellingeniszeldengemakkelijkenisookinhetgevalvanditnieuweinstituutgeensinecure.Verschilleninopvat-ting,achterban,plaatsvanvestiging,schaalgrootte,juridischebasisenindividuelekaraktersmoetenwordenoverwonnenomvervolgensoptegaanineenorganisatiemeteendragendegedachte,missieenintrinsiekemotivatie.Tegelijkertijdmoethetpubliekvoldoendevanzichzelfindenieuweorganisatieterugherkennenomhetinstituuther-nieuwdvertrouwentegeven.Ditalleskosttijd,endietijdisgenomen.Inmiddelszijnweinditproceseenheeleindgevorderd.OnlangsheeftdenieuwestichtingNiADEC(NederlandsInstituutvoorArchitectuur,DesignenE-Cultuur)statutengedeponeerdwaarinallekernwaardenvandeverdwijnendestichtingengoedzijngewaarborgdeneenactievemissiestaatgeformuleerd.EennieuweRaadvanToezichtisgeformeerdwaarindeverschillendeorganisatieszijnvertegen-woordigdenooknieuwbloedisopgenomen.Ookzijninmiddelsallemedewerkersineenprocesvanwederzijdsekennismakingenzelfsalintegratiegekomen.Metditbeleidsplanwordtditprocesvoorzienvanzijninhoudelijkefundament.Eenverhaalomintegeloven.Tochiseenordentelijkofzelfsinspirerendfusieprocesweinigwaardindienhetnietaansluitopverwachtingenenbehoeftenbijdetoe-komstigebezoekers,partnersengebruikersvanhetinstituut.Omdatzijindeallereersteplaatsafkomstigzijnuitdedriedisciplines,zalhetnieuweinstituutduidelijkmoetenmakendatzevoordiedisciplinesveelkunnenbetekenen.Dearchitectuurwereldheeftperspectief,waarderingenwerknodigenzalnaarhetinstituutkijkenvanuitdieinvalshoek.Dedesignwereldwilzijnmaatschappelijkeemancipatieeneconomischegroeivaninhoudelijkefundamentenvoorzien.DewereldvanE-Cultuurheeftbehoefteaanerkenningvanzijngroeivanuiteenartistiekenichenaareencultureledimensieinbredezin.Hetmogeduidelijkzijndathetinstituutindezedynamiekzijndienstenzalbewijzen.Maarzoalseerderopgemerktleidtdezedienstbaarheidaaneencultureledynamiekmeteenooktotdeoverkoepelendeagendavanhetinstituut.Hetgaatomdeondersteuningvandisciplinesdietegelijkertijdtezameneenzwarebijdrageleverenaanhetcreatievevermogenvandesamenleving.Erontstaateenkritischemassadie

Page 57: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

57

tebelangrijkwordtomsteedsalleenteherleidentotdebestaandedisciplines.Hetinstituutmoetinstaatwordengeachtzichookalspositievekrachtteontwikkelenwaarmeedezecreativiteitwordtgestimuleerddwarsdoordedisciplinesensectorenheen.HiermeekomenwemeteenookaandegrensvanhetbegripCreatieveIndustrie.Creativiteitvolgtniethetwerk,maarwerkvolgtuiteindelijkaltijddecreativiteit.Hetisgeenspecifiekekwaliteitvaneensector,maareengeneriekekwaliteitvaneensamenlevingdiedevernieuwingnietschuwt.Hetisdezevernieuwingdiedesamenlevingnunodigheeftendievanuitdienoodzaaktotmissievanhetinstituutzalworden.Creativi-teitkruiptwaarhetnietgaankan.Engelukkigmaar.

Page 58: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

58

Activiteitenbijlage2013-HetInstituutvoorArchitectuur,DesignenE-cultuur

Activiteitenbijlage2013HetInstituutvoorArchitectuur,DesignenE-cultuur

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

1.Erfgoed Hetinstituutheefteenzeerbelangrijkeenomvangrijkeerfgoedtaak.Coördinatie,onderzoekenarchiveringvanhetfysiekeendigitaleerfgoedvanarchitectuur,vormgeving,mode,e-cultuurengamesko-meninverschillendevormenaanbod.Metalsduidelijkuitgangspuntdatdebeheer&bewaarfunctieenacquisitievandestukkengerichtisoparchitectuurennietopdedisciplinesdesign,modeene-cultuur.Hetarchiefmetdevermaardearchitectuurcollectiesvormeneenbelangrijkbronvoorveleactiviteiteninhetinstituut.Hetarchiefishiermeeeenvandegrotepijlersvoordeorganisatie.

Archieven,collecties,bibliotheek• Acquisitie• Inventarisatie/ontsluiting• Beheerenbehoud• Bruiklenen• Toegankelijkheid/raadpleegbaarheid

Coördinatie,ontsluitingenDigitalisering• NationaleDesignArchief• DigitaliserenArchitectuurCollectie• Datacleaning• CultureleCoalitieDigitaleDuurzaamheid• DigitalArtForce

Collectieinformatiesysteem• Adlib• Archivista• E-depot• UAR• Carare

1.1

1.2

1.3

Page 59: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

59

Activiteitenbijlage2013-HetInstituutvoorArchitectuur,DesignenE-cultuur

Dienstverlening• Studiezaal• Fotobestellingen• Rondleidingen• Advies

Specialeprojecten• Implementerennieuwacquisitiebeleid,zoalsvastgelegddoorNAi

in2012• Ontwikkelinguniformestandaarde-depotmodelvoorarchitec-

tuur,vormgevingene-cultuurengoodpractiseontwikkelenvoorduurzamedigitaleopslag

• BijdragenaanPresentatie&PlatformzoalsdeWisselsSchat-kamer,StadvanNederland,beheerMuseumwoningen,MyfirstDesignCollectieendeThen/Nowlezingen

• Bijdragenaan(inter)nationaletentoonstellingen,zoalsdeHermitageTentoonstelling.

• Bijdragenaaninternationalevertegenwoordigingvoordigitaalerfgoedvoorarchitectuur,vormgevingene-cultuur.

• uitgavenPremselaPress• ArchitectuurMonografieën

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

2.PresentatiePresentatieisverantwoordelijkvoorhetprogrammerenvandepublieksfaciliteitenvanhetnieuweinstituut.HetgaatinRotterdamomviermuseumzalen,2auditoria,eenDoeDek,eenworkshopruimteenandereeducatieveruimtesenverderallepubliekstoegankelijkeruimtenvanhetgebouw.InEindhovenbeschikthetinstituutoverhetDesignhuis,waarermeerderemalenperjaartentoonstellingenwordengeorganiseerdismCapitalDendegemeenteEindhoven.

HoofdlocatieRotterdamTentoonstellingenzaal1• Inzaal1wordentweetotdrietentoonstellingengeorganiseerd,

waarvantenminste1tentoonstellingdearchitectuuralsinvalshoekneemt,entenminste1tentoonstellingovereenonderwerpgaatdatraaktaanarchitectuur,designene-cultuur.Deprogrammakeu-zeisaltijdeenweerslagvaneenoptimumtusseninhoud(actueelenrelevant),publieksbereik(30.000–50.000pertentoonstelling)

1.4

1.5

2.1

Page 60: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

60

Activiteitenbijlage2013-HetInstituutvoorArchitectuur,DesignenE-cultuur

eneenverdienmodel(substantiëlebijdragenvanderden).• Deopeningstentoonstellingin2013gaat,naardetitelvanhet

beleidsplan,overCreativiteitalsNoodzaak.Dezetentoonstellingmarkeertnaarhetbredepubliekmeteendeinzetvanhetnieuweinstituutvoordekomendejaren.Zijrichtzichophetbelangvanhetontwerp(indebredezindeswoords)vooronzesamenleving.Zeonderstreeptderolvancreativiteitdiezichnietineensectorlaatvangenmaardwarsdoordedisciplinesenmaatschappelijketerreinenhaarwegvindt.

• Nadeopeningstentoonstellingstaatvooralsnogeenmono-grafischetentoonstellingovereenbelangwekkendearchitect/ontwerpergepland.Dekeuzevandeontwerpermoetnogdefi-nitiefwordenbepaald.OptieszijneenoverzichtvandeactuelebetekenisvanGaudi(mbttechniek,ambachtenhergebruik)of(samenhangendmetdeambitietothetverwervenhethuncol-lectie)VanEycken/ofHertzberger.

Tentoonstellingenzaal3• Inzaal3wordenin2013drietotviertentoonstellingengeorga-

niseerd,dieafwisselendruimtebiedenaanarchitectuur,designene-cultuurafzonderlijkofaantentoonstellingenwaarindezedisciplinessamenkomen.

• Dekomendemaandenwordteenprogrammalijnenpotentiëleprogrammeringvanzaalvastgesteld.Hetdoelgroephiervoorisdegroepprofessionalsdieinhetnieuweinstituutideeënwilhalenvoordeeigenpraktijk.Detentoonstellingenzullendusinnovatiefmoetenzijnmaardienenookinteressanttezijnvooreenbrederpubliek.

• DetentoonstellingoverLeleinzaal3staattotenmet2febuari2013.Rekeninghoudendmetaf-enopbouwisvanafmediofebruarieenvolgendetentoonstellingmogelijk.Deomloopsnel-heidvanZaal3tentoonstellingenishoog.•Voorbeeld: Er is contact met Pastoe om te kijken of in aanvul-ling op de Pastoe tentoonstelling in de Kunsthal (voorjaar 2013) in zaal 3 een tentoonstelling kan worden geprogrammeerd over interieur/wonen.•Voorbeeld: Er wordt gekeken of in 2013 (en mogelijk de volgende jaren) in samenwerking met Archiprix een tentoonstel-ling kan worden geprogrammeerd rondom deze architectuurprijs. Deze ambitie vloeit voort uit het onderdak bieden van deze organisatie in het nieuwe instituut. •Voorbeeld: Met het medialab V2_ wordt gesproken om presen-taties en showcases (Testlab) met enige regelmaat op zaal 3 te organiseren.

2.2

Page 61: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

61

Activiteitenbijlage2013-HetInstituutvoorArchitectuur,DesignenE-cultuur

Vastepresentaties• DeSchatkamerwordtgecontinueerdenindienmogelijkverder

ontwikkeld.Bijdevoorbereidingvantoekomstigewisselsvanobjecten(deeerstestaatgeplandinapril2013)wordtbekekenoferdesignobjectenuitdecollectievanhetNAikunnenwordenopgenomenindeschatkamer.HetisdeambitieomgelijkmetdewisseltebekijkenofaudioaandeSchatkamerkanwordentoegevoegd.

• DeStadvanNederlandwordtgecontinueerd(totenmet2016).Ervindteenwisselplaatsindecember2012.

• DeopenstellingvanMuseumwoningSonneveldwordtgeconti-nueerdenvormtopditmomentaleengeïntegreerdepresentatievanarchitectuurenvormgeving.Demuseumwoningwordtin2013geprogrammeerdopbasisvaninteresseenbudgetvanexternepartners.Verbredingendigitaliseringvandepresentatievandemuseumwoningismogelijkindienvanuitvormgevingene-cultuurhiervoorcapaciteitenbudgetbeschikbaarwordtgesteld.Quamarketingzaldemuseumwoningnadrukkelijkerbijhetdesignpubliekwordengepositioneerd.

Educatie:• Architectuuronderwijsprogramma’svoorhetPOenVOworden

in2013gecontinueerd.Dezeprogramma’szijnreedsontwikkeld.Verbredingvandezeprogramma’srichtingdesignisgoedmo-gelijk,indiencapaciteitenbudgetvanuitdezedisciplinehiervoorbeschikbaarwordengesteld.Verbredingrichtinge-cultuuriseenambitieindetoekomsthiervoordienenmiddelengeworventewordenenafstemmingmoeterkomenmetdee-cultuureducatiepartijen(mediawijsheidprogrammaenkunstfactor).

• HetDoeDekwordtgecontinueerdendeactiviteitenrichtenzichopdeverschillendedisciplinesafhankelijkvanbudgetencapa-citeit.Hetdoedekiseenkrachtiginstrumentomdeeducatievefunctieinhetgebouwopeenspeelseeninnovatievemanieruittedragen.Dehuidigeopstellingbiedtuiteenlopendemogelijkhedenvoorschoolklassen,individuelebezoekersenkinderpartijen.

• Kinder-enfamilieactiviteitenenderondleidingenvooronderwijsenpubliekzijngerichtopdekennisoverdrachtvandedisciplinesdaarbijvolgenderondleidingengrotendeelsdetentoonstellings-programmering.Tevenszijnerrondleidingengerichtopeenkijkjeachterdeschermen(hetdepot),hetgebouwendeomgeving

2.3

2.4

Page 62: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

62

Activiteitenbijlage2013-HetInstituutvoorArchitectuur,DesignenE-cultuur

UrbanAugmentedReality• OnderhoudenbeheervanUAR,deArchitectuurapplicatie• ContentontwikkelingregulieretoepassingUAR,insamenwerking

metstedelijkepartners• Specialetoepassingen,ontwikkeldmetincidentelepartners,zoals

UARondergrond.Publieksactiviteitensponsoren,vriendenclubenCircle• Hetnieuweinstituuthechteengrootbelangaanhetduurzaam

bindenvandoelgroepenaanhetinstituut.Voordezedoelgroepenwordtookeenopmaatgesnedenprogramma’saangeboden.Behalvedealgemenepublieksactiviteitenzijnditextra’sindevormvanontvangsten,bijzondereontmoetingen,rondleidingenenexcursies.Kernvandezakelijkeaanpakisdatbijalleactiviteitenwordtgekekennaarverdienvermogen.Erzijnvoordetentoonstellingszalen,DoeDekenplatformdiverseactiviteitenenfinancieringstechniekentebedenken.

• Hetnieuweinstituutverzorgtjaarlijksookdiverseexplicietafge-sprokentegenprestatiesvoorhaarsponsoren.Devormeninten-siteitvandezetegenprestatieswordenelkjaaropnieuwinoverlegmetdesponsorenvastgesteld.Daarwaarhetlezingenbetreft,valtdeorganisatiebinnenhetreguliereprogrammavanlezingenendebatten.Daarnaastbetrefthetdeorganisatievanprijsvragen(aldannietmeteenpubliekkarakterindevormvaneenopen-bareuitreikingofeententoonstellingvandeprijsinzendingen),beslotenexpertmeetingsmetdesponsorenenkinderdagen.

ZomerprogrammeringRotterdam• Inhetkadervandezomerprogrammeringwordengedurendede

zomermaandenopenbarezomeractiviteitengeorganiseerddieineersteinstantiezijngerichtzijnopeenalgemeenpubliek(Rotter-dammersendecultuurconsument).Hetgaatomactiviteitendieeenbalansbiedentusseninhoudensfeer(seriousfun)enhetpubliekarchitectuur,vormgeving,modeene-cultuuropeenanderemanierlaatervaren.Denkhierbijaanpresentatieseninstallatiesophetdekenterrasvanhetinstituut,filmvertoningenenevenementenalsBringYourOwnBuilding.Waarmogelijksluitendeactiviteitenaanoprelevanteactualiteiten,zoalsdeDagvandeArchitectuurofdeOperadagen.Doelvandezeactiviteitenismeernieuwebezoekerstetrekken(cultuurconsumentenenRotterdammers),nieuwebe-zoekerseeneerste,laagdrempeligekennismakingtebiedenendebekendheidvanhetinstituuttevergroten.Indezomerprogramme-ringwordtverbredingopgezocht,doordeactiviteitentegaanrichtenoppopulairecultuurenarchitectuur,vormgevingene-cultuur.

2.5

2.6

2.7

Page 63: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

63

Activiteitenbijlage2013-HetInstituutvoorArchitectuur,DesignenE-cultuur

EindhovenDesignhuis• HetDesignhuisEindhoveniseensamenwerkingvanhetinstituut,

CapitalDendeGemeenteEindhoven.Zijhebbenelkaargevon-denomNederlandsdesigntepresenterenentonenineenstadwaarindesignonderwijs,technischeontwikkelingenbedrijfslevenelkaarvinden.TevenstoonthetDesignhuisinternationaleontwik-kelingenophetgebiedvandesignenmode.HetDesignhuisEindhovenorganiseertpresentatiesenexperimentenophetgebiedvandesigneninnovatie,onderzoekenpresentatie.Focizijnsmartdesign,builtenvironment,nextfashion,opendesign,designerfgoed.

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

3PlatformPlatformverzorgtalleactiviteitendiebedoeldzijnvoordeondersteu-ningenversterkingvandesector,metlezingen&debatten,dialoog,workshops,netwerkverbindingen,matchmaking,exposureenonder-steunendefaciliteiten.

LezingenendebatteninRotterdam• lezingen,debattenenpresentatiesoverarchitectuur,design,

e-cultuurenmodeindebreedstezinvanhetwoordkomenwekelijksaanbod.Hiervoorwordtdevastedonderdagavondinhetauditoriumbenuten,afentoe,anderelocaties.Hetgaatom40-50activiteiten,waaronder2lezingenvaneeninternationaalgerenommeerdearchitect.Delezingenendebattenvormeneenbelangrijkgelegenheidvoorvakgenotenenspecialistenuitbinnen-enbuitenlandommetelkaarindiscussietegaanoverurgenteenactuelekwestiesenontwikkelingenbinnendearchitectuur,design,mode,gamingene-cultuurenhunbeteke-nisbinneneenbredere,maatschappelijkecontext.DragendegedachtevandelezingenendebattenisdeinnovatieagendaArchitectureofConsequence,decrossoversmetdetopsectorenenderesearchagendavandekennisinstellingenzoalsTNO,Rathenau,KNAW.Bezoekersgaannaarhuismetnieuwe(envaakookpraktische)ideeën.Dedonderdagavondisdaarmeedewekelijkseboostvoordevakgemeenschap

2.8

3.1

Page 64: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

64

Activiteitenbijlage2013-HetInstituutvoorArchitectuur,DesignenE-cultuur

Studio• DeStudiowordttottenminste1april2013gecontinueerden

verbreedmetdedisciplinesvormgevingene-cultuur.Deverbre-dingisopditmomentalgerealiseerdviahetStimuleringsfondsArchitectuur.

HOT100• hetjaarlijksetalentprogrammavoormediastudentenafkomstigvan

kunstacademies,CMDopleidingenenWOkenteenaantalfacet-ten;dejaarlijkseselectievandehonderdbesteafgestudeerdetalenten,depublicatievandecatalogusmethetwerk,dework-shopswaarmedia-vraagstukkenvandecultuursectorwordenvoorgelegdenopgelostbijPICNICenvervolgensdehot100clubeennetwerkvanalumniwaargedurendehetjaarberoepopwordtgedaanvoorhetvindenvanantwoordenopuitdagendevragen.

Matchmaking• Hetnieuweinstituutcontinueertdematchmakingactiviteiten,die

zijngerichtophetinternationaalpromotenvanhetNederlandsearchitectuurtalent.Deinzetisomtenminste3opgaventemat-chenmetNederlandsearchitecten.SpeerpuntlandenzijnChina,India,BrazilëenRusland.

DebatesOnTour• DeDebatesOnTourwordengecontinueerd.Waardethematiek

endelokalesituatiehieromvragenwordtverbredingtussendedriedisciplines

Prijzen• BakemaFellowshipwordtgecontinueerda10.000europer

stipendiumperjaar.• Rotterdamdesignprijs• dePremselaPublieksprijs• DeBestPractiselintjesregen

PremselaLeerstoel• DePremselaLeerstoelvoorDesignCulturesisingesteldaan

deVU.TimodeRijkbekleedtdezeLeerstoeltotenmet2012.In2013zaldeLeerstoelwordengecontinueerd.Hetvakdesigncul-turesiseenvandemeestsuccesvollevakkenaandeVUopditmoment.

3.2

3.3

3.4

3.5

3.6

3.7

Page 65: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

65

Activiteitenbijlage2013-HetInstituutvoorArchitectuur,DesignenE-cultuur

OntwikkelingNationaleInnovatieagenda• HetinstituutwerktsamenmetNederlandseeninternationale

bedrijvenommetontwerperseeninnovatieagendaoptezetten.WezijnbegonnenmetDSMenwillendestakeholdersuitbreidenmetdetextielindustrie,AKZONobelenandere.

Afstemmingencoördinatieberoepspraktijk,MBO,HBOenWO• Hetinstituutisindialoogmetdeberoepsopleidingenommet

namedestapvanonderwijsnaarberoepsveld,aansluitingentalentontwikkelingvandeprofessionalstestimulerenenaftestemmenmethetwerkveldendeberoepsorganisaties.HetHBOconvenant,clubHot100,Lichtingendejongearchitectendag(i.s.m.deBNA)zijnvoorbeeldenvandeinstrumentendiehiervoorwordeningezet.Deinstrumentenwordenindialoogmetdepartnersenstakeholdersingezet.

MyfirstDesignCollectie• MyFirstdesigncollectieiseencursusvoorjongeprofessionals

vanverschillendecultureleachtergrondendiedesignwillenver-zamelen.Partnerszijndemuseametdesigncollecties,ontwerp-studio’senvormgevers.ViamediapartnerEigenHuis&Interieurwordendeelnemersgeworven.Deelnemersbetaleneenfee.

PublicatiesOnderzochtwordtinwelkematedeverschillendepublicatieserieswordensamengevoegddanwelblijvenbestaanomdatzeeenspeci-fiekedoelgroepbedienen:• MORF• PremselaPress,deboekenseriebelichtdegeschiedenisen

onderzoektdetoekomstvandesign.• VPresearch,deonderzoekpublicatiesophetgebiedvangaming,

mediacultuurenvraagstukkenzoalseerderzijnverschenenoverOwnership,BornDigitalArt.

• Architectuurpublicatiesmetdeweerslagvanresearchenuitkom-stenvanhetplatformprogramma.

Publieksevenementenennetwerkactiviteitenvanenmetderden,hetinstituutislandelijkbijdeverschillendedoelgroepenactiefoplocatieaanwezig.• DeelnameaanpublieksevenementenvanderdeninRotterdam,

zoalsMuseumnacht,Museumweekend,IFFR,DEAFen24UurCultuurenlandelijkdeUitmarkt.

• DeFashionweekinAmsterdamendeModeBiënnaleinArnhemzijndenationalemode-evenementenwaarhetnieuweinstituut

3.8

3.9

3.10

3.11

3.12

Page 66: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

66

Activiteitenbijlage2013-HetInstituutvoorArchitectuur,DesignenE-cultuur

samenwerktmetdepartnersinArnhem,defashioncouncilenModintaanhetprogrammaenaanLichting.

• Dedesignweek,HetinstituutmanifesteertzichtijdensdedesignweekinEindhovenvanuithetdesignhuismaarookophetSTRPterrein.

• PICNIC,hetinstituutblijftdejaarlijksesamenkomstenverkiezingvande‘beste’100afgestudeerdeict-creatieven(deHOT100)organiserenbijdestakeholdersdiesamenkomentijdenshetPICNICfestivalinAmsterdam.

• AVROPaviljoenAmsterdam(Vondelpark),eentabled’hôtevanhetinstituutvoorzietwekelijksinteressantediscussie,werkluchesenspreekurenophetgebiedvane-cultuurengaming.

• DutchGameGardenflexplek;inhethartvandeNederlandsegamewereldophetNeudezalhetInstituuteenzetelbekledenomvanuitdewandelgangenendegamewerkvloerverslagtedoenoverdemeestrecenteontwikkelingentevensiserruimtevoorhethoudenvandespreekuren.

• DriemaandelijkseborrelmetsprekerinhetinstiuutnR’damenofhetDesignhuisEindhoven

• Samenwerking/Afstemmingculturelepartnerinstellingen:Berlageinstituut,AIR,V2_,WORM,voorheenMontevideo,MOTI,Mar-res,Instellingenmuseumpark,DEN,SICA,CentraalMuseum,Mediamatic.

• AfstemmingBeroepspraktijkenCreatieveIndustrie:BNO,BNA,BNI,DGA,FashionCouncil,CreativeCouncil,CLICK,FederatieCreatieveIndustrie,TopteamCreatieveIndustrie,DutchCreativeResidencyNetwork.Universiteiten,CCAA,Synthens,AgentschapNL,StimuleringsfondsArchitectuur,design,e-cultuur.

Spreekuur(SPRKR)• SPRKRiseenvraagbaakvoorallee-cultuurvraagstukkenenhet

documenterenvande‘lessonslearned’(dievoortkomenuitdespreekuren)opdewebsite.Bijhetbeantwoordenvandevragenwordenerexterneexpertsenjongetalenteningezetomdevragenzoscherpmogelijktebeantwoorden.

•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••

3.13

Page 67: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

67

Activiteitenbijlage2013-HetInstituutvoorArchitectuur,DesignenE-cultuur

4.InternationaliseringInternationaalbezoekersprogramma• Hetinternationaalbezoekersprogrammawordtgecontinueerd.

Dehuidigesamenwerkingmetvormgeving(hetvoorbepaaldeaangelegenhedensamenuitnodigenvangasten,ofhetbiedenvaneendagprogrammaaanelkaarsgasten)wordtvoortgezetene-cultuursluitzichhierbijaan.

• Erwordtvoorbijdehuidigesamenwerkingonderzochtofermeermogelijkis,hieroverzijnnualgesprekkengaande.Vooralsnogwordtgedachtaaneengemeenschappelijkprogrammavooreendeelvandebezoekers;eenanderdeelvandebezoekersblijftsectorspecifiekenwordtdoordebetreffendedisciplinezelfverzorgd.Hiertoewordtdekomendewekeneenvoorstelgedaan.

• HetbezoekersprogrammawordtgefinancierduitvoormaligeHGISmiddelen.Continueringvanhetbezoekersprogrammaishiervanafhankelijk.BijBuZa(financiervanhetbezoekers-programma)wordtnamensdenieuweorganisatiestrakséénaanvraagingediend.

Internationaletentoonstellingenstatelijkemanifestaties• Hetnieuweinstituutcontinueertdeinternationalereizendepre-

sentaties.Deintensiteitisafhankelijkvandeinteressevanbuiten-landsepartnersendebeschikbaarheidvanexternefinanciering.

• Indetweedehelftvan2013wordteenreizendetentoonstellinggeorganiseerdoverdegeschiedenisvandeNederlandsearchi-tectuurindeHermitageinSt.Petersburg.DezetentoonstellingkanlaterookinRotterdamtezienzijnen/ofgaanreizen.

• Deambitieisomin2013tenminsteéénmultidisciplinaireinter-nationalepresentatieterealiserenmetHGISmiddelen,metdezemiddelenwordenookandereactiviteitenontwikkeldgerichtopdeverbeteringvandeInternationaledialoogenrepresentatievandeNederlandsevormgevinginalhaardimensies.

• Gezamenlijkedeelnameaanbiënnalesenfestivalsvindtplaats,daarwaardebiënnaleenhetfestivalzichhiertoeleent,lees:ookmultidisciplinairevanopzetis.Daarnaastzijnerdespecifiekepresentaties;destatelijkeArchitectuurmanifestatiesArchitectuurBiënnale,SalonedeMobile,IstanbulBiennale,ISEA,ArsElectro-nicaenTransMedialeinBerlijn.

• Netwerkactiviteitenzoals‘HowDoYouDo”endee-culturefairblijvenineuropeesverbandbestaan;ditzijnaantrekkelijkeinstrumentenomcreatieveprofessionalsinternationaalaanelkaartebinden.

4.1

4.2

Page 68: Creativiteit als noodzaak “€¦ · hoofdstuk 1 Creativiteit als noodzaak hoofdstuk 2 Positionering 2.1 werkveld 2.2 creatieve industrie hoofdstuk 3 Beleid en activiteiten 3.1.

68

Activiteitenbijlage2013-HetInstituutvoorArchitectuur,DesignenE-cultuur

• Continueringvandeinternationalepresentatiesin2013isafhan-kelijkvanfinancieringvanOCWenvandeconcreteinteressevanbuitenlandsepartners.HiervoorishetICBbeleidkaderstellend.

DutchDFA• HetDutchDFAprogrammawordtvoortgezetenuitgebreidmete-

cultuurengamingwanneerexternefinancieringhiervoorbeschik-baarkomt.Bijvoortzettingwordtingezetopgemeenschappelijkepresentaties,lezingen,netwerkmomenten,matchmaking(inDDFA-context)enhetontwikkelenvanmarktkansen.DutchDFAzouvoorarchitectuurvooraleengoedeondersteuningzijnvoorhetmatchmakingprogramma,voordee-cultuurzalhetmetnameeenversterkingbetekenenvoordegame-industrieendelabsmetmarktproducten.

InternationaalNetwerk• Hetinstituutisactiefverbondenaandiverseprofessionelenetwer-

keneninternationaleagenda’szoalsICOM,Iffaca,ASEF,ISEA,designcouncil,InternetofThingsenanderewerkverbanden.DezenetwerkenversterkendeagendaenprofessionaliseringvandedisciplinesenstimulerendeinternationaleuitwisselingvanKennisenontwikkeling.

4.3

4.4