Contractmanagement: welke tool past?

28
CONTRACTMANAGEMENT WELKE TOOL PAST?

description

Wu Wise heeft gedurende het laatste halfjaar van 2011 onderzoek gedaan naar contractmanagement tools. Al snel werd duidelijk dat het verschil tussen de diverse tools die worden aangeboden groter is dan op het eerste gezicht lijkt. Het kiezen van de juiste tool voor uw organisatie kan een groot verschil maken bij het succes van contractmanagement. Graag deelt Wu Wise de ervaringen die bij deze reis zijn opgedaan, om u te helpen nog succesvoller te selecteren en implementeren. In de presentatie wordt ingegaan op de soorten tools die in de markt te vinden zijn en de verschillende aspecten die komen kijken bij de selectie van een contractmanagement tool. Hierbij wordt ingegaan op zowel de technische aspecten als de meer inhoudelijke kant van de contractmanagement toolselectie. Zo komen aan de orde: • Bij welke aspecten van contractmanagement kan een tool ondersteunen? • Welke functionaliteiten vindt u zoal terug in een contractmanagement tool? • Welke rapportages vindt u zoal terug in een contractmanagement tool? • In hoeverre moet een tool communiceren met andere systemen en hoe gaat dat in zijn werk? • Wat betekent het wanneer de tool ‘in de Cloud’ gehost wordt en wat zijn daarvan de voor- en nadelen? • Welke dienstverlening modellen hanteren de verschillende aanbieders bij implementatie en beheer van de tool? • Welke pricing modellen zijn er? • In hoeverre speelt de inrichting van uw eigen organisatie een rol bij het selecteren van een tool? Na deze presentatie heeft u zicht op de stappen die voor u en uw organisatie noodzakelijk zijn om te komen tot een gedegen selectie en implementatie.

Transcript of Contractmanagement: welke tool past?

Page 1: Contractmanagement: welke tool past?

CONTRACTMANAGEMENTWELKE TOOL PAST?

Page 2: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

TIJDSINDELING‣ 18.30 - 19.15: Presentatie

‣ 19.15 - 20.00: Welke tool past voor u? (workshop)

‣ 20.00 - 20.30: Netwerken & napraten

2

Deze presentatie is georganiseerd door de

Page 3: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

INHOUD‣ Wie ben ik, wie bent u?

‣ Onze zoektocht...

‣ Bepalen en vaststellen

➡ Stap 1: visie op contractbeheer en -management

➡ Stap 2: doel van de tooling

➡ Stap 3: de rest (functionele / technische wensen & eisen, governance, pricing, etc.)

‣ Supplier overview

‣ Workshop

3

Page 4: Contractmanagement: welke tool past?

ONZE ZOEKTOCHT

Page 5: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

ONZE ZOEKTOCHT‣ Onze dienstverlening: full-service IT contractmanagement, -beheer

en -administratie

‣ Onze kracht: besturing, inhoudelijke kennis en dienstverlening

➡ Dus niet: software development, housing of hosting

‣ Voor gedegen administratie en ontsluiting meer nodig dan excel

➡ Conclusie: uitbesteden

‣ Verschillen en mogelijkheden via websites niet helder

➡ Conclusie: uitnodigen partijen

‣ We nemen u graag mee...

5

Page 6: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

BEKEKEN TOOLS

6

AlertA

Contracked

CRICS

Contracto (onlinecontractbeheer.nl)

Inconto

ProActive Software

Proquro

Protinus Contract Portal

Vendorlink contract rating

Pactum (contractbeheer.com)

Esize

NIC

Hyarchis

2020.vision.nl

Effacts Contract Management

2Agree

U krijgt van ons:

Geen waarde-oordeel

Wel input voor eigen besluitvorming

Page 7: Contractmanagement: welke tool past?

ONZE VISIE

Page 8: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

FULL-SERVICE BUREAU‣ De producten en diensten van Wu Wise zijn georganiseerd

rondom de volgende onderwerpen:

- Contractmanagement

- Contractbeheer & -administratie

- Contract Behoeften

- Contract Goverance / Besturing

- Standaardiseren Contractdossiers (Contracten, SLA, DAP, DFA, etc.)

- Procesinrichting, -audits en -verbetering

‣ Kortom: contract besturing en inhoud (Contract Piramide)

8

Page 9: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

CONTRACT PIRAMIDE - 1‣ Besturing

- Wens / behoeften

- Contract

- Daadwerkelijke levering

9

Page 10: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

CONTRACT PIRAMIDE - 2‣ Inhoud

- Financiën

- Dienstverlening

- Relatie en communicatie

10

Page 11: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

ONZE VISIE EN BEHOEFTE‣ Contractmanagement is afspraken management

‣ Zonder inzicht in de gemaakte afspraken is contractmanagement zeer lastig

‣ Zonder tussentijdse monitoring, afstemming en bijsturing is een afspraak zinloos; dit is de kern van contractmanagement

‣ Contractmanagement doe je samen en niet alleen

‣ Wat was voor ons belangrijk in een tool:

➡ Inhoud contracten vastleggen, documenten ontsluiten, notificaties en bijsturen, meerdere users en rechten, prettige user interface, kosten mogen geen belemmering zijn, te gebruiken voor zeer veel verschillende typen klanten.

11

Page 12: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

UW VISIE‣ Sluiten uw definities aan op de onze?

‣ Ontbreken bepaalde belangrijke elementen?

‣ Welke impact zou dat hebben op uw eisen aan een tool?

12

Page 13: Contractmanagement: welke tool past?

HET DOELVAN TOOLING

Page 14: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

3 HOOFDDOELEN‣ Rapportage (opleveren stuurinformatie, al dan niet grafisch)

‣ Workflow Management en procuratie (ondersteuning proces van offerte tot betaalde factuur)

‣ Contract besturing (ondersteuning bij aansturing leveranciers en afstemming met gebruikers)

➡ Looptijd, werkelijke levering (KPI’s), bonus / malus, ontvangen rapportages, klanttevredenheid etc.

➡ Let op! Veel verschil in diepgang tussen verschillende pakketten

14

Het schaap met 5 poten bestaat niet.

Waar ligt uw focus?

Page 15: Contractmanagement: welke tool past?

DE REST

Page 16: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

FUNCTIONELE REQUIREMENTS‣ Gebruiksvriendelijkheid en interface

‣ Welke gegevens wilt u vastleggen

➡ Financieel, CRM, Compliance, Performance KPI’s, Looptijd, indexering, etc.

‣ Gebruiker differentiatie (verschillende rollen, afscherming specifieke informatie)

‣ Document management en zoekfunctie

‣ Template contracten

‣ Rapportage mogelijkheden

‣ Beheer mogelijkheden (aanmaken templates, gebruikers etc.)

16

Page 17: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

TECHNISCHE REQUIREMENTS‣ Performance bij groot aantal contracten / documenten

‣ Hosting

➡ eigen datacenter

➡ in ‘the cloud’ (non-disclosure!?)

‣ Beveiliging, backup & recovery

➡ Sluiten de security maatregelen van de supplier aan op eisen van uw organisatie?

‣ Welke browsers / cliënts worden ondersteund

➡ iPhone, Blackberry, Android, Windows, Mac, Explorer, Firefox etc.

‣ Zijn er technisch koppelingen mogelijk/wenselijk en werkbaar?

17

Page 18: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

GOVERNANCE‣ Wie doet wat?

➡ Wie gaat gegevens invoeren

➡ Wie maakt aanvullende afspraken en moeten deze ook in de tool terecht komen

➡ Wie gaat informatie monitoren en acties uitvoeren

➡ Moet de leverancier hier een rol bij (kunnen) spelen?

‣ Hoe is eigenaarschap contracten en afspraken ingericht?

➡ Wie is verantwoordelijk wanneer het mis gaat?

➡ Wie heeft er baat bij behalen besparingen of kwalitatieve / compliance afspraken?

➡ Hulpmiddel: restaurantmodel

18

Page 19: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

GOVERNANCE

19

RESTAURANT KEUKEN

Demand Supply

Gast Ober Ober Chef-Kok

Familie

Hebben weook... ?

Nee, maarwe kunnen wel...

Heeft u ook... ?

Dat zal ik evenvoor u navragen

Page 20: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

GOVERNANCE

20

RESTAURANT KEUKEN

Demand Supply

Garde

Rotisserie

Entre metierGast Ober Ober Chef-Kok

Familie

Leverancier

Groenten

Leverancier

Vlees

Leverancier

Patisserie

Hebben weook... ?

Dat zal ik evenvoor u navragen

Heeft u ook... ?

Dat zal ik evenvoor u navragen

Page 21: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

GOVERNANCE

21

Demand Supply

Garde

Rotisserie

Entre metierGast Ober Ober Chef-Kok

Familie

Leverancier

Groenten

Leverancier

Vlees

Leverancier

Patisserie

Kwaliteit

Prijs en kwaliteit

Kwaliteit, prijs en flexibiliteit

Flexibiliteit

Inhoud

Prijs eninhoud

Flexibiliteiten

kwaliteit

kwaliteit,flexibiliteit

Inhoud

Page 22: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

MAATWERK EN ONTWIKKELING‣ In hoeverre wilt u het systeem kunnen uitbreiden naar eigen wens?

‣ Is dat technisch mogelijk?

‣ Wat zijn de kosten daarvan?

‣ Wie voert dit uit en hoe toekomstvast is deze oplossing?

➡ aantal mensen met kennis

➡ gebruikte onderliggende pakketten

‣ Wat doet de leverancier zelf aan doorontwikkeling en in hoeverre zijn hieraan verplichtingen danwel kosten verbonden?

➡ Let op verschil tussen licentie en cloud oplossing!

22

Page 23: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

AARD LEVERANCIER‣ Organisatie

➡ Lokale, nationale of internationale focus

➡ Mate van specifieke aandacht voor u als klant en cultuur van de organisatie

‣ Expertise

➡ Inhoudelijke expertise contractmanagement of software development en beheer?

‣ Heden en verleden

➡ Oorsprong tool en organisatie

➡ Ontwikkeling tool en organisatie

➡ Wat bij faillissement of stopzetten activiteit (escrow)?

‣ Referenties

23

Page 24: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

PRICING EN METHODIEK‣ Eenmalige aanschaf, periode contract of combinatie?

‣ Inclusief of exclusief hosting?

➡ Indien laatste: wat zijn de hosting requirements en kosten?

‣ Inclusief of exclusief doorontwikkeling?

➡ Indien laatste: wat zijn daarvan ongeveer de kosten?

‣ Vaste prijs of prijs per eenheid?

‣ Per user, per hardware component, per GB, per contract?

‣ Grote verschillen in zowel pricing als methodiek!

24

Page 25: Contractmanagement: welke tool past?

SUPPLIEROVERVIEW

Page 26: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

KANTTEKENINGEN

‣ Geen garantie op volledigheid noch correctheid

‣ Betreft een zo objectief mogelijke indruk van onze kant

‣ Grote partijen die contractmanagement als aanvulling op hun pakket bieden, zoals SAP, Oracle, Topdesk zijn niet meegenomen.

‣ Het is zeer waarschijnlijk dat we een aantal internationale, nieuwe of zelfs bestaande partijen over het hoofd hebben gezien.

‣ Advies: ga op basis van eerdergenoemde aandachtspunten op zoek naar het voor uw organisatie geschikte pakket en nodig suppliers uit.

‣ HET beste pakket bestaat niet.

26

Page 27: Contractmanagement: welke tool past?

© Wu Wise 2012

SUPPLIER OVERVIEW

27

Naam leverancier Focus SaaS of Licentiemodel?

AlertA

Contracked

CRICS

Contracto (onlinecontractbeheer.nl)

Inconto

ProActive Software

Proquro

Protinus Contract Portal

Vendorlink | Contract rating

Pactum (contractbeheer.com)

Esize

NIC

Hyarchis

2020.vision.nl

Effacts Contract Management

2Agree

Rapportage / Contract besturing Licentie

Rapportage / Contract besturing SaaS

Rapportage / Contract besturing SaaS

Rapportage / Contract besturing SaaS

Rapportage / Contract besturing Beide

Workflow Management SaaS

Workflow Management Beide

Rapportage / Contract besturing SaaS

Contract besturing SaaS

Rapportage / Contract besturing SaaS

Workflow Management Beide

Rapportage / Contract besturing SaaS

Rapportage / Contract besturing Beide

Workflow Management Licentie

Workflow Management SaaS

Rapportage / Contract besturing Beide

Page 28: Contractmanagement: welke tool past?

AAN DE SLAG...