Connect 27
description
Transcript of Connect 27
connectMagazine van de Huisman Groep
Ontzorgen gemeente Druten
Groene gedachte ARN
Extreme projectenBosch Rexroth
Ontspannen op zeemet Heesen Yachts
Brintafabriekhuzarenstukje
Qrackers uit Puifl ijk:eerlijke producten
Nummer 27, 11e jaargang, maart 2014Fo
to: J
eff B
row
n
Rioolwater, of dat nu afvalwater of neerslag is, moet veilig en deugdelijk worden afgevoerd. In ons
vlakke landje vormt drukriolering daarbij een
uitkomst. De gemeente Druten vertrouwt daarbij
op Huisman Elektro-techniek als partner.
De gemeente is verantwoordelijk voor de inzameling en afvoer van
afvalwater en daarmee de aanleg, het onder-
houd en het beheer van het rioolstelsel.
Specialisten van Huisman spelen een belangrijke
uitvoerende rol.
‘Riolering heeft
continu aandacht
nodig’
TopsportJezelf voortdurend blijven verbete-
ren. Topsport is in veel opzichten een
spiegel voor ondernemers. Inmiddels
zijn de Olympische Winterspelen in
Sotsji in volle gang. Een krachtmeting
waarin het uiterste gevraagd wordt
van topatleten. In het bedrijfsleven is
het niet anders. Ondernemen is top-
sport waarin je voortdurend het beste
van jezelf naar boven haalt. Dat doen
we bij de Huisman Groep ook: steeds
weer de klant optimaal van dienst zijn.
Vierentwintig uur per dag, het hele
jaar door.
Blijven innoveren, blijven verbeteren.
Dat mag u van Huisman Elektrotech-
niek ook in 2014 verwachten. Met
een vernieuwde Connect als eerste
tastbare resultaat. Maar dat had u vast
al gezien. Veel leesplezier!
2 Voorwoord
Voor het inzamelen en het afvoeren van rioolwater
liggen een omvangrijk stelsel van zo’n honderdtien kilo-
meter vrijvervalriolering en zo’n 2.500 inspectieputten
onder de Drutense straten. Hierop zijn alle woningen en
bedrijfspanden aangesloten. In het buitengebied wordt
het afvalwater door zo’n 43 kilometer persleiding naar
de bebouwde kom verpompt. Drukriolering herkennen
we aan de grijze of groene besturingskasten met de
rode storingslamp langs de weg.
Verspreid over de gemeente bevindt zich een groot aan-
tal rioolgemalen: van kleine pompjes die één enkel huis
bedienen tot het grootste gemaal dat het afvalwater
van een groot deel van de kern Druten verpompt. Deze
gemeentelijke rioolgemalen pompen het afvalwater
door een persleiding veelal naar het vrijvervalriool. Dit
vrijvervalriool transporteert het afvalwater richting
rioolgemalen in beheer en eigendom van waterschap
Rivierenland. Deze gemalen vervoeren het water naar de
rioolwaterzuiveringsinstallatie van het waterschap. Na-
dat het water is gezuiverd, wordt het geloosd in de Waal.
24/7 serviceMichel Megens van het Team Openbare Ruimte is bin-
nen de gemeente Druten belast met beleidsmatige
zaken op het gebied van riolering. “We zijn een kleine
gemeente”, begint hij. “Daarin schuilt onze kracht, maar
het betekent ook dat we bij veel zaken regisseur zijn,
zonder eigen uitvoerende dienst. Eén van onze grotere
aandachtspunten vormen beheer en onderhoud aan de
drukriolering. Dat verzorgt Huisman voor ons; hierbij valt
te denken aan pompen vernieuwen en alle voorkomen-
de stroringen aan het systeem oplossen. Die storingen
komen één op één bij Huisman terecht, via ons ge-
meentelijk meldsysteem. Maar ook het bouwkundig en
mechanisch werk, zoals vervanging en ombouwen van
bestaande putten, hoort daarbij.”
Er zijn intensieve contacten sinds de tweede helft van
de jaren tachtig, toen overal in ons land drukriolerings-
De ontzorgende taken van Huisman voor de gemeente Druten
stelsels werden aangelegd. Volgens Michel
onderhoudt Huisman het systeem ‘alsof het van
henzelf is’. “Huisman benadert deze opdrachten
heel gericht. Hun organisatie heeft daarop ge-
anticipeerd. Van hun zes verschillende storings-
diensten is er één specifiek voor het werk aan
rioolgemalen ingericht. Er staan voortdurend
enkele ruilpompen op hun werf. Ook verstop-
pingen worden opgelost. Soms bij nacht en ontij.
Riolering heeft continu aandacht nodig. Het is
een 24/7 service.”
SamenwerkingVolgens gemeentelijke manager Henk Cornelis-
sen, die Openbare Ruimte als aandachtsgebied
heeft, wordt Druten ontzorgd door Huisman.
“Wij willen ons aandeel hierin zo klein mogelijk
maken; Huisman heeft immers de expertise in
huis. We doen dit uit kostenoverwegingen en het
feit dat je niet kwetsbaar wilt zijn. Daarbij draait
alles om vertrouwen, want wij willen natuurlijk
wél weten wat er gebeurt. De toetsing ligt dan
ook bij ons.”
De komende jaren staan er opnieuw de nodige
werkzaamheden in beheer en onderhoud op
stapel. De vervanging van het gemaal in de Dru-
tense Bruglaan is aanstaande. Michel Megens:
“Samenwerking met andere gemeenten is een
actueel onderwerp. Ook wordt onderzocht of
onderhoud van drukrioleringen bij waterschap-
pen kan worden neergelegd.” Directeur Peter
Huisman van Huisman Elektrotechniek volgt
de ontwikkelingen met belangstelling. “De ge-
meente Druten is al decennia een trouwe relatie
van ons. Tevens werken we voor omliggende
gemeenten. Als we iets doen, doen we het goed.
Want een mooi contract levert niets op als de
klant uiteindelijk niet tevreden is.”
Henk Cornelissen en Michel Megens
Afgelopen voorjaar werden ze geïnstalleerd op het dak van afvalenergiecentrale ARN in Weurt: 768 zonnepanelen. Een initiatief waarmee de afvalverwerker opnieuw aantoont de groene gedachte niet alleen te omarmen, maar haar ook in de praktijk te brengen. Van de PV-panelen mag de ARN een jaaropbrengst verwachten van zo’n 171.000 kWh. Voldoende om de stroombehoefte te dekken van vijftig doorsnee gezinnen.
ARN brengt groene gedachte in de praktijk
Afvalenergiecentrale investeert in zonnepanelen 5
Algemeen directeur Gerard van Gorkum staat aan de
basis van het project. “Een jaar of twee geleden was er
een symposium bij de gemeente Nijmegen. Daar werd
een pleidooi gehouden voor snellere realisatie van de
aanleg van zonnepanelen, maar werd tegelijk een kant-
tekening gemaakt tegen zonnepanelen op al die histo-
rische panden in het stadscentrum”, herinnert hij zich.
“Ik riep toen in al mijn enthousiasme om ze maar bij ons
neer te leggen. Dak genoeg! Op de terugweg overdacht
ik natuurlijk wat ik weer allemaal had geroepen, maar
dankzij een gelijktijdige teruggave op onze energiebe-
lasting konden we de daad bij het woord voegen.”
Gerard van Gorkum had er een reden voor: “Thuis had
ik eerder al zonnepanelen laten plaatsen. De impact
daarvan op de buurtbewoners verraste me volko-
men: iedereen wilde opeens! Daarnaast past dit in de
overgangsperiode die de ARN doormaakt: van pure
afvalverwerking naar het besef dat afval een grondstof
is in het duurzaam omgaan met energie.”
Verlanglijst“We hebben diverse bedrijven gevraagd een voorstel
te doen op industrieel en professioneel niveau. Want
dit zouden niet zomaar ‘een paar zonnepaneeltjes’
worden. Ook de werkomstandigheden zouden zwaar
zijn. Met drie bedrijven gingen we verder en uiteinde-
lijk werd het Huisman. En waarom? Huisman werkte
niet alleen onze ‘verlanglijst’ af, maar wees ons ook op
tal van andere aandachtspunten; zaken waar we beslist
niet aan gedacht zouden hebben.”
Zo kent de PV-installatie een zogenaamde fi refi ghter-
schakeling. Dat betekent dat de brandweer bij een
calamiteit de installatie op afstand kan uitschakelen.
Ook kan deze schakeling gekoppeld worden aan een
gebouwvisualisatie- en besturingssysteem. Een veilige
maatregel, aangezien door de kabels van de PV-instal-
latie continu stroom gaat. “Huisman ging als het ware
op onze stoel zitten; alsof het hun eigen dak was! Ook
de communicatie met onze medewerkers bleek eens
te meer uitstekend. Dat voortraject is zonder meer een
sterke kant van het bedrijf.”
TerugleverenOm panelen en materieel veilig op het dak van negen
bij 177 meter te krijgen, werd een aparte bouwlift geïn-
stalleerd. Bij het werk op 28 meter hoogte werden alle
medewerkers én hun gereedschappen gezekerd.
De installatie is opgebouwd uit acht secties, bestaande
uit zes strings van zestien zonnepanelen. Elke sectie
heeft een omvormer die van gelijkspanning, wissel-
spanning maakt. De opgewekte energie die niet wordt
gebruikt door ARN zelf, wordt teruggeleverd aan het
net. Extra overspanningbeveiligingen kunnen een
bliksemimpuls bij onweer afvoeren. Een datacontro-
lesysteem visualiseert wat er op het dak gebeurt. Een
referentiesensor controleert of de meetgegevens reëel
zijn. Zo zijn de hoeveelheid opgewekte energie, de
buitentemperatuur en de hoeveelheid instraling op de
zonnepanelen te monitoren.
Voor onderhoud kunnen de acht secties apart worden
uitgeschakeld. De installatie komt daardoor niet geheel
stil te liggen. Omdat de omgeving van de afvalverbran-
der een hogere ammoniakconcentratie kent, kwam er
een extra beschermingslaag op de zonnepanelen, die
daardoor langer meegaan. “Ook weer zo’n voorbeeld
van meedenken met de klant.”
Veel meters...De installatie heeft tot nu toe 130,9 MW geproduceerd
en loopt daarmee keurig in de pas van de jaarver-
wachting. De algemeen directeur beseft dat dit een
druppel is, maar kijkt vooruit: “Wij produceren jaarlijks
zo’n 160.000 MW, genoeg voor 50.000 gezinnen, de
omvang van de stad Nijmegen. De bijdrage van de pa-
nelen is bescheiden, maar er zijn in ons land nog heel
veel meters bedrijfsdaken te vullen...”
Gerard van Gorkum
6 Huisman al vijfentwintig jaar preferred supplier van Bosch Rexroth
Het Millennium Wheel in Londen, het GOA-project in India, wave
generators en de Maeslantkering zijn enkele van die topprestaties.
Maar ook sneeuw ruimen bij min 30 graden en maïs oogsten bij
plus 40. Op een duizendste van een millimeter nauwkeurige fabri-
cage van onderdelen; tonnenzware sluisdeuren en de beroemdste
podia ter wereld bewegen; rotorbladen van windenergie-installaties
optimaal op de wind afstellen en de energie uit de zee bruikbaar
maken: Bosch maakt het mogelijk met meer dan 38.000 medewer-
kers wereldwijd en met bijna zestig jaar ervaring in (inter)nationale
markten.
Bosch Rexroth Benelux biedt werk aan duizend mensen. De hoofd-
vestiging voor Marine and Offshore is in Boxtel. Hier ontwerpt men
Engineer-to-Order oplossingen en produceert men onder meer
klantspecifieke hydraulische cilinders en besturingen. Deze lead-
plant voor Marine and Offshore evenals cilinders huisvest een aantal
centrale functies, gericht op ontwikkeling van nieuwe technieken.
Vertrouwd gezichtRob van den Hurk, projectleider Industrie bij Huisman Elektrotech-
niek en al meer dan 25 jaar relatiebeheerder voor Bosch Rexroth, is
een vertrouwd gezicht op de Boxtelse locatie. Binnen Bosch begon-
nen daar dertig jaar geleden twee Controls-pioniers, en binnen vijf
jaar kwam Huisman Elektrotechniek in beeld.
Er is veel veranderd sinds die tijd, weet ook Peter van den Elshout,
senior manager Control Systems Marine and Offshore bij Bosch
Rexroth: “Een jaar of acht geleden bestond tien procent van een
project uit elektro en besturing. Dat is inmiddels opgelopen tot ze-
ker dertig procent, waarvan ongeveer de helft hardware. Daarnaast
levert Huisman méér dan techniek; ook in projectengineering is zij
een waardevolle partner. Daarnaast laten ze duidelijk zien, ook bij
grote projecten, mee te denken vanuit projectmanagement met
haar relaties en het toch persoonlijk te houden. Uiteindelijk gaat het
om vertrouwen, om samen te komen tot het gewenste resultaat,
nationaal én wereldwijd.”
Zoals Peter van den Elshout meldt, is de relatie Bosch Rexroth en
Huisman niet alleen een relatie die al lang bestaat, maar ook een
erg brede. Van ondersteuning in engineering, het bouwen van
elektrapanelen, het bekabelen van (deel)installaties tot en met
ondersteuning in de inbedrijfname van de projecten met een hoog
Discoverygehalte.
Open en eerlijkJoost van Iersel, project purchaser bij Bosch Rexroth, onderstreept
daarbij de samenwerking met Huisman. “Die is open en eerlijk. Ik
was niet alleen betrokken bij de grootste projecten die de afgelo-
pen jaren op ons pad kwamen, maar verdiepte in die tijd ook de
relatie met Huisman. Als je - zoals wij - onderdeel bent van een we-
reldwijde organisatie, dan worden ook de juridische aspecten - he-
laas - steeds belangrijker. Huisman onderkent dat gelukkig. Sterker,
men denkt daar krachtig in mee, met behoud van het persoonlijke
karakter van onze relatie.”
Het is niet voor niets dat Rob van den Hurk spreekt van een ‘kritisch-
informeel’ partnerschap. “Ikzelf ben meegegroeid met Bosch. Als
praktijkmens probeer ik dingen op te lossen, daar waar ik ze tegen-
kom.” Peter van den Elshout vult aan: “Er moet gewerkt worden,
maar we houden ook van ‘ouwe jongens krentenbrood’.”
Extreme projecten bestaan niet alleen op Discovery ChannelMet technologische topprestaties en een unieke branchekennis is Bosch Rexroth een toonaangevende speler in de aandrijf- en besturingstechnologie. Het levert een compleet programma aan de wereldwijde maritieme en offshore industrie. Van klein, seriematig werk tot extreme projecten, die regelrecht uit een documentaire van Discovery Channel weggelopen lijken te zijn. Met Huisman als preferred supplier. Een ‘huwelijk’ dat al een kwart eeuw stand houdt.
Scan de foto
met layar.
Aansprekende projectenTijdens het ‘zilveren huwelijk’ passeerden al tal van aansprekende
projecten. De Maeslantkering, de stormvloedkering in de Nieuwe
Waterweg bij Hoek van Holland, is er één van. Het is het meest
recente onderdeel van de Deltawerken, geopend in 1997. De
kering bestaat uit twee enorme deuren. Eigenlijk zijn het twee
drijvende pontons, die leeg naar hun plaats worden gebracht.
Hier aangekomen laat men ze vol water lopen, zodat massieve
barrières ontstaan. Dit jaar is door Bosch Rexroth in zeer nauwe
samenwerking met Huisman de complete besturing, bestaande
uit elektrapanelen en software, vervangen door de nieuwste staat
van techniek. Zo zijn de Lage Landen ook de komende vijftien jaar
verzekerd van droge voeten.
Aan het London Eye, het Millennium Wheel, werd ook door Bosch
en Huisman gewerkt. Bosch Rexroth ontwikkelde en bouwde de
aandrijving en besturing van het reuzenrad, dat met 135 meter
hoogte bij de opening in 1999 het grootste ter wereld was. De
installaties komen van Huisman Elektrotechniek. Peter van den
Elshout: “Momenteel zijn we bezig met ons grootste klantenproject
ooit. Ook voor deze large projects zoekt Bosch de samenwerking
met Huisman Elektrotechniek.” Dit unieke project zal in de nabije
toekomst de markt versteld doen staan.
Peter van den Elshout , Rob van den Hurk en Joost van Iersel
‘Een terras op zee’. Zo werd het jongste wapenfeit van Heesen Yachts, het 65 meter lange superjacht Galactica Star, genoemd. De Osse werf heeft zich sinds de oprichting in 1978 ontwikkeld tot één van de toonaangevende werven voor luxe jachten. Dankzij een samensmelting van traditioneel vakmanschap, moderne techniek en innovatief vermogen. Diverse jachten zijn in de loop der jaren bekroond met diverse internationale prijzen op het gebied van design, techniek, prestatie en innovatie. Huisman Elektrotechniek vaart mee...
General Manager Purchasing Jieles van Doornen en General Mana-
ger Production Henk van Grunsven zijn samen met alle medewer-
kers verantwoordelijk voor ‘producten’ die de wereld over gaan,
letterlijk. Heesen Yachts is één van de weinige werven wereldwijd
die het hele productieproces, in eigen huis hebben. Alle disciplines
worden door de werf zelf ingebracht, zoals ontwerpen en tekenen,
lassen en plaatwerken, werktuigbouwkunde en interieurwerk.
Over de jaren is een team van 275 medewerkers geformeerd.
Heesen Yachts Interiors, in Winterswijk, dat exclusief voor Heesen
Yachts de interieurs bouwt, biedt werk aan nog eens honderd
mensen. Daarnaast is op de werf in Oss eenzelfde aantal inleners
actief. Huisman Elektrotechniek is al jaren partner van Heesen
Yachts. Henk van Grunsven: “Als E-leverancier ontwikkelt, levert
en installeert Huisman Maritiem de totale elektrotechnische
installaties en, afhankelijk van de afspraken, ook de navigatie, ICT
en domotica. Huisman levert onder meer besturingspanelen, het
Huisman Diagnose Systeem, verdeelkasten, frequentieomvormers,
shoreconverters en kabeltracés. In feite zorgen wij zelf alleen voor
de (nood)generatoren.”
Snelheid is geborgdDe naam snelle schepen te bouwen maakt de Osse werf niettemin
écht uniek. De bouw van de Octopussy, midden jaren tachtig,
zorgt in één klap voor de wereldwijde doorbraak van Heesen, de
enige werf die een snelheid van minstens vijftig knopen durft
te garanderen. Op 15 mei 1988 beleefde het schip haar offi ciële
Ontspannen op zee...
8 Heesen Yachts overtreft zichzelf opnieuw met Galactica Star
proefvaart. In de haven van Rotterdam werd een onwaarschijnlijke
53,4 knopen behaald: net geen honderd echte kilometers per uur.
Henk van Grunsven herinnert het zich: “Ik was erbij en het was een
belevenis.”
De werf bouwt tot vijf jachten per jaar. Bij een gemiddelde bouw-
tijd van enkele jaren is er dus altijd ruim een dozijn projecten on-
der handen. Tamelijk uniek daarbij is volgens Jieles van Doornen
de door de werf gevoerde strategie, die het mogelijk maakt een
jacht met een verkorte levertijd op te leveren aan de klant. “Er zijn
immers klanten die geen drie jaar willen wachten op een nieuw
jacht. Dit betekent wel dat Heesen de markt door en door moet
kennen. Maar daar hebben we de mensen dan ook voor.”
KwaliteitsstempelDe klik met Huisman zit volgens hem in het opleveren van een
schip op een manier zoals Heesen het verwacht: dienend aan het
eindproduct. “Elke leverancier heeft zijn specialismen; Huisman, in
de persoon van hun projectleider Wim Peters, heeft oog voor het
productieproces. Dat maakt hen bijzonder. Er moet synergie zijn in
de doorloop: de diverse contractpartners moeten parallel aan el-
kaar kunnen opereren. Het gaat erom dat we aan het eind tegelijk
klaar zijn voor de echte tests.”
Maar ook als de schepen eenmaal varen, zijn er werkzaamheden
aan boord welke door Huisman uitgevoerd worden. Huisman
vliegt hiervoor de hele wereld over. Vandaag in Miami en morgen
in Monaco. Geen probleem, de klant is immers koning.
Over de toekomst zegt Jieles van Doornen: “In principe hebben wij
een minder conjunctuurgevoelig product. De Noord-Europese en
specifiek Nederlandse jachtenbouw hebben een enorm kwaliteits-
stempel. De concurrentie slaapt echter niet en kijkt altijd toe. Het
is dan ook aan de werven om dit kwaliteitsstempel en imago hoog
te houden. Achterover leunen is er niet bij.” Ondertussen werkt
Heesen aan een nóg groter jacht: zeventig meter meet dit schip...
Een bijzondere romp...De Galactica Star is het grootste jacht dat Heesen tot op heden heeft opgeleverd.
Bijzonder is de tenderopstelling onder het voordek. Dat biedt ruimte voor meer loun-
gemogelijkheden in de beachclub het achterdek. Het is bovendien het eerste jacht dat
met een ‘Fast Displacement Hull Form’ romp is gebouwd. De ronde rompvorm zorgt
voor meer volume, dus meer comfort. De nog betere hydrodynamische eigenschappen
van de scheepsromp, gecombineerd met het aluminium casco, zorgt voor hogere snel-
heden bij een nog lager verbruik. Ook dit jacht won intussen meerdere aansprekende
prijzen, welke onder meer uitgereikt zijn door prins Albert II van Monaco.
Foto: Jeff Brown
Foto: David Churchill
Scan deze foto
met layar.
Het was een waar huzarenstukje, de bouw van de nieuwe Brinta-fabriek van Heinz in Utrecht. In de eerste maanden van 2013 werd er vaak onder Siberische omstandigheden gewerkt om de klus op tijd te klaren. Los daarvan was het project ook logistiek een uitdaging. En wat er aan procestechniek is gepresteerd, vormt een basis waarop Heinz wil doorbouwen voor andere sites. “Het systeem werkt uitstekend, zoals we dat gewend zijn. Omdat het helemaal nieuw is, zijn we extra blij met het resultaat.”
10 Bouwproces vol uitdagingen
Nieuwe Brinta-fabriek een waar huzarenstukje
Niek Koster
Heinz staakte de productie van Brinta in Nijme-
gen in het najaar van 2012. De productie van
Brinta werd overgeplaatst naar Utrecht. Aan
de Westkanaaldijk werd een nieuwe fabriek
gebouwd. Huisman Elektrotechniek verhuisde
de complete Brintafabriek naar de locatie pal
aan het Amsterdam-Rijnkanaal. Sinds jaar en
dag is Huisman Elektrotechniek huisinstalla-
teur bij Heinz in Elst, waar de wereldberoemde
tomatenketchup wordt gemaakt, en tot aan
het moment van sluiting bij Heinz in Nijmegen.
Anno 2013 mag Huisman zich ook één van de
huisinstallateurs noemen van Heinz in Utrecht.
Manager engineering Niek Koster leidt ons
rond in de compleet nieuwe fabriek met een
hoogte van twintig meter, nodig voor het
proces. Van gemalen tarwepoeder wordt,
samen met water en zout, een slurrie gemaakt,
die wordt gedroogd en gewalst en vervolgens
wordt gebroken tot vlokken. Wat er nóg meer
nodig is om daarvan Brinta te maken, blijft het
geheim van de kok...
Geweldige prestatieDe nieuwe fabriek is min of meer ‘om het
productiegedeelte heen gebouwd’. Zo was
een grondstofsilo van tachtig ton al op locatie
geplaatst voordat de staalconstructie van de
fabriek werd opgetrokken. “De fabriek bestaat
uit gestapelde betonelementen. Echt grote
onderdelen konden we daarom alvast beter
‘binnen’ hebben”, legt Niek Koster uit. “Machi-
nes hebben hier enkele weken met sneeuw
erop gestaan. Dat zegt ook iets over de kou
waarin gewerkt werd. Op topdagen was er zo’n
tachtig man aan het werk.”
Vanaf februari kwam Huisman Elektrotechniek
in actie. Met een lean planning werd het onder-
ling begrip van de verschillende bouwpartijen
voor elkaars werkzaamheden versterkt. Dat er-
voer ook Niek Koster: “Dat bevorderde het sche-
ma: op 25 maart 2013 konden we gaan draaien,
na amper drie maanden bouwen onder zware
omstandigheden. Een geweldige prestatie.”
Daarbij speelden de bijzondere eisen op het
gebied van veiligheid en hygiëne een rol. Het
had ook invloed op het projectmanagement
van Huisman, onder meer door de speciale
eisen voor het betreden van de verschillende
secties binnen de fabriek.
Werken in een open sfeerHuisman Elektrotechniek verzorgde drie
deelopdrachten: gebouwgebonden installaties
(licht, kracht, beveiliging); procesbesturing (pa-
neelkasten, infrastructuur) en besturingssoft-
ware. Zowel het (deel)ontwerp, engineering,
realisatie, in bedrijfsstellen als de nazorg. Niek
Koster: “Ik was er voorstander van om de drie
deelopdrachten bij één leverancier onder te
brengen, ofschoon op alle drie de onderdelen
apart mocht worden ingeschreven. Een sterk
punt van Huisman is dat ze al deze disciplines
beheersen. We kennen elkaar bovendien al
vele jaren en al die tijd hebben we elkaar nooit
los gelaten. Het serviceniveau van Huisman is
ongekend. En we werken in een heel open sfeer
met elkaar.”
Naast Brinta (voor de Europese maar vooral de
Nederlandse markt) fabriceert Heinz in Utrecht
broodbelegproducten van De Ruijter en
Venz, en de siropen van Roosvicee en Karvan
Cévitam. Het volgende project met Huisman
aan één van de wereldmerken van Heinz staat
alweer gepland.
11
Al zeventig jaar...Brinta staat sinds 1944 voor
BReakfast INstant TArwe, een
knipoog naar onze bevrijders
in de Tweede Wereldoorlog: de
Amerikanen en de Engel-
sen. Brinta werd ontwikkeld
door de Groninger Frederik
André Möller. De ingrediën-
ten: tarwe, zout en water. Het ten: tarwe, zout en water. Het
puur Hollandse ontbijtproduct
staat sinds die tijd voor een
krachtige start van de dag. In
1963 vertelde de winnaar van
de zwaarste Elfstedentocht
ooit, Reinier Paping, op televisie
dat hij die dag met een bordje
Brinta had ontbeten. Sindsdien
is Brinta onlosmakelijk met
sport verbonden.
Scan foto met layar.
Terug naar 1992. Bij de heropening van de bakkerwinkel,
tekende zich een verschuiving in de markt af: “Supermark-
ten gingen hun aanbod fors verbreden. Met die kwaliteit
is niets mis, maar supermarkten verliezen het nog altijd op
versheid.” Hij was ook één van de eersten die zelfbediening
in de winkel doorvoerde. “Rigoureus, maar ook dát leverde
nieuwe klanten op: men hoefde immers niet meer in de rij
te wachten...”
Hij draaide tropenjaren, maar was toe aan een nieuwe uit-
daging en besloot het over een andere boeg te gooien. “Ik
raakte geïnteresseerd in producten met zo min mogelijk
toevoegingen. In 2012 verkocht ik mijn zaak in Druten en
ging ik me, samen met mijn voormalige werknemer Wilco
Klaassen, richten op het bakken en verpakken van luxe
en gezonde crackers. Voor dergelijke producten is steeds
meer aandacht. Ik heb een vezelrijke ontbijtcracker ontwik-
keld op basis van spelt, een oergraan. Tegen de tegen-
woordige tarwe ontwikkelen mensen allergieën. Met spelt
heb je dat niet; het is ‘hot’ en de gezondheidsaspecten zijn
uitstekend. Onze crackers bevatten spelt, zout, eieren en
boter. Meer niet. Het zijn platte, voedzame crackers.”
Bakker én ondernemerHet jaar 2012 werd vooral gebruikt om het bedrijf te posi-
tioneren. In Puifl ijk werd een pand gehuurd en daar is de
eerste productielijn opgezet. De eerste proefverpakkingen
‘Qrackers’ zijn in dat jaar verspreid. “We bieden ook spe-
cifi ek biologische producten aan”, vertelt Wilco Klaassen,
bakker en compagnon. Zakenpartner worden was even
omschakelen, bekent hij. “Ik ging ervan uit de bakkerij over
te nemen. Dat is al lastig genoeg, maar iets van de grond af
starten, dat is pas een échte uitdaging. Je bent niet langer
alleen bakker, je bent ook ondernemer.”
Qrackers levert aan de groothandel, die de producten ver-
volgens bezorgt bij zes- tot zevenhonderd bakkerswinkels
in Nederland. Nieuwe overeenkomsten zijn in de maak en
daarmee zullen Geert en Wilco in één klap hun productie
kunnen verdubbelen en wellicht verdrievoudigen. Op
termijn wil Geert meer ‘de weg op’ om de positie van de
Qrackers-producten verder te verstevigen. Intussen wordt
de productielijn verfi jnd aan de hand van klantreacties.
Denken in oplossingenDaarbij kan Qrackers rekenen op de steun van Huisman
Elektrotechniek. Directeur Peter Huisman spreekt van
een persoonlijke relatie, die ver terug voert. “Al sinds de
start van Bakkerij Vonk werken we samen. Denk aan de
elektrotechnische installaties, maar bijvoorbeeld ook aan
jaarlijks onderhoud en het verhelpen van storingen.” Geert
Vonk vult aan: “Toen er verzwaringen nodig waren, heeft
Huisman ons daar opnieuw in geadviseerd. Ze luisteren
aandachtig, weten wat wij willen, en zijn sterk in het
denken in oplossingen. Zij zorgen ervoor dat we fl exibel
blijven: zijn er morgen aanpassingen nodig, dan zijn deze
meteen inpasbaar. En kunnen wij dóór.”
12 De vezelrijke Qracker komt uit Puifl ijk
Tussen zijn zestiende en tweeëntwintigste werkte hij bij een handvol bakkers. Totdat Geert Vonk besloot dat hij best een eigen bakkerij met winkel kon beginnen. In Druten nam hij een tachtig jaar oud familiebedrijf over. Om er binnen enkele jaren een compleet nieuwe bakkerij met winkel te bouwen. Het getuigde van lef en ondernemingszin. Intussen heeft Geert Vonk een nieuwe uitdaging...
‘De markt vraagt om eerlijke producten’
Geert Vonk em Wilco Klaassen
Elektrisch vooruitlopen
Vooruitlopen in techniek. Huisman past dit toe door enkele elektrische auto’s te
laten rijden voor werkzaamheden ‘in de buurt’. Eenmaal terug worden ze ook nog
eens opgeladen door energie opgewekt door zonnepanelen op ons pand.
Laadpalen
Het gebruik van elektrische auto’s neemt toe en de vraag
naar laadpalen ook. Het afgelopen jaar hebben we vele
laadpalen geplaatst in Nederland. Met de komst van steeds
meer hybride en elektrische auto’s zal de vraag naar deze
laadpalen alleen maar groeien.
Service kan immers altijd beter...
Sinds vorig jaar draait onze Servicedienst met een geheel geautomatiseerd digitaal
servicesysteem. De monteurs worden in ons systeem gepland en krijgen de opdracht
doorgestuurd op de iPad. Ze schrijven bij de klant geen papieren bonnen meer, maar
verwerken de gegevens op de applicatie op de iPad. De klant ondertekent deze en
krijgt gelijktijdig de bon in de mailbox. Duidelijk en snel.
Scan de foto
met layar.
De zon schijnt voor ons allemaal
Zonne-energie vindt steeds meer toepassingen. Dat geldt voor bedrijfs-
oplossingen, zoals bij ARN, waarover u kunt lezen in deze Connect. Maar
ook bij andere bedrijfspanden hebben wij het afgelopen jaar zonnepa-
nelen geleverd en geïnstalleerd. Daarnaast heeft deze vorm van energie
opwekken een grote vlucht genomen op de particuliere markt. Vele
woningen hebben wij inmiddels voorzien van zonnepanelen. En de vraag
houdt aan. Informatie en vrijblijvend advies? Wij staan klaar voor u!
Augmented Reality 15
Nieuw in Connect
LayarDeze vernieuwde Connect herbergt nóg een
nieuwtje: Layar. Iedereen kent inmiddels QR.
Daarin scan je de bekende blokjescode. Deze
verwijst je bijvoorbeeld naar een website of
zet adresgegevens in je telefoon. Layar werkt
anders. U scant de pagina van bijvoorbeeld
een magazine. Is er Layar in gebruikt, dan
herkent de app de pagina. Uw smartphone
legt dan een virtuele interactieve laag over je
magazine heen.
Stap 1
Download de gratis Layar-app voor Android
of iPhone, of update naar de laatste versie.
Stap 2
Open Layar, houd de telefoon boven de
pagina met het smartphone-icoon, druk op
‘scan’ en ontdek de digitale informatie en
inspiratie die verschijnt.
connectVestiging NijmegenSt. Annastraat 284,
6525 HC Nijmegen
T +31 (0)24 3888 388
Vestiging ElstPeppelenbos 3, 6662 WB Elst
Postbus 121, 6660 AC Elst
T +31 (0)481 372 088
Hoofdkantoor DrutenKoningstraat 101, 6651 KK Druten
Postbus 25, 6650 AA Druten
T +31 (0)487 518 555
Connect is een uitgave van de Huisman Groep
Reageren op Connect?Is in de adressering uw naam niet juist gespeld? Zijn er in uw bedrijf/
organisatie ook andere mensen die Connect willen ontvangen? Wilt
u reageren op de inhoud van Connect? U kunt uw mededelingen,
vragen en opmerkingen laten weten via [email protected]
Colofon
Denkend in oplossingen