www.emagiz.com 1

Welkom!Workshop concreet aan de slag met ketenintegratie

www.emagiz.com 2

• Introductie

• Industrie trends

• Ketenintegratie

• Pauze

• Papierloos werken

• Demonstratie

• Wrap-up

• Netwerken

Agenda

www.emagiz.com

Introductie

• Wie bent u?

• Wat brengt u hier?

• Wat zijn uw verwachtingen?

www.emagiz.com

Industry 4.0 in Germany

www.emagiz.com

Discussie: wat halen jullie uit deze video?• Hoge mate van mechanisering / robotisering / automatisering• Zelfregulerende systemen / machine learning• Real-time, JIT / JIS decision making• Internet of Things: alles is met elkaar verbonden• Alles digitaal, geen papier

• Ondanks technologische evolutie blijft mens centraal staan?• Duitsland is veel verder,... wet van de remmende voorsprong?

www.emagiz.com

Smart Industry NLFocus van deze workshop:

• Ketenintegratie:• Klantgericht werken• Samenwerking met ketenpartijen

• Papierloos werken:• Digitaliseren van

informatiestromen• Hoogwaardige

informatievoorziening

www.emagiz.com

KoffiePauze

7

www.emagiz.com

Papierloos werkenSamen bouwen aan hoogwaardige informatiestromen

8

www.emagiz.com 9

www.emagiz.com

GS1 Standaardisatie – eCom trade

•Order•Order response•Configure to order

Order

•Despatch advise•Receiving advice•Consumption advice• Inventory report

Deliver • Invoice

•Settlements•Debit credit advice•Advanced remittance advice•Request for payment•Buyer reconciliation•Claim notification

Pay

•Goods Requirements•Goods Requirements Response

•Replenishment Request•Replenishment Proposal•Purchase Conditions•Performance Measurement

Plan

10

www.emagiz.com 11

end-2-end supply chain integration based on industry standards

Back-office integration

Back-office integration

Back-office integration

Back-office integration Back-office integration

B2B B2B

B2B B2B

Supply chain visibilitySupply chain visibility Supply chain visibility

Supply chain visibility Supply chain visibility

SRM CRMCRM

CRM

www.emagiz.com

Ontsluit interne data bronnen

12

Standaard software

Maatwerk software

Databases

www.emagiz.com

Integreer externe data bronnen

13

B2B Partners Sensors / DevicesCloud software

www.emagiz.com

0. Handmatig

1. Systeem specifieke API

2. Generieke API

3. B2B Partner specifiek

4. Conform industrie standaard

5. Onafhankelijke API

Volwassenheid van integraties

14

(Over)typen, imports

Systeem formaat

Specifieke koppeling

Standaard koppeling

Back-office integration Supply chain integration

CDM formaat

CDM is kritische succes-factor

Van binnen > buiten Van buiten > binnen

www.emagiz.com

Stand-alone message flow Point-to-point connection

system A

system B

eMagiz

flow

www.emagiz.com

Scalability of single message flows

Many-to-many connections

system D

flowsystem A

system E

flow

system F

flow

flow

system B flow

flow

flow

flow

flow

system C

www.emagiz.com

message bus

Message bus Many-to-many connections

routing proces

s

system D

offramp

process

onramp

process

system A

onramp

process

offramp

process

con

nect

or

con

nect

or

system B

con

nect

or syste

m Econ

nect

or

onramp

process

offramp

process

system C

con

nect

or syste

m Fcon

nect

or

Monitoring &

management

Canonical Data Model

(CDM)

www.emagiz.com

JMS server

bus container

Message bus Messaging infrastructure

routing proces

s

system B

offramp

process

onramp

process

system A

con

nect

or

con

nect

or

process layer

messaging layer

Send & forget

Orchestrate and control message transport with queuesTemporarily store messages

www.emagiz.com

• Service invocation / API calls• Management:

– Threads– Transactions– Connections– Routing

• Correlation & duplicate detection• (A)synchronous method dispatch• Lifecycle management• Security / Quality of Protection• Quality of Service / Auditing &

tracking

19

Managed connections

Client interface adapter

Service endpoint

Directory cache

Directory service

runtimemanagement

console

Invocation & management framework

Service container

Config files, XSLT

stylesheets, CBR rules, etc.

Locally cached directory service

data

Managed connections

Communication methods

Service invocation / API

lifecycle management

www.emagiz.com

ManifestoVan lean back-office naar supply chain participatie

20

www.emagiz.com

Concreet aan de slag

1. Breng de huidige informatiestroom in kaart

2. Bepaal de business case voor integratie

3. Conceptualiseer de integratiearchitectuur

4. Stel een roadmap en release kalender op

5. Implementeer een governance structuur

21

www.emagiz.com

1.1 Breng uw supply chain(s) in kaart

• Welke keten(s) bent u onderdeel van?

• Wat is uw rol?

• Welke waarde voegt u toe binnen de keten?

• Wat zijn uw voornaamste B2B partners?

• Wat is hun voornaamste informatiebehoefte?

22

Inventariseer: Order Order response Inventory

report Invoice ...

√

√√

www.emagiz.com

1.2 Breng uw huidige processen in kaart• Hoe is uw bedrijf georganiseerd?

• Welke processen zijn standaard?

• Wat zijn de belangrijkste informatiestromen?

• Wat zijn uw key performance indicators?

• Wat is uw informatiebehoefte richting de keten?

23

www.emagiz.com

1.3 Breng uw huidige systemen in kaart• Hoe worden uw processen ondersteund door IT systemen?

• Welke Application Programming Interfaces (APIs) zijn beschikbaar?

• Waar worden uw systemen gehost?

• Heeft u een eigen IT afdeling?

• Welke IT systemen worden door u gemaakt, gekocht of uitbesteed?

24

www.emagiz.com

1.4 Breng uw huidige integraties in kaart

• Welke handmatige interfaces zijn er?

• Welke koppelingen zijn geautomatiseerd?

• Welke koppelingen kunnen niet via een standaard API verlopen?

• Welke technieken / producten gebruikt u voor integraties?

25

www.emagiz.com

2. Bepaal de business case voor integratie

• Waarom integreren?

• Wat zijn uw doelstellingen?

• Wat zijn de belangen van B2B partners?

• Wat is de globale scope van de integratie?

• Wat is de impact op bestaande integraties?

26

www.emagiz.com

3. Conceptualiseer de integratiearchitectuur• Wat is het gewenste niveau van ketenintegratie?

• Welke B2B integraties wilt u tot stand brengen?

• Welke data dient er uit uw back-office ontsloten / verwerkt te worden?

• Welke data wilt u uitwisselen met externen systemen?

• Welke mobile devices wilt u data mee uitwisselen?

27

www.emagiz.com

4. Stel een roadmap en release kalender op• Waar zit het laaghangend fruit?

• Wat heeft prioriteit?

• Hoe deelt u de scope op in overzichtelijke projecten?

• Hoe balanceert u releases?

28

www.emagiz.com

5. Implementeer een governance structuur• Wie is eigenaar van de integratie?

• Wie is er vanuit uw keten verantwoordelijk voor integraties?

• Hoe borgt u KPIs en afspraken in een integratiecontract?

• Hoe wordt de levenscyclus van een integratie gemanaged?

• Hoe worden veranderingen en updates gecontroleerd doorgevoerd?

• Hoe borgt u kennis in een Integration Competence Center (ICC)?

29

www.emagiz.com

Manifesto: vertaling van visie naar praktijkLean back-office:1. Bepaal klant informatie

waarde2. Maak informatie configurabel3. Organiseer de

informatiestroom4. Elimineer silo’s, creëer pull5. Digitaliseer bij de bron

Supply chain participatie:6. Prioriseer keten waarde7. Bouw business cases8. Begin klein, vier succes9. Toon respect en begrip10.Verbeter, leer van elkaar

www.emagiz.com

Vragen?Bedankt voor uw aandacht

31