Conceptboek VMK Tilburg

20

description

Het conceptboek waarin het concept Share. Simple. Shit. gepresenteerd wordt.

Transcript of Conceptboek VMK Tilburg

Page 1: Conceptboek VMK Tilburg
Page 2: Conceptboek VMK Tilburg

. Debriefing 4

. Analyse 5

. Doelgroep 8

. Visie 10

. Concept - SHARE 11 - SIMPLE 12 - SHIT 13

. Conceptdragers - Product & Verpakking 14 - Communicatie 15 - Netwerk 16 - Fysieke omgeving 17 - Personeel 18

. Moodboard 19

. Productie Team 20

Page 3: Conceptboek VMK Tilburg

Het project voor het Veemarktkwartier houdt in dat studenten een concept ontwik-kelen voor het stadsdeel Veemarktkwartier in Tilburg. Het project wordt geleid door Studio VMK, dat staat voor creatie en innovatie. Studio VMK creëert unieke net-werkkansen voor ondernemers in het Veemarktkwartier en daarbuiten.

De projectgroep, bestaande uit vijf eerstejaars HBO studenten van Fontys Academy For Creative Industries werkt in groepsverband projectmatig aan de opdracht. De projectgroepleden zijn:

• Ken in ’t Zandt • Luuk Haenraets • Max Kuipers • Joël Sturmans • Max Kolster

De hoofdopdracht is dat de studenten een concept ontwikkelen voor één van de drie nieuwe locaties op stadszone Veemarktkwartier in Tilburg. Dat is het FAXX-gebouw, de Plint Tivoli garage of het terrein van het huidige basketbalveld. Het is belangrijk dat het gebied aansluit op het stadscentrum van Tilburg. Met als kernwaarden passie, ontmoeting, verbinding en dynamiek moet een concept tot stand worden gebracht. Stichting Veemarktkwartier wil het gebied een facelift geven en aantrekkelijk maken voor de creatieve industrie.

Page 4: Conceptboek VMK Tilburg

In het project ‘Veemarktkwartier’ werken eerstejaars studenten van Fon-tys Academy for Creative Industries in groepsverband voor een externe opdrachtgever. De projectgroep verdiept zich in het vraagstuk van die opdrachtgever en werkt doelgericht naar een oplossing voor het probleem. In dit geval is de opdrachtgever Stichting Veemarktkwartier in Tilburg. Stichting Veemarktkwartier staat voor gebiedsontwikkeling in creatie en innovatie voor het stadsdeel Veemarktkwartier in Tilburg.

OpdrachtDe hoofdopdracht is dat de projectgroep een concept ontwikkelt voor één van de drie nieuwe locaties op stadszone Veemarktkwartier in Tilburg. Dat is het FAXX-gebouw, de Plint Tivoligarage of het terrein van het huidige basketbal-veld. Het is belangrijk dat het gebied aansluit op het stadscentrum van Til-burg. Met als kernwaarden passie, ontmoeting, verbinding en dynamiek moet een concept tot stand worden gebracht. Stichting Veemarktkwartier wil het gebied een facelift geven en aantrekkelijk maken voor de creatieve industrie.

Verwachting van de opdrachtgeverHet is belangrijk dat er een concept wordt ontwikkeld, geen bouwplan. Dat wil zeggen dat het concept in principe los staat van het gebouw waarvoor het wordt ontworpen. Het moet een onderscheidend concept zijn en aansluiten op een duidelijk gekozen doelgroep. Daarmee moet er dus rekening worden gehouden met de ontwikkelingen in de stad, de behoeften van de creatieve industrie in Tilburg en de grondprijzen voor het betreffende stadsdeel. Het doel van de gebiedsontwikkeling is dat het ‘nieuwe’ Veemarktkwartier aansluit bij de binnenstad, een levendige en aantrekkelijk omgeving. In het ‘nieuwe’ Veemarktkwartier moeten minimaal 150 arbeidsplaatsen komen voor ondernemers in de creatieve industrie. De aantrekkelijkheid verhogen en een waardegebied creëren door onder andere particuliere investeringen.De doelstelling is dus dat de projectgroep een concept ontwikkeld voor één van de drie nieuwe gebouwen in het stadsdeel Veemarktkwartier. Met dat concept moeten ondernemers in de creatieve industrie zich aangetrokken voelen zich daar te huisvesten.

OpdrachtnemersLuuk HaenraetsMax KuipersKen in ’t ZandtJoël SturmansMax Kolster

OpdrachtgeverDe opdrachtgever is Studio VMK (Veemarktkwartier), het project-bureau voor het Veemarktkwartier, Tilburgse stadszone voor creatie en innovatie.

Page 5: Conceptboek VMK Tilburg

Demografische AnalyseTilburg is met 207.579 inwoners per 1-1-2012 de 6e stad van Nederland. In onderstaande figuur een schema van leeftijdsopbouw. Wij doelen op de leeftijdscategorieën 15-29 jaar en 30-44 jaar.

Leeftijdsopbouw Aantal %0-14 jaar 33.740 16,315-29 jaar 46.891 22,630-44 jaar 43.860 21,245-54 jaar 28.921 13,955-64 jaar 24.211 11,765-79 jaar 22.653 10,980+ 7.303 3,5Totaal 207.579 100

Economische AnalyseDe creatieve industrie groeit met 6 % sneller dan de rest van de Nederlandse economie. Met 97.020 bedrijven, 172.000 werkzame personen, een jaarlijk-se omzet van €7,1 miljard en een aandeel van meer dan 2% in het BBP levert de sector een belangrijke bijdrage aan de Nederlandse economie. De regio Amsterdam behoort tot de top vijf van meest creatieve plekken ter wereld. De creatieve industrie in de stad Amsterdam maakt zo’n 14% uit van totale economie en is goed voor 33.000 banen.

In Tilburg zijn er, per 1-1-2012, 6.253 mensen die niet werken, maar wel werk zoeken. Wellicht zitten hier ook creatievelingen tussen die een werkplek zoeken.

Sociaal-Culturele AnalyseDit onderdeel is onder te verdelen in Sociaal en Cultureel. Qua cultuur is Tilburg erg rijk en wordt het veel bezocht door bezoekers. Zo heeft 013 in 2011 in totaal 229.433 bezoekers verwelkomt, de euroscoop 725.980 en het Na-tuurmuseum Brabant 48.560.

Digitale en Social media blijven zich in een bijna onnavolgbare snelheid ontwikkelen in de Nederlandse cultuur. Ze zullen daarom nog belangrijkere pijlers worden voor organisaties in 2013. Organisaties die voorop lopen, zullen daarop in gaan spelen. Business as usual, zal niet meer zo usual zijn. Merken die het verschil willen maken, staan voor grote veranderingen, extern én intern. Deze merken kunnen inspe-len op de verschillende trends die spelen in 2013. 1. Social Media wordt de basis van marketing.2. Marketing draait 180 graden.3. Sociale beïnvloeding: van ‘likes’ naar door incentives gedreven aanbevelingen.4. Social commerce wint aan belang: Location Based Services en QR-codes.5. Kwalitatieve branded content wordt leading.6.Toename van sociale corporate campagnes met een boodschap.7.Organisaties krijgen een andere inrichting.8.Social media manager & community manager worden rechter- en linkerhand van CEO. 9.In deze 24 uurs economie leiden de multicul-turele samenleving en individualisering tot een steeds grotere behoefte aan zelfstandigheid en onafhankelijkheid.

Page 6: Conceptboek VMK Tilburg

Technologische AnalyseIn de komende twee jaar zullen de volgende technische ontwik-kelingen een rol gaan spelen. 1. Er komen 4G mobiele netwerken.2. IPv6 maakt dat ieder device een uniek ip-adres heeft.3. Technieken als Direct Access van Microsoft (Active Directo-ry over het internet) maakt dat bedrijven geen eigen netwerk meer hebben maar over het internet een ad-hoc verbinding opzetten.

De gevolgen van deze nieuwe technologische ontwikkelingen zijn:1. Data en programma’s zijn overal toegankelijk.2. Nieuwe manier van samenwerken.3. Ook video(editing) en grafische applicaties via het internet.4. Medewerker van de toekomst wil 24×7.

Daarnaast zijn er verschillende trends op het gebied van tech-nologische factoren. 1. Augmented reality.2. 3D printen.3. Nanoverf. Ecologische AnalyseDe volgende trends op het gebied van ecologische factoren zijn van toepassing in 2013.

1. Zonnepanelen2. Online spaarprogramma waarmee u inzicht heeft in uw actuele energieverbruik en wordt uitgedaagd om energie te besparen (bijv. Online Peer).3. Plan je tijd goed4. Windenergie5. Bijenhotel6. Duurzame stroom7. Duurzame inkopen

Politieke AnalyseSinds het begin van de economische crisis in 2008 wordt er bezuinigd op de creatieve indus-trie. In totaal wordt er in de creatieve sector voor 200 miljoen euro bezuinigd in de jaren 2013, 2014 en 2015.

Daarnaast is de creatieve industrie door de overheid gebombardeerd als 1 van de 9 topsec-toren van Nederland. Dit zijn sectoren waar Nederland goed in is in vergelijking met andere landen. Hierover is een rapport geschreven wat hieronderen staat afgebeeld.

Page 7: Conceptboek VMK Tilburg

ConcurrentenAmsterdamVolkskrantgebouw. Dit diende voor 2007 als thuis voor de Volkskrant. Vanaf 2007 is dit gebouw gerenoveerd door Stichting Urban Resort (SUR). De oude ruimtes zijn verbouwd tot 200 werkplekken voor creatieve personen in Amsterdam. Ook maatschappelijke instellingen en IT-bedrijven hebben de mogelijkheid een werkplek te huren. Hier betaalde niet iedere huurder hetzelfde bedrag. De hoogte van de kale huur hangt namelijk af van het inkomen en de omzet.

EindhovenDe creatievelingen in Eindhoven hoeven niet bang te zijn iets tekort te komen, daar zorgt de Stich-ting Little Mountain (SLM) namelijk voor. Dit is een creatief platform waar zelfstandige onder-nemers elkaar dagelijks ontmoeten, uitdagen en samenwerken. SLM biedt sinds 2007 werkplekken aan op de Kleine Berg in Eindhoven. Tientallen ontwerpers maakten hiervan gebruik wat ertoe leidde dat SLM in 2009 noodgedwongen moest verhuizen naar het Klokgebouw op Strijp-S in verband met plaatsgebrek.

RotterdamIn Rotterdam kunnen creatievelingen met een klein be-drijfje terecht in de Creative Factory (CF). De CF onder-steunt jonge, creatieve ondernemers in Rotterdam en is een ontmoetingsplaats voor bedrijven en partners van de CF. Enkele partners van de CF zijn Rabobank, Hogeschool Rotterdam en Vestica. Per bedrijf wordt bekeken wat er nodig is en wat de CF, en haar partners, het bedrijf kan bieden. Het is dus erg persoonlijk. De CF is gevestigd in de Maassilo.Er wordt per persoon huur betaald in deze organisatie. Het is wel noodzakelijk om een halfjaar, of jaarcontract af te sluiten voordat het bedrijf, 24/7, gebruik mag maken van een van de werk-plekken.

Page 8: Conceptboek VMK Tilburg

De doelgroep die dit concept aanspreekt, zijn personen tussen de 15 en 45 jaar. Het bevat studenten, jong volwassenen en volwassenen. Deze doelgroep heeft als algemene waarden Creativiteit, groeien, afleiding en ontdekt worden en wenst in het Veemarktkwartier groei en ontwikkeling door te maken. Natuurlijk zijn al deze personen creatief tot en met!

Student • 22 jaar, student International Event, Music en Enter-tainment Studies• Woont op kamers in Tilburg• Sociaal ingesteld: communiceert onderhand meer dan dat hij stil is.• Veel vrienden • Breed netwerk op gebied van connecties van personen werkzaam in de creatieve industrie• Actief op de Social Media• Fanatiek Hockeyer • Heeft een eigen band en repeteert 3 keer in de week

Page 9: Conceptboek VMK Tilburg

Jong volwassene• 33 jaar• Wil haar eigen communicatie bureau opzetten• Woont in een rijtjeshuis in Goirle• Is sociaal erg actief• Eet gezond• Is milieubewust• Houdt van acoustische muziek• Is een ambitieuze vrouwLotte

Volwassene• 43 jaar, woont sinds kort in Dongen (10 kilometer van Tilburg af)• Is sinds 18 jaar verhuist uit het Limburgse ‘Straat’ (bij Vlodrop). • Altijd al een schilder geweest en heeft een eigen schilderatelier• Luistert veel naar (Limburgse) muziek van artiesten als ‘Rowwen Heze’, ‘Fabrizio’. Hij haalt hieruit inspi-ratie voor het schilderen• Doet regelmatig mee aan schilderwedstrijden• Houdt verder van schrijven, wandelen, yoga en naar concerten te gaan• Flexibel persoon en een echte samenwerker• In 1989 de MAVO interieur ontwerper afgerond

Sjeng

Page 10: Conceptboek VMK Tilburg

‘Wij willen de locaties op een creatieve manier zo ver-nieuwend mogelijk maken, zodat het stoffige imago van de buurt wordt aangepast. Dit willen we doormid-del van originele en creatieve toepassingen uit gaan voeren. Het gehele project zal in het teken staan om mensen de kans te bieden om hun eigen creativiteit te laten zien doormiddel van verschillende mogelijkhe-den. Om dit mogelijk te maken is het concept ‘Share, Simple, Shit’ opgezet, dat staat voor delen en samen-werken op een simpele en creatieve manier.’

Page 11: Conceptboek VMK Tilburg

SHARE.

Het concept ‘Share. Simple. Shit.’ bestaat uit 3 onderdelen, namelijk Share., Simple. en Shit. Op deze pagina en de twee pagina’s die hierop volgen, wordt elk onderdeel apart toegelicht. Tevens staan er enkele elementen van het desbetreffende onderdeel op iedere pagina.

Het onderdeel ‘Share.’ staat voor delen. Zoals in onze visie te lezen was vinden wij het belangrijk dat creatievelingen leren te delen. Door bijvoorbeeld materiaal of kennis te delen, komt men samen tot een beter eindresultaat voor beide!

Daar horen een aantal elementen bij om dit mogelijk te maken.

- Er zal een buizensysteem aangebracht worden in het gebouw waar dit concept wordt uitgevoerd. De mensen die gebruik maken van een van de werkplekken van dit gebouw, gebruiken dit buizensysteem om ideeën met elkaar te delen. Het idee wordt in een bal gestopt, deze bal wordt door de buizen naar een grote bak gezogen. Andere personen kunnen in die grote bak een idee graaien en zo inspiratie op doen voor het project waar men dan mee bezig is.

- Er zal een ideeënmuur komen. Dit is een variant op de snack-muur van de frituur. Creatievelingen kunnen na het inwerpen van 1 euro, een idee uit de muur trekken van een andere werk-nemer in het gebouw die het daarin heeft gelegd. Het geld wat hiermee opgehaald wordt, komt in een potje en wordt 1 keer in de zoveel tijd verdeeld over de mensen die een idee in de ideeën-muur hebben geplaatst.

- Er zullen woonruimtes in het gebouw ingericht wor-den, hier kunnen personen tijdelijk ‘logeren’. Om het gedeeltelijk te personaliseren, kan men in een aparte ruimte zijn of haar eigen meubels uit kiezen. Na de logeerperiode zet de persoon alles weer terug in die ruimte zodat iemand anders de meubels weer kan gebruiken. Men deelt dus zelfs de meubels!

Page 12: Conceptboek VMK Tilburg

SIMPLE.

Het tweede onderdeel van het concept is ‘Simple.’. Hiermee willen we benadrukken dat men niet te moeilijk moet denken om tot iets creatiefs te komen. Een valkuil van het creatief proces is dat men te moeilijk gaat denken. Bij dit onderdeel horen een aantal simpele elementen.

Om onder ander het brainstormen niet te moeilijk te maken zullen de volgende elementen in het gebouw aan-wezig zijn.

- Er zal een snoepbar zijn waar creatievelingen snoep en snacks kunnen kopen om hun hersenen alert te houden.

- Ook zullen er brandweerstangen aanwezig zijn. Van de bovenste verdieping naar de ondersteverdieping kan men in een keer glijden. Er zullen ook trappen in het gebouw zijn omdat men met een brandweerstang niet van verdie-ping 4 naar 2 zal kunnen komen.

- Tevens komt er ieder seizoen een markt, de ‘sei-zoensmarkt’. Dit vindt in de lente en zomer buiten plaats, in de herfst en winter, binnen. Hier kunnen de creatievelingen hun producten en/of diensten tentoon-stellen of verkopen.

Page 13: Conceptboek VMK Tilburg

SHIT.

Het onderdeel ‘Shit.’ zal voor menigeen verwarring oproepen. In het concept wordt niet de betekenis stront of poep bedoeld, maar de betekenis van de straat-taal van tegenwoordig. Creatievelingen zeggen vaak tegen elkaar: ‘Zo dat ik leipe shit!’. Het betekent dat iemand iets hele-maal te gek vindt. In dit concept vallen hier de elementen onder die met maat-schappelijk verantwoord ondernemen te maken hebben, maar ook de elementen die gewoon leuk zijn, maar niet onder de deel of simpele elementen passen.

De shit-elementen.

- Er zullen (buiten de draagmuren van het ge-bouw), laser muren gemaakt worden. Hierdoor is er toch een soort van afscherming, maar tegelij-kertijd toch nog een doorkijk. - In het hele gebouw zullen in het kader van ‘groene stroom’, led lampen schijnen in plaats vnan gloeilampen.- Daarnaast zullen er voor de ingang van het gebouw, led-tegels liggen waar mededelingen op geplaatst worden.

- In het kader van gezond eten, zullen er op iedere verdieping van het gebouw groenten en fruit verkocht worden.

- De aankleding van het gebouw zal in de kleuren van de seizoenen worden gemaakt. Deze kleuren zijn terug te zien in het conceptboek. Op iedere pagina staan vakken (in de vorm van het logo) met verschillende kleuren op de achtergrond. Deze kleuren zullen worden gebruikt als huisstijl van het gebouw.

Page 14: Conceptboek VMK Tilburg

Product & Verpakking

Het product en de verpakking die de creatievelingen wordt aangeboden is een creatieve broedplaats. Deze creatieve broedplaats is het ‘Veemarkt-kwartier’ in Tilburg. De creatievelingen hebben onderdak en kunnen hun eigen expertise uitbreiden en laten groeien. Wat zal er zoal te doen zijn in het ‘Veemarktkwartier’:

- Ideeën uitwisselen, dit door middel van ‘buizenpost’ en de ‘snacki-deemuur’.

- Flex werkplekken. Hier kunnen werknemers tegen een kleine vergoeding van 111,11 euro per maand, werken.

- Er zullen gezamelijke werkplekken zijn. Hier kunnen creatievelingen elkaar ontmoeten, samenwerken en kennis delen.

- Ideeën lounge ruimte, hier kan men de ideeën die uitgewisseld worden d.m.v. buizenpost ontvangen en verzenden.

Page 15: Conceptboek VMK Tilburg

Communicatie

Het VeeMarktKwartier (VMK) is een nieuw gebied in Tilburg wat aansluiting moet maken met de rest van de stad. Onder de Tilburgse bewoners is dit gebied nog geheel onbekend. Juist dit (bewoners) zijn potentiele opinieleiders die een groot aandeel kunnen hebben in de com-municatie. Hiermee wordt bedoeld: mond op mond reclame. Juist door de mond op mond reclame ontstaat er een sneeuwbaleffect. Aan de hand van verschillende communicatiemiddelen zullen de bewoners benaderd gaan worden. Dit gebeurd op veel verschillende manieren.

Reclame instrumenten/ Social Mediao Posters A2 formaato Huis aan huis flyers A6 formaato Advertenties in regionale krant • Brabants Dagblad • De Tilburgse Koerier • Tilburg Magazine • De To Hyveso Twittero Facebook o Youtubeo LinkedINo RSS-feeds

Televisie & radioo Omroep Tilburg o Omroep Brabant

GuerillaNaast de traditionele communicatiemiddelen zal er gebruik worden gemaakt van Guerillamarketing. Als voorbeeld kan er gebruik worden gemaakt van looproutes in het centrum. Vanuit centrale punten (sta-tion, Stappegoor) wordt het logo van VMK op de grond gespoten (verf op waterbasis, hogedrukspuit, stoepkrijt). Wanneer men de logo’s volgt komen ze uiteindelijk uit bij het VeeMarktKwartier.

Page 16: Conceptboek VMK Tilburg

NetwerkVeeMarktKwartier staat voornamelijk voor creativiteit, maar naast creativiteit is maat-schappelijk ondernemen (mvo) ook een hot item. Hier zullen de netwerkpartners een grote rol in kunnen betekenen. Om de netwerkpartners goed te kunnen onderscheiden worden ze in een aantal categorieën ingedeeld.

Strategische partners

Media partners

Samenwerkingspartners

Page 17: Conceptboek VMK Tilburg

Fysieke Omgeving

De fysieke omgeving van het concept wordt uitgedrukt in de vier jaargetijden. De projectgroep heeft er voor gekozen de ondernemer – afhankelijk van zijn of haar stemming – zich te verplaatsen in één van deze periodes. Bij binnenkomst in de hal komt dit al meteen terug. De hal wordt steeds opnieuw ingericht naar lente, zomer, herfst of winter. Verder zullen er kenmerken door het hele gebouw terug te vinden zijn.

Verder zijn de volgende kenmerken van toepas-sing bij het concept; Share, Simple Shit. • Natuurlijke kleuren. • “Groene” investeringen (denk aan meubilair dat op een milieuvriendelijke manier is ontworpen). • Relaxte uitstraling/sfeer. (afhankelijk van periode rustige combinaties ontwik kelen).

Page 18: Conceptboek VMK Tilburg

PersoneelPersoneel

Voor het personeel/ondernemers die zich vestigen in het pand is zijn ook enkele identificeerbare kenmerken. Er zijn onder andere gemeenschappelijke momenten zoals de “Vrij-mi-bo” (vrijdag-middag-borrel) en andere uitjes die worden georganiseerd. Deze worden met alle 3 de nieuwe gebouwen ondernomen, ook om de binding met elkaar te waarborgen.

Page 19: Conceptboek VMK Tilburg
Page 20: Conceptboek VMK Tilburg