Conceptboek Nightscapes Productions

download Conceptboek Nightscapes Productions

of 65

  • date post

    07-Apr-2016
  • Category

    Documents

  • view

    213
  • download

    0

Embed Size (px)

description

Conceptboek van Marieke Keulen en Eline Loose voor de opdracht Concepting jaar 2

Transcript of Conceptboek Nightscapes Productions

  • NIGHTSCAPES PRODUCTIONSElinE loosE + MariEkE kEulEn

  • oPDraCHT - ConCEPTinG Jaar 2

    Eline Loose 2192154Marieke Keulen 2225581

    Klas Co2e

    Toetscode 2259X4CC3O

    ALGEMENE GEGEVENS

  • INHOUDSOPGAVE

    Inleiding

    Slapend concept-tijdlijn-Visie en kernwaarden-conceptboom

    -Trendonderzoek-Marktonderzoek-Doelgroeponderzoek

    -Probleemstelling-Valuefit

    Ontwakend concept-concretisering visie-conceptnaam

    Levend concept-communicatiedragers

  • Concepting jaar 2. Een project waarbij in tweetallen gewerkt wordt aan de verbetering van een bestaand concept. Er wordt een bedrijf of organisatie uitgekozen waarvan grondig de volgende onderdelen onderzocht worden: missie, visie, kern-waarden, concept, doelgroep, markt en de trends die spelen in de bijbehorende markt.

    Wij, Eline Loose en Marieke Keulen, hebben als organisatie Nightscapes Productions uitgekozen. Deze organisatie uit Maastricht organiseert culturele evenementen binnen die stad. Hier en daar maken zij ook een uitstapje naar het buitenland.

    Wat volgt in dit document is een samenvatting van de analyses die wij hebben gemaakt over deze organisatie en onze conclusie met betrekking tot het bestaande concept. Is de visie die zij toepassen correct of zou deze verder aangescherpt kunnen worden? Richten zij zich op de juiste doelgroep of zou een uitbreiding mogelijk zijn?

    Vervolgens kijken wij naar manieren om Het bestaande concept meer kansen te bieden, te verbeteren of uit te breiden.

    INLEIDING

  • sdsd

    TIJDLIJN

  • CONCEPTBOOM

  • VISIE EN KERNWAARDEN

    De visie van Nightscapes Productions richt zich op het ver-anderen van de mindset van de maatschappij. Waar veel mensen alsmaar grotere dingen willen maken en bereiken, steeds meer willen hebben, met de stroom willen meegaan maar daarbin-nen wel willen opvallen, wil NP juist focussen op de kleine dingen. Details zien, uitvergroten en verbeteren, dingen uit het niets creeren, kleine dingen groot maken, terug naar de basis gaan, de magie van het dagelijks leven extra aandacht geven. Want: Big is not necessarily better en Being different is a gift.

    Elk evenement is totaal anders, met andere acts en op andere locaties, maar de sfeer eromheen is telkens hetzelfde: het publiek krijgt het gevoel iets toe te voegen aan het Nights-capesgevoel, deel uit te maken van de Nightscapeservaring.

    Daarnaast focust NP zich op het gebruiken van duurzame en gerecyclede materialen. Wanneer zij op een festival hun eigen area mogen inrichten, zijn ze met een vast team aan vrienden en vrijwilligers dagenlang keihard aan het werk om deze area volledig zelf op te bouwen. Ze kopen/huren geen podium, ze bouwen hem zelf. De ene keer van oude houten pallets en spijkers, de andere keer van boeken en lijm. Hierdoor ziet het er altijd erg creatief en origineel uit. En het is nog duurzaam ook.

  • - back to basic- details- klein = groot- beleving- creeren- duurzaam- creatief- persoonlijk- samen- Nightscapesgevoel

  • TRENDONDERZOEK

    Tool 1: trendlijst co-creatie een samenwerking waarbij alle deelnemers invloed hebben op het eindresultaat

    crowdfunding een alternatieve manier om een project te financieren door geintresseerden vooraf te laten betalen voor een product

    storytelling het toevoegen van een verhaal aan het bedrijf

    personalisation het personaliseren van producten - vooral virtueel

    het nieuwe menselijk menselijke waarden zoals authenticiteit, respect en vrijheid worden weer belangrijk

    eenvoud in essentie Eenvoud maakt het voor de consument makkelijker om producten te vergelijken en ze te begrijpen

  • Tool 2: destep demogragische factoren maastricht heeft 121.906 inwoners

    economische factoren de economie in europa is aan het groeien

    sociaal-culturele factoren het grootste deel van de nederlandse bevolking is geinteresseerd in kunst en cultuur met een lage drempel

    technologische factoren zijn niet van toepassing voor nightscapes productions

    ecologische factoren In 2013 werd er 50 miljoen euro meer aan biologisch voedsel uitgegeven dan in 2012. In totaal is er in 2013 2,46 miljard euro aan biologisch voedsel uitgegeven

    politiek-juridische factoren vanaf september 2015 verdwijnt de basisbeurs voor studenten verdwijnen

  • MARKTONDERZOEK

    tool 1: wat als...?

    np bezoeker:Wat als NP een half jaar lang geen evene-menten zou organiseren? Waar zou je dan heen gaan?- de onregelmatige evene-menten inhet landbouwbelang en de muziekgieterij - avondje thuis met vrienden, samen uiteten of naar de film

    Wat als NP ineens een totaal nieuw concept zou lanceren? Zou je er dan heengaan? - ja, zouden juist nieuws-gierig zijn naar wat np heeft bedacht

    niet-np bezoeker::als np een breder aan-bod zou hebben, zou je dan wel naar de even-ementen gaan? - ligt aan het aanbod - als het alleen grootschaliger zou zijn niet

    als jij een evenement zou mogen bedenken dat namens NP georganiseerd gaat worden. Wat zou dat dan zijn?- grotere feesten waar veel gedanst wordt

  • tool 2: model van porter

    kracht van de afnemerszonder afnemers, geen evenement. de kracht van de afnemers is groot

    kracht van de substitutensubstituten zijn: de bioscoop, het theater, concertgebouw, cafes de kracht van de substituten is klein omdat np laagdrempelige evenementen biedt met een lage entreeprijs. ook zijn ze in uniek in wat zij doen binnen maastricht

    kracht van de leveranciersnp maakt geen gebruik van vaste leveranciers, door zelf din-gen te halen op verschillende plekken. de enige leveranci-er met een grote kracht zijn de artiesten die optreden op de np-evenementen

    kracht van potentiele toetredersEr zijn weinig concepten zoals Nightscapes, waardoor de kracht van de potentiele toetreders groot is. Doordat er weinig van zulke concepten zijn, zal een potentiele toetreder nog veel klanten kunnen trekken.

  • DOELGROEPONDERZOEK

    De doelgroep van Nightscapes Productions is vrij breed. Zij richten zich op de gehele culturele sector van Maastricht, met af en toe uitwijkingen naar het buitenland toe.De leeftijd van deze doelgroep is zeer gevarieerd; op Se-cret Places vind je bezoekers van 5 tot 80 jaar oud. Echter, het meest vertegenwoordigd is de doelgroep tussen 20-35 jaar. Veel (internationale) studenten, veel jonge ouders (die zo nu en dan hun kinderen meebrengen), en hier en daar een verd-waalde oudere van boven de 45. Iedereen is welkom, iedereen is onderdeel van de Nightscapes Experience. Zolang je maar geInteresseerd bent in cultuur en de manier waarop deze bij Nightscapes wordt behandeld en tentoongesteld.

  • Voor het doelgroeponderzoek hebben wij twee tools gebruikt: een persona en een interview. uit deze onderzoeken kwam naar voren dat de nightscapesbezoekers veel interesse hebben voor kunst en cultuur en zelf ook best actief zijn in deze scene. de nightscapebezoekers zijn het er over eens dat er in maastricht weinig te doen is op cultureel gebied. Nightscapes Productions wordt dan ook ervaren als een welkome toevoeging aan de stad. de bezoekers van nightscapes productions vinden de evenementen die er georganiseerd worden leuk omdat het ze dingen brengt die zij nog niet kenden: zoals nieuwe plaatsen in maastricht of nieuwe artiesten.

  • PROBLEEMSTELLING

    Aan de hand van alle bovenstaande onderzoeken kunnen wij de volgende probleemstelling formuleren:

    Nightscapes Productions opereert in een nichemarkt. Door hele specifieke evenementen te organiseren trekken zij een bep-erkte doelgroep aan. Dit is weliswaar een vrij grote doelgroep, die ook meerdere malen terugkomt, maar echt mogelijkheden tot uitbreiding binnen de stad heeft NP hierdoor niet.

    Een eventuele mogelijkheid tot uitbreiding zou het organiseren van gelijksoortige evenementen in het buitenland kunnen zijn. Dit hebben ze al twee keer gedaan, in Aken (DL) en Brussel (BE), en dat was beide keren een groot succes.

    Een andere mogelijkheid zou zijn om het aanbod te vergroten. Nieuwe concepten die wel binnen de Nightscapessfeer passen, maar een nieuwe doelgroep aanspreken. Dit zou ook aansluiten op de antwoorden die de Niet-Nightscapes bezoeker gaf bij de Wat Als..?-vragen.

  • organisatieanalyse

    back to basic

    recyclen

    magisch

    kleinschalig

    vernieuwend in maastricht

    experimenteel

    marktonderzoek

    publiek heeft belangrijke af-nemersrol

    laagdrempelig

    substituten: theater, bios, cafes, con-certzaal

    onafhankelijk van leveranciers

    dreiging toe-treders groot

    nichemarkt

    trendonderzoek

    121.906 inwoners in Maastricht

    economie groeit

    crowdfunding

    groot deel van de nederlanders is laagdrempelig kunstbezoeker

    biologisch voedsel steeds populairder

    basisbeurs voor studenten verdwijnt per september 2015

    doelgroeponderzoek

    20-35 jaar

    bestaat uit veel internationale studenten

    bezoeker culturele evenementen

    actief op social media

    houdt van alternatieve muziek

    houdt van intieme evene-menten

    milieubewust

    VALUE FIT

  • Oranje: In Nederland zal per september 2015 de basisbeurs van de studiefinanciering verdwijnen. Dit houdt in dat studenten vanaf dan minder te besteden zullen hebben en financieel afhankelijker zu-llen zijn van hun eigen inkomsten. Voor de studenten (in Maastricht) die erg van cultuur houden zal het lastiger worden culturele evenementen te kunnen bezoeken, aangezien deze vaak prijzig zijn. Nightscapes Productions organiseert kleinschalige, laagdrempelige evenementen die ook voor deze studenten betaalbaar zullen blijven.

    Blauw: Aangezien de economie in Nederland weer op de goede rails zit, biedt dit kansen voor de fanatieke bezoek