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8/11/2019 Complete Checklist

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CHECKLI ST

By McKi nl ey Conway, Li nda Li st on, and Nel son Ar go

nt r oduct i onAs a l ong- t i me pi l ot , t he wr i t er i s dedi cat ed t o t he use of pr e-

ake- of f checkl i st s. We know f r om exper i ence t hat t he use of aheckl i st can, at t he l east , save embarr assment , and, somet i mes, savei ves .

I ndust r i al pr ocesses and pr ocedur es are si mi l arl y amenabl e t o usef pre- st art checkl i st s. Of t hese, none i s mor e i mpor t ant t han t hei nal check bef ore undert aki ng a l arge new pr oj ect whi ch wi l l have aaj or i mpact on t he company' s f ut ur e economi c heal t h, on t he l i ves ofhose who work i n t he f aci l i t y and on t he car eer s of t hose who pl ant .

Because of t he i mpor t ance of t hi s st ep we have advocat ed t he usef a si t e sel ect i on checkl i st f or some 25 year s. Ear l y edi t i ons ofI ndust r i al Devel opment " and "The Si t e Sel ect i on Handbook" of f eredheckl i st s whi ch, by pr esent st andards, were r udi ment ary. Soon,owever, our checkl i st , emergi ng as an annual f eat ur e of t heHandbook" , i ncl uded mor e t han 100 i t ems.

A f ew year s l ater , t he l i st had gr own t o sever al hundr ed f act or s,nd i n r ecent t i mes, t he number of i dent i f i abl e f act or s has r un wel lver 1, 000. Thi s new ver si on cover s some 1800 f act or s.

I t i s t r ue, of cour se, t hat , f or a gi ven pr oj ect , many of t heact or s cover ed her e may not be si gni f i cant . Hence, t hi s pr ogr am i sesi gned t o permi t t he user t o devel op a checkl i st cust omi zed f or eachr oj ect .

No t wo pr oj ect s can l ogi cal l y empl oy pr eci sel y t he sameheckl i s t . Checkl i s t s var y accor di ng t o t ype of pr oj ect - - of f i ce,ar ehouse, manuf act ur i ng pl ant , or ot her - - si ze, l ocat i on, and ever -hangi ng corpor at e pol i ci es and st r at egi es. Maxi mum pl anni ngf f ect i veness can onl y be achi eved by pr epar i ng a speci al checkl i stor each new f aci l i t y.

The checkl i st i s i nt ended t o pr ovi de a syst emat i c appr oach t oocat i ondeci si ons. I t f l ows f r om devel opment of br oad concept scor por at e pr of i t goal s and vent ur e anal ysi s) t o anal ysi s of speci f i cact or s ( f aci l i t y f easi bi l i t y) .

The checkl i st por t r ays a l ogi cal sequence of event s, t aki ng t he expansi onanner f r om det er mi nat i on of need f or a f aci l i t y t hr ough est abl i shment of

r i t er i a f or t he spec i f i c pl ant requi r ed, t o sel ec t i on of a s i t e, cons t r uc t i onf t he pl ant and, f i nal l y, t o di sposi t i on of t he pl ant as sur pl us pr oper t yf t er i t has ser ved i t s pur pose. Though t he checkl i st t ouches on al l aspect sf a f ac i l i t y' s l i f e cyc l e, i t i s mos t usef ul i n i ndi cat i ng f ac tors one shoul donsi der i n si t e deci si on- maki ng, r at her t han t he br oader vent ur eeci si on- maki ng.

The checkl i st i s t he r esul t of more t han t wo decades of addi t i ons andef i nement s. Al t hough new f act or s appear per i odi cal l y t o al t er t he r el at i vemport ance of t he var i ous f act ors, t he met hodol ogy f or or gani zi ng f or expansi onanni ng and sel ect i ng t he si t e r emai ns essent i al l y t he same.

ol l owi ng are some est abl i shed pr i nci pl es t o qui de your company i n i t sxpansi on pl ans:

* Ther e' s an ol d saw i n t he f aci l i t y pl anni ng f i el d t o t he ef f ect t hatel ect i ng a pl ant si t e i s somewhat aki n t o sel ect i ng a wi f e. Whi l e i t i soss i bl e t o change l at er on, t he change may be bot h expensi ve and unpl easant .

Be sure your f i r m appr oaches expansi on pl anni ng wi t h t he pr oper at t i t ude.ecogni ze t he i mpor t ance of doi ng a t hor ough, prof essi onal j ob and be sur eanagement r eal i zes t hat t he pr oper l ocat i on can mean success or f ai l ur e i n a

ghl y compet i t i ve f i el d. I mpr ess upon t op management t hat a si t e st udy meri t subst ant i al i nvest ment of t he company' s t i me and money, bot h whi l e t he newl ant i s bei ng pl anned and l at er when i t shoul d be managed as a corporat esset .

* Get or gani zed. The opt i mum or gani zat i on st r uct ur e must depend on t heze of your f i r m. You may want t o ut i l i ze a st andi ng commi t t ee, a speci al

r oj ect t eam or a one- man f aci l i t y pl anni ng depar t ment . I n any event , be sur eomeone has t he pl anni ng f unct i on as a cl ear - cut r esponsi bi l i t y and that t her er e sui t abl e channel s of communi cat i on wi t h al l company per sonnel i nvol ved.

* Make a l i t er at ur e sear ch. Lear n f r om t he mi st akes of ot hers by st udyi nghe f as t - growi ng l i t era ture i n t he f ac i l i t y pl anni ng f i el d.

* Set goal s your f aci l i t y shoul d meet . Def i ne t he f aci l i t y' s f unct i on,ut avoi d hamperi ng your st udy wi t h arbi t r ari l y det ermi ned needs. Gi ve caref ulhought t o your needs now and i n t he f ut ure bef or e you at t empt t o assembl er oposal s cover i ng speci f i c ar eas or si t es. I n ot her wor ds, don' t pl unge i nt o

speci f i c si t e sur vey unt i l you know what you' r e l ooki ng f or .* Set up speci f i cat i ons f or t he f aci l i t y. Under t he headi ng "Faci l i t y


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r i t er i a" i n t he checkl i s t you' l l f i nd scores of f ac tors t o cons i der.* Compi l e ar ea dat a. Wi t hout at t empt i ng t o pi n- poi nt l ocat i on, gat her

at a on t he ent i r e ar ea i n whi ch you mi ght l ocat e t he pr oposed pl ant . I f , f orxampl e, you' r e pl anni ng a new r egi onal br anch pl ant , you mi ght l oci cal l yonsi der s i x or mor e st at es and 25 t o 30 communi t i es wi t hi n t hat ar ea.

* I f you have not al r eady done so, you wi l l need t o deci de now i f you wantour si t e search t o r emai n conf i dent i al . There ar e advant ages and di sadvant ageso secr ecy. I f you choose t o keep your proj ect under wr aps you can avoi d - -

- - t i ppi ng of f your compet i t ors as t o your pr oduct manuf act ur i ng andar ket i ng pl ans;

- - unnecessar y pr essur e f r om t hose pr omot i ng si t es whi ch may not meet yourequi r ement s;

- - l and specul at i on and t he subsequent i ncr ease i n pr i ces;

- - err oneous r umors concerni ng t he si ze and scope of your pl ant .On t he ot her hand, i f you have chosen t o make your expansi on pl ans knowno the publ i c f r om t he out set , you may gai n - -

- - much f r ee adver t i si ng f or your company;- - a head st ar t on empl oyee r ecr ui t ment ;- - an advance det er mi nat i on of a communi t y' s r eact i on t o your new pl ant ;- - i mpr oved st ockhol der r el at i ons by keepi ng t hem f ul l y i nf ormed of your

ew manuf act ur i ng and mar ket i ng ef f or t s.* Assembl e si t e pr oposal s. Havi ng narr owed your f ocus t o cert ai n areas

r communi t i es, your next move i s t o compare speci f i c si t es. At t hi s poi ntou need t o est abl i sh cont act wi t h devel opment or gani zat i ons whi ch ar ent i mat el y f ami l i ar wi t h l ocal condi t i ons. Ther e ar e sever al t housand ar eaevel opment uni t s i n t he U. S. whi ch can pr ovi de t he si t e seeker not onl y wi t huant i f i abl e f act s on popul at i on, r esour ces and wage r at es, but al so knowl edgef such unquant i f i abl e f act or s as t he l ocal at t i t ude t owar d new i ndust r y. Thi sesour ce shoul d not be i gnor ed i n t he si t e sel ect i on pr ocess. The "Si t eel ect i on Handbook' s" Geo- Economi c I ndex, i ssued i n Apr i l , l i st s sever al

housand such gr oups.* Use t he checkl i st t o i nvest i gat e ever y si t e pr oposal . Whi l e t hi s may beabor i ous, t he checki ng pr ocess wi l l pr ove wor t hwhi l e i f you f i nd onl y one i t emhat can save your company an expensi ve mi st ake.

* Compare pr oposal s and make a f i nal desi si on. I n maki ng a cr i t i calnal ysi s of al l pr oposal s, you may el ect t o use a system of wei ght i ng of t hear i ous f actors .

You wi l l f i nd i t par t i cul ar l y wor t hwhi l e t o compar e your appr oach wi t hhat of ot her execut i ves who pl an new f aci l i t i es f or maj or i ndust r i al f i r ms.ne means t o do t hi s i s by member shi p i n t he I ndust r i al Devel opment Resear chounci l ( I DRC) , t he f or emost gr oup of pr of essi onal s i n t he f i el d. You woul dai n much f r om t he counci l ' s semi nars and st udi es.

I n shor t , t her e exi st s a weal t h of knowl edge r egar di ng si t e sel ect i on.se i t !

- - McKi nl ey Conway. Cor por at e St r at egy

A. St at ement of Cor por at e St r at egi c Pl an and Goal s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Busi ness Pl an. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Technol ogi cal Pl an. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Human Resour ces Pl an. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Faci l i t i es Pl an. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

B. Gr oss recommendat i ons f or Faci l i t i es to Meet Cor por at e Goal s. . . . . . . [ ]1. Obj ect i ves. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Requi r ement s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

- - Pr oduct s/ ser vi ces ( dr awn f r om busi ness and t echnol ogi cal pl an) . . [ ]- - Per s onnel ( dr awn f r om human r es our c es pl an) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - Bui l di ng space. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - Ut i l t i es/ ser vi ces ( domest i c and pr ocess power r equi r ement s) . . . [ ]

3. Gener al l ocat i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Schedul e: i mpact on budget , cash f l ow, economi c r et ur n. . . . . . . . . . [ ]5. Pr el i mi nar y cost s/ budget s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

- - Ref ur bi shi ng and r el ocat i on cost s f or exi st i ng machi ner y,

equi pment , f ur ni t ur e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - Pr ocur ement cost s f or new machi ner y, equi pment , f ur ni t ur e. . . . . [ ]- - Rel ocat i on cost s f or key per sonnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - Recrui t i ng, hi r i ng and t ra i ni ng cos t s f or new personnel . . . . . . . [ ]- - I nvent or y bui l d- up cos t s t o cover t r a ns i t i on per i od. . . . . . . . . . . [ ]- - Land cost s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - Desi gn/ engi neer i ng f ees. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - Si t e devel opment cost s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - Const r uct i on cost s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - Fi nanci ng cost s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

C. Revi ew of Faci l i t y Al t er nat i ves. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Moder ni ze or expand exi st i ng uni t . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Expand l ocal l y i n a di f f er ent f aci l i t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Expand out of r egi on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Expand of f - shor e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Rel ocat e t ot al company opera t i ons t o new area. . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]


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D. J ust i f i cat i on f or Speci f i c Faci l i t i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. I nt r oduct i on of new pr oduct . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Cost r educt i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Expansi on of mar ket ar ea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Repl acement of obsol et e uni t . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Saf et y or empl oyee benef i t . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Ot her . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

E. Revi ew of Fi nanci ng Al t er nat i ves. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Requi r ement s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. New bui l di ng or expans i on of exi s t i ng s t r uct ur e. . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Lease or pur chase. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Sal e/ l easeback. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Land l easeback. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

2. Ef f ect of al t er nat e pr opos al s on wor ki ng capi t a l . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Ef f ect of pr oposal s on t ax l i abi l i t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Payout t i me. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Sour ce of f unds. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. Ret ai ned ear ni ngs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Sal e of st ock, debent ur es, ot her secur i t i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Shor t - t er m bank l oan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Long- t er m l oan or mor t gage. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]e. I nst i t ut i onal f unds. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]f . Mer ger , acqui si t i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]g. Loan f r om af f i l i at d f i r m. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]h. Loan f r om suppl i er . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]i . Mut ual f unds. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]j . Fact or i ng or gani zat i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]k. Tax- exempt f i nanci ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

l . Local , r egi onal devel opment cor por at i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]m. St at e devel opment cor por at i on ( pr i vat el y f i nanced) . . . . . . . . . . . [ ]n. St at e devel opment aut hor i t y ( publ i c l y f i nanc ed) . . . . . . . . . . . . . . [ ]o. Smal l Busi ness Admi ni st r at i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]p. Loan guar ant ees by gover nment ent i t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]q. Ent er pr i se zone f i nanci ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]r . J oi nt vent ur e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

6. Cr edi t f act or s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Reput at i on of f i r m. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Type of busi ness. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Lengt h of t i me i n busi ness. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Qual i t y and cont i nui t y of management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]e. Tr ai ni ng of young execut i ves. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]f . Ear ni ngs hi st or y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]g. Cash posi t i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]h. Net wor t h. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]i . Ot her s hor t and l ong t er m commi t ment s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

j . Si z e and t ype of f aci l i t y - - adapt abi l i t y f or ot her us es . . . . . [ ]7. Fact or s Af f ect i ng Long Ter m L oans. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Gener al busi ness condi t i ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Lengt h of l oan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. I nt er est r at e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. I mpor t ance of i ndust r y t o communi t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

8. Speci al i nducement s ( See al so Gover nment Pr ogr ams) . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Fr ee l and, pl ant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Nomi nal r ent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Low i nt er est r at e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Tax i ncent i ves. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

F. Leasi ng st r at egi es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Use of l ease as f i nanci ng vehi cl e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Sal e/ l easeback as a f i nanci ng met hod. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Tax t r eat ment of advance r ent al payment s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. I mpr ovement s on l eas ed pr emi s es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

5. Amor t i zat i on, depr eci at i on of l easehol d and i mpr ovement s. . . . . . . . [ ]6. Tax consequences of r eent al opt i ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Di st i nct i on bet ween or di nar y r epai r s and capi t al expendi t ur es. . . [ ]8. Tax t r eat ment of opt i ons t o pur chase. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]9. Tax t r eat ment of net l eases. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]10. Use of per cent age l ease pr ovi s i ons to cope wi t h i nf l at i on. . . . . . [ ]11. Tax t r eat ment of payment by l essee t o secur e or cancel l ease. . . [ ]12. Tax consequences of subl et t i ng pr emi ses or assi gni ng l ease. . . . . [ ]

I . Company Or gani zat i on St r uct ur e

A. Eval uat i on of Company Or gani zat i onal St r uct ur e i n Ter ms of Market i ng,Resear ch, Oper at i ons, Fi nance, Acqui s i t i ons and Pl anni ng. . . . . . . . . . [ ]

B. Del egat i on of Respons i bi l i t y f or Si t e Sel ec t i on, Fac i l i t y Pl anni ng. . [ ]1. Exi st i ng st af f uni t wi t hi n f i r m. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]


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2. Speci al t ask gr oup. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Real est at e pr of i t cent er . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Li nes of aut hor i t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

- - f or expendi t ur es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - f or negot i at i ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - f or si gni ng cont r act s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

C. Company Uni t s t o Be Cons ul t ed or I nf or med. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Long- r ange cor por at e pl anni ng depar t ment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Pr oj ect f easi bi l i t y anal ysi s uni t . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Faci l i t i es pl anni ng depar t ment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Si t e sel ect i on depar t ment or t eam. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Real es t at e management depar t ment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

6. Legal depar t ment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Engi neer i ng depar t ment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]8. Fi nance depar t ment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]9. Tax depar t ment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

10. I ns ur ance, r i s k management depar t ment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]11. Pur chasi ng depar t ment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]12. Cor por at e Tr easur er . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]13. Publ i c r el at i ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]14. Secur i t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

D. Out s i de Pr of essi onal Suppor t Requi r ed. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Ar chi t ect . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Engi neer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Si t e consul t ant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Appr ai s er . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Br oker . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Ot her . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

E. Repor t i ng Pr ocedur es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. I nt er nal l y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Fr om out si de pr of essi onal s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

I I . Cr i t e r i a f or Si t e and Faci l i t y

A. Pr oj ect Over vi ew. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Gener al pur pose of f aci l i t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Oper at i ng uni t ( s) t hat wi l l occupy f aci l i t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Desi r ed dat es f or : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. I ni t i al oper at i ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Peak pr oduct i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

B. Company Locat i on Cr i t er i a. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Mar ket t o be ser ved. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

2. Appr oxi mat e l ocat i on of mar ket cent er . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Descri pt i on and vol ume of pr oduct t o be manuf act ur ed. . . . . . . . . . [ ]4. Modes of shi pment of pr oduct . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Raw mat er i al s and suppl i es r equi r ed. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Appr oxi mat e l ocat i on of suppl i er cent er . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Modes of shi pment of r aw mat er i al s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]8. St af f i ng of t he f ac i l i t y ( percent l i vi ng i n area, percent t o be

t r ansf er r ed f r om other company pl ant s, per cent t o be r ecr ui t edf r om out si de t he ar ea) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Execut i ve. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Pr of essi onal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Techni cal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Ot her . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

9. Pr oj ect ed t ot al empl oyment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Execut i ve. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Pr of essi onal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Techni cal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

d. Ot her ( s ki l l ed, semi - s ki l l ed, unski l l ed) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]e. Per cent uni on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]f . Per cent non- uni on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]g. Per cent mal e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]h. Per cent f emal e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

10. Wage r at es t o be pai d f or : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Execut i ve. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Pr of essi onal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Techni cal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Ot her ( s ki l l ed, semi - s ki l l ed, unski l l ed) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

11. Number of shi f t s and days per week f aci l i t y wi l l oper at e. . . . . . [ ]12. Desi r ed popul at i on of ar ea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]13. Maxi mum i mpact of your f aci l i t y' s work f orce on t ot al communi t y

wor k f or ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]14. Type of l ocat i on desi r ed. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. Wi t hi n Cent r al Busi ness Di st r i ct . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Wi t hi n St andar d Met r opol i t an St at i s t i cal Ar ea. . . . . . . . . . . . . . [ ]


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c. Smal l t own or r ur al ar ea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]15. Need t o mi ni mi ze secur i t y r i sks. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. Key per sonnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Recor ds. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. EDP syst ems. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Emer gency r el ocat i on pl an. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

C. Si t e and Bui l di ng Cr i t er i a. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Bui l di ng ar ea r equi r ed( i ni t i al and f or eseeabl e expansi on needs) . [ ]

a. Pr oduct i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. St or age. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Shi ppi ng, r ecei vi ng, war ehousi ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Of f i c e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]e. Resear ch and engi neer i ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]f . Dat a pr ocessi ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]g. Empl oyee ser vi ces. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]h. Bui l di ng ser vi ces. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]i . Ot her . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

2. Bui l di ng t ype. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Speci al pur pose. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Mul t i - pur pose. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

3. Descr i pt i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Number of f l oor s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Cl ear hei ght . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Bay space. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Fl oor l oad r equi r ement s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]e. Fr ei ght el evat or s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]f . Conveyor s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]g. Ot her ( cr anes, cl ean r ooms, et c. ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

4. Speci f i c ar chi t ect ur al r equi r ement s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. Door s, openi ngs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Li ght i ng l evel ( i nt er i or , ext er i or ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. HVAC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Fl oor paddi ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]e. Fl oor dr ai ns. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]f . I nt er i or desi gn. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

5. Ot her l and r equi r ement s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Access and i nt er i or r oads. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Par ki ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Rai l si di ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Out door st or age. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

6. Tr anspor t at i on f aci l i t i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Rai l si di ng car capaci t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Number of t r uck docks r equi r ed. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Wat er f r ont docks, whar ves. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Speci al r equi r ement s ( c ont ai ner f aci l i t i es , et c . ) . . . . . . . . . . . [ ]

7. El ect r i c power r equi r ement s ( st ar t and peak) f or pr i me component s

of oper at i on ( l i ght i ng, machi ne oper at i on, ai r condi t i oni ng,wel di ng, f ur naces) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. KW demand. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Kwh mont hl y consumpt i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Power f act or ( %) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Load f act or ( %) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]e. Speci al l oad char act er i st i cs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]f . Pr i mar y ser vi ce vol t age and phases. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]g. Company- owned or ut i l i t y- owned t r ans f ormer s . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

8. Nat ur al gas r equi r ement s ( s t ar t and peak) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. mcf / year . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. mcf / hour . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

9. Al t er nat e f uel r equi r ement s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]10. Wat er r equi r ement s ( s t ar t and peak) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. Sani t ar y gpd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Pr ocess wat er gpd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Ai r condi t i oni ng gpd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

d. Cool i ng wat er gpd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]e. Per cent t o be r eci r cul at ed. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]f . Speci al char act er i st i cs ( pur i t y, t emper at ur e, pr essur e, chemi cal

cont ent , sal i ni t y, har dness, et c. ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]g. Type of f i r e pr ot ect i on r equi r ed. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]h. Si nks, dr i nki ng f ount ai ns r equi r ed. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

11. Sewage and was te t r eat ment ( s t a r t and peak) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Sani t ar y gpd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Pr ocess gpd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Speci al wast e t r eat ment r equi r ed. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Sol i d wast es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

12. Pr ovi s i ons f or unus ual or s peci al oper at i ons . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Fi r e, expl osi on or heal t h hazar ds associ at ed wi t h mat er i al s used

i n pr ocess. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Condi t i ons r esul t i ng f r om oper at i on ( dust , odor s, f umes, smoke,

noi se, vi br at i on, et c. ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Speci al t r eat ment r equi r ed ( smoke abat ement , dust ext r act i on,


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et c. ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Secur i t y r i sks t o whi ch oper at i on may be exposed. . . . . . . . . . . [ ]e. Comput er r oom. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

13. Saf et y equi pment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Saf et y shower . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Eye wash. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Spr i nkl er s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Fi r e hose. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]e. Ext i ngui sher s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]f . Fi r e wat er st or age. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

14. Communi cat i ons r equi r ement s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Speci al si t e r equi r ement s f or ant ennae, sat el l i t e r ecept i on,

mi cr owave, r adi o, et c. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

b. Ser vi ces avai l abl e at si t e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Requi r ement s wi t hi n f aci l i t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - Tel ephones ( voi ce, voi ce/ dat a) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - Ti me cl ocks. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - Ot her cl ocks. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - Pagi ng syst ems. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - Musi c . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

15. Secur i t y/ di s as t er pr epar ednes s r equi r ement s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Access t o si t e, bui l di ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Sel f - cont ai ned ser vi ces. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

- - Power . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - Wat er . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]- - Fuel st or age. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

c. Per i met er pr ot ect i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Scr eeni ng of si t e, bui l di ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]e. Pro tect i on agai ns t nat ur al , man- made di sas te r s . . . . . . . . . . . . . [ ]

16. Tot al l and ar ea r equi r ed. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. Number of acres f or pl ant , r oads, r ai l , par ki ng, st or age,ut i l i t i es, easement s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Speci al conf i gur at i ons or char acter i s t i cs ( shape of t r act ,

or i ent at i on, el evat i on, soi l bear i ng, et c. ) . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Recr eat i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Landscapi ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]e. Acr es t o be f enced, paved. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

*** LOCATI ON AND SI TE ANALYSI S ***

. Mar ket and Demographi c Dat a

A. Popul at i on Tr ends. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Gr owt h t r ends. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Age composi t i on ( especi al l y age gr oups 15- 19, 20- 44, 45- 64) . . . . . [ ]

3. Sex composi t i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Et hni c and r aci al composi t i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Ur ban, subur ban, r ur al non- f ar m, r ur al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. I nst i t ut i onal popul at i on, i f any. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Popul at i on densi t y ( per squar e mi l e) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

B. I ncome Tr ends1. Tot al , per capi t a and per f ami l y i ncome. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Di sposi bl e and di scr et i onar y i ncome. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Si ze of var i ous i ncome gr oups. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Si gni f i cant i ncome pat t er n change ( over t he past t hr ee year s) . . [ ]

C. Consumer Char act er i st i cs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Aver age f ami l y si ze. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Occupat i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Home owner shi p. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Aut omobi l e r egi st r at i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

5. TV, maj or appl i ance owner shi p. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]D. Ret ai l Sal es Tr ends. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

1. Di vi si on of sal es by r et ai l cat egor i es ( depar t ment st or es, dr ugst or es, et c. ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

2. Seasonal var i at i ons i n t r ade. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. I t ems i n unusual l ocal demand ( wat er spor t s equi pment , ai r

condi t i oner s, wat er sof t ener s, et c. ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

E. I ndust r i al Mar ket s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Maj or economi c act i vi t i es , by SI C number. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Maj or i ndust r i al pur chases and out put ( i nput - out put st udy of ar ea

i f avai l abl e) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Tr end of i ndust r i es movi ng i nt o and out of ar ea- r easons f or

move. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Gr owt h i ndust r i es- i ncl udi ng announced pl ant s not yet bui l t . . . . [ ]5. Br anches of nat i onal l y known f i r ms. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]


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F. Compet i t i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Past sal es i n area by company, as compared wi t h compet i t ors. . . . [ ]2. Locat i on of compet i t or s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Possi bl e new l ocat i on of compet i t or s i n r egi on as r eact i on t o

your new l ocat i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Possi bl e new compet i t i on f r om wi t hi n ar ea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Fut ur e mar ket shar e of l i kel y compet i t i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

G. Tour i sm i n Ar ea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Annual vol ume of vi si t or s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Sour ce of vi si t or s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Lengt h of st ay. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. I ncome l evel of vi si t or s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Aver age number i n par t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Dest i nat i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Pur pose of vi si t ( busi ness, per sonal ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]8. Est i mat ed amount spent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. Per day. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Per t r i p. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

9. Faci l i t i es, ser vi ces, at t r act i ons avai l abl e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]10. Met hod of t r avel ( sea, l and, ai r ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

I . Work For ce, Wages and Product i vi t yThe " f i t " bet ween your company and exi st i ng i ndust r y as t o at t i t ude,wage scal es and economi c cl i mat e.

A. Ar ea Labor For ce I nvent or y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Tot al l abor f orce wi t hi n f eas i bl e commut i ng radi us . . . . . . . . . . . . . [ ]

2. Number and per cent unempl oyed dur i ng l ast f i ve year s. . . . . . . . . . . [ ]3. Seasonal var i at i ons i n empl oyment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Cat egor i es of empl oyment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. Agr i cul t ur al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Manuf act ur i ng ( by t ype) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Gover nment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Ot her non- agr i cul t ur al ( by t ype) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]e. Non- avai l abl e work f orce ( i ns t i t ut i onal , mi l i t ary, s tudent ) . . [ ]

5. Anal ysi s of pot ent i al empl oyabl es by ski l l s ( pr of essi onal ,t echni cal , manual , cl er i cal ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

6. Ski l l s not abl y abundant i n ar ea, or i n s hor t s uppl y. . . . . . . . . . . . [ ]7. Anal ysi s by age, sex, educat i onal l evel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. Per c ent of adul t s wi t h hi gh s chool educat i on. . . . . . . . . . . . . . . [ ]8. Management pot ent i al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. Your r equi r ement f or f i ve year s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Number of col l ege gr aduat es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c . Under gr aduat e and gr aduat e pr ogr ams of col l ege. . . . . . . . . . . . . [ ]

d. Execut i ve devel opment pr ogr ams i n col l ege f or non- st udent s. [ ]e. Execut i ve devel opment pr ogr ams of var i ous associ at i ons andor gani zat i ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

B. Wages and Hour s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Local wage r at e, by occupat i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Aver age wor k week. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Domi nat i on of wage st r uct ur e by si ngl e company or i ndust r y. . . . . [ ]4. Compet i t i on f or l abor f or c e f r om ot her compani es . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Cost of l i vi ng i ndex. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Si gni f i cant changes i n wage ra tes ( pas t t hree years ) . . . . . . . . . . . [ ]

C. Benef i t s Usual i n Ar ea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Pensi ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Li f e i nsur ance. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Medi cal i nsur ance. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Hol i days. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

5. Vacat i ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Si ck l eave. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Cof f ee br eaks, r est per i ods. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

D. Pr oduct i vi t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Ot her empl oyers' experi ence as compared wi t h t hei r pl ant s i n ot her

ar eas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Absent eei sm. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Tur nover i n var i ous i ndust r i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Acci dent r at es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

E. Uni ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Hi st or y of uni ons i n ar ea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Hi s to ry of organi zat i on at t empt s and success r at e. . . . . . . . . . . . . . [ ]

3. Ti me l ost due t o st r i kes i n l ast f i ve year s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Hi st or y of sl owdowns. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]


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4. Ext er nal or l ocal cont r ol of uni ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Cal i ber of uni on l eader shi p. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Uni on of pol i t i cal act i vi t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Rest r i ct i ve pr act i ces, secondar y boycot t s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]8. At t i t ude t owar d aut omat i on, ot her t echnol ogi cal change. . . . . . . . . [ ]

a. Evi dence of l abor / management coopera t i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]9. Degr ee of whi t e col l ar uni oni sm i n ar ea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

F. Per sonnel Pol i ci es i n Ar ea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Tr i al per i ods. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Seni or i t y r ul es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Pr omot i on pr ocedur e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Tr ansf er pr ocedur e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

5. Over t i me compensat i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Wi l l i ngness t o wor k var i ous shi f t s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Shi f t pr emi um. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

G. Vocat i onal Tr ai ni ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Faci l i t i es and pr ogr ams avai l abl e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Pl ans f or new pr ogr ams, f aci l i t i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

H. Legi s l at i on ( see al so l ocal , s t at e, or f edera l government ) . . . . . . . . . [ ]1. Wor kmen' s compensat i on r at e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Unempl oyment compensat i on r at e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Equal empl oyment ( EEOC) r equi r ement s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

I . Sour c es of Eval uat i ng t he Avai l abi l i t y of Labor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Gover nment l abor of f i ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Ot her empl oyer s i n t he ar ea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Devel opment or gani zat i ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

4. Adver t i si ng, sampl i ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Regi st r at i on pr ogr am. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Col l ege and t r ade s chool pl acement s er v i ces . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Empl oyment agenci es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

J . Commut i ng Pat t er ns. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Nor mal r adi us f or pl ant i n ar ea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Var i at i ons i n commut i ng r at e due t o sex, age group and r ur al

r esi dence. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Radi us f or hi gher payi ng pl ant s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

K. Rel ocat i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Publ i c and uni on r el at i ons at t i me of announcement of r el ocat i on. [ ]2. Cost of t er mi nat i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. I nf or mat i on about new communi t y f or t r ansf er empl oyees. . . . . . . . . [ ]4. Empl oyee movi ng expenses. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Fi nanci al al l owance f or empl oyees who move. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

I I . Tr ans por t at i onDi st r i but i on pat t er n of pr oduct s t o be shi pped f r om new l ocat i on anddi st r i but i on pat t er n of r aw mat er i al s t o be r ecei ved.

A. Rai l Tr anspor t ai on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Li nes ser vi ng ci t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Cl assi f i cat i on t er r i t or y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Dai l y f r ei ght and passenger ser vi ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Shi ppi ng t i me t o par t i cul ar ci t i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Adequacy of car suppl y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Commodi t y r at es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Car l oad r at e- mi ni mum s i ze of car l oad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]8. Less t han car l oad r at es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]9. Pi ggy- back and ot her i nt er c hange s er vi ces . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

10. Demur r age. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

11. Rai l r oad of f i ces i n ar ea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]12. Fi nanci al s t r engt h of r ai l s ys t em s er vi ng ar ea. . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]13. Possi bi l i t y of br anch l i ne abandonment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]14. Ef f ect of der egul at i on on ar ea r ai l s er vi ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

B. Rai l Ser vi ce at Si t e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Rel at i on of si di ng t o mai n syst em. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Tr ai l er on f l at car r amps. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Swt i chi ng f r equency. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Swi t chi ng l i mi t s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Pr obabl e cos t of er ect i ng s i di ng, i f none at s i t e. . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Appor t i onment of cos t bet ween pl ant and ra i l road. . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Ef f ect of si di ng on pl ant desi gn. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]8. Compl i cat i ons: s i di ngs j oi nt l y used, publ i c r oad crosssi ngs, et c . [ ]

C. Hi ghway Tr anspor t at i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Di st ance t o near est i nt er changes on I nt er st at e Hi ghway syst em-


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exi st i ng or pr oposed r out es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Acces s t o ot her hi ghways and f eeder r o ads . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Condi t i on, l engt h and wi dt h of r oads and s t r eet s . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Wei ght , hei ght and l engt h l i mi t at i ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Capaci t y vs . cur r ent usage and pr oj ected demand. . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Bond i ssues f or new r oads. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Tol l r oads- amount of t ol l . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]8. Seasonal r est r i ct i ons on r oad use. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

D. Tr ucki ng Ser vi ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Compani es s er v i ng ar ea- l ocal , i nt r as t at e, i nt er s t at e. . . . . . . . . . . [ ]2. Ter mi nal s and f aci l i t i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Over ni ght ser vi ce r adi us. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Schedul es- t r i ps per day. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Rat e st r uct ur e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Speci al i zed equi pment ( l i qui d or dr y bul k, heavy haul i ng, et c. ) . [ ]7. Expr ess and t r ansf er ser vi ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]8. Frei ght consol i dat i ng and f or war di ng ser vi ce, expor t ser vi ce. . . [ ]9. Locat i on of commer ci al zone. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

E. Ot her Mot or Tr anspor t at i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Local r api d t r ansi t - f aci l i t i es , schedul es , pr oposed ext ensi ons. . [ ]2. Near est ser vi ce t o pl ant si t e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. I nt er - ci t y bus ser vi ce- t er mi nal s, schedul es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Taxi - ser vi ce- r at es , adequacy of ser vi ce, r adi o equi pment . . . . . . [ ]5. Car r ent al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

F. Commer ci al Ai r Ser vi ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Ai r l i nes, ai r t axi s and commut er ser vi ce ser vi ng ar ea- passenger

and f r ei ght schedul es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

2. I nt er nat i onal ser vi ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Ai r car go f or war der s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Di s t ance and t r avel t i me f r o m pl ant s i t e t o ai r por t . . . . . . . . . . . . [ ]5. Taxi , l i mousi ne, car r ent al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

G. Ot her Ai r Ser vi ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Ai r f i el ds used by execut i ve ai r cr af t . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Hangar and of f i ce f aci l i t i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Taxi way access t o pl ant si t es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Ai r char t er and r ent al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Ai r por t f aci l i t i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. Ter mi nal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Runway- l engt h, sur f aci ng, l i ght i ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Radi o and r adar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. I nst r ument appr oaches. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]e. Avai l abi l i t y of gas, j et f uel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]f . Repai r ser vi ces. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

g. Ai r por t 24- hour secur i t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]h. Taxi , car r ent al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

H. Wat er t r anspor t at i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Channel wi dt h and dept h. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Dept h al ongsi de, i f on wat er way. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Di st ance t o channel , i f not adj acent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Di st ance t o near est over seas dock. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Li nes ser vi ng ar es- schedul es, r at es, commodi t i es handl ed. . . . . . [ ]6. Por t f aci l i t i t i es- war ehousi ng, t r ansi t shed, s t or age ar eas , s t eve-

dor i ng, cont ai ner handl i ng capabi l i t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Por t aut hor i t y, i f any. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]8. I nt er change f aci l i t i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]9. Seasonal l i mi t at i ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

10. I cebr eaker s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]11. I nsur ance r at es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

I . Pi pel i nes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Possi bi l i t y of ser vi ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Commodi t i es - nat ur a l gas , oi l , r ef i ned pr oduct s . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

V. Ener gy and Ut i l i t i es: El ect r i c, Gas, Communi cat i ons

A. Power Sour ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Ther mal - coal , nat ur al gas , pr opane, f uel oi l , l i gni t e. . . . . . . . . [ ]2. Hydr oel ect r i c. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Ot her - nucl ear , geot her mal , sol ar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Tax credi t avai l abl e f or use of speci f i c equi pment or f uel

t o gener at e power . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

B. El ect r i c Power Suppl y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Company or publ i c agency s er vi ng ar ea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. I nt er connect i on wi t h ot her syst ems. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]


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3. Capaci t y- pr esent and pl anned. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Recent r ecor d of s hor t ages or i nt er r upt i ons . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Vul ner abi l i t y t o nat ur al di sast er s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Locat i on of near est el ect r i c subst at i ons and whet her i nt er l ocki ng[ ]7. Vol t age, phase and cycl e avai l abl e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]8. Si ze of connect i on at pr oposed si t e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]9. Two- way f eed. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

10. Rat es bas ed on your demand f or s er v i c es . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Li ght i ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Machi ne oper at i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Ai r condi t i oni ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Wel di ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]e. Fur naces. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

11. Cost of ext endi ng ser vi ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]12. Typi cal r esi dent i al r at es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]13. Of f - peak possi bi l i t i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]14. Fuel adj ust ment pr ovi si ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]15. Rat e of r et ur n on capi t al i nvest ment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]16. Cur r ent f uel gener at i on mi x. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]17. Ongoi ng power pl ant const r uct i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]18. Pl anned power pl ant const r uct i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]19. Fuel gener at i on mi x when t he new capaci t y i s on l i ne. . . . . . . . . . . [ ]20. Pr es ent and pr oj ect ed r es er ve margi ns . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]21. Pas t and pr oj ect ed cons umpt i on gr owt h. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]22. Recor d of s er v i ce r e l i abi l i t y t o l ocal manuf ac t ur er s . . . . . . . . . . . [ ]23. Rat e r el i ef gr ant ed i n l ast f ew year s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]24. Amount of t he next r at e hi ke r equest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]25. Compos i t i on of t he s ta te publ i c ut i l i t y commi ss i on. . . . . . . . . . . . . [ ]26. Net bonded i ndebt edness. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]27. Bond r at i ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

28. Whet her t he company i s a net export er or i mport er of power. . . . . [ ]29. I f a subst ant i al port i on of power i s bought f r om ot her compani es,t he nat ur e of t he cont r act s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

C. Gas Ser vi ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Suppl i er s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Capaci t y, pr esent and pl anned, as compar ed wi t h peak r equi r ement s[ ]3. Al l ocat i on f or i ndust r i al use. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Type ( nat ur al , mi xed, manuf actur ed) and Bt u val ue. . . . . . . . . . . . . . [ ]5. St or age f aci l i t i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Recent r ecor d of s hor t ages and i nt er r upt i ons . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Si ze of connect i on at pr oposed si t e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]8. Two- way f eed. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]9. I ndus t r i al and resi dent i al r at es , i nc l udi ng i nt er r upt i bl e ra te. [ ]

D. Coal , Oi l . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Suppl i er s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

2. Cost of coal del i ver ed, per mi l l i on Bt u' s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Cost of oi l del i ver ed, per mi l l i on Bt u' s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

E. Pot ent i al f or On- Si t e I ndependent Energy Sour c e. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Gas Wel l . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Coal mi ne. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Nucl ear r eact or . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Ot her . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Ecol ogi cal per mi t s r equi r ed. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Avai l abl e i nf r ast r uct ur e of ski l l ed wor ker s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

F. Pot ent i al f or Locat i on I n an Energy Par k Compl ex ( whi ch i ncl udes wast er ecover y pl ant , gener at i ng st at i on, et c. ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Speci f i c desi gn f act or s r equi r ed f or l ocat i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

G. Ot her Speci al Ener gy Pl ans. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Al t er nat e f uel pl an. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. Pr i ce of al t er nat e f uel s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Cogener at i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Back- up syst em. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

H. Mot or Fuel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Hi st or y of shor t ages i n ar ea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Cost of f uel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

I . Communi cat i ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Local Tel ephone company. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. Number of i ns t r ument s i n us e vs . capaci t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Capabi l i t y of handl i ng l ar ge i nst al l at i ons . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Tel et ype ser vi ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Pr i vat e wi r e syst em. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]e. Range of t ol l f r ee ar ea. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

2. Need f or new communi cat i ons s ys t em. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Di gi t al t r ansmi ssi on ser vi ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]


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b. Mi cr o wave and s at el l i t e t r ans mi s si on s er v i ce. . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Tel ecommuni cat i ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

3. Post al ser vi ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]a. Near est post of f i ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Fr equency of del i ver i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Pr oxi mi t y of a Bul k Mai l cent er . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

. Mat er i al s , Suppl i es , Ser vi ces

A. Each Raw Mat er i al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Locat i on of suppl i er s, di st r i but or s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Quant i t y and qual i t y pr oduced. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Amount pr oduced avai l abl e t o new cus tomers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Del i ver y t i me, i nt er r upt i bi l i t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Long- t er m pr oduct i on out l ook. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Al t er nat e suppl i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Compet i t i on f or mat er i al s f r o m ot her compani es . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

B. Each Semi - f i ni shed Mat er i al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Locat i on of suppl i er s, di st r i but or s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Quant i t y and qual i t y pr oduced. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Amount pr oduced avai l abl e t o new cus tomers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Del i ver y t i me, i nt er r upt i bi l i t y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Long- t er m pr oduct i on out l ook. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Al t er nat e suppl i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Compet i t i on f or mat er i al s f r o m ot her compani es . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

C. St or age Faci l i t i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Publ i c war ehouses. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

2. Bul k st or age t er mi nal s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]D. Rout i ne Suppl i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

1. Mi l l suppl i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Bui l di ng mat er i al s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Mai nt enance suppl i es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Of f i ce suppl i es and equi pment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. Di st ance t o war ehouse and di st r i but or s of above, i f not l ocal . . [ ]

E. Gener al Ser vi ces. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Subcont r act or s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Machi ne shops. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. At t or neys. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. C. P. A. ' s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. J ob pr i nt er s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. Adver t i si ng agenci es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]7. Cr edi t bur eau. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

8. Cat er i ng, f ood vendi ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]9. J ani t or i al ser vi ces. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]10. Pl ant pr oj ect i on ser vi ces. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]11. Tel ephone answer i ng ser vi ces. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]12. Empl oyment of f i ces. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

F. Techni cal Ser vi ces. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Labor at or i es- pr oduct r esear ch, t est i ng, chemi cal anal ysi s, i n-

st r ument at i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Comput er ser vi ce bur eaus. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]3. Cons ul t ant s - management , engi neer i ng. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]4. Bl ue pr i nt ser vi ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]5. I ndust r i al phot ogr aphy and X- r ay. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]6. I nst r ument , machi ner y r epai r . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

I . Gover nment Pr ogr ams: Nat i onal

A. Near by Gover nment I nst al l at i ons. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Locat i on wi t hi n regi onal government cont ract area. . . . . . . . . . . . . . [ ]

B. Feder al Ai d t o School s I n I mpact ed Ar eas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

C. I ncent i ves Of f er ed i n Depr essed Ar eas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

D. Speci al Consi derat i on Of f ered I n Cont r act Awards i n Depr essed Ar eas. . [ ]

E. Repr esent at i on i n Congr ess. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]1. Vot i ng r ecor ds of r epr esent at i ves and senat ors on i ssues of key

i nt er est t o busi ness. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Commi t t ee pos i t i ons hel d by area repr esent at i ves . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

F. Economi c Devel opment Admi ni s t r at i on Assi s tance. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

G. Envi r onment al Prot ect i on Agency ( See "Ecol ogi cal Factors") . . . . . . . . . [ ]


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H. Occupat i onal Saf et y and Heal t h Admi ni s t r at i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

I . Housi ng and Communi t y Devel opment Act Pr ogr ams. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

J . Coast al Zone Management Act . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

I I . Gover nment Pr ogr ams: St at e

A. St r uct ur e of St at e Gover nment , Fi nanci al Condi t i on and At t i t udes1. St r uct ur e of St at e Gover nment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. El ect ed and appoi nt ed of f i ci al s -r esponsi bi l i t i es, t er ms of of f i ce. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

b. Backgr ound of i ncumbent s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. St at e pol i t i cal s t r uct ur e - r el at i on t o nat i onal par t i es . . . [ ]d. Recor d of st at e gover nment -

honest y, ef f i ci ency, maj or pol i ci es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]2. Fi nanci al Condi t i on. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]

a. Annual budget . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]b. Sour ces of r evenue. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]c. Debt per capi t a. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ ]d. Sal ar

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