Column FMN bestuur - Het nieuwe verenigen

1
COLUMN bestuur 63 fmi 3 - 2013 Het nieuwe verenigen Maybrit Admiraal, @maybritadmiraal Activiteitgerelateerd, plaats- en tijdon- aankelijk, resultaatgericht, op basis van vertrouwen, nieuwe samenwer- kingsverbanden. Terminologie die je vaak tegenkomt in relatie tot het nieu- we werken. Dé definitie heb ik nog niet ontdekt, zelfs Wikipedia waagt zich hier niet aan. Elke organisatie maakt de voor haar passende vertaalslag. Duidelijk is dat de veranderende maat- schappij invloed heeſt op organisaties, de mens, de werkomgeving en de tech- nologie. Ook FMN moet meebewegen. Onze leden willen steeds meer zelf be- palen wanneer ze waar, met wie en op welke wijze een bijdrage leveren aan het verenigingsleven. En ook voor ons zijn de vaak genoemde triple B’s (bricks, bites & behaviour) van belang. In deze column enkele actuele voorbeelden. Bricks: Recentelijk hebben wij jullie allemaal verzocht om faciliteiten be- schikbaar te stellen voor FMN. Onze leden zijn overal in den lande actief en het zou toch ideaal zijn wanneer wij voor elkaar deze ontmoetingen kunnen faciliteren! Bytes: Ook om nieuwe technologie kunnen wij niet heen. De uitnodigingen van de kring Duurzaam, voor de eerste FMN-webinars, zijn verzonden en wij hopen op korte termijn de nieuwe website te kunnen lanceren. Ook dit wordt door een aantal leden goed voorbereid en opgetuigd. Daarnaast wordt FMN steeds actiever via social media, hoewel ik daarin zeker niet het vooruitstrevende voorbeeld ben. Elke keer als zich via Twitter weer een volger meldt voel ik mij schuldig; helaas valt er nog niet veel te volgen… Behaviour: De gemiddelde Nederlan- der heeſt het druk. Ook voor veel FMN-leden is de drempel om een structureel commitment aan te gaan hoog. Enthousiaste, creatieve leden, die op ad-hocbasis een bijdrage willen leveren zijn er echter voldoende. Deze spontane aanbiedingen gaan we nu beter koesteren, zodat kenniskringen, regioteams of commissies hier naar behoeſte gebruik van kunnen maken. Dus hierbij nogmaals de oproep; mocht je op enigerlei wijze een actieve bijdrage willen leveren aan FMN, meld je bij ons (contactpersoon Renate Brouwers, [email protected]). FMN bestaat voor en door haar leden. Veel vrijwillige enthousiastelingen zor- gen voor dynamiek en activiteiten. Ook wij zijn echter resultaatgerichter gewor- den. Vrijwillig is niet hetzelfde als vrijblijvend. Door resultaatafspraken te maken in jaarplannen, bewaken we of we wel de gewenste stappen zetten richting onze doelstellingen, want: alles wat we doen staat in het kader van kennisdeling, ledenbinding, ledenwer- ving en externe exposure. Zoals onze Engelstalige partners het zo mooi verwoorden: empowering facility professionals. Want ondanks dat de wereld snel verandert, veran- deren de fundamentele uitgangspun- ten toch niet evenredig snel mee. Veelzeggend is het Youtube-filmpje (scan voor dit filmpje de QR-code) van de KNVB Back to basics, waar Hans Topée het bestuur mee inspi- reerde. Het geeft een helder beeld van actuele uitdagingen en vraagstukken in het verenigingsleven. Ik raad ieder- een aan, om dit eens te bekijken. Ei- genlijk staan de speerpunten van mijn kennismakingspresentatie, ruim twee jaar geleden te Den Haag, nog steeds dagelijks centraal: FMN is voor en door leden en de focus ligt op het bundelen van krachten.

Transcript of Column FMN bestuur - Het nieuwe verenigen

Page 1: Column FMN bestuur - Het nieuwe verenigen

COLUMNbestuur

63fmi 3 - 2013

Het nieuwe verenigen

Maybrit Admiraal, @maybritadmiraal

Activiteitgerelateerd, plaats- en tijdon-afhankelijk, resultaatgericht, op basis van vertrouwen, nieuwe samenwer-kingsverbanden. Terminologie die je vaak tegenkomt in relatie tot het nieu-we werken. Dé definitie heb ik nog niet ontdekt, zelfs Wikipedia waagt zich hier niet aan. Elke organisatie maakt de voor haar passende vertaalslag. Duidelijk is dat de veranderende maat-schappij invloed heeft op organisaties, de mens, de werkomgeving en de tech-nologie. Ook FMN moet meebewegen. Onze leden willen steeds meer zelf be-palen wanneer ze waar, met wie en op welke wijze een bijdrage leveren aan het verenigingsleven. En ook voor ons zijn de vaak genoemde triple B’s (bricks, bites & behaviour) van belang. In deze column enkele actuele voorbeelden. Bricks: Recentelijk hebben wij jullie allemaal verzocht om faciliteiten be-schikbaar te stellen voor FMN. Onze leden zijn overal in den lande actief en het zou toch ideaal zijn wanneer wij voor elkaar deze ontmoetingen kunnen faciliteren! Bytes: Ook om nieuwe technologie kunnen wij niet heen. De uitnodigingen van de kring Duurzaam, voor de eerste FMN-webinars, zijn verzonden en wij hopen op korte termijn de nieuwe website te kunnen lanceren. Ook dit wordt door een aantal leden goed voorbereid en opgetuigd. Daarnaast

wordt FMN steeds actiever via social media, hoewel ik daarin zeker niet het vooruitstrevende voorbeeld ben. Elke keer als zich via Twitter weer een volger meldt voel ik mij schuldig; helaas valt er nog niet veel te volgen…Behaviour: De gemiddelde Nederlan-der heeft het druk. Ook voor veel FMN-leden is de drempel om een structureel commitment aan te gaan hoog. Enthousiaste, creatieve leden, die op ad-hocbasis een bijdrage willen leveren zijn er echter voldoende. Deze spontane aanbiedingen gaan we nu beter koesteren, zodat kenniskringen, regioteams of commissies hier naar behoefte gebruik van kunnen maken. Dus hierbij nogmaals de oproep; mocht je op enigerlei wijze een actieve

bijdrage willen leveren aan FMN, meld je bij ons (contactpersoon Renate Brouwers, [email protected]).FMN bestaat voor en door haar leden. Veel vrijwillige enthousiastelingen zor-gen voor dynamiek en activiteiten. Ook wij zijn echter resultaatgerichter gewor-den. Vrijwillig is niet hetzelfde als vrijblijvend. Door resultaatafspraken te maken in jaarplannen, bewaken we of we wel de gewenste stappen zetten richting onze doelstellingen, want: alles wat we doen staat in het kader van kennisdeling, ledenbinding, ledenwer-ving en externe exposure. Zoals onze Engelstalige partners het zo mooi verwoorden: empowering facility professionals. Want ondanks dat de wereld snel verandert, veran-deren de fundamentele uitgangspun-ten toch niet evenredig snel mee. Veelzeggend is het Youtube-filmpje (scan voor dit filmpje de QR-code) van de KNVB Back to basics, waar Hans Topée het bestuur mee inspi-reerde. Het geeft een helder beeld van actuele uitdagingen en vraagstukken in het verenigingsleven. Ik raad ieder-een aan, om dit eens te bekijken. Ei-genlijk staan de speerpunten van mijn kennismakingspresentatie, ruim twee jaar geleden te Den Haag, nog steeds dagelijks centraal: FMN is voor en door leden en de focus ligt op het bundelen van krachten.