Column FMN bestuur - Geduld is een schone zaak

1
67 1 - 2011 fmi COLUMN bestuur Geduld is een schone zaak Maybrit Admiraal Na lange tijd minder actief te zijn ge- weest binnen FMN, staat mijn agenda sinds mijn benoeming tot bestuurslid weer in het teken van de vereniging. Een van de constateringen na de eerste maanden is dat, alhoewel in de profes- sionalisering van ons vakgebied en onze vereniging zeker stappen zijn gezet, veel zaken een lange adem ver- gen. Regelmatig wordt ik geconfron- teerd met een déjà vu. Samen met Ian van der Pool ben ik aanspreekpunt voor de werkgroep die de mogelijkheden tot samenwerking tussen Ifma en FMN onderzoekt. Ik vind het fantastisch dat we zo ver zijn gekomen. Mijns inziens is het niet goed uit te leggen dat binnen een klein land als Nederland meerdere facilitaire ver- enigingen actief zijn. Niet nationaal, maar zeker ook niet internationaal. Ik herkende veel in een onlangs ver- schenen artikel over de Nederlandse lobby’s in China. De ene week staat gemeente Rotterdam op de stoep, een week later regio Twente. In China be- grijpt men er niets van dat deze twee delegaties elkaar in feite beconcurreren. De geschiedenis herhaalt zich echter. Krachtenbundeling van diverse faci- litaire verenigingen stond al centraal bij het ontstaan van FMN en is ook in de jaren daarna vaak onderwerp van gesprek geweest. Onderweg in de bus naar Brussel, voor een bezoek aan het Europees Parlement op uitnodiging van EuroFM, reali- seerde ik mij dat ook ‘FM op de poli- tieke agenda’ helaas nog steeds een actueel onderwerp is. Ware het niet dat de focus zich meer heeſt verbreed van Nederland naar Europa. Het meest confronterend vind ik een recente starterscolumn van Anne Mae Ouwehand. Zij schetst hierin de on- bekendheid van de gemiddelde Ne- derlander met het ons vakgebied. Hoe leg je aan vrienden en familie uit wat je beroep is? Kort en bondig, maar zodanig dat men het ook daadwerke- lijk begrijpt? Deze column had net zo goed eind vorige eeuw geschreven kunnen zijn, wat dat betreſt is blijkbaar nog (te) weinig veranderd. Ik hoop van harte dat de ‘starter van de toe- komst’ zich niet meer zal herkennen in deze column. Natuurlijk hebben we de afgelopen decennia ook flinke slagen gemaakt en zijn resultaten geboekt, maar we zijn er nog lang niet. Geduld is een schone zaak. En laat dat nu net niet mijn sterk- ste kant zijn. Daarom is uw inzet van harte welkom! Ook voor 2011 heeſt FMN namelijk weer een aantal ambities geformuleerd, waaronder het blijven boeien van en het versterken van de onderlinge bin- ding tussen onze bijna 2.400 leden. Differentiatie van activiteiten kan hier- bij een rol spelen, maar welke doelgroe- pen kunnen we onderscheiden en welke verwachtingen hebben zij? Als bestuur alleen zullen wij niet veel bereiken. FMN bestaat niet alleen vóór maar ook alleen dóór haar leden. Wij hebben de kennis, de ervaring en de energie van jullie nodig! Een van mijn speerpunten zal zijn, het mobiliseren van de aanwezige kwaliteiten binnen de vereniging. Binnenkort zal ik met een concreet verzoek komen richting regio’s, kringen en commissies. Hope- lijk kunnen wij dan binnenkort een aantal onderwerpen definitief naar de geschiedenisboeken verwijzen.

Transcript of Column FMN bestuur - Geduld is een schone zaak

Page 1: Column FMN bestuur - Geduld is een schone zaak

671 - 2011 fmi

COLUMNbestuur

Geduld is een schone zaak

Maybrit Admiraal

Na lange tijd minder actief te zijn ge-weest binnen FMN, staat mijn agenda sinds mijn benoeming tot bestuurslid weer in het teken van de vereniging. Een van de constateringen na de eerste maanden is dat, alhoewel in de profes-sionalisering van ons vakgebied en onze vereniging zeker stappen zijn gezet, veel zaken een lange adem ver-gen. Regelmatig wordt ik geconfron-teerd met een déjà vu.Samen met Ian van der Pool ben ik aanspreekpunt voor de werkgroep die de mogelijkheden tot samenwerking tussen Ifma en FMN onderzoekt. Ik vind het fantastisch dat we zo ver zijn gekomen. Mijns inziens is het niet goed uit te leggen dat binnen een klein land als Nederland meerdere facilitaire ver-enigingen actief zijn. Niet nationaal, maar zeker ook niet internationaal. Ik herkende veel in een onlangs ver-schenen artikel over de Nederlandse lobby’s in China. De ene week staat gemeente Rotterdam op de stoep, een week later regio Twente. In China be-grijpt men er niets van dat deze twee delegaties elkaar in feite beconcurreren.De geschiedenis herhaalt zich echter. Krachtenbundeling van diverse faci-litaire verenigingen stond al centraal bij het ontstaan van FMN en is ook in de jaren daarna vaak onderwerp van gesprek geweest.

Onderweg in de bus naar Brussel, voor een bezoek aan het Europees Parlement op uitnodiging van EuroFM, reali-seerde ik mij dat ook ‘FM op de poli-tieke agenda’ helaas nog steeds een actueel onderwerp is. Ware het niet dat de focus zich meer heeft verbreed van Nederland naar Europa.Het meest confronterend vind ik een recente starterscolumn van Anne Mae Ouwehand. Zij schetst hierin de on-bekendheid van de gemiddelde Ne-derlander met het ons vakgebied. Hoe leg je aan vrienden en familie uit wat je beroep is? Kort en bondig, maar zodanig dat men het ook daadwerke-lijk begrijpt? Deze column had net zo goed eind vorige eeuw geschreven

kunnen zijn, wat dat betreft is blijkbaar nog (te) weinig veranderd. Ik hoop van harte dat de ‘starter van de toe-komst’ zich niet meer zal herkennen in deze column. Natuurlijk hebben we de afgelopen decennia ook flinke slagen gemaakt en zijn resultaten geboekt, maar we zijn er nog lang niet. Geduld is een schone zaak. En laat dat nu net niet mijn sterk-ste kant zijn. Daarom is uw inzet van harte welkom! Ook voor 2011 heeft FMN namelijk weer een aantal ambities geformuleerd, waaronder het blijven boeien van en het versterken van de onderlinge bin-ding tussen onze bijna 2.400 leden. Differentiatie van activiteiten kan hier-bij een rol spelen, maar welke doelgroe-pen kunnen we onderscheiden en welke verwachtingen hebben zij? Als bestuur alleen zullen wij niet veel bereiken. FMN bestaat niet alleen vóór maar ook alleen dóór haar leden. Wij hebben de kennis, de ervaring en de energie van jullie nodig! Een van mijn speerpunten zal zijn, het mobiliseren van de aanwezige kwaliteiten binnen de vereniging. Binnenkort zal ik met een concreet verzoek komen richting regio’s, kringen en commissies. Hope-lijk kunnen wij dan binnenkort een aantal onderwerpen definitief naar de geschiedenisboeken verwijzen.