College 4

Bedrijfscodes

Opkomst

• Bewustwording van maatschappelijke verantwoordelijkheid

• Waarden, deugden en normen vastleggen

• Invloed Stakeholders

• Intern draagvlak nodig (niet alleen omdat het populair is)

Omgeving

• Macht van NGO’s

• Deregulering van de overheid

• Informatiemaatschappij

• Vraag naar ‘moreel verantwoorde’ producten (beleggingen)

Ondernemingen

• Morele problemen:– Seksuele intimidatie, discriminatie, pesten, criminaliteit

zoals diefstal of fraude

• Kosten:– Ziekteverzuim, verlies aan arbeidsproductie– Financieel aan derving en fraude

• Toegang tot middelen groter geworden, meer verantwoordelijkheid

• Risicobeheersing versus waarden, deugden en normen

Structuur bedrijfscode

Missie

Kernwaarden

Normen

Regels huisregels

grenscode

streefcode

Mission statement

Onderwerpen

Meest genoemd1. Milieu algemeen2. Regels en wetten3. Hoogwaardige

producten/diensten4. Ontplooiing

medewerkers5. werkomstandigheden

Minst genoemd1. Mensenrechten2. Milieuverantwoorde

producten3. Participatie

besluitvorming4. Veilige producten5. Privacy werknemers

2004: Muel Kaptein en Huib Klamer

Voorwaarden aan codes

• Doel van de code

• Voor specifieke (groepen) werknemers toepasbaar

• Effectiviteit = inhoud x proces– Ontwikkeling en Implementatie

Inhoud

• Begrijpelijk

• Eigen

• Duurzaam

• Richtinggevend

• Toetsbaar

• Flexibel

• Samenhangend

Proces

• Commitment van het management

• Operationalisatie

• Draagvlak medewerkers

• Externe verantwoording

To do

• Ga na of er een effectieve regel in een gedragscode voor jullie onderwerp van je artikel zou kunnen worden opgenomen

• Vanuit welke organisatie zou het initiatief kunnen komen?