Cocreatie 2/3; van Gesloten Naar Open

download Cocreatie 2/3; van Gesloten Naar Open

of 6

  • date post

    28-Nov-2014
  • Category

    Business

  • view

    1.692
  • download

    0

Embed Size (px)

description

In dit drieluik artikel wordt gekeken waar co-creatie vandaan komt, wat het inhoudt en hoe het is toe te passen. In dit tweede artikel wordt dieper ingegaan op co-creatie, wat co-creatie inhoudt en waar het toegepast kan worden.

Transcript of Cocreatie 2/3; van Gesloten Naar Open

  • 1. Co-creatie 2/3; Van gesloten naar open Co-creatie In het eerste deel van dit drieluik is gepresenteerd welke trends en stromingen hebben bijgedragen aan het ontstaan van co-creatie. In deel twee gaan we verder in wat co-creatie nu werkelijk inhoudt. FASE ONTWIKKELING YOU STAPPENPLAN REIZEN WIKIPEDIA ONLINE MANIEREN VAN CO-CREEREN ONLINE PRODUCTEN VERSPREIDEN VERDIENMODELLEN KOPPELING UITINGEN definitie Een definitie Bij open innovatie vindt uitwisseling met de omgeving plaats van ideen, processen en intellectueel eigendom. Door spin-outs of spin-ins worden nieuwe bedrijfsactiviteiten gestart om nieuwe markten te betreden. De term is afkomstig van Henry Chesbroug en hij heeft een aantal principes geformuleerd die het verschil aangeven tussen gesloten en open innovatie. Gesloten innovatie Open innovatie Niet alle deskundigen in ons werkterrein werken voor ons. We De deskundigen in ons werkterrein werken moeten werken met deskundigen binnen en buiten onze voor ons. organisatie. Om van R&D te profiteren moeten we het Externe R&D kan betekenisvolle waarde creren; interne R&D is zelf ontdekken, ontwikkelen, en leveren. nodig om ons deel van die waarde op te kunnen eisen. Als we iets zelf ontdekken kunnen we het We hoeven het oorspronkelijk onderzoek niet zelf te doen om er als eerste op de markt brengen. van te kunnen profiteren. Het bedrijf dat als eerste op de markt is Een beter business model is beter dan als eerste op de markt zijn. met een innovatie zal winnen. Als we de meeste en de beste ideen van Als we het best gebruik weten te maken van interne en externe de industrie voortbrengen zullen we ideen zullen we winnen. winnen. We moeten ons innovatieproces We zouden moeten profiteren van andermans gebruik van ons afschermen zodat onze concurrentie niet innovatieproces, en we zouden andermans intellectueel eigendom van onze ideen kan profiteren. moeten kopen als dat onze business voordeel geeft. Het voordeel van open innovatie is dat een bedrijf flexibeler wordt, dat risico gespreid wordt en nieuwe markten benaderd kunnen worden. Nadeel kan zijn dat het bedrijf alleen nog maar bezig is me het creren van kansen, zonder een duidelijke strategie. Door open innovatie vindt een bedrijf niet meer zelf uit, het regisseert en combineert nieuwe vindingen, verdienmodellen en technieken in een nieuw product/dienst combinatie. Co-creatie 2/3 Van gesloten naar Open Ir. Detlef La Grand Syntens Printed in Ecofont which uses up to 20% less ink
  • 2. Overige manieren van open innovatie: Co-creatie is een manier van open innovatie en Crowdsourcing; organisaties Crowdsourcing maakt gebruik van de wereldwijde online (overheid, bedrijven, instituten) of personen maken gebruik maken van denkkracht bij het bedenken, vernieuwen een grote groep niet vooraf verbeteren van producten en diensten. De drie gespecificeerde individuen (professionals, vrijwilligers, basis regels van co-creatie zijn: genteresseerden) voor consultancy, Open de interne processen voor externen. innovatie, beleidsvorming en Deel de resultaten en de verdiensten. onderzoek. De resultaten zijn vaak eigendom van de gehele community, Geef feedback op oplossingen, ideen en die heeft meegewerkt aan de keuzes. ontwikkeling. Voorbeeld is het besturingssysteem Linux, Innovatie 2.0 op LinkedIn en Wikipedia. Co-creatie werkt als een vliegwiel. De grote Mass-customization een product of Mass-customization; massa heeft steeds kleine prikkels nodig om dienst wordt aangepast aan de wensen van de gebruiker terwijl het harder te gaan draaien. De prikkels worden geproduceerd wordt binnen het steeds gerichter, doordat de massa harder draait. bestaande productieproces. Innovatie van gesloten naar open Alhoewel het vastleggen van intellectueel eigendom (IE) via octrooien oorspronkelijk bedoeld was om kennis te delen, pakte dit anders uit. Octrooien, ook wel patenten genoemd, worden nu vooral gebruikt om kennis af te schermen. Ook auteursrechten worden angstvallig beschermd door muziekmaatschappijen en uitgeverijen. Ontwikkeling vindt nog veel plaats in eigen afdelingen, in een beschermende omgeving waar IE wordt gecreerd, zonder dat er producten en of diensten op de markt worden gebracht. Wanneer wordt samengewerkt met een partner, extern bureau of een gebruikersgroep, worden geheimhoudingsverklaringen gebruikt om elkaar te vertrouwen. Uitwisseling van bestanden via internet en online samenwerking gaan de wereld op zijn kop zetten. Hoewel bij prijsvragen veel mensen een bijdrage kunnen leveren, wordt alleen de ontvangende partij en niet de deelnemers genspireerd door de inzendingen van een ander. Co-creatie draait om een community die inzendingen gaat beoordelen, aanvullen en voortborduren op, worden de ideen/tekeningen/fotos verbeterd tot een grote hoogte. Creatieve geesten worden onderling genspireerd, waardoor het resultaat sterk verbeterd wordt. Co-creatie 2/3 Van gesloten naar Open Ir. Detlef La Grand Syntens Printed in Ecofont which uses up to 20% less ink
  • 3. Online producten en diensten Ondanks de kansen wordt co-creatie nog weinig ingezet door MKB-Nederland. De voorbeelden die er zijn in Nederland zijn nog vooral gericht op het krijgen van nieuwe ideen. Co-creatie kan worden ingezet in de gehele waardeketen: Idee generatie Mora Snacks heeft via het co-creatie platform RedesignMe generatie; binnen 2 maanden, meer dan 150 nieuwe productideen gekregen. Productontwerp Threadless vraagt ontwerpers om T-shirts me topdruk te Productontwerp; ontwerpen. Wanneer een T-shirt in productie wordt genomen, verdiend de ontwerper 2500 dollar. De beste ontwerpen worden gekozen, beoordeeld en verbeterd door de Threadless community. Ontwikkelvraagstukken Op Innocentive worden oplossingen bedacht, door Ontwikkelvraagstukken; een community van 165.000 probleemoplossers, voor de meest uiteenlopende vraagstukken op het gebied van engineering, soft- en hardware, wiskunde, scheikunde, natuurkunde e.d. R&D Nokia Beta Labs; een online omgeving waar ontwikkelaars bij elkaar R&D; komen om nieuwe mobiele applicaties te testen en onderzoek te doen. Testen Op Trnd kunnen consumenten zich aanmelden om nieuwe Testen; producten te testen en hun oordeel te geven over het product of de dienst. Marketing Op CreatAd worden reclamefilmpjes bedacht, gedeeld en Marketing; beoordeeld door de CreatAd community. Reclame Op Buzzer wordt de mening gevraagd over een product en Reclame; verteld de Buzzer aan zijn of haar vrienden, collegas en bekenden over het nieuwe product. Ook worden nieuwe producten/merken gepost op bijvoorbeeld netwerksite LinkedIn, fotosite Flickr of videosite YouTube. Distributieketen Apple heeft haar distributieketen open gesteld voor Distributieketen; derden. Meer dan 65.000 applicaties zijn beschikbaar die in 1 jaar meer dan 1,5 miljard keer zijn gedownload. Zowel Apple als de ontwikkelaar van de applicatie kunnen aan een applicatie geld verdienen . Service Een wiki kan worden aangemaakt waar gebruikers aangeven hoe Service; het product gebruikt kan worden en hoe zaken opgelost kunnen worden bij problemen. Gebruik Op Amazon schrijven consumenten beoordelingen over Gebruik; bijvoorbeeld een boek. Deze database met gegevens, helpt andere lezers om een keuze te maken. Bovenstaande voorbeelden geven een eerste indruk over de mogelijkheden van co-creatie. Co-creatie is met name interessant wanneer: Het bedrijf beperkte ontwerp- en ontwikkelcapaciteit heeft. Het vraagstuk oplossing vraagt vanuit meerdere disciplines, die niet in n bedrijf aanwezig zijn. Het de ontwikkeling van een nieuwe product-marktcombinatie betreft. Het nieuwe