Cluster Y Redes

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    11-Jul-2015
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    Business

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  • Redes, Mapas y ClustersDr.C.Cobo 23.07.07 Open Seminar

  • Cluster Informtico: Conglomerado de computadoras construido mediante la utilizacin de componentes de hardware comunes y que se comportan como si fuesen una nica computadora. Cluster industrial: Concentracin de empresas interrelacionadas entre s, en una zona geogrfica, conformando un polo productivo especializado con ventajas competitivas. (Porter, 1990). Ejemplo: Silicon Valley (empresas de tecnologa (microelectrnica, tecnologas de la informacin y biotecnologa) incluyendo a proveedores de insumos crticos, a proveedores de infraestructura especializada, entre otros. Cluster del Conocimiento: Integracin de agentes* para realizar un proceso conjunto de diagnstico, priorizacin, definicin de acciones, as como de creacin, adaptacin y difusin de conocimientos *(Universidades, consultoras, centros de formacin, empresas, asociaciones, cmaras de comercio y otras organizaciones, tanto pblicas como privadas etc.)Qu es un cluster ?

  • Strategic Maps Kaplan y Norton escribieron Balanced Scorecard (Cuadro de mando integral o CMI).

    Su objetivo es proveer a las organizaciones mtricas para medir su xito. Las organizaciones, mientras elaboraban sus mapas estratgicos, fueron forzadas a repensar y redefinir sus prioridades estratgicas. Los mapas estratgicos, que originalmente haban sido una parte del proceso de construccin del CMI, ahora se convirtieron en el tema central. Los mapas estratgicos son una manera de proporcionar una visin macro de la estrategia de una organizacin. Por ejemplo, si en los mapas estratgicos se plantea ser lderes indiscutidos del mercado, que luego durante la implantacin del CMI se transformar en una mtrica del tipo alcanzar el 28% del mercado en 12 meses.No se puede controlar lo que no se puede medir.

  • Mapa Estratgico de la Facultad de Ingeniera de la Universidad Central de Venezuela

  • A map of medium scale or smaller used for planning of operations, including the movement, concentration, and supply.

  • Mapeo Estratgico [Herramienta de desarrollo Regional]Alcntar, J. y Ayza, J. (2006) El mapeo estratgico como herramienta para el desarrollo regional en: Revista trimestral Innovacin y competitividad, ADIAT, Ao VI, No. 24, Octubre 2006, pp.4-14.

  • Herramienta de gestin para el desarrollo regional basada en la innovacin. Estructura la informacin desde lo particular a lo general. Integra informacin de base de las organizaciones e instituciones de una regin determinada, el cul permite construir un esquema de interpretacin dinmico e integral. MAPEO ESTRATGICO:

  • Permite identificar oportunidades de negocio y colaboracin e instrumentar cambios para explotar ms eficientemente el potencial de desarrollo de la regin.* El proceso de alimenta con informacin que parte de la base, es decir de los mismos actores involucrados en la regin. * Identifica clusters tecnolgicos, oportunidad de generacin de redes y estimula el cambio. * Permite disear planes estratgicos , identificando oportunidades de colaboracin y de negocio.

  • http://tools.google.com/gapminder

  • Matriz de OportunidadesEscorsa, P., Rodrguez, M. & Maspons, R. (2003). Mapas Tecnolgicos y Oportunidades de Mercado. En Innovacin Tecnolgica, Universidad y Empresa Organizacin de Estados Iberoamericanos (OEI), Espaa.

  • Porter y Sachs en el Reporte Global de Competitividad, 2001-2002 encontraron que el 78% de la capacidad de un pas para ser competitivo radica en la capacidad de innovar. Es decir, la capacidad de conceptualizar y desarrollar nuevos productos y servicios que compitan en los mercados mundiales, no slo con precio y estndares de calidad sino que tambin con caractersticas diferenciadoras como: valor agregado, rapidez, diseo, tecnologa, facilidad de maneo, etc.

  • + ppto. en I&D + Eficiencia y eficacia en el gasto I&D + Vinculacin industria-ciencia * Reforzar educacin bsica (80% est. nac. Cs.Soc. Econ. Adm. y 20% cientfico o matemtico) + Polos de desarrollo en todas las regiones del pas + Reconocimiento pblico a I&D Desarrollo de planes nacionales a mediano plazo (Ej: Singapur a 25 aos) Mejor reglamentacin en leyes de PI + Incentivos a empresas que inviertan en I&D Humberto Ruiz.Cmo impulsar la investigacin cientfica?