CIO Summit 2013 - Marcel Krom

16
CIO Summit 6 februari 2013 PostNL reis naar de Cloud Marcel Krom

description

 

Transcript of CIO Summit 2013 - Marcel Krom

Page 1: CIO Summit 2013 - Marcel Krom

CIO Summit 6 februari 2013

PostNL reis naar de Cloud

Marcel Krom

Page 2: CIO Summit 2013 - Marcel Krom

Waarom?• IT als een service

• Kostenbesparingen

• Flexibiliteit en snelheid

• Focus op vernieuwing in plaats van beheer

Hoe komen we daar?• Migratie .Net applicaties naar MS Azure

• SAP byD of landschap rationaliseren in eigen

beheer…. vervolgens naar IaaS

• Kernel verder ontwikkelen en verbijzonderen

• Organisatie ontwikkeling

• Virtualisatie werkplek

Samenvattend…

Visie (2015)• SaaS voor standaard bedrijfsfuncties

• PaaS voor maatwerk

• IaaS voor systemen die anders niet kunnen

• Verdere uitbesteding End User Services

• Operationele regie zelf doen

Impact op organisatie?• Doorpakken op scheiding regie en delivery

• Inrichting operationele regie

• Opbouwen Sourcing & Vendor Management capability

• Reorganisatietrajecten

Wat betekent dit?• Scheiding van operaties SAP / niet SAP

• Geen grootschalige big bang outsourcing

• Infrastructuur optimalisaties zijn tactische tussenstappen

Planning?• Start programma September 2012

• 2013 en 2014 veranderingsjaren

• 2012 voorbereiden, vanaf 2015 verder optimaliseren

Page 3: CIO Summit 2013 - Marcel Krom

Target Operating Model Target Architecture Model

Sourcing Strategie

Context

Page 4: CIO Summit 2013 - Marcel Krom

Aanleiding Cloud Strategie

innovatie

in strijd met

verdere vermindering

IT kosten structureel verlaagd

IT de gewenste innovatie ondersteunen

Page 5: CIO Summit 2013 - Marcel Krom

Traditionele IT outsourcing verschuift naar cloudsourcing – IT als 220V uit de muur

Voordelen

• Pay per use

• Van Capex naar Opex

• Flexibiliteit / wendbaarheid

• Nieuwste technologie

Risico’s

• Data privacy

• Security

• Marktposities in beweging

Standaardisatie

Verschillen traditionele outsourcing

• Handwerk weg ge-automatiseerd

• Dedicated services nemen af

“rekenkracht stroom”

“software stroom”

“functionele stroom”

Page 6: CIO Summit 2013 - Marcel Krom

PostNL is in goede positie om verregaand gebruik te maken van voordelen cloud

Weinig

Legacy

Investeringen in

Architectuur

Goede

ervaringen

Fusion,

SalesForce

Regie

capabilities zijn

ontwikkeld

Page 7: CIO Summit 2013 - Marcel Krom

Target Operating Model Target Architecture Model

Context

Sourcing Strategie

Page 8: CIO Summit 2013 - Marcel Krom

Visie 2015

• Sourcing strategie: maximale benutting van clouddiensten met

aanvullende diensten van partners

• SaaS voor standaard bedrijfsfuncties

• PaaS voor maatwerk en Quasi SaaS

• IaaS voor systemen die niet op PaaS of SaaS kunnen landen

• Verdere uitbesteding End User Services en netwerk & access

management

• Operational control zelf doen

Page 9: CIO Summit 2013 - Marcel Krom

Consequenties

• Voorgaande visie is vertaald in een:

• Target Operating Model (TOM)

en een

• Target Architecture Model (TAM)

Page 10: CIO Summit 2013 - Marcel Krom

Target Architecture Model

Context Sourcing Strategie

Target Operating Model

Page 11: CIO Summit 2013 - Marcel Krom

Target Operating Model

• IT moet de regie capaciteit (vaardigheden, processen, tooling)

verder uitbouwen om succesvol Cloud Service Providers aan te

sturen

• IT moet in-house technische vaardigheden blijven ontwikkelen

om inhoudelijk sturing op CSP te kunnen houden en CSP

proposities te vertalen in een integraal waardebod aan de

Business Lines

• IT moet de juridische ontwikkelingen nauwgezet volgen en

maatregelen nemen om compliant te blijven

Page 12: CIO Summit 2013 - Marcel Krom

Cloudontwikkelingen vragen om fundamentele veranderingen in IT organisatie

• Cloud vereist andere benadering van aansturing IT

• Identity & Access management

• Master Data Management

• Standaardisatie denken (integratie business & IT perspectief)

• Security & Compliancy

• IT Governance;

• Cloud capabilities bouwen op bestaande organisatie en

infrastructuur voegt alleen maar kosten toe;

• Cloud ontwikkelingen veranderen toekomstperspectief

medewerkers

Page 13: CIO Summit 2013 - Marcel Krom

Target Operating Model

Operational Control

Demand Mgt Supply Mgt

Ru

n IT

Ru

n S

AP

INT

S

EU

S

CIO

Demand Mgt Supply Mgt

CIO

Re

gie

IT D

eli

ve

ry

Ve

nd

ors

Gro

up

IT

in

tern

Re

gie

IT D

eli

ve

ry

Clo

ud

Ve

nd

ors

Huidig Group IT Target Operating Model 2015

Sturing op klant /

procesketen

Page 14: CIO Summit 2013 - Marcel Krom

Target Operating Model

Context Sourcing Strategie

Target Architecture Model

Page 15: CIO Summit 2013 - Marcel Krom

Target Architecture ModelPrincipes

• SaaS before PaaS before IaaS

• Waar mogelijk verrijken tot Quasi-SaaS

• Gebruik pakketsoftware waar mogelijk (‘buy before build’): in het

proces waarvoor ze bedoeld is, op de manier waarop ze

bedoeld is

• Maximaliseer functionele benutting van pakketten

• Sourcing bij native vendors (geen system integrator)

Page 16: CIO Summit 2013 - Marcel Krom

Doel Landschap