Cevora Cijfers 2009

25
Cevora in cijfers

description

Presentatie over de diensten van Cevora en de sleutelcijfers 2009.

Transcript of Cevora Cijfers 2009

Page 1: Cevora Cijfers 2009

Cevora in cijfers

Page 2: Cevora Cijfers 2009

Op de agenda...

1. Het ANPCB en Cevora

2. De diensten van Cevora

3. De werking van Cevora

Page 3: Cevora Cijfers 2009

1. Het ANPCB en Cevora: a) het ANPCB

Het ANPCB is het grootste paritair comité van België.

grote diversiteit aan activiteiten: zowel in de primaire sector, de secundaire sector, als de dienstensector.

35 subsectoren: ICT, bouw, groothandel, dienstverlening aan ondernemingen, callcenters...

Aantal ondernemingen 55.413

Ondernemingen < 5 werknemers 55%

Ondernemingen 5-50 werknemers 41%

Aantal bedienden 413.356

Groeigraad (2007-2008) 1,8%

meer dan 1 op 4 in België!

Veel KMOs!

Page 4: Cevora Cijfers 2009

b) Cevora

• Bestaat sinds 1990• Opgericht door de sociale partners van het ANPCB

in het kader van initiatieven ter ondersteuning van risicogroepen

• Missie:– Tewerkstelling bevorderen via vorming– Doelpubliek: risicogroepen / knelpuntfuncties– Acties voor bedienden en werkzoekenden

• Over het hele land = federaal– 5 zetels: Antwerpen, Brussel, Charleroi, Gent en Luik

Page 5: Cevora Cijfers 2009

2. De diensten van Cevora

• Korte opleidingen • Beroepsopleidingen• Vormingspremies• Outplacement • Alternerende opleiding voor jongeren• Campagnes en acties om de inzetbaarheid

binnen PC218 te verhogen• Studies• Kortingen bij opleidingsinstellingen

Page 6: Cevora Cijfers 2009

Korte opleidingen: Transversaal aanbod voor alle sectoren

HR

diversiteit

bureautica

talen

algemenevaardigheden

technischeopleidingen informatica-

opleidingen

Call-centers

ICT

handel

45+

innovatie

verkoopboekhouding & administratief

> 600algemene

thema's

Page 7: Cevora Cijfers 2009

Verhuur-sector

Uitzend-sector

Schoonmaak-sector

Grafischesector

Rijschool-sector

Auto-sector

Handels-sector

Bouw-sector

ICT-sector

Glas-sector

Hout-sector

Bijna800

sectoralethema's

Specifiek sectorgericht aanbod

Page 8: Cevora Cijfers 2009

Doelgroep

• Bedienden uit het ANPCB• Ex-bedienden uit het ANPCB (outplacement)• Recent ontslagen werknemers

( < 1jaar werkloos)

Page 9: Cevora Cijfers 2009

Resultaten 2009

Aantal opgeleide bedienden aantal bediendenaantal recent ontslagen werknemersaantal personen in outplacement

68.50062.230

1.400

4.870

Aantal opleidingsdagen 124.100

+12.5% tegenover 2008!

Page 10: Cevora Cijfers 2009

Beroepsopleidingen

• Gratis opleidingen • Praktijkgerichte opleidingstrajecten• Theoretische opleiding van 3 tot 6 maand• Onbezoldigde stage van 4 tot 6 weken

• Tal van partnerships:FOREM Formation, competentiecentra, onderwijs voor sociale promotie, federaties, vzw's, enz.

Page 12: Cevora Cijfers 2009

> 70 verschillende beroepen

Technischeopleidingen

Informatica-opleidingen

Commerciëleopleidingen

Administratieveopleidingen

Werkzoekenden-opleidingen:

> 70 beroepen

Page 13: Cevora Cijfers 2009

Resultaten 2009

• 2.895 werkzoekenden opgeleid (*) (*) ten minste 1 dag opleiding gevolgd in 2009

– 64% laaggeschoolden (max. HSO)– 45% vrouwen– 31% langdurig werklozen (>1 jaar)– 28% ouderen (> 40 jaar)– 20% migranten

• 523.800 opleidingsdagen

• Plaatsingspercentage: 67%

Page 14: Cevora Cijfers 2009

Vormingspremies

Aantal bedienden opgeleid in 2009 dankzij premies: 80.180

Aantal opleidingsdagen in 2009: 124.070

Page 15: Cevora Cijfers 2009

Outplacement

Aantal personen begeleid in 2009: 2.500

Page 16: Cevora Cijfers 2009

Alternerend leren/werken

• Aantal jongeren die in 2009 een opleiding zijn gestart: 86

• Aantal jongeren die deze opleiding hebben voortgezet: 108

Page 17: Cevora Cijfers 2009

3. De werking van Cevora

• Financiering• Structuur• Het Cevora-model:

- vormingscultuur- rechten en plichten- opleidingsplan en voordelen

Page 18: Cevora Cijfers 2009

Financiering: vormingsbijdrage

• 0,21% van de loonmassa voor vorming

• hiermee worden o.a. Cevora-acties gefinancierd

Page 19: Cevora Cijfers 2009

Structuur

• Paritair beheerd door de sociale partners

• Lidorganisaties van de Raad van Bestuur:

WerknemersorganisatiesACLVB - CGSLBAlgemene Centrale der Liberale Vakbonden van BelgiëLBC-NVK - CNE-GNCLandelijke Bedienden Centrale - Nationaal Verbond voor KaderpersoneelBBTK - SETCABelgische Bond van Bedienden, Technici en Kaderleden

WerkgeversorganisatiesVBO – FEB en de hierbij aangesloten federatiesVerbond van Belgische OndernemingenUNIZOUnie van Zelfstandige Ondernemers

Page 20: Cevora Cijfers 2009

Het Cevora-model:vormingscultuur & planmatige organisatie van vorming

• De sector-CAO beoogt de planmatige aanpak van opleidingen, indien mogelijk via de sociale dialoog

• Toetredingssysteem aan de hand van de ingediende opleidingsplannen worden de sectorale opleidingsbehoeften in kaart gebracht belangrijk voor Cevora om het opleidingsaanbod aan te passen

• Deelnemende ondernemingen genieten voordelen, voornamelijk premies

Page 21: Cevora Cijfers 2009

Rechten en plichten

• Voor werkgevers: verplichting om opleidingsdagen toe te kennen

• Voor bedienden: recht om opleidingen te volgen

Page 22: Cevora Cijfers 2009

Hoeveel dagen?

Progressieve uitwerking van het recht op opleiding voor ANPCB-bedienden

– 4 dagen tijdens de periode van 01.01.2010 tot 31.12.2011

– Recht op 1 bijkomende dag tijdens de periode van 01.01.2010 tot 31.12.2011 (buiten de werkuren – direct bij Cevora)

Page 23: Cevora Cijfers 2009

Aangifte van vormingsintenties = voordelen voor de bedrijven

• Mogelijkheid om een opleidingsplan te registreren

Page 24: Cevora Cijfers 2009

Voordelen

• Grotere flexibiliteit bij organisatie (overdracht van opleidingsdagen tussen personeelsleden)

• Sectorale opleidingspremies• Formstimul • In-company opleidingen• Deelname van de werkgever aan Cevora-

opleidingen

Page 25: Cevora Cijfers 2009

Vragen?

Bedankt voor uw aandacht!