Crossmarks circulaire: uitgave over de stand van zaken.Oktober 2007

Door op deze manier tijd en energie te steken in talent, helpen we om het niveau binnen ons vak hoog te houden, terwijl we er ook als bureau de vruchten van plukken. Dat is natuurlijk een ter mijninvestering, maar je weet wel zeker dat je de beste mensen vindt als je ze nodig hebt. Het mes snijdt zelfs aan meer dan twee kanten: onze aanpak is goed voor de leerling, goed voor de opleider, goed voor het bureau en dus goed voor de klant.

Mix van ervaring en talentUiteraard blijven we de arbeidsmarkt ook screenen via andere kanalen. Zo trekken we een mix van het beste talent en de beste ervaring aan. Waarmee we onze klanten nu én in de toekomst weer perfect kunnen bedienen. Op naar nog betere resultaten. En waarom ook niet: op naar nog meer prijzen...

Creatief talent in opleidingIn het streven om beter werk voor onze klanten te maken, past ook de behoefte aan mensen die dat kunnen realiseren. Als sterk groeiend bureau komen we een heel eind met al het talent dat we aan boord hebben, maar er is meer nodig. En dan blijkt dat een gezonde economie ook z’n schaduwzijden heeft: talent is namelijk schaars en bureaus hebben de grootst mogelijke moeite om aan topmensen te komen en de krenten uit de pap te pikken.

Hoewel Crossmarks een grote aantrekkingskracht uitoefent op marcomtoppers en talentvolle nieuwkomers, is de vijver mo men­teel klein. Té klein, wat ons betreft. Omdat we hoe dan ook de ko mende jaren geen concessies willen doen aan de kwaliteit, hebben we onlangs het initiatief genomen om via samenwerking met gerenommeerde vakopleidingen zelf te gaan participeren in het scholingstraject. Dat gebeurt dan via een stageplaats met daarna een garantie van een negen maanden contract met vol­ledige interne begeleiding.

Je kunt beter respect winnen dan prijzen...Prijzen zijn in ons vak schering en inslag. Kreeg je in het verleden pas een prijs als je een unieke prestatie had neergezet, tegenwoordig moet je je als bureau bijna zorgen gaan maken als je nog überhaupt nergens een prijs voor hebt gewonnen. Daar hebben we bij Crossmarks op zich overigens geen last van. Alleen dit jaar al - en dat is nog lang niet om! – zijn we qua prijzen flink met onze neus in de boter gevallen. Dus wat dat betreft hebben we niets te klagen. Maar als je weer zo’n prijs hebt gewonnen: wat dan? Betekent het dat je achterover kunt gaan leunen? Geen sprake van! Je staat juist aan het begin van iets nieuws. Je hebt een bepaalde doelstelling voor de klant bereikt en die vormt het vertrekpunt voor een nieuwe ontdekkingsreis. Grenzen aftasten. Latten hoger leggen. Daar gaat het om. Een moment van glorie is toegestaan, even glimmen van trots mag. Maar dan gauw weer aan het werk, want het doel ligt altijd verder dan de prijs. En de klant denkt sowieso in héél andere prijzen...

>>

Van smart mixing tot stijlVol magazine

De revolutie van het merk Setpoint

aad BoonMarketing Manager Setpoint

FOTO’s sETpOInT mAgAZInE

uren voor de spiegel staan. Winkel in winkel uit. eindeloos combineren. het is niet aan de man besteed. toch stelt hij net zulke hoge eisen aan zijn kleding als de vrouw. hij wil er stijlvol en werelds uitzien, maar heeft geen zin om urenlang te winkelen. hoe kan de man zonder veel moeite toch goed voor de dag komen?

FOTO’s sETpOInT mAgAZInE

Doelgericht winkelen“Uit onderzoek blijkt dat de man na 80% van de

bezoeken aan setpoint met aankopen thuis komt. Dat

is efficiënt”, weet aad Boon, marketingmanager van

setpoint. “Hoe dat komt? op de eerste plaats doordat

wij investeren in deskundig personeel dat zich verplaatst

in de klant. Uiteraard ook dankzij onze sterke collectie,

maar de meerwaarde van setpoint is dat we een

persoonlijk contact opbouwen, ideeën aanreiken en

combinaties laten zien. smart mixing noemen we dat.

Dat meedenken waar deren mannen. Bij een volgend

bezoek hebben ze aan een half woord genoeg.”

nieuwe startmet 35 filialen en 150.000 vaste klanten is setpoint

uit gegroeid tot een gewaardeerde modeketen. in de

zomer van 2006 werd setpoint overgenomen door

We inter national. “Dit luidde een nieuwe start in”,

vertelt aad. “er was een wens om te groeien en

zowel onze collectie, winkeluitstraling als marketing­

communicatie te verbe teren.” Voorheen werd de

communicatie zelf geregeld, nu was het tijd om

externe deskundigheid in te schakelen. aad: “We

zochten een partij die ervaring heeft met mannen­

mode, die de trends kent én die redactioneel sterk is.

Crossmarks bleek de juiste partij te zijn. ze zijn

enthou siast en gedreven om altijd een stap verder te

gaan en beter te zijn.”

magazine voor de man aad: “Voorheen was prijs leidend in de uitingen van

setpoint. De uitstraling was schreeuwerig. De prijs is

nog steeds een sterk punt van setpoint, maar er valt

zoveel meer te communiceren: de goederen, de

kwaliteit, de service, de combinaties, het gevoel.

Daarnaast willen we de man niet alleen met mode

aanspreken. Dan heeft hij de brochure in no time

uit.” Daarom werd er een magazine ontwikkeld met

als titel exPlore. Het eerste nummer speelt zich

af in HaVana/CUBa, een stad en land met een

sfeer die de doelgroep aanspreekt. in het magazine

wordt mode afgewisseld met reisverhalen, toeris tische

informatie, artikelen over bijvoorbeeld Che guevara

en een interview met de hoofdontwerper van Van

gils. Hiermee wil setpoint de aandacht van de man

langer vasthouden. De sfeer is losser en de uitstraling

eigentijdser. Het magazine wordt ondersteund door

prijsacties en direct mail.

identiteit Hoe weet je dat wat je ontwikkelt ‘juist’ is? aad: “op

dit moment formuleren we met Crossmarks een merk­

identiteit. Die zit nu al in ons hoofd en geeft impliciet

richting aan wat we doen. maar het is belangrijk dit

expliciet te maken. Daarom maken we een soort Dna­

“uit onderzoek blijkt

dat de man na 80%

van de bezoeken

aan Setpoint met

aankopen thuis komt.

Dat is efficiënt”

VOORJAAR 2007 ADVIESPRIJS 5,95

EXPLORE SETPOINTOP CUBA

HAVANA IN 3 DAGEN

CHEGUEVARA

INTERVIEWCORNÉ VAN DER MADE

EXPLOREHAVANA / CUBASPRING/SUMMER 2007

COHIBA FOREVER 32 PAGINA’S MODE DE KUNST VAN HET COMBINEREN

Reizen in een pak / Dress down / Aveneu de Maceo / Mode mix / Mojito / Exploring Cuba by car

EXPLORE spring / sum

mer 2007

004_Setpoint_Cover_Magazine.indd 1 13-02-2007 13:53:39

THE SETPOINT @VANTAGE DAYSARE HERE AGAINTOT 30% KORTING OP GROTE MERKEN

Geto

onde

kled

ing k

an ti

jdeli

jk ni

et m

eer v

oorr

adig

of u

itverk

ocht

zijn

. De k

leur v

an k

ledin

gstu

kken

en a

cces

soire

s zoa

ls af

gedr

ukt i

n de

ze fo

lder

kan

in li

chte

mat

e afw

ijken

van

de d

aadw

erkeli

jke k

leur.

Dru

k- en

zetf

outen

voo

rbeh

oude

n.

GRATIS iPOD SHUFFLEBIJ BESTEDING VANAF 500 EURO

van Di 17 t/m Ma 30 april

007_Setpoint_AdvantageDays_SS07_5.indd 1 27-03-2007 15:53:58

79,-

SHIRTSPaul Stuart & Essence normaal 119,95NU 2 VOOR

SMART SHIRTS BY SETPOINTEXPLORE HAVANA / CUBA SPRING 2007

KANTJE BOORD HETZELFDE SHIRT 4X ANDERS DE KRACHT VAN COMBINEREN

* Bij aankoop van 2 shirts. Aanbiedingen geldig t/m 20 mei 2007

GRATIS HORLOGE t.w.v. 49,95*

008_SETshirtevent_2.1.indd 1 13-04-2007 16:47:14

DRESSED MAAR RELAXED DE KRACHT VAN DE JUISTE SHIRTS STERKE COMBINATIES ROOD WIT BLAUW KLEDING MET ATTITUDE

Aanbiedingen geldig t/m 15 april 2007

SMART START BY SETPOINTEXPLORE HAVANA / CUBA SPRING 2007

ONTDEK HET SEIZOEN MET 16 AANBIEDINGEN

005_SETPOINT_KickOff.indd 1 13-02-2007 14:29:49

SMART CASUAL BY SETPOINTEXPLORE HAVANA / CUBA SUMMER 2007

79,-NU SAMEN VOOR

BERMUDA +POLOPaul Stuart

GRATIS ZONNEBRIL t.w.v. 34,95*

KLEUR BEKENNEN SMART LINNEN BELEEF HET MATCHPOINT MET SETPOINT

* Bij aankoop van twee artikelen: Polo’s en/of bermuda’s. Aanbiedingen geldig t/m 10 juni 2007

009_Setpoint_Casual Event SS07_2.5.indd 1 07-05-2007 13:50:37

SMART SUITEDITION EXPLORE HAVANA / CUBA SPRING 2007

EXTRA KOOPAVOND 21 MAART STRAK IN HET PAK, DE GOUDEN REGELS ACTUEEL GESTRIKT THE STORY OF THE PERFECT SUIT

Aanbiedingen geldig t/m 15 april 2007

BE SMART BUY A SUIT NOW!

GRATIS TAS t.w.v. 99,95*

006_SETPOINT_SmartSuit_Spr2007_2.indd 1 07-03-2007 17:38:06

EXPLOREHAVANA / CUBASPRING/SUMMER 2007

LAZLO draagt een kostuum in een wolblend 299,- van Van Gils, zijn katoenen shirt 69,95 en zijden das 44,95 zijn eveneens van Van Gils.

DANIEL draagt een 100% scheerwollen kostuum 369,- van Benvenuto, het katoenen shirt 59,95 en zijden das 44,95 zijn van Profuomo.

026_Setpoint_Ansichtk.indd 1 16-02-2007 16:09:23

RELATIVES& FRIENDSEVENING 20 MAART VAN 18.00 – 21.00

029_Setpoint_Fr&Rel_4.indd 1 27-02-2007 12:58:25

“ We willen onze klant door en door kennen. We onderzoeken zijn wensen. Wat is voor klant X relevant? als hij niet geïnte resseerd is in pakken, wil ik hem ook niet lastig vallen met mailings daarover. ik wil weten hoe we de klant kunnen faciliteren om maximaal bij ons te slagen. Daarin kun je heel ver gaan.”

OpEnIngsmAIlIng smArT sTArT ›

pAkkEnmAIlIng smArT sUIT

smArT sHIrTs mAIlIng smArT CAsUAl mAIlIng

ADvAnTAgE DAys mAIlIng

ExplOrE mAgAZInE sprIng/sUmmEr 2007.....

InTrODUCTIEmAIlIng ExplOrE sETpOInT ›

UITnODIgIng AvOnD rElATIvEs & FrIEnDs ›

paspoort, waaraan iedereen binnen setpoint kan toetsen of iets bij ons past. zijn

onze merkwaarden efficiënt, eigentijds en persoonlijk? Dan moet je dat terugzien

in onze winkelinrichting, het personeel en de communicatie. Crossmarks houdt

ons hierin scherp en stelt de juiste vragen.”

2025Wat kunnen we nog meer van setpoint verwachten? aad: “We willen onze klant

door en door kennen. We onderzoeken zijn wensen. Wat is voor klant x relevant?

als hij niet geïnteresseerd is in pakken, wil ik hem ook niet lastig vallen met

mailings daarover. ik wil weten hoe we de klant kunnen faciliteren om maximaal

bij ons te slagen. Daarin kun je heel ver gaan. Denk aan een maatpaspoort:

daarop staat precies wat je al in de kast hebt hangen. in 2025 leert een blik in

je digitale kledingkast welke aanvullingen er nodig zijn en welke combinaties

je met je nieuwe aankoop kan maken. ook kan het maatpaspoort bij setpoint

aangeven dat een nieuwe levering echt iets is voor klant Y. Één telefoontje en

de klant vindt moeiteloos een nieuwe outfit. op dit moment onderzoeken we

ook welke rol internet hierin kan spelen. alles om de man optimaal persoonlijk

te kunnen bedienen!”

Het is in 2007 op de kop af 60 jaar geleden dat

Ben Pon tijdens een bezoek aan Volkswagen in

Duits land een ingeving kreeg en de contouren

schetste van wat later de beroemde Volkswagen

Transporter zou worden. Een jubileum dat Pon

Bedrijfswagens uiteraard niet onopgemerkt

voorbij wilde laten gaan. Dus is 2007 een jaar vol

festiviteiten en speciale activiteiten - en Cross-

marks speelt daarin een dankbare rol...

Om de communicatie rondom het jubileum kracht

bij te zetten, hebben we ons begin dit jaar in eerste

instantie gewijd aan een visie op de totale below­

the­line aanpak. met als belangrijkste doel het

creëren van extra traffic bij de dealer. In aansluiting

op deze visie en het plan van aanpak, dat momen­

teel verder wordt uitgewerkt, heeft Crossmarks

een voorstel mogen doen voor een aantal above­

the­line acties.

QUICksTArT VAN EEN NIEUWE RELATIE

Pon Bedrijfswagens zet licht op groen voor Crossmarks

TerugblikDe communicatiestrategie voor het thema ’60 jaar

pon Bedrijfswagens’ voorzag onder meer in een

radiocommercial en advertenties. met als speer­

punt de jubileumaanbieding: de speciale en rijk

aangeklede vW Transporter 60­Edition. Zó com­

pleet dat bijna niemand het wil geloven. In de radio­

commercial staat die compleetheid dan ook op een

ludieke wijze centraal, terwijl de advertenties meer

inspelen op merkwaarden als kwaliteit, betrouw­

baarheid en veelzijdig ondernemerschap.

Inmiddels is Crossmarks ook al voorzichtig betrok­

ken bij andere activiteiten van pon Bedrijfswagens.

Zoals bij de aankondiging van de spectaculaire

Transporter Dag, die op 21 april in Flevoland werd

ge houden. Een feest voor elke Transporterfan, maar

vooral voor de liefhebbers van de onvervalste T1 –

de stamvader van alle volkswagen bedrijfswagens

en een bekend stijlikoon op zich. De radiocommer­

cial die de aandacht vestigde op dit evenement

komt uit Den Bosch...

De uitdaging voor elke onderneming ligt altijd in de toekomst.

Volkswagen in actieEen opvolger is overigens alweer in de maak. Dit

keer gericht op de Bedrijfswagen rAI, die tradi­

tioneel in de herfst plaatsvindt. Terwijl de meeste

merken rondom dit evenement hun ‘normale’

acties voorbereiden, komt volkswagen met een

exclusief rAI actiepakket dat uiteraard geheel in

het teken staat van 60 jaar volkswagen Bedrijfs­

wagens. méér dan de moeite waard om te commu­

niceren naast de reeds bestaande jubileum pak­

ketten. Een zorg vuldige timing van de commercial

zorgt er ten slotte voor dat de impact maximaal is.

Aan de commercial, die sowieso voortborduurt op

het jubileumthema, de taak om de hoge actie­ en

brandawareness van zijn voorganger te evenaren

of zelfs te overtreffen.

Blik vooruitHoe mooi een terugblik op 60 jaar succes ook is,

de uitdaging voor elke onderneming ligt altijd in

de toekomst. Een toekomst waarin de keuze voor

Crossmarks tot nog meer zichtbaarheid van het

merk moet leiden. Deze keuze houdt onder meer

verband met de aanwezige automotive expertise

en het overall creatieve niveau binnen het bureau.

Want in een branche die als traditioneel te boek

staat, zijn het juist de verrassingen die het verschil

maken. verrassingen die een merk boven zichzelf

laten uitstijgen. Daar heb je natuurlijk sterke con­

cep ten van een creatief bureau voor nodig. En total

commitment. Eigenschappen waar je Crossmarks

zeker op kunt afrekenen. Het is dan ook de intentie

dat Crossmarks betrokken zal blijven bij pon Be ­

drijfswagens, zowel above­ als below­the­line. De

kiem van een volgend jubileum?

het resultaat van de schets van ben pon, de eerste volkswagen transporter, de t1

www.brandblender.nl

Raise your brand.

Hoe creëer je een epidemie?

BrandBlender 02: Viral Marketing

Van wie neem jij aan dat een product de moeite waard is? Televisie, radio, billboards en magazines beïnvloeden ons voortdurend. Maar als een goede vriend enthousiast vertelt over een nieuwe game of een goed restaurant, dan geloof je hem waarschijnlijk op zijn woord.

Viral Marketing combineert de voordelen van mond-tot-mond reclame met de snelheid van internet. Uitgangspunt is dat interessante onderwerpen of producten zich als een virus verspreiden via forums, tell-a-friend, nieuwsbrieven en web logs. De kosten zijn laag, de snelheid en het bereik zijn hoog.

Maar hoe eenvoudig het ook klinkt, Viral Marketing is een vak apart. Hoe zorg je dat jouw product een hot topic wordt? Wat zijn de juiste kanalen? Hoe creëer je een epidemie? Op 24 jl. vond BrandBlender 02 plaats met Viral Marketing als thema. Igor Beuker, pionier op het gebied van Viral Marketing gaf zijn visie aan de hand van sprekende voorbeelden zoals het succesvolle online spel dat hij voor KLM ontwikkelde: Fly For Fortune. Het spel is genomineerd voor een Esprix, dé DM-prijs van Nederland.

BrandBlender is een evenement voor merkmakers. Inspi-ratie opdoen, kennis uitwisselen en contacten leggen: dat is blending. Het uiteindelijke doel is een forum van merkmakers te creëren dat niet alleen de individuele merkbouwer sterker maakt, maar ook als onafhankelijke kennispool kan fungeren voor bedrijven.

Kijk voor informatie over het volgende BrandBlender event op www.brandblender.nl of meld u zich daar direct aan voor Brandblender 03!

“Op deze manier groeien we in dediepte én in de breedte en kunnenwe onze organisatie nog beter als

marktleider profileren.” we merken zelfs dat consumenten en retailers stiekem al een beetje

aan het wachten zijn op tegengas van een serieuze concurrent.Marc van Rooy Managing Director Shimano Benelux

Nexus Internal Hub – Trekking – SG-8R20

Protected against the harshest conditions.

• Robust construction• Close gear ratio, wide gear range• Improved sealing shuts out water and dust• Nexus internal hub gears are available in 3, 7 and 8 speed, with coaster and roller brakes

Nexus 8-Speed Internal Hub Gear

All S

himano N

exus components are designed to m

ake cycling easier and more com

fortable for the casual and city rider. The SG-8

R2

0 rear

hub is a prime exam

ple. It allows sm

ooth and efficient shifting through the eight gears that are housed inside the sealed hub. This increased

performance is coupled w

ith remarkable w

eight reduction, making riding easier. N

o matter w

hat the elements have in store.

www.shimano.com

023_Shimano_Europe_adsv2.indd 1 30-03-2007 09:46:06

Nexus Roller brake – Trekking

Controlled braking for a better ride.

Relax and enjoy the freedom

of total control. Shim

ano Multi-condition roller brakes use a precision cam

-and-roller design that

delivers strong yet easily controllable braking power. S

ealing channels keep out dirt and water to ensure safe and dependable

braking performance in w

et or dry conditions. Get a grip... and have a good ride.

• Multi-condition brake – brake mechanism is built in the drum, protecting it from external influences such as dust and water• Hub mounted – eliminates the need for external calipers or cantilevers • Strong and responsive braking action that’s easy to control• Large cooling disc - provides efficient heat dissipation which helps prevent fade and extends lubricant life

Hub Roller Brake

www.shimano.com

023_Shimano_Europe_adsv2.indd 4 30-03-2007 09:46:27

HUB DYNAMO

Once again S

himano shines a light on the future of cycling technology. The new

line of Shim

ano hub dynamos has been designed to

provide safe and reliable lighting in all low-light conditions. W

ithout the use of batteries. There’s a wide range of m

odels to fit various

riding styles. Each one is compact, lightw

eight and features low rolling resistance. M

aking it easy to see and be seen along the way.

Built-in power to light the way.

www.shimano.com

023_Shimano_Europe_adsv2.indd 11 30-03-2007 10:56:56

Dual Control Lever ST-M976

Make every movement quick and controlled.

• Multi Release shifts two gears with one stroke of the lever• Instant Release enables super fast gear changing• 2-Way Release: allows the index finger (upper) lever to be operated in two directions• Inboard and outboard mounting of the brake lever

Rapidfire Plus Shifter SL-M970

• Multi Release shifts two gears with one stroke of the lever• Instant Release enables super fast gear changing• Compact design for zero handlebar interference

Dual Control Lever ST-M975

ENG

INEER

ED FO

R TH

E WAY

YO

U R

IDE. O

ne move can m

ake all the difference. Be sure to m

ake each of yours fast and precise with new

Shim

ano XTR

.

Once again setting the benchm

ark for mountain bike com

ponents, they are incredibly lightweight, yet also deliver state-of-the-art perform

ance with a

technical, compact design. There’s a w

ide choice to match individual riding styles and preferences. Find yours. Then m

ake your move.

www.shimano.com

023_Shimano_Europe_adsv2.indd 5 30-03-2007 09:46:37

DISC BRAKE

Whether it’s through backcountry w

ilds or across tamer terrain, you’ll ride better w

hen you’re in complete control. S

himano’s

hydraulic brakes provide the perfect balance of stopping power and controllability. There’s a w

ide choice of models –

from the

lightweight X

TR to the econom

ical Deore - to suit every style of riding and budget. Each is available in different rotor diam

eters,

as well as m

etal or resin brake pads. All so you can have the best possible ride –

and stay out of the reach of danger.

The power to exercise complete control.

www.shimano.com

023_Shimano_Europe_adsv2.indd 7 30-03-2007 11:01:24

xTr ADvErTEnTIE­CAmpAgnE 2007

Een pitch in een pitch

met de evolutie tot retailsupplier ontstond ook de wens om de

marketingcommunicatie een keer te evalueren. Tot en met 2005

was de segmentatie in doelgroepen en productlijnen onvoldoen­

de geprofileerd en zorgde shimano ervoor dat de behoeften van

de markt simpelweg werden ingevuld met behulp van hoog­

waardige producten. Daarop was volgens marc van rooy ook

de communicatie gebaseerd: “We wilden graag nieuwe wegen

berijden en dan kom je toch al snel uit op de behoefte aan een

second opinion. Een bureaupitch dus. De vraag was welke partij

ons een totaalconcept zou kunnen bieden, waarbinnen zowel

onze ‘overall brand’ als onze productlijnen een state­of­the­art

uitstraling zouden krijgen. Hoewel we al sinds 1996 full­service

supplier zijn, is er in die periode toch te weinig focus geweest op

het merkimago en onze reputatie als marktleider en inno vator.

Een product uit ons huis moet in feite ongezien al een onvoor­

waar delijke garantie van kwaliteit inhouden en aan dat imago

wilden we versneld gaan bouwen. Daarbij zou er bij voorkeur

ook een optimale synergie tussen alle uitingen moeten bestaan

om crossmediaal een maximaal rendement te halen uit onze

inspanningen. Tijdens de pitch, waarbij bureaus uit verschillende

landen waren betrokken, bleken de voorstellen van Crossmarks

perfect aan te sluiten bij onze behoeften. sterker nog, er lagen

van het bureau meerdere voorstellen, waaruit het nog moeilijk

kiezen was. Dus na de pitch volgde in feite nog een extra

pitch, maar dat was geen straf...”

stevig aan kop

Inmiddels heeft Crossmarks al enkele grote introducties ver­

zorgd en staan er plannen op stapel voor nieuwe campagnes. De

advertentielijn, die in 2006 is ingezet voor de racers en mountain­

bikers, is in 2007 uitgebreid met nieuwe uitingen en een aparte

reeks gericht op trekking (vrije tijd). Elke lijn be houdt daarbij

zijn eigen kenmerkende kleurcode, maar draagt tevens bij

aan de uitbouw van het totale merkimago. marc van rooy: “Op

deze manier groeien we in de diepte én in de breedte en

kunnen we onze organisatie nog beter als marktleider

profileren. We merken zelfs dat consumenten en retailers

stiekem al een beetje aan het wachten zijn op tegengas van

een serieuze concurrent. maar onze voorsprong is aanzienlijk,

dus zo’n tussensprint zien we vol vertrouwen tegemoet!”

“We wilden graag nieuwe wegen berijden en dan kom je toch al snel uit op de behoefte aan een second opinion.”

XTR CRANKSET

Ride light, ride strong. N

o matter w

hat kind of terrain you traverse, when you ride w

ith state-of-the-art Shim

ano cranksets, you have the ideal

balance of light weight and rigidity. D

esigned with H

olllowtech II technology, the integrated bottom

bracket reduces the number of parts,

thereby cutting the weight. This enables you to ride w

ith an optimal transfer of pow

er. Start carrying less w

eight... and show your true strength.

Light and powerful for all terrains.

www.shimano.com

023_Shimano_Europe_adsv2.indd 8 30-03-2007 10:59:59

Feeling met de eindgebruikerHet directe gevolg van deze koerswijziging was: meer contact

met de retailer. “De retailer staat natuurlijk dichter bij de

eindgebruiker dan wij,” zegt marc van rooy. “Ondanks alle

onderzoeken die je kunt initiëren, heb je toch vooral recht­

streekse en spontane signalen vanuit de markt nodig om je

engineers te voeden met relevante informatie. We wilden

daarom zo dicht mogelijk bij de consument gaan staan en via

de retailer luisteren naar wat er leeft onder onze doelgroepen.

marketing is nu eenmaal meer een kwestie van luisteren dan

van uitvinden. Innoveren omwille van het innoveren is niet

waar het om draait: productinnovaties zijn pas zinvol als ze

aansluiten bij de behoeften in de markt. Je hebt dus voel sprie­

ten nodig om snel op de markt te kunnen inspelen. En zelfs al

loopt slechts een beperkt deel van de afzet via het retailkanaal

en de meerderheid nog altijd via de fabrikanten, zonder directe

feeling met de kritische gebruiker loop je toch het risico de

slag te missen. Daar hebben we ons tot vijftien jaar geleden

niet zo heel erg heftig mee bezig gehouden, maar daarna des

te meer.”

Aangepaste organisatieIn de loop der jaren heeft shimano haar organisatie ook af ­

gestemd op die marsroute. Al in 1994 verhuisde de Europese

hoofdvestiging van Duitsland naar nunspeet. Dat zorgde al

meteen voor meer efficiency en synergie, omdat agent en distri­

buteur nu aan één tafel kwamen te zitten. Twee jaar later volgde

een forse aanpassing van de marketingstrategie. marc van rooy:

“We wilden in het sportieve segment in elke categorie de

nummer één brand worden en hebben toen ook een combinatie

van productgroepen gedefinieerd, zodat we onze doelgroepen

zo adequaat mogelijk konden bedienen. Om onze strategie in

de belangrijkste afzetmarkten ten uitvoer te leggen, hebben we

gaandeweg een aantal voorposten in Europa gestationeerd. In

2000 is het Franse bedrijf Bertin ingelijfd (nu shimano France),

gevolgd door nordic voor de drie scandinavische landen. En in

2004 hebben we shimano Eurasia opgericht, met het oog op

de circa 30 miljoen mensen in het fietsgeoriënteerde gebied

rond moskou en sint­petersburg. Daarnaast hebben we o.a.

aparte salesvertegenwoordigingen in België, noor we gen en

Finland aangehou den, omdat Europa geen natuur lijke eenheid

is, maar eerder een smeltkroes met soms aanzienlijke menta­

li teits verschillen. Daar moet je op nationaal niveau goed op

kunnen inspelen. Een groot voordeel is, dat we zo veel feed back

krijgen vanuit lokale marktsituaties. Die kunnen we weer delen

met de fabrikanten en vaak leidt dat tot gezamen lijke ontwik­

kelingen, waar iedereen profijt van heeft.”

Intieme relatie met JapanDe groei kwam tegen de eeuwwisseling goed op gang. Het

markt aandeel nam toe en dat gold ook voor de winstgevendheid

van de Europese operatie. Hoe keek het moederbedrijf in Japan

daar eigenlijk tegenaan? “met grote instemming, wat dacht

je,” lacht marc van rooy. “Wat dat betreft heerst daar een onge­

looflijk open zakencultuur. Japanners zijn in principe niet erg

lokaal georiënteerd, maar laten zich wel graag overtuigen

door nieuwe invalshoeken en verrassende perspectieven.

Toen onze strategie bleek aan te slaan, hebben we min of

meer carte blanche gekregen om deze verder te implemen­

teren. Dat geldt ook voor de communicatie: sommige recente

Europese campagnes zijn daar in zulke goede aarde gevallen,

dat ze ook elders worden geadapteerd. Juist omdat ze mondiaal

bruikbaar zijn. Dat geeft uiteraard wel een stukje voldoening bij

het management en de leden van de marketingafdeling.”

Wijze lesDat retailmarketing vooral een kwestie is van een scherp oog

voor wat er bij de doelgroep leeft, bleek enige tijd geleden nog

in het mountainbikesegment. met name aan de top kwam het

marktaandeel onder druk te staan, omdat de aandacht van

shimano enigszins was verslapt. “Onze engineers hadden tijde­

lijk teveel focus op de segmenten racen en vrije tijd,” verklaart

marc van rooy. “De markt voor mountainbiken leek iets rustiger

te worden, maar we hadden niet echt voorzien dat er juist op

dat moment een kentering was ingezet. De professionele moun­

tainbiker was in feite juist toe aan iets nieuws en de con cur­

rentie werd plotseling zéér actief. We hebben dat gelukkig net

op tijd erkend en konden de aanval vervolgens met een krachti­

ge innovatie pareren. kennelijk heb je naast anticiperend

vermogen ook reactievermogen nodig om in het zadel te blijven.

Shimano zoekt de consument op via het retailkanaal

“Retailen is de zuiverste vorm van marketing.”

crossmarks in actie

vOOr mAIs FAnTAsIAbonduelle en verrassende variaties met groenten: al vele jaren is dat dé culinaire gemakscombinatie bij uitstek. en bonduelle blijft vernieuwen. begin 2007 nog was crossmarks nauw betrokken bij de succesvolle introductie van de nieuwe Mais Fantasia producten en onlangs kreeg dat alweer een vervolg met een actie­campagne voor jonge gezinnen met kinderen. daarbij opperde bonduelle zelf al het idee om iets met speelparadijzen te doen. en een goed ingrediënt gebruiken we natuurlijk graag! vandaar een actie, waar we heel wat kinderen én speel­para dij zen happy mee konden maken!

Dubbel lekker, dubbel leukOnder het motto ‘groenten zijn goed voor je en lekker ravotten ook’ ontwikkelde Crossmarks een dubbele promotie, die bestond uit een spaaractie en een prijsvraag. Beide gericht op een heerlijk dagje speelparadijs.

De spaaractie liep van 1 april tot en met 31 augus­tus. In die periode werden 800.000 verpakkingen (van zowel Crispy maïs als maïs Fantasia) voorzien van een stickerboekje met één spaarpunt; twee spaarpunten waren al goed voor gratis toegang tot een van de 50 speelparadijzen in nederland.

via de prijsvraag kon bovendien een compleet kin der feest worden gewonnen. Daarvoor moest een kleurplaat worden ingekleurd, die klaarlag in de speelparadijzen of kon worden gedownload vanaf de speciale actiesite. De inzet: één van de 25 kin der feestjes t.w.v. € 100,­ bij de deelne men­de speel paradijzen.

Royaal opscheppen graagOm de schappen leeg en de speelparadijzen vol te krijgen is de combipromotie langs diverse ka ­nalen volop gecommuniceerd. Als basis is vier weken lang het reeds bestaande Crispy maïs tv­spotje voorzien van een maïs Fantasia tag­on en werd een speciale actieadvertentie ontwikkeld.

Daarnaast was er natuurlijk een belangrijke rol weggelegd voor het on­pack stickerboekje (zonder de gebruikelijke recepten, maar met extra aan­dacht voor de promotie inclusief verwijzing naar de actiesite). De actiesite zelf ten slotte was het aangewezen medium om meer informatie en details over de promotie te verstrekken en foto’s van speelparadijzen te laten zien. Crossmarks tekende voor de conceptontwikkeling en crea tieve voorbereiding van alle middelen, inclusief kleur­platen, folders en abriposters voor de deelne men­de speelparadijzen.

Verrassende resultatenAlles bij elkaar een klein mediaoffensief. maar wél zo effectief, want de resultaten van de actie liegen er niet om. Het regende kleurplaten, die bijna allemaal waren uitgeprint via de actiesite. Halverwege de actieperiode lag de response al ver boven de verwachting. Daarnaast vlogen de actie­punten de winkel uit: vele duizenden ‘Bonduelle­kinderen’ meldden zich al snel aan de poorten van de speelparadijzen om hun punten om te zetten in een gratis kaartje. Uit steekproeven bleek dat con­sumenten soms een hele voorraad maïs in sloe ­gen om aan voldoende stickerboekjes te komen! Al met al zijn er tijdens de actieperiode 40% meer Bonduelle maïs verpakkingen verkocht. Ieder een leek wel trek te hebben in deze promotie...

ACTIEsITE

On­pACk sTICkErBOEkJE

UNIEKE VORMTAAL

VOOR SKI MAGAZINE

SPANNEND & STOER

Sneeuw, bergen, zon en après-ski: al zolang er wintersport bestaat, zijn het de ingrediënten voor een gezellige skiweek. Maar er is meer. En er is ook veel veranderd. Wintersport heeft zich ontwikkeld tot een ware cultuur waarin veel aandacht wordt besteed aan het coolste materiaal, de nieuwste technieken en vooral: de spannendste bestemmingen.

Curabitur cursus eros ac magna

Curabitur cursus eros ac magna

Curabitur cursus eros ac magna

Curabitur cursus eros ac magna

01. GOGGLES

Buy nowThink laterInternationaalHELISKIËNSHAUN WHITELIVING LEGEND

Auto Black Italic

Auto Black Italic &Sanuk Fat

Sanuk Fat

vOOrgEsTElDE TypOgrAFIE

1

VAN INFORMATIE NAAR INSPIRATIE

People SHAUN WHITE - LIVING LEGENDFoto’s Actie LocatieTekst

« 15 16 17 18 19 20 21 »JORIS LUGTIGHEIDSJOERD REMMELINK

WWW.RIPSTAR.NLSHAUN WHITEWWW.SHAUNWHITE.COM

ASPEN, VSWWW.ASPEN.COM

EEn nAvIgATIEBAlk, IngEsTElD Op DE sCAnnEnDE lEZEr

1

Antoine dropping some major cliff

ARGENTINIE> 24

na een benchmark onder Europese wintersportbladen werd een eigen vorm­ en beeldentaal voor ski magazine ontwikkeld. stoer, opvallend, jong, fris en spannend. Uniek in zijn soort. Eigen typografie en kleurgebruik, span­nende fotografie, meer ruimte voor beeld en een tone­of­voice die aan sluit bij de lezer.

Een navigatiebalk bovenaan iedere pagina zorgt voor overzicht én spoort de lezer aan om verder te lezen op diverse websites. multimediaal dus. En hele­maal ingesteld op de scannende lezer die precies weet wat hij wil lezen.

Een inspirerende nieuwe look, zo bleek. Want na de implementatie van het vernieuwde magazine besloot management media ook de website in deze stijl aan te passen.

Ski Magazine, het blad van de Nederlandse Ski Vereniging, sprak nog onvoldoende de taal van de nieuwe, reislustige skiër. Daarnaast zorgt de opkomst van internet voor een verschuiving in de doelstelling van het magazine: van informatie naar inspiratie. Uitgeverij Management Media klopte aan bij Crossmarks om Ski Magazine te restylen.

TErUgkErEnDE sTIJlElEmEnTEn

ik sta open en creëer

002_innoflow_visitsv5.indd 8 02-01-2007 12:16:17

ik durf ongewoon te zijn

002_innoflow_visitsv5.indd 14 02-01-2007 12:16:19

ik verbind en ontwikkel

002_innoflow_visitsv5.indd 10 02-01-2007 12:16:18

ik wil van waarde zijn

002_innoflow_visitsv5.indd 12 02-01-2007 12:16:19

ik geloof in de kracht van diversiteit

002_innoflow_visitsv5.indd 4 02-01-2007 12:16:16

ik leef me in

002_innoflow_visitsv5.indd 2 02-01-2007 12:16:15

Zes karakters, één identiteit.Beroepsinnovator Innoflow innoveert zichzelf

Ondernemingen, overheden, mensen: allemaal zijn we aan ver­an deringen onderhevig. producten en organisaties hebben een steeds kortere lifecycle. Innovaties volgen elkaar in hoog tempo op. Dat vergt meestal een klimaat van vernieuwing en creatie. Innoflow zorgt ervoor dat veranderingsprocessen in organisa­ties zo natuurlijk mogelijk verlopen en dat mensen in het proces ook een blijvende verandervaardigheid en creatieve houding ont wikkelen. Een uitkomst voor managers, strategen, marke­teers, productontwikkelaars, new business developers en ove­ri ge vernieuwers, die worden gedreven door de behoefte om hun kwaliteiten creatief te laden en nieuwe kansen te verkennen.

Waardegedreven cultuurOm deze vernieuwingskracht bij mensen en organisaties een eenduidig en herkenbaar profiel te geven, zocht Innoflow naar een nieuwe corporate identity. Extra uitdaging voor Cross marks:

Innoflow is gestructureerd rond zes gezichtsbepalende consul­tants. markante karakters die elkaar uitstekend aanvul len en aanvoelen, maar ook staan voor unieke persoons gebon den waarden. Want Innoflow kent een waardegedreven cultuur, waarin veel ruimte wordt gemaakt voor zinvolle creatie ­ ’zinnovatie’, zoals men het zelf noemt.

Eenheid in diversiteitCrossmarks ontwikkelde een nieuwe visuele identiteit. De multi focale corporate identity is gecreëerd rondom de ge­ meenschap pelijke waarden van de mensen, waaraan iedere Innoflower zijn persoonlijke accent kan geven. Daarbij spelen verandering en beweging een zichtbare rol. De identiteit kan dan ook een voudig via een grid naar uiteenlopende dragers worden vertaald. Een huisstijl en een website zijn er de eerste uitingen van.

BEElDmATErIAAl THEmA: FUnCTIOnEEl

gEEn EnkEl lOgO Is HETZElFDE, HET lOgO Is COnTInU In BEWEgIng (FlOW) En DAArOm ElkE kEEr UnIEk.

>> Innoflow kent een waardegedreven cultuur, waarin veel ruimte wordt gemaakt voor zinvolle creatie - ’zinnovatie’

ik ben positief kritisch

Het gelukkigste bureau van Europa

Cross_CCLive_case advertentie CC8.indd 1 07-09-2007 11:17:36

Het gelukkigste bureau van Europa

Cross_CCLive_case advertentie CC8.indd 1 07-09-2007 11:17:36

WELKOM IN DE VERNIEUWDEBOERENBOND UDEN VAN DONDERDAG 1

T/M ZATERDAG 3 MAART

PROFITEERT U BIJ BOERENBOND

UDEN VAN WEL ERG

FEESTELIJKE KORTINGEN!

BUITENGEWOON

AANTREKKELIJKE

OPENINGS

KORTINGEN!

BoerenBond/Welkoopvertaalt merkwaardennaar nieuwe winkel formule

BoerenBond/WelkoopBoerenBond/Welkoop heeft haar wortels op het platteland. maar ook de particu­liere klant die van zijn tuin, terras of dieren geniet, weet zijn weg naar de winkels te vinden. Zeker met de verschuivingen in de landbouwsector en de her waar­dering van de schaarse ruimte dichtbij huis, ligt hier de kans om een sterk merk uit te bouwen: BoerenBond/Welkoop, dé autoriteit van het buitenleven.

MerkpaspoortAgri retail, de full­service franchiseorganisatie achter de winkels van Boeren­Bond (onder de rivieren) en Welkoop (boven de rivieren), start in 2005 met een strategische herbezinning van het merk. In Cc6 heb je kunnen lezen hoe in een diepgaand traject met Crossmarks de merkwaarden en klantgroepen zijn gedefinieerd en in een merkpaspoort zijn vastgelegd.

Kom naar de feestelijke openingsdagen van de eersteseizoenwinkel van Nederland.

TOEpAssIngsmOgElIJkHEDEn lOgO BOErEnBOnD / WElkOOp

Vastgesteld is wat de toepassingsmogelijkheden zijn voor het logogebruik en in welke verschijningsvormen deze voorkomen.

Woord, beeld en kleurTweede stap in de implementatiefase is de stijlgids. Hierin wordt de strate­gische herbezinning tot op de millimeter vertaald in woord, beeld en kleur. Typografie, huisstijlkleuren, seizoensklok, logo, pay­off, pricing, taalgebruik, beeldtaal... alles is vastgelegd. De gids is een basisdocument waarop alle

uitingen van BoerenBond/Welkoop worden gebaseerd. Dit zorgt voor eenheid, professionaliteit en herkenbaarheid in alle communicatiedragers. Als je het daarover eens bent, kun je op alle fronten je merk gaan uitbouwen.

BETER BUITEN LEVEN

klEUrEnvErHOUDIng pEr mAAnD klEUrEnCIrkEl pEr sEIZOEn

Vastgesteld is wat per seizoen de kleurverhoudingen zijn tussen de corporate kleuren en de seizoenskleuren.

winkel 4x per jaar anders

folder 12x per jaar anders

Buitenautoriteitkern van de herbezinning is dat BoerenBond/Welkoop dé buitenautoriteit is. En dat de seizoenen meer in de winkels aanwezig moeten zijn. niet alleen het assortiment wordt op het seizoen afgestemd; de winkels en folders kleuren ook met de seizoenen mee: van zonnig geel in de zomer tot stemmig bruin in

de herfst. De seizoenen bepalen ook waarover in de winkel en in de folders informatie wordt gegeven: van snoeien in het najaar tot zaaien in het voorjaar. Zo weet de klant dat hij het hele jaar door bij BoerenBond/Welkoop terecht kan met vragen over het buitenleven.

lInE­Up COmmUnICATIEDrAgErs

WAT KAN IK BELEVEN?

WAT HEB IK DAARVOOR NODIG?

•DIRIGEREN•INFORMEREN•INSPIREREN•ACTIVEREN

Winkelcommunicatie Uiteraard moet de communicatie in de winkel de merkwaarden ondersteunen. De afspraken in de stijlgids maken de weg vrij om de instore communicatie verder vorm te geven. Er wordt een complete line­up van uitingen ontwikkeld: van een drieëneenhalve meter hoge totempaal tot A3 actieborden en van inspirerende merkbillboards tot overzichtelijke schapkaartjes. Uitgangspunten zijn dat de klant zijn weg vindt (dirigeren); dat hij niet alleen goede product–

informatie krijgt, maar ook voorzien wordt van handige achtergrondinformatie over het buitenleven (informeren); dat hij bij binnenkomst het seizoen beleeft en zin krijgt om zijn groene vingers uit de mouwen te steken (inspireren) en dat de klant altijd met een goede koop thuiskomt omdat hij op de hoogte is van acties (activeren).

TOTUm 4­ZIJDIg

Het winkelbeeld na de uitvoerige herbezinning volgt in 2006 de implementatiefase: winkel­inrichting, winkelcommunicatie en folder worden op basis van de merk­waarden gerestyled. De eerste stap is het winkelplan, waarin de contouren van het nieuwe winkelbeeld worden vastgelegd. Één van de uitgangspunten hierbij is dat de klant zijn producten snel moet kunnen vinden. Daarom

worden de winkels in vier clusters ingedeeld: tuin, dier, klus en recreatie. Een paardenliefhebber vindt zijn laarzen, borstels en voer voortaan op één plek in de winkel. Ook worden de instore communicatie (op hoofdlijnen), het materiaal gebruik en de stellingen onder de loep genomen. Wie willen we zijn? Wat willen we communiceren? Welke uitstraling past daarbij?

TOTUm

WAnDpAnEEl

•TUIN •DIER •KLUS •RECREATIE

mErkEnBIllBOArDs

billboard lente2

1 billboard zomer

2

1

gOnDOlA ACCEnT gOnDOlA InFOsTrOOk

ONDERWERPEN WISSELEN PER SEIZOEN

SeizoensadviesBoerenBond/Welkoop helpt de klant bij het kiezen van het juiste product. Daarbij is niet het product of het merk leidend; het gaat om de vraag van de klant. klinkt eenvoudig, maar als je als leek gaat snoeien, zie je door het aanbod snoeischaren in de meeste winkels het bos niet meer. Daarom legt

BoerenBond/Welkoop in de winkels ook uit hoe het snoeien in zijn werk gaat en welk gereedschap je het beste kunt gebruiken bij welk gewas. De onder­werpen waarover achtergrondinformatie gegeven wordt, wisselen per seizoen. Zo wordt BoerenBond/Welkoop hét adres voor advies en product in elk seizoen.

1

3

2

4

Primeur!Op 1 maart 2007 is het dan zo ver: de eerste nieuwe BoerenBond opent zijn deuren in Uden. Om de primeur onder de aandacht te brengen, verspreidt BoerenBond in Uden 1000 groene gieters. met het hieraan bevestigde kaartje maakt de vinder kans op een ballonvaart. Een heuse guerrilla­actie die de Udenaar niet ongemoeid laat.

Daarnaast wordt de opening ondersteund door extra prijsacties en activiteiten zoals een bakdemonstratie, vogelshow en nordic walking clinic. niet alleen in Uden is de nieuwe winkelformule zichtbaar: de merkbillboards met seizoensinspiratie hangen vanaf 1 maart in alle winkels in nederland.

nIEUWE nAAmgEvIng FOlDEr COvEr pEr sEIZOEn

1 cover winter2 cover lente3 cover zomer4 cover herfst

Folder kop + thema

BOERENBOND UDEN VERSPREIDT 1000 GROENE GIETERS

1 2

3 4 5

Buitengewoon!BoerenBond/Welkoop heeft twee communicatiemiddelen die huis­aan­huis verspreid worden om de klant te prikkelen: een folder en een krant, verschil­lend in omvang en papiersoort. Bij de opening van de pilotstore in Uden komt landelijk ook de eerste nieuwe folder uit. Crossmarks heeft hiervoor een basisontwerp ontwikkeld, inclusief uitgebreide bibliotheek met beelden en pricelabels. Agri retail kan hiermee zelf de opmaak uitvoeren.

De nieuwe folder heet BUITEngEWOOn en verschijnt elke maand in een ander thema: dierbaar, feestelijk, speels, lekker, winterklaar... Elke maand informatie over een ander seizoensgebonden onderwerp. Ook worden de pro­ducten in de folder overzichtelijk weergegeven in productclusters en worden er gebruikstips gegeven. BUITEngEWOOn blijft een actuele actiekrant, maar ondersteunt nu de merkwaarden.

DIvErsE sprEADs BInnEnWErk FOlDEr

1 spread thematisch2 spread productgroep clusters3 spread productgroep clusters4 spread eigen merk: landgoed5 spread diverse producten geclusterd

24x per jaar met een oplage van 3 miljoen exemplaren!

ADEL VERPLICHTDen Bosch groet de koningin op speelse wijze

Je zetelt aan de koninginnenlaan en op koninginnedag komt de koningin naar Den Bosch: dan móet je als

nummer 1 bureau van Zuid­nederland wel met een ludieke actie komen! Crossmarks nam de uitdaging aan

en kwám ook met een initiatief dat vriend en vijand overrompelde: de Bea Bubble Balloons. De gedachte was om

het Oranjegezinde publiek intensief bij het feest te betrekken en de toejuichingen langs de wandelroute van koningin

Beatrix en haar gevolg op sprekende wijze kracht bij te zetten.

Daarom hadden we in de loop van de ochtend een speciaal promoteam gestationeerd bij het Transferium. Een strategisch

punt waar auto’s en busladingen vol belangstellenden arriveerden, zodat we zoveel mogelijk mensen konden bereiken.

Urenlang liepen de promogirls in hun oranje T­shirts met toepasselijke opdruk rond en deelden ballonnen uit. geen

gewone ballonnen, maar levensgrote ‘text balloons’, zoals we ze kennen uit de meeste stripverhalen. Op een flink wit

vlak kon iedereen met een dikke zwarte stift zijn/haar persoonlijke wens aan de koningin opschrijven. De punt van

de tekstballon diende als handvat, zodat de koninklijke wens makkelijk hoog kon worden gehouden en voor volk

en vaderland leesbaar was. Een actie met een glimlach dus. En succesvol bovendien: zo’n 1500 oranjefans

stonden met hun Bea Bubble Balloons verspreid langs de kant van de weg om de koningin te verwel­

komen. Iets wat uiteraard is opgepikt door de vele camera’s die het bezoek van onze vorstin

op de voet volgden en hopelijk ook door de koningin zelf. De reacties waren in elk

geval louter positief. En zo werd het gelukkigste bureau van Europa

óók even het gelukkigste bureau van Den Bosch...

Frisse lancering voor Iced NaturalsEen verrassend cool drankje dat nergens op lijkt verovert Nederland

Wat moet je met een ongelooflijk kek drankje dat de weg naar het grote

publiek niet snel genoeg kan vinden? Ogenblikkelijk afstoffen en opnieuw

in de markt zetten, maar dan wel in één keer goed! Het overkwam Iced

Naturals, een onalledaagse drinkexperience op basis

van een totaal nieuw productconcept. Toen Crossmarks

het eenmaal had geproefd, was iedereen snel verkocht.

Volgende etappe: de rest van Nederland...

Een tikkeltje eigenwijsIced naturals is een concept met twee uitersten. Enerzijds

heb je de Iced Fruit smoothies: spannende cooldrinks met

de uitstraling van fruit, frisheid en puur natuurlijke ingre­

diën ten. En anderzijds zijn er de Iced specials: hippe en

tot de verbeelding sprekende en volsmakende ijsdrinks

op basis van volle melk. vanwege de volle, zachte smaak

van beide laten deze drinks zich niet zomaar in een hokje

stoppen. Iced naturals sluit helemaal aan bij de wisselende

moods van de moderne consument, die gaat voor gemak, gezondheid, ge nieten

én variatie. De nieuwe cooldrink biedt dan ook een rijke variatie in natuurlijke

en volromige smaken. Zo is Iced naturals niet alleen een herkenbaar product,

maar een formule die zichzelf keer op keer blijft vernieuwen – en de consument

blijft bezighouden.

In de kiem is Iced naturals een aparte drinkbeleving die

past in de tijdgeest en bij de moderne consument. En toch

wilde de geest niet uit de fles komen. Hoe kan dat? Te

weinig belangstelling? slechte timing? “Welnee! gewoon

een kwestie van imago,” zegt Jochem snels, marketing en

sales director van Iced naturals. “vanaf het begin bleef

het product wat achter in look & feel en dat verkoopt een

beetje lastig. volkomen onterecht natuurlijk! Daarom was

het hoog tijd voor een nieuwe frisse start en die hebben

we meteen maar grondig aangepakt.”

Surprisingly smoothOmdat de smoothies van Iced naturals aanvankelijk vooral

onderweg en in de betere horecagelegenheden te vinden

zullen zijn, moeten natuurlijk eerst de ondernemers erin gaan geloven. met

dat in het achterhoofd ontwikkelde Crossmarks een below­the­linetraject,

even gevarieerd als Iced naturals zelf.

WEBsITE

BEUrssTAnD

“Uitgaande van een nieuwe merkidentiteit, wilden we allereerst de pay­off

opfrissen. Het werd ‘surprisingly smooth’: een loepzuiver thema, waaraan de

totale communicatie met gemak kon worden opgehangen. Datzelfde zou ook

moeten gelden voor het logo en de beeldtaal van Iced

naturals. vandaar dat het geheel gerestylede logo geen

vaste eigen kleur kreeg, maar een variërend kleurenpalet.

De kleur van het logo verandert als het ware mee met de

stemming en volgt de mood, het product en het sfeer beeld.

maar ook de sfeerbeelden zelf wisselen voort durend, want

de gedachte is dat je door de dag heen ver schillende

stem mingen kent: die moods worden gevangen in Iced

naturals en dús in de beeldtaal van de campagne.”

Snelle introductie“Als frisse start wilden we Iced naturals zo snel mogelijk

op de horecabeurs introduceren. Daarvoor is een intrigerende beurs experience

ontwikkeld, waarin alle componenten één en dezelfde positieve prikkel gaven:

Iced naturals is een nieuwe en onderscheidende drinkbeleving die het hele­

maal gaat maken. De experience begon met een toepasselijke uitnodiging en

omvatte onder meer een strak standdesign met de opstelling van een smaken­

selector en themabeelden, een verwijzing naar een spe­

ciale proefsite en een handout. Aansluitend is uiteraard

ook de overige communicatie in lijn gebracht, van exclusief

pOs­materiaal en pakkende advertenties tot een totaal

andere website.”

En verder...Inmiddels blijkt dat Iced naturals een schot in de roos is.

niet alleen de typische lifestyle consument reageert aange­

naam verrast, maar ook de horeca is enthousiast. Want

Iced naturals is een actieve partij met een transparant

partnerprogramma, betrouwbare levertijden en een 24/7

continuïteitsgarantie. Dus wat wil je nog meer? product Ok, distributie Ok,

com municatie Ok: alle ingrediënten zijn aanwezig om nederland te veroveren...

www.brandblender.nl

MERK EN EIGEN MEDIABrandBlender 03 Donderdag 22 november. 13.30 - 18.00 uur.

Rexona, Budweiser, Setpoint en Puma. Ze maken deel uit van een groeiende groep merken die hun eigen media opstarten. Naast hun aanwezigheid in de traditionele media laten steeds meer merken ook hun gezicht zien op bijvoorbeeld een eigen online TV-zender (Bud.tv) of in een eigen magazine (Setpoint). Maar maakt dit je merk wel sterker? Of geldt het aloude ada -gium ‘Schoenmaker, houd je bij je leest!’ Experts Paul Moers (HIGHvalue) en Maarten van Huijstee (ON) geven hun deskundige mening. En u kunt met ze in discussie, tijdens BrandBlender 03! Meer informatie & inschrijven (tot donderdag 8 novem ber): www.brandblender.nl.

SPREKERS: PAUL MOERS (HIGHVALUE), MAARTEN VAN HUIJSTEE (ON) LOCATIE: RESTAURANT ROSSO DOS (HERMAN DEN BLIJKER), ROTTERDAM, VAN VOLLENHOVENSTRAAT 15 PRIJS: 199 EURO

KOM & GENIET!Proef 3 culinaire verrassingen uit de keuken van topkokHerman den Blijker!

598_BrandBlender_ad_CC8v2.indd 1 02-10-2007 16:32:48

Scoor 7,5% korting met de Nationale Sportpas

Dus zorg dat je ’m altijd op zak hebt!

Betaal nu ook met de Nationale Sportpas

Scoor 7,5% korting met de Nationale Sportpas

Dus zorg dat je ’m altijd op zak hebt!

Betaal nu ook met de Nationale Sportpas

Scoor 7,5% korting met de Nationale Sportpas

Dus zorg dat je ’m altijd op zak hebt!

Betaal nu ook met de Nationale Sportpas

Scoor 7,5% korting met de Nationale Sportpas

Dus zorg dat je ’m altijd op zak hebt!

Betaal nu ook met de Nationale Sportpas

via de nationale sportpas

kunnen zowel de sporters

zelf als hun aan gesloten

bonden profiteren van belang rijke voordelen. Om te

beginnen krijgen de sporters bij perry 7,5% korting

op al hun aankopen in de winkel of bij perry sport

Online. Zonder er ook maar iets extra’s voor te

hoeven doen! Of ze nu fit ness kleding, voetbal schoe­

nen, een tennisracket of iets anders aanschaffen:

7,5% van het aankoop be drag wordt automatisch

op hun nationale sport pas bijge schre ven. Het per­

soonlijke tegoed dat zo wordt opgebouwd is vrij

besteedbaar bij perry.

leuk voor de sporter? Zeker! maar óók leuk voor

zijn sportbond, tenminste als die is aangesloten bij

de nationale sportpas. Want perry maakt ook nog

eens 2,5% van het aankoopbedrag over aan de

samenwerkende sportbonden, die dat geld onder

meer gebruiken voor jeugdopleidingen.

Allemaal aan de Nationale Sportpas!voordelen genoeg, zou je zo zeggen. maar toch...

van de 2.1 miljoen sporters met een nationale sport­

pas heeft lang niet iedereen zich al aangemeld

voor het spaarprogramma en de pas geactiveerd!

En dat is wél nodig, anders kun je het spaartegoed

niet gebruiken en ook niet van de andere voordelen

profiteren. Extra handig is natuurlijk, dat je het

gespaarde tegoed weer bij perry kunt besteden.

En dat je er de nationale sportpas inmiddels ook

als betaalkaart kunt gebruiken.

Perry activeert de Nationale Sportpashoudersmet zo’n enorm potentieel aan klanten wilde

perry graag een keer stevig in actie komen om de

nationale sportpas te promoten en zoveel moge­

lijk sporters over de streep te trekken. Crossmarks

kreeg de opdracht om een voorstel te ontwikkelen,

waarbij een mix van middelen zou worden ingezet:

van wervend pOs­materiaal als stoepposters en

plafondhangers (acht versies op basis van uiteen­

lopende sporten) tot advertenties en aanwezigheid

in hah­folders en op de website. Een weloverwogen

offensief, dat kort geleden is ingezet en in de loop

van het jaar verder zal worden uitgerold. met maar

één doel voor ogen: 2.1 miljoen actieve pashouders.

Nederland telt heel wat sportbonden. En veel van die bonden doen mee aan het unieke spaar- en kortings-

programma Nationale Sportpas. Een samenwerking op initiatief van het NOC*NSF, waarbij ook het bedrijfsleven

nauw is betrokken. Met name Perry Sport is een zeer actieve partner, die er alles aan doet om de Nationale

Sportpas goed op de kaart te krijgen én te houden. Zeker nu de pas sinds kort ook kan worden gebruikt om in

de winkel gewoon mee te betalen.

PERRY ZET DE NATIONALE SPORTPAS EXTRA OP DE KAART

plAFOnDHAngErs

Ook op de AutoRAI wil iedereen ‘Liever de dealer’

Begin dit jaar kwam de BOVAG NDA/Rai afdeling auto’s met het plan om tijdens de AutoRAI 2007 een stand in te richten voor de promotie van haar ‘Liever de Dealer’-campagne. Dat was in eerste instantie even schrikken. Want die campagne richt zich 100% op de voordelen van onderhoud en reparatie bij de merkdealer. Niet bepaald iets wat je zou verwachten op een beurs die juist draait om blinkend nieuwe auto’s en prototypes.

Toch worden ook nieuwe auto’s vanzelf een dagje ouder. En gezien de algemene tendens om de auto ná de garantie periode elders in onderhoud te doen, kun je als merkdealer niet vroeg genoeg beginnen met klanten-binding! Bovendien rijdt lang niet iedere bezoeker zelf in een nieuwe auto. Daarom hebben we samen met de BOVAG NDA/Rai afdeling auto’s gezocht naar een zinvolle aanwezigheid op de AutoRAI, meer gericht op het kweken van goodwill dan het voeren van campagne in het hol van de leeuw.

sCHETsvOOrsTEl AUTOrAI

Rai0233

Rai0002 Rai0101

Rai0013 Rai0018

Rai0548

Rai0115

Ook op de AutoRAI wil iedereen ‘Liever de dealer’

Gezichtsbedrog als eyecatcherOm de aandacht van het publiek buiten al direct naar de

‘liever de dealer’­stand te trekken, werd aan de gevel van

het beursgebouw een gigantisch spandoek bevestigd. Door

de speciale illustratie lijkt het een driedimensionale

spectacular, maar in werkelijkheid is het een listige (en

kostenefficiënte) trompe­oeuil. De boodschap werd aange­

past aan het publiek: het winnen van een nieuwe auto leek

een kansrijkere trigger om naar de stand te komen dan de

benefits van de lopende ‘liever de dealer’­campagne!

Eenmaal bij de stand werd die lijn doorgetrokken. De

beursstand van bescheiden afmetingen bood net genoeg

plek om een ‘mystery car’ neer te zetten, die de hoofdprijs

vormde van een leuke webgame. De levensgrote verwijzing

naar www.lieverdedealer.nl liet niets aan duidelijkheid te

wensen over. Op deze uitgebreide website, waarop veel

algemene en actuele informatie is te vinden over reparatie

en onderhoud van auto’s bij de merkdealer, draait al

enige tijd een spannende webgame met als inzet een

nieuwe auto! Het afgelopen jaar kende al vier winnaars.

Deze actie was net in zijn slotmaand en de laatste auto kon

dus mooi worden ingezet als trigger tijdens de AutorAI.

Het komt erop neer dat veel autobezitters de merkdealer

wel goed, maar ook duur en zelfs een beetje arrogant

vin den. “Daar moeten we vanaf,” zegt Dylan. “We moeten

meer denken vanuit de klant, hem meer centraal stellen

en zijn verwachtingen altijd overtreffen! Dat zit ‘m in

service, gastvrij heid, kennis van zaken en nog veel meer.

We willen gewoon meer sfeer rondom onderhoud en

reparatie creëren en er tevens voor zorgen dat de klanten

die sfeer ook daad wer kelijk aantreffen als ze naar de show­

room of de werkplaats komen.”

In de greep van de pics-poezen...Ook in de hal en de gang pal naast de stand werden

bezoekers via banners en posters naar de stand geleid.

En rondom de stand ontkwam bijna niemand aan het

speciale Fotomarketingteam, bestaande uit twee ‘pics­

poezen’: pittige meiden die zoveel mogelijk rAI­bezoekers

naar de webgame verwezen en hen vervolgens op de

foto zetten, zodat ze later een leuke herinnering aan de

beurs zouden hebben. De foto’s konden via een persoon­

lijke fotocode later via de website worden bekeken en

gedown load, waarmee het sitebezoek nog eens extra

werd aan gewakkerd.

BEUrsFOTO’s FOTOmArkETIng TEAm

lIEvEr DE DEAlEr WEBsITE

mysTEry CAr

Stralend gezicht kado

Gratis bij een geur of geschenkverpakking

op=op

DA werkt hard aan de kracht van het merk. De Leve je lijf-campagne, het foldermateriaal en een sterk winkelconcept zijn daar goede voorbeelden van. Volgende stap voor DA is de instore communicatie. In Cc7 heb je kunnen lezen hoe Crossmarks de communicatie in de DA-winkels heeft vormgegeven. Dat het resultaat naar tevredenheid is, blijkt uit de spin-off: Crossmarks mag voor DA twee acties ontwikkelen.

>> Leve je moeder!DA geeft moeders wat extra’s

Hoe inspireer je de klant om een moederdagcadeau bij DA te kopen? DA vraagt

Crossmarks een opvallende moederdagactie te ontwikkelen. De actie bestaat

uit een extra cadeau bij aankoop van een geur­ of geschenkverpakking. Dit

extraatje in de vorm van een gezichtsmasker levert op moederdag letterlijk

en figuurlijk een stralend gezicht op.

Ook de kracht van deze actie zit ‘m in de eenvoud. Het concept leve je moeder!

sluit aan bij de corporate campagne en straalt uit waar het op 13 mei om gaat:

een verwenmoment voor moeder. van plafondhanger tot poorthoes en van

stoep bord tot schapstrip: het is onmiskenbaar moederdag bij DA.

sTOEpBOrD

rAAmsTrOOk

Krachtige winkelcommunicatie

Kom nu naar DA en plak 20% korting

op 5 producten

Plak 5 keer

20%korting!

*Vraag naar de actievoorwaarden in de winkel, of kijk op www.da.nl. In filialen waar het op 4 februari geen koopzondag is, loopt de actie t/m zaterdag 3 februari.

Kom nu naar DA en plak 20% korting

op 5 producten

012_DAoutsert_A5port.indd 1 03-09-2007 09:53:22

>> 5 voor je lijfKleine stickers, grote actie!

Hoe communiceer je op één vierkante centimeter

dat de klant 5 stickers mag plakken voor 20% kor­

ting op vijf producten naar keuze? En hoe zorg je

dat deze actie opvalt in de winkel, brochure en op

de website van DA? Het lukt Crossmarks de actie

in korte, opvallende woorden en beelden neer te

zetten in een concept dat aansluit bij de leve je lijf­

cam pagne: 5 voor je lijf.

Het concept wordt in vele middelen uitgewerkt zoals

de folders, etalages, plafondhangers, stoep borden

en schapstroken. net als in de totale winkel com­

mu nicatie wordt per uiting rekening gehouden met

het doel van de communicatie: dirigeren, informe­

ren, inspireren en activeren. Uitgangspunt is dat er

aan de buitenkant van de winkel meer actiematig

wordt gecommuniceerd en dat er in de winkel een

stuk beleving en inspiratie aan gekoppeld wordt.

5 voor je lijf blijkt een schot in de roos: de uitingen

vallen op en zetten aan tot een toename in klant­

aantallen, bezoekfrequentie en aankoopbedrag!

A5 OUTsErT

Aangeboden: consumenten die graag willen meepraten voor producenten die graag willen luisteren.

Binnen de huidige merkcultuur doet een producent er zeer verstandig aan

om zijn doelgroep af te tasten voordat deze zijn productontwikkelaars aan het

werk zet. En de huidige consument is betrokken, denkt creatief en oefent

graag invloed uit op de producten die een fabrikant op de markt brengt. We

zijn gewend dat hiervoor vaak breed opgezette onderzoeken en fikse budget­

ten nodig zijn. En daarmee veel tijd en geduld.

De stem des volksDat het ook anders kan, bewijst Consumersvoice met een totaal nieuw format.

via een webportal – de eerste in zijn soort – worden de meningen, belevingen,

emoties en associaties van consumenten op een snelle en efficiënte manier

geïnventariseerd en in kaart gebracht. Een nederlandse doorsnede van 1500

mensen kan op afroep – dus als het moet ongewoon snel – zijn kritische mening

geven, waarmee de producent een zuivere en authentieke feedback krijgt.

De groep is bovendien groot genoeg om selectiegroepen uit samen te stellen.

Op deze manier geeft Consumersvoice de consument een stem en ontwik­

kelaars waardevolle informatie om het gehele creatieproces consument­

gerichter te maken. Daarbij fungeert het systeem als een soort ‘optimizer’: de

producent kan nog tijdens de creatieve fase optimaliseren, terwijl de consument

actief kan meecreëren en bijdragen aan innovaties en verbeteringen. De

afstand tussen vraag (de consument) en aanbod (de producent) wordt hierdoor

verkleind en daarmee de kans op succes vergroot.

Het aanzien van de webportalOm dit originele initiatief gericht te lanceren, definieerde Crossmarks de

mentale identiteit van Consumersvoice. Aan de hand hiervan kon een vertaling

worden gemaakt naar de visuele identiteit en vormgeving van de webportal.

De actuele portal biedt veel variatie, is optimistisch van karakter en uitstraling,

en geeft elke keer weer een ander beeld. Consumersvoice 1.0 is daarmee

een feit en 2.0 is al in voorbereiding: we gaan er nog veel van horen...

De afstand tussen vraag en aanbod wordt verkleind en daarmee de kans op succes vergroot.

gEEFT OnTWIk kElAArs WAArDEvOllE InFOrmATIE Om HET gEHElE CrEATIEprOCEs COnsUmEnT gErICHTEr TE mAkEn.

gEEFT DE COnsUmEnT EEn InvlOEDrIJkE sTEm

Het gelukkigste bureau van Europa

BRANDCASE36 OVER mODE DIE VROuwEN IN BEwEGING BRENGT

HA

DAC

voor

de

case

pres

enta

tie: b

el 0

73 6

9 00

555

N O . 1 - F E B 2 0 0 6N O . 2 - A P R 2 0 0 6N O . 3 - M E I 2 0 0 6N O . 4 - J U L 2 0 0 6N O . 5 - O K T 2 0 0 6N O . 6 - D E C 2 0 0 6

€ 9 , 9 5

NU

MM

ER 5 O

KTOBER 2006

WO

RKFLOW

OP D

E DESKTO

P M

OO

SELAN

D

PHO

TOSH

OP: KN

OCKO

UT!

PITSTOP AU

TOM

ATE VS. GRA

DU

AL SW

ITCH

DXO

OPTIC

S PRO 3

M A G A Z I N E V O O R D I G I T A L E C R E A T I E V E N

WORKFLOW OP DE DESKTOPMOOSELANDPHOTOSHOP: KNOCKOUT!PITSTOP AUTOMATE VS. GRADUAL SWITCHDxO OPTICS PRO 3

ALLES OVER SAMENWERKENBRAINSTORMEN EN MINDMAPPING, PROJECTEN IN QUARKXPRESS7

R01_covers_dtp.indd 1 14-09-2006 13:33:35

De ultieme uitdaging:

Het restylen van een blad voor creatieven

PUBLISH

de lezer anno 2007 leest een blad niet meer netjes van begin tot einde

76

MINDMANAGER,NOVAMIND,OMNIGRAFFLE

MINDMAPPING SOFTWARE

76

TEST MINDMAPPING: MINDMANAGER, NOVAMIND, OMNIGRAFFLE PUBLISH

R29_test_mindmap_dtp.indd 76 14-09-2006 17:28:08

77

MAC-SOFTWARE MET OPTIES VOOR PROJECTBEHEER

Tot voor kort konden Mac-gebruikers voor elektronische onder-

steuning bij brainstormsessies terugvallen op een handvol

softwareprogramma’s, onder meer NovaMind en OmniGraffle.

Inmiddels is er ook een Mac-versie van MindManager 6. TEKST ERIC VLIETINCK

Het begrip mindmap wint aan populariteit bij orga-nisaties waar conceptueel denken en brainstorm-sessies tot de activiteiten behoren. De geestelijk vader van de moderne interpretatie van het prin-cipe is volgens velen de Amerikaan Allan Collins. Hij stelde dat mensen makkelijker hun gedachten kunnen ordenen en tot nuttige besluitvorming komen als ze hun gedachtestroom tekenen als een netwerk of landkaart. Belhalve bij brainstormses-sies bieden mindmaps toegevoegde waarde bij projectbeheer. Voor reclame- en mediabureaus, die regelmatig binnen een strakke deadline met goede ideeën op de proppen moeten komen, kan de software uitkomst bieden. De vereisten waar-aan een mindmap moet voldoen zijn vastgelegd en geoctrooieerd. Mindmapping-software moet dus met deze eisen voldoen en zorgt voor een grafische weergave van de ideeënstroom in de vorm van diagrammen.Verwant aan mindmapping-software is het begrip outliner. Dit is een tekstverwerker waarmee je teksten in secties kunt groeperen, die je vervol-gens in een boomstructuur plaatst. Op die manier ontstaat een hiërarchische structuur van concepten. Outliner-software wordt gebruikt voor program-meerwerk, maar ook voor het verzamelen van ideeën en projectbeheer. Voor bestandsuitwisse-ling is de XML-standaard OPML (Outline Processor Markup Language) in het leven geroepen. Een bekende outliner is OmniOutliner.MindManager van MindJet ondersteunt nu ook Mac OS X. Voordien konden Mac-gebruikers naast NovaMind en OmniGraffle kiezen uit Curio en Conceptdraw Mindmap. Het laatste product staat in de Mac-versie nog in de kinderschoenen. Bij deze vergelijkende test beperken we ons tot Mindmanager, NovaMind en OmniGraffle.

NOVAMINDNovaMind is een zeer complete mindmapper. Het programma voldoet aan de strikte eisen van een mindmap. Zo kun je kleuren toepassen op

verschillende onderdelen van de diagrammen of je diagram verfraaien met icoontjes. En dat is ook meteen het nadeel van NovaMind: in de huidige vorm biedt het zoveel mogelijkheden dat je door de bomen het bos niet meer ziet. Het mindmap-pen kost teveel tijd door de overvloed aan icoon-tjes, knopjes, blokjes en kleine plaatjes.NovaMind schiet zijn doel dus een beetje voorbij, maar blijft het een waardevol programma met specialistische mogelijkheden. Zo kun je er bijvoorbeeld theaterstukken mee schrijven, want de duurderde licentie bevat een screenwriter-module. Alle scènes worden met NovaMind netjes in een eigen blokje gezet en de verbanden tussen de scènes onderling worden grafisch duidelijk gemaakt.De software kent echter geen specifieke toepas-singen voor vormgevers en ontwerpers. Met NovaMind kunnen gebruikers samenwerken rond een thema, maar de mogelijkheden op dat gebied zijn beperkt.

MINDMANAGERNet als met NovaMind kunnen gebruikers met MindManager hun ideeën in grafische vorm gieten. Deze mindmapper wordt onder meer gebruikt door HP, Apple en grote IT-bedrijven voor brainstormsessies op en tussen afdelingen. Het programma is dus meer geschikt voor samen-werking, maar ook op andere punten scoort het hoger dan NovaMind. Op het eerste gezicht biedt het minder opsmuk, maar als je wat verder kijkt dan je neus lang is, blijkt MindManager meer in huis te hebben dan je denkt. De relatieve schaarste aan iconen, beeldjes en dergelijke, leidt ertoe dat je niet wordt afgeleid van waar je het programma voor gebruikt. Daarnaast biedt het programma mogelijkheden voor projectbeheer. Je kunt voor elke taak in een project aangeven hoeveel bronmateriaal er gebruikt wordt en hoeveel dat gaat kosten. Met een icoon geef je in procenten aan wat de status is van een taak in het project.

PUBLISH TEST MINDMAPPING: MINDMANAGER, NOVAMIND, OMNIGRAFFLE

R29_test_mindmap_dtp.indd 77 14-09-2006 17:28:12

22

TYPTEKENSHENK GIANOTTEN OVER LETTEREN

MYRIAD, DE BROOD- EN KOPLETTER VOOR PUBLISH

De nieuwe vormgeving van Publish valt ongetwijfeld op. Van een grote combinatie van fonts in de oude opmaak naar nu slechts één familie. De Myriad – vrij vertaald: ‘talloos’ – van Adobe doet zijn naam eer aan.

TEKST HENK GIANOTTEN

Vrijwel alle componenten van de vormgeving van dit nieuwe nummer zijn gewijzigd. Voorheen was de Swift van Gerard Unger de broodletter en waren de Imago en Compacta de letters voor koppen én intro’s. Deze laatste is weliswaar nogal gedateerd, maar kon voor sommige koppen nog wel. Voor de intro’s en bijschriften in kleine corpsen is de leesbaarheid, volgens mij althans, onvoldoende. De Scala Sans werd gebruikt voor de voettekst en bijschriften; een combinatie die op gespannen voet stond met de andere schreeflozen. Voor de advertenties van Publish werd overigens de Frutiger gebruikt.

TECHNISCH PERFECTDe ontwerpers kozen ervoor om een schreefloze als tekst- én kopletter te gebruiken; de Myriad van Robert Slimbach en Carol Twombly. Met 41 gewichten één van de meest uitgebreide schreef-lozen. De Univers van Frutiger, de Thesis Sans van

Lucas de Groot en de Neue Helvetica kennen ook zo’n groot assortiment. Oorspronkelijk had Adobe de Myriad in 1992 voorzien als het paradepaard voor de Multiple Master (MM)-fonttechniek. Hierbij konden de lettervariabelen als gewicht, breedte, schreefvorm en designgrootte door de gebruiker zelf worden ingesteld. De grote voordelen van PostScript technisch maximaal benut. Bij mijn presentaties over PS-fonttechniek in 1985 meldde ik vol overtuiging dat dit een van de grote gebruikersvoordelen van PS was. Technisch klopte dat verhaal, maar de gebruiker had er geen bood-schap aan. Datzelfde moesten Adobe en Linotype ook ondervinden bij het gebruik van MM-fonts. Bij de Myriad kon men theoretisch de gewichten in-stellen van ExtraLight tot ExtraBlack in 830 gradaties en de breedte van Extra Condensed naar Extra Extended. Daar waren zelfs 700 mogelijkheden voor. De designgrootte kon van 6 tot 72 punt worden ingesteld, waarbij de breedte en spatiëring

UPDATE TYPTEKENS: MYRIAD PUBLISH

R08_upd_typtekens_dtp.indd 1 14-09-2006 14:36:22

23

werden aangepast. De schreefvormen (geen, schreef en slab) pasten zich aan, terwijl de verhouding x-hoogte:kapitaalhoogte werd aangepast. Een gekozen Myriad-font heette dan bijvoorbeeld MyriaMM_580BD460CN12OP. Dat was een tekstletter in boldcondensed uitvoering. Technisch perfect, maar het stelde extreme eisen aan software, printergeheugen, OS en – niet te vergeten – de kennis van de ontwerpers en de prepressers die nu niet alleen ‘open bestanden’ kregen maar ook ‘open fonts’.

HEEL VEEL TOEPASSINGENDe Myriad was ontwerptechnisch gezien een groot compromis, maar dat werd ruimschoots gecompenseerd door de uitgebreide typografische

mogelijkheden. Tenminste, dat dacht men bij Adobe. De Rabobank in ons land was één van de eerste gebruikers van de MM Myriad. Een nieuwe huisstijl en drama’s alom, omdat de technische verwerking onverwachte problemen veroorzaakte. MM was technisch gezien wel goed, maar de extra vakkennis en ervaring om er een succes van te maken ontbraken. Zowel bij de verkoop, de support als de techniek. Overigens naast het distributiekanaal, ook bij de aanmakers en de verwerkers. Het falen van de MM-techniek is, volgens mij, een goed voorbeeld van iets dat sneuvelt door deze klassieke fouten in – wat ik graag aanduidt met – ‘de logistiek van de vooruitgang’. Veel ontwerpers weten ook nu nog niet wat de exacte verschillen zijn tussen een Myriad Bold en een Myriad Headline.

Nam LEO ligula,valiquet in.QUISQUECurabitur sed magna SED sem volutpat

Vivamus porta. Morbi aliquam laoreet magna. Integer aliquam. Morbi enim. Vestibulum ullam-corper neque ac dolor. Donec tortor. Aliquam non nunc. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos hy-menaeos. Donec ullam-

Vivamus porta. Morbi aliquam laoreet magna. Integer aliquam. Morbi enim. Vestibulum ullam-corper neque ac dolor. Donec tortor. Aliquam non nunc. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos hy-menaeos. Donec ullam-

Vivamus porta. Mor-bi aliquam laoreet magna. Integer aliq-uam. Morbi enim. Ves-tibulum ullamcorper neque ac dolor. Donec tortor. Aliquam non nunc. Class aptent tac-iti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos

MYRIAD PRO

REGULAR AaBbCcDdEeFfGgHhIiJjKkLlMm

NnOoPpQqRrSsTtUuVvWwXxYyZz

1234567890

ITALIC AaBbCcDdEeFfGgHhIiJjKkLlMmNnOo

PpQqRrSsTtUuVvWwXxYyZz

1234567890

BOLD AaBbCcDdEeFfGgHhIiJjKkLlMm

NnOoPpQqRrSsTtUuVvWwXxYyZz

1234567890

CONDENSEDAaBbCcDdEeFfGgHhIiJjKkLlMm

NnOoPpQqRrSsTtUuVvWwXxYyZz

1234567890

MYRIAD

ROMAN AaBbCcDdEeFfGgHhIiJjKkLlMm

NnOoPpQqRrSsTtUuVvWwXxYyZz

1234567890

ITALIC AaBbCcDdEeFfGgHhIiJjKkLlMmNnOo

PpQqRrSsTtUuVvWwXxYyZz

1234567890

BOLD AaBbCcDdEeFfGgHhIiJjKkLlMm

NnOoPpQqRrSsTtUuVvWwXxYyZz

1234567890

PUBLISH UPDATE TYPTEKENS: MYRIAD

R08_upd_typtekens_dtp.indd 2 14-09-2006 14:36:25

48

MOOSELAND GEBRUIKT

INFORMATIE

MOOSELAND3D-ONTWERP

De onderwerpen samenwerken, brainstormen en mindmapping inspireerden Georges Beau-jean van MSLND applied visuals tot het ontwerp van de cover van deze Publish. Vanuit zijn studio in Eindhoven creëert en experimenteert hij met 3D software – waarbij de resultaten veelal ontstaan uit een crossover tussen grafisch en driedimensionaal werk. Hier-bij gebruikt hij zijn achtergrond als industrieel vormgever en liefde voor grafisch ontwerp om te komen tot uitdagende visuals en clips. Ervaring met grafisch werk deed Beaujean vooral op aan het begin van zijn carrière als ontwerper. Grafisch ontwerp is tegenwoordig een goed instrument om productconcepten te onderbou-wen. Beaujean: ‘Ik maak altijd gebruik van mijn 3D-kennis en vaardigheden in mijn hoofd en op

HARDWAREWindows PC Intel Dualcore

SOFTWAREAdobe Illustrator CSAutodesk 3Ds Max

www.mooseland.nl

de computer om iets te communiceren. Met 3D kun je alle facetten van een ontwerp belichten. Probeer maar eens een ontwerp voor een sport-schoen aan de opdrachtgever te tonen.’Ook het ontwerp van de cover werd in 3D uitgewerkt. Als basis werd een lijntekening in Illustrator gecreeerd en vervolgens geim-porteerd in 3ds Max om er 3D objecten van te bouwen. ‘Daarna gaat het er om het juiste camerastandpunt te kiezen. Mijn uitgangspunt daarbij is een camera te animeren ten opzichte van de gebouwde omgeving en om uit deze animatie de juiste frame te kiezen. Verder heb je, net als bij fotografie, te maken met belichting en reflectie, deze eigenschappen kunnen nog helemaal ge-finetuned worden in het gekozen frame.’

GET FEATUREDSTUUR HET BESTE UIT JE PORTFOLIO NAAR PUBLISH!Net een mooie campagne afgerond? Bezig met een bijzonder project? Stuur een selectie van je werk naar Publish en laat het zien aan duizenden lezers. Informatie: redactie@publish.nl, o.v.v. ‘Feature’.

OP DE COVER

FEATURE MOOSELAND PUBLISH

48

R25_feature_dtp.indd 1 14-09-2006 17:15:34

49

GEORGESBEAUJEANCOMBINATIES MET 2D EN 3D

De man achter Mooseland, Georges Beaujean, bouwde de afgelopen jaren vooral een reputatie op als industrieel ontwerper. Van zijn grafi sche werk zijn hier onder meer te zien een serie logo’s die hij als zelfstudie ontwierp in Illustrator. Verder tonen we een alternatief voor het coverontwerp van Publish en een aantal stills uit animaties. Hierbij gaat het steeds om een mix van 2D- en 3D-ontwerp. De combinatie van die twee vormt een verbindend element in zijn werk, dat varieert van grafi sch- en productontwerp tot ontwerpen voor meubilair en architectuur.

VBATVERPAKKING ZORGT VOOR UITSTRALING A-MERK

Opvallen met een nieuw product in de supermarkt van een kleine producent in een marktsegment waarin multinationals de dienst uit maken. En dan ook nog eens in een schap waar opvallen bijna onmogelijk is: het vriesvak. Zo luidde ongeveer de opdracht aan de vormgevers van VBAT bij het ontwerpen van de verpakking van ijsjes van Freeez.‘Omdat het om een relatief klein merk gaat, moet je iets experimenteels en moedigs doen,’ aldus Rob van Gijzelen, creative director van VBAT in Amster-dam. De caloriearme ijsjes kregen het predicaat ‘Not Guilty.’ Ontwerper Elke Kunneman: ‘De oude verpakkingen hadden een bredere facing. We hebben de facing onder andere ook verplaatst naar de smalle zijde, zodat we twee producten op dezelfde ruimte kunnen plaatsen. De verpakking wordt dan niet in de breedte maar in de lengte gepresenteerd. Daarnaast is op elke achterkant een zogenaamde case te lezen. Mensen in compromitterende situaties, gesnapt tijdens een onverwacht moment maar met een ijsje. En daarbij is de achterliggende gedachte: de mensen zijn niet schuldig, want het product is gezond en licht. Dus Not Guilty!’ De cases van de achterkant van de verpakking zijn meteen de advertenties voor in de verschillende consu-mentenbladen.

www.vbat.nl

www.mooseland.nl

VBAT

INFORMATIE

INFORMATIE

PUBLISH FEATURE GEORGES BEAUJEAN / VBAT

R25_feature_dtp.indd 2 14-09-2006 17:15:45

TEST WORKFLOW-SOFTWARE: PITSTOP AUTOMATE EN SWITCH PUBLISH

BInnEnWErk COnCEpTs

De slimste trucs, software­updates, workflow­op ti ma lisaties en de nieuwste apparatuur. Di gi­tale creatieven die alles uit hun computer willen halen lezen publish. maar met de opmars van de infor ma tie maatschappij is ook de functie van een magazine veranderd. De lezer anno 2007 leest een blad niet meer netjes van begin tot eind. Dat vraagt om een andere formule en ande­re vorm ge ving, aldus publish.

Eerste stap is een benchmark: Crossmarks vergelijkt publish zowel inhoudelijk als

qua vormgeving met een aantal belangrijke buitenlandse bladen voor vormgevers

en dtp’ers. Conclusie: de onderwerpen in publish moeten meer geclusterd worden

en er moeten meer vergelijkende tests in het blad.

De clustering is cruciaal voor de indexering van de inhoud. lezers willen niet meer

zoeken, ze willen snel vinden. Een ingebouwde visuele scanfunctie is dan een uit­

komst en brengt de lezer vlot bij het gewenste onderwerp. Dit uitgangspunt is dan

ook doorgevoerd in de vormgeving: elk cluster krijgt een eigen markante kleur.

Alle technische en digitale knowhow van Crossmarks wordt uit de kast getrokken; de betrokkenheid is groot.

PUBLISH TEST WORKFLOW-SOFTWARE: PITSTOP AUTOMATE EN SWITCH

58

SAMENWERKENDOE JE ZÓMET MEERDERE VORMGEVERS TEGELILJK EEN PAGINA ONTWERPEN

Samenwerken tussen de verschillende disciplines wordt steeds belangrijker.

Zo kan met CopyDesk de schrijver in de vorm schrijven die de vormgever maakt.

Dat is handig en veel uitgaven drijven dan ook op deze tijdbesparende manier

van samenwerken. InDesign kent een vergelijkbaar coöperatief verband: het span

InDesign-InCopy biedt ook de mogelijkheid tot samenwerking. Maar het gaat

bij beide oplossingen wel steeds om de samenwerking tussen de disciplines

redacteur en vormgever. Hoe zit het met de samenwerking tussen vormgevers

onderling? Daar kunnen we kort over zijn: die was er niet. Tot nu toe dan.

COMPOSITION ZONES IN QUARKXPRESS 7

TEKST & BEELD JAN RIS

58

WORKSHOP QUARK XPRESS 7: COMPOSITION ZONES PUBLISH

R21_wrk_compozones_dtp.indd 1 14-09-2006 17:02:29

59

In versie 6 introduceerde QuarkXPress het concept ‘gesynchroniseerde tekst’. Bij het corrigeren van tekst in het ene kader wordt dezelfde tekst in een ander, gesynchroniseerd kader automatisch aangepast aan de eerste tekst. Deze feature is door Quark gekoppeld aan de mogelijkheid om in één bestand met verschillende lay outs, de zogenaamde opmaakmodellen, te werken. Een document heet vanaf versie 6 dan ook een project, met daarin één of meer opmaakmodellen. Werken met gesynchroniseerde tekst is handig als je bij-

COMPOSITION ZONES: WAT ZIJN DAT? Quark heeft de term Composition Zones niet vertaald in het Nederlands en gebruikt de twee woorden bovendien alsof het enkelvoud is: men spreekt van ‘een Composition Zones’. Voor het schrijven van dit artikel verzonnen we daarom maar een handzamere afkorting: Compozone. Dat heeft de klank van het Italiaanse platteland en bekt bovendien makkelijker. Simpel gezegd: een Compozone is een deel van een lay out die gedeeld kan worden. Dat delen

Het delen van een Compozone kan binnen het huidige Project, maar kan ook strekken tot andere

Projecten. Met de knop ‘Maak externe’ wordt van de Compozone een onafhankelijk XPress-bestand

gemaakt, dat echter gekoppeld blijft aan de oorspronkelijke lay out.

We zouden bij een update van XPressgraag zien dat de hele pagina zichtbaar

en printbaar is

Het desynchroniseren van een gedeelde opmaak: hierna is alles weer bij het oude. Alle opmaakelementen

zijn weer autonoom en gehoorzamen niet meer aan de Compozone.

voorbeeld de diverse uitingen van een huisstijl in één zo’n project onder wilt brengen: als je dan in het briefpapier de NAW-gegevens wijzigt, veranderen die in de overige uitingen vanzelf mee. Een andere toepassing is het simultaan, wederom in één project, opmaken van een printproduktie én webpagina’s. Ook dan kan het automatisch synchroniseren van tekst erg handig zijn. Het synchronisatie-concept in XPress 6 werkte echter alleen met tekst, niet met beeld. In QuarkXPress 7 is de gesynchroniseerde tekst dan ook verdwenen en heeft plaats gemaakt voor uitgebreidere samenwerkingsmogelijkheden: elk onderdeel van een pagina of spread kan nu gedeeld worden. Dit delen van items werkt via zogenaamde Composition Zones.

PUBLISH WORKSHOP QUARK XPRESS 7: COMPOSITION ZONES

R21_wrk_compozones_dtp.indd 2 14-09-2006 17:02:31

88

FOTOGRAFEREN MET EEN DIGITALE SPIEGEL-REFLEXCAMERAGESCHIKT BOEK VOOR AANSCHAF EN GEBRUIK

Een boek vol aanwijzingen voor wie van plan is om een digitale spiegelrefl ex camera aan

te schaff en plus tips van professionals voor als je trotse bezitter bent van zo’n camera.

TEKST BOB TIMROFF

Door het ruime aanbod van verschillende fabri-kanten die allemaal beweren de scherpste en/of de beste te zijn, is het voor de consument een pittige klus de best passende digitale camera aan te schaff en. Dit boek wil hierbij van hulp zijn, en dat lukt wat mij betreft prima. Enerzijds door de verschillen tussen de digitale compact en de spiegelrefl ex camera’s overzichtelijk in kaart te brengen, anderzijds door de lezer te trakteren op vele tips en trucs die tot doel hebben het uiter-ste uit de camera te halen. De auteur heeft hier behoorlijk veel over te vertellen en het is duidelijk dat hij in de loop der jaren zeer gedegen ervaring heeft opgedaan waarmee hij de nieuweling op gebied van digitale fotografi e van dienst kan zijn.

EEN BEELD ZEGT MEER In het boek zijn ook interviews te vinden van professionele fotografen die hun visie, ervaringen en tips met de lezer delen. De vele foto’s in het

JEROEN HORLINGS

INFORMATIE

boek bevestigen daarbij wederom dat één beeld meer zegt dan duizend woorden. Dit boek is wat mij betreft bijzonder geschikt voor mensen die van plan zijn een digitale spiegelrefl excamera aan te schaff en. Voor degenen die al een zo’n camera hebben zullen de passages over compositie, ge-bruik van fl itser en beeldbewerking meer dan de moeite waard zijn.

Jeroen HorlingsFotograferen met een digitale spiegelrefl excameraISBN 90 430 12 36, Pearson Education

Prijs € 24,95

RESOURCES BOEKRECENSIE: FOTOGRAFEREN MET EEN DIGITALE SPIEGEL REFLEXCAMERA PUBLISH

R45_res_boeken_dtp.indd 88 14-09-2006 17:34:18

89

INFORMATIE

ILIFE ‘06VOOR GEBRUIKERS DIE MEER WILLEN MET ILIFE

Werken met iLife kan je, al dan niet met behulp van handleidingen,

zelf wel onder de knie krijgen. Maar met het boek iLife ‘06 haal je alles

eruit wat erin zit. TEKST BOB TIMROFF

De gevorderde Mac-gebruiker zal wellicht zijn neus ophalen bij het zien van een boek over iLife. Het digitale lifestyle pakket met iPhoto, iMovie HD, Garageband, iDVD en tenslotte de nieuwste telg iWeb, is voor hen immers zonder het lezen van een handleiding ook wel onder de knie te krijgen. In de praktijk blijkt echter wel dat een aantal func-ties van deze pakketten niet benut worden omdat men er het fi jne niet van weet of omdat men deze domweg nooit heeft opgemerkt. Daarom is dit boek voor een groot aantal gebruikers alsnog een prima opstap tot een betere beheersing van alle verschillende onderdelen van iLife.

VREEMD ADVIESDe auteur heeft een heel hoofdstuk gewijd aan iTunes, dat eigenlijk niet thuis hoort in het

ANDREE HOLLANDER

rijtje van iLife programma’s omdat dit gratis is te downloaden en te gebruiken. Het is daarom des te opvallender dat dit hoofdstuk het meeste aantal pagina’s beslaat. Het boek is prettig om te lezen en dat komt vooral door de vele illustraties en aparte kaders met tips en aanvullingen. Maar het boek is zeker niet compleet. Daar wijst de auteur ons overigens in de inleiding al op en hij adviseert de lezer dan ook, indien hij informatie mist, de meegeleverde handleidingen voor elk programma onderdeel te raadplegen. Eigenlijk is dat een vreemd advies en de auteur laat de lezer van het boek wat dat betreft in het ongewisse om welke functies het gaat.Toch zal de gemiddelde lezer ruim voldoende hebben aan de geboden informatie om meer uit iLife te halen dan de gebruikelijke standaard

Andree HollanderiLife ‘06ISBN 90 430 1128 2, Pearson Education

Prijs € 19,95

89

opties. De scherpe prijs van het boek kan wat dat betreft zeker een reden zijn om te kiezen voor deze ‘hardcopy’ en de meegeleverde hulpbestanden van iLife te laten voor wat ze zijn.

PUBLISH RESOURCES BOEKRECENSIE: ILIFE ‘06

R45_res_boeken_dtp.indd 89 14-09-2006 17:34:27

81

PDFPEN PROSMART HYPHEN 85

MAILSTEWARDSYMMETRYSHOP

DxO OPTICS PRO 3

CHEETAH 3D

PROXI

83EEN GRATIS TOEPASSING WAARMEE JE VERBINDING MAAKT TUSSEN GRIFFIN-HARDWARE EN MAC-SOFTWARE.

EEN VOORDELIGE 3D-MODELER VOOR HET CREËREN VAN VLIEGTUIG-MODELLEN, SCHEEPSMODELLEN EN ALLERHANDE PRODUCTEN.

85

REVIEWS

84

PUBLISH REVIEWS

82

84

82

R32_rev_index_dtp.indd 81 14-09-2006 17:29:15

82

PROXI

Stel, je hebt een PowerMate en je wilt dat de basis gaat gloeien als er een e-mailbericht binnenkomt. Dat kon vroeger alleen door de driver van de PowerMate te installeren. Die was niet echt heel betrouwbaar, met alle gevolgen vandien. Maar Proxi is geen driver maar een toepassing en dus kan de PowerMate weer gloeien als je dat wenst. Net zoiets kan je doen met iTunes: vanuit elk programma kun je met de PowerMate iTunes aansturen.

GRIFFIN-GADGETS KOPPELEN AAN JE MAC

TEVEEL GEVRAAGDProxi is een toepassing waarmee je een verbinding legt tussen Griffin-hardware en Mac-software. Dat gebeurt door acties te slepen naar een venster. Die acties koppel je dan aan een gadget en klaar ben je. Tenminste, zo wordt het voorgesteld. In de realiteit is het wel even zoeken hoe het al-lemaal werkt. Want een handleiding is net teveel gevraagd. Eigenlijk moet je al een beetje kunnen programmeren of scripten om met Proxi goed uit de voeten te kunnen.

MOEIZAAM MAAR GRATIS VERBINDINGEN LEGGEN TUSSEN GRIFFIN-HARDWARE EN MAC-SOFTWARE

Griffin maakt gadgets voor iPods en Power Mac’s. RadioShark en PowerMate zijn twee van de meest bekende producten. Met Proxi kun je de Griffin-gadgets dingen laten doen op de Mac.

Overigens kun je Proxi ook gebruiken zonder hardware. Het wordt dan een beperkt soort Quick-Keys-macrotaaltje.

CONCLUSIEAls je een Griffin-gadget hebt en je wilt je Mac-software er mee aansturen, dan kan dat alleen met Proxi. Je hebt er op zich niet veel aan, maar omdat het gratis is, mag je niet klagen.

CHEETAH 3D

Cheetah 3D wordt gebruikt voor het creëren van vliegtuigmodellen, scheepsmodellen en allerhan-de producten, van soepmixers tot autobanden. Maar het programma is beduidend minder krach-tig dan de duurderde software zoals bijvoorbeeld Hexagon en Strata 3D. Toch kun je met Cheetah 3D behoorlijk ingewikkelde modellen maken, als je genoeg geduld hebt.

BEKNIBBELDDe ontwikkelaar heeft niet beknibbeld op moge-lijkheden – die zijn er op zich voldoende – maar wel op gebruiksgemak en beoordeling van je werk. Zo kun je een model in de drie dimensies

3D MODELER

EEN VOORDELIGE 3D MODELER MET BASISFUNCTIONALITEIT

Cheetah 3D is een uitgesproken goedkope 3D-modeler van een Duitse leverancier. Je kunt er 3D-modellen mee maken vanuit polygonen en Bézier-curves, en zelfs vanuit tweedimensionale tekst, maar de manier waarop reflecteert de prijs van het pakket.

wel manipuleren, maar niet zoals je dat gewend bent van andere 3D-pakketten. En een render van je model om te kijken hoe ver je bent, kost ook net iets meer moeite dan bij andere pakketten. Zoals te verwachten was levert Cheetah 3D min-der krachtige rendercapaciteiten en vrijwel geen voorgemaakte teksturen en effecten.

CONCLUSIECheetah 3D is een 3D-modeler met ballen, maar beidt weinig gebruiksgemak. Qua teksturen en rendermogelijkheden kan het programma beduidend minder dan gelijksoortige, duurdere pakketten.

CHEETAH 3D €99

VEREISTEN MACMac OS X 10.2

CHEETAH 3D, www.cheetah3d.com

PROXI GRATIS

VEREISTEN MACMac OS X 10.4.3

GRIFFIN, www.griffintechnology.com

TEKST ERIK VLIETINCK

REVIEW PROXI / CHEETAH 3D PUBLISH

R36_R39_R35_R34_R42_R38_R40_rev_dtp.indd 82 14-09-2006 17:31:22

WORKSHOP QUARK XPRESS 7: COMPOSITION ZONES PUBLISH

BInnEnWErk COnCEpTs reviews

BInnEnWErk COnCEpTs resources

BInnEnWErk COnCEpTs workshop

PUBLISH WORKSHOP QUARK XPRESS 7: COMPOSITION ZONES

Een metamorfose van deze aard reikt veel verder dan een eenvoudige vormanalyse. Het is een ge­inte greerde mix van doordachte content, nieuwe vormgeving en restyling.

rode draad in de restyling is eenheid. Er wordt een stramien ontwikkeld, waarin

alle onderdelen van het blad passen. Typografie, bladspiegel, beeldentaal en kleur­

gebruik worden op elkaar afgestemd. De nieuwe stijl is modern en vooruitstrevend,

maar vooral overzichtelijk en aantrekkelijk.

Om de vele vormgevingsvariabelen van het magazine tot een eenheid te smeden,

trekt Crossmarks al haar technische en digitale knowhow uit de kast. De betrok­

kenheid is groot, want het is de ultieme uitdaging om iets te ontwikkelen voor de

kritische, creatieve lezers van publish. Een doelgroep waartoe Crossmarks zelf

uiteindelijk óók behoort...

De nieuwe stijl is modern en vooruitstrevend, maar vooral overzichtelijk en aantrekkelijk.

Verre reizen boek je bij NRV Holiday

Hoe bereik je met een bescheiden budget en weinig tijd toch een breed publiek? Voor de introductie van NRV Holiday, een direct seller van verre reizen, ontwikkelde Crossmarks een mediastrategie en acht commercials die te zien waren op SBS 6, NET 5 en Veronica.

De keuze voor een groot bereik via televisie vereiste een creatieve oplossing voor de uitvoering, maar zonder verlies van kwaliteit! vanuit een animatie­concept werden acht commercials ontwikkeld die de breedte van het reisaan­bod van nrv laten zien. Herkenbare skylines, effectief in al hun eenvoud.

De kracht van eenvoud

reizen boek je bij NRV Holiday

Verre reizen boek je bij NRV Holiday reizen boek je bij NRV Holiday

voor een impressie gaat u naar www.crossmarks.nl/nrv

EEN NATUUR-LIJKE KEUZE

DE REVIVAL VAN RAZE

www.crossmarks.nl

Cc: EEN UITGAVE VAN: CROSSMARKSpostbus 530 5201 Am ’s­Hertogenbosch koninginnenlaan 32­36 5211 Wg ’s­Hertogenbosch T 073 69 005 55 F 073 69 005 56 info@crossmarks.nl CC: verschijnt 3x per jaar in een oplage van 5000 Tekst & eindredactie: margot meijer, Bert van der neut Fotografie: margot meijer, marc Bolsius Druk: strijbos grafische groep Cc: Nr.8©2007.

Kneipp is een merk met een lange geschiedenis. De onderneming heeft altijd meer willen zijn dan een leverancier pur sang, en biedt al sinds jaar en dag een totaalconcept voor welzijn en gezondheid. Om dit concept tastbaar te maken voor een doelgroep van vrouwen vanaf 45 jaar en een grotere merksympa-thie te creëren, zocht Kneipp een evenwichtig bureau. Na een inten-sieve pitch kon Crossmarks aan de slag en ontwikkelde het thema ‘nodig jezelf uit’. Een uitnodiging aan jezelf om niet alleen bezig te zijn met je fysieke gezondheid, maar ook met je geestelijk welzijn. Daarbij vormen de producten van Kneipp wel een middel, maar geen wondermiddel. Kneipp helpt alleen een handje via een range uitge-balanceerde welzijnsproducten, van etherische badolie tot biolo-gische thee. Er is inmiddels een meerjarige campagne uitgewerkt, die geheel mediaonafhankelijk is en through-the-line kan worden ingevuld.

De collectie van private label Raze bestaat uit casual fashion voor man nen. Qua uitstraling spiegelt Raze zich aan A-merken als Diesel en G-Star, maar voor een vergelijk-baar prijsniveau biedt het merk wel een hogere kwaliteit. Uit recent onderzoek bleek dat Raze in po -tentie zelf een sterk merk zou kun-nen zijn, maar dat de formule een flinke upgrading kon gebruiken. Daarbij lag de focus op een betere aansluiting tussen de doelgroep (het prototype van de jonge con-sument) en de uitstraling van de collectie zelf.

Crossmarks ontwikkelde een meta-morfoseplan op basis van enkele heldere richtlijnen, die de nieuwe merkidentiteit neerzetten. De up -grading zal ertoe leiden dat de col-lectie én de communicatie ‘cooler’ worden, waardoor Raze straks vrij-wel direct op het niveau van een A-merk terechtkomt. De campagne wordt momenteel voorbereid en het nieuwe gezicht van Raze zal in febuari 2008 worden gelanceerd.

CANALDIGI-TAAL STEMT AF OP MEER ABONNEES

De enige vorm van digitale radio en televisie die je in héél Nederland via de satelliet kunt ontvangen heet CanalDigitaal. Met meer dan 200 zenders om uit te kiezen, kun je altijd je ideale pakket samen-stellen en genieten van een ongeë venaarde beeld / geluidkwaliteit. Alleen betaal je een stuk minder dan voor kabel-tv. Al meer dan één miljoen Nederlanders hebben de weg naar CanalDigitaal gevonden, maar dat moeten er snel meer worden. Benodigd: een bureau met veel ervaring in retail- en instore-communicatie. Dat bracht Cross-marks in beeld. Een pitch kwam er niet aan te pas. Een goede presen tatie en gevoel voor timing wel. De strategie ligt er inmiddels en een – letterlijk – wervende campagne komt eraan. Misschien wel op radio en tv...

NIEUWE BEZEMS VEGEN SChOON

VERS BLOED BIJ CROSSMARKS

Het gaat Crossmarks voor de wind en dat is aan alles te merken. Niet alleen viel ‘het gelukkigste bureau van Europa’ het afgelopen jaar di -verse keren in de prijzen, er wer den ook in hoog tempo prachtige klan-ten binnengehaald. En dus was er dringend versterking nodig. Die kwam in de vorm van de ontwerpers René Ebbeng en Claude Poppelaars, de pro ductmanagers Sandra Boom, Claudia Pasetto en Laetitia Brokerhof, accountmanager Bart Hufen en strate gisch researcher Sara Collard. Stuk voor stuk talenten die de dagelijkse stroom werk in goede banen leiden en gretig genoeg zijn om met Cross marks mee te groeien. En dat zal hard nodig zijn, want intussen zijn we alweer volop in gesprek met nieuwe potentiële klanten...

Al ruim een halve eeuw doet Asito met veel elan waar het goed in is: schoonmaken. Het bedrijf wil haar solide positie binnen de branche echter verder versterken en de afstand tot de concurrentie vergro-ten. Vandaar de vraag aan enkele bureaus om hun visie te geven en te komen met een onderscheidende profilering. Na een eerste oriëntatie en twee selectierondes koos Asito voor Crossmarks.

Om nieuwe kaders voor de komende jaren te creëren is er allereerst ge -werkt aan een heldere positionering, die alle doelgroepen aanspreekt. Aan sluitend zal het verdere traject con creet worden ingevuld. Een proces dat momenteel in volle gang is.