CBT workshop lean management fotoverslag

23
17 april Doorn Van medewerkers die toekijken naar medewerkers die verder kijken Fotoverslag workshop lean managment Resultaten waar je u tegen zegt

description

CBT trainingen en opleidingen verzorgde 17 april 2014 de workshop lean management. Speciaal voor plantmanagers en operators in de industrie, om kennis te maken met de lean-gedachte.

Transcript of CBT workshop lean management fotoverslag

Page 1: CBT workshop lean management fotoverslag

17 april

Doorn

Van medewerkers die toekijken

naar medewerkers die verder kijken

Fotoverslag workshop lean managment

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 2: CBT workshop lean management fotoverslag

Het bosrijke Doorn, decor voor de workshop lean management

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 3: CBT workshop lean management fotoverslag

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 4: CBT workshop lean management fotoverslag

Introductie en welkom aan 15 bedrijven door trainer Henry Zwiers.

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 5: CBT workshop lean management fotoverslag

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 6: CBT workshop lean management fotoverslag

Uitleg lean-legospel. Simulatie van een productieomgeving.

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 7: CBT workshop lean management fotoverslag

De klant rolt met de dobbelstenen waarvan elke combinatie een order is.

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 8: CBT workshop lean management fotoverslag

Als team aan de slag. Orders noteren, voorraad, productie, uitleveren.

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 9: CBT workshop lean management fotoverslag

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 10: CBT workshop lean management fotoverslag

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 11: CBT workshop lean management fotoverslag

Resultaten worden per spelronde bij-gehouden en gekwalificeerd.

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 12: CBT workshop lean management fotoverslag

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 13: CBT workshop lean management fotoverslag

Evaluatie en tips voor de volgende spelronde. Een eerste lean-stap.

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 14: CBT workshop lean management fotoverslag

De tussenstand. Tevredenheid in een schaal van 0-10.

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 15: CBT workshop lean management fotoverslag

Lean management begint bij de klant-waarde en het proces in kaart brengen.

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 16: CBT workshop lean management fotoverslag

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 17: CBT workshop lean management fotoverslag

Processen optimaliseren. Resultaten waarje u tegen zegt

Page 18: CBT workshop lean management fotoverslag

Ronde 2, productie omhoog, maar vol-doet het eindproduct aan de klanteis?

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 19: CBT workshop lean management fotoverslag

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 20: CBT workshop lean management fotoverslag

De leverancier vaart wel bij het niet controleren van bestellingen.

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 21: CBT workshop lean management fotoverslag

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 22: CBT workshop lean management fotoverslag

Een leerzame ervaring voor ervaren manageres en operators.

Resultaten waarje u tegen zegt

Page 23: CBT workshop lean management fotoverslag

Zelf een workshop bijwonen? Houd de website in de gaten voor informatie over onderwerpen en data.

cbt-trainingen.com

Resultaten waarje u tegen zegt