LOG

ISTIE

K M

EI 2

01

5 |

45

CARRIÈRE / LOOPBAANONDERZOEK

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

Nee

Ja, actief

Ja, maar niet actief

Nee, maar als ik tegen iets leuks aan loop dan grijp ik mijn kans

24%

13%

16%

46%

Bent u op zoek naar ander werk?

Uitdaging

Spraakmakende opdrachten/projectenGeld/salaris

Secundaire arbeidsvoorwaardenFlexibele werktijden/thuiswerken

Auto/laptop/tablet/smartphone van de zaakAndere werkgever

Sfeer

Waarom zou u van baan willen veranderen?

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

96%

78%

70%57%

45%40%

76%

88%

90% 100%

Ontwikkelings-/opleidingsmogelijkheden

Mobiliteit (dichter bij huis)

Promotiekansen

79%

52%

73%

Basis salaris.

Werksfeer/ collegialiteit.

Toekomstvisie van de organisatie

Benaderbaarheid van de leidinggevenden

Loopbaanmogelijkheden.

Baanzekerheid.

Opleidingsmogelijkheden.

Bedrijfsreputatie.

Flexibele werktijden.

Beschikbaarheid van nieuwe technologie

Additionele variabele beloning.

Minder �lekilometers.

Telewerkmogelijkheden.

Minder werkdruk.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Wat zorgt er voor dat u tevreden bent in het werk?

Onbelangrijk Enigszins belangrijk Belangrijk

14%

13% 86%1%

16% 82%2%

23% 75%2%

24% 70%6%

30% 65%5%

35% 58%8%

38% 56%6%

42% 51%7%

41% 50%10%

41% 48%11%

46% 43%10%

41% 43%23%

37% 34%29%

49% 24%27%

86%

Ruimte voor ondernemerschap ('entrepreneurship')

Ik ben het eens met de volgende stellingen (naar leeftijd)100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%Ik ervaar een goede balans

tussen werk en privé.

Ik ervaar voldoende vrijheid in de wijze waarop

ik mijn werkzaamheden

uitvoer.

Ik heb voldoende ruimte om mijn werkzaamheden

zelf in te plannen.

Mijn leidinggevende

heeft er voldoende

vertrouwen in dat ik mijn

werkzaamheden naar behoren naar behoren uitvoer.

Ik vind het belangrijk dat ik

­exibel en werkplekonafhan-kelijk kan/mag

werken.

Het werken buiten de gebruikelijke werktijden wordt

door mijn organisatie gefaciliteerd

<25

26-35

36-45

46-55

56-66

sionals denkt aan vertrekken en is daar al dan niet actief mee be-zig. Ten opzichte van andere be-roepsgroepen is dat vrij veel. Alleen managers in de marke-tinghoek gaan daar ruim over-heen. Bouw/vastgoed telt ook een hoog aantal potentiële vertrek-kers. Maar de rest van de functie-groepen waar Berenschot regel-matig naar kijkt (ICT-ers, technici en zeker � scalisten), zit op het niveau van logistici of ruim er onder. Natuurlijk zullen ambitieuze managers niet gauw zeggen, dat ze niet geïnteresseerd zijn om zichzelf te verbeteren buiten de huidige werkkring. Maar de logisticus lijkt toch min-der honkvast, dan vaak wordt gedacht. Een tijd van langdurige recessie doet iets met mensen. Eerst is er een gevoel van vast-houden wat je hebt, blijf zitten waar je zit. Maar daarna lonken nieuwe uitdagingen. Uitdagin-gen, die in het huidige bedrijf minder voor handen liggen. Het onderzoek geeft aanleiding om deze conclusie te trekken, al zijn er geen harde cijfers over de situ-atie van voor en tijdens de crisis.

Wat doet de logistiek manager besluiten op te stappen?Kernelement in het nieuwe loop-baanonderzoek is de vraag: wat vinden logistiek managers eigen-lijk belangrijk als het om hun werksituatie gaat? Wat doet hen besluiten om te blijven op hun post of juist te vertrekken? Sala-ris en andere vormen van belo-ning zijn daarbij niet onbelang-rijk, laat dat duidelijk zijn. Maar de enquête leert ook dat de zoge-naamde softe kanten van de ar-beidsomgeving van groter belang zijn. Daar hoort wel een opmer-king bij. Het is niet uit te sluiten, dat dit enigszins te maken heeft met de gemiddelde leeftijd van de responderende professionals. Wat zoeken ze dan met name? Onderlinge collegialiteit, een goe-de werksfeer, benaderbaarheid van de bedrijfsleiding, ruimte voor wat meer eigen ondernemer-schap binnen de vaak vastomlijn-

044-046_LOG04_INT1_salarisonderzoek Berenschot VLM.indd 45 12-05-15 15:27