Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

35
Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009

Transcript of Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Page 1: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Capaciteitsbeheersing Vrijwillige

Binnenvaart (Droge lading)

Verslag werkgroep 17 juni 2009

Page 2: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Waar staan wij?1. Zonder ingrijpen koude sanering2. Sloopwaarde ligt onder handelswaarde3. Na sanering wordt het schip opnieuw in de vaart genomen4. Vicieuze cirkel van gezonde, zieke en terminale bedrijven5. Overcapaciteit blijft tot herstel aan de vraagzijde6. Aanbodzijde teveel capaciteit

Page 3: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Hoe gaan wij verder?

a. Marktwerking (niets doen)b. Beperking vaartijd of laadhoogtec. Uitnemen van de ondernemer met

betalingsproblemend. Capaciteitsalliantie Binnenvaart (CAB)

Page 4: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Voorschriften voor capaciteitsbeheersingsplan:

1. Effectief2. Uitvoerbaar (snel)3. Geen overheidssteun 4. Inzichtelijk5. Controleerbaar6. Vrijwillig7. Voldoen aan de eisen van de NMA8. Geen imagoschade voor de sector9. Zelfrespect

Page 5: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Marktwerking

(2) al uitgevoerd(3) geen overheidssteun(4) inzichtelijk(5) geen controle nodig (6) vrijwillig (verplicht) (7) NMA akkoord

(1) negatief effect op omzet(8) imagoschade voor de sector(9) zelfrespect

Pro: Contra:

Page 6: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Marktwerking

• Golf van faillissementen• Schepen blijven op de markt• Kostprijs voor nieuwe ondernemers lager• Neerwaartse spiraal• Andere bestaande ondernemers komen in zwaar weer

• Nieuwe contracten onder de kostprijs kunnen op middellange termijn niet worden nagekomen

Bijkomende Problemen:

Page 7: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Beperking Vaartijd

(1) effect op omzet(2) is al uitgevoerd(3) geen overheidssteun (4) inzichtelijk(5) controleerbaar

(6) vrijwillig(geen sanctie)(7) NMA (8) imagoschade voor de

sector(9) zelfrespect

Pro: Contra:

Page 8: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Beperking Vaartijd

• Vrijwillige vaartijdreductie/laadhoogtereductiekan vanwege de vrijwilligheid niet worden gehandhaafd (geen sancties).

• Beroep op vrijwilligheid van de ander• Schipperswacht mogelijk (sociale controle)• Imagoschade

• Vrijwillige individuele vaartijdbeperking heeft thans al een grote impact op de capaciteit

Page 9: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Uitnemen ondernemer met betalingsproblemen

Pro: Contra:

(1) effect op omzet(7) NMA(8) imagoschade

voor de sector

(2) uitvoerbaarheid(3) overheidssteun (4) niet inzichtelijk(5) niet controleerbaar (6) niet vrijwillig(9) zelfrespect

Page 10: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Uitnemen ondernemer met betalingsproblemen

1. Overeenkomst met overschrijding uiterste tijd bij binnenkomst in een etappe van de Tour de France

2. Wie is de jury?3. Wie doet de tijdwaarneming?

4. Wie betaalt de opgelegde schepen?5. Waarom zullen de banken wachten met verkopen?

Lening is een individuele overeenkomst tussen ondernemer en bank.Capaciteitsbeheersing is een collectieve zaak

Page 11: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Capaciteitsalliantie

(1) effect op omzet(2) uitvoerbaar(3) geen overheidssteun(4) inzichtelijk(5) controleerbaar (7) NMA(8) imagoschade voor de

sector(9) zelfrespect

(6) vrijwillig

Pro: Contra:

Wij moeten erin geloven!

Page 12: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Slechts eenheid kan deondergang tegenhouden,

en eenheid mijden we als de pest.J.G. Seume (1810)

Page 13: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Omzet Binnenvaart 2007

Vrachtvolume 100% x Vrachtprijs 100% = omzet 100%

Page 14: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Omzet Binnenvaart 2009

Vrachtvolume 70% x Vrachtprijs 40% = omzet 28%

Page 15: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Omzet Binnenvaart 2009 CAB

Vrachtvolume 70% x bruto vracht 75% = omzet 53%

Hartelijk Gefeliciteerd met de CAB

Page 16: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Een half schip opleggen en met de andere helft varen is nog niet mogelijk.

Bij twee schepen is het mogelijk om één schip op te leggen en met één te varen.

Uitvoerbaarheid

Page 17: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Uitvoerbaarheid

Bij 100 schepen zijn er 99 variantenin het aantal op te leggen schepen.

Capaciteitsalliantie Binnenvaart (CAB)

Te realiseren met:

Page 18: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Wat is een alliantie? Een alliantie is een verdrag tussen zakenpartners omwille van een gemeenschappelijk voordeel

Capaciteitsalliantie Binnenvaart:een verdrag tussen binnenvaartondernemers omwille van een gemeenschappelijke (tijdelijke) regulering van de vlootomvang

Page 19: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Uitvoerbaarheid

Uitvoering in twee fasen

1e. Schepen langer dan 86m

2e. Schepen korter dan 86m

Page 20: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Waarom tot 86m in 2e fase?

Situatie is complexer: • Groot aantal schepen• Groot vaargebied• Grotere diversiteit in ladingaanbod • Diversiteit van de schepen in

afmetingen voor het passeren van kunstwerken, tonnenmaat, etc.

Page 21: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Uitvoering (concept)

• Iedere ondernemer blijft werken met zijn huidige relaties

• Bevrachter naar keuze van de ondernemer• Percentage vracht wordt afgedragen door de

bevrachter aan de CAB• Inkomsten CAB omgeslagen en uitgekeerd

aan de opgelegde schepen

Page 22: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

CAB stabilisatie inkomsten

Uitgaven blijven eigen verantwoording van de ondernemer.

Page 23: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Inzichtelijk en Controleerbaar

• Schriftelijke overeenkomst tussen lid en CAB• Opzetten van de administratieve organisatie• Transparantie door toegankelijke database CAB• Gekende ligplaats opgelegde schepen

Binnenvaartondernemer: accountantsverklaringBevrachter: audit

Page 24: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Brede steun• Absolute voorwaarde• Europese samenwerking• Voorbeeld:

Deelname CAB 50%opgelegde schepen binnen CAB 33%vracht varend lid € 8,- /vracht opgelegd lid € 3,50vracht buiten € 10,- (t.g.v. reductie CAB)

CAB is er voor solidariteit en niet voor Boerenslimheid

Page 25: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Startpunt effectuering

Page 26: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Waar zit de pijn? Ondernemers

Schepen

1. met vast vervoerscontract

2. met vaste relatie

3. met meerdere relaties of

met een specifiek vaargebied

4. zonder vaste relatie die op de spotmarkt actief zijn

a. lengte < 86m

b. lengte > 86m, breedte < 11,45m (eigenaar en zijn echtgenote wonen voornamelijk aan boord en maken deel uit van de bemanning)

c. lengte > 86m, breedte < 11,45m

(eigenaar woont voornamelijk aan de wal en maakt geen deel uit van de bemanning)

d. breedte > 11m45

Page 27: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

En over 6 maanden? Ondernemers

Schepen

1. met vast vervoerscontract

2. met vaste relatie

3. met meerdere relaties of

met een specifiek vaargebied

4. zonder vaste relatie die op de spotmarkt actief zijn

a. lengte < 86m

b. lengte > 86m, breedte < 11,45m (eigenaar en zijn echtgenote wonen voornamelijk aan boord en maken deel uit van de bemanning)

c. lengte > 86m, breedte < 11,45m (eigenaar woont voornamelijk aan de wal en maakt geen deel uit van de bemanning)

d. breedte > 11m45

Page 28: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

N.M.A.(Nederlandse MededingingsAutoriteit)

• ArcelorMittal reduceert productie met 64%• 20% minder zeeschepen in de zeehavens

Reductie vlootcapaciteit in verhouding tot vrachtaanbod

Page 29: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Imagoschade

• Maatschappelijke acceptatie CAB

Communicatie, communicatie, communicatie,

communicatie, communicatie, communicatie,

communicatie, communicatie, communicatie,

communicatie, communicatie, communicatie.

Communicatie, communicatie, communicatie,

communicatie, communicatie, communicatie,

communicatie, communicatie, communicatie,

communicatie, communicatie, communicatie.

Page 30: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Zelfrespect

• Illusie rijk te willen worden opbergen• Eigenwaarde meer bepalend voor geluk en

levensvoldoening• Uitvoering plan moet bewondering opwekken

De schouders rechten, de mouwen opstropenen ervoor gaan!

Page 31: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Capaciteitsalliantie Vrijwillige

Binnenvaart

Vraagstukken

Page 32: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Vaststellen Omslagstelsel• Samenstelling pools• Redelijk opleggeld• Berekenen over netto of bruto vracht • 6 of 7 dagen• Charters (lopende)• Enkel gecertificeerde schepen• Geen vergoeding voor casco’s• Bij schade/reparatie geen uitkering• Juridische aspecten

Hiervoor wordt een denktank ingericht

Page 33: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Klopt ons concept?• De werkgroep is enthousiast• Is dit enthousiasme terecht?

verificatie:

De bonden en de banken zijn overeengekomen om samen een professionele werkgroep in te richten, onder leiding van een vooraanstaande denker.

Page 34: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Graag horen wij uw vragen.

Hartelijk dank voor uw aandacht

Page 35: Capaciteitsbeheersing Vrijwillige Binnenvaart (Droge lading) Verslag werkgroep 17 juni 2009.

Marktwerking Binnenvaart

Vraag ↔ Aanbod

ArbeidKapitaal

Natuurlijke hulpbronnen

Ondernemingsgeest

Consument Producent Overheid