Leer Canvas concreet

als tool te gebruiken!

1 en 15 oktober 2015BCN Utrecht (Daltonlaan)

INTENSIEVE 2-DAAGSE CURSUS

Hoe ziet úw optimale business model eruit in het snel veranderende sociale domein?

Canvas en nieuwe business modellen

in het publieke domein

www.sbo.nl/canvas

Krijg antwoorden op vragen als: Kan ik geld verdienen met mijn maatschappelijk engagement? Hoe maak ik van mijn gesubsidieerde organisatie een succesvolle onderneming? Welke marketingstrategie past bij de waarde die ik wil leveren? Hoe bouw ik mijn brug tussen maatschappelijke waarde en ondernemerschap?

En verder... Krijg een heel nieuwe kijk op bestaande publieke en maatschappelijke diensten Krijg concrete handvatten voor uw eigen business model en hiermee zicht op

uw eigen succes als ondernemer

INTENSIEVE 2-DAAGSE CURSUS | 1 EN 15 OKTOBER 2015 | BCN UTRECHT �DALTONLAAN�

www.sbo.nl/canvas

Canvas business modelling én nieuwe business modellen in het publieke domein Het publieke domein is enorm in beweging:

Grote maatschappelijke opdrachten worden zo dicht mogelijk bij de burger georganiseerd

Waarden en normen veranderen en er wordt ingezet op een andere rolverdeling tussen burger, overheid en maatschappelijke dienstverleners

De beschikbare financiële middelen nemen fors en structureel af Veranderende waarden en normen werken door in de vraag: Welke waarde kan en wil mijn organisatie voor burgers, cq. klanten realiseren?

Leer Canvas als tool te gebruiken! Tijdens deze intensieve 2-daagse cursus gaat u aan de slag met deze nieuwe waarden binnen het sociale domein. Actuele nieuwe business modellen voor maatschappelijke doelen en behoeften worden geïntroduceerd en u gaat praktisch aan de slag. Aan de hand van een actuele case doorloopt u het traject van waardecreatie, inspiratie tot en met het uitlijnen van het bijbehorend business model. Daarbij wordt gebruik gemaakt van Canvas. Zo leert u aan de hand van een praktijksituatie Canvas concreet als tool goed te gebruiken.

Kijk naar uw organisatie door een ondernemende bril

Welke waarde voegt uw organisatie/instelling momenteel toe aan de maatschappij?

Welke toegevoegde waarde wordt na de decentralisaties van u gevraagd?

Moet u alle kernactiviteiten zelf doen? Wat kunt u uitbesteden? Welke kernactiviteiten moet u juist toekomstgericht ontwikkelen? Dezelfde waarde leveren met 35% minder budget, hoe doet u dat? Welke nieuwe competenties hebben uw organisatie en uw

medewerkers/collega's nodig? Wilt u de kracht van het business model canvas ervaren? Tijdens deze cursus doet u in 2 dagen uw eerste toepassingservaring op, deelt u inzichten met ervaren gebruikers en krijgt u tevens ook feedback en input van hen. Zo heeft u na afloop concreet inzicht in de aanpak en methodiek van Canvas. Hét basis gereedschap voor u als verandermanager !

Maximaal 25 deelnemers Wij houden het deelnemersaantal beperkt zodat u ervan verzekerd bent dat uw leerdoelen en praktijkvragen ruimschoots aan bod komen en u de cursus succesvol afrondt.

U krijgt : Een certificaat van deelname Toegang tot de online leeromgeving, zodat u uw eigen naslagwerk

samen kunt stellen

09.00 Ontvangst met koffie en thee

09.30 Welkom, introductie en korte inleiding Welkom en toelichting op het programma Inzicht in business modellen in het publieke domein Waarom business modelleren?

Tom de Haas , senior adviseur, Lokaal publieke domein

09.45 Nu innoveren = nieuwe business modellen Technische, zakelijke of sociale innovatie? Van businessplan en businesscase naar business model en naar

Canvas Wat voor ontwrichtende nieuwe verdienmodellen zijn er? Sociale waarden naast financieel gewin: het maatschappelijk

business model Praktische toepassingen in het sociale domein

Dr. ir. Ruud Smeulders , innovatiemanager en futurist, BrilliantBrains

11.45 Reflectie op ochtendprogramma Hoe benutten we de verkregen nieuwe inzichten in

organisaties met een doel, opdracht in het publieke domein? Als u nu denkt vanuit uw eigen zorginstellingen, gemeente,

reïntegratiebedrijf, onderwijsinstelling etc., wat kunt u dan in uw uitvoeringspraktijk met de informatie die u deze ochtend hebt mogen ontvangen?

Tom de Haas , senior adviseur, Lokaal publieke domein

12.30 Lunchpauze

13.15 Trends en ontwikkelingen in het publieke domein en hun invloed op het business model

De Kanteling van het publieke domein naar nieuwe waarden Het publieke domein: saneren, privatiseren en coöpereren Transitie en nieuwe business modellen Trends vertalen in nieuwe verdienmodellen: de welzijnssector

als voorbeeld Business-modellen en marketing-concepten: de koppeling

Tom de Haas , senior adviseur, Lokaal publieke domein

15.00 3M praktijkcase Koraal Groep Toelichten van de praktijkcase en vraagstelling behorende bij de uitvoering van deze casus. De praktijkcase vormt de basis voor het lesprogramma van dag 2. Betty van Heugten MBA, senior organisatieadviseur, Koraal Groep in samenwerking met Tom de Haas Ter voorbereiding op de tweede lesdag maakt u een huiswerkopdracht (eigen tijd ongeveer 2 uur).

17.00 Evaluatie en afsluiting lesdag 1 door hoofddocent Tom de Haas

LESDAG 1 1 oktober 2015

INTENSIEVE 2-DAAGSE CURSUS | 1 EN 15 OKTOBER 2015 | BCN UTRECHT �DALTONLAAN�

www.sbo.nl/canvas

09.00 Ontvangst met koffie en thee

09.30 Opening en welkom Toelichting dag en werkwijze

Tom de Haas , senior adviseur, Lokaal publieke domein

09.45 Toepassen: Canvassen met de praktijkcase én de huiswerkopdracht

Uitwerken van de nieuwe waardepropositie Welke waarde willen we creëren? Welke passie, ambitie, en competenties nemen we hierin mee? Aan de slag: in subgroepen uitwerken van mogelijke business

modellen, gebruikmakend van de template Canvas Interactieve uitwisseling van de geschetste mogelijkheden:

leer van elkaar! Conclusie: welke 2 of 3 alternatieve business modellen zien we

als totale groep? Betty van Heugten MBA in samenwerking met Tom de Haas

Nabespreking Wat levert dit denk- en werkproces iedereen op? Wat neemt u hiervan mee terug naar uw eigen organisatie?

Betty van Heugten in samenwerking met Tom de Haas

13.00 Lunchpauze

13.45 Verdiencapaciteit en kostenstructuur: rekenen op business modellen

Een inleiding over het financieel onderbouwen van (nieuwe) business modellen

Rekenen op een nieuw business model, de aanpak Toepassen op een voorbeeld: als ik deze keuze maak,

wat gaat dit mij dan opleveren en kosten? Tom de Haas, senior adviseur, Lokaal publieke domein

15.15 Korte break

15.30 Aan de slag: call to action! Deze middag werkt u samen in twee stappen naar de toepassing van business modelling op uw eigen praktijksituatie: Stap 1: in beweging U vormt samen duo's die tijdens een wandeling een aantal vragen doorspreken en beantwoorden. De vragen zijn gericht op uw persoonlijke actieplan voor uw praktijksituatie. Stap 2: reflectie klassikaal Bespreking in de groep van de resultaten, opbrengst van de duogesprekken.

Wat heeft u geleerd? Wat gaat u er mee doen? Wat neemt u concreet mee terug naar uw werkveld? Welke vragen staan nog open?

18.00 Dinerbuffet, ruimte om aansluitend na te praten met een hapje en een drankje

19.00 Afsluiting van de cursus door hoofddocent Tom de Haas

LESDAG 215 oktober 2015

• Directieleden met een innovatieopdracht • Algemeen directeuren • Financieel directeuren • Programmamanagers decentralisatie • Verandermanagers • Marketingmanagers • Manager cliëntenbureau / front office • Manager publieke dienstverlening / burgerzaken • Beleidsadviseurs Werkzaam in het publieke domein / non-profit sector

VOOR WIE BESTEMD?

Ondersteund door online leeromgeving Tijdens de cursus maakt u, naast de bijeenkomsten, gebruik van een online leeromgeving. Hier vindt u (extra) lesmaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video's, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzing naar boeken. De leeromgeving gebruikt u ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de cursus ontvangt u een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om uw profiel aan te maken.

Let op: het programma op lesdag 2 gaat door tot 19.00 uur. SBO verzorgt naast de lunch ook een avondgerecht zodat u ná de files richting huis kunt gaan en het maximale uit de lesdagen kunt halen.

Postbus 845 | 5600 AV Eindhoven

Gegevens onjuist? Retourneren is niet nodig. Geef uw wijzigingen door aan de klantenservice via www.sbo.nl

Eenvoudig aanmelden via internet: www.sbo.nl/canvas

U ontvangt meteen uw deelnameticket en uw factuur.Of kies voor direct online betalen via iDeal of credit card.Hulp nodig bij online inschrijven? Bel ons op 040 - 2 974 888of stuur een email naar: inschrijving@sbo.nl.

Data en locatie

Uw gegevensWij houden u graag op de hoogte van de ontwikkelingen in uw vakgebied. U bent daartoe opgenomen in ons adressenbestand of in een bestand dat wij van derden betrekken. Uw gegevens kunnen verstrekt worden aan derden voor marketingdoeleinden. Kloppen uw gegevens niet of wilt u niet dat anderen deze gebruiken? Geef uw wijzigingen door aan de klantenservice via www.sbo.nl

Studiecentrum voor Bedrijf en OverheidHet Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid (SBO) organiseert jaarlijks zo’n 200 studiedagen en opleidingen over o.a. ruimtelijke ordening & milieu, bestuur, verkeer & vervoer, sociale zekerheid, onderwijs en gezondheidszorg. Samen met het Institute for International Research (IIR), Nederlands Instituut voor de Bouw (NIB), Euroforum en Secretary Management Institute (SMI) maakt SBO deel uit van Informa. Een wereldwijd congres- en uitgeefconcern genoteerd aan de beurs in Londen. Meer informatie op: www.sbo.nl

Uw investering

Meer informatieKlantenservice: 040 - 2 974 888

Canvas en nieuwe business modellen in het publieke domein

68938

BCN Utrecht (Daltonlaan)1 en 15 oktober 2015

040 - 2 972 770s.donkers@sbo.nl

Sandra Donkers

Hoe ziet úw optimale business model eruit in het snel veranderende sociale domein?

www.sbo.nl/canvas

De kosten van deze 2-daagse cursus bedragen € 1299,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunch, diner (op dag 2) en toegang tot uw lesmaterialen in de online leeromgeving. Stel zelf uw naslagwerk samen. Ideaal voor u en uw collega's.

Voor routebeschrijving zie:

Persoonlijk opleidingsadviesVoor inhoudelijke vragen belt u met:

www.sbo.nl/canvas

Incompany mogelijkheid:

Wilt u deze opleiding afgestemd op de eigen situatie volgen?Al onze opleidingen bieden de mogelijkheid tot maatwerk. De Incompany manager maakt samen met de docenten en met u een uniek programma, afgestemd op uw situatie en wensen.In overleg met u bepalen we datum, locatie en tijdstip, lengte en inhoud van de training.Neem voor meer informatie contact op met:

Guusje Verhoeven040 - 2 972 729g.verhoeven@sbo.nl