Campus Recruitment 2020Geert-Jan Waasdorp

2

Veranderingen Campus Recruitment 2001-2011

• Wat zijn de 3 grootste veranderingen geweest/meeste impact gehad op gebied van Campus Recruitment tussen 2001 – 2011?

“Wat is nieuw/anders?”

• Wat doen we op gebied van Campus Recruitment anno 2011 niet meer, wat we in 2001 wel (nog) deden?

“Waar zijn we mee gestopt?”

3

Grootste veranderingen afgelopen 10 jaar?

BaMa structuur, wildgroei aan opleidingen Meer vrouwen, allochtonen en buitenlanders Grotere studiedruk en beperkter studentenleven Meer afstand tussen studenten, onderwijsinstellingen en

bedrijven Ongrijpbaarheid van studenten Campus Recruitment nog meer ad-hoc Internet in de breedste zin van het woord Meer toetreders op gebied van Campus Recruitment

4

Wat is er verdwenen?

• Papieren CV’s• Veel dingen zijn minder geworden, maar verdwenen?– Advertenties in print?– Jaarboeken?– Slecht werkende CRM’s– Geen strategie– Ontbreken van doelgroepkennis– ‘De gekte’

5

6

10 trends met impact op Campus Recruitment

7

1. Campus Recruitment globaliseert

8

2. Kwaliteit onder druk

9

3. Oxfordmodel (kwantiteit onder druk)

10

4. Veelvoud van campus recruiters

11

5. Talentpools & contactstrategie

12

6. Iedereen wil technici en bèta studenten

13

7. Variëteit is de nieuwe diversiteit

14

8. Beleving, verbinden, visueel

15

9. Recruiter experience

16

10. RPO en nieuwe winnaars

17

En social media dan…

18

Scenario 2020; What if…..

A. Griekse crisis wordt een ECHT grote economische crisis

of

B. Concurrentie op de Campus vertienvoudigd

19

Scenario 2020; What if…..

A. Campus Recruitment wordt steeds meer ad-hoc

of

B. Campus Recruitment wordt structureel aangepakt

20

In welk kwadrant zitten de winnaars op de arbeidsmarkt/ top employers?

21

No war for talent War for talent

Ad hoc

Structureel

Waar staat u nu?

22

No war for talent War for talent

Ad hoc

Structureel

Ned. Recruitment

Bij ongewijzigd beleid

23

No war for talent War for talent

Ad hoc

Structureel

Bureaus

Corporates

Winnaars op gebied van Campus Recruitment

In bezit van doelgroepkennis. Kennis is macht en draagvlak

Structureel in plaats van ad-hoc Samenwerken i.p.v. (alleen) uitbesteden Focus en visie Denken in doelen in plaats van middelen Beleving en employer branding Minder hypes en trends, meer innoveren Campus recruitment als serieus vak zien Relatie, contact, relatie, contact, aandacht….

24

25

26

Dank voor uw aandacht!