Business case Canal Company Strategiedag

19
Karen van den Zanden

Transcript of Business case Canal Company Strategiedag

Page 1: Business case Canal Company Strategiedag

Karen van den ZandenCommercieel Directeur

Page 2: Business case Canal Company Strategiedag

28 jaar geleden....

Page 3: Business case Canal Company Strategiedag

Verder innoveren

Page 4: Business case Canal Company Strategiedag

De grote groei

Page 5: Business case Canal Company Strategiedag

Fluisterstil varen

Page 7: Business case Canal Company Strategiedag

Canal Company

Page 8: Business case Canal Company Strategiedag

Waar staan we voor?

Dynamisch Durven

Duurzaam Delen

Geen problemen, maar oplossingenWe doen het met z’n allenWe staan open voor nieuwe dingenMaak ons maar gek

Constant in beweging

Verantwoordelijkheid nemenLef tonen

Fouten maken magGrenzen stellen

Ondernemen

Duurzaam in relatie met:GastenMedewerkersPartnersOmgevingResultaat

Ook overmorgen

KennisVerhalen

PlezierVreugde & verdriet

Grachten

Delen = Vermenigvuldigen

Page 9: Business case Canal Company Strategiedag

Onze gasten

Hoeveel mensen verwelkomen we per jaar op onze schepen?

1.4 miljoen

Page 10: Business case Canal Company Strategiedag

Strategie 2012

Oriënteren

Beslissen/kopen

Beleven/ genieten

DelenCustomer lifecycle

Page 11: Business case Canal Company Strategiedag

Hoe vinden zij ons

1.Op straat2. Hotels3. Online

Page 12: Business case Canal Company Strategiedag

Huidige inzet

Online• www.canal.nl • Social Media (Facebook, twitter)• SEO, SEA• Online wedeverkopers

Page 13: Business case Canal Company Strategiedag

Huidige inzet

Offline• Verkooppunten• Diverse folder materiaal• Kortingsacties • Wedeverkopers

Page 14: Business case Canal Company Strategiedag

Guerilla campagne

Page 15: Business case Canal Company Strategiedag

Infrastructuur

• 90% van onze klanten komen uit het buitenland• Data roaming tarieven voorlopig nog

hoog• Wifi op de steigers• Wifi aan boord van de boten

Page 16: Business case Canal Company Strategiedag

Probleemstelling

Hoe bereiken we de toerist in de orientatie fase met de inzet van online middelen.

Page 17: Business case Canal Company Strategiedag

Sub-probleemstellingen

1. Hoe kan Canal Company social en nieuwe media inzetten om consumenten te bereiken die thuis bezig zijn met een eerste oriëntatie op hun bezoek?

2. Welke rol kan de technologie spelen in het bereiken van mensen die al in de stad zijn, maar nog geen keuze hebben gemaakt?

Page 18: Business case Canal Company Strategiedag

Randvoorwaarden

1. Uitvoerbaar2. Minimale media inzet3. Gericht op de (buitenlandse)

consumenten markt

Page 19: Business case Canal Company Strategiedag

Succes!