Bureauprofiel ARCUSplus Partner in · 2019. 10. 18. · 2005 –2020. ... ROM’s, gemeenten,...

www.arcusplus.com

Partner in Trade & Invest

Bureauprofiel ARCUSplus2005 – 2020

www.arcusplus.com

Introductie ARCUSplus

• Ontstaan in 2005 uit NFIA en NDL

• Expert op het gebied van handels- en investeringsbevordering (‘trade & invest’)

• Bijdragen aan het aantrekken en behouden van bedrijvigheid, meer handel en een betere profilering van stad, regio of werklocatie(s)

• Opdrachtgevers in private en publieke sector in binnen- en buitenland: bedrijven, ministeries, provincies, ROM’s, gemeenten, werklocaties en campussen

• We brengen focus aan en leveren de juiste instrumenten voor betere resultaten

Heldere strategie en krachtige instrumenten

ARCUSplus ondersteunt haar opdrachtgevers met een heldere strategie en krachtige instrumenten, meteen inzetbaar om nieuwe bedrijvigheid aan te trekken en bestaande vestigers te behouden

2 – Bureauprofiel ARCUSplus | 2005-2020

www.arcusplus.com

Opdrachtgevers


www.arcusplus.com

Toegevoegde waarde”What you see is what you get.”

EXPERTISE & KENNIS

Inzet van ervaren, onafhankelijke experts met gedegen kennis van markt en beleid en het vak van investerings- en handelsbevordering

ACCELERATIE & REALISATIE

Het versnellen van ontwikkelprocessen en het realiseren van draagvlak binnen de betreffende organisatie(s)

PRAGMATISCHE AANPAK & DOEN!

Directe en praktische impulsen voor de uitvoering: marktinformatie, proposities per cluster, werkprocessen, werving, coaching

FOCUS IN STRATEGIE & UITVOERING

Het aanbrengen van focus, zowel in de analyse als in de strategie en uitvoering (‘het maken van keuzes’)


www.arcusplus.com

2. DOELGROEPEN1. STRATEGIE

3. INSTRUMENTEN

Dienstverlening

4. ACTIE

PARTNER IN TRADE & INVEST

One-stop shop


www.arcusplus.com

1. Strategie‘Waar gaat u zich op richten? En wat moet u gaan doen?’

Ondersteuning bij en advisering over:

• positionering en propositie van werklocatie(s), stad of regio

• sectoren, markttrends en –dynamiek

• het maken van strategische keuzes (‘businessplan’)

• de in te zetten (marketing)instrumenten

• de uit te voeren concrete activiteiten

• de organisatorische invulling en randvoorwaarden

Meerwaarde

Het aanbrengen van focus, een gedragen strategie en een uitvoerbaar plan


www.arcusplus.com

2. Doelgroepen ‘Hoe komt u nu écht aan de juiste klanten?’

Het genereren en bewerken van ‘leads’in een specifieke doelgroep:

• analyses van waardeketens/value chains

• het bepalen van doelgroepen en targetbedrijven

• het ontwikkelen van ‘business intelligence’

• het ontwikkelen van een gerichte bewerking van leads

• ‘hands-on’ ondersteuning bij marktbewerking

Meerwaarde

Goed gekwalificeerde leads in de voor u belangrijke en kansrijke doelgroep(en)


www.arcusplus.com

3. Instrumenten ‘Eindelijk meters maken en zorgen dat u de boer op kunt!’

Het uitvoeren van inhoudelijke onderdelen van uw plan:

• het opstellen van scherpe proposities

• het ontwikkelen van instrumenten voor public relations en marketing communicatie

• het organiseren van road shows en evenementen

• het ontwikkelen en onderhouden van nieuwe netwerken in de publieke en private sector

• het implementeren van ‘investor development’of accountmanagement

• specifieke sector- of clusteranalyses

Meerwaarde

Directe, professionele uitbreiding van instrumenten, netwerken en vakkennis


www.arcusplus.com

4. Actie‘We willen niet dat het plan in de la belandt!’

Helpen om de randvoorwaarden voor acquisitie optimaal in te vullen:

• interim-management en actie!

• in-house coaching en support van acquisitie-en trade professionals en accountmanagers

• trainingen, kick-offs, masterclasses en workshops

• het formuleren van teamafspraken, doelstellingen en werkprocessen

• ondersteuning bij de werving van nieuwe medewerkers

Meerwaarde

Een hogere effectiviteit van uw activiteiten en uw team: de juiste dingen goed doen


www.arcusplus.com

Referenties: ROM’s/provincies

BOM Foreign Investments & International Trade• het opstellen van jaarplannen• uitwerking acquisitie-aanpak voor diverse clusters• organisatie van FDI-evenementen en events

InnovationQuarter• marktanalyse en propositie voor cleantech en maritiem• advies organisatie en werkprocessen in regio• diverse interim-opdrachten M&A (M&A= marketing & acquisitie)

Provincie Gelderland• inventarisatie marktkansen clusters (food, energy, health)• analyse markttrends inzake export en FDI• uitwerken van gedragen strategie voor internationalisering


www.arcusplus.com

Referenties: regio’s

DEAL! Drechtsteden (regio Dordrecht)• analyse regionaal vestigingsklimaat en marktdynamiek• ontwikkelen acquisitie-strategie en -activiteitenplan• opzetten organisatiestructuur unit promotie & acquisitie

REWIN (regio West-Brabant) • inventarisatie concurrentiekracht West-Brabant (o.a. agrofood) • advies omtrent kansrijke speerpunt(top)sectoren in de regio• ontwikkelen nieuwe organisatiestructuur voor acquisitie

Logistieke Hotspot Rivierenland (Gelderland)• inventarisatie logistieke concurrentiekracht regio Rivierenland• analyse van markttrends inzake (buitenlandse) acquisitie• bijdrage aan ontwikkeling strategische visie en actieplan


www.arcusplus.com

Referenties: gemeenten

Amsterdam (amsterdam inbusiness)• strategie en uitwerking ‘investor development’• strategie en plan van aanpak voor business marketing• opstellen proposities voor diverse clusters

Gemeente Utrecht• marktanalyse kansen bovenregionale acquisitie• nadere segmentering van doelgroepen en bepalen strategie• implementatie strategie, aanpak, werving en organisatie

Gemeente Groningen• marktanalyse acquisitiekansen in sector cleantech• uitwerken van een actieplan voor regionale acquisitie• workshop als kick-off voor regionale aanpak acquisitie


www.arcusplus.com

Referenties: locaties

Bedrijvenpark Het Klooster (gemeente Nieuwegein)• inventariseren concurrentiekracht locatie• analyse marktdynamiek logistiek en overige sectoren• bepalen strategie en opstellen van actieplan acquisitie

Trade Port Noord (gemeente Venlo)• workshop USP’s en concurrentiekracht• benchmark en marktanalyse bedrijfsruimte/logistiek• advies prioritaire doelgroepen en proposities

Kempisch Bedrijvenpark (gemeente Hapert)• uitvoeren marktanalyse acquisitiekansen• ontwikkeling propositie, bidbook en brochure• uitwerking en ondersteuning bij ‘roadshow’


www.arcusplus.com

Referenties: internationalisering

Provincie Overijssel (SER)• inventariseren huidige situatie handelsbevordering en FDI• benchmark concurrerende regio’s handelsbevordering en FDI• analyseren markttrends en –kansen handelsbevordering

Greenport Noord-Holland Noord• vastleggen van proposities en analyse marktdynamiek cluster• ontwikkelen strategisch plan handelsbevordering en acquisitie• uitwerken gedetailleerd uitvoeringsplan exportbevordering/FDI

Amsterdam Trade• inventariseren huidige activiteiten handelsbevordering MRA• analyseren marktbehoefte/-vraag internationalisering MRA• vastleggen van strategisch advies en programmamanagement


www.arcusplus.com

Het team

Peije [email protected]+31 (0)6 3308 8656

Paul Kleijne [email protected]+31 (0)6 3839 3999

Edgar [email protected]+31 (0)6 2293 1945

mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]

Bureauprofiel ARCUSplus Partner in · 2019. 10. 18. · 2005 –2020. ... ROM’s, gemeenten,...

Documents

Transcript of Bureauprofiel ARCUSplus Partner in · 2019. 10. 18. · 2005 –2020. ... ROM’s, gemeenten,...