INFO MAGAZINE

BELGIQUE - BELGÏEP.P. - P.B.

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Bulletin d’information de la fédération royale des entreprises Complémentaires de la ConstruCtion asBl

Nieuwsbrief vaN de KoNiNKlijKe federatie der ComplemeNtaire oNderNemiNgeN vaN het bouwbedrijf vzw

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Périodique Trimestriel - Driemaandelijks tijdschrift (P912517) Sept./Sept. 2013

Depuis plus de 10 ans, BFO accompagne et conseille quelque 5.000 familles en Belgique dans la protection, la valorisation et la transmission de leur patrimoine privé. L’indépendance de BFO lui permet de prodiguer des conseils parfaitement personnalisés et à forte valeur ajoutée. Interlocuteur unique, BFO agit en toute discrétion dans le respect strict des objectifs et des intérêts de son client. Plus d’info sur www.bfo.be

BFO adviseert en begeleidt sedert 10 jaar ruim 5.000 gezinnen in het opbouwen, beschermen en overdraagbaar maken van hun privépatrimonium. BFO geeft onafhankelijk advies met een grote meerwaarde. Steeds op maat gesneden, met de doelstellingen van de klant centraal en in alle discretie. Meer info op www.bfo.be

“Beroepsaansprakelijkheidis een risico voor je privévermogen.Daarop heeft BFO me attent gemaakt.” Manu Hoes, 44 jaar en aannemer

« Mon patrimoine personnelmérite une constructionà la mesure de mes ambitions. »Pierre Covent, 52 ans et entrepreneur

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Editorial / EditoriaalCher lecteur,Cher membre,

Le secteur de la Construction est un secteur très important de l’économie. Nombreuses sont les personnes qui travaillent dans ce secteur et des milliards sont en jeux. C’est aussi grâce à ces chantiers que nous construisons notre avenir : espaces publics, infrastructures de transport, habitabilité des quartiers, qualité de vie, etc… Bien construire est donc important. C’est pourquoi nous essayons au sein de la Fédération de vous donner le soutien nécessaire pour votre avenir.

Si vous avez des questions ou des suggestions, nous sommes là pour vous, n’hésitez donc pas à nous contacter. Bonne lecture,

Patrick NoéGeneral ManagerCluster Parachèvement Complémentaire

Geachte lezer,Beste Lid,

De bouwsector is een zeer belangrijke bedrijfstak voor onze economie. Er werken vele mensen in deze sector en er zijn vele miljarden in omloop. Het is ook dankzij deze bouwwerken dat wij aan onze toekomst bouwen: openbare plaatsen, transportinfrastructuur, leefbaarheid in de wijken, levenskwaliteit enzovoort… Daarom is goed bouwen ook zo belangrijk. Omwille van deze redenen proberen wij dan ook vanuit de Federatie de noodzakelijke ondersteuning te geven voor uw toekomst.

Mocht u nog vragen hebben of opmerkingen, vergeet dan niet dat wij er voor u zijn. Ons secretariaat staat steeds paraat om u zo goed mogelijk verder te helpen. Veel leesgenot,

Patrick NoéGeneral ManagerCluster Complementaire Voltooiingen

Editorial / Editoriaal

Publication trimestrielle éditée par la Fédération Royale des Entreprises Complémentaire de la Construction (FEDECOM) asblDriemaandelijks tijdschrift uitgeven door de Koninklijke Federatie Der Complementaire Ondernemingen van het Bouwbedrijf (FEDECOM) vzw

Rue du Lombardstraat 34-421000 Bruxelles/BrusselTél/tel : +32 2 545 57 58Fax : +32 2 513 24 16fedecom@confederationconstruction.befedecom@ confederatiebouw.bewww.fedecom.be

Editeur responsable / Verantwoordelijke uitgever : Patrick Noé, Rue du Lombardstraat 34-42 - 1000 Bruxelles / Brussel

Comité de rédaction / Redactiecomité: P. Noé, S. Piedboeuf

Coordination / Coördinatie : S. Piedboeuf

Mise en page / Lay-out Impression / DrukVan Ruys Printing02 647 33 20 www.vanruys.be/

Cover : photo/foto Pierres et Marbres de Wallonie

INFO MAGAZINE

Table des matières / InhoudstafelEditorial/EditoriaalEditorial / Editoriaal 3

Actualité/ActueelInvestir dans le boom du troisième âge ? 5Investeren in de vergrijzingsboom? 5

Juridique/JuridischAccord social sur l’harmonisation des statuts de l’ouvrier et de l’employé 8Sociaal akkoord over de harmonisering van de statuten van arbeiders en bedienden 8

Actualité/ActueelL’ancien numéro de compte bancaire belge disparaît 10Het oude Belgische rekeningnummer verdwijnt 10

La responsabilité solidaire pour les salaires entre en vigueur 12Hoofdelijke aansprakelijkheid lonen treedt in werking 12

Presse/Pers Votre assurance Accidents du Travail chez Fédérale Assurance ? 14Uw Arbeidsongevallenverzekering bij Federale Verzekering 14

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2013/03 - Info Magazine 5

Actualité / Actueel

Investir dans le boom du troisième âge ?

Cedric Olivier, expert chez BFO

Nombreux sont aujourd’hui les Belges qui investissent en vue

de se préparer une retraite paisible. Néanmoins, l’incertitude des marchés financiers incite à la prudence. Le vieillissement de la population offre désormais de nouvelles opportunités à qui souhaite un rendement correct sans risques démesurés.

En général, à partir de 50 ans, de nombreuses personnes finissent de rembourser l’emprunt hypothécaire lié à l’achat de leur logement. Ils peuvent alors investir davantage d’argent pour constituer un complément de pension. Jusqu’il y a peu, l’achat d’actions était la méthode la plus efficace pour y parvenir. Mais la crise de 2008 a changé la donne, et les actions sont aujourd’hui considérées comme trop risquées. Une autre solution courante consistait à investir dans un bien immobilier. Mais même cette formule n’est pas exempte de risques : locataires indélicats, chômage locatif, risque de perte de valeur liée au marché immobilier… Et s’il était cependant possible d’investir autrement dans la brique ?

surfer sur la vague du « papy-boom »

Investir dans le vieillissement de la population devient une valeur sûre. En effet, depuis la fin du baby-boom, le taux de natalité n’a fait que baisser, alors que l’espérance de vie n’a fait qu’augmenter. Ainsi, selon une étude de l’Itinera Institute, au cours des 60 dernières années, les hommes sont passés d’une espérance de vie de 65 ans à près de 82 ans, et les femmes, de 67 ans à plus de 86 ans. Cela représente 20 ans d’espérance de vie supplémentaire ! La proportion des aînés dans la société ne fera donc qu’augmenter dans les prochaines décennies.

En quoi est-ce une opportunité ?

Certains s’inquiètent du coût qu’engendrerait l’augmentation de la population vieillissante. Mais on peut aussi regarder le problème par l’autre bout de la lorgnette. Les seniors actuels constituent une génération dorée. Leurs revenus disponibles sont 12,5% plus élevés que ceux dont de la population moyenne. De plus, les personnes âgées touchent 35% des revenus mobiliers perçus en Belgique et 55% des revenus immobiliers. Moralité : les seniors disposent de moyens supplémentaires, qu’ils pourront utiliser pour se rendre la vie plus agréable.

Investeren in de vergrijzingsboom?

Cedric Olivier, expert bij BFO

Heel wat Belgen investeren vandaag in een rustige oude dag. Toch

maant de onzekerheid op de financiële markten aan tot voorzichtigheid. De vergrijzing biedt vandaag nieuwe opportuniteiten voor wie een correct rendement wil zonder overmatige risico’s.

De meeste 50-plussers hebben stilaan hun hypothecaire lening afbetaald. Vanaf dan kunnen ze meer geld opzijleggen voor een

aanvullend pensioen.

Tot voor kort was de aankoop van aandelen daarvoor de meest doeltreffende methode. De crisis van 2008 bracht daar echter verandering in, en vandaag worden aandelen als te riskant beschouwd. Een andere populaire oplossing was beleggen in vastgoed. Maar zelfs die formule is niet zonder risico’s: onbetrouwbare huurders, huurderving, risico van prijsdalingen op de vastgoedmarkt… En als het nu eens mogelijk was om op een andere manier te investeren in baksteen?

surfen op de “opaboomgolf”

Investeren in de vergrijzing wordt stilaan een vaste waarde. Sinds het einde van de babyboom is het geboortecijfer immers voortdurend gedaald, terwijl de levensverwachting blijft groeien. Zo blijkt uit een studie van het Itinera Institute dat de levensverwachting de voorbije 60 jaar bij mannen is gestegen van 65 jaar naar bijna 82 jaar, en bij vrouwen van 67 jaar naar meer dan 86 jaar. Dat betekent: 20 jaar extra levensverwachting! Het percentage ouderen in de samenleving zal de komende decennia dus alleen maar toenemen.

In welke zin is dit een opportuniteit?

Sommigen maken zich zorgen over de hoge kostprijs van de toenemende vergrijzing. We kunnen het probleem echter ook vanuit een andere invalshoek bekijken. De senioren van vandaag vertegenwoordigen een gouden generatie. Hun beschikbaar inkomen ligt 12,5 % hoger dan dat van de gemiddelde bevolking. Bovendien bezitten ze 35 % van alle roerende inkomsten en 55 % van alle onroerende inkomsten. Moraal van het verhaal: senioren beschikken over extra middelen die ze kunnen benutten om het leven aangenamer te maken.

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Actualité / Actueelles seniors: nouvel eldorado ?

Petit à petit, les personnes âgées vont devenir les acteurs de leur consommation de soins. Du fait qu’ils restent plus longtemps en meilleure santé, ces soins s’orienteront principalement vers la prise en charge et l’assistance à domicile plutôt que vers les soins de santé eux-mêmes. Et le recours à ces prestations à domicile retarde d’autant l’installation dans une maison de repos.

Cette tendance constitue une mutation intéressante pour les investisseurs : le développement de « services-flats » souvent gérés par les maisons de repos ou liés à elles. En fait, il se crée tout un continuum de soins et d’assistance qui couvrira toutes les situations possibles, depuis l’autonomie totale jusqu’à la prise en charge au sein d’une maison de repos médicalisée

le service flat, un investissement rentable

Le déploiement des « services flats » devrait donc connaître un essor formidable au cours des prochaines années. Ces appartements d’un genre nouveau constitueront dès lors un nouveau genre de placement immobilier dont les avantages devraient séduire les investisseurs.

En effet, les personnes âgées sont des locataires idéaux. Pour commencer, ils ont les moyens de payer leur loyer, ce qui constitue une sécurité supplémentaire pour l’investisseur. De plus, ils restent longtemps dans le logement qu’ils louent, ce qui réduit d’autant le risque de chômage locatif. Le loyer moyen sera en outre plus élevé que celui d’un appartement classique, du fait de la composante « services ». Autre avantage, la présence permanente d’un gardien prêt à aider les résidents et à appeler une aide à domicile, une infirmière ou un médecin si nécessaire. Il pourra également rapidement repérer les petites dégradations qui peuvent être réparées à moindre coût à condition d’être prises en charge à temps. Mieux entretenus, ces biens auront à terme une valeur résiduelle plus importante que les biens immobiliers classiques.

À coupler avec un crédit

Investir dans un service flat est encore plus intéressant fiscalement lorsque l’opération est couplée à un crédit. Nous bénéficions en ce moment de taux d’intérêt très avantageux, et emprunter est donc très bon marché. De plus, l’emprunt permet un effet de levier qui augmente encore le rendement. Tout ceci, doublé du rendement locatif plus élevé, permet d’envisager un tel investissement même avec des moyens relativement limités.

De plus, c’est un investissement dans un nouveau secteur qui connaîtra son apogée entre 2030 et 2050. En terme de plus-value, c’est un atout supplémentaire !

Avez-vous des questions? Contactez Cedric Olivier au 09/248 10 00 pour plus d’informations.

Depuis plus de 10 ans, BFO accompagne et conseille quelque 5.000 familles en Belgique dans la protection, la valorisation et la transmission de leur patrimoine privé. L’indépendance de BFO lui permet de prodi-guer des conseils parfaitement personnalisés et à forte valeur ajoutée. Interlocuteur unique, BFO agit en toute discrétion dans le respect strict des objectifs et des intérêts de son client. Pour découvrir nos services, visitez notre site : www.bfo.be

senioren: het nieuwe eldorado?

Onze senioren zullen geleidelijk hun zorgconsumptie in eigen handen nemen. Doordat ze langer gezond blijven, zullen de kosten daarvan vooral naar thuiszorg en thuisbegeleiding gaan veeleer dan naar gezondheidszorg zelf. Op die manier kunnen ze langer thuisblijven en hun opname in een rusthuis zo lang mogelijk uitstellen.

Tegelijk gaat het hier om een interessante trend voor investeerders, met name als het gaat om de bouw van serviceflats, die vaak beheerd worden door rusthuizen of ermee verbonden zijn. Op die manier groeit er immers een heel zorgcontinuüm dat alle mogelijke facetten omvat en situaties bestrijkt, van volledige zelfredzaamheid tot medische verzorging in een rust- en verzorgingstehuis.

de serviceflat: een rendabele investering

De bouw van nieuwe serviceflats zou de komende jaren dan ook een geweldige boost moeten kennen. Deze nieuwe woonvorm zal tegelijk ook uitgroeien tot een nieuw soort vastgoedbelegging met aantrekkelijke voordelen voor investeerders.

Senioren zijn immers ideale huurders. Om te beginnen hebben ze de middelen om hun huur te betalen, wat een extra veiligheid biedt voor de investeerder. Bovendien blijven ze langer in hun huurwoning, wat het risico op huurderving verkleint.

Verder zal de gemiddelde huurprijs hoger liggen dan bij een klassiek appartement, gezien het “serviceluik”. Ander voordeel: de permanente aanwezigheid van een zorgassistent die bereid is om de bewoners te helpen en zo nodig een thuisverzorger, verpleegkundige of arts te bellen. Hij kan ook sneller en goedkoper kleine herstellingen uitvoeren, op voorwaarde dat die snel gebeuren. Als deze eigendommen beter onderhouden worden, zullen ze op termijn meer waardevast zijn dan het klassieke vastgoed.

best met krediet gekoppeld

Wie wenst te investeren in een serviceflat koppelt hier, uit fiscaal oogpunt, best een krediet aan. We genieten van historisch lage rentevoeten; geld lenen is momenteel goedkoop. Het “hefboom-effect” van de lening bezorgt het rendement bovendien een extra boost. Gekoppeld aan het hogere huurrendement op assistentiewoningen, betekent dit vaak dat u reeds met beperkte eigen middelen een flat kan verwerven. Bovendien is dit een investering in een nieuw marktsegment waarvan het hoogtepunt pas te verwachten valt medio 2030 – 2050. In het kader van potentieel aan meerwaarde is dit alvast een extra troef!

vragen? Contacteer Cedric Olivier via 09/248 10 00 voor meer informatie.

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Juridique / Juridisch

Accord social sur le dossier de l’harmonisation des statuts de l’ouvrier et de l’employé - délais de préavis et jour de carence

les partenaires sociaux au sein du groupe des 10 sont parvenus à un accord sur l’harmonisation des

modalités de licenciement des travailleurs et sur la suppression du régime du jour de carence.

Le gouvernement soutient cet accord qui devrait être transposé dans les textes légaux au cours des prochains mois. Dans ce contexte, on peut estimer que le gouvernement ira de l’avant même si l’accord n’est pas soutenu par l’ensemble des organisations signataires.

Nous vous présentons dans cette note les principaux éléments de cet accord, dont les modalités plus précises seront explicitées dans les tout prochains jours.

Nouvelles règles en matière de délais de préavis harmonisés

Les délais de préavis harmonisés (communs aux ouvriers et aux employés) entreront en vigueur le 1er janvier 2014.

Il existera un régime général et un régime dérogatoire en matière de délais de préavis.

Dans le régime général, les délais de préavis harmonisés seront beaucoup plus élevés que les délais actuels des ouvriers. La durée des délais de préavis, qui variera selon l’ancienneté du travailleur dans l’entreprise.

Dans le régime dérogatoire, les délais de préavis harmonisés sont ceux définis dans la CCT n°75 du Conseil national du travail. Ces délais de préavis, sont beaucoup plus courts que les délais harmonisés dans le régime général. Ils sont un peu plus élevés que les délais actuels des ouvriers de la construction.

Le régime dérogatoire s’appliquera à certaines activités encore à définir. Il est toutefois acquis que les activités sur les chantiers de construction tomberont dans le régime dérogatoire. La FEB a veillé à faire aboutir la proposition de la Confédération visant à exclure du régime général les activités sur les « lieux de travail temporaires ou mobiles ».

régime transitoire

Le nouveau système des délais de préavis harmonisés s’appliquera à tous les nouveaux contrats de travail conclus après le 1er janvier 2014. Un régime de transition est prévu pour les travailleurs en service avant cette date.

Le régime de transition fonctionnera comme suit : en cas de licenciement à partir de 2014 d’un travailleur disposant d’une ancienneté dans l’entreprise acquise avant 2014, le délai de préavis devra être calculé sur une double

Sociaal akkoord over het dossier van de harmonisering van de statuten van arbeiders en bedienden

de sociale partners van de groep van 10 zijn tot een akkoord gekomen over de harmonisering van de

ontslagregeling voor werknemers en het verdwijnen van het regime van de carensdag.

De regering steunt het akkoord dat in de loop van de volgende maanden nog moet worden omgezet in wetteksten. In deze context mag men ervan uitgaan dat de regering het akkoord zal uitvoeren, zelfs wanneer niet alle ondertekenende partijen het zouden goedkeuren.

Wij geven u nu reeds de belangrijkste elementen van het akkoord. Verdere preciseringen worden in de loop van de volgende dagen verwacht.

Nieuwe regels op het vlak van de geharmoniseerde opzegtermijnen

De geharmoniseerde opzegtermijnen (dezelfde voor arbeiders en bedienden) zullen in werking treden op 1 januari 2014.

Er bestaat een algemeen regime en een afwijkend regime voor de opzegtermijnen.

In het algemene regime zijn de geharmoniseerde opzegtermijnen veel hoger dan de huidige opzegtermijnen voor arbeiders. De opzegtermijn varieert naargelang de anciënniteit van de werknemer.

In het afwijkende regime worden de geharmoniseerde opzegtermijnen gedefinieerd door de CAO 75 van de Nationale Arbeidsraad. Deze opzegtermijnen, zijn veel korter dan de opzegtermijnen van het algemeen regime. Ze zijn een beetje langer dan de huidige opzegtermijnen voor arbeiders in de bouwsector.

Het afwijkende regime zal worden toegepast voor nog te definiëren activiteiten. Wat evenwel reeds is verworven: activiteiten op bouwplaatsen zullen onder het afwijkende regime vallen. Het VBO heeft erover gewaakt dat het voorstel van de Confederatie Bouw werd weerhouden om activiteiten op « tijdelijke en mobiele werkplaatsen » uit te sluiten van het algemeen regime.

Overgangsregeling

Het nieuwe systeem van de geharmoniseerde opzegtermijnen zal van toepassing zijn op alle nieuwe contracten vanaf 1 januari 2014. Er wordt een overgangsregeling voorzien voor alle werknemers die voor die datum in dienst waren.

De overgangsregeling werkt als volgt : in geval van ontslag vanaf 1 januari 2014 van een werknemer die een anciënniteit heeft van vóór 2014 zal de opzegtermijn worden berekend op een dubbele basis : een deel op basis van de anciënniteit op 31.12.2013 en een ander deel op basis van

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Juridique / Juridischde anciënniteit daarna. Voor de anciënniteit verworven vóór 2014 zal de opzegtermijn worden berekend op basis van de huidige regels; voor de anciënniteit na 2014 op basis van de nieuwe regels. De twee opzegtermijnen worden dan bij elkaar opgeteld.

De overgangsregeling bevat ook een compensatiemechanisme voor de arbeiders, die slechts zeer geleidelijk zullen kunnen profiteren van de nieuwe geharmoniseerde opzegtermijnen. Deze compensatieregels moeten nog worden gedefinieerd.

Outplacement en andere vormen van begeleiding

Bedrijven moeten een outplacementprocedure hebben voor alle werknemers die worden ontslagen en die een anciënniteit hebben van minstens 7 jaar. De waarde van de outplacement moet gelijk zijn aan minstens 4 weken salaris. De kost wordt in mindering gebracht van de ontslagvergoeding (als deze over een periode van meer dan 6 maanden gaat). In het geval van het presteren van een opzegtermijn vindt de outplacement plaats gedurende de dagen die voorzien zijn voor het zoeken naar een nieuwe baan.

Sectoren kunnen (via een CAO) complementaire maatregelen bepalen om de kansen te verhogen dat de ontslagen werknemer opnieuw een job vindt. Deze maatregelen kunnen in de plaats komen van maximaal 1/3 van de opzegtermijn of de ontslagvergoeding waarop hij recht heeft.

Motivatie van ontslag

Er zullen regels worden vastgelegd inzake de motivatie van ontslag door middel van een collectieve arbeidsovereenkomst van de Nationale Arbeidsraad, die in werking zal treden op 1 januari 2014. Op die datum zal het regime van het willekeurig ontslag (art. 63 van de wet van 3/7/78 op de arbeidscontracten) worden afgeschaft.

Compensatiemodaliteiten

Er zullen specifieke maatregelen worden genomen om de bijkomende kost te compenseren voor de bedrijven bij de toepassing van de nieuwe regels. Men zou hiervoor het budget gebruiken van het regime van de premie van de RVA bij ontslag en men zou bepaalde sociale lasten verlagen. Daarenboven kunnen daar waar ze bestaan, de sectorale voordelen onder de vorm van bijkomende beschermingsmaatregelen tegen ontslag in mindering worden gebracht van de opzegtermijnen of ontslagvergoeding ten laste van het bedrijf.

Het regime van de carensdag

Het regime van de carensdag (wat voorziet in een niet-betaling van de eerste ziektedag van een arbeider) wordt afgeschaft op 1 januari 2014. Er worden regels opgesteld om beter te vechten tegen het absenteïsme.

Andere verschillen tussen de statuten van arbeiders en bedienden

De sociale partners zullen een strikte kalender vastleggen om de andere aspecten te regelen van het dossier van de harmonisering van de statuten van arbeiders en bedienden (vakantie, gewaarborgd loon in geval van ziekte, …).

base : d’une part l’ancienneté acquise par le travailleur à la date du 31.12.2013 et d’autre part l’ancienneté acquise ultérieurement. Pour l’ancienneté acquise avant 2014, le délai se calculera selon les règles actuellement en vigueur ; pour l’ancienneté acquise ultérieurement, le délai se calculera selon les nouvelles règles. Les deux délais s’additionneront.

Le régime de transition comportera un mécanisme de compensation pour les ouvriers qui, du fait des règles de transition, ne bénéficieront que très progressivement des nouveaux délais de préavis harmonisés. Les règles de compensation doivent encore être précisées.

Outplacement et autres efforts de reclassement

L’entreprise devra proposer une procédure de reclassement professionnel à tous les travailleurs qui sont licenciés et qui disposent d’une ancienneté dans l’entreprise d’au moins 7 ans. L’offre d’outplacement doit avoir une valeur correspondant à 4 semaines de salaire. Le coût viendra en diminution du montant de l’indemnité de licenciement (lorsque celle-ci est supérieure à 6 mois). En cas de prestation du préavis, l’outplacement a lieu durant les jours d’absence prévus pour la recherche d’un emploi .

Les secteurs pourront déterminer (par CCT) des mesures complémentaires pour accroître les chances de réinsertion du travailleur licencié sur le marché du travail. Ces mesures complémentaires pourront remplacer au maximum 1/3 du délai ou de l’indemnité de préavis auquel le travailleur licencié a droit.

Motivation du licenciement

Des règles en matière de motivation du licenciement seront définies dans une convention collective de travail du Conseil national du travail, qui entrera en vigueur le 1er janvier 2014. A cette date, le régime du licenciement abusif pour les ouvriers (art. 63 de la loi du 3/7/78 sur les contrats de travail) sera supprimé.

Modalités de compensation

Des dispositifs spécifiques seront mis en œuvre pour compenser en partie les coûts supplémentaires des entreprises générés par l’application des nouvelles règles. Il est notamment question d’utiliser le budget du régime de la prime de licenciement ( à charge de l’ONEM) et de réduire certaines charges sociales. Par ailleurs, là où ils existent, les avantages sectoriels sous la forme de compléments en matière de protection contre le licenciement, pourront venir en déduction des délais ou indemnités de préavis à charge de l’entreprise.

Le régime du jour de carence

Le régime du jour de carence (qui prévoit le non-paiement du premier jour d’une période de maladie de l’ouvrier) sera supprimé à la date du 1er janvier 2014. Des règles permettant de mieux lutter contre l’absentéisme seront définies d’ici là.

Les autres différences entre les statuts de l’ouvrier et de l’employé

Les partenaires sociaux détermineront un calendrier de travail strict pour régler les autres aspects du dossier de l’harmonisation des statuts de l’ouvrier et de l’employé (vacances, salaire garanti en cas de maladie,…).

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Actualité / Actueel

L’ancien numéro de compte bancaire belge disparaît

dès le 1er février 2014, vous ne pourrez plus utiliser que les numéros de compte européens

pour vos paiements et domiciliations. Cette nouvelle règle s’applique aussi bien aux paiements nationaux qu’internationaux. Ceux-ci relèveront désormais de la zone SEPA (Single Euro Payments Area), un format européen commun.

Concrètement, il importe en premier lieu pour les entrepreneurs que leurs banques de données, programmes comptables et tous documents sur lesquels figure leur numéro de compte soient adaptés à temps. L’ancien numéro de compte bancaire belge avec la structure 123-1234567-12 doit être remplacé partout par le numéro IBAN constitué des lettres BE, suivies de deux chiffres de contrôle et de l’ancien numéro de compte. Par ailleurs, il ne sera plus obligatoire d’indiquer le code BIC pour les virements nationaux à partir du 1er février 2014.

Il existe des outils de conversion pratiques qui permettent de transformer le numéro national en IBAN ou BIC. Vous en trouverez un exemple à l’adresse suivante: http://www.ibanbic.be/Default.aspx  

La Confédération vous fournira prochainement davantage d’informations sur les détails de ces modifications importantes pour vos paiements.

Source : confédération Construction

Het oude Belgische rekeningnummer verdwijnt

vanaf 1 februari 2014 mag u bij een betaling of een domiciliëring alleen nog Europese

rekeningnummers gebruiken. Dat geldt zowel voor nationale als voor grensoverschrijdende betalingen. Die vallen vanaf dan binnen de zogenaamde SEPA-zone (Single Euro Payments Area) en krijgen een gemeenschappelijk Europees formaat.

Concreet is het voor aannemers in eerste instantie van belang dat hun databanken, boekhoudprogramma’s en alle documenten waarop hun rekeningnummer is vermeld tijdig worden aangepast. Het oude Belgische rekeningnummer met structuur 123-1234567-12 moet dus overal worden vervangen door het IBAN-nummer dat bestaat uit de letters BE, twee controlecijfers en vervolgens het oude nummer. Voor alle nationale overschrijvingen verdwijnt op 1 februari 2014 trouwens ook de verplichting om de BIC-code te gebruiken.

Er bestaan handige conversietools waarmee men het nationale nummer kan omzetten naar IBAN of BIC. Een voorbeeld hiervan vindt u hier:http://www.ibanbic.be/Default.aspx 

De Confederatie zal u binnenkort uitgebreid informeren over de verdere details van deze belangrijke wijzigingen voor uw betalingsverkeer. 

Bron : Confederatie Bouw

Location salleVous cherchez une salle de réunion à Bruxelles ?

Situé à quelques pas de la Grand Place de Bruxelles, de la gare centrale et de parkings, dans l’immeuble de la Confédération Construction. Cette salle a une capacité de 12 personnes et est équipées de tous les moyens techniques modernes.

salle: Salle FEDECOM (311)

localisation:3ème étage Rue du Lombard 34-42 1000 Bruxelles

Capacité: 12 personnes

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utilisation: Réunion, présentation, ...

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Catering: Café et sandwiches

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Meer Info :www.fedecom.be - Tel : 02 545 57 58

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Entreprises GUISSE & Fils sa

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2013/03 - Info Magazine12

Actualité / Actueel

La responsabilité solidaire pour les salaires entre en vigueur

Ce 1er septembre 2013 marquera l’entrée en vigueur du système légal qui permet de tenir pour

solidairement responsables les donneurs d’ordres, entrepreneurs et sous-traitants pour le paiement correct des salaires par les entrepreneurs ou sous-traitants intervenant après eux dans la chaîne. Le cadre légal à cet effet avait déjà été repris dans la loi-programme du mois de mars de l’année dernière, mais les arrêtés d’exécution nécessaires n’ont été publiés que récemment. Ce système ne vaut pas uniquement pour les travaux relevant de la Commission paritaire de la Construction. Il s’applique également, par exemple, aux secteurs du nettoyage et de la surveillance et à la sous-commission paritaire des électriciens.

Ce qui importe, c’est que ce système protège les entreprises honnêtes. En effet, la responsabilité solidaire ne s’applique pas automatiquement. Une notification formelle préalable de la part de l’inspection est requise. La responsabilité solidaire ne s’applique que 14 jours ouvrables après cette notification et vaut uniquement pour les dettes salariales futures (salaire exigible dès 14 jours ouvrables après notification et jusqu’à 1 an maximum après notification) portant sur les prestations fournies au responsable solidaire (direct ou indirect).

Après réception d’une notification, il est donc possible d’opter, dans le but d’échapper à toute responsabilité solidaire, pour un arrêt de la collaboration avec le sous-traitant ou le sous-traitant de celui-ci qui n’a pas respecté ses obligations en matière de salaires. Le contrat-type de sous-traitance de la Confédération Construction contient un article qui offre la possibilité de résilier le contrat dans cette situation et ce, à la charge du sous-traitant.

Outre ce système général, un régime spécifique de responsabilité solidaire pour les dettes salariales est en vigueur depuis le mois de mars de cette année pour les cas d’occupation d’illégaux.

Source : confédération Construction

Hoofdelijke aansprakelijkheid lonen treedt in werking

vanaf 1 september 2013 treedt de wettelijke regeling in voege die het mogelijk maakt opdrachtgevers,

aannemers en onderaannemers hoofdelijk aansprakelijk te stellen voor een correcte betaling van het loon door de aannemers of onderaannemers die na hen komen in de keten. Het wettelijk kader daartoe was al opgenomen in de programmawet van maart vorig jaar, maar de nodige uitvoeringsbesluiten werden nu pas gepubliceerd. De regeling geldt niet alleen voor werken die onder het paritair comité voor het bouwbedrijf vallen, maar bijvoorbeeld ook voor de schoonmaaksector, bewaking of het paritair subcomité voor de elektriciens.

Belangrijk is dat de regeling de bonafide bedrijven beschermt. De hoofdelijke aansprakelijkheid is immers niet automatisch van toepassing. Er is voorafgaandelijk een formele kennisgeving door de inspectie vereist. De hoofdelijke aansprakelijkheid gaat pas in 14 werkdagen na deze kennisgeving en  geldt enkel voor toekomstige loonschulden (loon eisbaar vanaf 14 werkdagen na de kennisgeving tot max. 1 jaar na de kennisgeving) die betrekking hebben op de prestaties geleverd voor de hoofdelijke aansprakelijke (rechtstreeks of onrechtstreeks).

Als men een kennisgeving ontvangt, kan men er dus voor opteren om de samenwerking met de onderaannemer of subonderaannemer die in zijn loonverplichtingen tekortschiet stop te zetten, om zo enige hoofdelijke aansprakelijkheid te vermijden. De modelovereenkomst van onderaanneming van de Confederatie Bouw bevat een artikel dat de mogelijkheid biedt om de overeenkomst in die situatie te ontbinden ten laste van de onderaannemer.

Naast deze algemene regeling is er sinds maart dit jaar ook nog een specifieke regeling van hoofdelijke aansprakelijkheid voor loonschulden van kracht in geval van tewerkstelling van illegalen.

Bron : Confederatie Bouw

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2013/03 - Info Magazine 13

ADVOCATENKANTOOR A B B E LO O S & S I E R J AC O B S

© Advokatenkantoor Abbeloos & Sierjacobs 2009-2009

A DVO C AT E N K A N TO O R A B B E LO O S & S I E R J AC O B S | M a a l t e b r u g g e s t r a a t 2 9 8 t e 9 0 0 0 G e n t | Te l : ( 0 0 3 2 ) 0 9 / 2 3 3 . 0 4 . 4 6 - 0 9 / 2 3 3 . 1 0 . 1 2 | Fa x : ( 0 0 3 2 ) 0 9 / 2 2 5 . 3 1 . 1 2 | w w w. a d v o d i a s . b e

Advocatenkantoor Abbeloos & Sierjacobs is een dynamisch kantoor met een jarenlange expertise en uitgebreide know-how in diverse materies van

het recht.

Het kantoor is gevestigd aan de Sterre in Gent van waaruit de activiteiten zich voornamelijk uitstrekken over alle Rechtbanken te Gent, Antwerpen, Brussel,

Brugge, Kortrijk, Oudenaarde en Dendermonde, alsook over de Hoven van Beroep te Gent, Brussel, Antwerpen. Geschillenbehandelingen voor andere

Rechtbanken en Hoven van Beroep in België worden eveneens door het kantoor behartigd.

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maatschappijen.

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kwalitatieve, persoonlijke dienstverlening en behandeling van de dossiers.

Het kantoor werkt enkel met consultaties op afspraak zodat er geen onnodige wachttijden zijn.

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2013/03 - Info Magazine14

Presse / Pers

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la certification IsO 9001, une garantie de qualité

Notre département de gestion des sinistres en accidents du travail est certifié ISO 9001 depuis 1999. Ce label atteste que ses activités sont gérées selon un modèle bien déterminé, dont le principal objectif est une amélioration constante de son organisation. Ce système de gestion de la qualité constitue une valeur ajoutée indéniable. Il permet à la compagnie d’assurer à ses clients le meilleur service qui soit.

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Un accident du travail peut engendrer des conséquences dramatiques, tant pour la victime que pour sa famille. C’est la raison pour laquelle Fédérale Assurance a créé un service d’aide et d’accompagnement des blessés graves. Il informe la victime au sujet de ses droits et du règlement du sinistre,

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2013/03 - Info Magazine 15

Presse / Pers

suit le dossier médical de près, conseille la victime lors de son hospitalisation et de sa revalidation et l’aide dans ses démarches de réinsertion professionnelle. L’employeur reçoit lui aussi toutes les informations souhaitées.

une tarification équitable et le partage des bénéfices

En tant qu’assureur mutualiste, Fédérale Assurance n’a pas d’actionnaires externes à rémunérer. Les clients peuvent donc compter sur une tarification équitable. De plus, la compagnie partage depuis plus de 100 ans ses bénéfices avec eux. Ainsi, cette année, les clients ayant souscrit une assurance Accidents du Travail reçoivent une ristourne de 4 %sur la prime et de 5, 63 % sur le bonus. Le bonus correspond au montant de la prime nette, dont est déduit le coût éventuel des sinistres survenus au cours de l’année concernée. La ristourne sur prime est un pourcentage fixe de la prime nette.

Une double reconnaissance des solutions offertes aux entreprises

En plus du Trophée de l’Assurance remporté par son assurance Accidents du Travail, Fédérale Assurance remportait déjà fin 2012 un Trophée de l’Assurance Vie pour son assurance de Groupe F-Benefit. Ces deux distinctions prouvent la pertinence des solutions que Fédérale Assurance offre aux entreprises et à leur personnel.

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Rédaction : Fédérale Assurance0800 14 200 - www.federale.be

wanneer hij zijn werk herneemt. De werkgever ontvangt ook de nodige info.

juiste tarieven en winstverdeling

Als onderlinge verzekeraar moet Federale Verzekering geen externe aandeelhouders vergoeden. Onze klanten kunnen dus rekenen op juiste tarieven. Bovendien deelt de maatschappij elk jaar haar winst met hen. Zo ontvangen onze klanten die een verzekering Arbeidsongevallen afgesloten hebben dit jaar een restorno van 4 % op de premie en van 5,63 % op de bonus. De bonus is het bedrag van de nettopremie, na aftrek van de eventuele kostprijs van de schadegevallen die zich in de loop van het betrokken jaar voordeden. De restorno op de premie is een vast percentage van de nettopremie.

Een dubbele erkenning van de aangeboden oplossingen voor ondernemingen

De Verzekeringstrofee voor de verzekering Arbeidsongevallen is niet de enige bekroning die Federale Verzekering ontving. Eind 2012 werd de maatschappij al bekroond met een Levensverzekeringstrofee voor haar groepsverzekering F-Benefit. Deze twee prijzen zijn het bewijs van de deugdelijkheid van de oplossingen die Federale Verzekering aan ondernemingen en hun personeel biedt.

Wacht niet langer en maak kennis met ons!Redactie: Federale Verzekering0800 14 200 - www.federale.be

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