BS/AL/DJZ/Clust. INT; BSIAL/DJZ/Clust. INT ; BS/AL/DJZ ...
Transcript of BS/AL/DJZ/Clust. INT; BSIAL/DJZ/Clust. INT ; BS/AL/DJZ ...
Van: BS/AL/DJZ/Clust. INTVerzonden: maandag 23 maart 2020 14:27Aan:
., CLAS/OOCL/CMD TEAM/JZ ADVOnderwerp: FW: Advies - verzoek onderzoek JISTARC desinformatie
hierbij de email van over ]istarc. De mail van waar ik op doelde is de mail vanaan jou; die heb je dus al.Groet,
Van: BS/AL/D]Z/Clust. INTVerzonden: donderdag 19 maart 2020 11:15Aan: BS/AL/DJZ/CI. NTRHBS/AL/DJZ/Clust. INT;CC: BS/AL/DJZOnderwerp: FW: Advies - verzoek onderzoek JISTARC desinformatie
QTer info.
111
1
BS/AL/DJZ/Clust. INT;
______
BSIAL/DJZ/Clust. INT ; —
_______
BS/AL/DJZ/Clust. INT
Reeds beoordeeld 27
0
Van:Verzonden:Aan:CC:Onderwerp:
Beste
•
. B5/ADS/DOPS/J3 OPS/SieNatOps/LOCCdinsdag 24 maart 2020 07:18
CS/OOCL/JISTARC/DIVI/IGP D
RE LIMC
Het LOCC en het LOT-C gaan deze ochtend praten over een herverdeling van taken en producten eneen grotere interactie / samenwerking. Hierbij wordt ook gekeken naar de personele bezetting.Ik neem jullie aanbod mee in deze bespreking en kom hierop terug wanneer de contouren zichtbaarzijn.In CC neem ik mee college die verantwoordelijk is voor de informatie management.
[Ministerie van Justitie en VeiligheidLandelijk Operationeel Coordi natiecentrumHoofdstraat 54 1 3972 LB 1 DriebergenPostbus 100 3970 AC Driebergen
T- -
ME-mail: nctv.minvenj.nl
From: CLAS/OOCL/JISTARC/DIVI/IGP D reeds beoordeeld 4$
2) Kunnen anticiperen op de vraag vanuit civiele autoriteiten
De intentie van mijn functie is dat ik de intermediair wordt tussen enerzijds de informatiebehoefte vanhet LOCC en het opstellen van producten door het LIMC om aan deze informatiebehoefte te voldoen.Ik heb inmiddels gesproken met collega . Kan ik morgenochtend op een tijdstipdat het u uitkomt langskomen om nader kennis te maken en verdere afspraken te maken over mijntaakinvulling?
Met vriendelijke groet,
Ministerie van DefensieLuitenant-kolonel Tonnetkazerne ‘t Harde
M:mindef. ni
[PaginanummerJ
Van:Verzonden:Aan:CC:
Onderwerp:
Hoi
CS/ST CS/KAB/SIE JZdinsdag 24 maart 2020 13:20
KMAR/STAF/KAB/CL JURZKN- CLAS/ST CLAS/KAB/SIE C&P;
Mr., CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR 08d;CLAS/OOCL/CMD TEAM/JZ ADVRE: Social media - Open Source Inteil Collection
Dank voor jouw info. Wij (CLAS JZ) staan precies hetzelfde in de wedstrijd, zoals ook DJZ.Het door OSINT zelfstandig uitvoeren van gewenste taken is (nog zeker) niet aan de orde. Daar kanalleen de regering verandering in brengen. De optie die jij hieronder schetst is wellicht haalbaar, maar
Bij mijn weten is er ook nog geen uitvraag vanuit KMar ofMIVD gekomen (via de top/Mindef) naar deze capaciteiten. Het maximaal haalbare lijkt momenteel
‘ ,derdaad een HW constructie, via mindef geregeld.
Groet,
From: KMAR/STAF/KAB/CLJURZKNSent: maandag 23 maart 2020 09:58To:p CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZSubject: FW: Social media - Open Source Intell Collection
We zijn al een paar dagen in gesprek over dit onderwerp. Onderstaande bijstand (on)mogelijkhedenzijn bekend. Een way-out heb ik hieronder, maar dat vergt aanpassing van de CLAS-ambitie. Met deway out constructie vergroot de KMAR haar capaciteit ten behoeve van de Corona crisis met hulp vande CLAS-medewerkers. Wat met deze constructie niet doet, is dat de CLAS een mandaat geven zelfdingen te doen.Als de CLAS dit laatst wil, houdt het op. Als de CLAS op een meer beperktere schaal bij de KMAR wilanschuiven om de corona crisis te bestrijden, dan kan dit een optie zijn:
Personeels-technisch worden een aantal mensen met OSINT kennis en kunde via een UW tijdelijkvoor de duur van de crisis bij ons worden geplaatst zodat onze (KMAR) OSINT capaciteit voor decorona vraagstukken wordt opgeplust. P&O geeft aan dit kan. CLAS medewerkers worden op onzearbeidsplaatsen geplaatst binnen de KMAR. Op dat moment werken zij voor de KMAR en zijn ze “vanons”.
De eventuele toegang tot systemen voorde politïetaak kan de Wpg-beheerder (CKMAR) o.b.v. 6.2.regeling politiegegevens defensie aan anderen verlenen. Indien de extra KL-medewerkers toegang totsystemen moeten hebben voor de uitvoering van de KMAR-taak, kan CKMAR daar dus toestemmingvoor verlenen. Het is echter al gebleken dat dit niet nodig is. Aangezien de extra medewerkers geenopsporingsambtenaar of BOA zijn, mogen zij taken die raken aan de opsporing niet opgedragen krijgenof uitvoeren.
Uitwisselen informatie. Dit is het belangrijkste punt! Alleen de aangewezen extra medewerkers mogendeze taak uitvoeren, en voor de KMAR, Deze constructie biedt dus geen algemeen mandaat voor deCLAS! Ook toegang tot de systemen of de informatie die wordt verwerkt, blijft beperkt tot de KMAR.Informatie delen met de CLAS kan alleen plaatsvinden wanneer de informatie geen politie-informatieis, maar bijvoorbeeld wel algemene trend analyses die nu ook al met elkaar worden gedeeld.Onderlinge intell clubs kunnen altijd aangeven wat hun behoeftes zijn.
[Paginanummer)
Met andere woorden, de KMAR vergroot haar personele capaciteit op OSINT gebied met KL
medewerkers en deelt wat het mag delen met CLAS. Dit alles om de inzet voor Corona te vergroten. Ik
besef mij dat dit een beperkt aanbod is, maar binnen de (on)mogelijkheden wellicht een way-out!
J, CLAS @mindef.nl>
Verzonden: zaterdag 21 maart 2020 12:47
Aan BS/AL/DS ‘@mindefnl>
CC KMAR — - - cmindef nl>, CLAS @mindef nl>,
,BS/AL/DS @mindefnl>
Onderwerp: Re: Social media - Open Source Inteil Collection
Onno, inderdaad. En altijd onder het gezag van de Nationale Politie. Als tool - als het ware - van de
Nationale Politie c
Verstuurd vanaf mijn iPad
Van: BS/AL/DS”11 (mindef.nl>
CLAS” < 9(i)rnindef ni>
Cc “ KMAR” (ll)rnindet ni>,”
(mindefn]> , BS/AL/DS” (rn;ndefnl>
Onderwerp: Re: Social media - Open Source Inteli Collection
Het lastige van de WIV is dat die zich richt op nationale veiligheid / integriteit van de krijgsmacht etc. Dat
is lastig te vertalen naar deze vorm van nationale ondersteuning. Je praat nu meer over ontwrichting /
openbare orde. Dat is (buiten wat de politie mag) geen basis om informatie te mogen verzamelen waarbij je
onherroepelijk privacy gaat schenden. Dat hiaat komen we al tegen bij het kunnen bestrijden van hybride
oorlogvoering. Toch moeten we daar wel de grens oprekken. Zo lang JISTARC puur openbare social media
checkt, alles vernietigt na deze crisis en zelf geen extra bevoegdheden inzet moet dat in het kader van
ontwrichting toch mogelijk zijn.
GHrt,
Van:” , CLAS” (mindef.nl>
Datum: zaterdag 21 maart 2020 om 12:21:09
Aan BS/AL/DS’ ()mindef fl1>
Cc: - -KMAR” < (niindef.n1>,” CLAS”
(imndef ni>, ___, BS/AL/DS” (mindet ni>
Onderwerp: Re: Social media - Open Source Inteli Collection
[Paginanummer]
Ref gesprek van zonet en ref bericht hieronder: dit is het juridische knelpunt waarmee en zijn mensennu bezig zijn het op te lossen. Naar verluidt een veel striktere interpretatie van de Wet door DJZ dan anderejuristen dat zien. Bepalend lijkt ook te zijn wat het type missie is waarmee we van doen hebben. Deklassieke inzet voor de derde hoofdtaak lijkt ons te zeer te beperken waar dat voor andere type missies nietof minder het geval is.
Verstuurd vanaf mijn iPad
Van CLAS” (mindefn1>Datum: vriidaç’ 20 maart 2020 om 17:11:20Aan KMAR” arnindef nI>Onderwerp: Fwd: Social media - Open Source Inteil Collection
Ref gesprek zojuist en ref bericht hieronder: kun je nog eens even kijken naar een way out om tot eenverantwoord inzetkader te komen?
Thnx
Verstuurd vanaf mijn iPhone
Van:: CLAS/ST CLAS/DW T&O” < mindef.n1>Datum: vrijdag 20 maart 2020 om 16:52:06Aan CLAS’ cmin&fnl>Onderwerp: Fwd: Social media - Open Source Inteil Collection
Van: CLAS/ST CLASIKABISIE JZJBUR O&I’ <
______
(mindef.n1>Datum: vrijdag 20 maart 2020 om 15:19:09Aan , CLAS/ST CLAS/DJR T&O” < jrnindefnl>Onderwerp: Fwd: Social media - Open Source Inteil Collection
Beste
Cfm afspraak hieronder mijn mailbericht (door geforward).
Grt
-
CLAS/KAB/SW JZJBUR O&I”- (imndet ni>
[PagînanummerJ
Datum: vrijdag 20 maart 2020 om 14:13:40
t
Reeds beoordeeld 42
[PaglnanummerJ
€50
00
(D
0
(D
0(DN(D
ncE3Jn0
Q)n
-10
0(1)
00
3©3
(D
:3
00
9Q
00
0636 0600 09080
09001206
(200 1506
063’ 0600 0900
09(10 200
(200 500
(500 (000
1856 18002(00
((000.0300
(1300 0600
082’ (16000000
00001280
(200 1500
I((000.0300
0300.1(1,00
06221(6000900
0900(200
(200(500
(Ø
G2
AS
SE
SS
ME
NT
CO
VID
-19
Q
11111
w:l.
IMI
•-
-‘fHl
ii:
[Ml0.
1.S
chaarste
qu
arantain
elocaties
1 L1
2.S
chaarste
med
ische
capaciteiten
1IIM
I
3.B
eperkingin
ternatio
naal
verk
eerLL
W
4.S
luitinggeb
ieden
NLD
_______
EII
LIIJ
IMI
5.N
epnieuws
6.M
aatsc
happelijk
eonru
st
7.A
nnulerin
gevenem
ente
n
IMI
8.P
olitiekedruk
9.E
conomische
ontwrichting
IIMII
00
G2
Asse
ssment:
Een
verslech
tering
vande
algeh
elesitu
atie.
9
Q
Sch
aarstePB
M
RIV
tl:blijf
thuis
Vlieg
maatsch
app
ijenbeslissen
N-Itaiie
tem
ijden&
Brabant
annu
ieertevenem
enten
Travel
banU
SA
Ged
eeltelijkiockdow
n,ham
steren,m
eerannuleren
Voicebericht
Wh
atsapp
inzet
Defen
sie
Aantal
slachto
ffers,civiele
onru
st,roep
omD
efensie-inzet
Aan
vrag
envan
uit
VR
,an
nuiatie
tot
juni/juli
Tijdelijke
sluitingstranden,
burgemeesters
roerenzich
G2
VE
RL
OO
PIN
DIC
AT
OR
EN
CO
VID
-19V
erloopin
dicato
ren0
2-0
3-2
020
t/m23-0
3-2
020
Ind
icato
rR
eden
EIM
I
05-0
32
10-034f
11-033f
f
1.S
chaarste
quaran
tainelo
caties
2.S
chaarste
med
ische
capaciteiten
_________
3.B
eperk
ing
inte
rnatio
naalverkeerjÇ
‘
4.S
luitin
ggeb
ieden
NL
D
5.N
epnieu
ws
6.M
aatschap
pelijk
eonru
st
7.A
nn
ulerin
gev
enem
enten
__
__
__
__
_
8.P
olitiek
edru
k
9.E
conom
ische
ontw
richtin
g
EL
E1U
[E
J
12-03
16-03
18-03
19-03IM
I
L[
3f
5f
Scenario
‘Worst
case’
it2
tt
4f
of
20-03
23-03
0.0
G2
scenariosC
OV
ID-19
4
w4J1Inw
7K
oninklijkeL
andmacht
Dally
Update
CO
VID
-19in
NLD
,steu
nvan
Defensie
word
taan
gev
raagd
Lst
case:geiso
leerde
11U
K
1
uitb
raak,
te
onr...
00
Bro
n:
RIV
M-
Lichte
stijgingaan
talziek
enhu
isopnam
es-
Stijging
aantal
nieuwe
besm
etting
en-
Valt
binnen‘m
ildescen
ario’
RIV
Mw
aarinm
aatregelen
effecth
ebben
.
Bro
n:
Pers
confe
rentie
Onduidelijkheid
ov
erde
maatreg
elw
aarbijev
enem
enten
zijngean
nu
leerd.
Bro
n:
NO
S.n
ID
alingcrim
inaliteit,stijging
overlast.
AS
SE
SS
ME
NT
G2:
Eerste
Effe
cte
nvan
maatre
gele
nzulle
nw
aarsc
hijn
lijkein
ddeze
week
zic
htb
aar
gaan
word
en,
(bro
nR
IVM
).
g
]
00
Nederlandse
Antillen
____
“ch
eO
c?aan
st.arten
4ç%
.S
Verb
eterenin
form
atiepo
sitie.(
S.‘
S
Aruba
‘VEN
EZUELA
0’‘250km
SabaS
LE
-
On-g
oin
ghoe
de
fine-tuningtu
ssende
versch
illende
senso
rengaat
lopen
.
c
m:
S,
1,
1-
‘—
,,
Du4,w
g
Jt,j,.e
iGi
.W1
Ç‘>
‘
omt
om0
Efle
n
BIU
S&
Cole
0•
AS
SE
SS
ME
NT
G2:
Verw
ach
ten
dat
we
aan
het
ein
de
van
de
week
de
info
rmatie
strom
en
du
idelijk
hebben.
9
1
Ç
00
00
LÏM
CC
CIR
’sC
-LA
S1:
Inzetb
aarh
eid
zorg
capacite
it/
IC-c
apacite
itN
L2:
Contin
uïteit
vitale
pro
cessenin
NL
LIM
C
114.’
0
11K
oninklijkeL
andmacht
Daily
Update
25m
aart2020
Taak
LIM
C:
SA
-SU
gen
ererenv
oo
rC
LA
Sen
civieleoverh
eden
IRT
CO
VID
-19crisis.
Hîerdoor
wo
rden
militaire
enciviele
beslu
itvorm
ingsp
rocessen
gev
oed
met
înzich
ten
waar
mogelijk
han
delin
gsp
erspectief.
0
0
Corona
trN
ederland
*-,
•O
verled
en
*5
,56
0L
27
6-
Cto-,,
n’
Opn
ames
Dag
en
1,4
95
27
-
tq_
__
_
IIC:546
1
‘oc
$00
JT
otaalaantal
bewezen
COV
ID-lO
parienenper
datumW
aarschijnlijkonvollecO
too
00
2C-2i-rm24-F
el,2
’-Fer
0-M
w04-M
wna-M
wIt-M
w10-M
wk-M
w10-M
w1
2M
w
Datu
m
Opnam
eziek
enhuis/O
pn
ame
IC16-2
7m
aart
Co
nclu
sie:
-&
-S-
--S
54,
5
4,4
4,4
,.
Stijging
IC-o
pnam
eslijken
geringaf
tenem
en,
krap
teh
oud
taan
Vraag
reguliereverp
leegcap
aciteitzal
toen
emen
.Tota
aI
#opnam
e‘T
ota
aI
hIc
Q
00
dJ]1
-cu
0)yiEo.1-)
(1)cE0))E
02-
•3(1)
>0)D’
Ei’0)o0)c0)
c0)>o0)
_o-
cE0)0
130)c0)c-0)•j>L00)D
4JD
.cC0)
0)0C)(00)o_>(0cQG)
u•t- ‘—4CMa-.(0(00)
••-0DD-z-
ErvE30).0)
u01>Uc0rt
uI(nhl
L1j]]]al11 10
E
“3
t’
0)
;
(00
.
Alg
em
een
0
Natio
nale
betro
uw
baarh
eid
data
:•
Gebrek
aanfo
rmat
voorziekenhuizen
omd
ataaan
televeren
Gebrek
aanvast
tijdstipom
informatie
aante
leverenC
omm
erciëlegevoeligheid
vaninform
atiew
aardo
or
nietalles
danw
elïn
correcte
data
wordt
aangelev
erdG
ebrekaan
kennisw
aarkritieke
geb
reken
ziekenhuizenzit
(geb
rekIC
cap.,
perso
neel,
app
aratuu
r,PB
Metc)
-U
niformiteit
inm
eldingenen
tijdstip
pen
zoudit
kunnenverb
eteren
u
00
So-w
hat:
Waarsc
hïjn
lijkh
eid
sanaly
sein
zet
Defe
nsie
naar
veilig
heid
sregio
:
-M
edische/triagecap
aciteit-
Medische
plan
ners
(relocatïenav
besch
ikb
aarheid
IC)
-M
oftuariao
nd
ersteunen
Q
00
PIR
C-L
AS
1.W
atzijn
de
kw
etsbaarh
eden
inde
samen
levin
gin
relatieto
td
eu
itbraak
van
CO
VID
19op
de
ko
rtete
rmijn
(twee
wek
envooru
itvan
afdag
teken
ïng)?
Info
rmatiestro
om
.0t14’In0
16K
oninklijkeL
andmacht
Dally
Update
25m
aart2020
2.W
atzijn
de
kw
etsbaarh
eden
inde
samen
levin
gin
relatieto
tde
uitb
raakvan
CO
VID
19op
dem
iddella
nge
term
ijn(3
tot
6w
eken
vooru
itv
anaf
dag
teken
ing
)?
3.W
atzijn
de
lesso
ns
learn
ed
uitde
(om
liggen
de)
land
endie
algeco
nfro
nteerd
zijnm
etC
OV
ID19?
Q
00
0
mQ
1
1
tJN
00
0
H0
G)M
n
(t)Hn
(1)
II
H
0H0n
EO0
ÔÖ
0
‘—t(It-:3(t,D
(t,
D
‘t,
‘t,
0
rItD
(r
H
1?
lid‘—‘-‘0t_ 3
mn0
1[4-
1gotD
t
tD
0tj
t
rD-t,
Lfl
0
0
. .
0
(D
zQ)
n(D
0(D
3
(D
Q)D
00
3(D
30(D
0
00
3(D
(t)(D
(D-.(DD
(D<
D
(DOcL
(D0
(D(D
03(1)
(DD
0
0(D
(D-.‘
0
(DD
0
Q)-o
D
0>
CD3-,
î\J
(D —
(D-
(t’—0
-.
(no
(DD
0<o..
(DC
(t)
(D
Eco
nom
ïe
Met
denieuw
em
aatregelen
worden
eenaan
talnieuw
eb
edrijfstak
ken
economisch
getro
ffen
De
maatreg
elenzijn
ingesteldto
t6
april&
1juni
2020.D
itg
eefteen
duidingaan
het
tijdsv
enster.
Dit
tijdv
enster
geeft
span
nin
gin
meerd
eresecto
ren,
bijv.B
ouw:
planning,sto
rmseizo
en,
etc
Deurbeleid
ende
daaraan
gelieerd
eboetes
>4
.00
0,-
euro
Econom
ischehaalb
aarheid
vantijd
sgeb
ond
enactiv
iteitend
enk
aanB
TW
,V
PB,
IBetc.
..
0
Sociaal
•N
ieuwe
maatreg
elenzijn
eendirect
gevolgvan
eerder
verto
on
de
burgerlijkeongeh
oorzaam
heid
•D
enood
loketten
voorondern
emers
leverenveel
drukop
->
vooraldoor
thuisw
erken
nietin
gereg
elde
infrastru
ctuur.
•O
nduidelijkis
welke
gevolgenhan
dhav
ing
vande
nieuwe
regelszal
vero
orzak
en.
c
-‘
-(D
(DN0
0:3-(D0(1W)N0
0)
(D
:30n0)r10
(DD
0-o
r10)(D
:3-
0)1-n
cnr1c
0
H0Ç)
n
(j
-1n
(n
ciII
H
0H0n
0
Q
0Q
0
Pro
ced
ure
bijsta
ndsa
anvra
gen
VR
’sv
iaL
OC
C
•L
andelijkeprioritering
ligtbij
het
LO
CC
.
•C
ivielvoor
Defensie.
Dus
aanv
ragen
van
uit
VR
’sg
ericht
opD
efensiew
ordenniet
auto
matisch
ookdoor
Defensie
geleverd!
Op
de
volg
ende
slides
volg
eneen
aanta
lon
twik
kelin
gen
cqin
ged
ien
de
beh
oefte
stellin
gen
irtC
OV
ID-1
9w
aar
Defen
siebij
betro
kk
en
isof
kan
word
en
.
0
0
0nn
D
-t
Q)
30
(D
-t
Dr1(0(D
QJ
Di-tDi
c-t
0
(0Dl
(I..
(D
3(I1
(D-t0Dl
3z(D
(0r1
I-1
-h0-
3DIrP
0
DI
DI
r1
mrP
r0Ôt,
00
. . .
0
0
N
LJJ
0)00):3
-10
3(D
(D
t30)
:3(D
(t)
0(1,
0
(D
0)
3
x00(D
0)
0D(D(D
0)
0)
(t)
0
(t)n(DD0)
00)D0)
(t)(D
(f)0
0-o0):3
3
0)
(DD
0)N(D
(D
N0c
0)
3-o
Aw00-o0)x
-
0)
D(D
(1)
(D-‘
(D
(t)
(D-‘
:3
<0)
(Dnci-)
(t)0-,
0)D(t)0)
(D
0)D
0ci-)
N
30c(0
:3-f
(1
ct(D:3N0
(0:3-0(D(t)
3(De-r
(D0-o0):3:3(D-‘(1)
+
x
NZ
(t)
(D0
(D0)-‘:3
0’
0
(0.,00(-t)n:3-0)
(0(D
:3(Dc
0-ort(DN(D
(D:3
:3-cci,0)
(t)(D:3
-D0(t)
00
.
(t)0
NJx
CD
-oD)DD(D-‘
II
c)Q)
(t’
(t’D
N
0
(t’
(t)0
0D0(t’(t)
(t’
D(0
int.,.0J
(D
3t.,.-t0)in
(1W)(-t.(t’(t’D
(t’
D
1f)
0
0:
10(D
-t
(Dn-‘
n
m2
0
00
. . . .
(1)
0m
(1,003
(n003
0D0(D-‘(J-J
(DcDD
0
0.0.(Dz
0)D
0<(D(J,(D
(1,
003
m
10
0
t,
Ç-)
cci)
(D
ci)
(DD0)-‘
00
(D
:3
z(D
0cL(D
-‘
(n0c
0:3
Ii)
3(D
(D:3
000-‘
n03
2
0
.
MB
ÏMS
wo
rden
verw
acht
vo
or
(2/2
):
Verw
achte
bijsta
nd
aan
vra
gen
Carib
ischgeb
ied:
ON
DE
RST
EU
NE
NPO
LIT
IESX
Mï.h
.k.v
.0
0V
opv
erzoek
van
de
Go
uv
eneu
rv
anS
INT
MA
AR
TENO
ND
ER
STE
UN
EN
SAB
A/FU
Xbreed
scalaaan
mid
delen
enex
pertise,
zoals:
Lucht-
enzeetran
sportcap
acïteitm
edïcam
enten
/med
ïschm
ateriaal,tw
eecrïsism
anag
ers,ex
tram
edisch
perso
neel,
evacu
atiecapaciteit
t.b.v
.patiën
ten,
ect0
00
(D
0)-t0)
ci(D(D-t0(Dn0)‘00)n(Drt(D
2
H0-Q(r)
0
00
3(D
0ul
3(D
0
3(D
FJ
3
00-P
c
fl1z
m0
0
fl1zm
fl1z.2
z
tJJfl1
2:
zLf)
n0znifi
c(1)
0
(J1fl1
mrnz
z2:
mÛmz
Hm
Q
(1W)Hrnci
-1
ci
H
ci
00n
x
ci
m0cici
M0
x
rn0cici
x
nm
LDZci
mci-0
zmcimHfl1
0.0
Defen
der2
O27F
eb—
27M
rt20
0
0
•D
oorvoeroperatieD
efender20
inN
LD‘cancelled’
doorU
SAR
EUR
.
•L
SA
Woensdrecht
—A
fgelopenm
aandag23-03-2020,
Am
bassadeurU
SAspontaan
opbezoek
LSAW
oensdrecht.
—M
omenteel
284PA
XG
BR
,U
SA,
opde
LSAaanw
ezig.
—ETD
USA
25m
aart.—
EID
GB
Rto
follow(na
vertrekU
SA).
—S
tatusLSA
:geen
beh
oefte
vooraltern
atiefgebruik
tenten
kam
pfiom
DO
PS,C
LAS,
LOC
C).
—U
SAdzv
medische
checkvoor
vertrek.P
ositievegevallen
kunnenlokaal
worden
opgevangen.
G3
OV
ER
VIE
WD
EFE
ND
ER
20G
EN
ER
AL
t1al
43K
oninklijkeL
andmacht
Daily
Update
•A
POD
Eindhoven
—V
andaag(25
maart)
zullende
Am
erikaansetro
epen
Nederland
verlatenvia
Eindhoven.
•A
lgemeen
—R
edeployment
GB
Rdeels
doorN
LDri
UK
.M
ogelijkvia
Hoek
vanH
olland(ferry).
0
00
rn
0,ç-.
DlDi
(D
D
0,
rJ
fl1
-ç‘.0
m1•
F%)
m
r%Jr.J
m
(J
01
m
Nl
Nl‘.0
-Q
(Dn
(D3
n0
33DiD
(D
(DmDi
(D
(1)
(D
Di
-Q
t,)(1•)(D
nHt:
(T)
2fl1
2m
(1)
-ci
2
mm2II
zfl12
cz(f1(T)c
(T)
-Q
fl1
(1)1100
2 z fl1‘1 0
2
fl1(t)-H
01 01Nl Nl
Nl0
H
Q
H HLJJ
—1
00
w
cz
c
cz
w0
c2
0
c
FJ
2
r)
I-J
2
czc
(t)
QJ-hn
n0
-‘(n(D
(D
(D
ÇD
(0
Di(1)t-,.
(D-‘
Q
D(t)
n0
(D(0(D
(DDi
00
-.
(DflD
Q(D
H
02
(1) (j’i
-v
(1)
-v
H(J)rn(n
-v
1:
rn mc c
c
0w0
w00
00
ôc
0.
0
SG
LS
SC
HO
OL
N
OT
CM
AN
SC
HO
OL
N
OT
CG
EN
IE
OT
CG
EN
IE
RO
CG
RO
NIN
GE
N
RO
CG
RO
NIN
GE
N
KC
T
SC
HO
OL
N
BA
KE
NB
ER
G,
OU
ER
L0
DE
HA
AR
,B
AG
GE
LH
UIZ
EN
AM
ER
SFOO
RT
BA
GG
EL
HU
IZE
N
ZU
IDL
IMB
UR
G
NO
OR
DB
RA
BA
NT
DE
HA
AR
BA
GG
EL
HU
IZE
N
MA
AS
ENW
AA
L,
MA
ASD
RIE
L,
OS
S
DE
HA
AR
0Q
23
-27
MA
R
24M
AR
24M
AR
26M
AR
30M
AR
-03
APR
30M
AR
-03
APR
3O
MA
R-1
AP
R
3O
MA
R-1
AP
R
1-2A
PR
1AP
R
G3
aank
om
end
e5”
oefeningenW
hen
Who
Where
No
PA
Xcan
cel
CIt1.1-sInCI
48K
oninklijkeL
andmacht
Daily
Update
25m
aart2020
206022302520606012
481
0
0
De
Haar
Bag
gelh
uizen
Apeld
oorn
,A
rnh
em,
Ede,
Rozen
daal
Alten
a;B
est;D
rimm
elen;
Geertru
iden
berg
;L
ansin
gerlan
d;
Oirsch
ot;
Ro
tterdam
;W
aalwijk;
Weert;
West
Betu
we;
Zu
idp
ias
Bag
gelh
uizen
Marn
ewaard
Am
ersfoo
rt,L
eersum
,Z
eist,H
ilversum
Gard
erensch
eV
eld,S
troese
Zand
De
Haar
Dc
Haar
cnB
agg
clhu
izcno
efenterrein
02020205
APR
APR
-10A
PR
-10A
PR
13INF
BA
T
13INFB
AT
OT
CM
AN
MS
CZ
SKM
CC
11
G3
aank
om
end
eoefenîngen
When
Who
Where
No
PA
Xcan
cel
al4.’114.’
_____
___
Inal
49K
oninklijkeL
andmacht
Daily
Update
25m
aart2020
060606080808
APR
APR
-8A
PR
-09A
PR
APR
APR
30110
13INFB
AT
SG
LS
42
BV
E
LMB
SC
HO
OL
13INFB
AT
45PA
INF
BA
T
10
2525
482570
AA
NG
EP
AS
T
0
00
0w0OD00
-nfl12n
(1)0a
0a-t
zDiNa
0D7ç-
0
Doden
herd
enkin
g
Bevrijdi n
gsd
efile
Veteran
endag
Vierd
aagse
NE
DE
RL
AN
D
DE
NH
AA
G
DEN
HA
AG
NIJM
EG
EN
AM
STE
RD
AM
AM
STE
RD
AM
AM
STE
RD
AM
G3
AA
NK
OM
EN
DE
41
EV
EN
EM
EN
TE
NW
hen
Wh
atW
here
Rem
arks
canceled1
al
.t1.1.1Inal
54K
oninklijkeL
and
mach
t
Daily
Update
25
maart
20
20
Canal
parad
e
Sa
ii
Clim
ateA
dap
tation
Sum
mit
04M
EI
08JU
N
27JU
N
14JU
L
01A
UG
12-1
6A
UG
19-2
3O
KT
TB
DM
B/M
S
MB
/MS
MB
/MS
MB
/MS
TB
D
0
0
.
(1,
0(D
(D
z(j
II
D
0
c(t)
m-nmzm
0
fl(r-
II
D
Om
DO)Q)D
30)(D
D
(r)0)0tJD_.
-10
00(1,-‘003
3D
(D
D
0)0)(t)
(D
-‘0(D-o(D:3
0,
0
(D
0
(D
3(D
(D:3
(D(D
(D0):3:3
(D(D-t0
-t(D
:3
0:30(D-tN0(D
0
1K
on
inklijk
eL
and
macht
‘Ii
_
Gm
eU
25m
aart2
020
00
Jij:!‘1 j1
I.
00
n-
(DD
3(r)(t)0D(t’
p
00
‘1cc-‘(D
3Lr)(J1
0:3(JD
p
00
Dfl -, r-t
(D çDQDÇD(DD—
-(D
(fl(D (Dcj
Ui. (Dn ci:3-(D
(D
D-h0
DD(Dt,.)
m
0Jt,
rp
3’
NmPil
(D
(1v,
-m
1 t
ç
0
Ö0
00
—m
!rD
CD(D
(DU(D
0-t
. . .
00
Ö.0
00
TIT
AA
N
VH
F-radio
Wordt
gereed
Altern
atief:g
emaak
tplan
NLD
LTF
C2000
Thre
at
todig
italsig
natu
re
Civïlian
Hïgh
Force
Elevated
Mission
Guard
ed-
1S
ignificantto
highrisk
ofcyber
activities
Q.
Ç
Intran
et
Intern
et
Wordt
gete
stG
ereed27
mrt
00
nG)
0)-,(fl7Ç
0II
nm
r’J
Z2(D
EJ
00
H0
n
(ri(f)-1n
(1)
H
0-100
00
Konin
klijk
eL
an
dm
acht
PUB
LIC
AF
FA
IRS
&IN
FOR
MA
TIO
NO
PS
Koninklijke
Lan
dm
acht
Maj.IT
OC
Op
sroom
25m
aart2
02
0
00
0
0Drr
(D
0)
(D0-o(DD
tJJc00)
CD(DD
1.,
(D
Q0
eten
frieseziekenhuizen
,c.
levensreddendem
iddelengezondheid
indeze
tijd
roaznoord gratis
webinar
vandefen
siem
entalegezondheid
zorgprofessionalsernstig
ziekecorona
patiën
ten
0Ç
00
Tren
ds:
Berich
tenC
OV
ID+
krijg
smach
t:houden
aanop
ca.800
per
dag
Gro
otste
deelbevolking
vo
orstan
der
militaire
inzet
Heel
klein(m
aarv
ocaal)
deelziet
het
alsv
erliesvan
vrijh
eid
Bela
ng
rijkste
them
a’s:
Waard
ering
vo
or
Web
inar
MG
GZ
voor
zorg
pro
fessionals
Voeding
afgelaste
oefen
ingen
naar
voed
selban
ken
0
0
Them
a:
•W
ebinarM
GG
Z
Uitin
gen
:
Intern
:E
xtern:S
ocïal:
•V
oedingafgelaste
oefeningennaar
voedselbanken
‘Volgeboekt’
Nieuw
ssites,reg.
dag
blad
en‘A
rtsen,verp
leegkun
dig
en,
verzo
rgen
den
staano
nd
eren
orm
edruk.
Bij
#D
efensie
heb
ben
zeveel
ervaringm
etw
erkenin
stressvo
llesitu
aties.
Berichtgeving
j
a)4.1
3.1al
82K
oninklijkeL
andmacht
Daily
Update
Intern
:E
xtern:S
ocial:
•Z
orghotelU
rmond
‘Defensie
levert
...‘
Fok.nl,
Liveblog
nu.nl,P
ersgroepR
egionalen,E
igenkanalen
(Defen
sie.nl,
Co
rporate
KL,
lix),’
Mooie
geste;
alleo
verg
eblev
enIu
nch
pak
ketten
vanD
efensiew
ordennaar
deV
oedselbankgeb
racht’
Intern
:E
xtern:S
ocial:S
BS
,R
TLen
Li
‘Van
der
Valk
wordt
Coronohotel’
0
00
Presen
ce—
Po
sture
—P
rofile-
Teru
ghouden
d+
Pro
fessïoneel
Duiding
bijgeb
eurten
issen/
misin
terpretatie
/fake
new
sblijft
cruciaal
Ex
po
sure
-M
inV
&J
/V
WS
$0W
hat?
-D
efensie:
DC
0
Bijdrage
Defen
sieaan
samen
levin
gw
ord
tverw
acht
eng
ewaard
eerden
kunnen
we
meer
over
com
mu
niceren
çq
00
(J0
:3-Q)
Q)-Q
(Q(DO-t
(DD
cc
DD(.0ÇDDDO-
3Q)(D
0(D
-‘
0(D
D0
(.0
—(0
rr
n-c(Dnc3-QJC
(DD(1,CM(D
3CMDrt(D
-Q-‘(D
(D
fl(DE3J0 D:30LD
cI.0
(DçD
(D(D
cii
c
DD.J(D3
(D
(DÇD—‘<
(D
00
(D
ci)n
0
06
00
SJ.
—
Van: - - , BSIAL/BSGVerzonden: woensdag 25 november 2020 10:58Aan: BS/AL/BSG;. BS/ALJBSGCC:
_______
, BS/AL/BSG/PROJ BSG;,BS/AL/BSG
Onderwerp: Re: stukken voor tijdlijn LIMC
Op 25 maart heeft de minister een bezoek gebracht aan het TOC op de Bernhardkazeme in Amersfoort.Daar was C-LAS ook bij.Dc was daar ook bij als De verschillende staffunctionarissen van het TOC hebben daar kort watverteld over taken in het TOC. Staat mij niet meer bij dat daar iets over LIMC is verteld.
Op 23 april hebben de minister en das een gesprek gehad in haar pied. Daar is van alles besproken en
( volgens CLAS ook LIMC. De minister geeft aan dat ze daar voor het eerst van LJMC heeft gehoord achterafals onderwerp van heel veel informatie die door C-LAS is gedeeld.
Iemand informeren over dmv een brief, nota of met een briefing is iets anders dan iemand tijdens eenwerkbezoek of gesprek met een ander onderwerp iets vertellen.
De minister heeft tot op heden dus geen officiële briefing gehad over LIMC
Met vriendelijke groet
Van: BS/AUBSG” ()inindef.nl>Datum: woensdag 25 november 2020 om 10:41:08Aan BSIALIBSG ()mindef nI>,BS/AUBSG” (a)mindef.nl>Cc: BS/AUBSG/PROJ BSG”. inindef.nl>,
C BS/AUBSG’
_________
Onderwerp: FW: stukken voor tijdljn LIMC
Dag
Toch nog weer twee vervolgvragen vanuit DGB (zie geel gearceerd). Dat komt omdat er telkens nieuwe informatie inkader van de tijdlijn reconstructie opduikt. Deze nieuwe informatie moet dan wat mij betreft ook iedere keerworden uitgelopen. Dit om te voorkomen dat er toch iets gemist wordt, dat wel van belang is voor de tijdlijn.
Ik zie jullie antwoord graag tegemoet.
Gr
From: BS/AL/DGB/DSKSent: woensdag 25 november 2020 09:09To: BS/AL/BSGSubject: RE: stukken voor tijdlijn LIMC
[PaainanummerJ
Kan het zijn dat minister op 25 maart bij TOC geweest is in Utrecht en dat daar door cdt LIMC presentatie isgehouden?
Er staat in overzicht CDS dat er op 23 april een bilat is geweest tussen MinDef en das over LIMC. Is dat wel of nietwaar?
Van: BS/AL/BSG’ @mindef.nl>Verzonden: woensdag 25 november 2020 08:59Aan BS/AL/DGB/DSK @mindef ni>CC BS/AL/DGB/DSK/CHU @mindef ni>, BS/AL/BSG
@mindef ni>, BS/AL/BSG/PROJ BSG
__________
@mndef ni>Onderwerp: RE: stukken voor tijdlijn LIMC
Dag
Ik heb je vraag uitgezet bij de toenmalige 7van de minister (en tegenwoordig ) enHet antwoord is dat dat werkbezoek in maart niet heeft plaatsgevonden.
De minister is nooit geïnformeerd door middel van een briefing of anderzins. In de context van andere briefings,bezoeken en gesprekken heeft ze wel van Limc gehoord.
Groeten,
From’ BS/AL/DGB/DSK @mindef.nl>Sent: dinsdag 24 november 2020 12:31To:• BS/AL/BSG [email protected]>Cc BS/AL/DGB/DSK/CHU - W @mindef ni>Subject: FW: stukken voor tijdlijn LIMC
Zie in stuk CLAS dat de MinDef op 25 maart werkbezoek heeft afgelegd bij LIMC, heeft de slides/verslagvan dat bezoek? Zouden beeld kunnen opleveren over al dan niet bespreken opdracht/scope/kaders.Zou ik graag voor eerstvolgende overleg met SG willen hebben,
BS/AL/DGB/DSKVerzonden: dinsdag 24 november 2020 09:48Aan B5/AL/BSG mindef_nI>Onderwerp: RE: stukken voor tijdlijn LIMC
Kun jij nagaan of verslagen van het DBT ook naar bewindslieden gaan cq of er rond 20maaart in OB wat over LIMC isgezegd?
Dit is eerste moment dat MinDef zou kunnen zijn geinformeerd zoals uit voorlopige stukken blijkt.
[Pagina nummer]
Van BS/AL/BSG’[email protected]>Verzonden: maandag 23 november 2020 21:29Aan: BS/AL/DGB/DSK ‘@mindef.nl>CC .- — BS/AL/BSG - - @mindef nI>’ BS/AL/BSG/PROJBSG [email protected]>; BS/AL @mindef.nI>Onderwerp: stukken voor tijdlijn LIMC
DagW -
Zie onderstaand de stukken bijzonderheden ten behoeve van de tijdlijn die jullie aan het opstellen zijn. Bijgaand ookwat relevante stukken en print screens van de routering en de verwijzingen.De stukken die wij tegenkwamen, waarvan we min of meer zeker weten dat die in bezit zijn van DGB, hebben wijniet bijgevoegd. Graag willen wij jou verzoeken de concept tijdlijn met BSG te delen. Vervolgens zullen wij deze d.t.v.de 56 aan de minister en stas voor input voorleggen
Met vriendelijke groeten,
DBTvan 20 maart2020:- SG heeft aandacht gevraagd voor het binnen dejuridische kaders opereren (mail van van 17november
JI.). Beschikt DGB over dit verslag?
Mail van DJZ aan oa. SG en PSG- DJZ geeft aan dat “pas actie als formeel bijstandsverzoek wordt ingediend. Voor nu pas op de plaats voor
defensie”.
Mail van de SG van 26 maart 2020:- ‘0k goed om het terug te brengen in de reguliere systematiek; dat kan ook snel als het moet’.
OBvan 22juli 2020:- PSG heeft aan de CDS gevraagd om de activiteiten te bezien in licht juridische kaders (mail
_____
van 18november).
CIn xpw zijn ingeboekt:
o Op 24 augustus 2020 de nota ‘Doorontwikkeling Commando Landstrijdkrachten in het InformatieDomein’ (BS2020016648). Deze nota is niet aan de P56, 56, minister en stas aangeboden (ziebij lagen).
o Op 16 november 2020 de oplegnota ‘Doorontwikkeling Commando Landstrijdkrachten in hetInformatie Domein’ (BS2020023456). Deze oplegnota is niet aan de PSG, SG, minister en stasaangeboden (zie bijlagen).
[Paghianummeij
0
Van: BS/AL/DGB/DSKVerzonden: dinsdag 1 december 2020 12:18Aan: BS/AL/DGBfDSK/CHU;
BS/AL/DGB/DSK/VRZMIAPNOnderwerp: Fwd: Tijdlijn
Opvolgingsviag: Follow upVlagstatus: Voltooid
Van: BS/AUBSG” @mindef.nl>Datum: dinsdag 1 december 2020 om 10:00:37Aan: - BS/AUBSG” (iimindef.nI>,’
cD 3S/A1JDGB/DSK
_________
Cc: BS/A1]BSG (i)mindef.nl>Onderwerp: Re: Tijdlijn
Ja er is een bezoek gebracht aan een CLAS eenheid namelijk het TOC in Amersfoort. Was net opgerichtivm COVID. Daar is een Commanders Update Briefing ( CUB) gegeven zoals dat 2 x per dag is in eendraaiend operatiecentrurn t dus niet speciaal voor de minister)In de slides van de CUB zit een slide als onderdeel van de 02 briefing met de titel LIMC. Ik was zelfaanwezig bij het bezoek van mindef aan het TOC. Deze ene slide met de titel LLMC was op geen enkelemanier een briefing over LIMC.
PsAt 11
C Van: * BS/AUBSG”J (â)mindel.nl>Datum: dinsdag 1 december 2020 om 09:38:01Aan: < Iminc1efn1>Cc: , BS/ALJBSG” (winindei.nI>,BS/AL]BSG” ti)inindef.nl>Onderwerp: kt: t ijuiijn
Dag
Zie bijgevoegd de informatie die ikje eerder stuurde. Geeft dit voldoende antwoord opje vraag?
Gr
Ï
From: BS/AIJDGB/DSKSent: maandag 30 november 2020 23:33To: BS/AUBSGSubject: Tijdlijn
[Paginanummer]
0t
Er blijft discussie over 25 maart, is er nu wel of geen bezoek afgelegd aan een Clas-eenheid?En zo ja, is een briefing bijgewoond?
Graag in agenda’s nalopen,
Mvg
[PaginanummerJ
0
Van:Verzonden:Aan:
CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&Iwoensdag 25 maart 2020 14:47
(LAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&I;CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&I;
CLAS/KAB/SIE C&P(LAS/ST
cc:
Onderwerp:BS/AL/DJZ/Clust. INT
CLAS/OOCL/CMD TEAM/JZ ADV;
RE: InteIl van mensenbewegingen- WEL cfm AVG!
Ik heb dat de afgelopen maanden Qedaan bil C-D” C-1TÇTAÇ COQCL, maar dat lijkt niet devruchten af te werpen zolang :eronderstelIing hers
.dusdater .
From: BS/AL/DJZ/Cust. INT
Q Sent: woensdag 25 maatt 2020 14:37To:JZ/BUR O&I
CLAS/ST CLAS/KAB/SIE iZ/BUR O&I;
Cc: ., CLAS/OOCL/CMD TEAM/JZ ADV;-, BS/AL/DJZ/Clust. INT
Subject: Re: IntelI van mensenbewegingen- WEL cfm AVG!
De vraag is nu: wie trekt hier aan de rem?
CLAS/ST
CLAS/KAB/SIE
CLAS/OOCL/CMD TEAM/]Z ADV;
Cc: CLAS/OOCL/CMD TEAM/JZ ADV”_ CLAS/OOCUCMD TEAMJJZ ADV”
Onderwerp: RE: Inteli van mensenbewegingen- WEL cfrn AVG!
Kabinet Commandant LandstrijdkrachtenKoninklijke LandmachtMinisterie van DefensieKromhoutkazerne 1 Herculeslaan 1 1 Utrecht 1 Gebouw K9Postbus 90004 1 3509 AA t Utrecht 1 MPC 55A
MDTNT
E @mindef.nl
Van: CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&I”Datum: woensdag 25 maart 2020 om 13:49:26Aan: Ii
()mindef.n1>,
_____
@mindefn1>
(‘LAS/ST CLAS/KAB/SIE JZJBUR O&1”BS/AUDJZ/Clust. INT
•()mindef.n1>
(i)mindef.n1>.(iîmindef.n1>
‘ graaft het het meest’: het gaat bij de AVG om de doelbinding van verwerking vanpersoonsgegevens.
De gegeven toestemming (voor een ander doel dus) is in dit geval waardeloos.
Met vriendelijke groet,
[Paginanummer]
From: CLAS/SI CLAS/KAB/SIE JZ/BURSent: woensdag 25 maart 2020 13:08To BS/AL/DJZ/Clust INT @mindefnl> CLAS/STCLAS/KAB/SIE ]Z/BUR O&l < [email protected]>Cc CLAS/OOCL/CMD TEAM/JZ ADV @mindef_ni>CLAS/OOCL/CMD TEAM/JZ ADV: @mindef.nl>Subject: RE: Inteil van mensenbewegingen- WEL cfm AVG!
Nee, ik niet, is hier nu ongeveer fulltime mee bezig. Ik deel jouw zorgen!
Groet,
From: BS/AL/DJZ/Clust. INT @mindef.nI>Sent: woensdag 25 maart 2020 13:02To — CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&l mindef_nl>,
CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&I @mindef.nl>Cc: CLAS/OOCL/CMD TEAM/JZ ADV @mindef.nl>;CLAS/OOCL/CMD TEAM/JZ ADV @mindef.nl>Subject: Fwd: Intell van mensenbewegingen- WEL cfm AVG!
Ter info het onderstaande. Zijn jullie bekend met dit ENDYN en de link die gelegd wordt naar het LIMC?
De opmerking en argumentatie bij het ‘wel volgens de AVG’ werken baart mij zorgen: het feit dat je alsgebruiker de algemene voorwaarden bij een app accepteert betekent niet dat de overheid, in dit gevaldefensie, met andere middelen informatie over een persoon uit die app mag halen om voor eigen doeleindente gebruiken. Dit vereist nmm separaat toestemming van die gebruiker.
Een tweede punt van zorg is dat ik sterk de indruk krijgterwijl er mi geen sprake is van inzet van deze ‘eenheid’, noch van een daaraan gekoppelde opdracht oftaak.
Groet,
Van: BS/AL/DS/DOPS/J2 INTEL/SiePl&AOst” 1(rnindef.nl>Datum: woensdag 25 maart 2020 om 11:25:41Aan: BS/AL/DJZ/Clust. INT’ . (mindef.n1>,BS/AL/DJZ/Clust. INT’ < (mindef.nl>Onderwerp: FW: Intell van mensenbewegingen- WEL cfm AVG!
Ik kan niet anders zeggen dat ik hoor dat jullie vakgebied bekend is met onderstaande.
[PaginanummerJ
From: %CAT, BS/AL/DS/DOPS @mindef.nI>Sent: woensdag 25 maart 2020 11:16To ‘BS/AL/DS/DOPS/]2 INTEL/SiePI&AOst ‘@mindef_ni>Subject: EW: Inteil van mensenbewegingen- WEL cfm AVG!
Zie onderstaande.
From CLAS/ST CLAS/STAF/AFD S&P Jj@mindef_ni>Sent: woensdag 25 maart 2020 10:47To: %CAT, BS/AL/DS/DOPS @mindef.nI>Cc CLAS/OOCL/iISTARC/DIVI@mindef_nI>CLAS/OTCO/LWC/CD_EG P @m indef ni>Subject: Inteli van mensenbewegingen- WEL cfm AVG!
Beste CAT,
(3 Aanleiding: Briefing innovatie-mogelijkhedenIk heb gisteren een presentatie gehouden over o.a. de inteil verzameling van mensenbewegingen viaENDYN, in de ochtendbrietlng. Mij werd gevraagd bij eventuele nieuwe inzichten dit ook met het CAT tedelen.
WEL conform AVG!Nu heb ik vanochtend begrepen
______
— w
Land Information Manoeuvre CellHet LIMC t CC) zou dus dit contact kunnen gebruiken om VWS/RIVM en LOT-Cte kunnen ondersteunen bij inteli / inzicht in verspreiding van Corona. (Voorkant van de keten)
Groeten,
[PaginanummerJ
00
Van: BS/AL/DJZ/Clust. INTVerzonden: woensdag 25 maart 2020 16:49Aan: CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&I;
CLAS/SI CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&IOnderwerp: Fwd: OSINT-cie
Zie hieronder een reactie van nav de door mij aan hem doorgezette mailtrail hieronder, die ikvan - kreeg. Ik zie dat CLAS een werkverbandje oppert door te organiseren: wordt diegeformeerd? Zo ja, g raag meenemen, dat is essentieel.
Verder is het zaak om de juridische advisering op dit dossiertje goed te documenteren: we moeten ktinnenlaten zien wat we (voortdurend) hebben geadviseerd mocht hier aanleiding toe zijn.
Q Wat is er tiit jullie gesprek met CKAB gekomen, ?
Van:” BS/AUDJZ/Cl. NTRH” < fmindeLnl>1)atum: woensdag 25 maart 202f) om 16:42:53Aan:” BS/AL/DJZ/Clust. INT” mindef.nl>, *
BS/AUDS/DCC/STAF/LEGAD” ()mindef.nl>Cc:” 3S/AL/DJZ/Clust. INT” < ârnindeLnl>,BS/AUDJZICIctst. INT” @mindefnl>.” a BS/AUDJZJCIust. INT”
(d)mindeLnl>Onderwerp: RE: OSINT-cie
Dagelijks zit ik tegenwoordig aan de telefoon met collega juristen over de OSINT aspiraties van CLAS; hetlijkt er op dat we niet zozeer worden bedreigd door een dodelijk virus, maar door desinformatie. Geltikkighouden wij allen voor zover ik kan overzien de rug recht.
maar het is in ons aller belang dat de bescherming die Detensie biedt aan wat ons dierbaaris, zich niet in de laatste plaats uitstrekt over de rechtsstaat; hij lijkt daarvan hieronder gelukkig ookdoordrongen. Hoewel ik gevraagd naar de ontwikkelingen zijn wij nog niet benaderd om ineen werkverbandje een van de door C-KMar geschetste opties uit te werken.
Mvg
Van: BS/AUDJZ/Clust. INTVerzonden: woensdag 25 maart 202t) 16:02Aan: BS/AUDJZ/Cl. NTRHCC: BS/AIJDJZ/Clust. INT ;‘ BS/AUDJZ/Clust. INT;
BS/AL/DJZ/Clust. INTOnderwerp: Fwd: OSINT-cie
goedemiddag.
[Paginanummer]
Eerder vandaag sprak ik telefonisch met over de initiatieven die bij (‘LAS momenteelontplooid worden om eenheden als 109 OSINT. maar ook iets als het Land Information Manoeuvre Centert LIMC) en het TOCC allerlei activiteiten te laten uitvoeren waarbij helder wordt dat de juridische basishiert oor ionder en bijst mUst erzoek ieer dun is had de mdi tik cl it de teendruk die men daarlet cii geen indruk nnakt dat geldt ook t ooi oterigens De juristen in de tiinOOCL-CLAS adviseren in cle lijn die wij hij DJZ ook helder hebben: daar is dus eenheid van opvatting.Hieronder een mailtrail waarin duidelijk wordt dat het moet en zal gebeuren’ via de coinmandantenlijnwordt opgetuigd. waarbij wel een rol helder wordt voor de juristen. Ik vroeg mij af of jij bekend bent metonderstaande mailtrail en ideeen om het toch mogelijk te maken. Er wordt op enig trioment geopperd omook DJZ te laten aanhaken. maar ik weet niet of dat gebeurd is. Waar ik verder benieuwd naar ben is of wijvia andere wegen (voldeonde) betrokken worden en zo niet, wat dat betekent.
Groet,
Van: (‘LAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&I”(dniindef.nI>
Datum: woensdag 25 maart 202t) om 15:10:05Aan:). BS/AL/DJZ/Clust. INT” wmindef.nl>Onderwerp: EW: OSINT-cie
From: (‘LAS/ST CLAS/KAB/S1E JZ/BUR O&I fmindef.nl>Sent: woensdag 25 maart 2020 13:23To: (‘LAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&I
(i)mindeî nl>Subject: FW: OSINT-cie
Met vriendelijke groet,
Stafofficier Bureau Operationeel en Internationaal Recht
Kabinet Commandant LandstrijdkrachtenKoninklijke LandmachtMinisterie van DefensieKromhoutkazerne 1 Herculeslaan 1 1 Utrecht 1 Gebouw K9 IIPostbus 90(1)4 1 3509 AA 1 Utrecht MPC’ 55A
MDTNTME (inIndef.nl
From: (‘LAS tmindef.n1>Sent: woensdag 25 maart 2020 1 1:44To KMAR (ûmindet nI> BS/AUDS
(ii)mindetnl>[Paginanummer]
Ce: ..14Z ZZ3Z
___________
CLAS < @mmdet ni>
(?i)mindeInl>Sublect: Fwd: OSINT-cie
BS/AUDS/DCC (öiiniiidef.nl>:CLAS/ST CLAS/KAB/SIE
flvr liet kunnen inzetten van OSINT-capaciteit hebben we volgens mij in de VTC afgesproken dat CKMarn zijn mensen nog steeds mogelijkheden zien om de zaak in te regelen zonder escalatie. Dit in lijn
met cie afspraken in het DBT van gisteren.
bood aan mee te lezen (daarom meegenomen in cc) om parallelle stromen vanuit het DGB in tedammen.
Aan mijn kant is de actie—officier
Ik kijk uit naar werkbare oplossingen.
Q Groet.
reeds beoordeeld 50Verstuurd vanaf mijn iPad
Van: CLAS” mindef.nl>Datuni: woensdag 25 maart 2020 om 07:37:37
00
Van: CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&lVerzonden: woensdag 25 maart 2020 16:38Aan: CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR Q&IOnderwerp: FW: OSINTCIE
Hol
Het is uiteindelijk een draak van een e-mail geworden: hoop dat je er toch wat mee kunt.
Keep in touch en grt
Uitwerking opties inzet 109 OSINT CIE tbv natops COVID-19
0 Ko en goed beoogt deze mail vanuit CLAS JZ een appreciatie te geven over onderstaande opties voorde inzet van Osint-ehdn van CLAS. Ik heb me daarbij laten informeren door over dekenmerken van de voorgenomen inzet.
Ten geleide:-
Op grond van de 3e grondwettelijke hocfdtaak van de krijgsmacht kan CLAS op verzoekmilitaire bijstand verlenen aan civiele autoriteiten.Een dergelijk verzoek is — zo bleek mij althans uit telcon met én
) - vanuit het NCTV lig niet uitgegaan, noch is het NCTV voornemens om datnog te doen;
- Het feit dat je als privépersoon vnjeljk mag zoeken in open bronnen betekent niet dat je dat alsoverheid ook mag. Het verzamelen (verwerken) door de overheid (CLAS/TOC) vanpersoonsgegevens uit open bronnen zoals sociale media en het internet, is vrijwel altijd eeninmenging in het recht op eerbiediging van privéleven en vereist daarom wettelijke grondslag(in de AVG);
- Het betreft daarnaast hoogstvermoedeljk de vergaring van bijzondere persoonsgegevens, teweten medische gegevens, die bijzondere bescherming verkrijgen in de wet (in de AVG, WvSv en dePolitiewet);
- De grondslag voor het verzamelen van persoonsgegevens uit open bronnen kan gevondenworden in een (operationele) taak in combinatie met een daarvoor gegeven wettelijkebevoegdheid: De krijgsmacht (CLAS) heeft geen eigen bevoegdheden;
- MII. bijstand door de krijgsmacht ogv art 58 Poiltiewet 2012 is door de wetgever met namebedoelde voor bewaken & beveiligen: voor dat doel zijn ook bevoegdheden tbv CLAS militairenin die wet opgenomen. Voor het vergaren van intelligence zijn die bevoegdheden voor CLAS ernadrukkelijk niet. Het ontbreken van een eigen CLAS-bevoegdheid tot optreden betekent dat erelke individuele handeling 1-op-1 in opdracht en onder direct toezicht van het bevoegd gezagdient te gebeuren: er is dus geen enkele tvimte voor enig eigen initiatief van de CLAS ehd ofmilitair;
- De Regeling gegevensbescherming militaire operaties (RGMO) die bepalingen uit de AVG opzijkan zetten na opdracht regering/ CDS, is gericht op missies buiten de Unie, en niet op Natopsbinnen de werkingssfeer van de Unie.
De opties:
[Paginanummer]
00
1. Het tijdelijk tewerkstellen van een element van de OSINTCIE bij de afdeling INTELL vanhet LTC-KMar. We beschikken over voldoende tijdelijke arbeidsplaatsen en CLAS-mensenzouden dan geïntegreerd in de KMar intell-organisatie kunnen werken, in de (nietopsporings)systemen of in hun eigen toolbox.
Indien en voorzover (1) deze vorm van HW (detachering) van CLAS-ers niet gezien kan worden alsoneigenlijke, buitenwettelijke mii. bijstand aan de KMar, (2) én de wettelijke basis van de KMar zelfonder de Politiewet/ WPG / (WIV 2017) op orde is, (3) en de CLAS militairen ook echt blauw geverfdworden (de CLAS-lijn wordt hier dan doorsneden), zie ik hierin geen juridische bezwaren;
2. De OSINTCIE blijft werken in haar eigen informatie-omgeving maar ontvangt vanuit deKMar een informatieverzoek, bijvoorbeeld in de vorm van een RFI of ander (militair ofciviel) format. Vanuit de KMar OPG COVID19 (maar ook vanuit andere OPG-en) wordener zeer regelmatig informatiebehoeftes gegenereerd. Deze zijn generiek van aard, nietsubject-gericht en bevinden zich niet in het WIV of opsporingsdomein. Het betreft vaakonderzoeken naar patronen en fenomenen die samen met andere indicatoren aanleidingkunnen zijn voor (intensivering) van toezicht, handhaving of opsporing. Omdat KMar‘aan de knoppen zitten’ van deze informatiebehoefte waarborgen wij dat er geenbezwaren vanuit de AVG of WPG kunnen ontstaan. Een punt van aandacht is wel deformele positie van jouw medewerkers en de bijbehorende rechtspositionele rugdekking.
CVoornoemd informatieverzoek is moeilijk anders te beschouwen dan een verzoek om mil. bijstand ogvart 5$ Politiewet 2012 (ongeacht het format van het verzoek, en dat dat stuit op de (voorshands)wettelijke onmogelijkheid van de KMar om mii. bijstand te vragen aan CLAS. Zelfs als hieraan voorbijwordt gegaan, ontbreekt het CLAS aan de wettelijke bevoegdheid om voorbij te kunnen gaan aan deAVG met het scannen van social media, nog daargelaten de vraag of de wettelijke basis van de KMarzelf onder de Poiitiewet/ WPG / (WIV 2017) wel op orde is
3. KMar vraagt bijstand aan de politie ogv de Politiewet 2012, die op hun beurt bijstandvraagt aan CLAS, waarna de bijstand wordt ‘doorgeleverd’ aan de KMar (de U-bochtconstructie).
Dit bijzondere construct wordt gebruikt in het Oppian 10 401 TiN om toch CLAS bijstand aan de KMarte kunnen laten plaatsvinden, teneinde op straat een Marechaussee opsporingsambtenaar te kunnendoen vergezellen van twee CLAS-militairen met lange wapens. Aangenomen dat deze - in de woordenvan C-KMar ‘absurde en niet door de wetgever bedoelde’ — constructie niet oneigenlijk is, stuit ditweer op het ontbreken van een wettelijke bevoegdheid tot intel vergaring door CLAS, meeliften doorCLAS op politiebevoegdheid (if any) is niet mogelijk.
4. De politie vraagt (daartoe uitgenodigd) aan CLAS om militaire bijstand op grond van
Oartikel 58 Politiewet
Ook dit stuit dit weer op het ontbreken van een wettelijke bevoegdheid tot intel vergaring door CLAS,meeliften door CLAS op politiebevoegdheid (if any) is niet mogelijk
5. Een mogelijk haalbare 5 optie is het onderbrengen van (delen) van de JISTARCcapaciteit onder de MIVD
Deze optie is verder niet uitgewerkt, maar vraagt aandacht ivm de ‘checks & balances’ die vanuit depolitiek zijn ingeregeld in de WIV 2017, en waaraan CLAS-ehdn niet zijn gewend.
6. Tot slot is de mogelijkheid van (tijdelijke) (nood)wetgeving door de wetgever zelf,waardoor inzake CLAS-ehdn onder de COVID-19 aanpak een uitzondering kan wordengecreëerd op bepalingen uit de AVG
Met vriendelijke groet,
][
Kabinet Commandant Landstrijdkrachten
[Pag inanummer]
00
Koninklijke LandmachtMinisterie van DefensieKromhoutkazerne 1 Hercufesaan 1 1 UtrechtPostbus 90f)04 j 3509 AA 1 Utrecht 1 14PC 554
MDTNTME @mindef.nl
1
From: Wijnen, MH, LGEN, CLASSent: woen5dag 25 maart 2020 07:38To: CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZCc: , CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&l;
CLASSubject: FW: OSINTCIE
reeds beoordeeld 59
CLAS/ST CLAS/KAB;
0
Van: CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&IVerzonden: woensdag 25 maart 2020 12:32Aan:
_____
, BS/AL/DS/DCC/STAF/SIE J9CC: ., CLAS/SI CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&lOnderwerp: Inzet 1O9OSINT CIE vergaren intell social media tbv analyse trends COVID-19
Goedemiddag ,
Telcon kan ik u helaas niet bereiken, vandaar deze mail ivm de spoedeisendheid van eea.
Op nadrukkelijk verzoek van C-LAS benader ik u om mee te willen denken mbt een legale basis voorbovengenoemde inzet op basis van de Politiewet 2012 of anderszins.
Door Clas JZ, daarin bevestigd door D]Z, zijn in dezen onder meer de onderstaande juridischeknelpunten onderkend:
- Het vergaren van ‘OpenSource info’ door het scannen van social media op trends e.d. brengt(bij)vangst van persoonsgegevens met zich mee, hetgeen strijd oplevert met de AVG;
- Anders dan de inlichtïngendiensten is CLAS hier ten lande gebonden aan de AVG: er is geenuitzondering daarop voorhanden in de wet;
- Voor zover KMar en politie dat al mogen buiten het domein van opsporing, voorzien dePolitiewet 2012, de Wet politiegegevens en de WIV 2017 niet in wettelijke bevoegdheden voorCLAS voor intel vergaring ism de AVG
Ik verneem graag van u!
Met vriendelijke groet,
1Kabinet Commandant LandstrijdkrachtenKoninklijke LandmachtMinisterie van DefensieKromhoutkazerne 1 Herculeslaan 1 t Utrecht l Gebouw K9Postbus 90004 1 3509 AA 1 Utrecht 1 MPC 55A
MDTNf-.T
[Paginanummer]
0
0
Van:Verzonden:Aan:CC:
Voorwaarschuwing; Zit nu mei aan de lijn. C-LAS is nogmaals door verschillende spelers binnen(‘LAS gewezen op het raamwerk. maarM 11
komt ongetwijtèld de kant van Den Haag op.
Groet,
Dit
BSIAUDJZJCIust. iNT”(inindef.nl>,
HoiOmdat je dezelfde OSINT vragen voorbij hebt zien komen heb ik je ook toegevoegd.Met vriendelijke groet,
Nl 11 Goed bezig. - was er ook druk mee hoorde ik al.
U @all ik heb een eerder advies aan mijn J3 bijgevoegd over hulp aan het TOC. Het was meer op de details en“mogelijkheden” wellicht interessant maar het komt op hetzelfde neer,M 11
From: BS/AUDJZ/C1. NTRHSent: woensdag 25 maart 2020 16:43
Reeds beoordd 59
Onderwerp:
8S/AL/DJZ/Clust. INTwoensdag 25 maart 2020 17:20
BS/AL/DJZ/CI. NTRHBS/AL/DJZ/Clust. INT; BS/AL/DJZ/Clust.
BS/A L/D]Z/Clust.BS/AL/DJZ/Clust. INT BS/AL/DJZ/Clust. INT;
CLAS/ST CLAS/KAB/SIE C&PRe: OSINT-cie
Van:’ BS/AIJDS/DCC/STAFILEGAD”Datum: woensdag 25 maart 2020 om 16:56:51Aan: BS/AIJDJZJCIust. INT’ (mindef.ii1>Cc: — BS/AUDJZ/Cl. NTRH” <
_______
BS/AUDJZ’Clust. INT” (minc1ef.n1>,
()m inihf ni>
(ii)rniiidet.nl>,BS/AUDJZ’Clust. INT
Onderwerp: FW: OSINT-cie
Qimindcf.nl>,”
BS/AUDJZ/Clust. INT”(i)inindef.n1>
e--.
[Paginanummer]
9)
CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&lVan:Verzonden: donderdag 26 maart 2020 16:16Aan: Mr., CLAS/SI CLAS/KAB/SIE C&POnderwerp: RE: Update JZ - woensdag 25 maart 2020
DagVandaag was een rustice dag: was bezig met algemene zaken O&I onderwijl tevergeefs wachtend opeen telefoontje van Jat uiteindelijk niet kwam. Wellicht morgen.Hoorde van dat vandaag of morgen iov p bezoek gaat bij LIMC..Morgenochtend even bellen?Met vriendelijke groet,
•Kabinet Commandant LandstrijdkrachtenKoninklijke LandmachtMinisterie van DefensieKromhoutkazerne l Herculeslaan 1 1 Utrecht 1Postbus 90004 1 3509 AA 1 Utrecht 1 t’1PC 55A
MDTNTMIE @mindef.nl
From: CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&lSent: woensdag 25 maart 2020 22:34To: CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ; CLAS/ST CLAS/KAB/SIE ]Z
CLAS/ST CLAS/KAB/SIE iZ/BUR B&S&T; CLAS/ST CLAS/KAB/SIE jZ/BURB&S&T; CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR B&S&T;CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR B&S&T; , CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&l;
• CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BURCc: dAS/ST CLAS/DIR P&O/AFD ADV&HR/SIE ADVIESSubject: Update ]Z woensdag 25 maart 2020Dag Allemaal,Nog even een korte mail naar aanleiding van deze dag op de KHK.
• Het voornaamste issue van vandaag (en de afgelopen dagen) in de mogelijke inzet van 109OSINTcie. Om hem moverende redenen
Q -
. We hebben diverse‘mogelijkheden’ bekeken, verzonnen en uitgewerkt, maar zolang er geen verzoek tot bijstand ismag deze cie niet zelf aan de slag met verzamelen en verwerken van allerlei informatie en hetvervolgens verspreiden van een appreciatie m.b.t. deze informatie. Op meerdere momenten, isdoor verschillende mensen aan C-LAS aangegeven dat er geen wettelijke basis is. Overigensloopt deze hele discussie al veel langer n.a.v. de oprichting van 109 OSINTcie, maar datterzijde. heeft een laatste concept, met alle vragen/opties op papier gezet. Daar makenwe een hapkiaar brok van ter ondersteuning van het opnieuw door vandaaa oenevenmondeling advies aan CLAS. C-LAS heeft dit aanoehoord.M 11
Maar we hebben een hotline met D]Z en heneen voorwaarschuwing gegeven dat dit mogelijk in de vorm een verzoek o.i.d. gelanceerd gaatworden.
• Buiten reikwijdte
1
__________________
[Paqinanummer]
00
• Buitèn reikwijdtë
— JJ-
__________________
—
1 zDit was de managementsamenvatting van vandaagHartelijke groet,
Hoofd Bureau Operationeel en Internationaal Recht
Sectie Juridische ZakenKabinet Commandant LandstrijdkrachtenKoninklijke LandmachtMinisterie van DefensieKromhout Kazerne 1 Herculeslaan 1 1 3584 AB 1 Utrecht 1Postbus 90004 1 3509 AA 1 Utrecht 1 MPC 55 A
M DTNT
0
[Paginanummer]
00
Van:Verzonden:Aan:Onderwerp:
1 BS/AL/DGB/DSK/CHUmaandag 30 november 2020 13:53
BS/AL/DGB/DSK/VRZMLAPNFW: OSINT-capaciteit CLAS
zie hieronder voor tijdlijn,
• mail vanan 26/3 waarin ze uitkomsten van gesprek van bevestigt. Vooral deverzendlijst is belangrijk!
O • Mail van DJZ met uitkomsten gesprek met CLAS. Ook hier verzendlijst belangrijk. Graagvolledige inhoud van de mail in de tijdlijn zetten.
0
Van: BS/AL/DJZVerzonden: dinsdag 17 november 2020 09:53Aan: , BS/AL/DGB/DSK/CHU . B5/AL/DGB/DSK;:1
ICJ7!CI MTDU
CC: BS/AL/DGB BS/AL/DJZ/Clust. INTBS/AL; BS/ALOnderwerp: Fwd: OSINT-capaciteit CLAS
Collega’s, in mijn mail van vanochtend doelde ik op onderstaande mails.
Met vriendelijke groeten,
Van BS/AL< @mîndef.nl>Verzonden: donderdag 26 maart 2020 10:57Aan: BS/AL/DjzL:;: .1@mindef_ni>CC 85/AL nl>,
(minUef nI>BS/AL/DS cmrnde nl>,
Onderwerp: Re: OSINT-capaciteit CLAS
BS/ALIDJZ/Cl. NTRH‘ (mindef.nl>
E. @mindetn>;KMAR
0k goed om het terug te brengen in de reguliere systematiek: dat kan ook snel als het moet
Opvolgingsviag:Vlagstatus:
Follow upMet vlag
[Paginanummer]
Van: BS!AL/DJZ” (mindef.n1>Datum: donderdag 26 maart 2020 om 09:40:08Aan BS/AL” ()mindet nI>Cc BS/AL” (i)niinde1 fl1> 1BS/AL/DJZ/Cl. NTRW Z1(mindeLnl>,” BS/AL/DS”
(mindet ni>, “ BS/AL/DS(mindel ni> ‘ CLAS ()iyiindeI til>
___________
(rnIndLt ni>KMAR” (mindef.nl>
Onderwerp: OSINT-capaciteit CLAS
dinsdag jl. spraken wij in de DBT over het beschikbaar stellen van OSINT-capaciteitdoor defensie, gelet op de Juridische haken en ogen is toen besloten de juristen binnendefensie (CLAS, KMar, DJZ) in de gelegenheid te stellen een en ander uit te werken.
Omdat er sprake bleek van onduidelijkheden, heb ik vanmorgen gebeld met CLAS overachtergronden en kader. vertelde mij dat hij de inzet had besproken met de NCTVmet het oog op (strafrechtelijk) optreden tegen nep berichten’ in verband met handhavingrechtsorde en openbare orde en veiligheid. Uitkomst van het gesprek was dat OSINTcapaciteit, gelet op de aard van de capaciteit, in dat geval alleen via de weg van een regulierbijstandsverzoek ter beschikking gesteld kan worden. Dat betekent dat OM en politie hiertoeeen bijstandsverzoek moeten indienen.
Vervolgens heb ik met gebeld. Hij was het met bovenstaande eens en volgenshem is dit ook in lijn met wat in de RVI besproken is Hij gaat met en
bespreken of hun behoefte aan de OSINT-capaciteit een verzoek om militairebijstand rechtvaardigt. Zij zijn immers het gezag. Als dat het geval is wordt het verzoek via (Jde reguliere lijn aangelopen en behandeld.
Volgens mij is er hiermee voldoende duidelijkheid over hoe we nu verder gaan. Voordefensie betekent dit even pas op de plaats tot we weten wat OM en politie willen.
Met vriendelijke groeten,
[PaginanummerJ
67
Van: @hcss.nl>Verzonden: donderdag 26 maart 2020 10:26Aan: CLAS/OOCL/JISTARC/DIVI/IGP DOnderwerp: corona gerelateerd data verzamelen door HCSS
HCSS verzameld op dit moment nog geen data over corona.
We hebben een team klaar staan om mee te denken:HCSS has formed a Corona Crisis Advisor Team, which combines the HCSS experience in the field of internationaland national security and crisis management. On request, this team can provide advice and knowledge, or act as asounding board for the varlous centers involved in crisis management. The team consists of
f We hebben nog geen concrete opdrachten binnen om ergens mee te denken. Als we ons datalab moeten inzettenom data te verzamelen zijn we bereid om dat te doen. Ook zonder directe offerte of betaling. (Mogelijk dat weCLAS/S&P vragen om het achteraf op te nemen in de algemene ondersteuningsopdracht, maar dat zien we wel).
Groet,
Met vriendelijke groet / With kind regards,
Strategic Anatyst
@hcss.nl
nfo)hcssnIwww.hcnl
3
ar
—_SL:Jit
[Paginanummer)
0Ö
Onderwerp: Afstemmen samenwerking LIMC-LOT-C-LOCC-TOC m.b.t. informatie verzameiplanLocatie: Driebergen
Begin: vr 27-3-2020 10:00Einde: vr 27-3-2020 11:00Tijd weergeven als: Voorlopig
Terugkeerpatroon: (geen)
Organisator: BD/LOCC
Collega’s,
Zoals besproken, morgenochtend overleg.
Eerst om 09.30 uur heeft al een afspraak met als ik het goed begrepen heb.
Om 10.00 uur sluiten en ik daarbij aan.
Doelstelling van het overleg is het afstemmen over de manier van samenwerken rondom het IVP zoals dit wordtopgesteld.
Goed om te weten dat er ook collega’s van LIMC in Driebergen zijn om samen met de collega’s van het SDNO diereeds bij het LOCC actief zijn te kijken naar het uitwerken van indicatoren bij de opgestelde vragen. Dit is dus eenparallel overleg!
Groet,
Dit bericht kan informatie bevatten die niet voor u is bestemd. Indien u niet de geadresseerde bent of ditbericht abusievelijk aan u is toegezonden, wordt u verzocht dat aan de afzender te melden en het bericht te
(verwijderen. De Staat aanvaardt geen aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die verband houdtmet risico’s verbonden aan het elektronisch verzenden van berichten.
Ministerie van Justitie en Veiligheid
This message may contain information that is not intended for you. 1f you are not the addressee or if thismessage was sent to you by mistake. you are requested to inform the sender and delete the message. TheState accepts no liability for damage of’ any kind resulting from the risks inherent in the electronictransmission of messages.
Ministiy of Justice and Security
[Paginanummer]
00
Van: @ifv.nl>Verzonden: vrijdag 27 maart 2020 14:07Aan: CLAS/OOCL/JISTARC/DIVI/IGP DOnderwerp: Landelijk geneeskundig beeld
Dag
Hieronder mijn contactgegevens.
We zijn erg geïnteresseerd in de kaart van de presentatie. Maandag neem ik contact op voor een nieuwe versie. Ikvraag aan Landelijk Netwerk Acute Zorg om de benodigde duiding te verzorgen.
Uiteraard kom ik zo snel mogelijk op de lijn als wij de inloggegevens van de nieuwe capaciteitstool van VWS krijgen.
Met vriendelijke groet,
Adviseur Netcentrisch Werken geneeskundige zorg
Instituut Fysieke VeiligheidPostbus 70106801 HA ArnhemKemperbergerweg 783http://www.ifv.nl
T:E: @ifv.nlWerkdagen zijn maandag t/m donderdag.
Op deze e-mail is de disctaimer van het TFV van toepassing.
[Paginanummer]
00
)
CZSKCLASCLSKKMarDOSCODM0M ÏVDDcc
Ministerie van Defensie
DetenlestatDirectie Operaties‘3
Den Haag PleinKalverrnarktcomplex.Kalvrmarkt 32
- Gravenhage2SO0ES s-Gravenhagewww.detensie.nl
0
NOTA Operatieaanwijzing (OA 20.005) Defensie inzet COVID-19
IDJ beantwoording datum,onze fe(erent,e en onderwerpvermelden.
Cnniartn.rnn
mindef.nl
Dat m
7 MWT 2020Reterente852020005201
hierbij bied ik u aan de operatieaanwijzing fOA) Defensie inzet COVID-19. Ikverzoek u uitvoering te geven aan het7hrin gestelde.
‘1
/DE DIRECTEUR OPEftA”TI
Q
Defensiestaft)recbe 0perates
Datum
ReJJUe 2020852020005201
Titel: DA Defensie inzet COVID-19Nummer: 6S2020005201
DOPS ordernr. 20.005Datum: 26-3-2020Referte(s): HDFC-aanwijzing 80 (Verrekenen van activiteiten t.b.v. partl)en buiten defensie)
1. TOES1ANDa Algemeen
Het Coronavirus t COVID-19) houdt grote delen van de wereld en ook het Koninkrijk derNederlanden in zijn greep en heeft tot verregaande maatregelen geleid. Gelet op deomvang van de crisis is een beroep op Defensie gedaan ter ondersteuning van vitaleinfrastructuur en vitale processen ter voorkoming van maatschappelijke ontwrichting. DezeCOVID-19 gerelateerde ondersteuning heeft zowel impact op de militaire inzet in hetbuitenland als bestaande verplichtingen in NAVO en EU verband.
b. Evaluatie CommandantCOVID-19 ontwricht nu al delen van de samenleving en gaat dat mogelijk nog intenser envoor langere tijd doen. Als Krijgsmacht staan wij ten dienste van het Koninkrijk derNederlanden en moeten we onze gegarandeerde taken onverminderd kunnen invullen endaarnaast waar nodig bijspringen bi] anderen. Door civiele instanties is er een beroepgedaan op Defensie. Defensie ondersteunt deze instanties waar mogelijk met personeel,materieel en/of expeftise.
2. OPDRACHTOndersteun op verzoek van civiele instanties en na besluitvorming van D-DOPS via het DOPSCrisis Actie Team (CAT), bi) het in stand houden van de infrastructuur en vitale processen tervoorkoming ontwrichting van de samenleving ten gevolge van de verspreiding van het COVID19 virus.
3. UITVOERING
OogmerkMet het uitgeven van deze overkoepelende operatie aanwijzing wil ik in algemene zin deondersteuning van civiele instanties in het Koninkrijk der Nederlanden coordineren. De kadersin dit bevel zijn nchtinggevend voor de uitvoering. Per ondersteuningsactiviteit wordt door DDOPS opdracht gegeven voor de daadwerkelijke uitvoering van de COVID gerelateerdeondersteuning aan civiele instanties.
a Operatieconcept(1) D-DOPS is Single Point Of Contact (SPOC) voor alle zaken die Spelen rond de impact
van COVID-19 op onze bedrijfsvoering, onze mensen en op de militaire activiteiten.Tevens ontvangt en verstrekt D-DOPS COVID-19 gerelateerde opdrachten. Daarnaastmoet hij de SG en CDS te allen tijde kunnen voorzien van actuele informatie rondCOVID-19. De positie van Defensie heeft de bijzondere aandacht van de media, waarbijhet nakomen van toezeggingen van Defensie zowel operationeel als politiekconsequenties kan hebben. Daarvoor is het van belang dat D-DOPS opdrachtenautoriseeft en accuraat inzicht heeft in beschikbare en gecommitteerdeDefensiecapaciteiten. Dit vraagt een zorgvuldige afstemming tussen DOPS CAT, de
0
DefenstestatDirectie Operaties
Datum
2? W1 2020RelererUeB5202000520
operatiecentra van de Operationele Commando’s fOPCO’s), Detensieonderdelen (DO’s)en het Landelijk Operationeel Coordrnatiecentrum CLOCC)
(2) Door de grote maatschappelijke impact van het COVID-19 virus is te voorzien dat oplokaal niveau in toenemende mate behoefte is aan steunverlening. Om te voorkomendat er ongewenste verdnngingseffecten optreden, moeten alle formele en informeleaanvragen worden behandeld conform het reguliere proces voor Nationale Operaties.In algemene zin moet zeer grote terughoudendheid worden betracht bij verzoeken totsteunverlening op het gebied van maatschappelijke dienstverlening.
b. CLAS(1) Treedt op als uitvoerend OPCO voor alle land-gerelateerde steunverleningen.(2) Wijst aan Commandant Militaire Middelen (CMM)-land noord, CMM-land midden, CMM
land zuid.(3) Levert, indien noodzakelijk, ondersteuning aan CZSK.
c. CZSK(1) Treedt op als uitvoerend OPCO voor alle zee-gerelateerde steunverleningen.(2) Wijst aan CMM-Caribisch Gebied.(3) Levert, indien noodzakelijk, ondersteuning aan CI.AS.
d. CLSK(1) Treedt op als uitvoerend OPCO voor alle lucht-gerelateerde steunverleningen.(2) Wijst aan CMM-Lucht.(3) Levert, indien noodzakelijk, ondersteuning aan CLAS en/of CZSK.
e. KMar(1) Treedt op als wtvoerend OPCO voor alle pohtietaken-gerelateerde steunverleningen.(2) Levert, indien noodzakelijk, ondersteuning aan dAS en/of CZSK.
f. DOSCOOndersteunt conform de reguliere relaties klant-leverancier, waarbij op verzoek van hetuitvoerend OPCO van de onderling afgesproken termijnen kan worden afgeweken.
9. DM0
Q(1) Draagt, indien noodzakelijk, zorg voor uitvoering van de 24/7 ondersteuning voor CIS
en IV systemen tijdens de steunverlening.(2) Ondersteunt conform de reguliere relaties klant-leverancier, waarbij op verzoek van het
uitvoerend OPCO van de onderling afgesproken termijnen kan worden afgeweken.h. MIVD
Wordt verzocht, indien noodzakelijk, i.s.m. AIVD een specifieke dreigingsappreciatie op testellen voor locaties die worden gebruikt tijdens activiteiten.
1. DCCWordt verzocht, indien noodzakelijk, ondersteuning te leveren aan nationalecybervraagstukken.
j. Coördinerende bepalingen(1) Dit bevel is per onmiddellijk van kracht. Eerder door DOPS verstrekte opdrachten
i.h.k.v. COVID-19 blijven onverminderd van kracht.(2) OPCO’s hebben mandaat tot inventarisatie en planvorming van de steunverlening.
Afweging van verdnngingseffecten, autorisatie en toezeggen van capaciteiten isvoorbehouden aan DOPS CAT.
(3) Rapportages(a) CMM’n die daadwerkelijk bezig Zi]fl met planning en/of uitvoering van
deelactiviteiten rapporteren dagelijks aan DOPS CAT om 1700LT naar de stand van1600LT de gebeurtenissen van de afgelopen 24 uur en de vooruitzichten voor dekomende periode.
(b) De CMM’n rapporteren na afloop van de gehele steunverlening aan DOPS CAT.
0
0
DetenslestatDirectie Operaties
Datu2? AÂRT 2020Referentie8S20200G5201
(c) De OPCO’s en DO’s rapporteren aan DOPS CAT na afloop de consequenties van degehele steunverlening.
(4) Juridische kaderfa) De steunverlening vindt plaats binnen de hiervoor bestaande kaders militaire
steunverlening in het openbaar belang.fb) IK 2-15 (geweidgebruik bi] zelfverdediging) is overeenkomstig van toepassing.
(5) Communicatiefa) De regie over de communicatie ligt bij Bestuursstaf fBS) Directie Communicatie
(DC0).(b) Alle publicaties, verzoeken voor het onderhouden van contacten met of het
mededelingen doen aan vertegenwoordigers en/of medewerkers van de mediadienen te worden afgestemd met DCo.
4. LOGISTIEKa. Personeel
(1) Nader te bepalen.b. Financiën
(1) De deelactiviteiten worden vooralsnog uitgevoerd conform de ENIKverrekensystematiek. Ten last van het budget FNIK worden uitsluitend de additioneleuitgaven geboekt, die een directe relatie hebben met een bijstand en/ofsteunverleningsopdracht, niet zouden zijn gemaakt bij een normale bedrijfsvoering enpersonele- en materiele exploitatie uitgaven betreffen. De matenele exploitatieuitgaven worden bepaald o.b.v. verbruik x tarief middels verstrekking uit eigenvoorraad. Het aanleggen van voorraden komt niet voor verrekening is aanmerking. InHDFC-aanwijzing 80 staat meer over verrekenen met derden(waaronder FNIK) en in debijlage meet over tarieven. Alle andere vormen van bijstand, steunverlenging eninitiatieven i.r.t. COVID-19, waarvoor geen formeel bijstand!steunverleningsverzoek bi)
Q de Minister/CDS is ingediend, komen niet voor verrekening met het budget FNIK inaanmerking. De uitgaven hiervan dient u in uw eigen begroting te verantwoordenconform de werkwijze die HDFC binnen de F&C lijn heeft kenbaar gemaakt. Uitgavenals gevolg van verdringingseffecten kunnen tegen de integrale kostprijs in rekeningworden gebracht. De verdnngingseffecten worden vooraf afgestemd met DOPS/]8.Kosten welke niet vooraf zijn afgestemd, komen niet voor verrekening in aanmerking.
(2) Het aangaan van langlopende financiele verplichtingen is ongewenst en moet wordenvoorkomen. Uitgangspunt is dat de aanvrager van de steunverlening gebruik magmaken van de raamovereenkomsten en/of afroepcontracten van Defensie, maar zelfvoor betaling zorgdraagt.
(3) De controller van het uitvoerend defensieonderdeel is verantwoordelijk voor deadministratie van de aan de steunverlening gerelateerde activiteiten en verrekeningvan de daaruit voortvloeiende additionele uitgaven.
(4) De controller van het uitvoerend defensieonderdeel stelt per totaal van eendeelactiviteit (FRAGO) een overzicht van de (additionele) uitgaven van steunverleningop. Dit overzicht wordt binnen 30 dagen na afloop van de deelactiviteit ingediend bijDOPS/38.
0
DetenslestafDirectie Operaties
Datum
Retee 20208S202000520 t
c. Gezondheidszorg(1) Normaliter is het Coordinatiecentrum Expertise Arbeidsomstandigheden en Gezondheid
(CEAG) verantwoordelijk voor het opstellen van richtlijnen rondom gezondheid. Echter,de situatie rondom COVID-19 verandert zo snel dat gespecificeerde nchtlijnen zeerbeperkt houdbaar zijn. Daarom hier algemene richtlijnen en verwijzingen naar debronnen. U dient deze dagelijks (hernieuwd) te raadplegen.
(2) Richtlijnen m.b.t. hygiene en omgang met elkaar, Corona-verdachte personen enpatienten:fa) het Ri3ksinstituut voor Volksgezondheid en milieu fRIVM) formuleert richtlijnen
m.b.t. Corona. Deze zijn te vinden op hftps://www.rvm.nl en https://lci.rivm.nl(b) het CEAG maakt de vertahng naar Defensie die als opdracht moet worden gezien:
http ://intranet.mindef. nl/oortaal/adueel/Uossiers/covid-lgfcovid 19.aspx(3) Omdat het zorgsysteem onder zware druk staat, loopt de militair het risico om minder
zorg te krijgen dan nodig is en deze zorg niet tijdig te krijgen.
5. BEVELVOERING EN VERBINDINGENa. Bevelvoering
(1) D-DOPS is SPOC COVID-19.(2) Inzet vindt plaats na autorisatie van D-DOPS.(3) Toezeggingen voor steun gebeuren alleen na coordinatie en instemming van D-DOPS.(4) Voor de operationele sturing, monitonng en bijsturing is CAT ingericht bij de DOPS.(5) De uitvoering van de steunverleningsactiviteiten wordt door, tussenkomst van DOPS
CAT, belegd bij de OPCO’s.b. Verbindingen
f 1) Tijdens de steunverlening dragen alle CMM’n zorg voor een 24/7 bereikbaarheid.(2) De DOPS 24/7 bereikbaar via het Defensie Operatie Centrum (DOC):
(a) +31 70 3188550(b) nindef.nl
(3) CMM ii ytveii ituri uereikbaarheid door aan het DOC.c. Rapportage
(1) Dagelijks rapportage.(2) Rubncering rapportages Departementaal vertrouwelijk.
DE DIREE9E%
4i
00
Van: CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&IVerzonden: vrijdaq 27 maart 2020 12:46Aan: CLASCC: CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&lOnderwerp: OSINT-capaciteit CLAS
Urgentie: Hoog
In het door geschetste scenario is sprake van een juridische gamechanger:
In de eerdere vier scenario’s hebben we juridische (on)mogelijkheden bezien van intel bijstand — onderde treshold van de WIV - door 1O9OSINTCIE aan de inlichtingencel bij KMar (en politie) op basis vande politiewet. Die weg is, zoals ik u woensdag telefonisch berichtte, nagenoeg afgesloten door de
, wetgever. Hier mogelijke opties, met de u bekende haken en ogen, waren UW-en bij KMar, scharenL onder de MIVD of (nood)wetgeving.
Nu ligt een ander scenario op tafel, dat door mij gisteren telcon is doorgesproken met DJZ (met mijncollega[ j) weg blijven van de klassiek wettelijke inlichtingentaak, en bij de, op verzoek, teverlenen militaire bijstand uitgaan van gepleegde of dreigende strafbare feiten (strafrechtelijkehandhaving van de rechtsorde). Bij deze vorm van militaire bijstand t.b.v. concrete opsporing is deofficier van Justitie als leider van het opsporingsonderzoek aan zet, en is er wél een brede wettelijkebasis voor een verzoek o.g.v. art. 58 Politiewet. Ai. een dergelijk verzoek om bijstand vanuit J&V totons komt, vraagt dat om strakke regie (vanuit DJZ) op de uitvoering. De bijstand moet — bij gebrekeaan eigen opsporingsbevoegdheid — ‘met de handjes op de rug’, en een politieman aan de knoppen. Bijhet DCC is hier al eerder ervaring mee opgedaan.
De routering van het bijstandsverzoek is als volgt: Via OvJ en Parket-Generaal door Ministerie van J&Vnaar Ministerie van Defensie, meer concreet DJZ. DJZ beoordeelt, verzorgt het juridische kader en zetvervolgens uit naar OOCL (en/of DCC).
Ik neem aan u hiermede voldoende te hebben geïnformeerd.
0
Kabinet Commandant LandstrijdkrachtenKoninkiijke LandmachtMinisterie van DefensieKromhoutkazerne 1 Hercuteslaan 1 t Utrecht t SPostbus 90004 3509 AA 1 Utrecht t MPC 55A
MDTNE7Z.
E “@mindef.nl
From: CLASL [email protected]>Sent: vrijdag 27 maart 2020 07:05To CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZjI- @minöef nl> CLAS/STCLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&l 1@mindef nI>, CLAS/ST CLAS/DIR T&O
i@mindef ni>, W%JCLAS/OOCL r@mindef nl>, $ CLASmindef.nl>Subject: Fwd: OSINT-capaciteit dAS
Met vriendelijke groet,
[Paginanummer]
All,
Gisteren gesproken over de basis om onze OSINT-capaciteit bij te schakelen in de ondersteuning van deciviele autoriteiten. Zie beticht hieronder: we hebben weer een stapje gezet.
De vraag moet nu worden gesteld vanuit de N?. Ik begrijp dat daaraan wordt gewerkt.
Nog even rust aan de stukken.
Heren juristen, is dit in lijn met hetgeen jullie in de JZ-Iijn teruggekoppeld krijgen?
—
Verstuurd vanaf mijn iPad
Var CLAS” mindef.nt>Datum: donderdag 26 mawi 2020 om 23:51:27Aan t AS’ mindef ni>Onder erp: rwu. t —capaciteit CLAS
Verstuurd vanaf mijn iPhone
reeds beoordeeld 67Van: 3S/AL” imindefnl>l)atLim: c
Van:- CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&l
Verzonden: vrijdag 27 maart 2020 17:25Aan: ., CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR B&S&T;
CLAS/QOCLJCMD TEAM/JZ ADV; :.. ., CLAS/ST CLAS/KAB/SIEJZ/BURO&I; BS/AL/DJZ/Clust. INT;CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&I; CLAS/OTCO/STAF/AFD JZ;
CLASIST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR B&S&TCC: CLAS/STCLAS/KAB/SIEC&P;:
KMAR/STAF/KAB/CLJURZKN; BS/AL/DJZ/CI. NTRH;BS/AL/DJZ/Clust. INT, . CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ
Onderwerp: Update: Militaire bijstand door OSINTCIE ihkv COVID-19
Dear all,
Ter informatie graag jullie aandacht voor het navolgende.
De afgelopen week lag bij Staf CLAS de vraag ter tafel op welke wijze de intell capacities van 109OSINTCIE, gericht op het scannen van Social Media, zouden kunnen worden ingezet ten behoeve vande civiele autoriteiten (3e hoofdtaak Defensie), in relatie tot de COVID-19 crisis. Een concreet verzoektot militaire bijstand van die autoriteiten lag en ligt overigens nog niet voor.
Mogelijke inzet OSINT-capaciteit tb.v. inlichtingen en veiligheidIn vier scenario’s hebben we bij CLAS JZ, iom DJZ, de juridische (on)mogelijkheden bezien vanmilitaire bijstand — onder de treshold van de mogelijkheden onder de WIV 2017, maar wel onder devigeur van de AVG - door 1O9OSINTCIE aan de inlichtingencel bij KMar (of politie), beiden op basis vanart 58 Politiewet 2012. Die weg is evenwel nagenoeg afgesloten door de wetgever, die deze taakexclusief heeft toegedacht aan de AND en de MIVD, met alle checks & batances zoals ingebouwd in deWIV 2017. Mogelijk nog openstaande opties, niet zonder juridische haken en ogen overigens, zoalsUW-en bij de KMar, of eea scharen onder de MIVD, werden door C-LAS als niet wenselijk geoordeeld.
Inzet OSINT-capaciteit t.b.v militaire bijstand strafrechtelijk handhaving van de rechtsordeVanaf woensdag lag vanuit D-JZ een ander mogelijk scenario op tafel: weg blijven van de klassiekwettelijke inlichtingentaak, en bij de, op verzoek, te verlenen militaire bijstand uitgaan van concreetgepleegde of dreigende strafbare feiten (oftewel strafrechtelijke handhaving van de rechtsorde). Bijdeze vorm van militaire bijstand tb.v. concrete opsporing is in beginsel de officier van Justitie als
( leider van het opsporingsonderzoek aan zet, en is er wél een brede wettelijke basis voor een verzoek.‘-.o.g.v. art. 58 Politiewet. een dergelijk verzoek om bijstand vanuit J&V tot CLAS, vraagt dat om
strakke regie (vanuit DJZ) op de uitvoering. De bijstand moet— bij gebreke aan eigenopsporingsbevoegdheid van CLAS militairen — plaatsgrijpen ‘met de handjes op de rug’, en met eenopsporingsambtenaar aan de knoppen. Bij het DCC is met dergelijke militaire bijstand al eerderervaring mee opgedaan.
Maar, vooralsnog ligt er dus nog oeen concreet verzoek tot militaire bijstand voor aan Defensie vanuitde Minister van J&V, of van een andere autoriteit.
Met vriendelijke groet,
Kabinet Commandant LandstrijdkrachtenKoninklijke LandmachtMinisterie van DefensieKromhoutkazerne 1 Herculeslaan 1 1 Utrecht 1 1Postbus 90004 1 3509 AA 1 Utrecht t MPC 55A
MDTN 1
[PaglnanummerJ
0
Van: -. CLtS/ST CLAS/KAB/SE JZ/BUR O&lVerzonden: vrijdag 27 maart 2020 13:26Aan:CC: ., CLAS/ST CLAS/KAB/SIE C&POnderwerp: FW: Gesprek met
Op verzoek van treft u hieronder aan onze juridische appreciatie mbt de inzet vanOSINT-capaciteit t.b.v. inlichtingen en veiligheid binnen het NATOPS-domein: kort en goed zien wijdaarvoor — buiten TTW-en/detacheren (oftewel ‘blauwverven’) bij de politie politie/KMar, of het onderde vleugels van de MIVD scharen (aan welke opties overigens ook nog haken en ogen kleven), geenwettelijke basis. De wetgever heeft zulks grondig dichtgetimmerd.
• Een verzoek tot militaire bijstand van en aan de civiele autoriteiten, gericht aan een Opco zoalsCLAS, verloopt via het Plein (MOD);
• De KMar is ingevolge de Politiewet 2012 niet bevoegd om zelf militaire bijstand aan CLASvragen. Daarnaast is de politietaak van de KMar beperkt ingevolge art 4, lid 4 van de Politiewet2012.
• In een voorkomend geval zal de politie, die onder het gezag van de burgemeester met de(nationale) handhaving van de openbare orde is belast, om militaire bijstand moeten vragenogv art 58 Polwet, in dien zij zelf niet (meer) in het gevraagde kan voorzien;
• Het ‘checken van social media’ brengt onvermijdelijk met zich mee het verwerken vanpersoonsgegevens, en dat raakt de privacy van burgers en daarmee het grondrecht vermeld inart 10 GW. Voor deze verwerking door CLAS (JISTARC) op grond van de 3e hoofdtaak vandefensie is binnen het domein van Natops geen wettelijke basis voorhanden. De AIVD en deMIVD hebben die wettelijke basis wél onder de WIV 2017;
• Daarnaast druist die verwerking van (bijzondere, in dit geval medische) persoonsgegevens doorCLAS in tegen het bepaalde in de Algemene gegevensverordening (AVG);
• Tot slot, de Regeling gegevensbescherming militaire operaties (RGMO) die bepaalde bepatingenuit de AVG opzij kan zetten, na opdracht van de regering/ CDS, is gericht op missies, en niet opmilitaire bijstand aan civiele autoriteiten binnen het Natops domein.
Met vriendelijke groet,
Kabinet Commandant LandstrijdkrachtenKoninklijke LandmachtMinisterie van DefensieKromhoutkazerne 1 Herculeslaan 1 1 Utrecht 1 SPostbus 90004 1 3509 AA t Utrecht 1 MPC 55A
M DTNTME @mïndef.nl
Van: ‘ CLAS/ST CLAS/DW T&O/AfD UITV” @mindef.nl>Datum: vrijdag 27 maart 2020 om 11:01:15Aan: ‘ CLAS/ST CLASIKAB/Sffi ALGOST”
(mmdef.n1>, CLAS/ST CLAS/DW P&O/AFD PG”(mindef.n1>, ., CLAS/ST CLAS/KAB/SIE JZ/BUR O&I”
[Paginanummer]
06
(rnindef.n1>Onderwerp RE Gesprek met
•We hebben daar twee man werken en . De laatste is onlangs metspoed toegevoegd ivm ondermijningsonderzoek. Hebben we verlengd tot eind 2020. Iedereenblij
• We kunnen vanuit NCTv ook wel mensen bij MIVD en / of ]ISTARC gebruiken.Samenwerking moet uitgebreid worden ivm (1) dimensionaliteit crises (2) verbondenheid interne
en externe veiligheid (3) information warfare/manoeuvre is altijd live (4) uniekebeinvioedingsmogelijkheden voor Defensie en CLAS
• LIMC en OSlNTcompagnie kunnen (in crisestijd) onderzoek door informatie en desinformatie.Bedoeld voor missiegebieden, maar omdat externe en interne veiligheid elkaar raken kunnenwe het een niet los zien van het ander. Vaak komen MIVD en AIVD hier niet aan toe. Eensamenwerkingsdriehoek MIVD - AIVD- JISTARC ligt voor de hand. Dat zou volgens mij juridischin te regelen moeten zijn.
Juridische raamwerken zijn volgens mij enigszins verouderd. Ze houden geen rekening met de nieuwegolf van informatietechnologie... Het juridische kader rond de inlichtingendiensten en privacy moetdringend worden herzien. We behandelen de privacy van ogenschijnlijke tegenstanders namelijk nu opdezelfde manier als van Nederlanders dan lopen we hele grote operationele risico’s en hebben we deperceptieoorlog al verloren voordat hij begonnen is....Art. 11 -
Van: , CLAS/ST CLAS/KAB/SIE ALGOSTVerzonden: vrijdag 27 maart 2020 10:18Aan: CLAS/ST CLAS/DIR T&O/AFD UTRI; CLAS/ST CLAS/DIR P&O/AFD
• .
CLAS/ST CLAS/KAB/SIE ]Z/BUR O&IOnderwerp: Gesprek._____ met
All,
Komende maandag heeft een gesprek met Het gesprek is niet gerelateerdspecifiek aan de crisis maar om onze reguliere samenwerking en de relatie die daarbij hoort in stand tehouden.Twee gespreksonderwerpen:
1. Het behouden en eventueel versterken van de relatie en capaciteit van de NCW/NCSC doordetacheringen/uitwisseling personeel
a. Wie hebben we allemaal op welke basis werken bij het NCW of NCSS?b. Kennen we alleen detachering van ons naar NCW of ook andersom en willen we dat misschien?c. Wat vinden we van deze detacheringen, wat levert het ons op?d. Willen we deze samenwerking uitbreiden, handhaven of afschalen?
2. Onderzoeken mogelijke ondersteuning van NCW door de Landmacht door operationeel — tactischeeenheden vanuit het informatiedomein t.b.v. COVID-19 (inbreng vanuit landmacht).(LIMC/OSlNTcompag nie)
a. Welke capaciteit praten we over, wat is dat dan LIMC en de OSlNTcompagnie?b. Welke effecten kunnen die eventueel bereiken binnen die samenwerking?c. What’s in t for us? What’s in it for them?d. Waar lopen we tegen aan als we deze capaciteit willen inzetten, wat spelt er op dit moment
juridisch?
Graag krijg ik van jullie de input op deze onderwerpen, mijn vragen ter voorbereiding in rood, mogelijkaangevuld met zaken vanuit jullie expertise.
Als het mogelijk is graag einde van de dag jullie input bij mij.Met vriendelijke groet,
[Paginanummer)
0t
Kabinet staf Commando Landstrijd krachtenKoninklijke LandmachtMinisterie van DefensieKormhoutkazerne / Herculeslaan 1 / 3584 AB Utrecht /
- -
Postbus 90001 / 3509 AA / Utrecht
TM __
@mindef.nI
[Paginanummer]
0Ö
Framework Informatie VerzameiplanRichtlijn Informatie Management Organisatie 1 Laatste update: 27-3-2020 Q -
1 In-enaanleiding1.1 Behoefte
Om dit moment worden er zowel door de verschillende secties binnen LOT-C, alsook het LOCC, LIMC en diverse andereactoren informatie verzameld rondom verschillende aspecten van de Corona -Crisis. Waaronder, verschillendeinformatiebehoeften (uitvraagplan informatie), verschillende scenario’s en factoren die duiding en handelsperspectievenbehoeven, en tot slot verschillende bronnen, data en externe expertise die wordt aangeboden aan de diverse teams.Concreet is er dus behoefte aan een raamwerk om:
• Monitoren: Monitoren van huidige status, trendontwikkeling en signaleringen van mogelijk issues:o Een gezamenlijk referentiekader, met een combinatie met de factoren omgezet in meetbare indicatoren.
Verder relateert dit referentiekader de factoren & scenario’s.o Het meten! volgen van de veranderingen in deze indicatoren over tijd om zo tijdig specifieke duiding en
handelsperspectieven te ontwikkelen voor de bijbehorende factoren.• Kennis/Informatie hub: De adviezen en kennis om een gestructureerde wijze onder te brengen:
o Duiding van de LOT-C-teams toe te voegen aan de indicatoren voor de verschillende scenario’s voor dediverse factoren.
o De adviezen en handelsperspectieven van de diverse secties (komend uit bijv de regio’s) in een overzichtbij een te brengen zodat deze gemakkelijk gevonden kunnen worden.
o Kennislacunes kunnen identificeren in het raamwerk (‘lege cellen’) waar actief informatie gezocht voorkan worden.
• Externe bronnen koppelen: Externe expertise, data en informatie onder te kunnen brengen:o De aangeboden exertne expertise, data en informatie kan worden onder gebrecaht
1.2 Doelstelling
Er is daardoor een behoefte ontstaan om een gedeeld raamwerkte hebben dat in eerste instantie de verschillende ‘interne’actoren (LOCC, LOT-C, LIMC) een gezamenlijk referentiekader heeft om informatie in te plaatsen en!of informatie tebehoeften in te definiëren. Dit kader (raamwerken) vormt de basis om vervolgens de bestaande interne kennis eninformatie te plaatsen alsmede ontbrekende informatie te identificeren. Dit stelt de verschillende actoren ook in staat om
f snel benodigde informatie te vinden. Vervolgens geeft het raamwerk mogelijkheden om delen van deze-‘informatiestromen te automatiseren, externe bronnen en expertise aan te linken en bepaalde informatieproducten of
output extern beschikbaar te stellen. Dit leidt tot de volgende doelstellingen voor het IM-raamwerk:
• Gezamenlijk referentiekader: Een gedeeld referentiekader en begrip waarmee eenduidig aangegeven kanworden waar welke informatie geclassificeerd kan worden. Hieronder valt ook het gelijk trekken van determinologie en definities bijvoorbeeld. Deze classificatie zorgt evoor dat informatie gemakkelijk geplaatst enteruggevonden kan worden door stakeholders.
• Werkstromen: Dat de verschillende (in eerste instantie interne) werkgroepen, secties en actoren in staat steltinformatie te plaatsen in, en op te halen uit het raamwerk. Ook
• Een informatie-hub: De operationalisatie van referentiekaders (en uiteindelijk de werkstromen) naar eenfunctioneel informatie-database/hub. Uiteindelijk ook de technische implementatie van een deze hub ininformatietechnologie. Verder koppeling met een dashboard als overzicht en monitoring tool. Het doel is hierzowel kwantitatieve data (indicatoren, effecten, trends) als kwalitatieve data (duiding, handelsperspectieven) inonder te brengen.
00
1.3 Team
Deze behoefte, en dit resulterende plan is tot stand gekomen in overleg met de volgende personen.
• LOT-c)
• , LOT-c)• Sectie 3, LOT-c)
• (LOCC)• (Defensie, LIMC)• (Nationale Politie)•
_______
(Sectie 2, LOT-c)
Dit team zal in het vervolg verder worden vormgegeven en taken (her)verdeeld. Zie Sectie 4 van dit document voormogelijke taken en taakverdeling.
1.4 Bronnen
Bij de totstandkoming van dit document is gebruikt gemaakt, naast het bovenstaande team, van de volgende bronnen:
• Overleg: 1 dU 26-3-2020 te Zeist.• Overleg: LOCC/LOT-C/LIMC dd 27-3-2020 te Driebergen.
• Overleg dd 27 3 2020 te Zeist• Scenario’s 2019-nCoV: de 4 scenario’s ontwikkeld als denklijn vanuit het LOCC en het LOT-C• IVP Centrale vragen vi: Vormt de basis voor de concrete vragen
• Tools: Diverse tools zijn bekeken als input voor de technische ontwikkeling oa. vanuit de politie en tools als Trello.• MIRA-raamwerk (VN): Vormt de inspiratie voor de vorming van een informatieraamwerk en gekoppelde tools.
2 Voorstel
2.1 Elementen & Definities
De voorgestelde aanpak & raam beslaat en drietal informatie-elementen, te weten: (1) het raamwerk, de overkoepelendestructuur, (2) het monitoring deel als direct antwoord op het IVP, (3) de kennisbank gevuld door de LOT-C secties.
Raamwerk (aangeven in blauw) — Sectie 3 / LOCC
De basisinformatie-elementen van het raamwerk geven de hoofdstructuur voor het raamwerk. Deze informatie-elementen worden beheerd door enerzijds Sectie 3 (scenario) en anderzijds het Informatie Knooppunt. Deze kunnen bijv
Qaanvullende indicatoren of factoren bepalen of toewijzen aan secties.
• Scenario’s: De 4 hoofdscenario’s bepaald door LOT-C / LOCC (Scenario 2019-nCoV, dd 26-3-2020). Een van dezescenario’s is het huidige (actieve) scenario. Waarin de informatie over huidige situaties wordt geplaatst. In deandere scenario’s worden voorspellende analyses en toekomstige opties geplaatst.
• Factoren: 10+3 onderliggende factoren, die dienen gekoppeld te worden aan het informatieverzameiplan.
Mnen (angege’cn in groe1) — IK / LIMC / 1OC(
De volgende elementen hebben betrekken op het
• Indicatoren: Meetbare eenheden gekoppeld aan één of meer factoren, die over tijd van waarde kunnenveranderen om zo trends weer te geven. In eerste instantie zullen deze kwalitatief en handmatig bepaald worden.Overtijd kunnen deze kwantitatief worden bepaald en automatisch worden opgehaald.
• Drempelwaarde: Iedere indicator heeft ook een kritische drempelwaarde die, indien overschreden, kan leiden toteen ander scenario bijvoorbeeld.
• Trends: Een historische analyse van de waarde van de indicatoren om
Ç
0
Duiding (aangegeven in orange) Secties LOT-C:
De bovenstaande elementen vormen een matrix voor het monitoren van de huidige status (indicatoren en trendanalyse)per factor. Deze worden verder uitgebreid met duiding en analyse van de verschillende inhoudelijke secties. Dit deel vormtde inhoudelijke kennisbank van het LOT-C
• Effecten: De duiding van elk van de factoren in de verschillende scenario’s vertaald naar de operationele effectenop en in de regio’s. Waaronder het huidige scenario.
• Handelsperspectieven: verschillende operationele handelsperspectieven per scenario die kunnen wordenaangeboden aan de regio’s of doorgeven aan de landelijke Organisatie.
2.2 WorkflowDeze verschillende elementen worden beheerd en gevuld door verschillende actoren. Het informatie-knooppunt zal ineerste instantie het overzicht behouden over deze processen en (bij)sturen / ondersteunen waar nodig. Het doel is datuiteindelijke iedere actor zelfde informatie kan toevoegen en halen. Door het raamwerk is het duidelijk waarde informatiegeplaatst of gezocht dient te worden.
‘In het onderstaande diagram zijn de informatie (data) stromen van en naar de actoren t in vierkanten weergeven) te zien.Deze actoren verwerken informatie (weergegeven in afgeronde rechthoeken) in processen die handmatig ofgeautomatiseerd kunnen zijn. De informatie die resulteert uit dit proces wordt opgeslagen in een data structuur(weergeven als open rechthoek)
CIMC / CC
actor Data opslag
- Fattrn
kidctoren 4
Cremp’earde-.
ndkatorn
1
fHstonscheanaIys
UndesTrends perspectieven .4— -- -—
(know edge bese)
Onshbnnrd Advisering(Lt/NtC•b) (Regos)
Figurel Concept DFD
heprtAnIyse__J= proces
Metingen)
Fte. &Dudwg
i(aedeperWectievenOnrsAkeIenØ
f(meta-niveau)
(lnf. Mgrnt)
00
2.3 Informatie raamwerkHet informatie-raamwerk beslaat de kern van dit project. Hier is een eerste structuur opgenomen die kan worden
uitgebreid naar meerdere factoren en indicatoren en zelfs scenario’s. Dit raamwerk hanteert dezelfde driedeling als eerder
genoemd in de elementen & definities.
Dit raamwerk vormt zowel de basis voor de ‘analoge’ manier van werken (bijvoorbeeld op ene whiteboard of flip-charts)
als ook de basis voor de verder ontwikkeling van tools. Het doel is om hierbij is om alle informatie te kunnen voorzien van
een duidelijk label / plaats alsmede te bepalen welke informatie nog ontbreekt (lege cellen).
Specifiek kan het raamwerk worden gevuld door de verschillende betrokken zoals bovengenoemd. Beginnende bij de
meeste dringende factoren (van boven naar beneden bijvoorbeeld) en van het huidige, via het meeste waarschijnlijke,
naar het de overige scenario’s (van links naar rechts bijvoorbeeld).
POPI 2 t 235V 23 kfla.tpgrç000l
IS
rita b1I,aIt,optU, 3 S LES 23) 5301151..’J L,.j!)fif rit 90% 13)91.1 50% 9(1.53 PsOjga tflVa.15e3lIi 110.03 laat. 01)0fl531.0315):, Pi4,iiê,p.tcwt),tv., n3)rÂl0.g,0.,,hI. bij 0.001315K up ha.’0.:a.nc
3.13110. Hnunnwporna,016n ,up.mlai*Iw
235: t.rOIOl:fl010øI,,3 MuSId3fl.l03100I
2.5 Vorct)ogtWOiflg 13r2cn1.cprK.,i.’)Tgtne III. 33)61.1 t!,)t,p,5Kl.il vr bOort., C:flh)lfl 001v.’.. Cor.tSnu.:uba.’e...’ 30% Stijging 8C 11j031103353111(io lO.çi.l. 0.031 24)’
31)1,5.4301 00.MÜd35 13)1 201134t3n 1St3)1i61,IRS’SS
0110)1,501)5.01 fl.01 90l3..lW-f
pvplit..’.Ho pIa. $4)’311500013113l35..’‘cv3)93fl013)i031,991.
KvflhSZab6din2.0.13)3111%
01mrIot3
5fl) 1311010fl
Een grotere versie van het raamwerk is opgenomen in de bijlage. Verder dient de gepresenteerde inhoud ter illustratie.
Een Excel bestand is hier te downloaden: https://www.dropbox.comArt. 10 (2) (g)
2.4 lnformatiemanagement toolHet raamwerk en de informatieprocessen kunnen in eerste instantie op papier of andere pragmatische wijze worden
gepresenteerd, ingevoerd, en verfijnd. Tegelijkertijd vormen deze ook de basis voor de technische ontwikkelingen. Deze
ontwikkelingen omvatten:
• Voor raamwerk: Het kunnen monitoren van het IM-proces, door te volgen voor welke factoren er géén informatie
wordt aangeleverd, welke factoren nauwkeuriger moeten worden gedefinieerd en of de verzamelde informatie
overeenkomt met het IVP.
• Voor noritoi’en: Als het raamwerken verder ontwikkeld in de informatiemanagement tool/ dashboard kunnen
én de indicatoren stabiliseren kunnen er ook koppelingen worden gemaakt met andere systemen en bronnen en
delen van de informatievergaring worden geautomatiseerd.
• Voor Duiding en Effecten Het ontwikkelen van een kennisbank waarin verschillende kennis kan worden
opgeslagen die zowel vanuit de secties zelf, regio’s als externe experts en deskundigen wordt aangeboden. Ook
kunnen er duidelijke vragen uitgezet worden indien deze ontbreekt ‘lege cellen’ bij bijvoorbeeld kennisinstituten.
Naast deze inhoudelijke ontwikkelingen kunnen technische ontwikkelingen er ook voor zorgen dat:
• Verschillende gebruikers toegang hebben tot voor hun relevante informatie. Bijvoorbeeld regio-gebonden, of
bepaalde scenario’s of factoren. Het stelt gebruikers in staat te filteren naar informatie die voor hen relevant is.
Deze gefilterde informatie kan bijvoorbeeld gecombineerd worden in richtlijnen of andere informatieproducten.
• Zelf informatie toevoegen en beheren, ontlasting van het Informatieknooppunt doordat gebruikers zelf informatie
kunnen plaatsten en beheren in het raamwerk.
00
• Ondersteunt het gezamenlijke beeld en kennisdeling tussen het LOT-C in Zeist en LOCC in Driebergen, alsmedecollega’s die op afstand werken en bijdragen aan het informatievergaringsprocess.
Voor meer details over de technische ontwikkelingen en plan van aanpak zie sectie 3 en 4 respectievelijk.
3 Requirements IM-toots
3.1 Data structuurHierbij moet rekening worden gehouden dat er zowel kwantitatieve als kwalitatieve data wordt verzameld. Met name deduiding (effecten) en handelsperspectieven zullen kwalitatief zijn. De indicatoren en trends zullen in eerste instantie ookkwalitatief zijn maar later door ontwikkeld kunnen worden naar een kwantitatieve indicator.
De structuur moet verder in staat zijn om de informatie te groeperen op de volgende dimensies:
• Per factor, per indicator: Een factor kan meerdere indicatoren hebben. Deze kunnen uitgebreid worden naar matede informatiebehoefte duidelijker wordt en/of verandert. De factoren zelf kunnen gekoppeld zijn aan specifiekeinformatiebehoeftes (IVP bijvoorbeeld)
• Huidige vs. Toekomstig: Een deel van het informatie systeem gaat over het volgen en analyseren van huidige (enhistorische) gegevens. In het bijzonder de indicatoren en trends. Een ander deel is vooruitkijken en analytischwaaronder de effecten en handelsperspectieven.
• Geografisch afgebakend: Per Veiligheidsregio + Landelijk + Caribisch Regio’s. Deze verdeling is in eerste instantievoor de effecten en handelsperspectieven maar in een latere fase ook voor indicatoren. Deze geografische regio’skunnen wel gecombineerd worden en/of meet regio’s per effect worden bepaald.
#00b
°E:EE. Ë
___
Figure 2 Concept ERD
3.2 Output VsuaIisatieNog te bepalen
33 Gebruikers/Views• LOT-C secties:
o Opties om informatie te kunnen zoeken voor specifieke factoren, hun effecten in bepaalde scenario’s enhandelsperspectieven om deze effecten te kunnen sturen.
o Opties om informatie over effecten (duiding) en handelsperspectieven te kunnen toevoegen aan hetsysteem (kwalitatieve informatie)
• Informatie Knooppunt:
o Overzichten over inkomende informatie en informatiebehoeften vanuit de regio’s monitoren ensignaleren naar secties.
00
o Monitoren openstaande informatie behoeftes (‘lege cellen’), opvolgen met secties.o Partnerships aangaan en onderhouden (samen met LOCC/LIMC) met dataeigenaren / providers.o Meta-niveau: rapporteren over gebruik en vulling systeem naar leiding.
LOCC / Coördinatie:
o Vullen van indicator informatie (samen met LIMC)o Signalieren van trend die van of naar drempelwaardes bewegen, daarmee specifieke acties naar secties
uitzetten om effecten en handelsperspectieven te gaan uitwerken.o Revisie van de factoren en scenario nav veranderen informatiebehoefte en/of situaties
4 OntwkkehngDe ontwikkeling zal gefaseerd verlopen, waarbij in eerste instantie gewerkt kan worden met een raamwerk op papier ofwhiteboard. Daarmee kunnen de eerste indicatoren worden bepaald, de informatiestromen worden getoetst en verdererequirements voor de tooling worden bepaald. Vervolgens kunnen meerdere informatie managers van diverse secties enhet LOCC / LIMC aansluiten om meer indicatoren en ‘cellen’ van het raamwerk te vullen. Tegelijkertijd kan er dantechnische ontwikkeling plaatsvinden om (delen van) dit proces te automatiseren.
C4.1 OrganisatieBeheer: Het voorstel is om zowel de verdere ontwikkeling en het beheren van het raamwerk te beleggen in een werkgroepbestaande uit Informatie Managers van de verschillende Secties binnen het LOT-C, vertegenwoordigers van het InformatieKnooppunt, het LOCC en het LIMC. Het overlegorgaan kan 2 wekelijks bijeenkomen om de huidige stand te bespreken. Enonder andere aanpassingen in eht informatie raamwerk te bespreken.
Functioneel beheer: Het dagelijks beheer en de ondersteuning van de gebruikers kan in eerste instantie belegd wordenbij 1 of 2 informatiemanagers van de sectie ism met informatieknooppunt. Dit kan vervolgens uitgebreid worden met eenspecifiek informatiemanagement team voor het ondersteunen van de informatiestromen en raamwerk op dagelijkse basis.
Technisch beheer: De technische ondersteuning zorgt in eerste instantie voor het opzetten van het raamwerk in de offline(buy papieren) versie. Hieruit en tegelijkertijd worden de requirements verder bepaald voor de IT-implementatie van hetraamwerk (als dashboard), en de informatiebronnen (als gekoppelde data-feeds).
4.2 Gefaseerde aanpakOm tot de ontwikkeling en implementatie van het raamwerk, en de bijbehorende processen en tools te komen wordtvoorgesteld een gefaseerde aanpak te nemen. Deze fases zullen deels overlappen en in elkaar overlopen.
4.2.1 Eerste fase (vanaf 30-3 t/m 3-4)
In de eerste fase, kan er in eerste instantie gewerkt met een papieren model dat gebruikt kan worden om de verschillendeinformatie stukken in een overzicht bij elkaarte brengen. Daarbij kan er gebruikt worden gemaakt van een papieren versieom werkstromen duidelijk te maken en het raamwerk te testen. Tegelijkertijd start de ontwikkeling van tools en zullen deervaringen van deze fase de requirements voor deze ontwikkeling.
Specifieke ontwikkelingen:
• Raamwerk: Eerste level indicatoren voor de factoren bepalen en bepalen welke sectie verantwoordelijk is voorwelke factor.
• en: Handmatige aanpak met kwalitatieve aanpak voor het bepalen van de indicatoren endrempelwaardes.
• D&iing: Huidige effecten handelsperspectieven toevoegen voor het huidige scenario en eerst volgendwaarschijnlijk (lock-down) scenario.
Producten/ Uitkomsten:
• Af/overeenstemming met LOCC/LIMC over aanpak en
00
• Papieren / whiteboard raamwerk in de Sectie-ruimte voor visualisatie informatiebehoefte.• Trello met structuur voor de secties om effecten en handelsperspectieven voor het huidige scenario in op te slaan.
Uitleg en ondersteuning aan de secties over de aanpak
4.2.2 Tweede fase (vanaf 3-4)In de tweede fase wordt er toegewerkt naar een eerste prototype en het omzetten van de huidige informatie in eendigitaal systeem. Dit systeem zal zich in eerste richten op het overzetten van de bestaande kennis en informatie.Tegelijkertijd kunnen de indicatoren worden uitgebreid en omgezet in kwantatieve metingen.
Specifieke ontwikkelingen:
• Raamwerk: Revisie van scenario’s, factoren en indicatoren nav veranderen informatiebehoefte.• Monitoren: Eerste kwantitatieve indicatoren bepaald, en waar mogelijk externe bronnen geïdentificeerd
waarmee koppelingen gemaakt kunnen worden.• Duiding: Start uitwerking van effecten en handelsperspectieven voor andere scenario’s, overhevel informatie van
Trello naar eigen systemen.
C)r0ducten / Uitkomsten
• Prototype versie waarin de indicator kunnen worden gevolgd en bijgewerkt, mogelijk met gekoppelde (externe)bronnen.
• Opbouw en test digital kennisbank voor huidige scenario door alle secties (kwalitatieve data)• Delen digitaal informatieoverzicht & dashboard (indicatoren) met het LOCC / LIMC
4.2.3 Derde fase (nog te bepalen)Specifieke ontwikkelingen:
• Raamwerk: Het raamwerk kan verder worden uitgebreid, bijvoorbeeld met subindicatoren. Ook kunnenafspraken gemaakt worden met externe partijen bijvoorbeeld voor het ‘beheren’ van een indicator.
• Monitorefl: Automatische koppelingen met externe system voor het voeden / bepalen van de indicatoren, waarmogelijk meerdere bronnen combineren per indicator.
• Duiding: Gedistribueerde informatievergaring van zowel regio’s, brancheorganisaties als andere partijen(kennisinstituten) waarbij de secties optreden als ‘curator’ van de inkomende analyses en adviezne.
Producten / Uitkomsten
• Volledige digitaal / online systeem, bruikbaar voor diverse gebruikers met diverse overzichten en interfaces (ziesectie 3.2 en 3.3 van dit document)
• Ontsluiting informatie / kennis voor diverse partijen binnen het LOT-C / LOCC en uiteindelijke landelijke(dashboard) en regionale partners (kennisbank).
• Een verder integratie van de duiding en effecten door het maken en dootrekenen van modellen waarin de relatiestussen factoren (met indicatoren) voor de verschillende scenario’s en hun effecten worden bekeken. (systeem-dynamische modellen voor de verschillende scenario’s).
4.2.4 Algemene overwegingen
De voordelen van het systeem zijn: (1) eenduidige structuur om informatie in te classificeren op basis van de bekendescenario’s en factoren, (2) het combineren van kwantitatieve data ( onaor-n) met kwalitatieve informatie (uid ). En(3) het bieden van de informatie naar nationaal (overzicht) en regionaal (operationeel). Verder:
• Het raamwerk kan over de tijd worden uitgebreid, bijvoorbeeld door de identificatie van andere of aanvullendeindicatoren die kunnen worden gevolgd. Ook kunnen er meerdere bronnen per indicator worden gekoppeld
• Naar mate de informatiebehoefte en/of werkdruk verandert kan ook de sectiestructuur worden heroverwogendoor bijvoorbeeld factoren te herverdelen en/of de secties te splits of samenvoegen.
00
• Verder kunnen er ook concrete vragen worden uitgezet aan externe expertise voor de effecten- ofhandelsperspectieven analyse, bijvoorbeeld als er bepaalde cellen leeg zijn.
• Tot slot, zijn er diverse partners die ofwel data, bronnen of dashboard hebben aangeboden aan het LOT-C dezezouden in dit raamwerk hun informatie kunnen voeden fipv allerlei losse tools) met name in de ‘monitûti’.Hetzelfde geld voor partners met specifieke kennis zoals kennisinstituten , deze kunnen het duiding deel voeden.
Controle / afstemmingen met
( ketenpartnersUitwerken eerste indicatoren
5 ActietijstProject management: https://trello.com/invite/hMP.(2)(U)
Presentatie aan leiding LOT-C 30 3 Interne briefing over voorstel voor feedbacken afstemming aan huidige IM processen
• Goedkeuring LIMC/LOcc Raamwerk en voorstel voorleggen aanleiding en partners om overeenstemming tekrijgen over invoering
Ontwikkeling IT Ontwikkeling opstarten van de IT tools,
1waaronder verder uitwerken requirements.Voorkomen dubbelen werk
Verschillende secties Eerste relevante indicatoren bepalen voor defactoren
Toewijzen factoren per sectie —
-
Koppeling IVP en factoren
Trello structuur aanpassen Trello structuren van Sectie 2 en 3 koppelenaan de voorgestelde structuur van hetraamwerk.
• Vragen plaatsen tov factoren Verschillende sectiesBriefing voerde secties
Tijdlijn voor ontwikkeling bepalen
—
0
0
06
Voo
rges
teld
stru
ctuu
r(v
ersi
mpe
ld)
0
Zorg
21:
Z&
Wla
kw
etsb
are
per
son
en
Sb
Vir
tale
Infr
astn
uctu
ur3
2C
BS
2aii
Ver
stor
ing
Lev
erin
gE
nvon
radi
ngCE
L90
%St
abie
l50
%Ir
neej
leP
ubli
eke
nnns
amni
nati
e,P
ints
ela
st-
Ord
e
sspn
rmar
ken
PuW
ieke
peec
epti
eov
erns
nnitn
ren
druk
tebi
jtn
eute
’ru
nop
han
dhav
ing.
tals
nrte
n.H
aim
tere
rsu
per
mar
kte
nsu
per
mar
kte
n
2aii
Ver
stor
ing
Lev
erin
gM
obie
lenet
wer
km
2a0
Ver
stor
ing
Lev
erin
gS
troo
mvo
orzi
enin
gT
enne
t99
%S
tabi
el80
%
Cnet
lnutt
elt
wei
bes
tuu
eC
un
tin
vei
tsp
ian
nen
ConS
sunit
spta
nnes
50%
Sti
jgin
g80
%fl
jdsi
nnm
bei
ng
ieT
esnp
tate
nnnr
pta
n
Ora
ndw
nnr
net
wib
kd
enpl
an.
dnor
geve
n.N
abel
ten
BR
Ws
Ont
eher
heid
noor
noor
npte
neni
ng.
copeJ
scen
antn
pla
nS
ceea
rin
per
spec
nef
gene
n
00V
Bue
gnrs
dtap
Lor
num
bi
Ono
ezen
sgek
leden
Des
tabl
ise
ring
Com
mun
icat
ie
Vas
tefa
dn
ren
Vir
us
Exce
lbe
stan
d:ht
tps:
//w
ww
.dro
obox
.cc.
-
0
7?
S >>
11
00
7?
Van: CLAS/OOCL/JISTARC/DIVI/IGP HVerzonden: zondag 29 maart 2020 16:14Aan: CLAS/OOCL/HQJSIE G5/PROJECTEN;
CLAS/OOCL/JISTARC/DIVI/IGP DOnderwerp: Fwd: Voorstel IM structuur / framework & toolingBijlagen: 20200328 Voorstel lM structuur LOT-c dccx; Afl00001.htm;
lnformatieMonitor.xlsx; Afl00002.htm
Mail is reeds doorgezet naar het LIMC
Van: @vggm.nl>Datum: zondag 29 maart 2020 om 12:12:34Aan: ‘ , CLAS/OOCL/JISTARC/DIVI/IGP H” < @mindef.nl>,
@minlenv.nl>, @tno.nl>, “ @tno.nl>,- @vrzhz.nl>,
@BrandweerFlevoland.nl>Onderwerp: Ewd: Voorstel IM structuur / framework & tooling
heeft niet stil gezeten!
kun jij zorgen dat LIMC hier ook van weet? En de groene mannen op LOCC?
Verstuurd vanaf mijn iphone
Begin doorgestuurd bericht:
Van: [IFV]”Datum: 28 maart 2020 om 23:40:06 CETAan: [IFV]’ , “ [IFV]’ , “ -
@minjenv.nl”,Kopie [1 FV]” , ‘ [IFV]”Onderwerp: Voorstel IM structuur / framework & tooling
Beste allen,
Na aanleiding van de diverse overleggen vorige week ben ik begonnen met de gedachten en hetplan dat we hebben doorgesproken uit te schrijven. Het idee achter dit plan is met name eenhouvast te ontwikkelen waarmee we enerzijds een structuur hebben om de informatie die nu noggrotendeels los ‘rond’ gaat in een structuur te plaatsen en anderzijds ook te kunnen identificerenwelke informatie er nog mist. Daarnaast krijgen we ook van allerlei kanten hulp op IM-gebied eninformatie zelf aangeboden (dashboards, overzichten, data bronnen). Deze structuur kan dus helpendit een plekje te geven en door de informatie te labelen ook snel weer terug te vinden. Tot slotkunnen we hier ook mee naar een technische implementatie gaan, waar Sander Koot (politie) onsmee wilt ondersteunen.
Ik heb dus met name geprobeerd om te kijken naar een structuur waarin we zowel de scenario’s,factoren, effecten en handelsperspectieven kunnen plaatsen. Ook waarbij we uiteindelijk dingenkunnen gaan volgen, dankzij de hulp van het LIMC in het LOCC. We hebben hier afgelopen week opdiverse momenten over overlegd en zodoende ben ik tot het document in de bijlage gekomen. Het
[PaginanummerJ
p
document is wat lijving, en ik zal proberen er nog een slide-deck bij te maken, maar hopelijk pakthet niet alleen het plan (raamwerk) mee, maar ook de gedachten erachter én waar we naar toewillen. Voor de zekerheid is ook nog een excel bijgesloten met het raamwerk zelf zoals we dat vorigeweek besproken hebben.
Tot slot, is dit allemaal nieuw voor mij (ofja, binnen Nederland in ieder geval). Ik ben dus drukdoende met afkortingen en namen te leren maar ook de formele (en verborgen ©) relaties. Ik hoopdus dat ik niemand hiermee voor het hoofd stoot. Ik waardeer in ieder geval jullie feedback. Zowelinhoudelijk, op de vorm als het proces. Ik leer graag van jullie en kijk ernaar uit om de volgendestappen hierin te zetten met jullie.
Kortom, ik hoor graag van jullie terug of ik hiermee ook jullie gedachten / behoeftes goed hebgevangen. We zouden dan ook meteen vanaf maandag a.s. hiermee aan de slag kunnen. Ik moet zelfook even het werk in de sectie in de gaten houden maar ik help graag mee dit op te starten. Zoalsgezegd kunnen we beginnen op papier en ondertussen aan het digitale gaan werken. Ik denk weldat het belangrijk is om met onze partners (LOCC / LIMC) én onze leiding hierover af te stemmen.Maar jullie kunnen beter inschatten hoe / met wie we dat moeten doen. Ik ben altijd bereid tekst entoelichting te geven in ieder geval. Voor nu een fijn weekend alvast.
Met vriendelijke groet,
Informatie Manager, Sectie 2: Continueit & SchaarsteLOT-C(Landelijk Operationeel Team COVID-19)
1
Op deze e-mail is de disclaimer van het IFV van toepassing.
Veiligheids— en Gezondheidsregio Gelderland—Midden maakt bij e—mail gebruik vanSSL/TLS zodat gegevens via een beveiligde verbinding worden uitgewisseld. Wij vragen uom er zorg voor te dragen dat SSL/TLS ook aan uw zijde ingericht is. Uw provider of
Q ict ondersteuningspartij kan u hierbij helpen. Alleen als beide kanten dit instellen
LJis e—mail beveiligd.
DISCLAIMER.Deze e—mail is uitsluitend bestemd voor de geadresseerde. Gebruik van de inhoud ervandoor anderen dan de geadresseerde is niet toegestaan.Mocht deze e—mail niet voor u bestemd zijn, wilt u deze dan terugsturen envernietigen?Openbaarmaking, vermenigvuldiging en verspreiding van deze e—mail is niet toegestaan.Veiligheids— en Gezondheidsregio Gelderland—Midden staat niet in voor de juiste envolledige overbrenging van de inhoud van een verzonden e—mail,noch voor de tijdige ontvangst daarvan.
[PaginanummerJ
9
Koninklijke Landmacht
INTERN GEBRUIKDEFENSIE
Ministerie van Defensie
STAF CUSDIRECTiE TRMN:NG &OPEP.ATIES/FDEUNGUITVOERING
LocatieUtrecht * Kromhoutkazernehierculesiaan 1Utrecht
PostadresPostbus 900043509AA UTRECI{TMPC 55A
Contactpersoon
nota
1. Hierbij bied ik u de FRAGO 006 bij OPERATIEORDER 2020-7 10 (COVID-19)aan’
2. FRAGO 006 is een verbijzondering en aanvulling op OPERATIEORDER2020-710 (COV1D-19).
3. FRAGO 005, FRAGO 004, FRAGO 003 en FRAGO 002 blijven van krachtinclusief de additionele opdrachten in deze FRAGO 006.
4. Ik verzoek U hiervan kennis te nemen en deze als zodanig uit te voeren.
5. Wk 14 zal ST CLAS DIR T&O een nieuwe OPERATIEORDER uitgeven ternormalisatie van de huidige situatie n.a.v. OPERATIEORDER 2020-710(COVID-19) en ger&ateerde FRAGO’s.
Commandant Landstrijdkrachtenvoor deze,Directeur Training en Operaties
www,iandrnachtni
Datum30maart 2020
Onze referentie
CLA52020004530
IJ teantwooring, datum,onze referentie en onderwerpverrne(den.
0
Pagna 1 van 1
00
CLASCommandant
ICOVID_1.9
CLASUTRECHT3Ol700Bmrt2OCLAS2020004530
FRAGO NO. 006 bij OPERATIEBEVEL NO. 2020-710 tCOVID-19)
Tiidzone; B
1. TOESTANDa. Vooruitlopend op nieuwe richtlijnen vanuit de overheid omvat deze FRAGO de laatste
verwerking van maatregelen voor het CLASb. In week 14 2020 zal een nieuw operatiebevel worden uitgegeven teneinde een duidelijk
overzicht van alle afgekondigde maatregelen en opdrachten te genererenc. In het nieuwe operatiebevel zal tevens de interim periode tot aan hervatten NFO
worden beschreven om eenheden richtlijnen te bieden m.b.t. O&T/gereedstellingd. Eigen troepen
(1) TOC heeft DIRLAUTH met OOCL/1CMICo om Reservisten Specifieke Deskundigheiduit het netwerk van 1CMICo in te zetten t.b.v. G9 TOC om voldoendevoortzettlngsvermogen te genereren
(2) De Materieel Logistieke Keten (MATLOG) is essentieel verklaard, maatregelen uitBIJLAGE C (HERNIEUWDE PREVENTIEVE MAATREGELEN) bij FRAGO 005 is hiermeeook van toepassing op dit onderdeel
(3) Verzoeken aan DM0N/C
(4) Verzoeken aan DOSCO(a) Ondersteun in KL 1 tbv DBBO-Z wachtsteun DGLC tot einde van deze
steunverlening(b) Open eetzalen en draag zorg voor een voldoende gevarieerd assortiment op de
diverse kazernelocaties naar behoefte van de eenheden en OTCae. Evaluatie van de commandant
N/C
2, OPDRACHTCLAS ondersteunt civiele autoriteiten en diensten met militaire capaciteiten, bestaande uitadvies, eenheden en materieel, bij de bestrijding van de gevolgen van de Corona-pandemie(COVID-19)
3. UITVOERINGOogmerk van de commandantPurposeDe samenleving kijkt nadrukkelijk naar de landmacht als Iast man and woman standing’.Wij zijn het noodaggregaat dat statlonair op de achtergrond meedraait en zo waarborgt datwe met volle kracht kunnen leveren wanneer de situatie dat vraagt
MethodIk acht het daarom van groot belang dat wij proactief meedenken met civiele autoriteitenen diensten. Bij inzet, altijd in opdracht van de CDS, wordt deze opdracht binnen Defensieals met de civiele partners op alle niveaus afgestemd en gesynchroniseerd.De landmacht is effectief door een ‘culture of readiness’ en kan snel handelen, watnoodzakelijk is voor tijdige en relevante resultaten
EndstateDe inzet van landmacht capaciteiten heeft zichtbaar bijgedragen aan het mitigeren van deCorona-crisis. De landmacht heeft bewezen een betrouwbare en effectieveveiligheidspartner te zijna. Operatieconcept
N/C
1
0
CLASCommandant
_____________________
“COVID-19”
b. StCLAS(1) Hrm beschikbaar stelten verdere slagen stafcapaciteit t.b.v. TOC o.b.v. resterende
vacatures uit de lijst voor OTCO(2) Inventariseer uitwljkmogelijkheden ACKL in geval van COVID-19 besmetting.
Rapporteer minimaal lx uitwljkgebouw en/of lx uitwljkkazernec. 11/13/43X
Hrrn beschikbaar stellen verdere slagen stafcapaciteit t.b.v. TOC o.b.v. resterendevacatures uit de lijst voor OTCO
d. OOCL(1) Hrm beschikbaar stellen verdere slagen stafcapacitelt t.b.v. TOC o.b.v. resterende
vacatures uit de lijst voor OTCO(2) Levert een communicatiemedewerker aan TOC i.v.m. de vele media verzoeken(3) Stel gereed een detachement Integrator X-300 (personeel en materieel) t.b.v.
aerial surveillance taken. Hrm mogelijke inzet t.b.v. militaire bijstand ihkv COVID19. Zet het detachement NLT 0616008 apr 2020 op een NTA f notice to achon) van48 uur. Draag zorg voor mogelijkheid tot beeldontslulting naar civiel gezag
(4) Hrm inzet UAS kan zowel in NLD als CARIB zijn(5) Dzv gegarandeerde T-capaciteit inclusief C2 op een NTM van 2 uur In de periode
07:00 — 22:00, 7 dagen per week, waarbij 6 individuele ritten kunnen wordenuitgevoerd met bakwagen, en/of WLS
e. OTCO(1) Inventariseer i.o.m. TOC en stel beschikbaar een eerste slag extra stafcapaciteit ter
ondersteuning van het TOC cf. vacature lijst TOC(2) Rappofteer resterende vacatures stafcapaciteit TOC NLT 3lO800Bmrt2O t.b.v.
inventarisatie bij andere ehdnf. DGLC
Voer uit wachtsteun DBBO-Z tot en met 01 mei 2020g. KCT
Stel beschikbaar t.b.v. TOC/UMC lx analist tot 1 juni 2020 en hrm verlengen inzetduurIndien noodzakelijk
h. MATLOGCOHrm beschikbaar stellen verdere slagen stafcapaciteit t.b.v. TOC o.b.v. resterendevacatures uit de lijst voor OTCO
i. TOCInventariseer uitwijkmogelijkheden TOC in geval van COVID-19 besmetting. Rapporteerminimaal lx uitwijkgebouw en/of lx uitwijkkazerne
). Verzoeken aan DOSCO(1) Ondersteun in KL 1 tbv DB8O-Z wachtsteun DGLC tot einde van deze
steunverlening(2) Open eetzalen en draag zorg voor een voldoende gevarieerd assortiment op de
diverse kazemelocaties naar behoefte van de eenheden en OTCak. Verzoeken aan DM0
O N/C1. Coördinerende bepalingen
(1) Ondersteuning AMA en AMV t.b.v. eFP volgt In FRAGO van OPS StCLAS(a) Het Is niet langer toegestaan werkbezoeken van kamerleden en externen te
faciliteren(b) Het is toegestaan om niet-beëdigd KL personeel in te zetten indien de
bereidheid tot afleggen van de eed/belofte schriftelijk is vastgelegd alsmedebestaat de mogelijkheid om met gebruik van elektronische middelen deeed/belofte mondeling (hardop uitgesproken met getuigen) op afstand af tenemen
4. LOGISTIEKNIC
5. BEVELVOERING EN VERBINDINGENa. Bevelvoering & verbindingen
(1) vrc op woensdag Oll600Bapr2O(2) Aansluitend iedere woensdag een VTC. Hiervoor graag voorafgaand iedere dinsdag
speciale aandacht voor Commanders Assessment
2
00
CLASCommpndnt
“COVID-i.9”
(3) ACKL en TOC kunnen in voorkomend geval elkaars taken overnemen
KennisQevina van ontvangst (KVO): m indef. ni
Waprmerking 7) Commandant LandstrijdkrachtenVoor deze,
7
Geen
3
0
0
cês Bijlage: ZZCommandant
“COVID-l.g”
BIJLAGE ZZ fVERZENDWST’i bil FRAGORDER NO. 005 biî OPBEVEL NO. 2020-710 CCOVID-19’l
Refertes:
Eenheid
C-11LMBC-13LTBRIGC-43MECHBRIGC-OOCLC-OTCOC-DGLCC-KCTC-MATLOGCOSNO (NL) 1 (GE/NL) CORPS
cKAB CLASD-M&DD-P&OH-Afd F&CH-S&PH-AOH-Bur ResH-AIC-PLCC-TGTF
In afschrift aanCDSC-CZSKC-CLSKC-KMARD-DOSCOD-DMO
L
- zz-l
00
OCLCommandant OOCL -
II t HQOOCL
3O1BI2BMRT2OC1AS2020004625 / 1-4-2020 Referentienummer:
2020004625
FRAGO 007 BI) OPERATIE8EVEL NUMMER 2020-025 (AANVULLINGEN COV1D-19 VANCOMMANDANT OPERATIONEEL ONDERSTEUNI NGSCOMMANDO LAND (OOCL)
Refertes:FRAGO NO. 006 bij OPERATIEBEVEL NO. 2020-710 (COVIO-19), referentie CLAS2020004530
1. TOESTANDa. Algemeen
Eind week 14 2020 zal een nieuw CLAS-operatiebevel worden uitgegeven teneinde eenduidelijk overzicht van alle afgekondigde maatregelen en opdrachten te genereren. Ditzal middels een OOCL-bevel bekend gesteld worden bij de ehdn.
b. Eigen troepen(1) Opdracht CLAS
CLAS ondersteunt civiele autoriteiten en diensten met militaire capaciteiten,bestaande uit advies, eenheden en materieel, hij de bestrijding van de gevolgen vande Corona-pandemie (COVID-19)
(2) Oogmerk CLASDoel: De samenleving kijkt nadrukkelijk naar de landmacht als ‘last man and womanstand,ng Wij zijn het noodaggregaat dat stationair op de achtergrond meedraait enzo waarborgt dat we met volle kracht kunnen leveren wanneer de situatie dat vraagt.Method Ik acht het daarom van groot belang dat wij proactief meedenken metciviele autoriteiten en diensten. Bij inzet, altijd in opdracht van de CDS, wordt dezeopdracht binnen Defensie als met de civiele partners op alle niveaus afgestemd engesynchroniseerd.De landmacht is effectief door een ‘culture of readiness’ en kan snel hndelen, watnoodzakelijk is voor tijdige en relevante resultaten.Eindsituatie: De inzet van landmacht capaciteiten heeft zichtbaar bijgedragen aanhet mitigeren van de Corona-crisis. De landmacht heeft bewezen een betrouwbareen effectieve veiligheidspartner te zijn.
(3) Nevenehdnfa) 11X/13X/43X
Hrm beschikbaar stellen verdere slagen stafcapaciteit t.b.v. TOC o,b.v.resterende vacatures uit de lijst voor OTCO.
(b) KCrStel beschikbaar tbv OOCL/UMC lx analist tot 1. juni 2020 en hrm verlengeninzetduur Indien noodzakelijk.
fc) DGLCVoer uit wachtsteun DBBO-Z tot en met 01 mei 2020
(d) OTCO1 Inventariseer io.m. TOC en stel beschikbaar een eerste slag extra
stafcapaciteit ter ondersteuning van het TOC cf. vacature lijst TOC;ii Rapporteer resterende vacatures stafcapaciteit TOC NLT 3108008mrt20 tbv
inventarisatie bi] andere ehdn.(4) Onderbevelstellingen
(a) VersterkingenNeem tbv het LIMC lx analist van het KCT onder bevel tot 1juni 2020 of langerindien noodzakelijk.
(b) OnttrekkingenLever lx communicatleadviseur aan het TOC.
Q
OOCLCommandant OOCL
%IVALIJ.
2. OPDRACHTDzv leveren specialistische capaciteiten om l7et TOC operationeel te kunnen krijgen en stelhiernaast specialistische capaciteiten ter beschikking ter ondersteuning van het civiel gezag.
3. UIT/OER1NGOogmerk:Doel: Het OOCL heeft zichtbaar bijgedragen aan het mitigeren van de COVID-19 crisis enbewezen een betrouwbare en effectieve veiligheidspartner te zijn.Methode: Ik wilt middels pcoactief meedenken en het afstemmen van de uitvoering vanopdrachten met civiele paftners snel kunnen handelen om de gewenste effecten te bereiken.Eindsituatie: Het OOCL heeft snel, effectief en naar tevredenheid van de civiele partners degewenste ondersteuning geleverd.a. Opdrachtenaandeehdn
(1) Alle ehdn(a) Hrm beschikbaar stellen (specialistIsche) stafcapaciteit om het TOC
operationeel te krijgen;(b) Handel bij het ophalen van gerepatrieerd personeel dat (mogelijk) besmet is
met COVID-19 strikt conform de aanwijzingen in de bijlage R-3.( 2) HQ OOCL
Lever per 01110DB APR20 lx communicatiemedewerker tbv het TOC ivm de velemedia verzoeken. Inzet tot nader order.
(3) 1CMICofa) Coördineer met TOC G9 om voldoende voortzettingsvermogen te garanderen
voor de Reservisten Specifieke Deskundigheid CRSD) die het TOCondersteunen;
(b) Deel met en rapporteer aan HQ OOCL:i Lopende/gemaakte afspraken met TOC vwb inzet R$D en overige
reservisten capaciteit;ii Behoeftes TOC aan vwb voortzettingsvermogen RSD-capaciteit.
(4) B&TC0Dzv gegarandeerde T-capaciteit inclusief C2 op een NTM van 2 uur in de periode07:00 — 22:00, 7 dagen per week, waarbij 6 individuele ritten kunnen wordenuitgevoerd met bakwagen en/of WLS.
(5) JISTARC(a) Stel gereed een detachement Integrator X-300 (personeel en materieel) tbv
aedal surveillance fmilitaire bijstand taken;(b) Stel het detachement NLT 06160DB APR20 op een notice to action van 48 uur;t c) Draag zorg voor mogelijkheid tot beeldontsluiting naar civiel gezag;Cd) Hrm mogelijke inzet in zowel het NLD als CARIB-gedeelte van het Koninkrijk;fe) Meldt aan HQ OOCL welke ondersteuning/escalaties er eventueel nodig zijn om
de operationalisatie van de X-300 te versnellen;(1) Detailafspraken met het KPU tbv kleedpakketten tbv (mogelijke) inzet in de
CARIB volgen na OPG DOPS/CLAS en indien van toepassing;fg) DIRLAUTH met het Marine Hoofdkwartier CARIS (MHKC) na toestemming
OPCEN HQ OOCL, indien er een opdracht komt tbv inzet in de CARIB.(6) UMC
Neem lx analist van het KCT onder bevel tot 1 juni 2020 of langer indiennoodzakelijk.
b. Coördinerende bepalingen(1) Het is toegestaan om niet-beëdigd KL-personeel In te zetten indien de bereidheid tot
afleggen van de eed/belofte schriftelijk is vastgelegd;(2) De mogelijkheid bestaat om met gebruik van elektronische middelen de eed/belofte
mondeling (hardop uitgesproken met getuigen) op afstand af te nemen;(3) Bijlage R van OOCL FRAGO 005 Is per direct vervallen en wordt vervangen door de
bijlage R-3 van deze ERAGO;(4) Personeel tbv TOC dient zich te melden in geb AC-lO op de Bernardkazerne.
ci
cl
OOCLCommandant OOCL -
WVLiJ-i.
4. LOGISTIEKa. Personeelslogistiek
(1) PersoneelsbeheerInzet tbv MSOB conform OOCL FRAGO 005. Inzet tbv Militaire Bijstand ten behoevevan de Handhaving Openbare Orde en Veiligheid, dan wel ter StrafrechtelijkeHandhaving van de Rechtsorde volgt middels separate FRAGO indien van toepassing.
f 2) Personeelszorgfa) Vaccinaties voor personeel met mogelijke inzet in de CARIB: Basispakket -
buiktyfus + gele koorts + Rabiës;(b) Personeel dat mogelijk wordt ingezet in de CARIB dient zo spoedig mogelIjk
gevaccineerd te worden en niet later dan cfm incubatietijd (Gele Koorts minimaal10 dagen voor aanvang standby; Rabiës, minimaal 7 dagen voor aanvangstandby eerste vaccinatie (dag 0), minimaal 1 dag voor aanvang standby tweedevaccinatie (dag 7).
5. BEVELVOERING EN VERBINDINGEN.a. Bevelvoering
Alle inzetten van eenheidsgrote worden enkel uitgevoerd op bevel/na toestemming vanC-OOCL oV via het HQ OOCL OPCEN namens C-OOCL.
b. Verbindingen(1) OPCEN OOCL -
2) Hoofd G3 HQ OOCL t(3) OVD G3 OOCL
c. Extern(1) POCTOC(2)POCKC t
(3) OPS MHKC
Waarmerkiac
Hoofd Sectie G3 OOCL
_______
tBijlage
R-3: Medisch
Commaw’
ZZ: Verzendlijst
0
OOCLCommandant OOCL
MMtVUL
BJ]LAGE R-3 tGENEESKUNDIG BI) FRAGO 007 fMNVULUNGEN COVID-19) BIJ OPERATIEBEVEL2020025 (COVID-l9 VAN COMMANDANT OPERATIONEEL ONDERSTEUNINGSCOMMANDO LAND
1. TOESTANDZie romp.
2. OPDRACHTZie romp.
3. UTWOER1NIn afwachting van de offidële richtlijnen vanuit het CEAG, zullen in dit document demaatregelen worden beschreven die op dit moment uitgevoerd dienen te worden t.b.v.transport van (mogelijk) COVID-19 besmet personeel.a. Maatregelen vervoer personeel
Verdenking COVID-19, zoals hoesten, neusverkoudheid, koorts, keelpijn ofkortademigheid, moeten als volgt vervoerd worden:(1) Overleg altijd met geneeskundige dienst of medisch verantwoordelijke;f 2) Bij voorkeur reizen met personenbusje;(3) Bij voorkeur reizen in civiel tenue;(4) Geen stops onderweg maken.
b. Beschermingsmaatregelen patiënt COVID- 19:Plaats FFP2 mondmasker of een chirurgisch masker (vermelding IER staat niet op hetmasker maar op de doos), neem mee papieren zakdoeken en afvalbak of zak mee omzakdoeken In weg te gooien. Alcoholgel mee om handen te desintecteren (30 secinwrijven).
c. Maatregelen chauffeur bij aanwezigheid patiënten COVID-19 (of verdachten):(1) Chauffeur plaats FFP2 mondmasker, 1,5 meter afstand proberen te houden;f 2) Cii de bus: patiënten achter in laten stappen en eerste rijen leeg;(3) In de auto: dan FFP2 mondmasker plaatsen, alcoholgel verstrekken.
d. Maatregelen schoonmaak voertuIgen:Voertuigen die gebruikt zijn voor vervoer van personen met (verdenking) COVID- 19 zoalshoesten, neusverkoudheid, koorts, keelpijn of kortademigheid, moeten als volgt ontsmetworden:(1) Stofzuigen, huishoudelijk schoon, heet water en allesrelniger, 30 minuten luchten.
Bij echte contamunatie met flulm (ondanks FFP2 mondmasker) harde oppervlakkendesinfecteren met 1000 ppm chloor oplossing (een verse oplossing chloor lii deverhouding van 250 ml bleekmiddel op 10 liter water of 2Oml Hadex aan iliter watertoevoegen). Kwetsbare oppervlakken evt. met minimaal 70% alcoholoplossingreinigen; rubbers en elektronica niet in contact brengen met alcohol of chloor;
(2) De schoonmaker van de auto dient beschermd te worden middels: FFP2 mondmaskerbij stofzuigen en handschoenen aan.
e. Mondmaskers worden gebruikt cf. bijsluiter/gebruiksinstructie. in het algemeen is datonafgebroken gebruik gedurende een shift. Na afloop dienen ze verzameld te worden Ineen plastic zak en afvoeren als medisch afval.
4. LOGISTIEKa. De eigen beheerder kan chirurgisch masker, FFP2 maskers, handdesunfectiegel en
handschoenen bestellen bij het MGLC;b. Onder punt 4.g. genoemde artikelen betreffen schaarse artikelen, waar een blokkade op
staat. Vrijgifte wordt gedaan na goed keuring DGO/DOSCO;c. Voor alle eenheden van het OOCL geldt dat zij haar behoefte aan beschermingsmiddelen
bekend stelt bij OOCL G3 OPS;d. Hiervoor maakt de beheerder een ATB in sap aan, dit levert een ATB-nr op. De bestelling
is vervolgens eenvoudig te converteren/expofteren van sap naar Excel;e. Het Excel bestand, het ATB-nr en de beschreven aanleiding en het afbreukrisico, worden
ingediend bij OOCL G3 OPS middels mail f ‘[email protected]);f. In verband met schaarste van de goederen moer woroen oijgehouden wanneer. en
waarom welk masker is gebruikt.g. SAP rit artikelen:
(1) MASKER MOND/NEUS-, TYPE FFP2, 2OST. 10000259462(2) MASKER MOND/NEUS, TYPE IIR, FFP2, 5OST 10002110257
0
OOCLCommpndant OOCL, PPARTEMENTAAL VERTROUWELIJK
AANVULUNEN COVIO-19
Bj1IQe &a
f3) MASKER, CHIR, EN 14683 TYPE IIR, 4OST(4) DESINFECrEEGEL, IOOML, STERILLIUM PURE(5) HANDSCHOEN, 0K, SYNTHf6) HANDSCHOEN NITRIL BEAR CLAW
1000149703610002128971meerdere matenmeerdere maten
5. BEVELVOERING EN VERBINDINGEN.a. Bevelvoering
Geen wijzigingen.b. Verbindingen
(1) HfdGMed(2) HPGGMed
00
OOCL BilJaeCommandant ooci.
M1Vi3I LW.AI.lJ
BULAf3E ZZ (VERZENDWSfl BIJ FRAGO 007 BIJ OPERATIEBEVEL 2020-025 CANVULLINGENCOVtD-19) VAN COMMANDANT OPERATIONEEL ONDERSTEUNINGSCOMMANDO LAND
INTERN
Eenheden:1. Bi.
HQ OOCL:2. Commandant;3. Plaatsvervangend Commandant;4. Commando Adjudant;5. Chef Staf;6. Hoofd Sectie Ci;7. Hoofd Sectie G2;8. Hoofd Sectie G3;9. Hoofd Sectie G4;10. Hoofd Sectie 65;11. Hoofd Sectie G6;12. Hoofd Sectie Verplaatsingen;13. Hoofd Bureau Communicatie;14. Hoofd Bureau Juridische Zaken;15. Secretaris Medezeggenschapscommissie;16. Stafarts;17. Dedicated Controlier;18. Dedicated P&O Adviseur;19. Headquarters Support.
EXTERN
20. CLAS/DT&O/HFD UIW;21. CLAS/ST CLAS/DT&O/AFD UflV/SIE NATOPS;22. @mlndef.nI;23. @mtndef.nI.
00
(9-3
Nationaal CoördinatorTerrorismebestrijding en VeiligheidMinisterie van Justitie en Veilïgheid
Dep. VERTROUWELIJK
bijlage Deelnemers overleg; Versterken aanpakdesinformatie met LIMC
Programma SteteJijkeDreigingen
Contactpersoon
Datum31 maart 2020
Horend bi] Versterken aanpak desinformatie met LIMC
Politie — SKL Directie Operatiën, NSGBO COVID-19
D efe ns e
Defensie
Bestuursstaf, Directie Juridische Zaken
DGB, Counter Hybrid Unit - Desinformatie
Defensie CLAS, Land Information Manuvre Centre
— NCTV Programma Statelijke Dreigingen —
Desi nfo rm a tie
J&V — NCW Kern Analyse
— NCW Programma Statelijke Dreigingen —
Desi nfo rm atie
Dep. VERTROUWELIJK
0
03
Nationaal CoördinatorTerrorismebestrijding en VeiligheidMinisterie van Justitie en Veiligheid
Programma Statelijke-
— Dreigingen
Contactpersoon
b iji a Hoe en wat; Versterken aanpakdesinformatie met LIMC Datum
31 maart 2020
Horend bij Versterken aanpak desinformatie met LIMC
Aanleiding
De COVID-19 crisis heeft een ontwrichtend effect op de maatschappij.Crisisorganisaties van binnen en buiten Defensie hebben behoefte aananalysecapaciteit om de impact hiervan te bepalen. De Koninklijke Landmachtbeschikt over kennis en kunde om hierin een bijdrage te kunnen leveren inbeeldopbouw, duiding en handelingsperspectief. Door een grondige,multidisciplinaire aanpak ontstaat er een snellere en betere duiding dan wanneercapaciteiten los en versnipperd ingezet worden. Daarom is besloten versneldinvulling te geven aan het concept van een Land Information Manoeuvre Centre(LIMC). Hierdoor worden de gevolgen voor de maatschappij en krijgsmachtinzichtelijk en kan besluitvorming beter gevoed worden. Door bundeling vankennis en kunde is ook het voortzettingsvermogen bij een langer durende crisisgegarandeerd.
Doelstelling
Het LIMC genereert in een experimentele vorm SituationalAwareness (SA) enSituational Understanding (SU) voor het CLAS en civiele overheden over deCOVID-19 crisis. Hierdoor worden militaire en civiele besluitvormingsprocessengevoed met inzicht en waar mogelijk handelingsperspectief. Door het inrichtenvan het LIMC draagt het OOCL op een slimme manier bij aan het continueren vande essentiële processen binnen de Nederlandse samenleving en Defensie in tijdenvan crisis.
Dit past naadloos in de doorontwikkeling naar een Informatie GestuurdeKrijgsmacht, om met behulp van nieuwe technologieën en beter gebruik vaninformatie, het militaire optreden te verbeteren. Hierdoor kunnen ook nieuwebedreigingen het hoofd geboden worden. Met het LIMC kan de KoninklijkeLandmacht ervaring opdoen met het samenbrengen van information manoeuvrecapaciteiten die insight, foresight en doorlopend handelingsperspectief bieden indrie dimensies (cognitief, virtueel, fysiek).
Methodiek en output
Het LIMC maakt gebruik van alle vrij beschikbare en relevante informatiebronnenom zo een compleet mogelijk beeld te schetsen van de COVID-19 crisis. Dit wordtmogelijk gemaakt door een slimme bundeling van specialisaties en techniek vanbinnen en buiten het CCCL. De diversiteit binnen het LIMC creëert meerdereinvalshoeken en door het centraliseren van specialisten voorkomt hetversnippering van kennis. Op basis van vraag en behoefte kan het LIMC haar
Pagina 1 van 2
0
Programma StatelijkeDreigingen
kennis en kunde op- en afschalen. Loor de doelmatige en geïntegreerde aanpak Datum
beoogt het LIMC kwalitatief hoogstaande producten te leveren, terwijl ook hetmaa
concept steeds doorontwikkeld kan worden. In het proces handelen we binnen hetjuridisch kader. De geleverde producten zijn maximaal departementaalvertrouwelijk ter bevordering van de bruikbaarheid en verspreiding. Productenzijn herleidbaar tot de originele bron, om informatievervuiling op andere niveaustegen te gaan.
Pagina 2 van 2
0
Nationaal CoördinatorTenorismebestrijding en VeiligheidMinisterie van Justitie en Veiligheid
Programma StatelijkeDreigingen
Contactpersoon
verslag
Omschrijving
Vergaderdatum en -tijd
Vergaderplaats
Aanwezig
Versterken aanpak desinformatie met LIMC
Onderzoeken mogelijke juridische kaders inzet UMC(Defensie)31 maart 2020, 10:00 uurTurfmarkt Den Haag NCW
(VZ - NCW)(Politie)(Defensie DJZ)
(Defensie CHU)(Defensie UMC)
1
Datum
31 maart 2020
Bij lage n7
Aanleiding
De Politie en de NCCV kregen via diverse contacten te horen dat de KoninklijkeLandmacht zijn analysecapaciteit is gaan centraliseren in het kader van COVID19. Zowel de Politie en de NCV hebben geconstateerd dat zeker waar hetdesinformatie betreft, bij de verschillende bestuurs- en beleidsorganisatiesbehoefte is voor ondersteuning in de vorm van signalering en duiding op ditthema.
De NCTV en de Politie menen dan ook dat het oppoftuun is om te onderzoekenwelk mandaat nodig is om deze schaarse capaciteit, met een potentielemeerwaarde voor het beschermen van de Nederlandse samenleving tegendesinformatie i.h.kv. COVID-19 in te kunnen zetten.
Belang
De NCTV en Politie menen dat signalerings- en duidingscapaciteit op het gebiedvan desinformatie rondom COVID-19 gewenst is. UMC heeft aangegeven hierin tekunnen ondersteunen. Deze extra capaciteit zou kunnen helpen beter inzicht tekrijgen in het ondermijnende effect van desinformatie. Het is echter van belanguit te zoeken of Defensie (LIMC) deze rol wil, kan en mag vervullen volgens degeldende juridische kaders.
Pagina 1 van 5
00
Programma StatelijkeDreigingen
AgendaDatum
1. Opening 31 maart 2020
2. Voorstelronde3. Hoe kan het LIMC bijdragen richting ]&V in algemene zin en meer
specifiek de NCT’J, het NKC en de Politie in het kader van desinformatiei.r.t. COVID-19?
4. Hoe moet men het juridisch kader vormgeven voor deze samenwerkingindien gewenst en mogelijk?
5. Afsluiting
1. OpeningDe NCW opende het overleg met het aangeven van de aanleiding en het belangvan dit overleg. Hierbij benadrukte de NCW samen met de Politie dat dit eeneerste verkennend overleg is, om te onderzoeken hoe men het LIMC breder kaninzetten. Dit binnen de juiste juridische kaders en passend binnen de vraag. NCWen LIMC hebben benadrukt dat het hier niet gaat om inlichtingenvergaring.
2. VoorstelrondeBij het zich voorstellen van de vertegenwoordigers vanuit de diverse organisaties,gaf men ook het standpunt van desbetreffende Organisatie. Deze zijn;
NCW: De NCTV ziet een duidelijke vraag samen komen vanuitverschillende beleids- en bestuurslagen. Deze vraag dient,vanwege de nationale belangen, dan ook beantwoord teworden. Mits dit past binnen de geldende wet- enregelgeving.
Politie: Ook bij hen zijn diverse vragen die samenkomen op hetthema. Vanuit het NSGBO COVID-19 ziet men veeldesinformatie langskomen, maar heeft nog niet dehoeveelheid en de maatschappelijke en potentieelondermijnende impact duidelijk.
D]Z BS Defensie: D]Z ziet van de inzet van het LIMC nog niet in hoe dit pastin de huidige juridische kaders. Hiervoor zijn andereorganisaties met de daarbij behorende (bijzondere)bevoegdheden. D]Z onderkent een juridisch en politiekafbreukrisico aan de inzet van Defensie wanneer daarvoorgeen taak, grondslag en bevoegdheid is. Defensiebeschermt wat ons dierbaar is en dat is niet in de laatsteplaats de democratische rechtsstaat. Daarin zijngrondrechten van de burgers gewaarborgd tegenonrechtmatige inbreuken. Er is evenwel ervaring met deinzet van onderdelen van de krijgsmacht in hetinformatiedomein, waarbij in het kader van militairebijstand of militaire steunverlening in het openbaar belangeen strakke juridische inkadering en duidelijkafgebakende rolverdeling mogelijkheden bracht voor deondersteuning van wel bevoegde civiele autoriteiten.
CHU Defensie staf: CHU ziet toegevoegde waarde in betere signalering enduiding van desinformatie rondom COVID-19, en wil
Dep. VERTROUWELIJK Pagina 2 van 5
00
Programma StatelijkeDreigingen
verkennen of Defensie hierbij wil, kan en magondersteunen. N.a.v. een eerder informeel verzoek van de Datum
NCW om analysecapaciteit vanuit de Koninklijke31 maart 2020
Landmacht heeft de CHU reeds met DJZ overlegd over dejuridische kaders. Het is voor de CHU van belang dat, voormen overgaat tot een eventuele inzet van defensieanalysecapaciteit voor desinformatie, uitgezocht is watjuridisch (on)mogelijk is.
LIMC Defensie CLAS: LIMC geeft een toelichting op de capaciteiten en licht toehoe desgevraagd een mogelijke bijdrage aan debestrijding van desinformatie ten aanzien van COVID-19er uit kan zien.
3. Hoe kan het LIMC bijdragen richting J&V in algemene zin en meetspecifiek de NCTV, het NKC en de Politie in het kader vandesinformatie irt COVID-19?
De Koninklijke Landmacht ontvangt vele interne steunverzoeken vooranalysecapaciteit om de crisis te duiden en om aan beeldopbouw te doen. Dezevraag komt ook van overheidspartners. Om redenen van efficiency enintegraliteit van beeldopbouw heeft de Koninklijke Landmacht besloten zijnanalyse capaciteit grotendeels te centraliseren in een “Land InformationManoeuvre Centre” (LIMC). Dit ook om voortzettend vermogen te kunnengaranderen en zo ook gedurende de gehele crisis aan de vraag te kunnenvoldoen. Het LIMC heeft primair tot doel het kunnen signaleren en duiden van hetintegrale beeld van de crisis en de specifiek effecten daarvan op Defensie.Mogelijke desinformatie maakt hiervan deel uit, omdat dit een katalysator kanzijn voor sociale / maatschappelijke onrust.
Waar het LIMC zich in onderscheidt , is dat het LIMC integraal vanuit diversedisciplines kwalitatief en kwantitatief data en informatie kan signaleren en duiden,en dus ook desinformatie. Denk hierbij aan specialisten met een achtergrond inde antropologie, sociologie maar ook in geografie. Daarnaast heeft het LIMC decapaciteit om dagelijks en op langere termijn bezig te zijn met het signaleren enduiden, waarbij dit niet het geval is bij de informatieknooppunten (beter bekendals de newsrooms bij de diverse departementen) van de andere departementen.Vaak doet het personeel op de departementen dit naast hun eigenlijkeportefeuilles.
Het LIMC gaf een verdere uiteenzetting van de beschikbare capaciteiten (ziebijlage 2), waarbij het LIMC stelt dat het in relatie tot COVID-19 niet gaat ominlichtingenwerk. LIMC valt binnen de krijgsmacht. De krijgsmacht heeft geenzelfstandige grondslag of wettelijk kader waarbinnen informatie verzameld,verwerkt, opgeslagen of geproduceerd kan worden. Als er dus een verzoek voorsteun vanuit stakeholders extern Defensie komt, zal er een juridische grondslagmoeten zijn of komen om deze capaciteit te kunnen aanwenden.
De informatie die het LIMC zal verstrekken zal, net als newsrooms van diversedepartementen, na duiding niet hoger liggen dan departementaal vertrouwelijki.v.m. deelbaarheid en daarmee bruikbaarheid. Deze capaciteit draagt dus danook bij in de invullen van de informatie-lacune binnen het huidige proces.Daarnaast kan dit een versterking zijn van het huidige signalerings- enduidingsproces bij de Politie en de interdepartementale werkgroep (IWG)
Pagina 3 van 5
00
Programma StatelijkeDreigingen
desinformatie. Waarbij de IWG in dit overleg is vertegenwoordigd door de NCWen CHU. Datum
31 maart 2020
4. Hoe moet men het juridisch kader vormgeven voor dezesamenwerking indien gewenst en mogelijk?
Alle partijen onderkennen, gedurende het gesprek, de waarde van het gebruikkunnen maken van de capaciteiten van het LIMC.
Het mogelijke belang van (meer) signalerings- en duidingscapaciteit op hetgebied van desinformatie in relatie tot COVID-19 wordt onderkend. Tevens wordtonderkend dat het LIMC als analysecapaciteit van de Landmacht hier een rol inzou kunnen spelen.
Hiervoor dient een mandaat te zijn voordat het LIMC dit kan gaan doen voor derijks-, regionale en lokale overheden.
Het gaat hier met nadruk niet om inlichtingenwerkzaamheden. Het gaat hierbijwel om het ondersteunen van de diverse stakeholders, belast met het voorkomen,voorlichten over of reageren op desinformatie, zowel beleidsmatig en/ofuitvoerend. Hierbij is het belangrijk dat er een duidelijk gearticuleerde vraag ligt.Daarnaast onderkennen de belanghebbenden dat het inzetten van militairemiddelen in dit thema, gevoelig ligt.
De directe belanghebbenden vanuit de vraag;
De interdepartementale werkgroep desinformatie, hierinvertegenwoordigt door de NCW en CHU.
De Politie.
De diverse veiligheidsregio’s.
Directe belanghebbenden vanuit aanbod;
Capacitaire; Land Information Manoeuvre Centre — Defensie CLAS
Mandataire ; Dienst Juridische Zaken — Defensie bestuursstaf
Coördinerend; Counter Hybrid Unit — Defensie DGB
Het LIMC zal geen rol spelen in het attribueren van desinformatie in welke vormdan ook. Dit is voorbehouden aan de daarvoor bevoegde organisaties (MIVD,AIVD en Politie).
Het bijdragen aan signaleren en duiden van desinformatie rond COVID-19 binnendeze context zal leidend zijn.
Wat de toe te passen juridische kaders ook zullen zijn, binnen het toegepastekader zal men duidelijke afspraken maken over rol, taak enverantwoordelijkheden van de leverende, maar ook de vragende partij.
De volgende opties zijn besproken
1. Inzet onder de WIV.2. Inzet onder de politiewet.3. Inzet na verzoek van militaire steunverlening openbaar belang (MSOB).
Pagina 4 van 5
00
Programma StatelijkeDreigingen
De meest eenvoudige optie die is besproken, lijkt het LIMC inzetten onder depolitiewet. Indien de vraag echter vanuit de interdepartementale werkgroep Datum
desinformatie komt, lijkt inzet onder de vigeur van de regeling MSOB meer31 maart 2020
passend te zijn, dit draagt bij aan de uitwisseling van informatie met de diverserijks-, regionale- en lokale overheden, maar lijkt qua inrichten van het mandaatcomplexer te zijn.
5. AfsluitingVoortzetting en afspraken;
1. Het vervolg zal donderdag 9 april zijn d.z.v. de NCTV. Dit om en petitcomité te kijken hoe men het LIMC kan inzetten in relatie tot signaleringen duiding van desinformatie in de COVID-19 crisis. De NCTV zal hetmeest waarschijnlijke proces van inzet vastleggen.
2, De uitkomsten hiervan zal men op een later moment, bij voorkeur uiterlijkweek 16, bespreken. Hier gaat men kijken naar passend mandaat enhandelingsperspectieven. Deze handelingsperspectieven dienen in lijn tezijn met het nationaal beleid tav. desinformatie’.
3. Eerst zal de afstemmingsdiscussie worden gevoerd tussen Min. ]&V enMindef. Daarna zal men dit interdepartementaal inbrengen.
4. Wanneer men wil afstemmen met derden over de inzet van het LIMC, zalmen dit eerst afstemmen met de deelnemers van dit overleg.
1 Kamerbrief; Beleidsinzet bescherming democratie tegen desinfotmatie van 18-10-2019
Pagina 5 van 5
00
Van: [email protected]>Verzonden: woensdag 8 april 2020 07:39Aan: BD/PSD; BS/AL/DJZ/CI. NTRH;
—CLASIOOCL/JISTARC/DIVI;
BS/AL/HDB/Belmdwrs; BD/KAOnderwerp: Verslag versterken aanpak desinformatie LIMCBijlagen: 20200331 bijlage deelnemers versterken aanpak desinformatie LIMC.pdf 20200331
bijlage Hoe en wat LIMC, versterken aanpak desinformatie LIMC.pdf; 20200331Notulen versterken aanpak desinformatie LIMC.pdf
Beste allemaal,
Na het verwerken van jullie commentaren, hierbij het verslag van het overleg van afgelopen 31 maart bij de NCTV.Wij geloven dat dit een goed startpunt is voor het verder onderzoeken van de mogelijkheden.
Q Hartelijke groet
1
Hartelijke groet
---—-
Beleidsmedewerker Programma Statelijke Dreigingen
Nationaal Coördinator Terrorisme en Veiligheid (NCTV)Ministerie Justitie en VeiligheidTurfmarkt 147 2511 AD Den Haag
GSM
Dit bericht kan informatie bevatten die niet voor u is bestemd. Indien u niet de geadresseerde bent of ditbericht abusievelijk aan u is toegezonden, wordt u verzocht dat aan de afzender te melden en het bericht teverwijderen. De Staat aanvaardt geen aansprakelijkheid voor schade, van welke aard ook, die verband houdtmet risico’s verbonden aan het elektronisch verzenden van berichten.
Ministerie van Jtistitie en Veiligheid
This message may contain information that is not intended for you. 1f you are not the addressee or 1f thismessage was sent to you by mistake, you are requested to inforin the sender and delete the message. TheState accepts no liability for damage of any kind resuking from the risks inherent in the electronictransmission of messages.
Ministry of Justice and Security
[PaginanummerJ
00