Denk ondernemend. Denk Bol.

Mag het wat meer zijn?Inzicht en Rendement

Groei stimuleert. Bij Bol Adviseurs geloven we in de positievekracht van groei. We dagen ondernemers en onszelf uit om tegroeien. Dat gaat verder dan de groei van bedrijven. Specifieker:het gaat verder dan de groei van uw bedrijf. Groei gaat bijvoorbeeld ook over de ontwikkeling van ondernemersvaardigheden. Die ontwikkeling zorgt ervoor dat u zelfverzekerd aan het roer van uw bedrijf staat.

En inderdaad, dat is ook weer goed voor de groei van uw bedrijf. De roots van Bol Adviseurs liggen in de accountancy. In de afgelopen zestig jaar is Bol uitgegroeid tot een full-service advieskantoor voor ondernemers. De bijna 150 professionals zijn rendements-denkers op het gebied van accountancy, corporate finance en/

of fiscale, juridische of personele vraagstukken. We stimuleren ondernemers om het beste uit hun onderneming te halen.

Met gebundelde krachten dragen we bij aan succes bij devolgende zaken in uw bedrijf: Inzicht en Rendement Aankoop en Verkoop Investeren en Financieren Administratie en Belastingen Zakelijk en Privé Internationaal Ondernemen Personeel en Arbeid

Stimulerende rendementsdenkers

2

Ondernemers willen groeien. Het is zo ongeveer het bestaansrecht van Bol Adviseurs: ondernemers stimuleren en ondersteunen in die groei. Dat doen we niet alleen omdat groei nu eenmaal leuk is, maar ook omdat het de beste garanties biedt voor de continuïteit van uw onderneming. We durven, zonder te weten wie deze brochure leest, te beweren dat er meer groei in uw bedrijf zit. Kansen Hoe komt het dat we dit zo zeker weten? Dat is eigenlijk heel simpel. Onze adviseurs, die zich bezighouden met inzicht en rendement, zoeken én vinden namelijk dag in dag uit kansen voor bedrijven. Nog nooit hebben ze een opdrachtgever zuchtend laten weten dat er echt niks meer uit te halen is. Het kon altijd beter. Er zat altijd meer rendement in. Rendement vaak in de vorm van winst. Maar net zo goed in andere

nuttige effecten van de inspanningen van u en uw medewerkers. Zoals een opgeruimd gevoel omdat het goed gaat. Vooruit

Waar traditionele accountants nogal eens de neiging hebben om achterom te kijken en haarfijn uiteen te zetten hoe het afgelopen jaar er voor uw bedrijf financieel uitzag, zo kijken de professionals van Bol Adviseurs vooral vooruit. Zonder te vervallen in onrealistisch en naïef optimisme, kijken ze daarbij vooral naar de potentie van uw bedrijf.

Of het nu goed gaat met uw bedrijf, matig of ronduit slecht: ik verzeker u dat het beter kan. We bieden u het inzicht hoe dat kan en zorgen er vervolgens samen met u voor dát het kan. Sla om en lees hoe we dat aanpakken. Of bel ons nu al.

Pascal Graat Partner bij Bol Adviseurs

Er zit meer in uw bedrijf

3

4

Als de alinea hierboven voor u op gaat: vooral niet verder lezen. U heeft ons niet nodig.

U bent er nog? Mooi, dan hoort u bij de ruim 99 procent van de ondernemers van Nederland die weten of vermoeden dat het wel degelijk beter kan. Zo nu en dan, of misschien wel dag in dag uit, worstelt u met vragen. Laten we er eens een paar met u doornemen. Tien tegen één dat er een vraag bij zit waar u zich in herkent.

Weet u bijvoorbeeld waar het succes van uw bedrijf vandaan komt? Van welke projecten, afdelingen, medewerkers of producten? Weet u waar uw kansen en risico’s zitten? Hoe uw branche zich ontwikkelt? Wat uw concurrenten zoal uitspoken? Zou u met een gewijzigde strategie of ander beleid meer winst kunnen realiseren? Hebt u het in uw eigen bedrijf wel naar uw zin? Zou u uw dagen of uw werk liever anders willen inrichten? Kunt u het een beetje vinden met uw middenkader? Functioneert dat middenkader goed? Weet u waar u met uw bedrijf over vijf jaar wilt staan? Waar u zelf over vijf jaar wilt staan?

En dan zijn er nog de directe aanleidingen die maken dat u zich ongerust achter de oren krabt. Een plotselinge daling van omzet of, erger, winst. Of u maakt zich bijvoorbeeld zorgen over risico’s die u loopt of het werkkapitaal, de financierings-

structuur of de cash flow van uw onderneming. Over storingen in uw productieproces. Of over die klant die gisteren aan de telefoon hing en zijn beklag deed over het een of ander.

We zijn al onderweg.

U gaat elke dag met plezier naar uw werk. En stelt daar fluitend vast dat het elke dag weer beter gaat en leuker wordt dan de dag daarvoor. U heeft een strategie ontwikkeld voor uw onderneming die klinkt als een klok en die voor de korte en de lange termijn zorgt voor prachtige resultaten – zowel in geld als in werkplezier.

Pas op de plaats

Waar was u nou ook alweer mee bezig?

5

Pas op de plaats

Waar was u nou ook alweer mee bezig?

Nieuwe inzichtenMet scherpe vragen, onze frisse en deskundige kijk en onze handige hulpmiddelen geven we u nieuwe inzichten. Zo laten we de winstpotentie zien die er voor u nog in de markt ligt. En wat u kunt doen en laten om die winst daadwerkelijk te realiseren. Of hoe de kennis en kunde van uw onderneming optimaal wordt omgezet in toegevoegde waarde voor uw klanten.

Meer verdienenWe gaan graag nog even door. Hoe presteren uw medewerkers? In het algemeen en per resultaatgebied. Is er wellicht meer efficiency en effectiviteit te realiseren binnen de werkprocessen?

En wat zijn de algemene, zakelijke ambities die u wilt realiseren? En als u die al lang heeft vastgesteld: ligt u nog op koers en zo nee, hoe kunt u snel en effectief bijsturen?

Zo wordt een eenmalige SWOT- of product-marktcombinatie-analyse ineens een permanent proces. Waarmee u meer rendement realiseert. Met uw visie, uw inzichten en uw aansturing. En met de hulp van Bol Adviseurs.

Niks mis met een degelijke SWOT-analyse op zijn tijd. Wij van Bol Adviseurs doen dat ook regelmatig voor onze opdrachtgevers. Wat we nog liever doen: u kennis laten maken met, wat we noemen, Het Rendementsdenken.

Over het effect van uw inzet

Het Rendementsdenken

Waarom zou u groeien?Groei is leuk. Het is leuk om omzet en winst te zien stijgen. Het is een bewijs dat u goed bezig bent. Maar groei maakt uw bedrijf aantrekkelijk voor klanten, medewerkers en leveranciers. Groei zorgt ook voor financiële middelen om te investeren en voor vertrouwen bij financiers om bij te dragen in die investeringen. Last but not least: het biedt u een appeltje voor de dorst.

Bol Adviseurs helpt u bij uw groei.

6

U bent de ondernemer. Het bedrijf is uw bedrijf. En dus bepaalt u de ambitie van dat bedrijf. Als het aan ons ligt, laat u zich bij het bepalen van die ambitie niet beperken tot echte of vermeende belemmeringen. Zoals u ook niet gaat wijzen naar anderen. Bijvoorbeeld, dat u pas het gewenste doel realiseert als uw medewerkers of managers eindelijk eens de mouwen opstropen. Of als die concurrent er eindelijk eens mee stopt.

Stap 1

U bepaalt uw ambitie

Smart en inspirerendIn plaats daarvan bedenkt u wat u wilt bereiken. Visualiseer maar dat u er al bent, daar waar u wezen wilt. En maak die ambitie meteen maar smart. Specifiek dus, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. Zodat u weet wat u te doen staat. En o ja, plak achter dat smart de i van inspirerend. Daar wordt het nóg leuker van.

Uw toegevoegde waardeSamen met Bol Adviseurs gaat u vervolgens vaststellen waar u goed in wilt zijn. U bedenkt de concepten waar uw huidige en toekomstige klanten blij van gaan worden. U stelt vast wat ze van u zullen en mogen verwachten en hoe u ze gaat verrassen. En zo komt u vanzelf bij wat nu écht de toegevoegde waarde van uw bedrijf gaat zijn. We kunnen nu alvast verklappen dat die toegevoegde waarde komt van u, van uw medewerkers

in het primaire proces en van de productiemiddelen (zoals machines) die daarbij horen. Al het andere, hoe leuk en belangrijk ook, is daaraan ondersteunend.

Die toegevoegde waarde wordt uw rendement. En dat rendement gaan we vergroten. Te beginnen met stap 2.

7

Stap 2

U stroopt de mouwen op

Samen met uw kaderWat u en wij wel gaan doen: prestatiegebieden, competenties, kennis en kunde vaststellen. De organisatiestructuur daarop afstemmen en intensief communiceren. Want het spreekt voor zich dat u uw rendement niet gaat verbeteren vanuit uw directiekamer. Dat doet u samen met uw managementteam en middenkader. Zoals die leidinggevenden dat op hun beurt met hun medewerkers doen.

Transparantie is daarbij van groot belang. Omdat u nergens komt als u niet vertelt waar u zo graag wilt komen. En omdat u de inzet en invloed van medewerkers onbenut laat als u niet naar hen luistert. Mooi meegenomen: al communicerend ontwikkelt u bijna als vanzelf de organisatiecultuur die past bij uw ambities.

KartrekkersWe voorspellen nu alvast dat u verrast gaat zijn over wat er los komt in uw bedrijf. Hoe de trekkers van de bedrijfskar nog harder gaan trekken. Hoe de interne sceptici, die alsmaar veranderingen blokkeren, ineens minder bezwaren zien. En hoe de grote groep van meewerkende maar ietwat afwachtende collega’s enthousiast worden. Ineens ook de kar willen gaan trekken.

U kunt niet wachten om naar stap 3 te gaan.

Tijd om de mouwen op te stropen. Ondersteund door Bol Adviseurs gaat u de organisatie neerzetten die nodig is om uw ambities volgens Het Rendementsdenken te realiseren. En nee hoor, dat betekent niet dat we helemaal opnieuw gaan beginnen. Of dat we ingrijpend gaan reorganiseren. Welnee.

8

Met B-OnLineEn zo gaat u uw geautomatiseerde systemen herinrichten of beter benutten. Handig om geruststellend te zien dat u op schema loopt. Een beter inzicht helpt u om op tijd de juiste beslissingen te kunnen nemen. Daarom wijzen we u graag op B-OnLine, waarmee wij van uw financiële administratie een vat vol kennis en inzichten maken. Of om, met de heldere rapportages van B-OnLine in de hand, snel bij te sturen.

BijsturenDat bijsturen is van cruciaal belang. Een vaste reeks vragen staat zowat in uw geheugen gegrift. Vragen als:• Zit mijn tent goed vol?• Kloppen mijn voorcalculaties met de realiteit?• Halen we er uit wat er in zit?• Houden we de kosten in de hand? en• Wat kunnen we nog verwachten?

Al werkenderwijs gaat u ontdekken dat u behoefte krijgt aan een ander soort informatie. Want het traditionele rekensommetje van ‘omzet minus inkoop is brutoresultaat’ – daar kunt u nog maar weinig mee. Het Rendementsdenken vraagt om inzichten in hoe het rendement daadwerkelijk tot stand komt. Om scenario’s voor de toekomst en om actieplannen. Financiële verslaglegging wordt zo strategisch ondernemerschap. En wordt zo relevant én inspirerend.

Dat voelt goed: aan de slag gaan. U gaat met ons en bovenal met uw middenkader bouwen. Bouwen aan de vernieuwde organisatie en aan nieuwe opbrengsten. Die tot uw genoegen al op korte termijn zichtbaar zijn. Want hoewel Bol Adviseurs vooral oog heeft voor de lange termijn, zijn we niet vies van resultaat boeken in korte tijd.

Stap 3

U gaat aan de slag

9

“ Het Rendementsdenken is eigenlijk een must voor iedere bedrijf”

Pascal Graat, partner bij Bol

Wat u er voor terugkrijgt, noemen we bij Bol Adviseurs ‘rust, must, bewust en trust’. We leggen het graag uit.

U weet waar u aan toe bent en dat het goed gaat. Dat geeft u rust. De rust van inzicht en overzicht. Uw medewerkers weten meer dan voorheen waar ze aan toe zijn, wat hun bijdrage is en waarom ze er toe doen. Ze worden zich meer dan ooit bewust van hun positie. Uw omgeving heeft vertrouwen in u en uw bedrijf. We noemen dit vertrouwen, omdat het mooi in het lijstje past, trust. Dat vertrouwen krijgt u van uw klanten, bank, aandeelhouders, ondernemingsraad, Raad van Commissarissen en van uw privérelaties.

Het resultaat

Rust, must, bewust en trustHet kan snel gaan. Na korte tijd kunt u al zien dat er dingen gebeuren. Dat het bedrijf verandert. Dat medewerkers het heft in handen nemen, klanten vrolijker worden, fouten in de productie afnemen en u eindelijk eens met etenstijd thuis kunt aanschuiven.

Rendement: winst en plezierMocht u denken dat het er allemaal niet zo toe doet, wij van Bol Adviseurs denken dat Het Rendementsdenken voor u en uw bedrijf eigenlijk een must is. Noodzakelijk om te blijven groeien en bloeien. Noodzakelijk voor de continuïteit van uw onderneming. Noodzakelijk om maximaal rendement te realiseren. Waarbij we met dat rendement niet alleen winst bedoelen, maar ook plezier. U ziet dat plezier terug bij uw tevreden klanten en in de sfeer op de werkvloer. En, als u in de spiegel kijkt, in uw eigen ogen.

10

Winstgevende projectenZo was er de directeur-eigenaar van een bedrijf die ons trots vertelde dat hij heel verstandig aan risicospreiding deed. Dat een deel van de omzet afkomstig was uit licenties en een deel uit projecten. We hadden op dat moment niet kunnen bevroeden waar één schijnbaar simpele vraag van Bol Adviseurs ‘Hoe is de winst verdeeld tussen licenties en projecten?’ toe zou leiden.

Wat volgde was een speurtocht naar het antwoord en de conclusie dat zowat alle projecten verliesgevend waren en werden gecompenseerd door de fraaie winsten die op licenties werden gemaakt. De volgende stap was een snel en ingrijpend veranderingsproces dat er uiteindelijk voor zorgde dat ook projecten lucratief werden.

Hogere productieAnder voorbeeld. Een bedrijf dat het vooral van de creativiteit van medewerkers moet hebben, ontdekte met onze hulp dat er zomaar een ton extra winst voor het grijpen lag. De houding van de medewerkers maakte het alleen wat lastig om de productie op te voeren. Tot we ons verdiepten in wat die medewerkers motiveert en beweegt en we zo de belangen van medewerkers en ondernemers samen wisten te brengen.

U zou ervan staan te kijken. Van hoe verrassend divers de problemen zijn, die we bij ondernemers tegenkomen. Vragen die zo nu en dan veelomvattend zijn, de hele bedrijfsvoering beslaan. Maar vaker nog zijn het vragen die slechts over onderdelen of incidenten gaan. Of lijken te gaan.

Voorbeelden

‘We hebben een probleempje’

Snellere processenEn dan was er nog het bedrijf waarvan projecten structureel uitliepen en langer duurden dan gedacht. We zochten en vonden de oorzaken. Wisten verwachtingen van klanten bij te stellen en tijdwinst in processen te boeken. En zo het rendement te vergroten.

Het zijn slechts voorbeelden. U heeft vast andere uitdagingen in uw bedrijfsvoering. Vertel ons erover. En vind met ons de oplossingen. En nieuw rendement.

We dagen u graag uit om te groeien. Dat doen we door u te begrijpen, te inspireren, een frisse blik te bieden en u passende oplossingen aan te bieden.

Laat ons weten over welke onderwerpen u met ons wilt sparren. Een e-mailtje is voldoende: info@boladviseurs.nl. Of bel direct met één van onze medewerkers: (0485) 56 12 00. Meer informatie over Bol Adviseurs en uiteenlopende ondernemersthema’s vindt u op www.boladviseurs.nl.

U wilt meer ondernemen?

2013

0619

boladviseurs.nl

BoxmeerSpoorstraat 73 Postbus 1425830 AC Boxmeer

t (0485) 56 12 00

Nijmegen Bijsterhuizen 1136 Postbus 68616503 GJ Nijmegen

t (024) 366 69 50

Schijndel Hoofdstraat 190 Postbus 3405480 AH Schijndel

t (073) 547 29 00

Venray Hoogakker 15 Postbus 4215800 AK Venray

t (0478) 55 47 00