Advies- en ingenieursbureau

Investment ServicesSamen werken aan haalbaarheid van investeringen

dhv.nl

Altijd een oplossing verder

FOT

O: M

IRC

EA P

LIJT

ER

Hoe maken we grote projecten op het gebied van infra, water, vastgoed of gebiedsontwik-keling uitvoerbaar en financieel haalbaar? Investment Services, een onderdeel van advies- en ingenieursbureau DHV, biedt oplossingen voor deze vraagstukken. Samen met onze opdrachtgevers realiseren wij complexe, ruimtelijke projecten door de haalbaarheid en financierbaarheid te onder-zoeken, te organiseren en te structureren. Dit doen wij met de volgende diensten: Business Case Engineering, Financiële structu-rering, Aanbesteden en Contracteren, Life Cycle Cost Analysis, Maatschappelijke Kosten BatenAnalyse en Financieel Risicomanagement.

• Beoordelen van de financiële haalbaarheid van een project of

investeringsprogramma.

• Toetsen van de inhoud van de business case op realiteit.

• Inventariseren van de stakeholders, onder wie investeerders,

baathebbers en risicodragers.

Om goed te kunnen beoordelen onder welke voorwaarden een

project of investeringsprogramma haalbaar is, stellen onze

adviseurs een business case op. Dat doen wij aan de hand van een

stakeholderanalyse, een risicoanalyse en een financieringsanalyse.

Daarbij gaan wij op zoek naar de optimale verdeling van kosten,

baten en risico’s. Vanuit onze kennis van en ervaring met ‘de

wereld achter de cijfers’ bieden wij oplossingen die uw projecten

aantoonbaar verder helpen.

• Arrangeren van succesvolle financiering door een gedegen

aanpak op strategisch én op operationeel niveau.

• Adviseren over de ‘bankability’ van het project.

• Opnemen van financiële structurering in de business case,

rekening houdend met de belangen van de verschillende

vermogensverschaffers.

Bij het realiseren van grote investeringsprojecten moeten

financieringsmiddelen tijdig en voldoende beschikbaar zijn.

Dat vraagt om een sluitende business case. Daarom besteden wij

al in een vroeg stadium veel aandacht aan financiële structurering

en modellering van een project. Onze adviseurs ondersteunen u

in alle fasen van financiële structurering. Door onze werkwijze

heeft u op tijd voldoende financieringsmiddelen beschikbaar.

Bovendien houden wij rekening met de specifieke belangen van de

verschillende vermogensverschaffers en kunnen wij samen met u

een optimaal financieringsresultaat behalen voor alle stakeholders.

• Adviseren over innovatieve en werkbare samenwerkingsvormen

voor Publiek-Private Samenwerking (PPS) en traditionele

contracten.

• Aanbestedingsroutes formuleren, waaronder vroegtijdige

private betrokkenheid, marktconsultaties, concurrentiegerichte

dialoog en convenantmodellen.

• Financiële tools bieden ter voorbereiding en ondersteuning van

de aanbestedings- en onderhandelingsprocedure.

Zowel publieke als private partijen zoeken in toenemende mate

naar innovatieve samenwerkingsvormen. Onze expertise ligt op

het gebied van vernieuwende PPS- en aanbestedingstrajecten,

waaronder concessies, DBFM(O) contracten, partnerships, joint

ventures en contractuele vereveningsafspraken. In onderhande-

lingssituaties fungeren de adviseurs van Investment Services als

ondersteunende sparring partner of nemen wij desgewenst het

voortouw.

Financiële structureringBusiness Case Engineering

Aanbesteden en Contracteren

• Beschouwen van de hele levenscyclus van een project of

programma.

• Bepalen van de optimale mix van investeringsmomenten.

• Inbouwen van flexibiliteit om te kunnen inspelen op

toekomstige ontwikkelingen.

Wij bekijken investeringen in ruimtelijke projecten steeds meer

vanuit de hele levenscyclus van een project of programma. Ook

in overeenkomsten tussen partijen signaleren wij dat er sprake

is van integratie. Verschillende projectfasen worden bijvoorbeeld

steeds vaker samengebracht in één contract. Wij kunnen u

adviseren over deze levensduurbenadering door twee concepten

toe te passen: Life Cycle Costing (LCC) en Total Cost of Ownership

(TCO). Het voornaamste doel daarvan is het optimaliseren van

investeringsbeslissingen vanuit een bedrijfseconomisch perspectief

over de hele levensduur.

• Aantonen van maatschappelijke wenselijkheid, nut en noodzaak

van de verschillende projectalternatieven.

• Uitdrukken van voor- en nadelen in geld voor alle partijen.

• Bieden van heldere beleidsinformatie ter ondersteuning van het

politiek-bestuurlijke besluitvormingsproces.

Onze Maatschappelijke Kosten Baten Analyse (MKBA) helpt

u een maatschappelijk verantwoorde keuze te maken bij het

investeren van publiek geld. Met de MKBA kunnen wij de voor-

en nadelen voor alle betrokken partijen - overheid, bedrijven en

burgers - in geld uitdrukken. Wilt u in eerste instantie inzicht in

de maatschappelijke meerwaarde van uw project? Dan kunnen

wij een Kengetallen Kosten Baten Analyse (KKBA) voor u uitvoeren

waarmee wij aan de hand van kengetallen de maatschappelijke

kosten en baten in kaart brengen. Het spreekt voor zich dat wij bij

het opstellen van zowel MKBA’s als KKBA’s de algemeen geldende

richtlijnen en systematieken hanteren, zoals de OEI-systematiek.

• In kaart brengen, verdelen en beheersen van risico’s.

• Risico’s integreren in de projectbeheersing.

• Verbeteren van projectaansturing en optimaal inzetten van

resources.

Risicomanagement moet in onze visie geïntegreerd zijn in de

projectorganisatie. Onze dienstverlening richt zich op het goed

in kaart brengen, kwantificeren, eerlijk verdelen en zorgvuldig

beheersen van risico’s in projecten. Juiste allocatie van risico’s is

essentieel voor een sluitende business case.

Door alle informatie over de project-, contract-, tijd- en geldrisico’s

te bundelen en te delen met de betrokkenen, verbetert u uw

projectaansturing en kunt u de beschikbare resources op de goede

manier inzetten in het project.

Life Cycle Cost Analysis Maatschappelijke Kosten Baten Analyse

Financieel Risicomanagement

Aanbesteding verbreding A15 Maasvlakte -

Vaanplein

Rijkswaterstaat heeft de verbreding van de A15 tussen de Maasvlakte en het Vaanplein

aanbesteed in een DBFM-contract. DHV Investment Services verzorgt financiële advies-

diensten in het aanbestedingsteam van het project, zoals:

• Modellering Public Sector Comparator, private Business Case en budgettaire inpassing,

inclusief doorrekenen van scenario’s van betalingsstructuren;

• Vormgeving van aanbestedingstrategie, risico-allocatie en aanbestedingsleidraad;

• Inrichten risicomanagement: risicomanagement database, waarderen en alloceren

van risico’s en bewaking van een actieve beheersing van de belangrijkste risico’s in het

project, met betrekking tot scope, tijd en geld.

Ondernemingsplan businesspark Omala

In opdracht van OMALA NV, een ontwikkelingsmaatschappij opgericht door de gemeen-

ten Leystad, Almere en de provincie Flevoland, stelde DHV een ondernemingsplan op,

inclusief grondexploitatie en business case, voor de ontwikkeling van een hoogwaardig

businesspark gelegen naast Lelystad Airport. Tegelijkertijd is de samenwerking tussen de

drie publieke partijen vormgegeven. Om de ontwikkelingen ten behoeve van de realisatie

van dit Airport Garden City-concept in goede banen te leiden, is expertise ingezet ten

aanzien van gebiedsontwikkeling, business cases en project- en procesmanagement.

MKBA effecten BPM-ombouw

DHV Investment Services heeft, in opdracht van de autobranche en de ANWB, een

MKBA uitgevoerd naar de effecten van de wijziging van de BPM-grondslag uit het

belastingplan 2009 (volledig gebaseerd op CO2-uitstoot). In kaart gebrachte effecten:

welvaartstoename of -afname voor BV Nederland, effect op restwaarde van het

bestaande wagenpark, extra administratieve lasten en milieueffect als gevolg van de

maatregel.

Wat kunnen wij voor u betekenen?

Advies- en ingenieursbureau DHV heeft alle benodigde juridische, bestuurlijke, bedrijfseconomische, financiële,

bedrijfskundige, strategische en technische kennis in huis om uw project of investeringsprogramma te realiseren.

De adviseurs van Investment Services kennen de markt en weten wat er speelt. Bovendien kunnen zij een beroep

doen op de expertise van DHV-collega’s op het gebied van vastgoedontwikkeling en -management, infrastructuur,

gebiedsontwikkeling, water en aviation. Dankzij ons multidisciplinaire team, onze brede kennis van zaken en korte lijnen

bent u bij ons altijd verzekerd van een uiterst efficiënte werkwijze en geïntegreerde oplossingen. Wij adviseren u graag

over het haalbaar maken van investeringsprojecten en de financiële en organisatorische vormgeving van publiek/private

samenwerking en innovatieve contractvormen. Kijk voor meer informatie op www.dhv.nl/dis.

DHVDHV is een toonaangevend internationaal advies- en ingenieursbureau dat diensten verleent en

innovatieve oplossingen aanbiedt op het gebied van mobiliteit, water, bouw & industrie, gebieds-

ontwikkeling, milieu & duurzaamheid. Onze dienstverlening richt zich op de totale projectcyclus en

omvat management consultancy, adviesdiensten, ontwerp en engineering, project-, contract- en

assetmanagement.

DHV, met het hoofdkantoor in Nederland, maakt deel uit van de DHV Groep met een netwerk van 70

kantoren wereldwijd. Onze klanten profiteren van de via dit netwerk beschikbare kennis, resulterend

in een integrale projectaanpak gericht op een duurzame ontwikkeling van onze leefomgeving.

De DHV Groep heeft ca. 5.500 medewerkers. Kijk voor meer informatie op www.dhv.nl.

Onze adviseurs van Investment Services vertellen u graag wat wij voor u kunnen betekenen.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Robert van Hoof, 033 - 468 3023,

dis@dhv.com, www.dhv.nl/dis.

Hoofdkantoor:

DHV B.V.

Investment Services

Laan 1914 nr 35

3818 EX Amersfoort

Postbus 1132

3800 BC Amersfoort

T 033 468 20 00

F 033 468 28 01

E info@dhv.com

www.dhv.nl

Brabant/Zeeland

Bergen op Zoom T 0164 21 12 09

Eindhoven T 040 250 92 50

Limburg

Maastricht Airport T 043 329 48 48

WD-11-10-012

Regiokantoren:

Noord-Nederland

Groningen T 050 369 53 00

West-Nederland

Den Haag T 070 314 33 33

Zaandam T 075 653 03 00

Oost-Nederland

Deventer T 0570 63 93 00