Succesvolle mensen nog meer succesvolIndividueel programma voor Bewust Leiderschap

Leiderschapvoor een nieuw tijdperk BEREIK RESULTATEN | GEEF VORM AAN DE TOEKOMST | STUUR VERANDERING IN DE WERELD

Vanuit een evolutionair oogpunt is alle leren altijd gericht geweest op “het werk te doen” en “op vraag”. Entiteiten ervoeren gebeurtenissen, reageerden hierop, en leerden de effectiviteit van hun reacties afhankelijk van de mate waarin ze in staat waren om te overleven en te groeien -- te verbeteren of in stand houden van de eigen interne stabiliteit en extern evenwicht in de omgeving van hun bestaan.Reacties die succesvol bleken om aan deze voorwaarden te voldoen werden opgeslagen in het geheugen voor toekomstig gebruik onder vergelijkbare situaties. Minder succesvolle reacties werden vergeten. Op deze wijze ontwikkelden atomen zich tot moleculen; moleculen tot cellen; cellen tot organismen; en ontwikkelden organismen zich tot creaturen. Een van deze creaturen, Homo Sapiens, is nu aan het leren hoe de evolutie naar het volgende nivo te brengen. Wij leren hoe onze individuele en collectieve gedragingen aan te passen zodat we gelukkig en vredig kunnen leven in een duurzame wereld.

De aanpak van Leiderschap Coaching is ontwikkeld om dit evolutionaire leren te faciliteren, door jou te voorzien van een wijze om je reis naar leiderschap vorm te geven.

Universele Principes

Het evolutionaire proces op aarde bestaat uit drie fundamentele stappen. Ten eerste hadden individuele entiteiten te leren hoe zij waardevol en onafhankelijk konden worden in de omgeving van hun bestaan, anders zouden zij niet in staat zijn te overleven. Ten tweede, naarmate de omgevingscondities meer complex en bedreigend werden, hadden individuele entiteiten te leren onderling banden aan te gaan om groepsstructuren te vormen die meer duurzaam waren dan elk individueel kon zijn. Ten derde, naarmate de omgevingscondities nog meer complex en bedreigend werden, hadden de groepsstructuren te leren samen te werken met andere groepen om een hogere orde entiteit te vormen die meer duurzaam was dan elk individueel kon zijn.

Dit is hoe atomen evolueerden in cellen; hoe cellen evolueerden in creaturen; en dit is hoe Homo Sapiens high-performing organisaties ontwikkeld en vorm geeft aan het concept van mensheid.

Introductie in fundamenten van transformatie

“The ability to see

around corners

is the ability

to imagine the

unimaginable.

That’s what leaders do.”Jack Welch

Leiderschapvoor een nieuw tijdperk BEREIK RESULTATEN | GEEF VORM AAN DE TOEKOMST | STUUR VERANDERING IN DE WERELD

Vijf evolutionaire succesfactorenDe meest succesvolle entiteiten in het evolutionaire proces delen vijf gemeenschappelijke karakteristieken:

1. Zij waren meesters in aanpassen;2. Zij stopten nooit met leren;3. Zij ontwikkelden vermogen om te verbinden;4. Zij ontwikkelden vermogen om samen te werken;5. Bij elke stap werden zij beter in het omgaan met complexiteit.

Aanpassen en continu leren zijn de kwaliteiten die het individuele entiteiten mogelijk maakten waardevol en onafhankelijk te worden. Het leren om verbindingen aan te gaan maakte het hen mogelijk groep-structuren te vormen. Het leren samenwerken maakte het hen mogelijk om meer duurzame hogere orde groepsentiteiten te creëren.

De zeven nivo’s van menselijk bewustzijnHet gevoel van identiteit wordt bepaald door de associaties, overtuigingen in ons brein welke het mogelijk maakt ons te positioneren in tijd en plaats. Zonder een gevoel van identiteit zijn we verloren. Wij weten niet waar we thuishoren. Wanneer we zeggen “Ik ben dit/dat”, maken we onszelf en anderen duidelijk wat belangrijk is in ons leven. Ook vertellen we indirect voor wie of wat we zorg dragen. Omgekeerd geeft dit een beeld vanuit welk nivo van bewustzijn we werken.Dit is waarom de vraag “Wie ben IK?” zo belangrijk is. Het maakt dat we focussen op de relaties die betekenisvol zijn in ons leven.

Naarmate je evolueert in bewustzijn termen, verschuif je van het nemen van besluiten die alleen voor jezelf goed zijn, naar wat goed is voor jou EN zij met wie je KIEST een band aan te gaan.Op deze hogere nivo’s van bewustzijn, herken je dat je welzijn het best gediend is door bij te dragen aan het welzijn van het grotere geheel.

WAT IS JOUW BEWUSTZIJN ?

Vul de vragenlijst in op: goo.gl/vHsq6 of scan

onderstaande code met een pda om direct toegang te krijgen tot de vragenlijst.

Nivo vanBewustzijnNivo vanBewustzijn Identiteit

Service Zelf als lid van het menselijk ras, leeft op Aarde en omarmt het volle spectrum van duurzaamheid.

Maak het verschil

Zelf als lid van een groep, community en/of affiliatie van groepen met gedeelde waarden, uitgelijnde missies en een gemeenschappelijke visie.

Interne CohesieZelf als lid van een groep met gedeelde waarden en een missie die in lijn is met het eigen gevoel van noodzaak en richting.

Transformatie Zelf als lid van een groep met gedeelde doelen en waarden, en de eigen unieke vaardigheden en talenten aanmoedigd.

Zelf-erkenning Zelf als lid of supporter van een groep in lijn met de eigen religieuze overtuiging, interesses en/of meningen.

Relatie’s Zelf als lid van een familie of clan met een gemeenschappelijke erfenis of ethniciteit.

Overleven Zelf als een individueel fysiek lichaam dat zoekt de eigen fysiologische noden te vervullen.1

2

3

4

5

6

7

Van “IK” naar “WIJ”Bijvoorbeeld een sterk team is waar een ieder werkt aan het succes van het geheel, en waar onze behoefte aan persoonlijk succes wordt voldaan door het team succes. Dus, je zoekt geen glorie voor jezelf, maar voor het team. Hierin vind je jouw eigen mate van zelferkenning. Dit is de essentie van de verschuiving van “IK” naar “WIJ”.Uit het onderzoek van Jim Collins (2001- From Good to Great) blijkt dit een van onderscheidende factoren te zijn voor Great-Leaders.

Wanneer we de verschuiving van “IK” naar “WIJ” onderzoeken vanuit een breedte-perspectief, zijn er twee hoofdfactoren te identificeren die nivo van menselijk bewustzijn differentieren:

• De mate van meenemen en verbinding die iemand heeft naar anderen, en je fysieke omgeving;

• De mate waarin je bewuste en onbewuste angsten je afscheiden van anderen of je gevoel voor verbinding met anderen of je fysieke omgeving ondermijnen.

Angst houdt ons tegen te ontwikkelen omdat het eigenbelang en afscheiding stimuleert. Het beperkt ons gevoel van identiteit, en blokkeert de ontwikkeling van “IK” naar “WIJ”. Bijvoorbeeld een sterk gevoel van ras-identiteit en/of religieuze affiliatie. Deze zaken komen voort uit onze angsten op het tweede en derde nivo van menselijk bewustzijn - angsten verbonden met veiligheid en eigendom, respect en authoriteit.Verbinding en liefde, aan de andere kant, stimuleren ontwikkeling omdat deze het gevoel van identiteit vergroten. Zij ondersteunen jouw vooruitgang van “IK” naar een altijd uitdijend gevoel van “WIJ”. Wanneer je opereert vanaf het vierde nivo van bewustzijn, ben je in staat te accepteren en toe te juichen verschil in ethniciteit en religieuze vrijheid.

Samenvattend, hoe meer je kunt toelaten in je gevoel van identiteit en

hoe minder je beinvloed wordt door je bewuste en onbewuste angsten, hoe hoger het zwaartepunt van bewustzijn waarvandaan je opereert.

De belangrijkste stap op weg een hoger nivo van bewustzijn is het genoemde inzicht dat angsten, overtuigingen de sturing zijn achter bewuste perceptie.

Slechts 2% van ons gedrag is bewust...Onderzoek heeft aangetoond dat het onbewuste brein het overgrote deel van ons gedrag aanstuurt. Het is in feite een grote stimulus/respons machine, die op basis van een input de hiermee verbonden ervaring uit het verleden met de meest overeenkomende absolute en emotionele waarde doorstuurt naar het bewuste brein. De gevonden emotionele waarde wordt door middel van fysiologische signalen omgezet in het bijbehorende gevoel (hartslag, spiertonus, ademhaling etc.) uit het verleden.

Je bent niet je emoties...Je hebt emoties

Elke waarneming (input vanuit onze zintuigen) is tenslotte een interpretatie van de binnengekomen sensorische signalen.

Bij het interpreteren van alle binnenkomende signalen is het onbewuste brein veruit superieur aan het bewuste brein. De bewustwording dat de interpretatie gebaseerd is op opgeslagen ervaringen uit het verleden, maakt het mogelijk hier bewust afstand van te nemen en te kiezen voor een geeigende respons in het NU. Dit is een eerste stap op weg naar Meesterschap in Zelf-Leiderschap.

Deze bewustwording is de kern van de Leiderschap Transformatie Coaching om coachees te helpen inzicht te krijgen in eigen gedrag, overtuigingen op te sporen en vervolgens fundamenteel deze overtuigingen te wijzigen.

Cyclusvan

SUCCESvoor een nieuw tijdperk

Linker hersenhelft• Logica/redeneren

• Woorden

• Details

• Extravert

• Geordend/controle

Rechter hersenhelft• Emoties

• Plaatjes

• Het geheel

• Intravert

• Spontaan/vrij

Bewuste breinBewuste brein

Vrije wil• Zet doelen, oordeelt• Denkt abstract

Tijd gebonden

• Reflectie op verleden• Zorgen omtrent toekomst

Gelimiteerde verwerkings-capaciteit

• Korte termijn geheugen• 1-3 gebeurtenissen

parallel• 4 bits info/sec

(beslismomenten)

Onbewuste breinOnbewuste brein

Gewoonten• Bewaakt lichaam• Denkt letterlijk

Tijdloos • Alleen het NU bestaat

ONgelimiteerde verwerkings-capaciteit

• Lange termijn geheugen• 1000en gebeurtenissen

parallel• 4 miljoen bits info/sec

(beslismomenten)

Potentieel Actie

ResultaatAngsten,

Overtuigingen

SANUS IN CORPORE SANOEEN GEZONDE GEEST IN EEN GEZOND LICHAAM

De oude Romeinen wisten het al: ons lichaam herstelt sneller,

wanneer we ook mentaal goed in ons vel zitten.

Manage je Energie en niet je Tijd

Het menselijk lichaam is van nature niet in staat om uren

achtereen een topprestatie te leveren. Hoezo verwachten we

dan van onszelf en onze medewerkers om van 8 tot 17 uur voluit te moeten presteren? De flauwte voor de lunch, de dip

na de lunch en om 15 uur zijn bekende valkuilen waar we

vaak naar kortstondige opkikkers grijpen om de dip in ons

bioritme maar niet te voelen. Vermoeidheid, burn-out zijn

slechts enkele van de mogelijke gevolgsymptomen.

Als we kunnen realiseren dat we zoveel mogelijk in energieke

staat kunnen functioneren, vraagt dit regelmatig ontspannen

en opladen.

Resultaat? Meer bereikt in minder tijd!

Treintje van Darras

Gezondheid is een samenspel te zijn tussen Mechanisme (het lichaam), (Bio)Chemie (de lichaamsprocessen) en Psyche

(emoties).

Darras, een vooraanstaand acupuncturist in Frankrijk maakte

zichtbaar dat een mens een gezond evenwicht dient te

hebben tussen psyche, biochemie en mechanisme om er

zorg voor te dragen dat de mens als locomotief voldoende

vermogen heeft (energie) om de uitdagingen in het leven te

kunnen nemen.

Zodra een van de onderdelen zwakte vertoont, wordt dit

zwaarder, waardoor er minder energie overblijft om hobbels in het leven te nemen. Zelfs kleine tegenslagen kunnen dan een

enorme inspanning vragen. Terwijl in gebalanceerde toestand

de tegenslag waarschijnlijk nauwelijks zal worden ervaren.

In de Leiderschapsprogramma’s wordt tijd ingeruimd om gezondheid in kaart te brengen en waar nodig te balanceren. In de Zelf-Coaching krijgt de Coachee de beschikking over tools om gericht met gezondheid te kunnen werken.

Gezond+Leiderschapvoor een nieuw tijdperk

Psyche

Mechanisme

(Bio

)Che

mie

Psyche BioChemie Mechanisme

Het doel van het individuele Leiderschap Transformatie traject is jou te helpen je diepste persoonlijke drijfveren te vinden door je authentieke zelf naar boven te halen en te onderzoeken. Hierdoor maak je contact met je echte potentieel en kun je alles worden wat je in je hebt.

Dit vraagt je een heel intiem begrip te krijgen van wie je bent, hoe je werkt, wat belangrijk voor je is, en meest belangrijk, wat je moet gaan doen om de vervulling van je leven te vinden. Met Individuele Leiderschap Transformatie traject ontwikkel je ook de vaardigheden om zowel je interne stabiliteit te sturen als ook je externe evenwicht door de juiste keuzes en beslissingen te nemen die je dienen in het vervullen van jouw wensen; de wensen van jouw ego (deficientie noden); de wensen van jouw ziel (groei wensen) en de wensen van jouw lichaam (fysiologische wensen). Je zult persoonlijke vervulling vinden wanneer je in staat bent om al deze wensen te vervullen.

Programmavormen:

a. Individueel traject met eigen coach

b. Groepsgewijs (in-company) met individuele begeleiding

Stuur een mail voor meer informatie of het maken van een vrijblijvende afspraak.

To be

different

is to think

different

and

create passion.

Aan de slag met

Bewust Leiderschap

Stap 1: TRAINING VAN AANDACHT

Aandacht is de basis van alle emotionele en cognitieve

vaardigheden. Dit kan alleen bereikt worden als het “denken”

tegelijkertijd KALM en HELDER is. Hier ligt het fundament voor

emotionele intelligentie.

De ExpeditieIn deze sectie ga je je verleden onderzoeken tot het nu. Waar kom

je vandaan? Waar ben je geweest? Waar ben je nu?

• Het verhaal van mijn leven

• Het verhaal van mijn leiderschap

• Mijn positieve rolmodellen

• Leiders die ik bewonder

Stap 1: TRAINING VAN AANDACHT

Aandacht is de basis van alle emotionele en cognitieve

vaardigheden. Dit kan alleen bereikt worden als het “denken”

tegelijkertijd KALM en HELDER is. Hier ligt het fundament voor

emotionele intelligentie. PresencingDeze sectie onderzoekt de mogelijkheden van de toekomst -- wie

kun je worden? waar zou je willen gaan?

• De dagen dat ik “in-flow” ben

• De signalen van mijn lichaam

• Waarom doe ik wat ik doe?

• Mijn waarden - geloofssystemen - overtuigingen

• De kernmotivatie voor mijn werk, visie en missie

Stap 2: ZELFKENNIS & ZELF-MEESTERSCHAP

Door AANDACHT wordt hoge-resolutie perceptie ontwikkeld van

de eigen DENK- en EMOTIONELE-processen. Met observeren

van de eigen gedachten en emotionele processen, ontwikkelen

zich een hoge mate van helderheid, objectiviteit en “derde

persoon” perspectief. Dit is ZELFKENNIS. Door het groeien in

zelfkennis wordt meer en meer ZELF-MEESTERSCHAP verworven.

UitdagingenOp verkenning in de realiteit van waar je nu bent, en de horden die

je hebt te overwinnen.

• De dagen dat ik “out-flow” ben

• Mijn angsten

• Mijn stressors

• Mijn conflicten

Stap 2: ZELFKENNIS & ZELF-MEESTERSCHAP

Door AANDACHT wordt hoge-resolutie perceptie ontwikkeld van

de eigen DENK- en EMOTIONELE-processen. Met observeren

van de eigen gedachten en emotionele processen, ontwikkelen

zich een hoge mate van helderheid, objectiviteit en “derde

persoon” perspectief. Dit is ZELFKENNIS. Door het groeien in

zelfkennis wordt meer en meer ZELF-MEESTERSCHAP verworven.

Zelf-MeesterschapOp verkenning hoe je je dagelijkse realiteit beheerst, zodat je de

uitkomsten krijgt die je nodig hebt om te komen waar je wilt gaan.

• Mijn zelf-meesterschap vaardigheden

• Mijn waarden gebruiken om besluiten te nemen

• Ik stuur op mijn energie en niet mijn tijd

• Mijn doelen, prioriteiten en acties

Stap 3: NIEUWE MENTALE GEWOONTEN

Met de eerste gedachte bij een ontmoeting “IK WIL DAT JE

GELUKKIG BENT” wordt een enorme positieve energie

uitgestraald. Dit verandert alles! Een dergelijke instelling is de basis

van vertrouwen in de interactie met anderen. Zo kunnen goede

werk-relatie’s ontstaan vanuit COMPASSIE.

Mijn EvolutieVerken je evolutionaire vooruitgang -- je recente feedback/

prestatie metingen, en je commitment naar continue groei en leren.

• Mijn feedback/prestatie metingen

• Mijn nivo van bewustzijn

• Mijn nivo van motivatie

• Mijn nivo van geluk

• Mijn commitments naar evolutie

Stap 3: NIEUWE MENTALE GEWOONTEN

Met de eerste gedachte bij een ontmoeting “IK WIL DAT JE

GELUKKIG BENT” wordt een enorme positieve energie

uitgestraald. Dit verandert alles! Een dergelijke instelling is de basis

van vertrouwen in de interactie met anderen. Zo kunnen goede

werk-relatie’s ontstaan vanuit COMPASSIE.

Zelf-CoachingOndersteunt je evolutionaire proces met checklists voor wanneer

je geconfronteerd wordt met specifieke zaken.

• Zelf-Coaching voor Zelf-Meesterschap

• Zelf-Coaching voor Interne Cohesie

• Zelf-Coaching voor Externe Cohesie

Programma Bewust Leiderschap

Om het best het effect van deze leerervaring te verkrijgen raden wij aan om in de dagelijkse praktijk te integreren:

• Wees open en wens feedback te ontvangen

• Opereer in “DIALOOG-modus” wanneer je samenwerkt met anderen

• Gebruik het concept van “Cirkel Tijd” om nadenken te stimuleren

BODYIk krijg niet regelmatig 7-8 uur slaap en/of ik word vaak moe wakker.

Ik sla regelmatig ontbijt over, of ik ga voor iets dat ziet zo gezond is.

Ik doe tenminste 3x per week cardiovascular training en tenminste 2x per week kracht training.

Ik neem niet regelmatig een pauze gedurende de dag om te vernieuwen en op te laden.

Ik eet mijn lunch vaak achter mijn buro, als ik al lunch.

EMOTIERegelmatig voel ik mij geirriteerd, ongeduldig of boos op het werk, zeker als de druk groot is.

Ik heb niet genoeg tijd met mijn gezin en geliefden. Wanneer ik met ze samen ben, ben ik er niet altijd echt voor hen.

Ik neem te weinig tijd voor de activiteiten waarvan ik ten diepste geniet.

Ik neem zelden de tijd om mijn waardering uit te spreken naar anderen of om van mijn resultaten of ontvangen gaven te genieten en dit te vieren.

Ik heb vaak het gevoel dat mijn leven een aaneenschakeling is van eisen waaraan ik verwacht wordt te voldoen en taken die ik moet vervullen.

MINDIk kan mij moeilijk focussen op een ding tegelijk en ik word gemakkelijk afgeleid door de dag, zeker door email.

Veel van mijn tijd besteed ik aan het direct reageren op gestelde vragen, in plaats van te focussen op die activiteiten met een langere-termijn waarde en bijdrage.

Ik neem niet genoeg tijd voor (zelf)reflectie of strategisch en creatief denken.

Ik heb zelden een moment dat mijn brein rustig is en vrij van gedachten.

Ik werk vaak door op avonden en in het week-end en/of ik neem zelden een email-vrije vakantie.

SPIRITIk voel mij niet gepassioneerd toegewijd aan wat ik doe.Ik besteed te weinig tijd op het werk aan wat ik het beste doe en het leukste vind.Er zijn significante verschillen tussen wat ik zeg dat belangrijk is in mijn leven en hoe ik daadwerkelijk leef.Mijn besluiten op het werk worden vaak meer beinvloed door externe eisen dan door een sterk helder gevoel van mijn eigen doel.Ik investeer niet genoeg tijd en energie in het maken van het positieve verschil voor anderen en/of de wereld.

SCOREJouw totaal aantal punten: __

17-20 Full out energie crisis13-16 Onmiskenbare energie crisis9-12 Significant energie tekort5-8 Matig energie tekort0--5 Helemaal energiek

Als je score 4 punten of minder is, GEFELICITEERD! Hoewel er een aantal gebieden zijn waar je je energie kunt verbeteren, benut je effectief alle energiebronnen. Als je score hoger is dan je eigenlijk wilt, dan ben je niet alleen.

De overall gemiddelde score is 10 punten,

meer dan 50% van ons leven op een

suboptimaal nivo.

SCORE PER CATEGORIEJouw totaal aantal punten:BODY __EMOTIE __MIND __SPIRIT __

Er zijn vier types van energie die corresponderen met onze vier menselijke behoeften. Dat zijn fysiek (duurzaamheid), emotie (zekerheid), mentaal (zelf-expressie) en spiritueel (zingeving). Jouw specifieke score per categorie indiceert waar je zou kunnen beginnen jouw energie te verbeteren.

5 Full out energie crisis4 Onmiskenbaar energie crisis3 Significant energie tekort2 Matig energie tekort0-1 Helemaal energiek

Hoe sta je er voor?

Vul de vragenlijst on-line in op goo.gl/O3FPx en krijg uw eigen persoonlijke rapportage per email toegestuurd. U kunt ook bijgaande code scannen om direct toegang te krijgen tot de digitale vragenlijst.

Ben jij of jouw organisatie helder over de wijze waarop je in het leven

staat? Wij dagen je op unieke wijze uit en helpen je integraal te zoeken naar de werkelijke beweegredenen achter jouw situaties, uitdagingen,

stressors, angsten etc. Zo ga je kennis maken met jouw ware potentieel

en hieraan leiding geven! Inmiddels gingen diverse MKB's, Thermphos,

DSM, Delta je voor!

Weer koers in je leven krijgen? Je bedrijf op koers krijgen? Directieteam

echt aan de leiding krijgen?

Wij geloven ...... in bestaande situaties uitdagen... in anders denken... in bewust-zijn

Wij dagen bestaande situaties op unieke wijze uit en helpen individuen en teams hun ware potentieel te ontdekken en hieraan zelf leiding te geven.

ACTIETwoStone!nnovat!on bouwt aan een gezonde en leefbare wereld door:

a.MENSEN INDIVIDUEEL te helpen hun potentieel te ontplooien door bewustwording van de echte drijfveren van de eigen kwaliteiten.

b.MENSEN in TEAMS te helpen het totaal aan potentieel te ontsluiten en om te zetten naar succes

c.ORGANISATIES te helpen haar missie te vinden en het totaal aan potentieel te richten op succes

Vanuit haar maatschappelijke verantwoordelijkheid stelt TwoStone!nnovat!on 10% van haar tijd beschikbaar in de vorm van coaching aan organisaties en verenigingen die hiermee een sprong kunnen maken.

RESULTAATTwoStone!nnovat!on gelooft er in dat een persoon in zijn of haar omgeving het verschil maakt. Als een iemand persoonlijk leiding neemt over zijn of haar leven zal dat een energie uitstralen waarmee er een verandering zal plaatsvinden op kleine schaal. Hoe meer dit gebeurt, hoe groter het effect uiteindelijk zal zijn. Het gevoel dat weer een bewustzijn van eigen kracht op de wereld is, is wat TwoStone!nnovat!on drijft.

Dit maakt dat succesvolle mensen nog succesvoller kunnen zijn!

Dit is vertaald in onze missie:

EMPOWER TO MAKE A DIFFERENCE

Onze naam TWOSTONE!NNOVAT!ON symboliseert dit in haar meest eenvoudige vorm. De ontdekking dat met het tegen elkaar slaan van tot dan toe slechts nutteloos geachte stenen, vuur kon worden gemaakt is een begin gemaakt van de ontwikkeling van ons als mens en onze maatschappij. Vuur staat symbool voor de kracht van vernietiging en vernieuwing.

TWOSTONE!NNOVAT!ON, even voorstellen ...

BewustLeiderschap

voor een nieuw tijdperk BEREIK RESULTATEN | GEEF VORM AAN DE TOEKOMST | STUUR VERANDERING IN DE WERELD

TWOSTONE!NNOVAT!ONTHE TRANSFORMATION COMPANY

Empowering to make a difference

Contact: Erik van Wijk MSc

T: 0620 279 175E: erik@twostone-innovation.com

Bluesroute 38 - 4337WC Middelburg (Hoofdvestiging)Oude Heide 11 - 6373GH Landgraaf

www.twostone-innovation.com

BewustLeiderschap

voor een nieuw tijdperk BEREIK RESULTATEN | GEEF VORM AAN DE TOEKOMST | STUUR VERANDERING IN DE WERELD