Briljante businessmodellen voor zorg2025 rabobank amsterdam
date post
21-Jul-2015Category
Devices & Hardware
view
70download
0
Embed Size (px)
Transcript of Briljante businessmodellen voor zorg2025 rabobank amsterdam
TEXT LEVELS
Typ-tekst (18 pt.) 1
2
3
4
Bullet (18 pt.)
Sub-bullet (18 pt.)
Tussenkopje (Blue, 20 pt.)
Fuchsia R 193 , G 086, B 131
Yellow
Purple
Blue
Light Green
RGB-KLEUREN
Dark Green
R 209 , G 147, B 002
R 082 , G 083, B 135
R 065 , G 127, B 162
R 134 , G 135, B 034
R 074 , G 121, B 076
Financial red R 210 , G 159, B 165
Orange
Gold
R 229 , G 123, B 003
R 179 , G 143, B 075
Level vooruit
Level terug
Inhoudsopgave-slide
Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.
Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op Invoegen
1
2
Invoegen
AFBEELDING INVOEGEN
Ruimte en kansen voor innovatie en briljante businessmodellen voor ZORG2025
Waar hebben we het over?
- Problemen en schaarste worden opgelost met innovatie
- Kenmerken en uitdagingen briljante business modellen
- 12 cases uit Europa, Noord Amerika en Azi/Afrika
Presentatie: Jeroen Kemperman bij Rabobank Amsterdam 7 oktober 2014
Twitter: @kempermanjeroen of #wikibusinessmodels
Site: www.wikibusinessmodels.com
TEXT LEVELS
Typ-tekst (18 pt.) 1
2
3
4
Bullet (18 pt.)
Sub-bullet (18 pt.)
Tussenkopje (Blue, 20 pt.)
Fuchsia R 193 , G 086, B 131
Yellow
Purple
Blue
Light Green
RGB-KLEUREN
Dark Green
R 209 , G 147, B 002
R 082 , G 083, B 135
R 065 , G 127, B 162
R 134 , G 135, B 034
R 074 , G 121, B 076
Financial red R 210 , G 159, B 165
Orange
Gold
R 229 , G 123, B 003
R 179 , G 143, B 075
Level vooruit
Level terug
Inhoudsopgave-slide
Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.
Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op Invoegen
1
2
Invoegen
AFBEELDING INVOEGEN
Stijging in zorgvraag is op termijn niet te dragen door stijgende kosten en dalend arbeidspotentieel Dus dat gaat niet gebeuren!
Een doorsnee gezin besteedt nu 23,5% van het inkomen
aan zorg.
Wat is de vraag achter het antwoord Innovatie?
Volgens ramingen van het SCP zijn in 2030 140.000
mensen extra nodig in de zorg
TEXT LEVELS
Typ-tekst (18 pt.) 1
2
3
4
Bullet (18 pt.)
Sub-bullet (18 pt.)
Tussenkopje (Blue, 20 pt.)
Fuchsia R 193 , G 086, B 131
Yellow
Purple
Blue
Light Green
RGB-KLEUREN
Dark Green
R 209 , G 147, B 002
R 082 , G 083, B 135
R 065 , G 127, B 162
R 134 , G 135, B 034
R 074 , G 121, B 076
Financial red R 210 , G 159, B 165
Orange
Gold
R 229 , G 123, B 003
R 179 , G 143, B 075
Level vooruit
Level terug
Inhoudsopgave-slide
Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.
Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op Invoegen
1
2
Invoegen
AFBEELDING INVOEGEN
In het verleden zijn vaker onoplosbare vraagstukken door innovatie opgelost.
Primaire sector:
Agrarische sector en mijnbouw
De kracht van technologie en innovatie (in productie)
Eerst het werk voor 70% van de NL bevolking, nu 2% Ondanks 15x grotere wereldbevolking overvloed aan voedsel Honger is feitelijk niet meer nodig (en eerder een distributie-
dan productieprobleem).
Eerst werk onder erbarmelijke omstandigheden, nu high tech Nu nog maar 20% van de NL bevolking in werkzaam Luxe goederen zijn voor iedereen beschikbaar geworden
Standaardisatie van productieproces
Secundaire sector:
Industrie en Nijverheid
TEXT LEVELS
Typ-tekst (18 pt.) 1
2
3
4
Bullet (18 pt.)
Sub-bullet (18 pt.)
Tussenkopje (Blue, 20 pt.)
Fuchsia R 193 , G 086, B 131
Yellow
Purple
Blue
Light Green
RGB-KLEUREN
Dark Green
R 209 , G 147, B 002
R 082 , G 083, B 135
R 065 , G 127, B 162
R 134 , G 135, B 034
R 074 , G 121, B 076
Financial red R 210 , G 159, B 165
Orange
Gold
R 229 , G 123, B 003
R 179 , G 143, B 075
Level vooruit
Level terug
Inhoudsopgave-slide
Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.
Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op Invoegen
1
2
Invoegen
AFBEELDING INVOEGEN
En ook in het heden en de toekomst zorgt innovatie voor de oplossingen.
Tertiaire sector:
Commercile Dienstverlening
De kracht van technologie en innovatie (in dienstverlening)
Samen met quartaire sector het werk voor circa 75% van de NL bevolking.
Klant krijgt steeds meer invloed op het leveringsproces van diensten
Steeds meer mensen werken in deze sector Collectieve financiering staat onder zware druk Personeelstekorten dreigen Innovatie gaat ook hier de oplossingen bieden
Specialisatie van zorgaanbieders
Quartaire sector:
Collectief gefinancierde Dienstverlening .
TEXT LEVELS
Typ-tekst (18 pt.) 1
2
3
4
Bullet (18 pt.)
Sub-bullet (18 pt.)
Tussenkopje (Blue, 20 pt.)
Fuchsia R 193 , G 086, B 131
Yellow
Purple
Blue
Light Green
RGB-KLEUREN
Dark Green
R 209 , G 147, B 002
R 082 , G 083, B 135
R 065 , G 127, B 162
R 134 , G 135, B 034
R 074 , G 121, B 076
Financial red R 210 , G 159, B 165
Orange
Gold
R 229 , G 123, B 003
R 179 , G 143, B 075
Level vooruit
Level terug
Inhoudsopgave-slide
Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.
Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op Invoegen
1
2
Invoegen
AFBEELDING INVOEGEN
Hoe werken die innovatieve doorbraken: Het principe van ontwrichtende technologie
Innovatie kan leiden tot ontwrichting van bestaande
structuren en ordeningen.
Lessen uit andere sectoren
Een klassiek voorbeeld hoe nieuwe technologie de
markt van data opslag heeft veranderd.
Innovaties in technologische toepassingen brengen nieuwe toetreders in bestaande markten.
Vroegere marktleiders worden gereduceerd tot nichespelers of uit de markt gedrukt.
TEXT LEVELS
Typ-tekst (18 pt.) 1
2
3
4
Bullet (18 pt.)
Sub-bullet (18 pt.)
Tussenkopje (Blue, 20 pt.)
Fuchsia R 193 , G 086, B 131
Yellow
Purple
Blue
Light Green
RGB-KLEUREN
Dark Green
R 209 , G 147, B 002
R 082 , G 083, B 135
R 065 , G 127, B 162
R 134 , G 135, B 034
R 074 , G 121, B 076
Financial red R 210 , G 159, B 165
Orange
Gold
R 229 , G 123, B 003
R 179 , G 143, B 075
Level vooruit
Level terug
Inhoudsopgave-slide
Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.
Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op Invoegen
1
2
Invoegen
AFBEELDING INVOEGEN
Voorbeelden hoe ontwrichtende technologie de businessmodellen in de zorg verandert
Lessen uit andere sectoren vertaalt naar de zorgsector
Kapitaalkrachtige toetreders uit andere sectoren
komen in beeld en veranderen de conventies.
De huidige vraagstukken in de zorg zullen worden opgelost met innovatieve business modellen van bestaande
spelers en nieuwe toetreders. Wat voor soort businessmodellen hebben we nodig en kunnen we verwachten?
Ook binnen de zorgsector zijn er voorbeelden van het
principe van ontwrichtende technologie.
Nieuwe toepassingen worden betaalbaar en schaalbaar Ze komen letterlijk in de hand van de klant
Veranderingen gaan vaker komen Veranderingen gaan sneller komen.
Internationale speurtocht naar businessmodellen om 5 doorbraken te realiseren in zorg
Input:
1. Gedreven vanuit
visie en positionering
(Waarom?)
Throughput:
2. Volhardend in
business model
(Hoe?)
Output:
3. Waardecreatie
voor alle partijen
(Wat?)
We vonden 3 overkoepelende kenmerken van briljante businessmodellen
Succes is geen garantie voor de toekomst er is ook nog een fase 4
Input:
1. Gedreven vanuit
visie en positionering
(Waarom?)
Throughput:
2. Volhardend in
business model
(Hoe?)
Output:
3. Waardecreatie
voor alle partijen
(Wat?)
4. . en blijven behouden en vernieuwen
De eeuwigheid is geen gegeven, dat vraagt kiezen en vernieuwen
Er is veel plek in de zorginfrastructuur van morgen maar weten wat jij wilt zijn helpt!
TEXT LEVELS
Typ-tekst (18 pt.) 1
2
3
4
Bullet (18 pt.)
Sub-bullet (18 pt.)
Tussenkopje (Blue, 20 pt.)
Fuchsia R 193 , G 086, B 131
Yellow
Purple
Blue
Light Green
RGB-KLEUREN
Dark Green
R 209 , G 147, B 002
R 082 , G 083, B 135
R 065 , G 127, B 162
R 134 , G 135, B 034
R 074 , G 121, B 076
Financial red R 210 , G 159, B 165
Orange
Gold
R 229 , G 123, B 003
R 179 , G 143, B 075
Leve