TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op Invoegen

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN

Ruimte en kansen voor innovatie en briljante businessmodellen voor ZORG2025

Waar hebben we het over?

- Problemen en schaarste worden opgelost met innovatie

- Kenmerken en uitdagingen briljante business modellen

- 12 cases uit Europa, Noord Amerika en Azi/Afrika

Presentatie: Jeroen Kemperman bij Rabobank Amsterdam 7 oktober 2014

Twitter: @kempermanjeroen of #wikibusinessmodels

Site: www.wikibusinessmodels.com

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op Invoegen

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN

Stijging in zorgvraag is op termijn niet te dragen door stijgende kosten en dalend arbeidspotentieel Dus dat gaat niet gebeuren!

Een doorsnee gezin besteedt nu 23,5% van het inkomen

aan zorg.

Wat is de vraag achter het antwoord Innovatie?

Volgens ramingen van het SCP zijn in 2030 140.000

mensen extra nodig in de zorg

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op Invoegen

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN

In het verleden zijn vaker onoplosbare vraagstukken door innovatie opgelost.

Primaire sector:

Agrarische sector en mijnbouw

De kracht van technologie en innovatie (in productie)

Eerst het werk voor 70% van de NL bevolking, nu 2% Ondanks 15x grotere wereldbevolking overvloed aan voedsel Honger is feitelijk niet meer nodig (en eerder een distributie-

dan productieprobleem).

Eerst werk onder erbarmelijke omstandigheden, nu high tech Nu nog maar 20% van de NL bevolking in werkzaam Luxe goederen zijn voor iedereen beschikbaar geworden

Standaardisatie van productieproces

Secundaire sector:

Industrie en Nijverheid

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op Invoegen

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN

En ook in het heden en de toekomst zorgt innovatie voor de oplossingen.

Tertiaire sector:

Commercile Dienstverlening

De kracht van technologie en innovatie (in dienstverlening)

Samen met quartaire sector het werk voor circa 75% van de NL bevolking.

Klant krijgt steeds meer invloed op het leveringsproces van diensten

Steeds meer mensen werken in deze sector Collectieve financiering staat onder zware druk Personeelstekorten dreigen Innovatie gaat ook hier de oplossingen bieden

Specialisatie van zorgaanbieders

Quartaire sector:

Collectief gefinancierde Dienstverlening .

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op Invoegen

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN

Hoe werken die innovatieve doorbraken: Het principe van ontwrichtende technologie

Innovatie kan leiden tot ontwrichting van bestaande

structuren en ordeningen.

Lessen uit andere sectoren

Een klassiek voorbeeld hoe nieuwe technologie de

markt van data opslag heeft veranderd.

Innovaties in technologische toepassingen brengen nieuwe toetreders in bestaande markten.

Vroegere marktleiders worden gereduceerd tot nichespelers of uit de markt gedrukt.

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op Invoegen

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN

Voorbeelden hoe ontwrichtende technologie de businessmodellen in de zorg verandert

Lessen uit andere sectoren vertaalt naar de zorgsector

Kapitaalkrachtige toetreders uit andere sectoren

komen in beeld en veranderen de conventies.

De huidige vraagstukken in de zorg zullen worden opgelost met innovatieve business modellen van bestaande

spelers en nieuwe toetreders. Wat voor soort businessmodellen hebben we nodig en kunnen we verwachten?

Ook binnen de zorgsector zijn er voorbeelden van het

principe van ontwrichtende technologie.

Nieuwe toepassingen worden betaalbaar en schaalbaar Ze komen letterlijk in de hand van de klant

Veranderingen gaan vaker komen Veranderingen gaan sneller komen.

Internationale speurtocht naar businessmodellen om 5 doorbraken te realiseren in zorg

Input:

1. Gedreven vanuit

visie en positionering

(Waarom?)

Throughput:

2. Volhardend in

business model

(Hoe?)

Output:

3. Waardecreatie

voor alle partijen

(Wat?)

We vonden 3 overkoepelende kenmerken van briljante businessmodellen

Succes is geen garantie voor de toekomst er is ook nog een fase 4

Input:

1. Gedreven vanuit

visie en positionering

(Waarom?)

Throughput:

2. Volhardend in

business model

(Hoe?)

Output:

3. Waardecreatie

voor alle partijen

(Wat?)

4. . en blijven behouden en vernieuwen

De eeuwigheid is geen gegeven, dat vraagt kiezen en vernieuwen

Er is veel plek in de zorginfrastructuur van morgen maar weten wat jij wilt zijn helpt!

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Leve