Briljante businessmodellen voor zorg2025 rabobank amsterdam

29
Ruimte en kansen voor innovatie en briljante businessmodellen voor ZORG2025 Waar hebben we het over? - Problemen en schaarste worden opgelost met innovatie - Kenmerken en uitdagingen briljante business modellen - 12 cases uit Europa, Noord Amerika en Azië/Afrika Presentatie: Jeroen Kemperman bij Rabobank Amsterdam 7 oktober 2014 Twitter: @kempermanjeroen of #wikibusinessmodels Site: www.wikibusinessmodels.com

Transcript of Briljante businessmodellen voor zorg2025 rabobank amsterdam

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op ´Invoegen´

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN

Ruimte en kansen voor innovatie en briljante businessmodellen voor ZORG2025

Waar hebben we het over?

- Problemen en schaarste worden opgelost met innovatie

- Kenmerken en uitdagingen briljante business modellen

- 12 cases uit Europa, Noord Amerika en Azië/Afrika

Presentatie: Jeroen Kemperman bij Rabobank Amsterdam 7 oktober 2014

Twitter: @kempermanjeroen of #wikibusinessmodels

Site: www.wikibusinessmodels.com

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op ´Invoegen´

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN

Stijging in zorgvraag is op termijn niet te dragen door stijgende kosten en dalend arbeidspotentieel… Dus dat gaat niet gebeuren!

Een doorsnee gezin besteedt nu 23,5% van het inkomen

aan zorg.

Wat is de vraag achter het antwoord “Innovatie”?

Volgens ramingen van het SCP zijn in 2030 140.000

mensen extra nodig in de zorg

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op ´Invoegen´

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN

In het verleden zijn vaker onoplosbare vraagstukken door innovatie opgelost.

Primaire sector:

Agrarische sector en mijnbouw

De kracht van technologie en innovatie (in productie)

Eerst het werk voor 70% van de NL bevolking, nu 2%

Ondanks 15x grotere wereldbevolking overvloed aan voedsel

Honger is feitelijk niet meer nodig (en eerder een distributie-

dan productieprobleem).

Eerst werk onder erbarmelijke omstandigheden, nu high tech

Nu nog maar 20% van de NL bevolking in werkzaam

Luxe goederen zijn voor iedereen beschikbaar geworden

Standaardisatie van productieproces

Secundaire sector:

Industrie en Nijverheid

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op ´Invoegen´

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN

En ook in het heden en de toekomst zorgt innovatie voor de oplossingen.

Tertiaire sector:

Commerciële Dienstverlening

De kracht van technologie en innovatie (in dienstverlening)

Samen met quartaire sector het werk voor circa 75% van de

NL bevolking.

Klant krijgt steeds meer invloed op het leveringsproces van

diensten

Steeds meer mensen werken in deze sector

Collectieve financiering staat onder zware druk

Personeelstekorten dreigen

Innovatie gaat ook hier de oplossingen bieden

Specialisatie van zorgaanbieders

Quartaire sector:

Collectief gefinancierde Dienstverlening .

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op ´Invoegen´

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN

Hoe werken die innovatieve doorbraken: Het principe van ontwrichtende technologie

Innovatie kan leiden tot ontwrichting van bestaande

structuren en ordeningen.

Lessen uit andere sectoren

Een klassiek voorbeeld hoe nieuwe technologie de

markt van data opslag heeft veranderd.

Innovaties in technologische toepassingen brengen nieuwe toetreders in bestaande markten.

Vroegere marktleiders worden gereduceerd tot nichespelers of uit de markt gedrukt.

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op ´Invoegen´

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN

Voorbeelden hoe ontwrichtende technologie de businessmodellen in de zorg verandert

Lessen uit andere sectoren vertaalt naar de zorgsector

Kapitaalkrachtige toetreders uit andere sectoren

komen in beeld en veranderen de conventies.

De huidige vraagstukken in de zorg zullen worden opgelost met innovatieve business modellen van bestaande

spelers en nieuwe toetreders. Wat voor soort businessmodellen hebben we nodig en kunnen we verwachten?

Ook binnen de zorgsector zijn er voorbeelden van het

principe van ontwrichtende technologie.

Nieuwe toepassingen worden betaalbaar en schaalbaar

Ze komen letterlijk in de hand van de klant

Veranderingen gaan vaker komen

Veranderingen gaan sneller komen.

Internationale speurtocht naar businessmodellen om 5 doorbraken te realiseren in zorg

Input:

1. Gedreven vanuit

visie en positionering

(Waarom?)

Throughput:

2. Volhardend in

business model

(Hoe?)

Output:

3. Waardecreatie

voor alle partijen

(Wat?)

We vonden 3 overkoepelende kenmerken van briljante businessmodellen

Succes is geen garantie voor de toekomst… er is ook nog een fase 4

Input:

1. Gedreven vanuit

visie en positionering

(Waarom?)

Throughput:

2. Volhardend in

business model

(Hoe?)

Output:

3. Waardecreatie

voor alle partijen

(Wat?)

4. …. en blijven behouden en vernieuwen

De eeuwigheid is geen gegeven, dat vraagt kiezen en vernieuwen

Er is veel plek in de zorginfrastructuur van morgen maar weten wat jij wilt zijn helpt!

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op ´Invoegen´

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN Waar extreme schaarste is in middelen… ontstaat innovatie op het op te lossen.

Internationaal is overal gewerkt aan toegang, kwaliteit en betaalbaarheid van de zorg. De focus verschilt en daarmee de plek om inspirerende businessmodellen te vinden

Vanuit gebrek aan geld Kijk naar de baanbrekende nieuwe

voorbeelden in Azië en Afrika!

Vanuit gebrek aan kwaliteit Kijk naar de hedendaagse top-zorg in

Noord Amerika!

Vanuit gebrek aan toegang Kijk naar de solidaire oplossingen en

organisatievormen in Europa!

Hoe krijgen we goede, betaalbare

zorg voor iedereen? Hoe krijgen we goede,

betaalbare zorg voor iedereen?

Hoe krijgen we goede,

betaalbare zorg voor iedereen?

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op ´Invoegen´

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN Waar extreme schaarste is in middelen… ontstaat innovatie op het op te lossen.

Internationaal is overal gewerkt aan toegang, kwaliteit en betaalbaarheid van de zorg. De focus verschilt en daarmee de plek om inspirerende businessmodellen te vinden

Vanuit gebrek aan geld Kijk naar de baanbrekende nieuwe

voorbeelden in Azië en Afrika!

Vanuit gebrek aan kwaliteit Kijk naar de hedendaagse top-zorg in

Noord Amerika!

Vanuit gebrek aan toegang Kijk naar de solidaire oplossingen en

organisatievormen in Europa!

Hoe krijgen we goede, betaalbare

zorg voor iedereen? Hoe krijgen we goede,

betaalbare zorg voor iedereen?

Hoe krijgen we goede,

betaalbare zorg voor iedereen?

Visie & Positionering Algemeen Ziekenfonds Amsterdam (A.Z.A.)

Visie & positionering proveniershofjes

Visie & Positionering: Stiftung Liebenau

Visie & Positionering ParkinsonNet

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op ´Invoegen´

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN Waar extreme schaarste is in middelen… ontstaat innovatie op het op te lossen.

Internationaal is overal gewerkt aan toegang, kwaliteit en betaalbaarheid van de zorg. De focus verschilt en daarmee de plek om inspirerende businessmodellen te vinden

Vanuit gebrek aan geld Kijk naar de baanbrekende nieuwe

voorbeelden in Azië en Afrika!

Vanuit gebrek aan kwaliteit Kijk naar de hedendaagse top-zorg in

Noord Amerika!

Vanuit gebrek aan toegang Kijk naar de solidaire oplossingen en

organisatievormen in Europa!

Hoe krijgen we goede, betaalbare

zorg voor iedereen? Hoe krijgen we goede,

betaalbare zorg voor iedereen?

Hoe krijgen we goede,

betaalbare zorg voor iedereen?

Visie & positionering Value Quotient @ UCLA

Visie & Positionering Kaiser Permanente

Visie & Positionering Mayo Clinic

Compassie

Integriteit

Teamwork

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18

pt.) Tussenkopje (Blue, 20

pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B

131

Yellow

Purple

Blue

Light

Green

RGB-KLEUREN

Dark

Green

R 209 , G 147, B

002

R 082 , G 083, B

135

R 065 , G 127, B

162

R 134 , G 135, B

034

R 074 , G 121, B

076

Financial

red R 210 , G 159, B

165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B

003

R 179 , G 143, B

075

Level

vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om

een nieuwe afbeelding in

te voegen.

Zoek en selecteer de

gewenste afbeelding.

Klik op ´Invoegen´

1

2

Invoege

n

AFBEELDING

INVOEGEN Waar extreme schaarste is in middelen…

ontstaat innovatie op het op te lossen.

Internationaal is overal gewerkt aan toegang, kwaliteit en betaalbaarheid

van de zorg. De focus verschilt en daarmee de plek om inspirerende

businessmodellen te vinden

Vanuit gebrek aan geld Kijk naar de baanbrekende nieuwe

voorbeelden in Azië en Afrika!

Vanuit gebrek aan kwaliteit Kijk naar de hedendaagse top-zorg in

Noord Amerika!

Vanuit gebrek aan toegang Kijk naar de solidaire oplossingen en

organisatievormen in Europa!

Hoe krijgen we goede, betaalbare

zorg voor iedereen? Hoe krijgen we goede,

betaalbare zorg voor iedereen?

Hoe krijgen we goede,

betaalbare zorg voor iedereen?

Visie & positionering Narayana Hrudayalaya Cardiac Hospital 24

Visie & Positionering Jaipur Foot

Visie & Positionering M-PESA:

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op ´Invoegen´

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN

Lessen voor het realiseren van innovatieve doorbraken met briljante businessmodellen

Over onze remmende overtuigingen heenstappen voor innovatie gericht op betere zorg tegen lagere kosten.

Innovatie inzetten vraagt ander denken en doen (ook van verzekeraars)

Omarm schaarste in middelen als uitgangspunt. Zonder grote financiële investeringen is innovatie

niet mogelijk.

Minder handen aan het bed is de grootste bedreiging

voor de kwaliteit van zorg op dit moment.

We moeten innoveren voor kwaliteitoptimalisatie en

dus de huidige standaarden verder verbeteren

Gebrek aan handen dwingen nieuwe oplossingen te

vinden meer voor onszelf en elkaar te zorgen.

Durf de ontwrichtende technologie te omarmen en

ook massa-technologie toe te passen

Innovatie dient om continuïteit van omzet te borgen

en concurrentievoorsprong uit te bouwen.

Ja, maar het werkt niet als iedereen dezelfde expertise

en technologie claimt en dus niemand voorop loopt

Innovatieve behandelingen kunnen niet worden

betaald in de bestaande financieringssystematiek.

Als het echt beter en efficiënter is vinden we de weg

en vaak binnen de bestaande financieringsmethoden

Van: denken in tegenstellingen Naar: denken in paradoxen

TEXT LEVELS

Typ-tekst (18 pt.) 1

2

3

4

Bullet (18 pt.)

Sub-bullet (18 pt.)

Tussenkopje (Blue, 20 pt.)

Fuchsia R 193 , G 086, B 131

Yellow

Purple

Blue

Light Green

RGB-KLEUREN

Dark Green

R 209 , G 147, B 002

R 082 , G 083, B 135

R 065 , G 127, B 162

R 134 , G 135, B 034

R 074 , G 121, B 076

Financial red R 210 , G 159, B 165

Orange

Gold

R 229 , G 123, B 003

R 179 , G 143, B 075

Level vooruit

Level terug

Inhoudsopgave-slide

Klik op het icoontje om een nieuwe afbeelding in te voegen.

Zoek en selecteer de gewenste afbeelding. Klik op ´Invoegen´

1

2

Invoegen

AFBEELDING INVOEGEN

Ruimte en kansen voor innovatie en briljante businessmodellen voor ZORG2025 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ?