Booosting human drivenhealthcare_jbz_matser_13okt11

Click here to load reader

  • date post

    29-Jun-2015
  • Category

    Technology

  • view

    602
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Booosting human drivenhealthcare_jbz_matser_13okt11

  • 1. Booosting, welkom in het Jeroen Bosch ziekenhuis

2. inleiding bijeenkomst Human Driven Healthcare Booosting wim matser projectdirecteur nieuwbouw Jeroen Bosch Ziekenhuis Jeroen Bosch ziekenhuisJeroen Bosch ziekenhuis 3. INNOVATIE OF Wim Matser Toch nog iets AndersToch nog iets Anders 4. inleiding innovatie Stand Den Bosch 2000 Stand ziekenhuisland 2000 Onze opdracht Concept ontwikkeling Het proces Hier en Nu 5. innovatie 6. innovatie Wat is innovatie? Goede bijklank Toch vraagtekens 7. Stand Den Bosch 2000 8. 20002000 9. Voorbeeld disfunctionaliteit 10. Bereikbaarheid en parkeren 11. Maasdriel Zaltbommel Aalburg Boxtel Haaren 's-Hertogen- boschHeusden St Michiels gestelVught Schijndel Maas- donk verzorgingsgebied JBZ 12. Effecten vergrijzing (voorbeeld) 44011 49272 54782 64867 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000 1999 2005 2010 2015 Groei bevolking 65+ 0 200 400 600 800 1000 1200 0tot65jaar 65jaaren ouder 13. Stand Den Bosch 2000 Al vanaf begin jaren 90 sterke behoefte aan nieuwbouw : Verbeter bereikbaarheid Weg met een verouderd gebouw Fusie(s) daarom nodig (afgedwongen) Stevige groei bevolkingsaandeel 65+ Forse consequenties voor vraag naar medisch specialistische zorg 14. Stand ziekenhuis sector 2000 15. Overheid 2000 Overheid berispt sector in hoge mate Te weinig vernieuwend, meer innovatie: Flexibiliteit, ICT, Logistiek, Deconcentratie, Veel minder bedden, Meer Ambulant, Meer samenwerking binnen keten enz. het ziekenhuis van de toekomst moet worden gebouwd 3 ziekenhuizen moeten plannen opnieuw maken Niet meer middelen voor de ziekenhuizen 16. ERROR:undefined OFFENDINGCOMMAND:~ STACK: