BLOK 1 MODELLEN

1

TEKST 1 DENKEN IN MODELLEN

http://en.wikipedia.org/wiki/File:PE_Business_Model.jpg

BUSINESS MODEL ECO-FARMER

EEN MODEL: WAT? WAAROM?

o Weergave van hoe iets er MOGELIJK uit kan zien

o Weergave van de BOUWSTENEN van iets

o Weergave van ESSENTIELE aspecten van iets

Weergave realiteit in alle details/nuanceringen = TEVEEL INFORMATIE

Aandacht wordt op SPECIFIEKE ZAKEN gericht

De SAMENHANG tussen aspecten valt beter/sneller op

2

3

VOORBEELDEN

ONTWERP VAN EEN MODERNE VILLA

CONCEPTCAR OPEL

MODEL VAN VLIEGTUIG VOOR RUIMTEREIZEN

DIMENSIES DIE DE SCHOONHEID VAN EEN GEZICHT BEPALEN

4

model van een moderne villaBron: www.123rf.com

studiemodel van de Opel Insigna, 3 jaar voor het actuele productiemodel Bron: www.deshow.net

NASA model ruimtevliegtuig 2025Bron: www. inhabitat.com

Geometrisch model van het perfecte gezicht

Bron:www.beautyanalysis.com

5

ONGEVEER DEZELFDE DIMENSIES BIJ EEN VROUW

Bron: http://fooyoh.com

Pierce Brosnan

Tom Cruise

Bron:www.beautyanalysis.com

6

‘’IJSBERG’’- MODEL VAN DE ORGANISATIE

DIRECT ZICHTBAAAR

NIET DIRECT ZICHTBAAR

7

Doelen, Structuur, Cultuur, Technologie, Gedrag en Processen

Bronnen

Bronnen

Bronnen

Groeps-samenstelling

StructuurTechnologie

GroepsgedragProcessen

Cultuur

Output

Groepsprestatie

Individuele prestatie

Kwaliteit van arbeidsom-

standigheden

Individuele attitudesMotivatie

Overtuigingen

Individuele kenmerken

O M G E V I N G

Organisatie-niveau

Groepsniveau

Individueel niveau

UITGEBREID ‘’INPUT – DOORVOER – OUTPUT’’- MODEL VAN DE ORGANISATIE

OMGEVING

8

Reflectie op je rol in het

groepsproces

STRATEGIE

SYSTEMEN

PERSONEEL

BEDRIJFSCULTUUR

STRUCTUUR

MANAGEMENTSTIJL

ORGANISATIE

IN DIT BOEK: 6 BOUWSTENEN VAN ELKE ORGANISATIE

INTEGRAAL MODEL MET SAMENHANG TUSSEN DE BOUWSTENEN

9

WE BEGINNEN BIJ DE MENS ALS BOUWSTEEN, IN HET INTEGRAAL MODEL HET ELEMENT

‘’PERSONEEL’’

• HET AFZONDERLIJKE INDIVIDU• EEN AANTAL INDIVIDUEN GROEPEN/TEAMS

DE PERSOON:

persoonlijkheidwaarnemingintelligentiecreativiteitprestatiemotivatie en faalangststressmotivatie in het algemeen

10

NA DE MENS/MENSEN KOMT ‘’DE ORGANISATIE’’ IN BEELD

• STRATEGIE• STRUCTUUR

* MODEL VAN HENRY MINTZBERG ‘’STRUCTURE IN FIVES’’

• CULTUUR• COMBINATIE STRUCTUURMODELLEN EN CULTUURTYPEN• MANAGEMENTSTIJLEN

•ETHIEK • VAN INDIVIDUEN IN ORGANISATIE• VAN ORGANISATIES