[Blog] Minder klanten maar wel meer winst in 2014

3
GW&W Consultants | www.gwwconsultants.nl | [email protected] | 0164 856 400 01 MINDER KLANTEN MAAR WEL MEER WINST IN 2014 Veel bedrijven staan onder druk. Verkoopresultaten vallen tegen, acquisitie is tijdrovend en de marges worden kleiner en kiener. Iedere Sales Manager peinst en peinst: hoe kan ik deze ontwikkeling ten goede keren met het oog op het nieuwe jaar ? Met deze blog wil ik u wijzen op de essentie van Key Account Management en het realiseren van betere verkoopresultaten. Deze stelling komt niet zomaar uit de lucht vallen maar is gebaseerd op dagelijkse praktijk- ervaring. In de B2B wereld praten we al jaren over de overbekende 20/80 regel. 20 procent van de klanten zorgt voor 80 procent van het resultaat. Maar is dit wel echt zo? Ik zie in de praktijk dat bij veel bedrijven dat er veel klanten zijn die te veel aandacht opeisen, maar per saldo maar weinig opleveren. Het is een verhouding van 10% - 90%; soms zelfs 5% – 95%. Richt uw Sales apparaat anders in richting Key Account Management Een verhouding die dus volledig mank gaat. Wat gaat hier fout? Als u het als Sales Manager denkt te weten: hoe onderscheid je het kaf van het koren? En wat betekent dit voor de manier van verkopen en de inrichting van uw salesorganisatie? Ondernemen is als zeilen. Bemanning en materiaal spelen een cruciale rol. De juiste afstelling en een intensieve samenwerking geven de doorslag. Met een scherpe koers en een goede snelheid bereikt het team de haven. Trots op de prestatie. Genietend van het succes. Zet koers naar meer rendement. Tevreden klanten en gemotiveerde medewerkers zijn de basis. Maak van uw klanten en medewerkers ambassadeurs van uw organisatie. Contact Colijnspolder 10 4617 MK Bergen op Zoom Gerard Worm 06-22515170 GW&W Consultants

Transcript of [Blog] Minder klanten maar wel meer winst in 2014

GW&W Consultants | www.gwwconsultants.nl | [email protected] | 0164 856 400 01

MINDER KLANTEN MAAR WEL MEER WINST IN 2014

Veel bedrijven staan onder druk. Verkoopresultaten vallen

tegen, acquisitie is tijdrovend en de marges worden kleiner

en kiener. Iedere Sales Manager peinst en peinst: hoe kan

ik deze ontwikkeling ten goede keren met het oog op het

nieuwe jaar ?

Met deze blog wil ik u wijzen op de essentie van Key

Account Management en het realiseren van betere

verkoopresultaten. Deze stelling komt niet zomaar uit de

lucht vallen maar is gebaseerd op dagelijkse praktijk-

ervaring.

In de B2B wereld praten we al jaren over de overbekende

20/80 regel. 20 procent van de klanten zorgt voor 80

procent van het resultaat. Maar is dit wel echt zo? Ik zie

in de praktijk dat bij veel bedrijven dat er veel klanten zijn

die te veel aandacht opeisen, maar per saldo maar weinig

opleveren. Het is een verhouding van 10% - 90%; soms zelfs

5% – 95%.

Richt uw Sales apparaat anders in richting Key Account

Management

Een verhouding die dus volledig mank gaat. Wat gaat hier

fout? Als u het als Sales Manager denkt te weten: hoe

onderscheid je het kaf van het koren? En wat betekent dit

voor de manier van verkopen en de inrichting van uw

salesorganisatie?

Ondernemen is als zeilen. Bemanning

en materiaal spelen een cruciale rol.

De juiste afstelling en een intensieve

samenwerking geven de doorslag.

Met een scherpe koers en een goede

snelheid bereikt het team de haven.

Trots op de prestatie. Genietend van

het succes.

Zet koers naar meer rendement.

Tevreden klanten en gemotiveerde

medewerkers zijn de basis. Maak van

uw klanten en medewerkers

ambassadeurs van uw organisatie.

Contact

Colijnspolder 10

4617 MK Bergen op Zoom

Gerard Worm

06-22515170

GW&WConsultants

GW&W Consultants

GW&W Consultants | www.gwwconsultants.nl | [email protected] | 0164 856 400 02

Er zijn twee vragen die we ons zelf moet stellen: besteed ik wel genoeg tijd aan de klanten waar

ik het meeste aan verdien? En wat ga ik doen om het aantal klanten dat echt bijdraagt aan mijn

omzet uit te breiden?

Helaas hebben veel bedrijven de antwoorden hierop niet paraat. Ze hebben vaak geen idee van

de samenstelling van hun klantenbestand. Weten niet hoeveel klanten ze hebben, wat het werven

van een nieuwe klant kost, laat staan wat de winstgevendheid per klant is.

Het is dus noodzaak dat bedrijven hierop wel een antwoord gaan krijgen. Door beter te letten op

het type klant dat je werft en dagelijks beheert, kun je je winstgevendheid vergroten. Het Sales-

management moet zich hier meer van bewust zijn en zich meer richten op klanten die potentieel

ook echt kunnen bijdragen aan de omzet, en daarmee aan de winst. En dat hier een beleid uit

volgt met soms pijnlijke maar wel duidelijke keuzes; dat is evident.

Vergroot je omzet, stuur een klant weg

Keuzes maken, betekent dus dat je het lef moet hebben om bepaalde klanten te laten vallen.

Gelukkig hebben steeds meer bedrijven dat lef. Het klinkt zo logisch maar hoe analyseert u dit

en gaat u ook daadwerkelijk elk jaar afscheid nemen van 5% van uw slechtste klanten? Deze 5% is

tenslotte omzet. Maar toch, afscheid nemen doet misschien wel pijn maar het positieve aspect is

dat dit direct bijdraagt aan de winst. En als u de tijd die u hiermee wint ook nog besteedt aan de

Key Accounts, dan levert dat dubbele winst op.

Het is dus zaak om op korte termijn een verregaande analyse te maken. Zijn er onder uw klanten

bedrijven, die u kunt ontwikkelen tot een Key Account? Welke klanten hebben voldoende

omzet- en winstpotentie?

GW&WConsultants

GW&W Consultants

GW&W Consultants | www.gwwconsultants.nl | [email protected] | 0164 856 400 03

Ons advies: start 2014 fundamenteel goed en breng uw klantenportefeuille op heel korte

termijn in kaart. Wat zijn de mogelijkheden om uw ‘share of wallet’ te vergroten? Zijn er kansen

voor cross selling? Wat is het profiel van mijn ideale klant en hoe kan ik dat gebruiken om nieuwe

klanten te vinden?

Antwoord op deze vragen geven de richting waarin u het succes van de business van morgen zult

vinden. Durf duidelijke keuzes te maken en verkrijg dankzij Key Account Management in 2014

meer winst.

Ik wens u de juiste klanten en winstbijdrage toe in 2014!

Gerard Worm

Bergen op zoom, januari 2014

GW&WConsultants

GW&W Consultants