Maaktinformatiehelder

Maaktorganisatieszichtbaar

Maaktmensenwarm

BaMa ontkiemt

3.5 Instroomeisen aan hbo-gediplomeerden

De opleidingsverantwoordelijken verwachten dat gemiddeld 80 procent van de hbo-gediplomeerden zich na afronding van de opleidingen op de arbeidsmarkt zal begeven. De wens van studenten om door te stromen naar een masteropleiding is het hoogst in de sector economie (49 procent) en het laagst bij de lerarenopleidin-gen (27 procent). Er zijn tussen universiteiten en hogescholen afspraken gemaakt over doorstromingsmogelijkheden en -voorwaarden. Omdat de instellingen dat elk apart hebben geregeld variëren de mogelijkheden en voorwaarden enorm.

De universitaire opleidingen streven naar een hoog wetenschappelijk niveau van de masteropleidingen, ondanks de geringe duur van één jaar. Als gevolg hiervan zijn de eisen die aan uit het hbo afkomstige doorstromers worden gesteld doorgaans niet gering; dit geldt overigens ook voor instromende studenten afkomstig van een andere dan de eigen universiteit. Per saldo lijkt de paradox te zijn ontstaan dat de doorstroming vanuit het hbo naar het wo bij de instellingen weliswaar beter is geregeld dan in het oude systeem, maar in de praktijk door de grote variëteit van instroomeisen voor de student grote onzekerheid geeft. Bovendien is de last voor een groot deel bij de individuele doorstromer gelegd. Omdat de overheid geen partner is in die afspraken, zijn de bekostiging, kwaliteitszorg, erkenning van deze periode en de benodigde studiefinanciering niet geregeld, daar waar vroeger door-stroomprogramma’s wel volledig door de overheid werden bekostigd en er sprake was van aanspraak op studiefinanciering. Universiteiten verhalen thans kosten van de schakelprogramma’s op de student.

Figuur 4 instroomeisen wo-masteropleidingen voor hbo-gediplomeerden

geen toegang

zonder meer toegang

selectieve toegang

toegang na volgen van deficiëntie-programma’s

n.v.t.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

een verwante hbo-bachelor

een verwante hbo-master

10. Aromedia & SEO (2004). SUM Studentenmonitor: editie BaMa (stamboeknummer 27765). Amsterdam: Aromedia.

30

blikmaaktinformatiehelder

door abstracte informatie concreet

en levend te maken

Onderw

ijsverslag 2008/2009 De staat van het onderwijsOnderwijsverslag 2008/2009

Inspectie van het Onderwijs

De staat van het onderw

ijs

Inspectie van het Onderwijs - oktober 2009 - pagina �

Correspondentie set Internet

Jaarwerkplan Jaarverslag Onderwijsverslag Onderzoeksrapport

Apart behandelen:

Product / dienst van de Inspectie v.h. Onderwijs:

Extern

Scholen

PR

Direct met toezicht te maken (formeel)

Informeren (verdiepend)

Activeren

ToezichtkadersInsteekmap voor een

schoolbezoek

Folders(bijv. klachten)

Brochures(bijv. opbrengsten po,

corporate verhaal)

Brochures(bijv. school maakt verschil)

Inspectiepas

Presentatiemap Beursmateriaal Advertenties / vacatures Powerpoint

Intern

Ontspanning

Werkgerelateerd

> Jaarlijks uitgegeven

omvat al het onderstaande, vraagt om een eigen structuur

voor intern en extern (geen keuze in vormgeving)

Folders(bijv. uitnodiging

inspectiedag)

Flyers(bijv. inspectiedag)

Boek(bijv. afscheid collega)

Posters(bijv. cafe IvhO)

CD-rom of dvd(bijv. afscheid, sint, kerst)

Intranet

Personeelsblad Rapportomslag

OnderzoeksrapportOnderzoeksrapportOnderzoeksrapportgedrukt

OnderzoeksrapportOnderzoeksrapportOnderzoeksrapportOnderzoeksrapport digitaal

Folders(bijv. ziekzijn)

Flyers(bijv. integriteit, diefstal)

Extern / Intern

blikmaakteenorganisatie

zichtbaar

“Hé, die ken ik”

“Hé, die zijn bijzonder”

“Hé, dat is (interessant) voor mij”

blikmaaktmensenwarm

Aansprekend beeld maakt

mensen enthousiast en brengt hen

in beweging

blikmaakthelder,zichtbaar,warm

ennatuurlijkduurzaam

duurzaambetekentvoorons:

- de gebruiker staat centraal, en doet mee in

het ontwerpproces (co-creatie)

- geen afval; doelgerichte communicatie

- thuis zijn in verantwoord produceren

- duurzaam ontwerpen is het wegen van de

drie P’s (people, planet, profit) en weten wat

wanneer voor gaat

bliklevert

visueelontwerpentekst

60%print,40%digitaal

opdrachtgevers

(semi)overheidennon-profit80%

bedrijfsleven20%

Inspectie van het Onderwijs

SKGZ, Ombudsman zorgverzerkingen

Mitros, Utrechtse woningcoöperatie

Stichting Stade, Utrechts welzijnswerk en hulpverlening

Taskforce Innovatie Utrecht

Straatnieuws